工作計劃

時間：2021-05-01 20:12:25 工作計劃我要投稿

【熱門】工作計劃模板匯總六篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧！下面是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

【熱門】工作計劃模板匯總六篇

工作計劃篇1

　　根據(jù)公司20xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：

　　一、市場分析

　　空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時伴著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。20xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長11.4*.20xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬-3000萬套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場容量在5500萬套-6000萬套.中國市場容量約為3800萬套,根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右,5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13*.

　　目前**在深圳空調(diào)市場的占有率約為2.8*左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實力及20xx年度的產(chǎn)品線,公司20xx年度銷售目標(biāo)完全有可能完成.20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右,年均淘汰率32*.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60*。20xx年度LG受到美國指責(zé)傾銷;科龍遇到財務(wù)問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而**空調(diào)在廣東市場則呈現(xiàn)出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎(chǔ)比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。銷售主管工作計劃銷售部工作計劃房產(chǎn)銷售工作計劃20xx年銷售工作計劃

　　二、工作規(guī)劃

　　根據(jù)以上情況在20xx年度計劃主抓六項工作:

　　1、銷售業(yè)績

　　根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場詳細(xì)情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及Ji勵方案(根據(jù)市場情況及各工夫段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季常常主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)施行力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。

　　2、K/A、代理商管理及關(guān)系維護

　　針對現(xiàn)有的K/A客戶、代理商或?qū)⑼卣沟腒/A及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個K/A客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨

　　(一)認(rèn)真抓好房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪危瑥娀唐贩款A(yù)售管理和房地產(chǎn)開發(fā)市場準(zhǔn)入，保障全縣房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。樹立發(fā)展意識，做到職能到位，效率提高，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，積極做好商品房預(yù)售，房產(chǎn)確權(quán)、交易和抵押等業(yè)務(wù)。

　　(二)按照上級要求，全面實施保障性安居工程建設(shè)，圓滿完成市下達(dá)的任務(wù)，明確職責(zé)，細(xì)化任務(wù)，堅持多措并舉，確保工程順利實施。并積極謀劃，研究制定相關(guān)方案，確保廉租住房分配公平、公正。同時，加強與四個居委會和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(農(nóng)場)的配合協(xié)作，認(rèn)真做好低收入家庭的調(diào)查、摸底和登記，嚴(yán)格資格審核和定期復(fù)核，力爭低收入家庭廉租補貼落實到位，加大改善民生力度，提升低收入家庭住房水平。

　　(三)進一步強化職能，加大商品房預(yù)售款和住宅小區(qū)專項維修基金的歸集、監(jiān)管力度，確保我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場的正常運行和良好發(fā)展。

　　(四)依據(jù)《國務(wù)院物業(yè)管理條例》精神，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強化服務(wù)意識，積極探索新形勢下符合海興實際的物業(yè)管理模式，切實做好住宅小區(qū)物業(yè)管理工作，達(dá)到職能到位、服務(wù)到位、居民滿意，為社會穩(wěn)定做貢獻(xiàn)。

　　在度過了緊張的20xx年之后，房地產(chǎn)行業(yè)總算是保住了市場上的地位。我在房地產(chǎn)公司上班也是有很長時間了，對房地產(chǎn)市場的情況不說是十分的了解，但總是還有點造詣的。相信隨著市場的逐漸回暖，房地產(chǎn)市場是會回到一個正確的軌道中來的。我對房地產(chǎn)公司的前景還是比較看好的，所以我會一直堅持在房地產(chǎn)公司上班!

　　20xx年是我們**地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年，對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說，也是一個充滿挑戰(zhàn)，機遇與壓力并重的開始的一年。因此，為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、服務(wù)意識，充分認(rèn)識并做好廠房中介的工作。為此，在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下，我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，我訂立了以下20xx年房產(chǎn)公司個人工作計劃：

　　一、加強自己思想建設(shè)，增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　二、制訂學(xué)習(xí)計劃。做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

　　三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸，使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷，希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來更加得心順手。

　　1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

　　2、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計劃制定還未完成，節(jié)后還會處于一個市場低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng)，電話，陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個強大的客戶群體。

　　3、在第二季度的時候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場會迎來一個小小的高峰期，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會努力爭取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的.員工，讓廠房部早日成長起來。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場會給后半年帶來一個良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廠房市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發(fā)展做出努力。

　　以上，是我對20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。

　　20xx年，更多的挑戰(zhàn)在等著我，我已經(jīng)做好準(zhǔn)備了。在新的一年，我相信我能夠做的更好，這是我肯定灰要做好的。展望這過去一段時間的工作，我對將來的工作有了更多的期待，我相信我能夠做的更好。在不斷的發(fā)展中，公司得到了進步，我的知識和業(yè)務(wù)水平也都得到了進步，相信自己一定能夠做好，20xx年，我一直在期待!

工作計劃篇2

　　新學(xué)期開始了，我還繼續(xù)擔(dān)任大班保育工作。在過去的一個學(xué)期里，我雖然在工作中取得的一些成績，但是在幼兒安全護理方面還存在著不足。新學(xué)期我將把好的一面繼續(xù)發(fā)展下去，將不足的方面努力做好。根據(jù)新學(xué)期的目標(biāo)，制定計劃如下：

　　一、做好班內(nèi)衛(wèi)生消毒工作，護理好班中幼兒。

　　隨著冬春的季節(jié)交替，也就是幼兒傳染病高發(fā)季節(jié)。作為保育員要嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的衛(wèi)生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時消毒。天氣轉(zhuǎn)暖，增加通風(fēng)次數(shù)及時間，加強戶外陽光消毒。加大對工作的責(zé)任心，特別是如有幼兒帶藥，要認(rèn)真檢查帶藥記錄，在喂藥前要反復(fù)看清說明再喂。

　　二、鞏固幼兒的一日生活常規(guī)，做好新生的常規(guī)培養(yǎng)。

　　通過上學(xué)期的培養(yǎng)，班中大部分幼兒的一日生活常規(guī)較好，個別年齡較小，能力較弱的需要教師提醒，在今后的工作中，要不斷鞏固幼兒的生活常規(guī)，使幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣。本學(xué)期班中新添十名幼兒，由于幼兒還沒適應(yīng)幼兒園的集體生活，作為保育員要在減少新幼兒入園焦慮情緒的同時，耐心細(xì)致的培養(yǎng)新幼兒的一日生活常規(guī)，使他們盡快地融入幼兒園的集體生活，工作計劃《大班保育員工作計劃》。

　　三、加強戶外活動護理，確保幼兒安全。

　　隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，戶外活動時間相對延長，幼兒的衣服也逐漸減少，所以在戶外活動過程中，一要細(xì)心的護理好幼兒，做到出汗及時擦；二要杜絕意外事故發(fā)生，在戶外活動前要認(rèn)真仔細(xì)檢查場地，幼兒的衣著，杜絕一切安全隱患。

　　四、配合班中教師搞好各項活動。

　　小班幼兒的自我服務(wù)能力弱，在平時的工作中，我除了完成好衛(wèi)生工作外，在教育工作中，盡可能的參與，讓教育活動更加深入，把教育活動延伸到保育環(huán)節(jié)中，全面貫徹落實保育結(jié)合，統(tǒng)一的教育原則。本學(xué)期園內(nèi)準(zhǔn)備開展"我的好媽媽"、"勞動最光榮"、"我愛我的幼兒園"等主題活動。在班內(nèi)教師準(zhǔn)備活動過程中，我一定要盡力地看護好班中幼兒，使教師能夠放心的全力以赴地開展好各項活動。

　　五、以高度的責(zé)任心迎接復(fù)驗。

　　本學(xué)期園內(nèi)將會迎來第一次的復(fù)驗工作，在平時的工作中，我要認(rèn)真對待每一項工作，嚴(yán)格遵守保健醫(yī)制定的園衛(wèi)生消毒制度，杜絕衛(wèi)生死角，保證班中環(huán)境的整潔，在復(fù)驗的過程中，不為幼兒園抹黑，使幼兒園能夠順利地通過復(fù)驗。

　　在本學(xué)期的工作中，我就要不斷地超越自我，向著更高的目標(biāo)前進。以一顆積極、進取、求知的心在工作的道路上展示自我。

工作計劃篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“爭先創(chuàng)優(yōu)”的重要精神為方針，以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級有關(guān)教育工作的文件精神，進一步明確學(xué)校工作“教書育人、管理育人、服務(wù)育人”的思想理念。以學(xué)校工作為中心，緊緊圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為全體師生服務(wù)的宗旨，進一步強化后勤處內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求對后勤服務(wù)“勤快及時、務(wù)實到位、優(yōu)質(zhì)高效”的工作作風(fēng)落到實處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化、人性化方面再創(chuàng)新突破，再上新臺階。

　　二、工作目標(biāo)

　　在學(xué)校校長室和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，總結(jié)上一期三年工作規(guī)劃經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷健全和完善后勤工作的各項規(guī)章制度，落實崗位責(zé)任制，強化各項服務(wù)的過程管理，同時也不斷加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)管理工作的新途徑，以此增強服務(wù)意識，改善服務(wù)理念，提高服務(wù)水平。以學(xué)校工作為中心，不斷改善和美化校園環(huán)境。

　　三、主要工作及措施

　　（一）加強隊伍建設(shè)、制度建設(shè)、努力提高全體后勤人員的綜合素質(zhì)

　　組織對全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動的重要思想，借鑒先進的后勤管理工作經(jīng)驗（www.ZK168.cOM.cN），統(tǒng)一認(rèn)識，強化職業(yè)道德教育，增強責(zé)任意識，要求每位員工以主人翁的姿態(tài)投入到日常工作之中，凝心聚力，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻(xiàn)，進一步提高全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平，來迎合工作崗位的要求。進一步明確后勤服務(wù)于一線教師，服務(wù)于全體學(xué)生的宗旨，堅持管理育人，服務(wù)育人的方向。不斷發(fā)揚“勤快務(wù)實、到位及時、高效優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實的工作。

　　進一步完善后勤工作各項制度，認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制，在各項工作中做到分工具體，職責(zé)明確，以便相互監(jiān)督，確保后勤工作事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工農(nóng)工作人員服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量的意見和要求，建立好總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，接受師生監(jiān)督。對管理不負(fù)責(zé)的，造成重要損失的要堅決處罰。

　　（二）切實抓好后勤常規(guī)管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理

　　1．加強學(xué)校財物管理，尤其是學(xué)校財產(chǎn)的管理

　　加強對校產(chǎn)的管理，提高對各類設(shè)備設(shè)施的使用效率，妥善保管，合理使用和正常維護，延長物品的使用壽命。各部門、班級要積極配合總務(wù)處開展工作，愛護公物。總務(wù)處各位員工要加強對各部門的資產(chǎn)使用情況進行不定期檢查，并做好檢查記錄，及時組織維修。學(xué)校各部門請購單必須符合學(xué)校采購規(guī)定，并及時登記入賬。每學(xué)期總務(wù)處都必須與各部門核對資產(chǎn)賬冊，防止遺漏，做到帳帳相符、帳物相符，進一步完善購物、保管、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確。對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，班級可以實行桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鉤。誰管理誰負(fù)責(zé)，誰損壞誰賠償。

　　2．要齊抓共管，各部門要明確職責(zé)，提高責(zé)任意識

　　學(xué)校檔案室要加強有關(guān)人員的檔案意識和責(zé)任意識，做好全體教室資料入檔工作及學(xué)生學(xué)籍等檔案工作，以滿足檔案工作和學(xué)校教育教學(xué)管理工作相步發(fā)展。教務(wù)處要提前安排好每學(xué)期各年級的課表及教師臨時調(diào)課等要求，做好初三中招檔案材料的整理和聯(lián)絡(luò)工作和教師業(yè)余檔案整理工作。學(xué)校圖書館要注重軟件建設(shè)，以提升圖書館為教育教學(xué)服務(wù)的質(zhì)量，要不斷利用拓展課、校園網(wǎng)、文學(xué)社團等各種渠道，向?qū)W生推薦好優(yōu)秀圖書，做好閱讀的導(dǎo)航員。財務(wù)室要嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，嚴(yán)禁亂收費，把好學(xué)校財務(wù)關(guān)。

　　3．抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理

　　切實加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強檢查，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，加強對保潔工和綠花工的日常管理。同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，積極開展美化校園活動，把創(chuàng)建文明校園、和諧校園活動和良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校園花帶管理，抓好除草、施肥、治蟲、修剪等各環(huán)節(jié)的工作，確保好優(yōu)美的校園環(huán)境。

　　（三）加強開源節(jié)流工作

　　1．重點抓好學(xué)校節(jié)約水電的管理工作，本學(xué)期我們將在原來的基礎(chǔ)上采取一系列控制措施，加大檢查力度，確保措施落實到位，配合學(xué)校工會，使獎懲責(zé)任制落到實處。

　　2．抓好購物管理，本著對負(fù)責(zé)的態(tài)度，在各方面管好用好每一分錢。凡是購物盡量做好貨比三家，對政府采購的物品要按規(guī)定采購，同時抓好庫存物資的管理，采用教學(xué)用品的領(lǐng)用登記制度，減少不必要的浪費。

　　（四）加強對食堂的管理

　　把食品安全衛(wèi)生放在工作首位，要督促綠捷公司經(jīng)常組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)，不斷提高職工安全防范意識。學(xué)校派專人每天要對食堂進行監(jiān)督，并記錄當(dāng)天情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并妥善處理，把事故隱患扼殺在萌芽狀態(tài)，確保全體師生飲食安全。

　　（五）切實有效抓好學(xué)校安全保衛(wèi)工作和校舍設(shè)施的維修工作

　　總務(wù)處要經(jīng)常不定期組織有關(guān)人員對各類設(shè)備、設(shè)施、校舍檢查維修，及時處理好突發(fā)事件。經(jīng)常保持“安全第一”的責(zé)任意識，加強安全防范意識，每個人都要從我做起，齊抓共管，共同做好安保工作，同時，總務(wù)處對校舍、設(shè)備進行安全檢查，做好記錄，以便進行及時維修工作。

　　總之，總務(wù)處要為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量踏上新臺階提供好堅實的后勤保障基礎(chǔ)。

工作計劃篇4

　　“一幫朋友，一幫走，一幫快樂，一幫有！”是“一幫戶外旅游團隊”的服務(wù)宗旨，“快樂出發(fā)，平安歸來”是我們始終追求的目標(biāo)。領(lǐng)隊作為與直接與客戶面對面接觸，交流的工作人員，其一言一行都代表著我們“一幫”團隊，你們的業(yè)務(wù)水平，服務(wù)態(tài)度，一個微笑，一個手勢，都隨時被客戶所看到，感受到。為此，為了更好服務(wù)于客戶，提升領(lǐng)隊業(yè)務(wù)水平，維護本團隊形象，特制定以下業(yè)務(wù)流程供大家參考。如有建議，也可以隨時提出個人見解，我們會認(rèn)真聽取你的意見不斷修改，完善本流程！

　　一發(fā)車前

　　1 領(lǐng)隊需向團隊負(fù)責(zé)人核實清楚發(fā)車時間和地點，司機聯(lián)系電話，姓名，大巴車牌及外觀特征；

　　2 核實所帶團成員的大致情況，具體成員數(shù)量，成員名單，聯(lián)系方式等。詢問是否有已經(jīng)報名“海洋之窗”的團員以及具體人數(shù)；

　　3領(lǐng)隊需提前半小時到達(dá)發(fā)車地點做好發(fā)車準(zhǔn)備工作。

　　4車子到達(dá)后，領(lǐng)隊務(wù)組織好團員有序上車，并且核實是否為一幫客戶，避免非本團隊客戶乘錯車。

　　二發(fā)車后

　　1 領(lǐng)隊先致歡迎詞：內(nèi)容包括自我介紹，行程的介紹，表示態(tài)度，預(yù)祝行程順利，同時提醒一些注意事項，比如時間觀念的教育，在旅程中可能會遇到的一些意外情況；

　　2 在進入高速路的休息站，要再次提醒本車的外觀特征（顏色，車牌號），以及提留時間。車子駛出休息站前，務(wù)必點清人數(shù)無誤后方可出發(fā)。

　　3 在高速路上，領(lǐng)隊可在征求客戶的意見后播放音樂或影視作品，不得以個人喜愛和興趣播放音樂或影視作品，音樂盡量以舒緩，愉悅為主，避免過于吵雜的音樂；影視組品以娛樂性強，節(jié)奏緩慢為主，避免內(nèi)容避免暴力或色情，反動內(nèi)容。

　　4 在行使過程中應(yīng)留意車內(nèi)空調(diào)溫度是否舒適，以便隨時讓司機調(diào)整溫度

　　5在高速路上，不得打擾司機專心駕駛.。

　　三到達(dá)景區(qū)后

　　1 領(lǐng)隊先簡要介紹景點情況，同時向旅客交代清楚大巴的停靠地點和上車時間，同時提醒游客帶上貴重物品，以及注意安全事項；

　　2 在游客自由活動期間，領(lǐng)隊要注意觀察游客活動區(qū)域，隨時提醒不要到危險區(qū)域活動；

　　3 到達(dá)“海洋之船”景點后，領(lǐng)隊及時聯(lián)系上地接工作人員，組織好同學(xué)們有序進場；

　　四返程中

　　1 返程前務(wù)必點清人數(shù)，確認(rèn)團員全部上車后才可讓司機開始；

　　2 準(zhǔn)備到達(dá)學(xué)校前提醒團員收拾好自身物品，避免落下；

　　3 最好對團員的配合表示“謝謝’，并預(yù)祝以后有緣再次相見。

　　補充：

　　一如因時間關(guān)系無法向領(lǐng)隊領(lǐng)隊提供團員信息，領(lǐng)隊可在大巴行駛過程中記錄團員信息。

　　二如遇到團員意外突發(fā)疾病，處理原則是：1詢問病人是否神智清楚，判斷病情嚴(yán)重程度；2 詢問團員中是否有醫(yī)護人員，可向團員中醫(yī)護人員尋求幫助；3 可立刻撥打112急救電話；4 如病人情況危急，可向團員說明情況后立刻送往醫(yī)院進行救治；5 不得向病人提供任何藥品。

　　三如遇到惡劣天氣導(dǎo)致行程無法繼續(xù)，則盡量安撫游客情緒，并在征求游客意見后做出合理的安排。

　　四如遇到一些突發(fā)意外導(dǎo)致游客情緒的不滿，領(lǐng)隊要做好安撫工作，任何時刻都不得與旅客發(fā)生正面沖突，學(xué)會正確引導(dǎo)游客情緒，避免產(chǎn)生游客的抵觸心理。

工作計劃篇5

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，生活方式的改變和老齡化的加速，高血壓、糖尿病、冠心病、惡性腫瘤等慢性疾病發(fā)病率和患病率呈快速上升趨勢，致殘率、致死率高，嚴(yán)重影響患者的身心健康并給個人、家庭和社會帶來沉重的負(fù)擔(dān)。因此，慢性病的防治顯得尤為重要，為此我院將慢性病防治工作納入我院綜合考核目標(biāo)，創(chuàng)造支持性的環(huán)境，走“防治結(jié)合，預(yù)防為主”的道路。根據(jù)上級慢性病防治相關(guān)文件的要求，特制定20xx年我院慢性病管理工作計劃。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、建立慢病基礎(chǔ)信息登記，針對重性精神病、糖尿病和高血壓的首診病例進行登記工作，制定慢病管理工作制度，由分管副院長分管此項工作，醫(yī)教科具體負(fù)責(zé)實施，責(zé)任落實到人。

　　2、加強高血壓、糖尿病患者的初篩工作，提高高血壓、糖尿病的規(guī)范化管理率和控制率，提高高血壓和糖尿病患者的早期診斷和早期治療，減少或延緩高血壓、糖尿病并發(fā)癥的發(fā)生。

　　3、加強健康教育和健康促進，定期開展高血壓、糖尿病專題知識講座及住院病人入院宣教，普及居民高血壓、糖尿病的防治知識，控制各種危險因素，提高人群的健康意識。

　　4、創(chuàng)建無煙醫(yī)院，無煙病房，按照我院控?zé)煿ぷ髦贫燃蔼剳头桨笀?zhí)行，醫(yī)院后勤工作人員及病區(qū)設(shè)置控?zé)煻綄?dǎo)員，對進入我院公共場所的人員進行控?zé)熜麄鳎瑢ξ鼰熑藛T進行勸導(dǎo)，各科室

　　建立控?zé)煻綄?dǎo)登記本，有記錄可查。

　　5、對我院健康食堂進行規(guī)范化管理，對職工進行健康生活方式培訓(xùn)，對職工發(fā)放控鹽、控油壺，每年舉行全院職工進行一次健康知識竟賽，有記錄可查。

　　二、疾病監(jiān)測工作目標(biāo)

　　對心腦血管事件及腫瘤病人進行登記，對死亡病人進行死因監(jiān)測并登記上報金山社區(qū)疾婦站，對35歲以上首診病人測血壓、對達(dá)到診斷標(biāo)準(zhǔn)高血壓病人進行登記并上報金山疾婦站進行相應(yīng)管理。

　　三、實施計劃

　　建立慢病工作制度；對一般人群、高血壓和糖尿病患者開展預(yù)防控制工作，建立高血壓、糖尿病綜合防治機制。

　　１、高血壓、糖尿病、重性精神病的檢出：利用患者就診、健康體檢、門診免費測血壓、血糖、主動檢測、首次測血壓等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者。

　　２、高血壓、糖尿病患者的登記：將檢出的高血壓、糖尿病患者進行登記并上報金山社區(qū)疾婦站。

　　３、體檢中心每月上報體檢單位及體檢總?cè)藬?shù)，對達(dá)到高血壓、糖尿病診斷標(biāo)準(zhǔn)的進行詳細(xì)登記并上報金山疾婦站進行管理。

　　４、對社區(qū)進行慢性病知識講座，參加市疾控中心的慢性宣教，對基層醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，每年對醫(yī)院職工進行慢性病知識培訓(xùn)。

　　5、不定期邀請上級醫(yī)院專家對我院醫(yī)護人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　四、對高血壓、糖尿病高危人群的健康指導(dǎo)和干預(yù)

　　１、高血壓、糖尿病高危人群的界定和檢出：按照高血壓、糖尿病高危人群的界定標(biāo)準(zhǔn)，通過日常診療、健康體檢、建立健康檔案、主動篩查等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病高危人群。

　　２、高血壓、糖尿病高危人群健康指導(dǎo)和干預(yù)：對高危人群采取群體和個體健康指導(dǎo)相結(jié)合的方法，開展健康教育以改變不良的生活方式，通過健康教育提高高危人群對高血壓、糖尿病相關(guān)知識及危險因素的了解，給與健康方式的指導(dǎo)，定期測量血壓，血糖。

　　根據(jù)基層人群的健康需求，廣泛開展高血壓、糖尿病防治知識宣傳，提倡健康的生活方式，鼓勵群眾改變不良的生活方式，減少危險因素，預(yù)防和減少高血壓、糖尿病的發(fā)生。用“精神衛(wèi)生日”“高血壓日”“世界糖尿病人日”等宣傳日，宣傳慢性非傳染性疾病防治知識和防治理念，引導(dǎo)社會對慢性非傳染性疾病的關(guān)注，提高人群慢病防治知識知曉率，不斷增強廣大群眾的自我保健意識，促使人們改良不良的生活習(xí)慣，建立健康的生活和工作方式，消除或減輕相關(guān)危險因素，降低慢病的發(fā)病率傷殘率和死亡率。

　　4、建立高血壓、糖尿病防治知識宣傳欄，每1季度更換１次內(nèi)容，在導(dǎo)診臺發(fā)放高血壓、糖尿病等慢性病防治知識宣傳單。

　　5、在轄區(qū)舉辦高血壓、糖尿病知識講座和健康生活方式講座、義診等活動。

　　6、在轄區(qū)開展免費測血壓、血糖活動。

　　五、培訓(xùn)

　　按照《高血壓防治基層實用規(guī)范》、《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》對我院的醫(yī)務(wù)人員進行培訓(xùn)，以提高對高血壓、糖尿病的管理質(zhì)量。

　　六、評估

　　１、過程評估

　　高血壓、糖尿病建檔動態(tài)管理情況，高血壓、糖尿病隨訪管理開展情況，雙向轉(zhuǎn)診執(zhí)行情況，3５歲患者首診測血壓開展情況，就診者的滿意度等。

　　２、效果評估

　　高血壓、糖尿病防治知識知曉率，高血壓、糖尿病相關(guān)危險行為的改變率，高血壓、糖尿病的血壓、血糖控制情況和藥物規(guī)范治療情況。

　　七、督導(dǎo)和考核

　　我院醫(yī)教科負(fù)責(zé)對各臨床科室進行督導(dǎo)和考核，考核意見及時反饋到被檢科室或到個人，以便及時改進工作。

　　各村相關(guān)科室要制定內(nèi)部的工作制度，工作流程和質(zhì)量控制等規(guī)章制度，加強自我檢查。

工作計劃篇6

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)核心素養(yǎng)的理論知識，認(rèn)真研讀部編教材，持續(xù)推進初中學(xué)段語文課程改革，突出典型問題，努力提高語文課程的實施水平。積極組織、指導(dǎo)教師研讀教材，優(yōu)化教學(xué)策略；努力推動學(xué)校的教研組和備課組的建設(shè)，提升校本研修的品質(zhì)，提高語文教學(xué)的質(zhì)量和品位，為語文教師的發(fā)展和學(xué)生的成長服務(wù)。

　　二、工作重點

　　（一）研讀部編教材，提高課程實施水平。

　　啟動“基于教師專業(yè)發(fā)展的初中語文組課教學(xué)鏈的策略研究”的課題研究，以推進部編教材的教學(xué)實施為契機，關(guān)注核心素養(yǎng)的學(xué)習(xí)與理解，組織教師深度學(xué)習(xí)相關(guān)前沿理論，以語文實踐為研究對象，通過學(xué)習(xí)研討、課堂聚焦等多種形式，研究實施路徑，提高教學(xué)效益，從而提升課程實施的品質(zhì)。

　　（二）重視組織策劃，提高教研活動品質(zhì)。

　　1．關(guān)注常規(guī)學(xué)習(xí)與活動。繼續(xù)組織教師深入學(xué)習(xí)“課標(biāo)”與《xx市中學(xué)語文學(xué)科教學(xué)建議》，組織教師進行教材教法的研討活動，采用專題講座、課堂觀摩等形式，開展主題式的教學(xué)實踐活動。組織區(qū)級專題研討課活動，抓好備課、上課、課后學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮研討課的智慧碰撞作用，各校教研組也應(yīng)在校內(nèi)各年級組織好研究課。

　　2．關(guān)注三類活動的開展。一是搞好相關(guān)語文學(xué)科基地的教學(xué)研討活動，發(fā)揮基地學(xué)校的輻射影響功能。二是重視語文教研組和備課組建設(shè)，積極推進校本教研和校際合作教研活動，努力提高學(xué)校校本教研活動的品質(zhì)。三是組織好優(yōu)質(zhì)課評比活動，將評優(yōu)與培訓(xùn)結(jié)合起來，提高評優(yōu)課的輻射效應(yīng)。

　　3．關(guān)注教學(xué)骨干的引領(lǐng)。繼續(xù)發(fā)揮語文學(xué)科專家與骨干的引領(lǐng)與示范作用，認(rèn)真做好專題性研討，注重圍繞教學(xué)中的典型問題開展深入研討，提出改進措施，優(yōu)化教學(xué)策略。

　　4．關(guān)注教研活動的互動。進一步完善語文教學(xué)研究的多種渠道的交流研討功能，例如初中語文QQ群、課題研究微信群等，增強交流的便利性、即時性和開放性。

　　（三）立足教學(xué)實際，提高復(fù)習(xí)教學(xué)實效。

　　認(rèn)真研究近幾年的xx語文中考試卷，積極組織本學(xué)科的復(fù)習(xí)教學(xué)研討會，組織復(fù)習(xí)教學(xué)的公開課研討活動，根據(jù)xx市召開的“中考研討會”的精神，把中考命題和復(fù)習(xí)教學(xué)的有關(guān)情況及時傳達(dá)到每位教師。

　　三、主要活動

　　二、三月份：

　　1．組織開展“基于教師專業(yè)發(fā)展的初中語文組課教學(xué)鏈的策略研究”課題啟動活動。

　　2．組織開展初中語文優(yōu)質(zhì)課評比活動。

　　3．協(xié)助組織各協(xié)作片開展九年級語文學(xué)科中考復(fù)習(xí)教學(xué)研討會。

　　四月份：

　　1．舉行七年級修訂教材的專題研究活動。

　　2．組織復(fù)習(xí)教學(xué)專題研討活動。

　　3．召開語文學(xué)科區(qū)級以上教科研課題研究交流研討會，交流課題進展情況，研討課題研究過程中的存在問題。

　　五月份：

　　1．組織開展“基于教師專業(yè)發(fā)展的初中語文組課教學(xué)鏈的策略研究”課題研究活動。

　　2．組織參加xx市初中語文優(yōu)質(zhì)課評比活動。