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工作計劃

時間:2021-03-28 12:21:17 工作計劃 我要投稿

【必備】工作計劃模板集錦5篇

  時間是箭,去來迅疾,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),寫一份工作計劃,為接下來的工作做準(zhǔn)備吧!相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【必備】工作計劃模板集錦5篇

工作計劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  全面貫徹學(xué)校教學(xué)與教研兩處室工作計劃,深化新程改課堂教學(xué)理念,加強(qiáng)課堂教學(xué)研究,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,切實提高教師素質(zhì),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊。

  二、具體工作及措施

 。ㄒ唬┐蛟鞂W(xué)習(xí)型團(tuán)隊

  1、學(xué)習(xí)內(nèi)容

 。1)理論學(xué)習(xí),要通過各種媒體關(guān)注國家關(guān)于教育的方針、政策,以及社會熱點問題,要充分利用網(wǎng)絡(luò)和雜志不斷吸收新的教育教學(xué)理念,尤其是關(guān)于新課程改革的教育理念、教學(xué)方法和課堂教學(xué)模式。

 。2)專業(yè)學(xué)習(xí),不斷完善信息技術(shù)知識結(jié)構(gòu),即時了解學(xué)科動態(tài)與發(fā)展,同時要積極主動掌握如教室多媒體等新型的教學(xué)手段。

  2、學(xué)習(xí)方式,個人自學(xué)和組內(nèi)交流相結(jié)合,網(wǎng)絡(luò)與其它媒體等多渠道并行。

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  1、集體備課,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校每周一次的組內(nèi)集體備課,輪流由組內(nèi)一位老師主持,研討本周教學(xué)內(nèi)容的重難點、教學(xué)設(shè)計和教學(xué)方法,全組要對主講老師提出的教學(xué)設(shè)計展開討論,形成共識,全組要對教材各章節(jié)知識體系和線條保持相對統(tǒng)一,基本目標(biāo)要求盡量一致,個人再結(jié)合自己所教班級特點,作適當(dāng)?shù)耐卣购脱a充,形成各自實際教案。主講人輪流的順序:何作偉—粟麗萍—王佳—吳述平—宋加祥。

  2、公開課研討

 。1)組內(nèi)成員每人都要上一堂公開課,供全組觀摩研討,組織好組內(nèi)教師參加公開課的聽課與評課活動。

 。2)積極參加學(xué)校和上級組織的各類賽課活動,并及時開展組內(nèi)交流。

  3、積極參加各級教研培訓(xùn)活動,及時了解國家、省、市及學(xué)校組織的各類教研活動有有關(guān)信息,積極爭取機(jī)會推薦組內(nèi)教師參加,及時與各級同行交流,緊跟教育形勢。

  4、積極推廣課題研究成果,對組內(nèi)承擔(dān)的省級課題《高中信息技術(shù)課堂教學(xué)中“自主合作、探究學(xué)習(xí)”實踐應(yīng)用研究》,已經(jīng)結(jié)題并申報評講,要繼續(xù)總結(jié)課題研究取得的成果,并應(yīng)用到各自的教學(xué)實踐中。

  (三)教學(xué)常規(guī)工作

  1、備課,做到提前一周備課,通過集體備課討論下一周教學(xué)內(nèi)容,確定相對統(tǒng)一的教學(xué)思路和框架,個人再根據(jù)實際情況修改。備課時要注重對教學(xué)內(nèi)容“三維目標(biāo)”、重難點與突破方案、活動與練習(xí)設(shè)計、學(xué)生實際等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的規(guī)劃設(shè)計。

  2、上課,在認(rèn)真?zhèn)湔n的基礎(chǔ)上,結(jié)合不同班級的特點認(rèn)真實施教學(xué)設(shè)計,教學(xué)過程既要圍繞教學(xué)目標(biāo),又要靈活多樣,特別是對學(xué)生活動的安排和實施,每個活動都要體現(xiàn)在相應(yīng)的目標(biāo)任務(wù),而不能流于形式。同時加強(qiáng)對課堂的組織管理,在學(xué)生練習(xí)實踐期間要加強(qiáng)巡視指導(dǎo)和過程的調(diào)控,保證教學(xué)活動有序進(jìn)行并取得既定的效果。

  3、練習(xí)的設(shè)計、檢查,本學(xué)科可以把練習(xí)與任務(wù)活動結(jié)合起來,讓學(xué)生通過一系列的活動來完成相應(yīng)的練習(xí),每次練習(xí)(任務(wù)活動)都應(yīng)該檢查評價,具體形式可以根據(jù)活動的形式靈活進(jìn)行,但不能只練不查不評。

  4、學(xué)習(xí)的檢測評價,采用過程評價與學(xué)期終結(jié)評價相結(jié)合的辦法,既注重過程管理又參考期末學(xué)業(yè)成績。介于本期末本學(xué)科在參加全省新課改的學(xué)業(yè)水平考試,我們不再組織單獨的考試,但要及時了解考試信息,調(diào)整教學(xué)進(jìn)度和內(nèi)容,為復(fù)習(xí)考試留出時間。

 。ㄋ模╅_展豐富的第二課堂

  配合學(xué)校的奧賽輔導(dǎo)和科技創(chuàng)新輔導(dǎo),支持配合有輔導(dǎo)任務(wù)的老師工作,力爭取優(yōu)異的成績,既為學(xué)校爭光,也為本組爭榮譽。

工作計劃 篇2

  宣傳部是學(xué)生會的喉舌,也是學(xué)生會的一個門面,它負(fù)責(zé)全院各種活動的宣傳,通過各種宣傳渠道,傳遞系團(tuán)委、學(xué)生會工作信息,并根據(jù)形式需要,對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。其主要工作就是及時有效地把系團(tuán)委和學(xué)生會的信息傳達(dá)出去,讓廣大同學(xué)盡快知曉,并且定期制作主題鮮明、形式多樣的宣傳板報、反映全院師生的精神面貌和學(xué)生學(xué)習(xí)生活情況;同時作為學(xué)生會的一個部門,它還負(fù)有組織各項校園文化活動,增進(jìn)校園文化交流,豐富校園文化生活的職責(zé)。并且要求協(xié)助其他部處作好各項活動的宣傳,充當(dāng)鼓號手和開路先鋒的角色。 為更好地開展20xx學(xué)生會宣傳部的各項工作,真正做到有計劃、有步驟的進(jìn)行各項工作,同時使我們的工作做出特色和成效。我們對新學(xué)期的工作主要劃分為兩個大部分:加強(qiáng)部門自身建設(shè)和加強(qiáng)本部門與其他部門的交往,作出了學(xué)生會宣傳部新學(xué)期的工作計劃。內(nèi)容如下:

  一、工作目標(biāo)

  1. 加強(qiáng)宣傳部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強(qiáng)各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能,為我校學(xué)生會的宣傳工作再添亮點。

  2. 積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才,為我院宣傳工作注入更多新鮮血液。

  3. 充分利用好展板和櫥窗欄,做好院會活動總結(jié)和宣傳工作。

  4. 改革宣傳部內(nèi)部的運行機(jī)制。讓每個人的能力都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間。

  5. 把宣傳部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。

  二、人才培養(yǎng)

  1.用人原則:有創(chuàng)意、技術(shù)水平過硬、踏實肯干、有責(zé)任心,有志于服務(wù)宣傳部的同學(xué)。

  2.做好相關(guān)的宣傳,培養(yǎng)有才有德的新干事,為學(xué)生會更新新鮮的血液。

  3.協(xié)助其他部門,抓好各項宣傳活動。

  三、日常工作與管理

  1.內(nèi)部管理:每星期開一次例會,布置與跟進(jìn)任務(wù),對上周工作做一次總結(jié)。對表現(xiàn)突出的干事進(jìn)行表揚,當(dāng)然不合理之處我們會及時予以指出改進(jìn)。希望干事能保持優(yōu)點,不斷進(jìn)取。

  2.內(nèi)部分工:將干事分按照特長為3組,分別為ps海報word和網(wǎng)絡(luò)宣傳,任務(wù)由部長和副部長具體分配后,布置給不同的小組,由小組內(nèi)部協(xié)調(diào),培養(yǎng)各組的團(tuán)隊精神。

  3.學(xué)聯(lián)共享:當(dāng)其他部門有需要時,本部將進(jìn)行調(diào)配干事,去其他部門進(jìn)行協(xié)助工作。

  4.內(nèi)部交流:每周例會結(jié)束后對一些干事進(jìn)行個別溝通|,切實走入他們生活工作中,了解他們內(nèi)心想法及感受,同時在工作期間增加干事間的交流機(jī)會,真正做到宣傳部上下一心。

  四、工作重點

  1.海報、噴繪的宣傳是我們宣傳部的主要陣地,也是同學(xué)們獲得信息的重要渠道,其宣傳的力量和效果不言而喻,我部會發(fā)揮好學(xué)院的.喉舌作用,為學(xué)院的各項活動做好宣傳工作,可在原有工作習(xí)慣上,銳意創(chuàng)新,時刻保持宣傳形式的多樣化新穎化。校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良傳單、海報的版面來吸引同學(xué)們對于活動信息的關(guān)注。此外,往日的宣傳工作,每每將重點放在前期宣傳上,因而也就忽略了在活動舉辦后的后續(xù)報道。后期宣傳不僅是面向大眾的重要一筆,更是組織對于活動的一次總結(jié)。

  2.達(dá)到海報,噴繪、網(wǎng)絡(luò)宣傳的結(jié)合。使宣傳的效果最大化。宣傳不僅是一個部門的工作,做好宣傳需要每個部門的協(xié)調(diào)配合;顒忧埃也繒e極與主管部門做好相關(guān)的溝通,包括橫幅、海報,制作要求,活動現(xiàn)場的攝影需求等。

  3.加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,講求創(chuàng)新。宣傳部的工作任務(wù)在學(xué)生會各部中是相對比較繁忙的.我們將會在指定時間內(nèi)完成學(xué)生會及各部委托的任務(wù),做好各項活動的宣傳工作。完善宣傳部自身的建設(shè),把宣傳部建設(shè)成一個團(tuán)結(jié)積極向上的整體.宣傳部各個成員將在工作中努力提高自身素質(zhì),并積極主動的工作,豐富宣傳形式,在工作中推陳出新,不斷提高自己。

  五、活動計劃

  1.在3月底再對干事進(jìn)行一次技能培訓(xùn),具體的培訓(xùn)內(nèi)容為PS 、以及視頻編輯軟件的培訓(xùn)。

  2.在4月中旬與辦公室一起舉辦一次活動,具體事宜再商量中。

  3.積極幫助各個部門的活動以及任務(wù),更好的為學(xué)院服務(wù)。

工作計劃 篇3

  我們從懵懂的小學(xué)弟即將升級成學(xué)長,陌生、好奇的心理早都拋去,我們再不是那不懂事依靠性極強(qiáng)的學(xué)弟了,很快武術(shù)協(xié)會在這學(xué)期末交給了經(jīng)過磨練的我們。在上界武術(shù)協(xié)會會長陳力的認(rèn)真負(fù)責(zé)的帶領(lǐng)下,我們受到了鍛煉得到了成長。我們會以上界會長為榜樣保留他工作中的可取之處,繼續(xù)發(fā)揚、開拓創(chuàng)新!對于武術(shù)協(xié)會xx-xx學(xué)年的工作計劃我在這里作出大致的介紹:

  一、 招納新人,為協(xié)會助添希望和活力.本次納新將基于上界經(jīng)驗,注重招納有功底的會員.本著協(xié)會建會的宗旨,擴(kuò)大招生范圍.

  二、 建立分社.改變協(xié)會建制,使武術(shù)協(xié)會由散打社、雙節(jié)棍社構(gòu)成(跆拳道社、劍術(shù)社).各社工作由武術(shù)協(xié)會安排,各社活動由各社內(nèi)部自行策劃,是否實施將由武術(shù)協(xié)會議會決定.開展活動時要以安全為基礎(chǔ),創(chuàng)新為目的,作到人性化、科學(xué)化.

  三、 改變對新人的培養(yǎng)方法.針對新入會的會員要從武德講起,講解學(xué)武的宗旨和目的(以及學(xué)校的校紀(jì)校規(guī)),再進(jìn)行專業(yè)訓(xùn)練.

  四、協(xié)助院、系各個部門工作,積極參加一切活動.加大會員積極性,重視科學(xué)發(fā)展和良性循環(huán).

  五、 加強(qiáng)對外發(fā)展.與校外相關(guān)部門加大合作力度,增強(qiáng)對別人優(yōu)點的學(xué)習(xí).不斷做協(xié)會自身的發(fā)展和自我完善.

  六、 主動參加一些公益活動(例如:到東亭為殘疾人、老年社區(qū)表演)給自身創(chuàng)造一個鍛煉的機(jī)會,也為學(xué)校取得好的名聲。

  七、 嘗試申請某公司贊助,加強(qiáng)我們對外部交流能力,以增加商業(yè)表演的形式來加強(qiáng)會員的興趣和協(xié)會的實力。

  八、 在武術(shù)協(xié)會內(nèi)部(主要是雙截棍這邊)一月來一次比武,比武形式以系為單位通過對學(xué)習(xí)雙截棍技藝的多少和標(biāo)準(zhǔn)程度來評判,第一名給與精神和物質(zhì)獎勵。

  九、考慮對學(xué)校和協(xié)會的正面影響,我們將計劃分出部分會費獎勵給學(xué)習(xí)優(yōu)異、表現(xiàn)良好、工作積極的成員,鼓勵他們再接再厲、繼續(xù)努力。

  十、 組織武術(shù)協(xié)會與其他協(xié)會共同舉辦一些趣味、公益活動,加深各協(xié)會之間的交流與協(xié)作。

  還有諸多工作計劃在我們下學(xué)期的工作中將陸續(xù)實施,我想在我們09界武協(xié)團(tuán)隊的共同努力下武術(shù)協(xié)會將會變得更加完善、更加壯大!

  副會長:

  xx年6月6日

工作計劃 篇4

  光陰荏苒,歲月如梭。20xx不知不覺在指尖悄然逝去,20xx年迎面而來。回想過去,面對眼前,展望未來!有進(jìn)步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們?nèi)w倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進(jìn)的一年。用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中汲取經(jīng)驗,為以后的工作做好了充分的準(zhǔn)備。 倉儲庫管部目前做的不夠好方面:

 。1)人員職責(zé)范圍不明確,倉庫人員缺乏責(zé)任感與執(zhí)行力,倉管的工作職責(zé)和工作范圍也不清晰明了。

  (2)貨物未按種類、型號進(jìn)行有效的分類擺放。無標(biāo)識,有時完全是靠記憶分辯貨物。

  (3)帳的實時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實時庫存。

 。4)貨物的擺放規(guī)則不明確。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,貨物分類擺放的執(zhí)行也不徹底,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個倉管自己來決定。

  (5)帳、卡、物一致,達(dá)到最基本的保管作用;

  (6)實時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

  (7)實時、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);

 。8)倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率、入庫進(jìn)度、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率。

  需改善并提升方面:

  首先作為一個倉庫管理者,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,合理布局,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實存情況。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照6S要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范、保管方法。

  倉庫要做到定期或不定期的盤點,做到MRP(物料清單)與庫存數(shù)據(jù)的百分之百的準(zhǔn)確,準(zhǔn)確核對出、入庫憑證,與送貨員、領(lǐng)料員按物料清單辦理交接手續(xù),事后要及時將相關(guān)數(shù)據(jù)報存于電腦,物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān),對物品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進(jìn)行驗收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,迅速反映給有關(guān)人員,采取 相應(yīng)措施;物品出庫把好復(fù)核關(guān),對于出庫物品,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對物料清單上的所要貨逐項復(fù)核,做到數(shù)量準(zhǔn)確,并向送貨員移清交貨,以免造成收到貨物不相符的損害。

  重點要求:

  倉庫嚴(yán)格管理火種、火源、電源、水源。加強(qiáng)對物品的進(jìn)出庫驗收及清潔,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,加深對倉庫所用物品的了解,對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度,保持庫容整潔、美觀、防潮。倉庫的安全是重點,在倉庫內(nèi)的各個地方都要安裝滅火器,員工在倉庫作業(yè)時禁止吸煙或者使用明火;禁止隨意挪動滅火器或者破壞滅火器,定期對滅火器的有效期和質(zhì)量進(jìn)行檢查,以便及時排除安全隱患。

  加強(qiáng)管理團(tuán)隊建設(shè)工作,完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。要完成上述工作,團(tuán)隊建設(shè)是關(guān)鍵。目前面臨著在倉庫管理方式,管理思路,管理理念進(jìn)行全方位轉(zhuǎn)變的情況,員工的思想觀念如何轉(zhuǎn)變,管理技能如何提升才能適應(yīng)公司的發(fā)展要求的問題。要做好從外面引進(jìn)倉庫管理人才的相關(guān)準(zhǔn)備,做好相關(guān)的招聘、培訓(xùn)、考核工作;完善倉管員的KPI考核指標(biāo)體系,對倉庫管理人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評估; 做到以環(huán)境留人,待遇留人,感情留人,創(chuàng)造良好的團(tuán)隊氛圍,打造高素質(zhì)的倉庫管理團(tuán)隊。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作,針對員工技能上的不足之處,有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  對個人的工作要求。對現(xiàn)有流程提出合理化改善建議。學(xué)習(xí)和熟悉好物料,完全掌握帳務(wù)報表的編制方法,可通過現(xiàn)場業(yè)務(wù)透視帳務(wù)的準(zhǔn)確性、及時性和有效性。學(xué)習(xí)行業(yè)知識,了解我司生產(chǎn)流程及產(chǎn)品特點。

工作計劃 篇5

  超市服務(wù)質(zhì)量直接影響公司的形象。為全面提升我店的服務(wù)質(zhì)量,提高顧客滿意度和忠誠度,提升永輝在顧客心目中的形象,特制定以下活動計劃:

  主題:我為永輝添光彩

  參加人員:全體員工

  服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容:

  一、顧客服務(wù)的原則

  二、接待禮儀標(biāo)準(zhǔn)

  三、儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)

  四、為顧客服務(wù)時站姿標(biāo)準(zhǔn)

  五、微笑服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

  六、基本服務(wù)用語標(biāo)準(zhǔn)

  以上詳見服務(wù)禮儀教材

  實施步驟:

  1、宣傳培訓(xùn)階段。

  時間:12月25日-12月31日

  由人事部提供公司的有關(guān)服務(wù)規(guī)范的內(nèi)容,由部門主管安排

  落實培訓(xùn),要求員工知曉率100%。

  2、執(zhí)行階段

  時間:1月1日-1月20日

  (1)由各部門主管督促落實員工遵守服務(wù)規(guī)范,對執(zhí)行不力的員工進(jìn)行溝通,情況嚴(yán)重者予以警告和處罰。

  (2)由行管部通過周檢以及平時巡場檢查對各部門落實情況進(jìn)行監(jiān)督。

  (3)聘請神秘顧客對服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測。

  3、考評階段(見附圖3)

  通過打分表對各部門的成績進(jìn)行評價并張榜公布,分值高低作為管理獎考評要素。

  4、持續(xù)改進(jìn)階段

  通過不斷的優(yōu)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)員工,加大執(zhí)行力度,不斷的將服務(wù)質(zhì)量提升。

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