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工作計劃

時間:2021-03-02 14:00:30 工作計劃 我要投稿

【實用】工作計劃匯總9篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又解鎖了新的工作,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編收集整理的工作計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

【實用】工作計劃匯總9篇

工作計劃 篇1

  一、做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

  二、加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

  三、加強節(jié)假日的值班和巡視工作,針對各梯做到針對性的檢修

  四、真抓實干抓好安全生產(chǎn),強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

  五、發(fā)揚團隊精神配合幫助其他部門。有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

  六、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)

  各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來奧的斯電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學習熱情,積極學習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

  七、抓好員工“愛崗敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化

  組織新老員工學習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學習企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認同方面上了一個臺階。

  八、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作

  臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

  九、工作中的經(jīng)驗教訓(xùn)及來年展望

  奧的斯電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學習力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

  最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責任大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

工作計劃 篇2

  為了加強管理,增強安全意識和服務(wù)理念,進一步提高安全防范能力和服務(wù)水平,認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,積極做好學校的安全防范工作,維護學校的治安秩序。

  1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,分解落實工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,使人人有目標、有任務(wù),個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力。首先、做好思想工作,加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)吃苦耐勞和愛校如家的思想。其次、增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。第三,必須注重策略,理解訪客,尊重訪客。對待訪客的無理要求或無端指責,要采取引導(dǎo)和感化的方法,不能和訪客發(fā)生正面沖突。

  3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證學校的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助學校把好用人關(guān),進一步凈化學校的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保學校各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設(shè)備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行。

  總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵自己繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。

工作計劃 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  本學期教研組將根據(jù)學校教務(wù)處課改精神,以“發(fā)展”為目標,以“創(chuàng)新”為動力,以“改革”為依托,全面實施素質(zhì)教育,進一步加大課堂教學改革的力度,積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗,規(guī)范教學常規(guī)管理,強化語文教學工作中的研究、服務(wù)、指導(dǎo)等功能,全面提高學生語文綜合素養(yǎng)。

  二、工作要點:

  (一)、認真學習,大膽實踐,深入推進語文課程改革實驗。

  1、深化語文課堂教學改革,大膽實踐探索。根據(jù)我校課堂教學中出現(xiàn)的問題,本學期將全面推行新的教學模式:先教——后學——當堂訓(xùn)練。力爭在本學期內(nèi)讓組內(nèi)所有教師都能熟練運用新的教學模式進行教學,部分骨干教師能夠探索更為先進的多樣化教學模式。教學改革中,全組教師要認真扎實地開展探索實踐,用課改理念指導(dǎo)和改革課堂教學,深入領(lǐng)會教材修訂的指導(dǎo)思想、編寫思路、結(jié)構(gòu)、體系以及教學要求的變化,用新觀念、新教法教老教材。課改過程中,要確立以活動促發(fā)展的意識,通過舉辦不同層面的課堂教學展示研討活動,多評議切磋,多交流碰撞,在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學生學習的方式,將充分的自主學習、有效的合作學習、適度的探究學習緊密結(jié)合起來,重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。上課既要有課前的預(yù)設(shè),又要開放地納入彈性靈活的成分。對于師生互動中出現(xiàn)的創(chuàng)造火花,教師應(yīng)敏銳地抓住它,并予以引燃,使不同的體驗發(fā)散共享,從而超越預(yù)設(shè)的目標。

  2、加強課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學法,積極上好課改實踐課、研究課,開展評課交流,及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。同時要努力將教研組建設(shè)為學習型組織,重視組內(nèi)和組際之間的團隊學習和合作學習,加強教研組信息化建設(shè)步伐,整體促進教研組業(yè)務(wù)水平的提高,爭創(chuàng)學校先進教研組。

  3、繼續(xù)認真學習《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、《語文課程標準》等教育文件,轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標,熟悉課程標準的目標、內(nèi)容和要求。繼續(xù)注意轉(zhuǎn)變以下教育觀念:課程觀,從“文本”走向“體驗”;教學觀, 從“傳道、授業(yè)、解惑”走向“教學相長”;人才觀,從培養(yǎng)“筆桿子”走向育人“打底子”;科學觀,從“封閉”走向“開放”;目標觀,從“單一目標”走向“三維整合的.目標”。要繼續(xù)努力將教改基本理念轉(zhuǎn)化為語文教學過程的具體行為,整合優(yōu)化教學過程。

  4、改革評價制度。課堂教學評價要從重教師轉(zhuǎn)向重學生,關(guān)注學生的發(fā)展,學生評價要突出整體性和綜合性評價,注意從三維目標的角度考慮全面提高學生的綜合素養(yǎng);加強學生的自我評價和相互評價,努力讓家長積極參與評價;做到形成性評價和終結(jié)性評價相結(jié)合,定性評價和定量評價相結(jié)合,基礎(chǔ)性評價和創(chuàng)造性評價相結(jié)合。提倡學生采用成長記錄袋的方式,收集能夠反映學生自己學習過程和結(jié)果的資料,如關(guān)于學生平時表現(xiàn)和興趣潛能的記錄、學生的自我反思和小結(jié)、教師和同學的評價、來自家長的信息等,在評價中獲得體驗和發(fā)展。

  5、加強課題研究的力度,規(guī)范課堂管理。上學期已經(jīng)申報了課題《小學生閱讀能力評價研究》的實驗課題,本學期要做到重視理論學習與專題培訓(xùn),重視研究反思與資料積累,重視相互協(xié)作與橫向交流,齊抓共管形成合力。

  (二)悉心指導(dǎo),優(yōu)化服務(wù),規(guī)范語文教學常規(guī)管理。

  1、繼續(xù)規(guī)范和加強教學“六認真”工作。要加強管理,做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學生,做到目中有人,留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配,本學期教研組將配合教導(dǎo)處就以上要求及時調(diào)研、指導(dǎo)、服務(wù)。

  2、重視學生良好學習習慣的養(yǎng)成。特別要重視上課專心聽講、按時完成作業(yè)、審題、閱讀、寫字等習慣的養(yǎng)成,采取切實的措施經(jīng)常抓,反復(fù)抓,為學生可持續(xù)發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  3、加強教學質(zhì)量監(jiān)控。要將語文教學質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價上,減少或消除錯誤積累。要控制期末復(fù)習時間,提倡期中調(diào)研分析,特別重視提優(yōu)補差工作。教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量調(diào)測,及時分析反饋調(diào)控。同時加強各類素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、故事大王賽、聽寫比賽等,以促進學生素質(zhì)全面發(fā)展。

  (三)加大力度,催長骨干,積極搞好教師隊伍的建設(shè)。

  1、加強教師的培訓(xùn)。教研組將在教導(dǎo)處指導(dǎo)下定期開展多層次的校本培訓(xùn),切實轉(zhuǎn)變教師觀念,進一步推進課堂教學結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、方法和手段的改革。同時,組織教師配合學校創(chuàng)建學習型校園,每學期讀一本教育專著,完成5000字左右的讀書筆記;每月寫兩篇有關(guān)工作方面的文章;在教研組活動中作一次讀書介紹等。

  2、重視學科帶頭人、教學能手的跟蹤培養(yǎng)和使用工作,注意做好推薦開課、講學培訓(xùn)、外出參觀學習、課題研究參與等催長活動。同時也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語文課改中不可低估的作用,注意教師的均衡性發(fā)展,落實教學管理中以人為本的理念,真正促進教師隊伍建設(shè)。

  3、認真組織參加各級各類教學評優(yōu)活動,為青年教師的脫穎而出提供更多的機會。本學期將組織進行“每人一課”活動,讓每一位教師都能上出一堂好課,并請學校領(lǐng)導(dǎo)、專家進行組織評優(yōu)。活動分兩階段:首先由年級組為單位開展每人一課活動,并推選出1—2名優(yōu)秀者上報學校。其次,由學校組織各年級的優(yōu)秀代表開展全校性的展示活動,并評選出三名優(yōu)秀教師準備參加全校各學科的“每人一課”比賽活動。(時間學校另定)

  附本學期主要工作安排表:

  周次

  教研內(nèi)容

  地點

  第一周

  制定計劃,學習學校工作計劃精神

  小語辦公室

  第三周

  參加新課改專題研討會

  小語辦公室

  第五周

  優(yōu)秀課改案例摘錄

  小語辦公室

  第七周

  優(yōu)秀課改教案交流

  小語辦公室

  第九周

  課改教學比武

  小語辦公室

  第十一周

  課改的認識及反思

  小語辦公室

  第十三周

  課改對學生期中考試成績的影響

  小語辦公室

  第十五周

  交流課改說課稿

  小語辦公室

  第十七周

  課改案例分析

  小語辦公室

  第十九周

  交流課改論文

  小語辦公室

  第二十一周

  總結(jié)交流會

  小語辦公室

工作計劃 篇4

  20xx年xx月xx日下午,“20xx年售后質(zhì)量報告暨20xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開,制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

  在會上,技術(shù)工藝部范強就20xx年售后反饋的質(zhì)量問題,尤其是出口機組的質(zhì)量問題以圖片的形式進行了匯編,并向大會作了通報,讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發(fā)生的質(zhì)量問題,以便在今后的生產(chǎn)中加以避免和改進。

  陳總在制造公司xx年的工作規(guī)劃中,首先對20xx年的工作進行了簡單的總結(jié),一方面肯定了xx年取得的成績,同時也指出了工作中存在的不足。同時,圍繞吳總“提高質(zhì)量、降低成本”的目標,明確xx年制造公司要重點做好的兩項工作,一是從細處著手,采取綜合措施,進一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。二是全方位開展降耗活動,降低產(chǎn)品制造成本,特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

  質(zhì)量是企業(yè)生存之本,為使20xx年產(chǎn)品質(zhì)量再上新高,陳總要求作好如下工作:一是緊密跟蹤售后和檢驗,確保產(chǎn)品質(zhì)量問題得到有效、持續(xù)的改進,重點是老問題的跟蹤和新問題的改進落實;二是進一步完善和細化工藝,更好的保證產(chǎn)品質(zhì)量;三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度,嚴把制造過程質(zhì)量關(guān);四是持續(xù)進行員工培訓(xùn),不斷提高其技能,以技能保證產(chǎn)品質(zhì)量。對出問題和易出問題的環(huán)節(jié)進行重點培訓(xùn);新員工和老員工培訓(xùn)要有區(qū)別;出問題點與不出問題點培訓(xùn)有區(qū)別;特殊工種、關(guān)鍵工種與一般工種培訓(xùn)有區(qū)別;五是細化質(zhì)量責任制,加大考核力度,根除因責任心不強導(dǎo)致的質(zhì)量問題;六是嚴格按體系文件要求執(zhí)行,確保體系有效運行;七是學習國內(nèi)外同行業(yè)企業(yè)先進產(chǎn)品質(zhì)量管理方法,提升出口產(chǎn)品質(zhì)量。按照自找問題,自我否定的方法,提升水平。

  20xx年是管理提升年,為提升管理水平,陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度:1、車間調(diào)度會制度;2、車間質(zhì)量分析會制度;3、車間技術(shù)準備會制度;4、車間成本費用分析會制度;5、管路現(xiàn)場評審會制度;6、車間考評制度;7、車間專檢制度;8、車間合理化建議獎勵制度。

  優(yōu)秀的干部員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的重要保證。在人員培訓(xùn)和梯隊建設(shè)方面,陳總也作了具體的安排和布署,要求各部門要發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人,用好人,做好員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。

  號召全體干部員工要養(yǎng)成認真負責、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,不論何種工作、不論事情大小,都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致,使我們公司產(chǎn)品質(zhì)量和基礎(chǔ)管理在xx年的基礎(chǔ)上百尺竿頭,更進一步。

  要求大家只有緊密團結(jié)在以**為核心的集團領(lǐng)導(dǎo)班子周圍,按照我們制定的計劃扎實開展工作,我們的目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

  這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向,同時也增強了大家為實現(xiàn)20xx年公司總目標的信心和決心。

工作計劃 篇5

  一、以社區(qū)服務(wù)為宗旨,開展對孤寡老人、殘疾人、低保人員及困難家庭等服務(wù)和幫扶。特別是對轄區(qū)孤老、殘疾人和特困家庭做到一幫一或二幫一的服務(wù),使殘疾人員就業(yè)率達到98%、走訪率達到100%,向特困居民和弱勢群體獻愛心等活動,全年不得少于2次。

  二、每年不少于一次.慰問轄區(qū)80歲以上老年人;不定期走訪慰問轄區(qū)困難居民家庭、孤老、殘疾人,關(guān)心他們的生活狀況。

  三、對社區(qū)空巢老人開展幫扶服務(wù),確定好幫扶對象和幫扶負責人。

  四、在助殘月開展一次殘疾人座談會或為殘疾人開展一次有意義的活動。

  五、在清明節(jié)來臨之前,搞好殯葬政策的宣傳工作;

  六、積極開展社區(qū)大病醫(yī)療救助工作,摸清社區(qū)困難居民生重病的底數(shù),能辦理醫(yī)療救助的要為其本人辦理醫(yī)療救助;

  七、建立好軍烈屬的臺帳,搞好現(xiàn)役軍人的登記工作,在春節(jié)來臨之前慰問一次軍烈屬;

  八、在對轄區(qū)困難居民家庭、低保、孤老、殘疾人等優(yōu)惠政策中做到公開、公平、公正。

工作計劃 篇6

  浙江師范大學黨員之家自揭牌啟用以來,備受組織部、學工部等相關(guān)部門以及各學院團委書記的悉心指導(dǎo),經(jīng)過六批管理人員的精心打理,“家”已初具規(guī)模,在前人不斷摸索與尋求恰當定位的基礎(chǔ)上,學期伊始,第六屆黨員之家管委會成員在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,將繼續(xù)秉承“自我管理、自我教育、自我服務(wù)”的辦“家”理念,進一步完善工作網(wǎng)絡(luò)和隊伍建設(shè),加大對外宣傳力度,讓常規(guī)工作持之以恒,讓品牌活動成為經(jīng)典,讓開展的一系列創(chuàng)新活動成為緊扣時代主旋律的亮點。

  一、提高自身素質(zhì),扎實常規(guī)工作,進一步完善內(nèi)部建設(shè)

  1.加強內(nèi)部學習力度,著力提升理論素養(yǎng)

  黨員之家工作人員承擔著不同程度的管理和服務(wù)工作,這就要求我們具備較高的政治覺悟和較好的理論修養(yǎng)。為了調(diào)節(jié)內(nèi)部工作氛圍,增強工作人員各方面的知識,提高工作效率,黨員之家上個學期共開展了5次內(nèi)部學習活動,但效果并不佳,總結(jié)原因,主要是由于學習時間不夠充裕,大部分時間都被例會討論工作所占據(jù)。因此,本學期的內(nèi)部學習活動將與例會時間分開,延長學習時間,加大學習強度,增加學習針對性,以觀看視頻、邀請專業(yè)老師針對工作中某種技能的培訓(xùn)等形式全面展開。同時,我們的內(nèi)部學習還將與內(nèi)部成員每月的批評與自我批評相結(jié)合,管理人員每月作自我總結(jié),成員之間相互溝通,相互監(jiān)督,相互幫助,實現(xiàn)共同進步和提升。

  2.深入開展調(diào)研工作,全面完善自身建設(shè)

  上學期,我們開始著手開展學生黨建調(diào)研工作,內(nèi)部調(diào)研的定題,定人工作已經(jīng)完成,共確定六個課題,其中三個由校黨員之家成員負責,其他三個分別由職技學院、體育學院、數(shù)信學院負責。但在實際操作過程中,我們還是發(fā)現(xiàn)了不少問題,比如,調(diào)研人員分布不勻,科研能力強的人員一人可以做很多個課題,而一些學院基本沒有人員做這方面的工作。另外,院學生會組織部人員調(diào)動較快,調(diào)研需要團隊合作,人員集中在組織部正副部長級別,新干事的調(diào)動和宣傳還是有待加強。

  這學期,我們將著手開展具體的調(diào)研工作,爭取做到全面鋪開,并且加強與各學院課題負責人的聯(lián)絡(luò),在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗。同時,爭取與指導(dǎo)老師進行有效溝通,把調(diào)研做得更科學和實效。

  3.積極落實各項制度,扎實做好常規(guī)工作

  上個學期,我們著手制定并完善了黨員之家各項規(guī)章制度,形成了一個相對系統(tǒng)的制度體系。雖然一個制度已經(jīng)制定,但是在實施的過程中還是無法真正得落實到實處。因此,這學期我們將主要精力放在實施黨員之家規(guī)章制度的落實上。這學期,我們將繼續(xù)沿襲上學期建立的值周制度,每一周都由一位同學負責會議主持、報紙領(lǐng)取等工作,不定期地到辦公室檢查值班情況和辦公室、會議室的衛(wèi)生狀況,發(fā)現(xiàn)值班人員沒有把工作做到位的,及時提醒。每天晚上值班人員做好報紙領(lǐng)取核實工作。此外,實現(xiàn)會議室借用規(guī)范化,網(wǎng)上公布借用情況,上傳活動宣傳稿,使得一切事務(wù)在高效率的前提下更加有序有秩得開展,使得組織更加嚴謹。

  二、加大宣傳力度,增強聯(lián)絡(luò)機制,全方位拓寬紅色陣地

  利用紙質(zhì)宣傳,拓寬紅色陣地

  (1)第五期刊物

  上學期,我們成功出版了黨員之家第四期刊物。這本刊物包括紅色旅程、支部園地、黨員風采、聚焦震情、光影流年、時事縱橫、入黨指南、紅色推薦、每刊一歌等欄目,涵蓋了“黨員之家”活動、全校各個支部活動、先進支部和黨員等等情況。通過刊物,建立起了全校各個支部相互交流的平臺。但是,在刊物前期準備中原始資料沒有齊全,各塊分工落實情況有待加強。各塊原始資料較凌亂,沒有統(tǒng)一稿件標準,且沒有與各塊負責人及時溝通,以至刊物編輯工作中出現(xiàn)較多文體。在這學期編纂第五期刊物時我們將改進以上不足,以切實發(fā)揮刊物的宣傳作用。

  (2)“科學發(fā)展觀”系列活動節(jié)目單

  上學期,我們匯集各個學院的黨員之家和各學生黨支部的特色黨建活動,編制了以“勵精圖治翻改革發(fā)展新頁,自強不息展師大學子風貌”為主題的系列活動節(jié)目單,使黨員之家的系列活動逐步走出“家”門,走向全校。同時,我們也及時把節(jié)目單發(fā)放到各個學院及各相關(guān)部門,讓全校學生黨員及老師了解我校本學期所開展的各類特色黨建活動,并虛心接受批評和指導(dǎo)。但是,在節(jié)目單文字的確定上,時間有些耽擱,而且我們沒有做到清楚了解各個學院活動的落實情況,在本學期,我們將繼續(xù)沿襲上學期節(jié)目單形式,力改不足之處,努力以一流的活動來打造“黨員之家”的品牌形象,在全校范圍內(nèi)營造良好的黨建氛圍。

  (3)書庫宣傳展板制作

  黨員之家閱覽室藏書豐富,內(nèi)容涵蓋黨建理論、偉人叢書、勵志修養(yǎng)、前沿思潮等,黨員之家在上學期還更新了期刊訂閱,其中包括《chinadaily》、《參考消息》、《世界博覽》、《海外英語》、《大學生》、《讀者》、《上海譯報》、《中國剪報》。但我們不得不承認這么豐富的資源卻沒有發(fā)揮真正的優(yōu)勢,來閱覽室看書的人寥寥無幾。針對以上情況,我們將進一步加強對黨員之家書庫的宣傳力度,通過制作宣傳展板并放于人流集中地,介紹書庫內(nèi)的豐富資源,歡迎廣大學生前來觀看,充分利用起我們已有的寶貴資源。

工作計劃 篇7

  一、工作思路

  本學期學校的常規(guī)工作堅持以“學生安全為重,習慣教育為主”的工作思路,重點抓好學生的習慣養(yǎng)成教育,進一步規(guī)范學生的在校言行,同時跟學校的學生會聯(lián)手抓好學生的文明教育,在工作中要抓常規(guī),重在管理創(chuàng)特色、求實效不斷優(yōu)化教育內(nèi)容、方法和途徑,開創(chuàng)我校學生管理新局面。

  二、工作目標

  一、繼續(xù)加強學生的安全教育,學校將定期對學生開展安全知識講座、開展安全消防演練等活動,確保學生校內(nèi)外不發(fā)生安全事故。

  二、在前面學生已有的習慣教育上,本學期繼續(xù)加強學生在校常規(guī)管理,使學生的紀律、衛(wèi)生等習慣更進一步。

  三、重視德育工作,抓好學生精神文明建設(shè),抓好學生文明禮儀教育逐漸形成饒小“自信、陽光、快樂”的學生管理特色。

  四、加強班主任隊伍建設(shè),通過交流、反思不斷提升班主任管理能力和水平。

  三、工作措施

  一、做好學期初的開學工作,各班級要對學生開展整頓工作,使學生的思想工作迅速轉(zhuǎn)變到學校,學習中來。

  二、學校繼續(xù)堅持每周一的國旗下講話,加強學生的安全,行為習慣教育。

  三、充分發(fā)揮學生會組織的教育作用。學生會工作將形成制度化、常規(guī)化、做到有計劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。實行值日崗制度,加強學生常規(guī)監(jiān)管力度,做到日檢查,周公布,月評比,把學生的養(yǎng)成教育落到實處,本學期的常規(guī)管理包括紀律、衛(wèi)生、兩操、文明禮儀、班容班貌。

  四、本學期將會繼續(xù)開展春季運動會,開展拔河、跳繩、乒乓球比賽等活動,豐富學生的課余愛好,同時增強學生的紀律意識,團隊合作意識,增強班級凝聚力。

  五、進一步抓好安全工作,學校將會加強班主任、教師的責任意識,同每位老師簽訂各種責任狀,和家長簽訂學生在校責任書,明確責任,確保學生在校內(nèi)、校外安全事故0發(fā)生。

  六、期末學校將會寫好致學生家長的一封信,確保學生在家行為習慣,安全得到教育。

工作計劃 篇8

  時間過得很快,轉(zhuǎn)眼間在井田工作已經(jīng)半年多了,在這我成長了很多,進步了很多。說實在的,真的很感謝這的老師一直以來對我的照顧以及鼓勵。針對20xx年我也想為井田的發(fā)展盡我一些微薄之力。所以,我希望我的想法可以發(fā)揮一些作用,促進我們的發(fā)展。

  重點工作:

  1.完善完善教學材料庫建設(shè)。

  2.通過備課、走課等教研活動來提高教師專業(yè)素養(yǎng)。

  3.通過組織一些活動,促進教師與學生間的感情,便于招生。

  工作目標:

  針對重點工作,我制定以下目標:

  增強數(shù)語部的凝聚力,爭當井田最優(yōu)秀的部門。

  加強每月的kpi和走課評課考核,落實教師的制度管理,提高數(shù)學語文老師的素質(zhì)。

  增強自己的執(zhí)行能力和管理能力。讓井田發(fā)展的同時也盡最快的速度讓自己成長起來。

  具體措施:

  重視每一次教研活動。如:

  重視每一次走課評課,提高我們的講課能力。盡量每次都爭取做到微格教學評課。

  加強數(shù)語部教師的凝聚力,是部門影響力越來越大。

  如:下午茶時與部門其他教師一同溝通感情。

  加強教師基本功練習。如:

  利用平時沒有空余時間,與大家一同練習普通話、表情、粉筆字等教師基本功。

  多組織一些活動,如:

  拜師會、家庭教育課程、感恩母親、夏季百題、愛沈陽愛全運等活動。并促進順利招生。

  完善教學材料庫。如:

  完善題庫、ppt、競爭機制庫、游戲庫等。

  搜集教研與教編的資料。如:

  每個年級教案、習題、單元測試題、期中期末試卷。

  升級教學系統(tǒng)。如:

  升級分數(shù)應(yīng)用題專題、升級教學資源庫、管理系統(tǒng)升級等。

  再出版基幾本井田內(nèi)部的教材。

  以上就是我對我們數(shù)語部20xx年的計劃,也是針對我自己的計劃。我希望這些我都可以盡自己最大的努力與大家一同完成。我相信將來我們數(shù)語部的前途將是無量的!

工作計劃 篇9

  一、指導(dǎo)思想

  本學期在歷史課培優(yōu)補差方面努力提高優(yōu)生的自主和自覺學習能力,進一步鞏固并提高中等生的學習成績,幫助后進生取得適當進步,讓后進生在教師的輔導(dǎo)和優(yōu)生的幫助下,逐步提高學習成績,并培養(yǎng)良好的學習習慣,形成歷史基本能力。培優(yōu)計劃要落到實處,發(fā)掘并培養(yǎng)一批歷史尖子,挖掘他們的潛能,從培養(yǎng)歷史能力入手,訓(xùn)練良好學習習慣,從而形成較扎實的基本技能和分析問題解決問題的能力,以便在本學期統(tǒng)考和下學期中考中取得良好成績,并能協(xié)助老師進行補差活動,提高整個班級的歷史課考試成績。

  二、制定目標:

  在這個學期的培優(yōu)補差活動中,培優(yōu)對象能按照計劃提高基基本知識點的掌握能力和綜合分析能力,成績穩(wěn)定在90分以上,并協(xié)助老師實施補差工作,幫助后進生取得進步。補差對象能按照老師的要求做好,成績有一定的提高,爭取在本學期統(tǒng)考和中考時取得及格分數(shù)。

  三、定內(nèi)容:

  培優(yōu)主要是繼續(xù)提高學生的學習能力。介紹或推薦適量課外知識,讓優(yōu)生擴大知識面,攝取更多課外知識,多給他們一定的指導(dǎo),定時安排一定難度的練習任務(wù)要求他們完成,全面提高歷史知識的能力。

  補差的內(nèi)容是教會學生敢于做題,會做題,安排比較基礎(chǔ)的內(nèi)容讓他們掌握,可先布置他們摘抄、仿寫,后獨立完成,保證每個后進生能掌握基本知識點。訓(xùn)練后進生的識記能力,課堂上創(chuàng)造情境,讓后進生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

  五、主要措施:

  l.課外輔導(dǎo),利用課余時間。

  2.采用一優(yōu)生帶一后進生的一幫一行動。

  3.請優(yōu)生介紹學習經(jīng)驗,后進生加以學習。

  4.課堂上創(chuàng)造機會,用優(yōu)生學習思維、方法來影響后進生。

  5.對后進生實施多做多練措施。優(yōu)生適當增加題目難度,不斷提高做題能力。

  6.采用激勵機制,對后進生的每一點進步都給予肯定,并鼓勵其繼續(xù)進取,在優(yōu)生中樹立榜樣,給機會表現(xiàn),調(diào)動他們的學習積極性和成功感。

  7.充分了解后進生現(xiàn)行學習方法,給予正確引導(dǎo),朝正確方向發(fā)展,保證后進生改善目前學習差的狀況,提高學習成績。

  8.重視中等成績學生,保持其成績穩(wěn)定和提高。

  9.必要時與家長聯(lián)系,協(xié)助解決后進生的學習問題。

  歷史培優(yōu)補差工作計劃(四)

  一.指導(dǎo)思想

  以教師特別的愛奉獻給特別的學生。“幫學生一把,帶他們一同上路”。對差生高看一眼,厚愛三分,以最大限度的耐心和恒心補出成效。

  二、優(yōu)、差生情況分析

  從學生的整體水平上看,優(yōu)生并不多,如:李想、賈亞杰、李杭州、李雙、王可、杜昊等同學,他們的特點是:學習興趣高漲,上課善于動腦思考問題,踴躍發(fā)言。對這些同學除學好課本知識外,應(yīng)對他們進行重點培養(yǎng),對他們進行個別輔導(dǎo),在課堂上多提問,并找一些難度大的問題幫助他們理解,提出新要求,多鼓勵他們讀一些課外書,開拓他們的思路,發(fā)展他們的能力,使優(yōu)生更優(yōu)。

  對于學生困難生,如:譚書鋒、呂鑫、賈偉、武鵬等同學的特點是:基礎(chǔ)差、上課走神、不認真聽講、學習目的欠明確、學習積極性不高,經(jīng)常不能按時完成作業(yè),就連書本知識也學不好,根據(jù)每個學生的特點,因地制宜,對他們個別輔導(dǎo),做好他們的思想工作,樹立起學習的信心,鼓勵他們好好學習,使后進趕先進,達到共同提高的目的。

  三、“培優(yōu)補差”工作措施

  1.課上潛能生板演,中等生訂正,優(yōu)等生解決難題。

  2.安排座位時堅持“好潛同桌”結(jié)為學習對子。即“兵教兵”。

  3、不歧視學習有困難的學生,不縱容優(yōu)秀的學生,一視同仁。平時對學習有困難的學生耐心細致地幫助,上課時多留意,多體貼,下課督促他們及時完成相關(guān)作業(yè)。必要時適當?shù)亟档妥鳂I(yè)要求。

  4、對于學生的作業(yè)完成情況及時地檢查,并做出評價。不定期地進行所學知識的小檢測,對學生知識的掌握情況進行及時的反饋,隨時調(diào)整教學方案。

  5.優(yōu)化備課,向課堂40分鐘要質(zhì)量,盡可能“耗費最少的必要時間和必要精力”做好培優(yōu)補潛工作。備好學生、備好教材、備好練習,保證培優(yōu)補差的效果。精編習題,習題設(shè)計注意:有梯度,緊扣重點、難點、疑點,面向大多數(shù)學生,符合學生的認知規(guī)律,有利于鞏固“雙基”,有利于啟發(fā)學生思維;習題講評要增加信息程度,圍繞重點,引導(dǎo)學生高度注意,有利于學生學會解答;解答習題要有多角度,一題多解,一題多變,多題一解,擴展思路,培養(yǎng)學生思維的靈活性,培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性;解題訓(xùn)練要講精度,精選構(gòu)思巧妙,新穎靈活的典型題,有代表性和針對性的題,練不在數(shù)量而在質(zhì)量,訓(xùn)練要有多樣化

  6、轉(zhuǎn)變教師的教學方法,在教學中,將“重視結(jié)果”的教學盡量轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸匾曔^程”的教學,注重再現(xiàn)知識產(chǎn)生、形成的過程,引導(dǎo)學生去探究、去發(fā)現(xiàn)。

  7、在課堂上開展小組合作學習,讓學生暢所欲言,互相交流,減少學生的心理壓力,充分發(fā)揮學生的主體性,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新意識和實踐能力。

  8、加強對家庭教育的指導(dǎo),引導(dǎo)家長遵循教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律、科學育人;引導(dǎo)學生正確對待成功與失敗,勇敢戰(zhàn)勝學習和生活中的困難,做學習和生活的強者;鼓勵孩子在爸爸媽媽的支持和鼓勵下,另行自我發(fā)展,找到自己的長處。

  9、在日常工作中,教師要對后進生的學習態(tài)度、學習方法、學習紀律等方面提出科學而嚴格的要求。

  四、在培優(yōu)補差中注意幾點:

  1.培優(yōu)重在拔尖,輔差重在提高

  2.課堂上有意識給他們制造機會,讓優(yōu)生吃得飽,讓差生吃得好。

  3.課外輔導(dǎo),利用晚修,自己課的時間,組織學生加以輔導(dǎo)訓(xùn)練。

  4.發(fā)揮優(yōu)生的優(yōu)勢,指名讓他帶一名差生,介紹方法讓差生懂得怎樣學,激起他們的學習興趣。

  5.對于差生主要引導(dǎo)他們多學習,多重復(fù),在熟練的基礎(chǔ)上不斷提高自己的分析、解決問題的能力,尤其是學習態(tài)度的轉(zhuǎn)變和學習積極性的提高方面要花大力氣。

  6.優(yōu)生要鼓勵他們多做創(chuàng)新的事情,在知識的運用上多下功夫。

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