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學校學年工作計劃

時間:2024-11-21 19:10:05 志彬 工作計劃 我要投稿

學校學年工作計劃(精選11篇)

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!下面是小編整理的學校學年工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

學校學年工作計劃(精選11篇)

  學校學年工作計劃 1

  xx實驗走過了三個年頭,為了使實驗深入開展,現(xiàn)計劃如下:

  一、實驗思路:底線+榜樣+共同體

  1.明確xx實驗學校標準。xx研究院頒布了具體的標準,我們將認真按照標準執(zhí)行。

  2.培育榜樣。每個xx實驗學校,都必須有自己的榜樣教師及xx種子教師。除了參加全國的評選活動,我縣還要組織各種榜樣評選。

  3.建立推進機構,組建xx共同體。基于研究,基于對話,基于問題解決,將高效課堂試點學校和xx實驗學校聚在一起,分別組建共同體,定期開展研討和培訓,縣里成立專門的推進領導小組,抽調教研、培訓、中心校等單位的專家,進行有針對性的視導和研修。

  二、工作原則

  1.聚力行動,大力攻堅

  小學沒有升學的`壓力,科目少,學生的時間相對寬裕。同時,6-12歲是人性格習慣養(yǎng)成的黃金期,一張白紙好畫畫,一旦涂畫了,就不好修改。注重人生底色的xx,正好合適實施。因此,我們倡導所有的小學都開展xx實驗。對于初中,我們鼓勵有激情的校長嘗試。初中可以把xx實驗重點放在關注課堂和課程,關注學生的自我管理上。像王莊三中、大寨二中、萬古一中等。

  2.因校制宜,注重內涵

  學校自愿參加,根據學校優(yōu)勢,因校制宜,項目自選。項目一旦確定,就要認真實施,不得只掛個招牌,做些表面文章。必須關注內在的東西,處處深化到學生生命的成長。如:完美教室,一年下來,學生的精神生命是如何一天天長大的;理想課堂,每一節(jié)課下來,學生的生命觸動幾何,有無共鳴;課程研發(fā),追求卓越,正確理解何為卓越課程。以魔方為例:如果學生課余時間去玩魔方,這只是魔方課外活動;把玩魔方的學生組織起來一起玩,這是魔方社團;事先制定玩魔方的活動方案和實施計劃,事中完整記錄活動的過程,事后對活動效果作出客觀評估,即為魔方課程;將課程與生命教育融合起來,在玩魔方的過程中,學生精神不斷豐富,生命由青澀不斷走向成熟,即為魔方卓越課程。

  3.堅決反對形式主義

  xx崇尚樸實,不求華麗,反對一切形式主義。內涵是他的生命,也是他能夠深入人心的主要因素之一。就我縣目前而言,形式主義主要表現(xiàn)在墻壁的花哨,服裝的刻意,裝潢的精美,場面的宏大。學校所做的一切,都應是為了滋養(yǎng)學生生命,重在讓學生參與其中,而不是為了讓領導或外人視察和參觀。

  三、具體工作安排

  (一)工作要點

  1.繼續(xù)深入打造書香校園;

  2.提升教師專業(yè)素養(yǎng),推進教師專業(yè)發(fā)展;

  3.深入推進理想高效課堂;

  4.以十個核心校為首,深入推進項目實驗。

  (二)行動項目

  20xx—20xx學年,深入開展xx八大行動:

  營造書香校園;師生共寫隨筆;培養(yǎng)卓越口才;構筑理想課堂;

  推進每月一事;締造完美教室;研發(fā)卓越課程;家校合作共建。

  (三)行動策略

  xx實驗六大行動策略:

  1、底線鐵律——守“底線”而行;

  2、項目攻堅——聚“問題”而行;

  3、平臺聚力——創(chuàng)“平臺”而行;

  4、榜樣引領——樹“榜樣”而行;

  5、督導評價——督“常態(tài)”而行;

  6、常態(tài)反思——持“反思”而行。

  (四)主要思路

  1、加強xx通識培訓,引領教師深入理解xx理念精髓,加強理論指導、精神引領;

  2、十大行動中,結合我縣實情,確定八項行動為主要實驗項目,深入實踐,扎實實驗;

  3、按不同項目確定項目核心學校,分頭引領。以“底線+榜樣”的管理鐵律,發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)“項目特色學校”及“項目種子教師”;

  4、強化網上學習,強調xx團隊成員建立xx在線主題貼,網上讀帖、寫貼,提升專業(yè)水平;

  5、繼續(xù)推進晨誦、午讀、暮醒課程,開展xx兒童課程實驗;

  6、以“內容+活動”的推進形式,以“榜樣+底線”的促進方式,推進xx項目行動。

  五、教研室月行動督導規(guī)劃

  月份內容

  20xx年9月確立項目核心校,制定學期課程規(guī)劃方案

  20xx年10月調研xx核心實驗學校項目進展情況

  20xx年11月xx開放日,xx通識培訓,xx核心項目專題培訓

  20xx年12月組織項目核心人員研討修正核心項目實施中的課程規(guī)劃

  20xx年2月xx實驗項目培訓

  20xx年3月xx榜樣學校、榜樣教師、先進個人、完美教室等的評選與推薦

  20xx年4月項目核心校展示本學期實驗情況研討會,成長共同體成果展示

  20xx年5月舉行上學期xx開放日

  20xx年6月書香

  學校學年工作計劃 2

  一、指導思想

  以“一切為了學生”為目標,以全面提高教育教學質量為重點,以“科研興校、質量立教”為辦學方針,牢固樹立科學的教育發(fā)展觀,堅持以人為本,加快教育創(chuàng)新,促進學校教育持續(xù)發(fā)展。

  二、目標任務

  1、狠抓教學常規(guī)工作,抓落實,重實效,促進教學質量的進一步提高;

  2、精心組織實施新課程改革,不斷探索新的教學方法,開發(fā)校本課程,總結積累課改經驗;

  3、強化畢業(yè)班教育教學工作;

  4、加強黨風廉政建設和師德教風建設,繼續(xù)推行校務公開,嚴格規(guī)范辦學行為,依法治校。

  5、加強學校管理,深化學校內部管理體制改革,努力提高辦學水平和辦學效益。

  6、強化安全工作,確保師生安全和學校穩(wěn)定;

  7、進一步加強財務和校產管理,多方籌措資金,發(fā)揮有限資金的最大效益;

  8、加強校園文化建設,營造整潔、優(yōu)美、人文、生態(tài)寓一體的.校園育人環(huán)境。

  三、重點工作

  1、重視培養(yǎng)學生身體素質,開展各項體育活動,舉辦秋季運動會、廣播體操比賽。

  2、加大課堂教學改革力度,強化教學常規(guī)管理,鞏固教育科研成果,全面提高教學質量。

  3、強化德育工作,實施德育創(chuàng)新,促進學生全面發(fā)展

  4、強化安全工作,確保學校穩(wěn)定

  5、其它工作

  (1)嚴格各項管理制度,特別是考勤制度,規(guī)范辦學行為,依法治校;堅持以人為本,多聽取教職工的意見和建議,多關心職工生活,繼續(xù)推行校務公開,建立相互理解、相互信任的黨群關系、干群關系。深化學校內部管理體制改革,充分挖掘、調動蘊藏于廣大教職工中的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,形成同心同德、以校為家、愛崗敬業(yè)的和諧氛圍,促進學校各項工作的健康發(fā)展。

  (2)繼續(xù)實施“學校優(yōu)化升級工程”,進一步加強學校軟硬件建設。

  (3)進一步加強財務管理,嚴格執(zhí)行縣財政局票款分離的規(guī)定,多方籌措資金,嚴格控制和使用經費,開源節(jié)支,爭取把有限的資金用在學校發(fā)展的關鍵之處。

  (4)加強校園文化建設,搞好校園綠化美化,建設人文化、生態(tài)化校園,充分發(fā)揮環(huán)境育人功能。

  (5)各處室要進一步加強內部管理,增強服務意識,提高服務質量。按照學校工作計劃要求,結合本部門實際,進一步解放思想,更新觀念,大膽創(chuàng)新,制定切實可行的工作計劃,并確保計劃的落實,力爭使各自工作再上新的臺階。

  學校學年工作計劃 3

  依據中心校20xx工作要點,結合本校實際,積極貫徹基層組織建設年工作精神,以“切實有效落實管理機制、著力提升教學質量、力爭構建百姓滿意的學校”為年度工作整體目標,進而以“明確工作目標,明確崗位職責要求,明確工作評估體系,明確成果獎罰制度”為主要措施,在中心校與村小一體化管理中,傾全力開展各項工作,保證工作質量,使學校工作盡最大系數(shù)又好又快向前發(fā)展。

  一、師德建設與學生德育工作

  切實體現(xiàn)以德育工作為重點的辦學理念,充分認識德育工作的重要性。

  主要工作內容:

  1、重點體現(xiàn):關心集體、關愛學生、增強服務意識,促進和諧。

  2、積極有效地開展政治、業(yè)務學習,每周各一次。

  3、積極開展師生“六個一”活動,加強學生行為養(yǎng)成教育。

  4、充分利用黑板報做好宣傳教育輻射工作。

  5、嘗試開展特色活動。

  6、有效落實德育評價一票否決制度。

  二、教育教學工作

  堅持以教育教學為中心,繼續(xù)探索“鞏固、提高全校教育教學質量工作的有效措施”,樹立新目標,挖掘新舉措,爭取取得新成績。

  1、加強教師專業(yè)發(fā)展管理工作,力求“管理抓規(guī)范,治學促成效。”

  2、依據中心校相關要求,積極開展網絡教研工作。

  3、克服實際困難,嚴格執(zhí)行課程計劃。

  4、深入有效開展課堂教學聽、評、研活動。即

  (1)積積極落實校長進課堂制度。

  (2)與“三制”、“三課”相結合。

  (3)在教學中,形成教學風格個性化,教學質量突破化。

  (4)規(guī)范教學特征,即,備、講、批、輔、測。

  5、教科研工作

  (1)立足校本小課題工作,積極探究有效地工作模式、教學模式,積淀自身在工作中的立足之本。

  (2)形成相關的方案、總結、課程設計、經驗論文。

  6、做好“貧困生”、“學困生”的幫扶與輔導工作,確定幫扶對象,建立檔案,制定幫扶方案、做好記錄、總結。

  7、積極評定全校(尤其是畢業(yè)班)的綜合質量,將對中心校確定的課堂教學、單項競賽、成績測試評價的同時,學校給予再次獎勵。

  8、積極推進體育、衛(wèi)生、藝術教育工作

  (1)積極開展“兩操”及大課間體育活動。

  (2)積極開展各方面衛(wèi)生評比工作。

  (3)積極響應準備“藝術節(jié)”活動。

  9、規(guī)范開展日抽查、周反饋工作。

  三、后勤工作

  (1)加強財務管理工作。

  (2)加強各方面破損、陳舊設備的檢查維護,爭取改善辦公設備。

  (3)加強和諧校園、平安校園建設工作。

  (4)積極準備做好校園綠化美化工作。

  (5)爭取做好新教室的.班級布置工作。

  (6)積極做好幼兒園的輔助工作。

  (7)做好食堂的科學管理,統(tǒng)籌規(guī)劃。

  (8)做好暑期的招生工作、宣傳工作。

  四、安全工作

  1、本著安全無小事的思想,加強校園平安建設。

  2、重點加強門衛(wèi)工作、防火工作、防病工作、安全教育工作。

  3、各項工作力求做到目標明確、責任清楚、記錄詳實。

  20xx年的工作,從校本實際看,工作壓力很大。但我們相信,經過全校師生的共同努力,積極進取、通力合作,一定能夠圓滿完成我們的工作目標,為建設發(fā)展型學校做出我們應有的貢獻。

  學校學年工作計劃 4

  本學年即將結結束,新的學年即將到來,為使新的學年我校的各項工作能正常穩(wěn)步的進行,現(xiàn)制定我校的新學年的工作計劃。

  一、穩(wěn)步推進標準化學校建設工作

  1.完善檔案資料

  標準化學校建設是介休教育系統(tǒng)20xx年的重點工作,是“兩基”工作的繼續(xù)和深入。新學年我們的主要工作依然是繼續(xù)完善標準化學校建設的檔案資料工作。七月初市教育局將派專人到學校進行檔案資料的初步驗收,我們會認真吸取驗收人員指出的不足并進一步改進。同時,我們還會結合學校實際,整理出具有我校特色的相關資料,使我校成為全市標準化學校建設的亮點學校。

  總之在新的學年,我們將為進一步切實做好迎接山西省義務教育標準化建設評估驗收工作,確保高標準通過驗收。借這次驗收,更好的提高綿山鎮(zhèn)義務教育階段學校的整體水平,促進義務教育在普及基礎上實現(xiàn)新的發(fā)展和提升。

  2.大力改善辦學條件

  學校教育教學質量的提高離不開學校的辦學條件的改善,爭取政府增加投入,優(yōu)先發(fā)展教育創(chuàng)造了條件;是進一步調整布局調整后基礎教育辦學水平、推進基礎教育均衡發(fā)展的有力保障。

  新的學年,我們將繼續(xù)以完善理化生實驗設備、體育、藝術教育器材、圖書資料等設施的。這些方面的實施,這將大大改善我校的基本辦學條件。暑期我們集中一定的精力抓前期準備工作,確保學期結束后立即投入實質性建設階段,秋學期前基本完成校舍和場地的建設,今年底所有農村初中要全面完成建設任務。

  3.校容校貌和校園文化建設

  校榮校貌是一個學校的外在形象,良好的校容校貌一定程度上能起到對學生環(huán)境育人的功能。目前,我們正將學生宿舍和師生餐廳的墻圍全面油漆,農科教展室粉刷油漆,宿舍樓前鋪磚,教學樓漏水管維修更換,圍墻進一步修整,旗桿和校牌更換,使校園面貌大大改善。新學年開學前的暑假期間,我校正在進一步籌措資金,將教學樓樓區(qū)全面粉刷油漆,將校園道路硬化或鋪磚,將操場平整,將所有木制門窗維修并油漆或包鐵皮。相信待全面付諸實施后,校園面貌將會煥然一新。

  在校園文化建設中重抓文明和環(huán)境衛(wèi)生,講文明講衛(wèi)生是培養(yǎng)學生思想道德基本素質,政教處在制定實行量化管理標準檢查過程中做到了公平、公正客觀地對各班學生的文明衛(wèi)生情況進行評估評分,并及時公布墻,各班班主任掌握當天本班情況后對學生的不足之處進行改進、糾正,培養(yǎng)學生形成良好的學習風范。

  二、扎實開展教改實驗,開足開全課程,全面提高師生素質

  1.注重杜郎口、洋思、課改經驗與學校實際結合

  上一學年,我校結合我校實際情況出臺了《綿山一中“洋思、杜郎口經驗與本地課堂教學整合實驗”課題研究實施方案》。主要研究思路是:從課堂教學入手,研究“導學案”和“堂堂清”材料。研究學生基礎知識與基本能力的提高,研究課堂改革與教學成就的關系,解決眼前利益與長遠利益的關系等。

  新的學年,我們將在此基礎上進一步實施,在解決教師的'觀念之后,從一部分老師開始推廣,然后全員推開。我們會定期如開研討會解決老師在實驗過程中的困惑。學校教研室選擇骨干教師推出示范研討課,通過深入課堂,讓老師認真分析總結,由個性的實驗上升為全校的共同的模式。

  2.開足開全課程

  國家課程、地方課程、校本課程是有機整體,相互補充。新的學年,我們將進一步加大地方課程的和校本課程的開設的監(jiān)管。我們將按照國家課程計劃,開全課程,開足課時。尤其是薄弱學科,如:綜合實踐(信息技術、研究型學習、社區(qū)調查與服務)、音樂、體育、美術、品德與生活(社會)等,想方設法去開,創(chuàng)造條件去開。薄弱學科都要納入期中、期末質量檢測和平時檢測之中,作為教師評優(yōu)、評模、晉升職務的重要條件之一。

  校教研室將組織專任教師上好相關課程,目前,各學科組已經有了新學年校本課程的教學計劃。開學前,我們將利用暑期,安排部分教師編寫校本課程教案。保證開學后所有課程的順利開設。

  三、強化育人功能,建設和諧文明校園

  1.確定“校訓三風” ,加強《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》

  上一學年,我校結合學校實際確定了“修身立德博聞強識”的校訓以及“校風班風學風”,新的學年,我們將進一步利用班會組織學生深刻理解其內涵,努力所把學生培養(yǎng)成德智體全面發(fā)展的學生,為高一級學校和社會輸送合格人才。

  2.繼續(xù)重視學生的安全教育

  我們要進一步樹立學校每一位教職員工都是學校安全工作責任人,同時每天有一位校領導和男教師負責學校的安全,一天24小時不離崗,做到有問題及時解決。學校在狠抓安全隱患防范的同時,在學校負責人、分管領導、安全管理人員、各責任人之間,學校與校內各處室之間全面建立“責任目標管理防范機制”,層層簽訂安全責任書,切實使安全責任落實到學校各管理層,落實到各處室,落實到具體的人頭上;形成安全工作校長帶頭抓,分管領導親自抓,安全管理人員具體抓,學校教職員工全員共同抓落實的安全工作責任體系。

  3.師德師風建設常抓不懈

  新學年我們將繼續(xù)深入開展‘愛崗敬業(yè)、為人師表’為主題的師德師風教育活動,切實解決教職工隊伍中存在的人民群眾反映強烈的突出問題,建立健全隊伍管理的長效機制,努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)教為民、群眾滿意的教職工隊伍,樹立教育良好形象。

  加強學校管理,規(guī)范辦學行為,大力開展未成人思想道德建設,切實減輕學生課業(yè)負擔,大力推行素質教育,全面提高教學質量。積極推進政務公開、校務公開,擴大基層民主,全面實行民主管理。加強財產、財務管理,加大內部審計、監(jiān)督力度,堅持執(zhí)行“一費制”,切實減輕群眾負擔,真正讓我校成為深受綿山鎮(zhèn)從上到下各單位以及各村村民滿意的學校。

  四、以人為本和依法治校有機結合

  堅持以人為本和依法治校的有機結合,是推進學校管理民主化和科學化提出的客觀需要,二者相輔相成,既有利于學校組織系統(tǒng)的正常運轉,又有利于調動教師和學生的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進學校教育質量和辦學效益的提高,符合學校系統(tǒng)自身特點和管理規(guī)律。

  我們深知在學校管理中,人是最基本的也是最核心的因素。強調以人為本就是要重視人的主體作用、能動作用,要尊重人、理解人、關心人、愛護人。只有堅持以人為本,才能進一步健全和完善民主化管理機制,做到人人參與管理,并且主動參與管理,把依法治校真正落到實處。

  同時,學校管理中我們讓全體教師必須心中有"法",要人人知法,守法,使學校工作的目標、計劃、實施、監(jiān)督、指導、總結和評價切合實際,規(guī)范落實,科學有序。如果沒有法治,沒有規(guī)章,那么管理就會混亂,就會失去控制,"以人為本"也就沒有保障;不以人為本,只靠管理規(guī)章,條條框框,強權管制,那么也會使人被動,產生內耗,難于控制,不能協(xié)調,人的積極性也就得不到發(fā)揮,規(guī)章制度也失去意義。

  總之在教師的管理中,我們要千方百計調動教師的工作積極性,充分發(fā)揮教師的主觀能動性。既讓教師在工作中有成就感,又能全身心的投入到學校的教學中,為學校的教育教學質量的提高盡自己的全力。

  五、穩(wěn)步提高教學質量

  1.落實常規(guī)教學管理

  教學常規(guī)管理是教學管理工作的重中之重,是教學質量提高的強有力的保證。新的學期我們將繼續(xù)從集體備課、聽課評課、集中培訓、作業(yè)教案檢查、教學反思教學隨筆征集等多方面加強對教師的過程管理。其中作業(yè)教案的檢查對分學科組對教師進行等級評定,讓教師有競爭意識,端正工作態(tài)度,從細節(jié)著手做好平時的工作。

  2.發(fā)揮課堂效率

  教師上課時充分發(fā)揮課堂效率最優(yōu)化是教學成績提高的重要保證。提高課堂教學的效率絕不僅僅是一個教師的教學行為的問題,向40分鐘(或45分鐘)要質量,也絕不僅僅是一個向教學行為要質量的問題。就課堂教學本身而言,除了教學行為之外,還有教學中是否注意了學生心理的發(fā)展。這就要求教師課前要精心準備教學內容,更要注重對學情的了解。

  我們鼓勵課任教師與學生多溝通接近學生,知道學生那些方面有需求,這樣課堂上教學組織會更有針對性。同時,新的學期我們要求教師在課堂上盡可能的組織學生小組合作交流學習,嘗試使用“學案式”教學,讓學生上課有自主性,教師只是加以引導,讓學生成為學習的主人。

  3.強化個別輔導

  在一個班級里,由于學生受智商、情商、接受能力、家庭背景等因素的影響,難免使他們表現(xiàn)出這樣或那樣的差異。因為有差異,我們要在一堂課內兼顧所有,讓全班同學都達到預期的教學效果是不太可能的。所以,根據實際情況我們在新的學年將繼續(xù)學校統(tǒng)一安排了個別輔導。

  個別輔導是課堂教學的有益補充,在學期初排課時,每天下午最后一節(jié)課學校同時上輔導課。上輔導課時,教師進教室有針對性的對學生加以輔導,盡可能面向學生做到“日日清”。

  4.落實單元檢測及分析匯總

  單元檢測和分析是檢驗教學質量、分析查找問題、及時調整教學的重要手段。我校要求同年級同學科基本統(tǒng)一教學進度,同步落實單元檢測(包括實踐活動檢測),做到及時檢測、批改、講評。每次月考結束后,教導處及時匯總,年級主任和各年級分管領導及時組織本年級教師召開質量分析會,提出相應措施并加強落實的監(jiān)督。每次月考與還將從班級配套人數(shù)、各學科名次的排名等方面進行比較,做到動態(tài)管理,強化教師競爭意識。

  5.落實教師基本技能培訓

  進的教學手段和扎實過硬的教學基本功,是提高課堂教學效率的重要途徑。為此,我校根據教師的實際情況,分不同層次,有針對性地組織教師進行了“三筆字”、“普通話”、“資源下載”、“課件制作”、“多媒體應用”等技能性專題培訓。

  六、抓住體衛(wèi)藝工作

  新學年我們將全面貫徹《學校體育工作條例》《學校衛(wèi)生工作條例》和《學生體質健康標準》精神,切實搞好學校的體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,確保學生身心健康發(fā)展。結合學校的實際,加強學校精神文明建設,創(chuàng)設良好的育人環(huán)境。提高教育質量,增強學生的身體素質,提高學生的衛(wèi)生意識,培養(yǎng)學生的藝術天賦。爭取在提高教學質量的同時,創(chuàng)辦有特色的學校,促進學生全面發(fā)展。

  七、穩(wěn)步推進教學資源整合后的學區(qū)一體化工作

  “學區(qū)一體化,初中管小學,實施九年一貫制”,是近年來我市探索農村教改的新思路。新的學年我們將結合綿山鎮(zhèn)實際情況,進一步撤并一到兩所小學,整合教學資源。一個學區(qū)內從小學到初中形成一個整體,以初中為中心,統(tǒng)一配備學科教師、統(tǒng)一編排課程表、統(tǒng)一學籍管理、統(tǒng)一使用實驗儀器,形成“管理相對集中,目標整體規(guī)劃,分步進行實施,各校獨立建制”的管理格局,真正做到加強農村薄弱校和薄弱學科的建設,使綿山鎮(zhèn)的教育水平整體提高。

  八、發(fā)揮小學部的管理職能,穩(wěn)步推進小學工作的全面快速發(fā)展

  去年八月教學工作會上,溫大勇副局長明確指出“我市實行九年一貫制的管理,小學增設了分管小學的專職副校長,作為校長要抓大事,要抓中學,但切忌不要忽略了小學,要充分信任和使用小學專職副校長,給他們一定的財權,保證其工作經費,責權利明確,要把小學的教學工作和校本教研和他們的工作考核結合起來,充分發(fā)揮他們的作用,把小學段的教學工作搞好。”

  綿山鎮(zhèn)中心校有一所中學,六個學區(qū)九所小學,中學教學質量主要由校長來抓,轄區(qū)內小學的教學質量則由分管小學的副校長負責。為加強各小學的管理,小學部專門設置教研室,對所有小學的進行業(yè)務方面的統(tǒng)一管理。定期組織考試組織閱卷,核算成績對考試成績進行排名。

  新的學年,我們將學校進一步明確小學部領導的職責、權力。對小學部的工作提出明確的工作目標細則,并實行目標量化管理,讓小學部在學校宏觀領導下實行相對獨立管理,小學部校長對九年一貫制校長負總責。要求小學部領導及相關人員熟知小學工作的特點,各學科的《課程標準》及教材,進而形成一種正確的適合小學快速發(fā)展的辦學思想,制定出小學部中長期工作目標。完善各崗位職責,完善小學部管理制度,形成管理體系,實現(xiàn)管理精細化、規(guī)范化。

  以上是我校新學年的學校工作計劃,不足之處望局領導指正。

  學校學年工作計劃 5

  一、指導思想

  以學校20xx年工作要點為指導,始終遵循學校總體工作思路,圍繞“一個”中心:安全、穩(wěn)定這個中心;做好“一個”服務:做好教育教學服務工作,落實“三個”到位:認識到位、責任到位、措施到位。圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,通過建設和加強后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調動后勤工作的積極性,使后勤工作規(guī)范化,制度化,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、工作目標

  本學期后勤工作的目標是六個確保、三個力爭。

  五個確保是:確保采暖系統(tǒng)安全無事故;確保物品供應及時到位;確保校園建設、教育教學辦公學生宿舍維護、維修、及時到位;確保學校財產管理規(guī)范、精細、帳物相符;確保學校水電、活動的安全,杜絕事故的發(fā)生;確保后勤工作人員考核公平、公正、公開。

  三個力爭是:力爭進一步改善教職工生活環(huán)境;力爭進一步完備服務項目;力爭進一步提高服務質量。

  三、工作措施

  (一)加強安全防范工作,增強師生的安全意識

  1、經常檢查各室及公共場所中的電器線路、裝置、設備,發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患,切實做好防火、防盜、防觸電工作。

  2、樹立安全第一意識,加強維修工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,服務好師生。

  (二)加強校舍、校產管理

  1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度。

  2、嚴格校產管理制度化、規(guī)范化,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,努力為學校節(jié)約一滴水,一度電、一分錢。

  4、倡導良好風氣,愛護學校設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

  (三)抓好綠化管理

  1、加強對學生的綠化管理認識教育,教育學生自覺愛護校園綠化。

  2、經常督促檢查綠化區(qū)的管理工作和綠化管理人員的工作。

  (四)嚴加食堂管理、規(guī)范操作流程、提高伙食質量、確保飲食安全。

  1、學校食堂工作是后勤工作的重中之重,食堂繼續(xù)堅持購物索證制度,定點、定人購物,與他們簽訂合同、出現(xiàn)問題,按合同辦事。

  2、認真學習《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生部門頒發(fā)的'《食品衛(wèi)生知識》,嚴格執(zhí)行每一個操作流程,努力提高飯菜質量。

  3、定期召開炊事會議和各班班長、生活委員座談會。認真搞好教師的民意調查,及時反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,用我們的良心讓師生吃的舒心、放心。

  4、精心設計周食譜,合理搭配膳食結構,既要精打細算,又要讓師生吃好。

  5、根據教育局要求,認真提高伙食標準,每天早晨讓孩子喝一盒牛奶,每周吃上多頓肉,即:一頓排骨,兩頓雞肉,一頓牛肉。每周吃上四次水果,即:一次蘋果,一次桔子,一次香蕉,一次油桃。

  6、認真執(zhí)行,清毒工作和食品留樣工作,讓周食譜,留樣記錄、采購日志相輔相成。

  7、根據我校人數(shù),科學合理儲好冬貯菜,解決今冬,明春的蔬菜問題。

  8、本學期繼續(xù)每天深入食堂,管理工作要管到細處,管到精處,管理重過程、重細節(jié),帶領所有工作人員進行學習,牢固樹立五個意識,即:服務意識、效率意識、育人意識、自尊、自信、自強意識,用優(yōu)質的服務感染人,用潔凈的形象吸引人。

  9、繼續(xù)推行“家長品餐活動”。我校家長品餐活動這一特色,受到家長及上級領導的一致好評,本學期,總務處將制定科學合理完善的《家長品餐制度》,使家長們了解學生食堂的飯菜質量,餐廳環(huán)境,讓家長放心。借家長品餐活動,達到家校聯(lián)教,共同育人的目的。

  (五)加強鍋爐維護

  1、檢修供暖管道

  2、清理鍋爐的爐管和鍋筒

  (六)完善后勤人員考核

  1、對后勤人員考核注重平時,每月一次全面考核;

  2、加大平時工作考核頻率,做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,及時公正公平記錄常規(guī)工作檢查結果,并及時公布

  (七)轉變前后勤關系

  1、及時與專任教師溝通,組織參觀活動,使得全體教職工明確前后勤是密不可分的關系,達到共同教育、共同發(fā)展的目的;

  2、努力創(chuàng)設有利條件,拉近前后勤關系,做到互相了解、共同管理、團結協(xié)作的工作氛圍。

  (八)加強學校宿舍管理 對宿舍管理工作按如下方法進行:

  一是要重視制度建設。

  “沒有規(guī)矩,不成方圓”,因此,在學生宿舍管理中必須制定一套行之有效的規(guī)章制度,使學生宿舍管理工作規(guī)范有序。制定并實施的《學生宿舍紀律制度》,《學生宿舍衛(wèi)生管理制度》,《文明宿舍評比制度》、《宿舍安全制度》等一系列規(guī)章制度,對生活教師的工作職責、工作方法,對學生宿舍的管理目標等方面作出明確的規(guī)定,使學生宿舍各項管理工作有章可循,為規(guī)范學生宿舍管理,促進學生養(yǎng)成良好生活習慣和生活作風提供了堅實的制度保障。

  二是要重視相關培訓。

  學習培訓是規(guī)范學生宿舍管理,提高管理質量的有效途徑。堅持在每學期開學前,對生活教師進行一次系統(tǒng)的崗位培訓,使他們進一步明確工作職責,熟悉業(yè)務。堅持每學期對學生進行為期一周的學習培訓,使學生熟悉宿舍的管理制度,學會內務整理,掌握生活自理的基本技能,提高獨立生活能力。

  三是開展動態(tài)評比。

  動態(tài)評比是學校教育管理的一種激勵機制,是建設良好校風,發(fā)揮其育人功能的重要保證,堅持每周開展“文明衛(wèi)生宿舍”動態(tài)評比,每學期進行一次總的評比,通過評比活動,為學生創(chuàng)設了安全、寧靜、舒適的生活環(huán)境,提高了學生自我約束、自我管理和獨立生活的能力,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣和衛(wèi)生習慣,形成健康、活潑、向上的生活氛圍。

  四是強化安全管理。

  安全重于泰山,重視加強對學生的安全教育工作,使學生了解安全知識,特別是消防知識要熟悉,牢固樹立“安全第一,預防為主”的安全意識。對學生宿舍的公共設施進行定期檢查,及時排除安全隱患,防范于未然。要經常組織學生觀看關于“安全自救”的教育影片,傳授給學生安全自救的相關知識。

  五是關心學生的生活細節(jié)。

  從細節(jié)入手,從身邊的小事做起,學生每次返校,對他們進行健康情況檢查;關注天氣預報,及時做好學生的防寒保曖工作等等,想家長之所想,急家長之所急,力求關注學生每一個生活細節(jié)。

  六是自己的事自己做主。

  讓學生自主管理是宿舍管理不可缺少的一個重要手段。因此要充分利用學生每天進行檢查、并公布,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。通過學生相互檢查、自主管理,把別人要我做的事變?yōu)橹鲃訛槲易约鹤鍪拢瑥亩辛Φ卮龠M了宿舍的管理。

  四、加強學習,提高服務育人質量

  1、加強后勤人員對文化業(yè)務知識的學習,提高后勤工作人員的政治水平和業(yè)務能力,做好服務育人工作。樂于奉獻、能干肯苦,服從安排,積極為師生提供教與學的方便,確保教學工作正常、有序的開展。

  2、規(guī)范后勤管理,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協(xié)力,互相配合,提高服務質量。

  3、加強自身素質的提高及業(yè)務能力的培養(yǎng),更新知識,不斷提高自身的修養(yǎng)。

  五、具體安排

  二月份:

  1、安全排查。

  2、做好開學初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品

  3、各室公共財產登記。

  4、發(fā)放教師基本辦公用品。

  5、調整部分教室的課桌椅。

  三月份:

  1、做好校園綠化準備工作。

  2、做好食堂收支預算工作。

  3、后勤工作人員月考核。

  4、召開后勤工作人員階段總結會議。

  四月份:

  1、協(xié)助學校做好教師考核工作。

  2、做好后勤人員月考核工作。

  3、做好校園綠化工作。

  4、做好鍋爐檢修清理工作。

  5、做好校舍防水檢查工作。

  6、召開后勤工作人員階段總結會議。

  五月份:

  1、安排“五一”假值班。

  2、搞好大掃除,完成好疾病預防消毒工作。

  3、完成固定資產的盤點、報表工作。

  4、做好后勤人員月考核工作。

  5、召開后勤工作人員階段總結會議。

  六月份:

  1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供最佳服務。

  2、擬定暑假維修事項。

  3、做好后勤人員月考核工作。

  4、安排教職工假期值班。

  5、召開后勤工作人員階段總結會議。

  七月份:

  1、做好后勤工作總結。

  2、財產驗收(各班、各室)。

  3、做好后勤本學期全面考核工作

  4、檔案整理。

  學校學年工作計劃 6

  一、學年所開展工作

  1、“兩基”鞏固提高工作

  “兩基”工作雖然通過驗收,但由于我鄉(xiāng)人口居住分散,貧困面大,貧困程度深,“兩基”鞏固提高工作仍然是一項棘手工作。

  (1)統(tǒng)一思想,提高認識。學年初,組織全體教職工會議,認真學習相關文件精神和各級會議精神,結合我鄉(xiāng)各學校實際查找存在的困難和問題,針對性地開展工作,使全體教師進一步認識“兩基”鞏固提高工作的重要性和必要性。

  (2)明確目標,抓好控輟保學工作。控輟保學工作是“兩基”工作中的硬指標,關乎到“兩基”鞏固提高工作的成敗。全鄉(xiāng)各學校緊緊圍繞兩個硬性指標全面開展工作,使全鄉(xiāng)入學率,輟學率均控制在指標內。

  2、注重教師政治思想工作和師德建設。教師的工作不同于其他行業(yè),承擔著培養(yǎng)人的使命,教師的一言一行,舉手投足都是社會所關注的,就要求教師必須具備較高的思想道德素養(yǎng)。

  ①加強黨的路線方針政策和思想、政治的學習,以相關教育的法律、法規(guī)嚴格要求教師,明確職責,明確權力與義務,提高依法治教能力;

  ②嚴格遵守國家法律、法令和各項規(guī)章制度,以“公務員八條禁令”和教師職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求,以“教書育人,為人師表”為工作標準,不做有損教師形象的事;

  ③嚴格考核制度,鼓勵先進,鞭策后進,激發(fā)每個教師的進取心;

  ④借第三批科學發(fā)展觀之機,在全鄉(xiāng)教職工中開展了學習大討論活動,查找存在的問題和不足,提出整改意見,此項活動的.開展對學校的各項工作起到了較大促進作用;

  ⑤開展黨團先進性教育活動,抓典型樹榜樣,以點帶面,努力提高教師的思想道德水平。

  3、注重教師整體素質的提高。在教師中樹立“終身教育,終身學習”的思想。

  ①積極選派教師參加各級培訓,學習先進的教育手段和方法,開闊視野,汲取先進經驗,一年來共選派48名教師參加各級業(yè)務培訓;

  ②要求教師人人參加履職晉級培訓考試和在職綜合素質培訓,學習先進的教育思想、教育理論和教育方法,盡快適應新課程教學,緊跟時代發(fā)展步伐;

  ③狠抓教師綜合素質培訓,培訓工作做到有計劃、有檢查、有總結,通過四個專題的培訓學習,教師對課程改革有了更進一步的認識;

  ④鼓勵中青年教師參加在職提高學歷培訓大專學歷達71%;⑤多渠道組織開展教研教改活動,重點以村為單位進行。

  4、學校布局調整工作

  根據省、州教育改革與發(fā)展工作的相關文件要求和縣教育工作會議精神,我鄉(xiāng)按“因地制宜,實事求是”八字方針的要求和縣學校布局調整的原則,認真開展此項工作,共撤并學校13所,全鄉(xiāng)實現(xiàn)了高年級絕對集中,中年級相對集中的辦學目標。根據縣“校安”辦的工作要求,全力以赴完成校舍普查工作和安全校舍的規(guī)劃工作。

  5、后勤工作

  (1)安全工作。全鄉(xiāng)各學校都牢固樹立“安全重于泰山”的意識,認真貫徹學習安全工作文件精神,加大宣傳力度,做到警鐘常鳴,嚴密防范,建立健全安全檔案。一年來,全鄉(xiāng)各學校從未發(fā)生大小安全事故。

  (2)財務管理工作。全鄉(xiāng)各學校財務人員,嚴格遵守財經紀律,認真履行財務人員職責,大小賬務管理,做到收支平衡,專款專用,賬目清楚。

  (3)食堂管理工作。認真貫徹《學校衛(wèi)生管理條例》和《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,加強食堂的管理,食堂工作人員能做到定期體檢,持證上崗,兩所寄宿制完小,不斷建立健全食堂管理制度和衛(wèi)生管理制度,在經費及財務管理上,做到專人管理、專款專用,賬務清楚;在食堂衛(wèi)生上,做到餐具衛(wèi)生,飯菜衛(wèi)生,定期消毒。學校還結合實際力所能及地開展勤工儉學活動,增加收入,改善辦學條件。

  (4)校園衛(wèi)生工作及綠化工作。各村學校結合實際建立健全衛(wèi)生管理制度,力所能及地開展校園綠化、美化、凈化活動。盡管學校辦學條件較差,但學校教師始終把校園環(huán)境整理干凈衛(wèi)生,創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境。

  6、中心完小辦公室的工作

  (1)認真組織完成上級安排的各項工作;

  (2)認真組織學習各種會議精神和文件精神;

  (3)檢查指導各學校開展各項工作;

  (4)如實收集上報各種數(shù)據;

  (5)做好學校校舍普查、規(guī)劃和項目上報工作;

  (6)抓好教職工的思想政治工作;

  (7)組織制訂各項規(guī)章制度和計劃措施;

  (8)組織開展職工考核工作和晉級工作;

  (9)組織開展教職工繼續(xù)教育工作;

  (10)全力以赴組織開展“兩基”鞏固提高工作。

  二、存在的問題

  1、雖然“兩基”工作通過了評估驗收,但控輟保學工作仍然是學校工作的重點和難點;

  2、校舍土木結構居多,年久失修,存在一定數(shù)量的危房、損壞房;

  3、部分學校無學生宿舍、食堂,給集中規(guī)模辦學造成影響;

  4、個別教師不思進取,業(yè)務素質偏低,教育水平低下,敬業(yè)精神不足;

  5、校舍安全(特別是簡易房)還存在較大隱患。

  6、抓教研教改工作力度不夠,還有待于進一步探索改進。

  總之,xx鄉(xiāng)的教育教學工作是在緊張而繁忙中度過的,回顧一年的教育教學工作,成績與困難同在,挑戰(zhàn)與機遇共存。我們相信在國家教育政策的指引下,在黨委政府的重視下,在主管部門的關心支持和指導下,在全體教職工的共同努力下,xx鄉(xiāng)的教育會越辦越好。

  學校學年工作計劃 7

  工作重點及措施:

  一、學校班子建設方面:

  1、校長做到嚴于律己,一身正氣,注重身教,以自身人格魅力影響師生。

  2、加強班子隊伍的政治學習和業(yè)務引領,凝聚核心力,提高管理水平。

  3、明確班子成員的分工和職責,做到職權明確,責任到人,并實行目標責任制。對責任領導分管工作納入考核,如果分管工作在中心校考核積分中處于中、上等位次者,有資格參加評優(yōu)、評先工作。否則,一律不準參評。

  4、嚴格紀律,做到找準位置,不攬權,不越權,更不能瀆職、失職。

  5、工作力求有新思路,有創(chuàng)新,有計劃,見成效。

  6、堅持集中制原則,重大問題,特別是涉及經濟支出、評優(yōu)評先、晉升職稱等焦點、熱點問題一律通過班子會議研究決定。

  7、嚴格執(zhí)行中心校下發(fā)的財務制度,增加工作透明度,為學校穩(wěn)定、團結奠定基礎。

  8、開好周行政例會,做到周周有總結,周周有安排。

  9、深入教學第一線,落實好值班期間常規(guī)檢查任務,填寫好值班檢查記錄,并在每周一例會上小結。

  10、對準分管工作,做好月工作述職和總結。

  二、教師隊伍建設方面:

  (一)教研組長、及區(qū)級以上骨干教師隊伍管理

  1、加強師德教育,提高責任感和事業(yè)心,使其真正成為學校的中堅力量。

  2、明確責任、目標和任務,加壓驅動,促其成長。

  3、建立教研組長、骨干教師成長檔案。

  4、實行責任目標單列考核,并與評先評優(yōu)、晉升職稱、績效工資掛鉤。

  (二)班主任隊伍建設:

  1、制訂班主任行為素養(yǎng)細則,并納入考核。

  2、完善《班主任工作量化考核》,做到過程管理和業(yè)績考核相結合,公平、公正、公開對班主任工作和班級工作進行陽光評估,充分調動班主任的工作積極性和主動性。

  3、抓業(yè)務學習,提高班主任管理水平。

  4、制訂完善文明班級、文明學生評比標準,并作為班主任考核的重要內容。

  5、組織班主任培訓、學習,每期至少召開一次班主任工作經驗交流會。

  (三)教師隊伍建設方面:

  1、講政治形勢教育作為教師教育的一項重要內容。

  2、加強師德教育,加強政治理論學習,提高政治理論修養(yǎng),增強教師干好事業(yè)的積極性、主動性。

  3、抓好教師專業(yè)化成長工作,提升教師的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質,增強教師成就感。

  4、完善教師考核、評優(yōu)、評先職稱評定等激勵機制,形成學校內部適應的教師管理機制,在教師之間形成競爭、合作、互助的集體氛圍。

  5、繼續(xù)實施情感管理和制度管理相結合,關心教師精神需求,增加感情投入,調動教師工作的積極性。

  6、開好生活會,重視教師的合理化建議,堅持辦學。

  三、教學工作方面

  (一)加強隊伍建設,提升師資水平。

  1、加強領導班子業(yè)務能力建設。

  2、加強教師文化業(yè)務學習。積極組織教師參加學校的`業(yè)務學習交流活動,有計劃地開展好教師教學基本功競賽及訓練工作。

  3、抓好青年骨干教師的培養(yǎng)工作。進一步完善青年骨干教師培養(yǎng)細則,建立健全“合格教師——教學能手——學科帶頭人——名特教師”的梯度培養(yǎng)、梯度管理與梯度使用制度,抓好“師徒幫學”活動,促進青年骨干教師的快速成長。

  (二)貫徹《南陽小學管理手冊》,抓實教學常規(guī)管理。

  全體教師要嚴格執(zhí)行課程計劃,強化教學法規(guī)意識,采用“平時檢查與隨堂聽課相結合”的辦法,加強課程計劃的執(zhí)行和管理,努力做到“開齊、上足、教好”,促進學生全面發(fā)展。本學期將進一步加強教學常規(guī)工作的管理與考核。

  1、學習《南陽小學管理手冊》,規(guī)范教師行為,抓好“五認真”。

  2、抓教學常規(guī)檢查與落實,注重過程性管理。

  3、根據學生年齡特點,促進不同時期養(yǎng)成良好的學習習慣。

  (三)立足課堂,抓實校本教研,提高教育教學質量。

  課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育,全面提高學生素質的主攻方向。本學期我校確立“以人為本”的教育觀,以課題研究為突破口,創(chuàng)設多種教研途徑,如結合一人一課,學科組聽課、評課等活動,加強教學研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。

  1、強化聽課。

  2、強化校本教研。語文組:一個中心,兩個基本點。以讀書活動為中心,輻射兩個基本點“基礎知識的扎實掌握與運用”、“語文綜合能力提升(寫作)”。數(shù)學組:抓好兩個方面,一是繼續(xù)落實好堂堂清、日日清、周周清、單元清,更加關注老師之間的。交流,從而探索更加有效地數(shù)學教學策略。二是圍繞課題研究,逐步提高學生的數(shù)學思維水平。

  3、強化課堂達標。

  4、強化教科研。

  5、強化管理,突出質量。

  質量是學校的生命線。本學年教學質量不盡人意,本人深感不安和慚愧。根據實際工作中存在的問題,決定采取以下幾項措施:

  A、增加教學成績在教師考核積分中的權重比例。

  B、科學、合理安排教師分工。

  C、改革備課模式,使備課更有實效性。

  D、為骨干教師、教研組長加壓驅動,實行責任目標考核和獎懲。

  E、充分利用“班班通”,進行教學資源的整合和利用。

  F、將質量監(jiān)控(過程性管理與考核)工作抓細、抓實、抓出成效。

  G、著力提高課堂40分鐘教學質量。

  H、加強業(yè)務學習和引領,提高教師的課改理論水平。

  I、重視學法指導和習慣養(yǎng)成教育,實現(xiàn)由“學會”—————“會學”的轉變,培養(yǎng)學生良好的學習習慣。

  J、開好“三會”,即質量研討會、分析會和經驗交流會,務求實效。

  K、積極爭取上級領導支持,解決師資水平兩級分化,且嚴重不足的狀況。

  F、認真分析師資狀況,實行教師結對和領導包干制度,幫助、督促教師提高教學能力和教學成績,并進行式考核。

  (四)要繼續(xù)加快信息技術教育平臺建設,加速信息化步伐。

  (五)積極開展課外文體活動,認真開展陽光體育運動。

  四、德育工作方面

  (一)加強德育隊伍建設、全面提高德育隊伍素質。

  (二)加強學生干部的培養(yǎng)、促進學生全面發(fā)展。

  (三)突出校園文化建設,強化行為養(yǎng)成教育

  深入開展《小學生日常行為規(guī)范》養(yǎng)成教育,加強校級、年級、班級值勤,分層推進,分段達標,實現(xiàn)七個達標,即升旗儀式,校內外文明禮貌,一日行為規(guī)范,課內外行為,間操及課外活動,眼保健操,清潔衛(wèi)生和身心健康等七個方面設立監(jiān)督崗。加強管理,履行職責,評比表彰禮儀班,文明班,期末評先出文明小標兵。

  (四)完善德育網絡,建立開放型德育新體制

  五、特色育方面

  (一)讀書活動:

  1、完善學校、班級讀書計劃。根據本學年讀書活動開展情況,學校對各年級讀書內容、讀書成果展示、讀書實踐活動等重新作出具體要求,增加課操作性。

  2、成立檢查組,定期檢查班級讀書活動開展情況,并納入教師考核。

  3、確立主題,召開讀書活動成果展示評比活動兩次。

  4、探索課內閱讀與課外閱讀相結合的語文課堂教學模式。

  5、開展“小手拉大手”活動,提高親子閱讀的實效性。

  6、建立評價機制,促進讀書活動持續(xù)開展。

  7、組織教師外出學習、參觀,開拓視野。

  (二)校園足球活動

  1、健全組織,完善校園足球活動發(fā)展規(guī)劃。

  2、按照鄭州市體育局、教育局聯(lián)合下發(fā)的《鄭州市足球傳統(tǒng)學校標準》,扎實開展各項工作。

  3、加強教師隊伍建設,繼續(xù)聘請專業(yè)足球教練到校長期指導。

  4、保證訓練時間,全面實施“足球進課堂。

  5、克服一切困難,力爭使足球運動及足球文化成為學校的靚麗名片。

  六、做好綜合治理和學校安全工作

  1、加強學生的安全教育,做到經常說,經常講,發(fā)現(xiàn)問題,及時應對。

  2、加強消防安全演練,提高學生自我防范的意識和能力。

  3、邀請干警到校舉辦講座,加強學生的法制教育。

  4、及時排查安全隱患,防患于未然。

  5、做好資料的收集、上報工作。

  6、邀請鐵路干警到校為學生做報告,預防鐵路安全事故發(fā)生。

  7、定期排查矛盾,防患于未燃。

  8、加強帶班、值班工作,及時發(fā)現(xiàn)問題。

  9、落實安全工作責任制,并層層簽訂責任目標書。

  七、抓好財物和后勤工作,改善辦學條件

  1、嚴格按照學校制定的財務制度支出學校經費。

  2、定期公布賬務,增加財務支出的透明度。

  3、多方籌措資金,新建機房一個。

  4、整修多媒體教室,并建成小型多功能教室。

  5、積極協(xié)調,爭取使擴建校舍工作早日列入議事日程。

  6、增加校園宣傳欄數(shù)量,提升校園廣場文化建設。

  7、按要求完成心理咨詢室、鄉(xiāng)村少年宮建設任務。

  八、招商引稅工作

  1、充分發(fā)動教師的積極性,納入教師考核方案。

  2、按招商引稅的金額的5%進行獎勵。

  3、在上半年已完成7萬余元任務的前提下,確保今年10萬元引稅任務。

  學校學年工作計劃 8

  一、指導思想

  人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞纳鐣髁x事業(yè)建設者和接班人。因此我們旨在通過辦家長學校,向家長宣傳黨和國家的教育方針和政策,介紹現(xiàn)代教育理念和傳播現(xiàn)代家庭教育方面的先進方法,從而提高家長的自身素質和家庭教育水平,提高家長對孩子進行家庭教育的自覺性、計劃性和科學性,使家長能自覺地運用家庭教育知識,有計劃、有步驟地投入到家庭教育中去,并積極協(xié)助學校、社會教育工作,通過三方的共同努力,把孩子培養(yǎng)成為德、智、體、美全面發(fā)展的社會主義事業(yè)建設者和接班人。

  二、工作目標:

  通過開辦家長學校,開辟多種渠道,夯實家長學校的管理,采用豐富多彩的活動,向家長介紹現(xiàn)代家庭教育理論,傳遞科學的家庭教育方法,提高家長的家庭教育水平,幫助家長樹立正確的人才觀、教育觀和質量觀,掌握科學的家庭教育方法,從而創(chuàng)造良好的科學的現(xiàn)代家庭教育環(huán)境,以構建家庭教育工作服務指導體系為基礎,形成我市學校、家庭、社會共同參與重視未成年人思想道德建設的整體氛圍,達到“爭做優(yōu)秀父母,培養(yǎng)合格人才”的目標。

  三、具體工作安排

  1、加強家長學校管理工作:

  (1)落實"家長學校"的'上課時間。原則上每學期舉行1—2次,每次上課時間不少于1小時。并有計劃、有層次的開展活動。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長見面,交流教育子女的信息,使學校教育與家庭教育同步協(xié)調。

  (2)精心挑選"家長學校"的上課教師,保證師資質量。學校將精心挑選在教育教學方面有相當教學經驗,并熱心于家庭教育的干部和教師擔任家長學校的老師,并騁請專家作專題講座,而且上課內容提前確定,認真?zhèn)湔n,力求課上得精彩、實用,受家長歡迎。教案形成系列化。

  (3)保證"家長學校"的學員的參與率。每次上課前一周以內,由校方發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強點名制度。

  2、家長學校授課計劃:

  (1)6月下旬,對高一新生家長,組織一次專題報告講座,講座的主題為:“高一新生如何適應初高中轉化”“高中學生的個性特點及教育對策”,專題報告將請有經驗的班主任或專家宣講。

  (2)11月中旬期中考后高一高二年級為輔導講座:學會贊賞和鼓勵——幫助您的孩子樹立自信。高三年級為輔導講座:幫助您的孩子建立良好的學習策略。

  (3)4月初,組織家長培訓,請家庭教育專家就新形勢下家庭教育和最新素質教育理論,家庭教育工作方法等問題對家長進行授課,增強家長的理論修養(yǎng),提高家長素質,倡導“終身學習”,特別是組織部分“問題學生”家長培訓班,就“如何轉化問題學生”工作與家長一起探討,以求取得良好實效。

  (4)6月請學校校長、分管校長、教學處主任親自宣講,給高一學生家長開設一次“文、理分科高二學生心理指導”專題報告,4月底5月初我們將請有關考前心理輔導的專家對高三學生家長開設一次“如何協(xié)助高三學生順利完成高三學業(yè),爭取在高考中取得滿意成績”的專題講座,并邀請有經驗的家長談體會以求取得良好的實效。

  3、每學期出一期家庭教育小報,摘選現(xiàn)代家庭教育的先進理念和一些現(xiàn)代家庭教育方面的成功案例。小報由每位學生帶回家讓家長閱讀,供家長參考、借鑒,以提高家長家庭教育的水平。

  學校學年工作計劃 9

  為進一步適應教育形勢的飛速發(fā)展,全面貫徹落實國家教育方針和課程改革方案,積極推進素質教育,加強學校管理,鞏固"普實"成果,不斷提高教育發(fā)展水平,做到在前進中不斷總結經驗、進一步推動教學改革和管理改革,提高我校的整體辦學水平,我們本著與時俱進、開拓創(chuàng)新的辦學思路,扎實進取、不斷創(chuàng)新,新學年一開始我們就制定如下工作計劃,以期我校工作有一個新的起色。

  一、端正辦學思想,統(tǒng)一認識,更新觀念

  端正辦學思想是完善教師職業(yè)道德規(guī)范,提高教師愛崗敬業(yè)等認識水平的一個重要環(huán)節(jié)。能否保持教師隊伍的純潔性和較強的戰(zhàn)斗力,能否以高昂的精神面貌投入到教學中去,思想工作尤為重要。師能固然是教學工作的關鍵,但同樣師德是這項工作能否順利進行的保證。為此,新學期開始我校緊緊圍繞全面實施素質教育這個中心,統(tǒng)一思想,提高認識,轉變觀念,五育并舉,全面貫徹黨的教育方針,大力加強學校常規(guī)管理,為整個教學工作的順利開展奠定堅實的基礎。為"辦人民滿意的學校、做人民滿意的教師"再注活力!

  二、狠抓教學常規(guī),努力提高教師隊伍的整體素質

  本學期我們要嚴格按大綱要求開全課程、開足課時,努力創(chuàng)造條件實施素質教育。本學年我校將進一步完善落實教師任課專職制度。新學期開始后我校要結合"教學常規(guī)月"活動,嚴格落實教學常規(guī)。加強教師的政治理論、教育理論學習,鼓勵教師積極參加業(yè)務進修培訓;嚴密組織教研活動,提高教研活動的實際效果,積極推進教改實驗,以優(yōu)質課評選,觀摩教學,論文評選,說課競賽等活動推動教學改革實驗的順利進行。

  三、加強學校管理,促進管理的規(guī)范化和制度化

  學校管理的成功與否是整個教學工作的關鍵,因而本學期在制定工作計劃之前,我們充分聽取大家的意見,集思廣益,盡量作到完善、科學、合理。我們建立了學校、家長、社會三結合的管理網絡,教職工遵守職業(yè)道德規(guī)范,發(fā)揚無私奉獻精神。學校健全了教學考查制度,完善《教職工考評細則》、《教學工作獎懲條例》《教職工績效工資方案》。學期末將對每位教職工進行德、能、勤、績綜合評定,這一措施的施行將會極大的.調動教師的積極性,為學期末有一個好的成績,打下一個堅實的基礎。

  四、搞好課堂教學改革,重視遠程教育及信息技術教育,提高教學質量

  課堂教學是學校教育的主渠道,是教學過程的中心環(huán)節(jié)。每個教師都要明確教學目的,樹立素質教育觀念,正確處理教書與育人,傳授知識與培養(yǎng)能力、教與學的關系。課前認真鉆研教材、教參,搜集有關資料,集體備課,努力吸取兄弟學校先進的教學方法和教學手段。課堂上要求人人用普通話,教師更要起到表率作用。板書設計要注意書寫工整、清晰,能幫助學生理解、掌握教學的內容。本學期我們將更加重視教科研工作的開展,以課堂教學為教學工作的主戰(zhàn)場,努力開展教師基本功訓練,提高教師的教育教學技能,從抓課堂教學入手來推動素質教育的實施。建構遠程教育領導小組,加大力度營造一種氛圍,大力普及兩種模式教學設備的應用。組織教師研究教學光盤,在課堂教學中,使授課教師能把播放光盤、組織教學、學生活動和教學評價有機地結合起來。要關注教學過程的組織,準確把握光盤播放的時機、時間和次數(shù)。從而使光盤教學受到應有的效益。通過集中培訓和個別指導,使具有模式二的各教師,能夠充分利用課程類和素材類光盤靈活地運用到各科教學之中。

  五、高度重視安全工作,實行學生安全責任制

  安全工作是一項常抓不懈的工作,隨著改革開放的進一步深入,安全工作越來越表現(xiàn)出它的重要性。兒童是祖國的花朵和未來,在人身安全上不得出現(xiàn)任何問題。本著這一工作目標,學校成立了由校長負總責,班主任分管安全的領導機構。學校與各班主任簽定安全責任書、與家長及學生簽定責任書,各班級建立放學路隊制,明確分工及時匯報。學生一律佩帶安全帽,在十字路口設置警示牌,教師護送學生放學,課間值勤等,同時我們特別注意加強對學生的安全知識講座,對學生及時進行防火、防盜、防觸電、防溺水等方面的教育,提高學生的防范意識,增強學生的自防自救能力。

  六、重視學前教育,擴大辦學規(guī)模

  學前教育是一項涉及較廣、發(fā)展又相對遲緩的教育。我校在建起市級一類幼兒園的基礎上,本學期又購置了大量的圖書、玩具,投資近千元重新裝修了大班教室及活動室,并且與所轄自然村協(xié)商解決了幼師待遇問題。我們還組織學前教師到濱州實驗園參觀學習兩天,受益匪淺。這一系列措施的采取,極大地調動了教師的工作熱情,擴大了我校的辦學規(guī)模,提高了我校的辦學聲譽。

  七、加強師德建設,開展豐富多彩的教育活動:

  1、本學期我校將進一步貫徹學習《教師法》和《職業(yè)道德規(guī)范》,定期開展各種形式的師德教育活動,關愛學生,尊重學生人格,杜絕任何形式的侮辱、體罰及變相體罰學生現(xiàn)象。密切與家長聯(lián)系,通過各種形式與每位學生家長經常溝通。

  2、重視教師專業(yè)成長。我校教師繼續(xù)教育以校本培訓為主,學校對每個教師的專業(yè)成長實行分層達標管理,明確目標,采取有效的實施制度,采取多種形式培養(yǎng)中青年教師、骨干教師和學科帶頭人。教師間提倡互相合作、經驗共用、資源同享。

  3、在全體教師參與討論、修正和確定的基礎上,進一步完善教師的評價體系,并且將根據區(qū)教委的統(tǒng)一部署和評價方針,結合我校實際制定適合我校的評價方案。

  八、進一步加強宣傳工作,構建文化型校園:

  1、校園文化是一種無形的教育資源,它時時刻刻潛移默化的影響著教師和學生。本學期我校將在原有基礎上進一步加強宣傳工作,爭取在區(qū)、市級以上報刊上多發(fā)表文章;很抓校園文化建設,營造濃郁的文化氛圍。

  2、我校將充分利用墻報、黑板報、壁報欄、藝術長廊及"紅領巾"廣播站等原有的文化宣傳陣地,進一步開發(fā)墻壁、場地、門窗等空間,努力加強校園文化建設。

  3、在加大有形的文化建設的同時,我校還將通過開展各種活動,豐富師生的文化生活、營造濃郁的文化氛圍,給師生烹制可口的文化大餐。

  在本學期及以后的學校工作中,我校將嚴格按照上級的有關安排和指導原則,加強我校各方面的建設,優(yōu)化我校資源配置,銳意進取、勇于創(chuàng)新,努力開創(chuàng)桑行聯(lián)小教育新篇章!

  學校學年工作計劃 10

  一、指導思想與目標定位

  指導思想:以黨的教育方針為指引,堅持立德樹人根本任務,促進學生全面發(fā)展,提升教育教學質量。

  目標定位:明確本學年學校在教學質量、學生綜合素質、師資隊伍建設、校園文化等方面的具體目標。

  二、教學工作

  課程設置與實施:根據教育部要求,優(yōu)化課程設置,強化實踐教學,推進信息技術與學科教學深度融合。

  教學質量監(jiān)控:建立常態(tài)化的教學質量評估機制,定期組織教學檢查,開展學生滿意度調查。

  教師專業(yè)發(fā)展:組織教師參加專業(yè)培訓、教學研討,鼓勵教師進行教學研究,提升教學技能和科研能力。

  特色項目開展:根據學校特色,開展特色課程、興趣小組、科技創(chuàng)新活動等,豐富學生課余生活。

  三、學生發(fā)展

  德育工作:加強愛國主義教育、社會主義核心價值觀教育,開展心理健康教育,促進學生品德養(yǎng)成。

  學業(yè)輔導與提升:實施分層教學,為不同需求的學生提供個性化學習支持;加強學困生幫扶。

  綜合素質評價:建立多元化評價體系,注重學生的創(chuàng)新能力、團隊合作、社會實踐等方面的評價。

  四、師資隊伍建設

  師資培訓:制定教師培訓計劃,包括師德師風、專業(yè)技能、信息技術應用等方面的培訓。

  績效考核:完善教師績效考核體系,激勵教師積極投入教育教學工作。

  團隊建設:加強教研組和備課組建設,促進教師間的交流與合作。

  五、校園管理與服務

  校園安全:加強校園安全管理,定期進行安全隱患排查,開展應急演練,確保師生安全。

  后勤保障:優(yōu)化校園環(huán)境,提升餐飲服務、宿舍管理、圖書資源等后勤服務水平。

  信息化建設:推進智慧校園建設,提升教育管理和服務的信息化水平。

  六、家校合作

  家長學校:定期舉辦家長會、家庭教育講座,增強家長的`教育意識和能力。

  家校溝通:建立有效的家校溝通機制,如家長微信群、家校聯(lián)系手冊等,及時反饋學生情況。

  社區(qū)聯(lián)動:與社區(qū)、企事業(yè)單位合作,開展社會實踐、志愿服務等活動,拓寬學生視野。

  七、評估與反饋

  設立學年工作評估小組,定期對各項工作進行評估,收集師生、家長及社會各界的反饋意見,及時調整工作計劃。

  八、時間安排與責任分工

  制定詳細的時間表和責任分工表,確保每項工作有明確的負責人、完成時間和預期成果。

  學校學年工作計劃 11

  一、指導思想與目標設定

  1、指導思想

  以黨的教育方針為指導,堅持立德樹人根本任務,促進學生全面發(fā)展。

  強調質量立校,特色強校,推進素質教育深入實施。

  2、目標設定

  教學質量提升:提高課堂教學效率,確保學生學業(yè)成績穩(wěn)步提升。

  師資隊伍建設:加強教師培訓,提升教師專業(yè)技能和教育教學水平。

  學生全面發(fā)展:促進學生德智體美勞全面發(fā)展,增強學生綜合素質。

  校園文化建設:營造積極向上的校園文化氛圍,增強師生凝聚力。

  安全管理:確保校園安全無事故,建立健全安全管理體系。

  二、主要任務與措施

  1、教學工作

  課程與教學改革:優(yōu)化課程設置,推進項目式學習、翻轉課堂等新型教學模式。

  教學質量監(jiān)控:建立教學質量評價體系,定期開展教學檢查和評估。

  教育資源整合:利用信息技術手段,豐富教學資源,提升教學效率。

  2、德育工作

  主題教育活動:開展系列德育主題活動,如愛國主義教育、心理健康教育等。

  家校合作:加強家校溝通,共同促進學生品德成長。

  學生自治:鼓勵學生參與學校管理,培養(yǎng)責任感和領導力。

  3、師資隊伍建設

  專業(yè)發(fā)展培訓:組織教師參加國內外培訓、研討會,提升專業(yè)素養(yǎng)。

  青年教師成長計劃:實施“青藍工程”,為青年教師配備導師,加速其成長。

  績效考核與激勵機制:完善教師評價體系,激勵教師積極性。

  4、學生發(fā)展

  社團活動與興趣培養(yǎng):豐富社團活動,鼓勵學生發(fā)展特長。

  社會實踐與志愿服務:組織學生參與社會實踐,增強社會責任感。

  心理健康教育:加強心理健康教育,提供心理咨詢服務。

  5、校園文化建設

  環(huán)境美化:改善校園環(huán)境,提升校園文化品位。

  文化活動:舉辦文化藝術節(jié)、科技節(jié)等活動,豐富校園文化生活。

  校訓精神傳承:弘揚校訓精神,增強師生歸屬感。

  6、安全與后勤保障

  安全管理:加強校園安全巡查,完善應急預案,確保師生安全。

  飲食服務:提升食堂服務質量,保障學生飲食健康。

  設施維護:定期檢修校舍及教學設施,確保教學秩序不受影響。

  三、實施步驟與時間安排

  準備階段(開學初):制定詳細計劃,明確責任分工。

  執(zhí)行階段(學期中):按計劃推進各項工作,適時調整優(yōu)化。

  評估與反饋階段(學期末/學年末):進行工作總結,收集師生反饋,評估成效。

  四、保障措施

  政策支持:爭取上級部門政策支持,確保計劃順利實施。

  經費保障:合理安排預算,確保各項經費到位。

  監(jiān)督與評估:建立監(jiān)督機制,定期進行工作評估,及時調整策略。

  五、結語

  本學年工作計劃旨在通過系統(tǒng)性的規(guī)劃和實施,全面提升學校的教育教學質量和管理水平,為學生的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的'環(huán)境和條件。全體教職工應團結協(xié)作,共同努力,確保計劃目標的順利實現(xiàn)。

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