上學期信息科研處工作計劃

　　一、工作思路

　　本學期本處室工作主要以“陽貴一中第四屆二次教代會、十四屆工代會二次會議”中的《學校工作報告》、《學校工會工作報告》、《學校“十二五”（2011——2015）發展規劃綱要》為統領，以建設智慧校園、促進學校科研和教師繼續教育為發展目標，將“以數字化校園系統的使用推進學校教育教學和管理發展”、“深化我校教師“十二五”繼續教育工作，推進課題研究為核心的科研興校戰略”為發展方向，以“加強隊伍建設，實施科學管理，提高工作效率，確保工作效果”為處室工作出發點，在總結過去經驗與教訓的基礎上，把提高管理水平、提升服務質量落實到具體工作環節，確保學期工作目標的全面完成。

　　二、主要工作

　　（一）處室常規管理

　　1、加強崗位管理，提升服務質量

　　嚴格執行崗位目標管理和事故責任追究制，全面推行公開辦公、師生監督的工作機制，按照本處室的“目標考核辦法”，完善常規工作的管理流程、服務流程，形成科學的.管理和服務運行機制，不斷提高管理水平和工作效率，確保有效的工作效果。嚴格執行處室人員工作周志填報制度，落實績效考核辦法。

　　2、提升處室人員技能

　　盡可能為處室專業人員創造機會，使他們及時了解信息技術方面的科技前沿，為學校信息技術建設提供決策參考。加強本處室專業隊伍培訓，促使本處室專業人員崗位意識、專業技能得到提升。本學期要求處室專業人員在完成本人工作的前提下，了解并學習其它人員的工作內容與技能，盡量使處室專業人員掌握第二種專項業務。

　　3、處室檔案管理及信息報送

　　加強處室檔案管理，包括處室相關制度、設備維修記錄、設備合同等，做到電子檔案、紙質檔案雙存檔；嚴格按照學校要求，及時填報并報送處室信息。

　　（二）科研工作

　　1、全面推進課題研究的常規化與過程化管理

　　加強申報課題的管理，切實執行管理制度，做到每月召開一次教科研例會。課題進展情況嚴格執行“月反饋、月公示”制度，做到有目標、有內容、有記錄、有檢查。對新課題上網管理，形成過程性資料，以課題研究促進教師專業成長。

　　2、完成新一輪校級課題的開題工作。

　　3、繼續完善學校科研管理制度與條例。

　　4、加強課題交流，本學期擬召開一次全校課題交流會，或外請專家對全校教師進行教科研培訓。

　　（三）教師繼續教育工作

　　1、認真研究并學習省、市繼續教育規劃，繼續修改、完善《陽貴一中“十二五”教師繼續教育規劃》。

　　2、規范學校繼續教育的各項制度，進一步完善全校教職工繼續教育檔案。使教職工繼續教育工作做到制度明確、計劃單列、項目明細、個檔完整。

　　3、在網站上完善教師“繼續教育”專欄。嚴格執行并完善教師繼續教育進度的反饋與報告制度，強化教職工繼續教育意識。

　　4、積極與教學處配合，開發并建立“陽貴一中教師評價平臺”，包括教師論文、課件、實錄課等內容地展示。

　　（四）設備管理工作

　　1、做好設備入賬與出賬登記

　　嚴格執行各種設施設備管理制度、日常電子用品出入庫制度。繼續完善教室多媒體設備、音響設備、電視臺設備等申購入賬記錄與領用出賬記錄，并做到入賬與出賬分人記錄。確保學校相關設備的正常運行。

　　2、嚴格電教值班制度

　　進一步加強教室多媒體設備及電視系統的管理。完善報修制度，以更人性化的方式提供維修服務。

　　（五）完善數字化校園建設

　　（1）開發學校服務平臺系統

　　本學期將重點投入精力在建設學校服務平臺上。目前已開發了 “招生報名系統”平臺，其余四個服務平臺已在網站中設置并待開發，分別是“學生選課系統”、“教師評價系統”、“學生評價系統”、“學籍管理系統”。目前已完成相應服務平臺的框架設計，本學期待進一步調整、完善并建設。

　　（2）推動校園辦公系統的使用，提高與規范行政辦公。

　　（3）進一步推進學生平安卡的使用，實現學校、老師與家長的便捷溝通。

　　（4）推進閱卷系統的使用，使其服務于教學工作。

　　（5）全面引入錄播教室的使用，提升教師教學質量。

　　（六）宣傳工作

　　1、確保學校各類消息、新聞與通知在校園網上及時發布，使學校網站成為學校宣傳的重要陣地。

　　2、編印校刊《杏壇》1——2期；校報《陽貴一中》5期。

　　3、配合辦公室、教務處完成招生專號的編印工作。

　　（七）服務性工作

　　1、為課堂教學做好服務工作

　　配合教學處，做好各級公開課、示范課的服務工作，確保教室多媒體設備與錄播教室的設備使用。

　　2、為學校開展的各項活動做好服務工作

　　如大型慶祝活動、校園文化節、學生家長會等，確保設備正常使用，直播與轉播順利進行，保證活動的圓滿完成。

　　3、認真完成學校安排的臨時性工作

　　如配合教務處進行上填報志愿、配合教學處進行會考與學業水平考試、配合校辦進行臨時活動的攝錄等。

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