實用的工作計劃12篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,現在就讓我們好好地規劃一下吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編為大家收集的工作計劃,歡迎大家分享。
實用的工作計劃 1
結合學!皣拦芗氉ィ影l展”的工作方略,明確本學期的工作思路是:以思想道德教育為重點,以日常行為養成教育為基礎,以德育科研為導向,促進學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。具體工作主要有:
一、進一步加強師德建設,認真學習《中小學日常行為規范》
我們的口號是:“立高尚師德,樹教育新風”、“以人格鑄造人格”。學校的工作是“一切為了學生的發展”,促進學生身心素質的全面提高,使他們成為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的具有創新精神和實踐能力的一代新人。這當中,教師的作用舉足輕重。對《規范》的學習,重點在“愛國守法,明禮誠信,團結友善,勤儉自強,敬業奉獻”,我們將宣傳學習與師德建設密切結合起來,讓教師們樹立教書育人、以人為本的思想,以自身作表率,以精湛業務、高尚師德、健全人格去影響教育新一代,不斷提高自身素質。同時,通過校園內各種媒體,以及政治課、班會課等,在學生中深入宣傳綱要。團委、學生會也以生動活潑的方式引導學生參與社會實踐活動,增強內心體驗,在師生互動、生生互動中,把《規范》內容內化為自己的自覺行動。
以互動為機制,結合學習與實踐,全校師生的法制觀念、道德認識以及學習與敬業精神均得到加強。
二、創設良好的德育環境,建設高品位校園文化,實施環境育人工程
校園文化,不論是物質層面,還是精神層面,都積淀著歷史、傳統、文化和社會的價值,蘊涵著巨大的潛在教育意義。在校園文化的重鑄上,我們以“素質教育為目標,以互動發展為方向,以學生自主為原則,以人與自然為主題,以廣場文化為核心”,全方位調動起校園環境整體育人的功能,充分體現出“時時、處處、人人”的育人時空觀,通過“軟”、“硬”件的建設,通過人這一主體因素的激活,開創了學校德育工作的新局面。
三、以“內因啟動法”促進后進生轉化
組織班主任老師認真學習“內因啟動法”,讓教師們結合工作實踐加以應用,取得一定成效。“內因啟動法”包括互相聯系和滲透的五個要素,即通過激發“動情點”、捕捉“閃光點”、啟發“醒悟點”、扶植“起步點”、抓住“鞏固點”,有情、有意、靈活機智地尋找轉化后進生的契機,以活動為載體,讓學生在“知”、“情”、“意”、“行”的良性互動中,走向健康成長的道路。
在具體操作上,我們將“激發動情點”的操作要點確定為(1)真誠熱愛,(2)相互理解,(3)理解體諒,(4)及時解難,(5)寬容豁達;“捕捉閃光點”的操作要點是
(1)明確觀點
(2)仔細觀察
(3)及時鼓勵;“啟發醒悟法”有
(1)深入了解
(2)心理輔導
(3)方法科學
(4)切中要害
(5)以身示范
“扶植起步點”則有
(1)制定目標
(2)具體幫助
(3)創造機會
(4)角色換位
“抓住鞏固點”的'操作要點則是
(1)嚴格要求
(2)及時幫教
(3)割斷聯系
(4)建立制度
參照德育處制定的操作要點,不少班主任老師結合自身實際,通過德育科研,個案研究,不斷積累轉化后進生工作的經驗,并從總體上鞏固轉化工作效果。從班主任學期末上交的德育個案報告來看,這方面工作的成效是明顯的。
另外,在新的一年里,將狠抓學生的思想作風放在首位,因為學生進入初三年級,馬上進入高考臨戰狀態,如果沒有嚴謹的思想作風,踏踏實實的求學精神,來年就不會打一個漂亮仗.
實用的工作計劃 2
一、繼續解放思想轉變觀念
1.要進一步強化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入WTO后,各種類型企業之間競爭日益激烈,對公司的生存發展提出了,嚴峻的挑戰,優勝劣汰,適者生存,我們必須加速實現從傳統計劃經濟觀念向以市場為中心的市場經濟觀念的轉變,真正樹立起強烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩腳跟。
2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進取。要克服過去“搞外經貿買方市場,外方老板說了算”的思想認識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計利用各種關系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業間的聯系和合作,擴大信息網絡合作網絡,有無,互通有無,友好協作,共同開拓對外經貿業務。
二、切實加強對全局外向型經濟的指導
為基礎促進和加強全局各企業之間的聯系與合作,進一步規范、統一全局的外向型經濟工作,20xx年,公司要在搞好自身經營的同時,加大對全局外經工作協調、指導的力度。
1.進一步加強招商引資工作。實踐報告證明積極引進外資是萵苣改造大中型企業手段,也是解決目前我局多數企業資金缺乏、經營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、XX飯店辦公樓等及家企業的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進資金,技術設備和管理經驗,徹底改造局屬大中型企業X-X個。
2.加強對已建成合資企業的協調和管理,年初,要重點抓緊協助XX飯店辦理合作經營籌備工作與各項手續,力爭于X月底以前開張營業。要進一步通過調查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強對已建成營業的'XX賓館、XX飯店、XX公司、XX酒店等合資企業的協調、管理全面掌握籌建、營業及外方情況,及時總結經驗教訓。認真搞好協調、服務和指導,確保全局外經工作的順利發展。
3.及時交流,傳遞外經貿信息,促進全局各企業間的聯合與合作,互相支持、優勢互補,、利潤均占,共同發展外經貿事業。
三、繼續在全國開展經營
1.多渠道、多工種、靈活多樣地做好勞務輸出工作。經過去年以年的努力我們無論在行業上,地區上都有初步的突破,為今后的落伍輸出工作創造了較為有利的條件。20xx年公司要繼續在開拓新市場、新領域,新項目上下功夫。努力通過各種渠道繼續探索開拓美國、阿聯酋、韓國、匈牙利、東南亞市場。在行業工種上要進一步突破飲食業界限,積極向美容美發、輕工等行業擴展。在落實具體項目方面,除切實抓好原有勞務輸出項目、進一步加強廚師的選派和管理工作外,還要繼續探索懲辦向日本XXXX等地外派、美發、建筑等研修生的新業務,同時繼續懲辦組織我市飲食服務業管理人員赴日、美考察項目及各種技術交流,廚師培訓等業務。
2.大膽開拓、謹慎經營,繼續探索貿易新路子。明年,貿易部除要求繼續落實好綠豆等糧油購銷業務外,還要求在充分搞好市場調查基礎上,進一步拓寬供銷渠道,選找新的合作伙伴,擴大經營范圍,增加經營品種,及積極準備條件,為開展直接外貿業務闖路子,大基礎。
3.抓好公司自身尸體經營。辦好實體是公司自身發展的比由之路,20xx年,公司要力爭用自籌資金和引進外資興辦1-2個投資少,見效快的小型實體,通過實體建設不斷擴大公司經濟實力,實現聚少成多,滾雪球式的發展R。
四、強化企業財務管理,從嚴治理企業
20xx年財務部工作計劃要繼續健全各項財務管理體系,完善企業財務制度,認真執行各項財務法規,加強資金管理,特別是要加強對先進和票據的管理,嚴格各項費用指出的報銷制度,控制支出,繼續堅持,一支筆審批制度,使財務工作計劃更上一層樓。
實用的工作計劃 3
一、指導思想:
以區教科中心和學校工作計劃為指導,認真學習《語文課程標準》,以“課堂教學研究”為中心,進行語文“課堂教學中的問題與對策的研究”,努力提高教學質量,全面提升學生的語文素養。打造特色校本教研,力爭在全區有較大的影響,爭創區“優秀教研組”。
二、工作設想:
1、教師培訓
本學期繼續通過視頻在線學習,對語文老師進行人教版教材的培訓,并對教學中遇到的問題和困惑進行探討,對1~6年級教材的知識點有進一步的了解,對教材的`處理、把握能做到游刃有余。
2、教學研討
教研專題:“說明文如何上出語文味”。
教研課采用“說—授—評—議”的形式。結合學校“營造精心預設與精彩生成的和諧課堂”主題,以教學競賽的方式促進教學的研究。在第六周進行青年教師教學比賽,要求每位上課教師必須精心準備,多與其他老師交流,全體語文老師無特殊情況,必須準時參加聽課、評課活動。每次上課老師先說課,上完課后說反思,其他老師評課,要求每位老師都發言,評課最好將理論與課堂實際相結合,上課老師再寫好反思,重新設計教案。
3、撰寫論文
組內進行一次撰寫論文(案例)比賽活動,圍繞“說明文如何上出語文味”進行撰寫,優秀論文推薦參加上級論文比賽或向教育刊物投稿,并整理成冊。
4、學生活動
。1)由任課教師根據本班學生特點,確定活動項目,低年級舉行說話比賽,中高年級舉行習作競賽等,“六一”舉行全校性的“親子誦讀比賽”。
。2)組織學生參加市創新作文比賽、“新創新杯”征文活動。
5、課題研究
繼續深化“經典誦讀校本課程”的研究,本學期重點是指導開展“親子誦讀”活動,形成家校和諧互動的誦讀氛圍。實驗教師要注重對誦讀資料的收集整理與上傳工作。
6、豐富教學資源
語文老師要積極上傳教學資源,完成雙冊資源庫的建設。每月教師上傳教學資源8篇以上,撰寫教育博客2篇以上。對于上傳教學資源數量較多、質量教高的教師將給予獎勵。
三、具體工作安排:
略
實用的工作計劃 4
一、指導思想
本學期,學校英語科組將以落實“富強、民主、文明、和諧、自由、平等、公正、法制、愛國、敬業、誠信、友善”社會主義核心價值觀為宏觀目標,以東莞市小學英語教研室、長安鎮教育衛生局教研室及學校的工作精神為指導方向,結合本校結合創建“xx文化”教育教學品牌特色目標,以“慧教研”、“慧課堂”理念為突破口,以高效教學課堂為主陣地,充分調動教師參與教科研的積極性,促進英語教育教學質量再提升,努力實現“創英語教育教學特色,揚xx文化品牌精神”工作目標。
二、主要重點工作:
(一)加強隊伍建設,搭建平臺,促專業成長
1、 教師要加強師德師風建設,提高老師們做事的積極性,努力做好本職工作, 以積極的工作態度踐行社會主義核心價值觀。教師要繼續學習《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(20xx-20xx年)》、《義務教育學校管理票準(試行)》、《英語課程標準》等精神,充分認識課程改革的重要意義,關心并參與當前的課程改革研究。避免陷入安于現狀的境界,必須要不斷加強業務學習,不斷鉆研課堂教學,提高自身知識和能力水平。
2、發揮各類學習培訓活動的帶動效果。學校將盡量創造各類條件,提供機會給教師外出參加學習培訓。派遣教師參加培訓學習原則:自愿性、公平性、針對性、系統性。通過以點帶面的方式帶動科組隊伍水平的提升。
3、 做好骨干教師的示范作用。除做好匯報教學工作外,還要充分發揮骨干教師指導、引領作用,讓他們上研討課、做微型講座等。
4、 開展新老教師結對幫扶活動。本學期科組由黃芬老師負責帶新教師宋苑靈老師,劉春梅老師帶余詠嘉老師,在教學業務方面相互交流,結對幫扶。
。ǘ┘訌娊虒W常規工作管理
1、 教學常規既是規范教師教學行為的必要制度,又是引導教師努力學習新課程新理念,自覺轉化為具體教學行為的重要措施。本學期重點做好五項工作:一是要重視備課。教師在課前要了解、熟悉、掌握課程標準對小學階段以及任教年段的教學要求,把握好單元的教學重點和難點,在認真分析教材的基礎上,精心備好課時教案。二是聚焦課堂。引導教師在教學中要求認真實施教學目標,發揮教師的主導作用,要積極開展教學改革,運用微課、優課、慕課構建開放的充滿輕松、和諧、民主的教學環境。在教學中做到內容要精,過程要簡,方法要活,把知識教學,能力培養、潛能開發落到實處。三是要嚴格按照規定布置課外作業,作業要求明確,緊扣教學目標,習題要精選,做到形式多樣,切實減輕學生課業負擔(檢查重點)。四是自查內容嚴格遵照課程標準的精神,做到難易適度,題量適中,形式多樣。五是加強課外指導。切實加強課內外的聯系、溝通與融合,重視提高學生綜合能力。
2、科組要求每位英語教師至少要參加專業業務案例學習5篇(次),并要做好詳細的學習內容記錄和收獲、心得體會。學校將定期檢查學習記錄本,以確保教師認真學習,不斷為自己的教學“充電”。同時還定期檢查教師備課、學生作業等教學常規情況。
。ǘ╅_展教學研究,促進教師專業成長。
提高教學質量是教育的永恒主題。保證教學質量目標的實現,是教師的工作中心,是學校服務于學生的辦學精髓。
1、落實新課標精神,運用先進教育教學理念引領教學工作。
繼續做好《課標(20xx年版)》的學習,轉變落后的教學觀念和方法。各教師不僅要認真研讀本年級的教材教法,也應認真研究和學習整個小學階段的整套教材內容和教法,了解各冊教材的教學內容及其編排理念,把握好教材編排上的整體理念,用新的理念作指導,用好、用活教材。
2、以精講多練、精講善練為研究重點,繼續開展 “高效課堂”研究。
“高效課堂”的推進是一項系統工程,涉及的要素非常多,需要以及可以研究的要素也很多。但是,沒有一定數量的合理的練習就不可能有解題技能,更不可能形成解題能力。所以選定“精講多練、精講善練”為研究重點,大力開展 “高效課堂”研究,并以此作為抓手,推進英語“高效課堂”建設。
3、積極開展課改研討活動,要以新的觀念上公開課,力求“扎實、有效、高效”
教研活動以聽課+交流+反思的過程進行,通過上公開課——組織聽課——討論評議,課后寫好課后評價,以此改進教學方法,深化教學改革,共同提高教育教學水平。
4、進一步抓好“培優補差”和畢業班工作。
在關愛后進生的同時,不忘記關注優生的學習需要和成長;畢業班英語教學工作的好壞,關系到整個學校的聲譽,因此要花更大力氣做該好工作。
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1、 繼續深入開展和完善已經結題的校本phonics教學科研課題
截止目前,繼續做好已結題的市級科研課題《小學英語“看詞讀音”教學的研究與探索》的后續工作。各教師繼續深入學習和運用Phonics教學先進理念,結合PEP小學英語教材的教學目標,在日常教學中滲透自然拼讀教學,力爭培養學生“看詞讀音”的英語拼讀能力,力爭使之成為我校英語有效常規教學特色手段之一。
2、 切實做好科組未結題的市級科研課題的研究工作。
目前,英語科組正在研究的有兩項市級課題,分別是:王用余老師主持的《課前精聽五分鐘英語小故事,提升高段小學生英語聽力能力之實踐研究》、黃芬老師主持的《巧用“讀者劇場”激發小學英語高年段學童閱讀動機之研究》。本學期要做好課題研究后期的'工作,收集并整理課題研究的相關材料,撰寫結題報告,并及時上傳到市的科研平臺,爭取成功結題。
3、 結合校本英語教學實際,籌劃新的科研項目,爭取向市鎮申請立項新課題。
4、 提倡教師積極撰寫教育教學論文、案例,組織學生寫各類英語習作,爭取發表到各類報刊雜志,或者參加各級各類評選活動。
。ㄋ模┻M一步深化英語特色教育教學工作。
落實學校提出“創建xx文化特色,促進教育教學質量再提升”的目標,同時結合我校一直一來創建英語特色工作情況,要努力在深化課堂教學改革,提高教學效果的工作基礎上,積極總結和探索創建英語教學特色的經驗和途徑努力提高學生聽說讀寫的英語能力。
1、充分利用學校的教學音像資源,鼓勵和要求學生多聽、多模仿,提高學生英語聽力能力和發音準確性,培養學生預習、自學等學習能力。
2、 開展英語活動,提高學生綜合素養。本學期將舉行三至六年級“xx杯”英語單詞比賽活動,以及第九屆“xx杯”英語口語比賽活動,以及校園“品味xx、秀出自我”xx文化特色展示活動。
3、 做好英語科組資源庫建設工作。
教師要注意保存、收藏好日常工作中產生的教學資源,如試題等,按照科組長要求做好資源庫的建設工作。本學期起,科組要求每位教師在學期末上交自己匯報課的教案、課件材料,以及各類練習、試題。上交電子版途徑:“公共資料-英語科組-英語組資源庫”內。
。ㄎ澹┳龊脤﹂L安教育網的宣傳工作
教師要隨時隨地觀察、捕捉和記錄身邊發生的教育教學事件,撰寫新聞報道,或者轉載相關資料,上傳至長安教育網。
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本學期要繼續充分挖掘英語教材中的德育因素,對學生滲透德育教育,例如對學生進行愛國主義教育、感恩教育、環境衛生教育等,努力把學生培育成為博愛博學的“雙博”人才,彰顯我校“xx文化”品牌特色。
實用的工作計劃 5
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強安全生產目標管理。根據工廠實際情況,特制定20xx安全生產工作計劃,將安全生產工作列入重要議事日程,警鐘長鳴,不懈努力。
一、年度目標
全年無死亡、重傷、重大生產設備事故和重大事故隱患。工業事故事故率低于工廠規定指標,綜合粉塵濃度合格率80%以上(如下表所示)。
二、指導思想
要以公司對20xx安全生產目標管理的責任為導向,以工廠安全工作管理體系為標準,以“安全第一,預防為主”的安全工作總方針。原則上,以車間、班組安全管理為基礎,以預防重點單位和崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮、違章操作和員工勞動保護為突破口,落實各項規章制度,開創安全工作新局面,實現安全生產根本好轉。
三、牢固樹立“安全第一”的.思想
各單位、各部門要高度重視安全生產,把安全生產作為一項重要任務,認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,扎扎實實做好工作,真正落實“安全第一”的方針。進一步完善安全生產責任制,首先要解決領導意識問題,真正把安全生產放在重要議事日程上,放在“第一位”,只有從思想上重視安全,才能把責任意識落實到位,管理到位,把握到位,安全責任才能深入落實,事故隱患才能得到整改,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管理生產,必須管理安全”的原則,確保安全生產。
四、深入開展安全生產專項整治工作
根據工廠現狀,確定20xx安全生產工作的重點單位和重點部位,完善事故處理應急預案,加大重大隱患監控和整改力度,認真開展月度安全檢查和廠級專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班組三次安全檢查,生產部、要求車間領導和管理人員加強日常安全檢查,按照“三定四不推”的原則,及時組織整改。如果暫時無法整改,則需要采取安全防范措施,特別是突出燃氣灶、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范措施,做好專項整改工作,加強易燃易爆、有毒有害危險化學品的管理。要嚴格按照《安全生產法》和《危險化學品安全管理條例》加強專項整治,強化崗位。
五、繼續加強對員工的安全教育、培訓和宣傳
20xx年,安全生產工作將繼續堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照“誰主管,誰負責”的原則,進一步分清責任,從保持工廠發展的大局出發,保持鈦白人艱苦奮斗的工作作風,嚴格履行公司安全生產工作部署,控制指標,積極行動,抓好安全生產工作,為工廠經濟發展做出新的貢獻。
實用的工作計劃 6
一、任務背景
隨著人們對生活品質要求的提高,裝修行業也越來越繁榮。裝飾研磨作為一項重要的裝修工藝,在裝修領域扮演著不可或缺的角色。為達到高標準的裝修要求,公司計劃組織裝飾研磨工作,使工程達到更完美的效果。
二、工作目標
1. 提高裝修質量,使工程達到更完美的效果。
2. 增強裝修工人的技能,提高其工作水平。
3. 加強安全管理,保障裝修人員的人身安全。
三、工作內容
1. 裝飾研磨技術培訓
公司將組織裝飾研磨技術培訓,招聘有經驗的專業技術人員,讓其對公司裝飾研磨工作人員進行專業技能培訓,提高其工作技能和質量,進一步推廣裝飾研磨技術。
2. 裝飾研磨工作實踐
實踐是檢驗知識和技能的有效手段,公司將組織裝飾研磨技術培訓合格的工作人員進行實踐工作,讓其深入學習工藝技能要領,并熟悉工作流程,提高工作效率。
3. 設備維護保養
裝飾研磨設備屬于高檔設備,質量好壞直接影響到工程質量。為確保設備正常運轉,減少設備維修次數,公司將對裝飾研磨設備進行定期的.清潔保養和檢測,保證其正常運行。
4. 安全事故防范
安全事故是其中最為重要的內容之一,公司將及時安排專人,開展安全事故整改方案,從源頭上進行預防,增加裝飾研磨工作人員的安全意識,讓裝修工人能夠掌握安全的知識和技能,防止工程的不專業和不安全。
四、工作時限
本次裝飾研磨計劃的實施時間為 30 天,其中,技術培訓 5 天,實踐工作 15 天,設備維護保養 5 天,安全事故防范 5 天。
五、工作機制
公司將成立專門的工作小組負責此次裝飾研磨計劃的實施和管理,負責制定實施方案、安排實施時間和安排工作任務。并將對工作組成員進行定期檢查和督促,確保計劃的順利執行。
六、工作預算
本次裝飾研磨計劃的實施,大致需要的費用如下:
1. 培訓費用:5000 元
2. 實踐費用:10000 元
3. 設備維護保養費用:8000 元
4. 安全事故防范費用:5000 元
合計:28000 元。
七、工作成果
計劃實施結束后,將通過對工程質量的提高,工人技能的提高,安全事故的減少,公司內部員工的工作態度和質量的提升,為公司做出積極的貢獻,并讓公司在口碑和行業社會責任等方面取得更好的聲譽和成績。
從執行的角度來看,本文非常詳細和豐富,將工作目標、工作內容、工作時限、工作機制以及工作預算等方面都考慮到了,很好地將其整個思路闡述,使得操作變得高效、簡單。
實用的工作計劃 7
一、班級的基本情況和目標:
我班有xx名學生。這些學生學習努力,思想單純,有進取心。我這學期上課的基本目標是:打造一個有事業心、有能力的班干部隊伍,讓所有學生都能樹立明確的學習目的,形成良好的學習氛圍;培養學生良好的行為規范,促進健康趨勢,逐步形成遵紀守法、積極進取、勤奮向上的班風。
二、指導思想:
貫徹《關于加強未成年人思想道德建設的若干意見》和中小學德育條例,貫徹《公民道德建設實施綱要》,踐行“社會主義核心價值觀”。以培養學生良好習慣為主線,以班級集體建設為重點,以課程改革和科學研究為德育新的增長點,開展豐富多彩的`實踐活動,促進了學校德育的蓬勃發展。
三、具體措施:
1、深入愛國主義、集體主義和中華傳統美德教育,加強學生行為規范,養成良好的行為規范:用身邊的例子教育學生誠信,用班會和校會實施行為規范培訓,教育學生不要賭博,遠離毒品。班里“設崗定專人”,加強對行為準則的檢查和監督。
2、抓好課堂常規,杜絕遲到曠課現象,抓好課堂紀律,提高效率。
3、利用班級刊物教育學生,充分發揮學生的主觀能動性,激勵學生。
4、通過組織班級活動,培養學生的集體觀念,增強班級凝聚力。
5、開展經常性的學習活動,培養學生良好的學習態度和方法。
6、組織學生積極參加各種學;顒,努力在各種活動中取得好成績。
7、配合學生處加強學生保健和心理健康教育:做好班級室內衛生和合同區衛生;每周兩次,要求學生加強個人衛生習慣,預防傳染病的發生。
8、定期與學生交談,了解學生的思想動態,及時輔導解決學生的問題。
9、開展家庭教育指導:積極與學生家長聯系溝通,多角度了解學生。在實際工作中尋求家長的支持。一起教育學生。
四、每月工作安排
行進
1、做好學生注冊工作。
2、特別注意班級的日常事務,杜絕遲到、曠課現象,特別注意白護紀律,提高效率。
3、選拔班干部,制定班級活動計劃,加強日常管理規定。關于入學的思考。
4、開展“我感動了父母”的孝道活動。
5、參與校園藝術明星評選。
四月
1、進行規范教育:文明禮貌。
2、號召班級學生成為合格的學生。
3、參加“尋找英雄和英雄足跡”活動。
4、參加主題小組會議。
5、組織藝術節活動。
五月
1、環保小生產競爭。
2、年級藝術節活動。
3、“綠色網格”知識講座。
4、組織學生參加藝術之星競賽。
六月和七月
1、藝術節和六一活動。
2、心理健康教育展覽活動。
3、最后總結和評價。
4、總結復習,迎接定期考試。
實用的工作計劃 8
作為一名銷售人員,在市場競爭日益激烈的當下,制定一個合理的銷售工作計劃是保證個人和團隊成功的關鍵。下面就從多年的工作經驗來闡述我對銷售工作計劃的認識和實踐。
一、分析市場
銷售工作的核心就是銷售產品,而銷售產品的前提是產品必須滿足市場的需求。因此,分析市場需求是我們制定銷售工作計劃的第一步。我們要考慮到客戶,競爭對手,市場潛力等各個方面。通過調查客戶需求,了解競爭對手的情況,分析市場潛力,我們才能準確地把握銷售時機,選擇合適的產品,確定銷售目標,才能制定出完善的銷售計劃。
二、設立銷售目標
制定好銷售工作計劃,第二步就是設立銷售目標。設定銷售目標時一定要注重以SMART原則為指導,即目標必須具備特定性、可實現性、可以測量性、與時間相關及與組織戰略相關聯。
根據銷售實際情況,我們首先應該設立總銷售目標,然后按月、按季度、按年細化目標。每一個目標都應該包括銷售額、銷售量等指標。此外,我們還需要根據銷售目標,確定不同產品、不同渠道的銷售計劃。只有設立了明確的`銷售目標,我們才有實現目標的方向和動力。
三、制定銷售策略
銷售策略的制定是銷售人員要做的一項重要任務。一份成功的銷售計劃需要領先的銷售策略和執行。銷售策略的制定需要根據產品的特點和市場狀況,有的放矢地制定具體的策略方案。常用的銷售策略包括改進營銷渠道,加大營銷推廣和促銷力度,發起市場競爭等方式。重要的是,銷售策略必須與我們的銷售目標相匹配,一定要確保銷售策略能夠幫助我們實現銷售目標。
四、擬定銷售計劃
擬定銷售計劃是銷售工作計劃的關鍵一環。銷售計劃應該安排好銷售活動的各個環節,包括銷售準備、開拓客戶、維系客戶關系、訂單跟蹤、合同簽訂、售后服務等流程。銷售計劃應最少包括以下核心內容:銷售目標、銷售策略、銷售渠道、銷售計劃的時間表和銷售預算。
五、監管銷售計劃的執行
執行階段是銷售工作計劃實施的關鍵,必須嚴格監督。通過財務報告、銷售報告、產品分析、客戶服務等方式,我們可以對銷售計劃執行情況進行全面的監督和管理。及時追蹤銷售目標的實現情況,適時調整銷售策略和計劃。同時,必須加強團隊協作和溝通,將團隊工作納入銷售計劃中,加強工作交流,及時掌握團隊工作進展。
總之,銷售工作計劃在銷售人員的實際工作中扮演著至關重要的角色。一個好的工作計劃可以指導銷售人員的工作,在合理的時間內實現銷售目標,增加銷售績效和公司利潤。當然,制定銷售計劃只是銷售工作中的一個環節,銷售人員還需要不斷學習、創新,充分表達銷售的激情和信心,才能充分發揮銷售計劃的作用,取得更加優良的銷售業績。
實用的工作計劃 9
20xx年勞動所將本著夯實基礎,開拓創新,不斷完善社會保障服務體系的目標,以社會保險、就業、企退三大抓手切實為居民提供服務。為確保下一年度各項工作的順利完成,現制定20xx年度工作計劃。
一、社保工作
20xx年勞動所完成城鄉居民養老保險參保1511人,提前半年完成區下達的目標任務107%;60歲以上待遇領取人員1300人,參保繳費率和基礎養老金發放率均達100%;居民醫保新參保1984人,完成目標任務的110%;續保21122人,全面完成目標任務,走在全區社保工作的前列,排名第二。此項工作關系到社會的穩定,經濟的發展,百姓的安居,20xx年我們將更加重視這項工作的重要性、長遠性,切實做實做細社會保險的各項工作,包括城鄉居民養老保險待遇資格認證、養老保險、城鎮居民醫療保險、城鄉居保續保擴面等,并且把城鄉居保以及居民醫保的續保擴面工作列為重中之重。我們將提前謀劃,全面部署,加大宣傳力度,通過宣傳發動、典型帶動、服務拉動,全方位大力度推進城保、醫保的續保擴面工作,計劃在本年度前完成20xx年居民醫療保險新參保及續保的目標任務,確保在全區社保綜合工作排名前列。
二、就業服務工作
就業乃民生之本,和諧之基。20xx年我們將以精心打造十五分鐘就業服務網為一主要抓手,創建充分就業示范社區,把社區平臺建設和促進就業作為工作之重心。計劃根據勞動市場需求,以就業為導向,結合失業人員自身特點,預計定期組織技能培訓不少于280人,創業培訓不少于120人,服務企業用工不少于800人,失業人員再就業不少于300人,就業困難人員實現再就業不少于100人,全面提高轄區失業人員職業技能水平與參與市場競爭能力以及勞動者就業率。對上我們將積極爭取就業創業扶持政策和扶持資金,確保明年將創業補貼政策更大程度落實到位,進一步擴大就業創業政策惠普范圍,將困難家庭納入就業援助計劃,加強對失業登記的高校畢業生就業創業扶持,全力推進再就業援助工作精細化管理,全面提升公共就業服務水平,確保完成社區的省級充分就業示范社區的創建指標。
二、企業退休人員工作
20xx年我們將進一步規范離退休人員社會化管理工作,完善轄區內退休人員的數據庫,計劃一年組織兩次退休人員文娛活動,適時安排退休人員參加免費體檢,為其建立體檢健康檔案,今年參加體檢人數達488人,更大程度的'提升了轄區退休人員的幸福指數。
總之,在新的一年,勞動所上下將齊心協力,明確目標,強化責任,工作創新,成績創優,力保為社區居民提供最完善的勞動和社會保障服務。
實用的工作計劃 10
指導思想:
本學期的少先隊工作以“社會主義核心價值觀記心中”為主題,聚焦學生立場——以兒童為根本、以實踐為基礎、以創新為靈魂,通過落實養成教育、體驗教育、安全教育、社會實踐教育等,引導少年兒童積極參與實踐體驗活動,傳承民族文化精髓,積極踐行社會主義核心價值觀,培養合格的建設者和接班人。
工作重點:
一、以人為本,扎實推進少先隊組織建設
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1.少先隊小干部隊伍建設。
開學初期重點組織小干部培訓工作,選拔有責任心的隊員組成紅領巾文明禮儀監督崗、小小國旗護衛隊、校園禮儀隊,定期開展“隊長學!被顒印
2.中隊輔導員隊伍建設。
充分發揮優秀輔導員在工作中的“傳、幫、帶”作用。聘請學生家長和社會各界人士擔任校外少先隊輔導員,結合學校德育管理高級指導教師基地作用,把專家請進來,讓教師走出去推薦優秀輔導員參加班主任培訓。
(二)抓好少先隊陣地建設
1.少先隊隊室建設。
本學期隊室建設的重點,將落實在營造活力隊室,提升隊室文化。
2.紅領巾廣播臺建設。組建“紅領巾廣播站”,每兩周進行一次“紅領巾廣播”,培訓小編輯和播音員,挑選適合少先隊員的節目,提高質量力使播音內容豐富。
3.班隊文化建設。開學初各班完善中隊角和中隊環境的布置,動員全體隊員一起參與教室布置,提供給隊員以展示的天地,使新學期的教室文化新穎生動。
二、以德為先,努力抓好隊員思想道德教育
積極配合學校德育建設,全面開展學生思想道德品質教育。通過中隊活動,繼續加大力度加強學生在禮儀、行為習慣、衛生習慣等方面的教育,著力打造和諧校園。
1.強化行為規范教育。開展“培養學生好奇心”的系列教育活動,完成《普陀區回民小學行規教育繪本讀物》,提高德育工作有效性和針對性,提升學生學習生活品質。
2.落實各項考核評比制度。繼續推進學校星級文明班競賽、爭奪好習慣章的實施。每周頒發“小熊獎章”、每兩周頒發流動紅旗、每月評選星級行規班、每月評選班級好榜樣,學期末評比“文明班”、“行規示范班”。
3.完善學生自主管理機制。加強學生為主體參與管理,校園設立學生自主管理崗位,繼續落實“紅領巾監督崗”的`培訓與檢查。進一步鞏固少先隊隊伍建設,開展好隊會、隊日活動,積極發揮少先隊在班集體建設及綜合實踐活動課程中的重要作用。
三、以優立品,著力提升校園優秀文化
1.豐富校園“走廊文化”。
2.深化德育“一校一品”建設。
3.推進儀式教育和專題教育。
四、以活動為載體,幫助少先隊員全面發展
。ㄒ唬┘o念抗戰勝利xx周年系列活動
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(三)回民小學第31屆少代會
。ㄋ模┮荒昙壢雸F教育活動
。ㄎ澹┪迥昙墝W農實踐活動
(六)三年級十歲生日儀式
(七)“走進大學堂”社會實踐活動
。ò耍┲黝}班隊會觀摩評比
。ň牛半r鷹爭章”活動
實用的工作計劃 11
俗話說的好:“火車跑的快,快靠車頭帶!币环莨ぷ饕胗懈玫某晒,前面的領導人物起著關鍵的作用。沒錯,對于銷售主管的我,也對20xx年的做出了新的工作計劃。
一、工作方向
1.對經銷商的管理
定期檢查核實經銷高的產品庫存,配合公司發貨時間及物流工作,確保經銷商的庫存在短期內消化,不出現積壓產品及斷貨現象,同時協調好各分銷商的渠道,有銷售網絡重疊現象的,避免引起產品價格戰。
2.解決產品沖貨、竄貨問題
實行獎罰分明制度管理體系,解決因產品價格大幅度波動造成的市場威脅,查找沖貨根源,經核實無誤后取消違規經銷商的產品促銷資格,時間為1年,相反,提供有效信息并持有憑證的銷售商,公司給予相應的促銷補貼政策。
3.銷售渠道下沉
進一步將產品深度分銷,由原來的批發市場深入至農貿市場,在終端的走訪中,針對信息的收集,尋找對產品需求量大的消費群。目前,濃縮果汁產品的需求量集中在咖啡館、茶館,我們還需要在產品質量和價格上尋找相應的切入點。
二、目標市場
將對揚州、泰州、鹽城、淮安、鎮江、連云港、蕪湖、馬鞍山、安慶、淮南、淮北等蘇中、蘇北、及安徽局部市場進行開發,搜羅并設立特約經銷商,實行自然銷售,特殊區域可視情況而定,是否增派銷售人員。
三、重點促銷產品
雞汁和果汁在20xx年將被重點推廣,兩個產品的消化周期短,但在市場競爭方面優勢不明顯,準備將相應消化周期長的壽司醋、芥末油,辣椒油等停止促銷,從而補貼雞汁和果汁產品的促銷,能起到重點產品的增量效果。
四、銷售隊伍人力資源管理
1.人員定崗
南京辦固定人數5人,終端4人,流通1人,準備從終端調派1人兼跑流通市場,而原負責流通的人員兼跑省內周邊城市,開拓空白市場。
2.人員體系內部協調運作
每日晨會進行前日的工作匯報,端人員將負責的區域業務工作表格化,流通人員將市場信息和競品動態提供給終端人員,終端方面的供求信息和網絡資料由流通人員安排解決,大家交換意見,進行信息溝通,為銷售做好全方位的工作。
3.關鍵崗位定義,技能及能力要求
終端人員銷售對象為市內酒店,賓館、咖啡茶館等,面對直接消費者進行服務,要求在談判技巧和國語標準化的`程度上有所提高,要有實際的終端業務開發率,流通人員銷售目標是為產品打開分銷渠道,通過分銷過程,最終到達消費者,流通人員要具備清醒的思維,長遠的戰略眼光,善于溝通、分析、認真看待問題的啟發性和套路背后的邏輯性,打開每一個產品流通的環節,確保產品順利分銷。
4.培訓
給予全體辦事處人員進行定期的培訓,在銷售技巧及談判過程上進行實戰的演習。
對于20xx年工作計劃我心里已留底,我相信一切在于行動,把我們所有的計劃和目標都付諸于行動,當我們年底再總結的時候一切會有不同的收獲。
實用的工作計劃 12
一、指導思想
堅持以“教育就是服務”的理念為指導,探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式,努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實現公司全體員工和領導、來賓對接待服務工作滿意度達90%以上,全體員工對后勤部的滿意度達90%以上。
2、主動宣傳,抓好《創衛教育》的征稿組稿工作和宣傳報道工作。
3、嚴格安全排查制度,費用和損失超過1000元的安全事故為0.4、加強廠區物業排查,建立定期排查制度。
5、建立員工住宿個人檔案,完善檔案管理制度,保證住宿員工對后勤部工作90%以上的滿意度。
三、工作措施
(一)加強監督管理,形成共識
1、積極開展學習討論活動,努力引導后勤部員工樹立服務觀念,真正明了“教育就是服務,就是為公司服務,就是為員工的成長、成人、成才服務。公司后勤保障必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件,服務于員工”的理念,全面走進市場。
2、引導員工調整工作和生活的心態,樹立以公司為家、愛公司為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有公司不斷發展,才能給每位員工一份長期穩定的'工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神,同事之間必須堅持樹立正氣,反對歪風邪氣;堅持多干實事,反對滿腹牢騷;堅持換位思考,反對斤斤計較;堅持以誠待人,反對說長道短;思想上準確定位,工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律,樹立春光公司的良好形象,工作要守時盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與員工爭吵。
(二)突出細節,重視過程
1、主動工作,加強溝通,在員工生活管理過程中,要主動與各部門經理或車間主任聯系,與員工聯系,不得推諉與回避。
2、注意工作細節,堅持在內務、衛生環境工作中創造特色。
3、加強廠區宣傳,量化工作任務。每月要在告示欄上發表一篇稿子。
(三)落實制度,嚴格管理
1、結合實際建立就餐、生活管理、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強制度的執行力度,在講清道理、程序管理、細致檢查的前提下,嚴格管理,嚴格考核。
(四)明確分工,明確職責
1、李昌仁(主管):全面負責后勤工作;制定工作計劃、考核方案;組織管理與考核。
2、周武忠(保潔員):上午負責辦公區外以及員工宿舍日常工作,下午與張師付二人合作搞綠化工作;
3、張伏浪(保潔員):上午負責廠區車間外圍的垃圾清理清掃工作,下午與周師付二人合作搞綠化工作;
4、張福香(保潔員)全天負責辦公樓和餐廳的清潔衛生工作。特殊情況另行通知。
5、食堂工作人員每天規定時間內保證質量做好飯菜,做好事食堂的清潔工作。
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