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管理工作計劃

時間:2024-10-28 17:12:46 工作計劃 我要投稿

【推薦】管理工作計劃模板集錦七篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編收集整理的管理工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

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管理工作計劃 篇1

  一、后勤管理指導思想:

  始終遵循學?傮w工作思路,緊靠學校年度工作計劃,圍繞服務職業教育這個中心,做好教育教學服務工作,做好師生生活服務工作。建設后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤管理工作潛力,調動后勤人員工作的積極性,開創后勤管理工作新局面。

  二、后勤管理工作重點:

  1、重點加強食品安全管理工作、學校衛生和綠化工作;

  2、加強學校物品發放臺帳資料建設,規范后勤各項管理工作;

  3、加強學校財產管理,落實財產登記賠償制度;

  4、做好示范(放心)食堂和綠色生態校園維護工作,創建學校后勤管理先進單位;

  三、后勤工作具體目標:

  1、學校安全第一位,后勤工作要確保及時排除校園安全隱患;

  2、加強校舍、校園管理,確保學生食堂和園林式校園的服務質量;

  3、規范學校維修、添置及小型建設,構建節約型學校,做好后勤保障工作;

  4、配合學校總體工作,做好駕校后期規范建設和職教園區建設服務工作;

  四、后勤管理工作具體保障措施

  (一)積極做好校舍維護工作;

  1、各教室、實訓室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時修理;

  2、做好各班門窗、玻璃、課桌櫈的維修工作,確保正常使用;

  3、全面檢修各教室電燈、電扇、插座、電視機及線路;確保用電安全;

  4、每月進行一次校舍安全檢查,及時排除安全隱患;

 。ǘ┳ズ脤W校綠化管理工作

  1、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;

  2、注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作;

  3、倡導良好風氣,愛護學校公共設施、設備,愛護花草、樹木,杜絕踐踏草坪、折枝摘花等不文明現象。

 。ㄈ┘訌妼W習,更新觀念,增強后勤服務意識

  1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務觀,把教師和學生的.合理需求作為開展工作的出發點和歸宿,想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習,學習他們無私的奉獻和忘我的工作態度,擺正位置,樹立為教學、為師生服務的思想。

  2、規范后勤管理,充分發揮后勤人員的智慧和力量,改進服務方式方法,齊心協力,互相配合,提高后勤服務質量。

  3、加強自身素質的提高及業務能力的培養,更新知識,不斷提高自身的修養。

 。ㄋ模└倪M食堂管理,辦好師生食堂

  1、激發食堂人員工作積極性,提高工作效率,勤儉節約、做好后勤服務;依據食堂管理制度,加強食堂工作各環節的管理與監督,并根據實際情況不斷完善健全食堂管理制度,規范各項操作程序。

  2、樹立安全第一意識,重視和加強食品安全管理,切實加強用電安全措施;

  3、保持市級“放心食堂”榮譽,繼續創建省級“示范食堂”,完善檔案,規范管理;

  4、繼續辦好學生食堂,努力辦好教師小食堂,力爭領導滿意;

  5、堅持勤儉節約的原則,節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

 。ㄎ澹┘訌娦I、校產管理工作

  1、進一步完善校產、校舍管理制度,尤其是強化財產損壞賠償制度,并匯集成冊,全員學習認真執行。

  2、管好校產、用好校產,嚴格校產管理制度化、規范化,充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、做好學生實訓車間以及各科室、各班教室寢室的財產登記工作;切實加強各專業實訓室的管理,充分發揮實訓室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

  4、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費,努力為學校節約一滴水,一度電,一分錢。

  5、嚴格執行采購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度,規范物流過程控制,強化建設購物管理。

  6、加強各班、各處室的衛生工具管理,要求排放統一有序,以舊換新,做到“定人、定班、定位”;

 。┓⻊崭呖枷盗泄ぷ

  1、按照標準化考室布置,坼卸和恢復20個實訓室為高考騰標準考室;

  2、高標準安排600考生的食宿接待工作;

  3、維修損壞的課桌凳,保證高考1500套桌凳正常使用;

  4、對50個高考考室線路、插座、電扇、電燈進行全面檢查維修,確保高考正常使用;

 。ㄆ撸┳龊眯聦W年度學校各種維修和保護工作,確保學校正常規范運轉。

管理工作計劃 篇2

  指導思想:

  青少年是祖國的的未來和希望,他們能否健康成長,直接關系到國家和民族的利益,關系家庭和社會的穩定,關系到社會主義現代化建設的進行。因此,學校在教好文化課的同時,結合普法教育,有的放矢的對學生進行法制教育,培養他們的`法律意識,使他們懂法、知法、守法,從而有效地預防青少年違法行為的發展。以提高全體師生的法制意識為目標,立足于法制治校。在校開展法制教育,堅持法制教育與思想政治教育相結合,課堂教學與課外教育相結合。全面提高全體師生的道德素質,為建設法治國家而培養高素質人才。

  工作目標:

  通過法制教育學習及有法律的學習活動,增強廣大師生的法制意識,提高廣大教師的法制觀念,使全體師生達到知法、懂法、守法、不違法,自覺遵守公共紀律。

  工作措施:

  1、把法制教育的內容納入學校教學計劃,組織學生學習有關法律、法規。制定法制教育三條渠道(學!嗉墶掠遥。

  2、成立依法治校領導小組,具體領導學校法制教育實施。

  3、課堂教學中個可要滲透思想品德教育,教師要不斷學習法制知識。

  4、實行三條網絡(學!彝ァ鐣。

  5、利用板報、大閱讀課、黑板報、宣傳欄大力宣傳法制教育內容。

  6、開展創建文明學校、文明班級、文明小組、文明個人活動。

  7、建立監督制約和激勵機制,增強教師學法、用法的主動性和自覺性。

  8、采取豐富多彩的形式,進行法制教育。積極開展第二課堂,開展學法用法實踐活動。

  9、開展依法治校,加強綜合治理工作,清理周邊環境,創建平安學校活動。

  10、聘請校外輔導員定期到學校做法制報告。

管理工作計劃 篇3

  光陰似劍,在今年上半年,在全體同事的共同努力下;在公司領導的全面支持、關心下,本著一切以客戶服務為宗旨;以提高企業的知名度和最大利益化為宗旨。通過扎扎實實的努力,圓滿地完成了既定的工作。在接下來的半年,我會再接再勵,積極進取,努力打開工作的新局面。

  一、成本管理:

  (1)根據店內實際情況營業額結合公司方針,合理配置前廳和廚房人員,節約人員成本,實現一人多崗;一崗多責。

  (2)根據歷史營業額進行分析,合理預估采購定單,保證菜肴的新鮮,當天采購的蔬菜、豆制品、肉類、海鮮,努力爭取做到零庫存,節約成本。

  (3)加強和培養全體員工節約水、電、煤等安全意的意識;

  二、菜肴管理:

  (1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,做合理充分的利用。

  (2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半成品、成品、促銷,成為一個連接線嚴格控制每一個環節落實到位。

  (3)加強菜肴的培訓,菜肴創新,菜肴的促銷,菜肴的口味,做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

  (4)上菜的量要適中,以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實際客流量及時跟蹤,在不同時間段出相應的菜肴,讓顧客有多種菜肴的選擇機會,便于增加營業額。

  三、培訓計劃:

  (1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

  (2)每周開管理組會議;總結門店經營情況,及培訓結果和培訓的進展程度,及時地調整培訓計劃;便于更好的門店經營管理。

  (3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,打菜的速度,菜肴的搭配,針對不同的客人促銷不同的菜肴,合理地輕松應對高峰期的人流量;

  (4)周月培訓一次主管值班管理,人事管理,物料倉庫管理,做到臺賬與實際庫存數量相符;

  (5)每月主持一次員工大會;傳達公司的會議精神,及時效的和員工溝通增加員工與管理組的距離。

  四、店面管理;

  (1)不定時的抽查,加強值班巡視及時處理問題,把問題消滅在萌芽狀態;

  (2)設備的維護:對使用的工具輕拿輕放,不得野蠻操作,用后及時歸位,機器的及時清洗與保養,保證正常運營。

  (3)衛生管理:

  1》店面衛生:桌椅、玻璃、門窗、死角衛生及時清理保證干凈清潔。

  2》餐具整潔:用過的餐具及時清洗不能出現有污垢油漬的`現象,定期對餐具進行消毒處理。

  3》個人衛生:勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服,衣裝整潔,不能出現有異味現象。

  (4)服務:加強培訓員工禮貌用語、促銷用語、服務用語。

  (5)人員管理:執行公司制度、遵守上下班時間,不得串崗,私自離崗。

  “革命尚未成功,同志還需努力,”我相信只有不斷的學習,不斷的發現,不斷的改進,通過堅持不懈地努力,在未來的20xx年,一定能在工作中取得更好的成績。

  1、從內部管理入手,提高保安綜合素質。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。

  2、努力提高業務素質,增強處理突發事件的能力,培養一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業務培訓,培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發現問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節,追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

  3、利用行業優勢,加強保安信息工作。首先,根據公安、消防部門的要求,充分發揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協助飯店把好用人關,進一步凈化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發生,確保飯店各項消防工作安全順利。

  4、加強各種設施設備的維護保養,提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準,以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況,整體提高維護保養的水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平,憑借過硬的業務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。

  5、做好協調工作,加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。

管理工作計劃 篇4

  為進一步落實好中醫治末病,根據國家新增的基本公共衛生服務項目規范中《中醫藥健康管理服務規范》內容,制定20xx年度轄區內重點人群、65歲以上老年人、兒童中醫藥健康服務工作計劃:

  一 .完善制度,細化管理:完善中醫藥健康管理制度建設,規范我院各項中醫藥健康管理的技術操作規范,加強對中醫藥健康管理的組織領導,由馬正林同志任中醫藥健康管理領導小組組長,馮廷兵同志任中醫藥健康管理工作責任人,各包村醫生以及村衛生所負責人為具體工作執行人,負責中醫藥健康服務日常工作的落實。

  二 落實好中醫藥健康管理管理工作:今年4月份開始開展中醫藥健康管理工作,重點做好轄區人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫辨識內容,同時逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫藥保健服務內容,具體完成發下工作指標:

  1. 掌握轄區內65以上老年人口現狀,根據規范要求,每年為 65歲以上老年人提供1次中醫藥健康管理服務,內容包括中醫體質辨識和中醫藥養生保健指導,管理率暫定80%以上。

  2. 中醫體質辨識。按照老年人中醫藥健康管理服務記錄表 前33項問題采集信息,根據體質判定標準進行體質辨識,并將辨識結果告知服務對象。到年底完成中醫藥體質辨識占轄區65歲以上老年人80%的計劃,并將結果錄入電子檔案系統。

  3. 中醫藥保健指導。根據不同體質從情志調攝、飲食調養、起居調攝、運動保健、穴位保健等方面進行相應的中醫藥保健指導,健康干預。

  4. 對轄區0---6歲兒童進行健康狀態辨識與評估、健康干預(包括健康咨詢與指導)等中醫藥健康指導,具體內容包括:

  (1)向家長提供兒童中醫飲食調養、起居活動指導;

  (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  5. 對轄區人群中高血壓、糖尿病患者進行中醫藥健康服務不少于一次,每年進行一次中醫藥健康管理隨訪,進行證候辨識,傳授簡單的中醫藥保健技術,對不同證型的`高血壓、糖尿病針對性的提供中醫干預方案或給予健康指導。

  6. 所有中醫藥服務,均做好資料收集與錄入告知服務人等工作,對查出的疾病進行分析與治療指導。

  三、加強對中醫藥健康管理工作的考核 我院將根據績效考核方案,不定期對包村人員以及轄區村衛生所中醫藥健康管理服務工作進行督導檢查,對發現的問題及時整改,并要求及時時完成全年任務,年度進行2次考核,結果與年度經費掛鉤。

管理工作計劃 篇5

  20xx年公司在上級部門的正確領導下,在區政府、區安檢部門的關心、支持和指導下,在堅持改革創新、加強管理和開拓市場的同時,把“預防為主,安全第一”的安全方針擺在各項工作的首位,實行全員、全過程、全方位的安全教育與管理。

  去年以來,公司未發生傷殘事故,未發生火災事故,未發生職業病,重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,協助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,制止打架斗毆事件13起,在安全管理工作上取得了一些突破性工作。

  一、領導重視,認識到位

  20xx年,公司在安全工作方面始終保持清醒的頭腦,繃緊“安全”這根弦,把安全工作當作經濟發展的基礎環節來抓。上級領導也非常重視公司的安全工作,去年集團公司董事長視察公司工作時,就作出了“安全工作是重點”的指示,要求把安全生產工作納入公司重要工作日程。公司領導班子更是以身作則,高度重視。公司王總親自講安全、問安全、抓安全,在干部例會和員工大會上多次強調安全工作。他說,我們一定要堅決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機感和緊迫感,警鐘常鳴,切實做好安全生產工作;強調各部門要切實加強領導,對責任不落實、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故的有關責任人和責任人員,要嚴肅追究相應責任。去年上半年重新調整安全領導小組,王總親任領導小組組長,設置了安全工作辦公室,建立健全了安全管理體系;公司還成立了質檢部,由

  副總經理親自負責定期對公司進行安全檢查,并逐個發出整改通知書,督促整改;并在資金十分緊張的情況下,完成了消防監控系統的驗收工作,安裝了公司外圍攝像頭,還拿出近萬元將對消防器材進行了檢驗和更換。由于領導重視,公司安全組生產織逐步健全,形成了領導重視、齊抓共管、各司其職的安全生產環竟。

  二、落實制度,責任明確安全生產的良好局面,是通過健全而有效的制度來實現的。

  去年上半年,領導班子與各部門簽訂的《目標管理責任書》,安全工作也作為其中的目標考核之一,貫徹了“誰主管,誰負責”的原則,并實行一票否決制度,即當月或當年個人或部門出現一次安全事故,將取消流動紅旗、先進個人及先進集體的評選資格。堅持做到層層抓安全,人人重安全,全面夯實安全管理基礎。公司各部門還根據工作性質制定了更加具體的`管理制度,保安部出臺了安防制度,技術部制訂了《設備設施維保檢查制度》,并且保安部和技術部都制訂了消防安全和處置突發性事件的應急預案,突出了重點部位,重點崗位,把安全責任層層細化,落實到了每一個人,使安全在制度的貫徹中得以實現,較好的形成了安全領導負責,安全分工負責,安全層層負責,安全人人有責的責任體系。

  三、反復檢查,及時整改。

  做好安全檢查,及時發現問題,消除隱患,堵塞漏洞,是確保安全最有效的方法。20xx年5月底,公司下發了《關于進一步加強安全工作的通知》,對安全工作提出了具體要求。并且要求質檢部加強對安全工作的監督、檢查,要認真開展每一次安全生產事故隱患檢查,堅決不放過一個事故隱患,確保不發生重大安全事故。質檢部在各部門自查的基礎上,不走過場,不留死角,認真做好安全監督檢查工作。每次每項檢查都做出了較為詳細的記錄,從中發現影響安全的問題9項,發出整改通知5份,寫出檢查考核報告3份。各部門也都進行了多次的自查自糾,對質檢部在安全檢查中發現的問題,也都能及時逐項整改。如質檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中,發現樓道堆放物品、電路走線不規范、電燈功率過高等問題后,向技術部發出《安全隱患責令整改通知書》。技術部知錯即改,在質檢部要求的時間內對地下室的雜物進行徹底清理,并把其他安全問題整改完畢。

  四、強化培訓,提高技能

  去年我們在抓安全工作中,始終堅持“以人為本”的理念,著眼于建立一支政治可靠、技能過硬、素質優良的安全保衛隊伍,并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內部實行全員化的安全宣傳教育培訓,制定和落實安全教育培訓年度計劃,每年對公司各部門各崗位分期進行培訓。上半年對全體員工進行了一次消防知識和技能培訓,開展了實戰演練;下半年派人參加了區市安監部門、消防部門主辦的各類安全、消防安全培訓,并對保安人員進行了體能訓練,提高了他們的身體素質、業務技能和應付突發事件的能力。通過這些方式,使全體員工從“要我安全”轉化為“我要安全、我會安全”,牢固樹立“安全生產人人有責”的思想觀念。

  五、存在問題

  安全生產工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴。雖然我們的安全工作取得了一定的成效,但也存在著一些問題,個別員工防火意識不強;不按操作規程作業的現象還不同程度地存在;員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止;還有部分工作間、機房環境擁擠,物品堆放凌亂無序。今后我們將結合公司工作實際,根據國家和上級的有關要求,不斷修訂和完善安全規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。

  六、20xx年安全工作安排

  1、公司各部門要根據年初提出的創建和諧公司的總體要求,把安全工作作為公司發展的頭等大事來抓,要按照“誰主管誰負責”的原則,形成“全員動手、綜合治理”的基本格局;要高度重視安全工作,必須牢固樹立安全第一的意識,時時刻刻保持高度警惕,嚴防各種事故發生。

  2、要進一步落實安全責任制,健全和完善安全目標責任制,建立應急預案,提高救險常識和應急能力,嚴格遵守操作規程,實行一票否決制。

  3、要強化員工安全教育培訓,突出以防火、電等災害和防機械、車輛事故為重點,強化對員工的安全教育培訓和專業人員的防范技能訓練,提高員工的安全意識、責任意識,增強消防安全知識和應急處置能力;要通過教育培訓,努力使全體員工安全意識更強一些,事故隱患更少一些,把安全工作做得更加扎實一些。

  4、要經常檢查,舉一反三,重點檢查安全組織機構是否健全、規章制度是否落實、消防設施是否完好、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底;要通過經常抓檢查、抓整改,及時發現事故苗頭和安全隱患,把事故消滅在萌芽階段。

  安全工作任重道遠,是一項長期細致的工作,必須持之以恒,長抓不懈。今后,我們將在上級部門的領導下,在***市安監部門的監督指導下,求真務實,努力把安全工作抓實抓緊、抓細,不斷創造新的業績,使公司的安全工作水平上一個新的臺階,積極開創安全工作新局面,為公司的持續穩定發展保駕護航

管理工作計劃 篇6

  加強學生公寓的管理,是學,F階段的一項重要任務,直接關系學生的切身利益、正常的教學、科研秩序和學校的穩定,因此公寓管理的好壞起著不可忽視的作用。學院領導對學生公寓的建設和發展非常重視,把改進和加強學生公寓管理作為一項重要任務,積極探索,大膽實踐,努力完善管理機制,不斷提高學生公寓的管理水平。在管理方面,我們堅持奉行與服務相結合的理念,以學生為本,利用現有的一切條件向規范化管理邁進。

  一、加強思想教育,增強工作的針對性和實效性。

  學院輔導員要經常深入公寓了解學生的學習、生活及思想情況,加強與學生的情感交流,貼近學生實際開展思想教育工作,將解決學生思想問題和實際問題結合起來,利用公寓社區優勢開展以生命、生存、生活等“三生教育”,為學生辦實事、做好事、解難事,促進學生健康成長。將始終堅持以學生為中心,切實把“以學生為本”的`精神體現在學生公寓管理工作的各個環節,并且落到實處,使學生公寓工作不斷上檔次、上水平、見實效。

  二、建立公寓學生組織,發揮學生的“三自”作用。

  讓學生主動參與學生公寓管理和建設,變他律為自律,既培養學生自我管理的能力,每月組織他們開會聽取他們為學生公寓管理出謀劃策的意見建議。學生公寓自律委員會是實現學生自我教育、自我管理、自我服務的骨干力量。組建學院公寓自律委員會,設置相關工作組織機構,鼓勵其積極參與學生宿舍的管理和

  服務,監督各項制度的執行,及時向學院和宿舍管理部門反映學生的意見、要求,協助輔導員和宿舍管理工作人員排解矛盾,開展文明公寓、文明宿舍、優良學風宿舍創建活動;配合公寓中心開展學生公寓安全、秩序、衛生檢查,努力營建和諧公寓。要充分調動學生在公寓社區建設中的積極性,使學生在實踐中提高社會交往、組織管理和創新能力,弘揚互助友愛精神,增強主人翁意識,培養公寓家園歸屬感。

  三、加強日常管理,促進學生養成良好的文明行為習慣。 學院輔導員要與公寓工作人員密切配合,在公寓社區加強學生行為規范教育,引導學生學習與遵守社會行為規范、學會與他人共處,培養學生公民道德意識,促進學生實現知行統一。院自律會要積極引導廣大同學形成良好的生活作息習慣。同時要結合公寓社區教育管理工作要求,引導學生從內務衛生、生活自理、禮儀規范、自我約束等身邊事做起,著力培養良好的道德品質和文明行為習慣,樹立當代大學生良好的風范和形象。

  四、加強文化建設,營造和諧健康的育人環境。公寓管理工作計劃

  要把公寓社區文化建設作為校園文化建設的重要組成部分,根據我院專業特點,明確公寓社區文化建設的特色與重點,制定相應的建設方案,使公寓社區文化的內涵更深刻、內容更豐富、形式更多樣。要充分調動和發揮電氣愛心社、電子愛好者協會等學生組織的積極性,在公寓社區中廣泛開展學術、科技、體育、藝術和娛樂等文化活動。

  五、加強安全防范,確保公寓社區的穩定和諧。公寓管理工作計劃

  堅持齊抓共管,高度重視公寓社區的安全防范,切實做好公寓安全穩定工作。建立安全應急預案、應急演練及安全保障機制,健全突發事件應急預警及處置機制。輔導員和自律會定期對學生宿舍突擊檢查,消除存在的安全隱患。

管理工作計劃 篇7

  新學期,學生宿舍管理處在學校領導的關心、支持及正確領導下,緊緊圍繞學校的中心工作,堅持教育、管理、指導和服務相結合的原則,以育人為核心,以服務為宗旨,以制度建設和科學管理為手段,積極致力于營造良好的宿舍環境。

  一、圍繞中心,服從大局,做好學生入住及管理服務工作

  1、認真做好新學期寄宿生宿舍入住工作。對各宿舍的衛生進行徹底打掃,不留任何死角。在學生入校時,以一個干凈的、有序的環境迎接學生家長進到我們的學生宿舍,他們給與了積極的評價。

  2、認真落實學生作息制度。為了配合校風學風建設,加強對學生的管理,寄宿部嚴格執行宿舍的晚間熄燈制度。學生宿舍管理處對此進行了細致的前期調研,一面學習兄弟學校,一面傾聽學生的意見,在此基礎上,嚴密制定了實施方案。新學期一開始,晚間熄燈制度正式施行,每晚7:00準時學校大門,9:30熄燈,早上6:00準時起床,保證各種制度的落實,爭取創造一個良好的、有序的、文明的、和諧的宿舍環境

  二、完善制度,規范程序,加強管理,探索新形勢下的宿舍管理新模式

  1、堅決落實“依法治!痹瓌t,注重加強制度建設。在原有制度基礎上推行程序化管理,規范統一、補充完善了一系列的宿舍管理制度,使宿舍管理工作有章可循,有法可依。

  2、完善服務體系,實現向學生“自我教育、自我管理、自我服務”的延伸。寄宿部特別成立了“學生會宿管部,定期對該部成員進行培養。通過校學生會宿管部,充分調動學生的積極性,嘗試開展了文明宿舍創建系列活動。

  三、爭取做好學生宿舍的安全與穩定工作

 。ǎ保┘哟笮麄髁Χ取τ诎踩定工作,我們注重正面引導,加強了信息的公示和披露,效果良好,,對于用電、防火、防盜等安全事項,我們利用早操時間對學生進行了持續不斷的`宣傳,毫不松懈。這樣,有力確保了安全與穩定工作的順利開展。

 。ǎ玻┘訌姍z查與維修。為杜絕安全隱患,寄宿部建立了例常巡查制度,于每周一對各宿舍樓進行安全巡查;對于發現的安全隱患如:對學生宿舍樓的線路、安全通道、消防設備等進行定期檢查及維修,力爭在源頭上預防和控制安全事故的發生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季、冬季會同公安處、總務處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,對于違章電器堅決予以沒收。

  (3)重視安全管理工作。將安全秩序工作制度化、規范化,要求值班員每天巡查各樓層,發現安全隱患及時采取措施解決,力爭做到學生寢室安全有序,無明火、無外來人員留宿現象,宿舍樓內無停放自行車現象。

  在新學期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩有序運轉的同時,為學校的工作大局做出一定貢獻。我們將緊緊圍繞學校的育人目標和工作中心,服從大局,積極探索、開拓創新,努力開創我校宿舍管理服務工作的新局面。

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