亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

年度工作計劃

時間:2024-09-25 14:15:47 工作計劃 我要投稿

【精選】年度工作計劃模板錦集六篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的年度工作計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精選】年度工作計劃模板錦集六篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年即將過去,20xx年又將來臨。值此新的一年來臨之際,我在此首先感謝領導對我的培養和引導。本人是一個普通的物業保安,在本人的心中,小區就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來保護它。它也是我們在工作中要持的態度,要做到的。對我來說,我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:

  防衛過當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼。卡內基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾說過:“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢,我是在為自己的`夢想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著認真認真的態度,把日常看起來平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅持把上級領導交給的每一項工作做好,做到讓領導放心。

  由陳隊帶鄰,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶裝修、消防施工,出入的人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會磕磕絆絆我們小區的十幾個花盆,有時候這就是高空拋物,在生病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷害,并協助領導,社區工作站,現場維護,受到領導的好評,

  另外,在隊長的帶領下,我們還進行了保安的體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始的時候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過硬的業務技能和強壯的身體素質,才能更好地發揮“養兵千日,用在一時”不刻苦訓練關健時的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

  身為保安還是義務消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時生活遇到安全發生火災的應急措施進行了學習,并認真學習記錄,長掌消防知識,結合小區內的消防設備、設施,進行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶的生命財產安全。

  我本人在這一年的工作生活總結如下:

  第一,堅決服從領導,認真領會執行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

  二是嚴格管理小區治安,敢于同違法分子作斗爭。

  對進出車輛嚴格登記,對收費車輛嚴格實行收費安全檢查制度,做到文明服務。

  在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、養護工作。

  建設和諧文明社區

  堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

  上述就是我一年做好的方面,縱觀一年的工作,客觀地自我剖析,自已在下面幾個方面有不足之處,肯領導的指正和批評,以便今后工作中進一步加強和改正。

  一是工作中存在松懈現象。

  工作經驗及相關的管理知識還需要進一步的學習、積累。

  ____年即將過去,我們滿懷希望地迎接__年,新的一年意味著新的機遇,今朝花開往昔,料得明日花更紅,我堅信物業公司的明天會更好,作為工司的一份子,在未來的工作中我會一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

年度工作計劃 篇2

  一.指導思想

  根據《慶城縣名師工作室管理考核辦法》精神,以“專業引領、同伴互助、交流研討、共同成長”為宗旨,以理論學習為指導、以課題研究為主線,以課例研討為切入點、以課堂教學為主陣地,融學科性、實踐性于一體,實現名師資源共享最大化,加強名師隊伍建設,培養中青年骨干教師,促使其專業發展,旨在建立起名師與中青年教師合作互動的人才培養新機制,真正成為“學習共同體、研究共同體、資源共同體、實踐共同體、發展共同體”。

  二.工作室20xx年奮斗目標

  我們將堅持以服務全縣小學英語教育教學改革為先導,刻苦鉆研業務,發揮示范、指導和輻射作用,改變教師學習方式,促進教師專業化成長,使本名師工作室真正成為小學英語教師專業發展的平臺,實現我縣教育高標準、高質量均衡發展的目標。我工作室將以人為本,遵循名師成長的規律,充分發揮工作室全體成品的智慧和教學研究能力,發揚開拓創新精神和團隊合作精神,潛心研究、精心總結,取長補短,不斷完善自我,促進工作室成員迅速成長并形成自己的教學風格和特色,充分發揮工作室的輻射和引領作用,努力擴大工作室在小學英語學科教研工作中的引領力。力求在一個工作周期內使工作室成員在師德規范上出樣板,課堂教學上出精品,課題研究上出成果,管理崗位上出經驗,實現工作室成員的專業成長和專業化發展,以引領學科教學共同發展。

  三.工作要求:

  本學年將圍繞工作室制定的工作目標,努力為工作室成員和小學英語教師搭建更為廣闊的教學教研平臺,促進工作室成員制定更高遠

  的奮斗目標,進一步提升專業素養,為引領帶動教師成長夯實基礎;通過多種研討方式,加強對教師的培養,形成濃厚英語教學研討氛圍,不斷提高自身教學水平,逐步形成有自己特色的教學風格;創造條件讓工作室成員盡快成為我縣英語學科教學的“領頭羊”,發揮輻射帶動作用。工作室成員要多深入課堂教學第一線,積極開展聽課、評課等教學觀摩活動,并及時總結經驗,積累材料。

  四.工作要點:

  1.認真學習、不斷提高英語教學和課題研究水平。

  認真學習現代有關英語教學的國內外文獻,用先進的教育理論指導工作室全體成員的教育實踐。認真學習英語課程標準,研究如何落實新課標提出的語言技能、語言知識、情感態度、學習策略、文化意識五方面的教育目標。結合學校實際,學生實際,探索出小學英語教學的新理念、新思路、新方法。

  2.指導教研工作。

  工作室成員和骨干教師要多深入課堂教學第一線,開展送教、聽課、評課等教學觀摩活動,在參與教改指導活動中要及時總結經驗,積累材料。要求工作室成員每學期至少參加一次送教下鄉活動,在教研活動中起到指導作用,。

  3.送教下鄉活動。

  每位工作室成員每學期至少要上一節觀摩課,通過名師送教下鄉活動,讓名師深入到教學的基層,將新的教育理念與教學方法與廣大的鄉鎮教師面對面地進行交流。發揮名師示范、指導和輻射作用。同時也有助于名師更好地了解各鄉鎮教學的動態,更好地指導鄉鎮英語教學。

  每位工作室成員指導和幫扶青年教師1名,與青年教師結對,定期開展聽課、評課、磨課活動。

  4.課題研究工作。

  工作室成員應有一定的教科研水平與能力。從選題、調研、收集到整理、總結、實踐,寫出論文,均能夠獨立完成全部過程。引領課題研究,深化課題研究,推廣課題研究成果。要求工作室成員本學年應至少撰寫一篇高質量的小學英語教育教學論文,爭取在市級或以上獲獎,或在教育刊物上發表。

  5.英語教師培訓工作。

  名師應對我縣的小學英語教師以講座的形式進行教育教學培訓,對小學英語教師進行職務培訓,承擔小學英語教師的培訓工作,提高小學英語教師的整體教學水平,為我縣小學英語師資隊伍建設作出貢獻。

  另外,通過安排工作室成員外出學習,學習前沿的教學理念和先進的教學方法,不斷提高工作室成員的教育理論水平和教學水平。

  6.每月沙龍活動。

  工作室成員組每月集中沙龍活動,形成工作室成員組的成員工作例會。各成員交流教育教學中的熱點、難點問題,學習前沿信息,或與其他同行進行交流。在即寬松又濃郁的教研氛圍中共同研究,共同進步,提高工作室成員的科研與教研水平。

  7.工作室常規建設

  工作室成員應對自己的教學實際進行反思,成員每學期至少向工作室提供1篇高質量的.教學反思記錄。

  工作室成員應認真閱讀教育教學理論專著,提高自己的專業素養,每學期至少閱讀1本專著,撰寫1篇讀書體會。

  五.工作室工作策略

  1.以研修促提升

  工作室將扎實開展專業研修活動,個人研修與團隊研修相結合,認真制定與落實研修制度,努力提升團隊成員的專業素養。

  (1)個人研修

  促進成員提高教育理論和學科專業素養,掌握學科教學的基本原則和方法,并能有效地應用到教育教學實踐中。

  (2)團隊研修

  通過每月一次的團隊研修會,促進團隊成員的專業提升。每次確定一個主題,定中心發言人,通過“沙龍式”的研討,讓全體成員在交流中研討,在研討中碰撞,在碰撞中感悟與提升。平時可以通過微信群進行研討交流。

  2.以示范促輻射

  (1)個人區域帶動

  通過團隊的協作研究,提升工作室成員對教學工作的管理、策劃、實施的能力,并積極發展工作室的外圍成員,引領帶動外圍成員所在學校英語教師整體素質的提高。

  (2)團隊示范輻射

  工作室團隊通過開設公開課、示范課、專題講座、教師講壇等形式示范、輻射,推動區域的英語教學改革。

年度工作計劃 篇3

  20xx年是“十二五”規劃實施的第二年,是落實國務院《進一步加強企業安全生產工作的通知》的關鍵之年,為切實做20xx年全街道安全生產工作,我辦安全生產工作圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在上級安監部門的指導下,注重加強隊伍建設,加大執法監察力度,搞好應急救援體系建設,繼續深化安全生產專項整治,進一步狠抓基礎工作,堅決杜絕特大事故,遏制重大事故,減少一般事故發生,推進轄區安全生產狀況穩定好轉。現結合我街道實際,特提出以下工作計劃。

  一、開拓進取,進一步完善各項管理制度

  每季度召開一次防范重、特大安全事故的工作會議,由辦事處主任或者主任委托分管領導召集有關部門負責人和居村主任參加,分析、布置、督促、檢查轄區內防范特大、重大安全事故的'工作;嚴格落實重大安全事故應急處理預案;宣傳、貫徹安全生產的政策、法規,實行安全生產目標管理責任制,明確各級領導和有關人員的安全責任;每季度對轄區內道路交通、危險化學品、消防等方面容易發生重大安全事故的單位、場所和設備、設施,進行嚴格管理和重點檢查;積極參加安全生產教育培訓,監督特種作業人員持證上崗,開展形式多樣的安全生產月宣傳活動;建立健全各項安全生產責任制和安全管理制度,對各類重大安全事故的隱患進行查處,發現重大安全隱患的責令其立即排除。減少一般事故,杜絕較大及以上事故,確保街道安全生產形勢的持續穩定。

  二、深化專項整治,規范安全生產秩序

  1、深化完善主要領導負責制,各居村主干要切實履行“一崗雙責”,加強對責任人、責任崗位的直接監督,嚴格落實責任追究制度,切實做到居村安全管理的全覆蓋。

  2、危險化學品安全整治。對轄區生產、使用、儲存危險化學品的單位嚴格落實國家的有關規定,配合上級安監部門加強對重大危險監控和重大隱患的整治力度,建立完善危險化學品生產經營單位重大危險和重大隱患臺帳,制定好相關的應急處置預案。

  、煙花爆竹安全整治。定期對轄區各部門店經營物品的檢查,及時發現,制止非法銷售煙花爆竹的行為,配合上級安監部門進行查處,特別是在春節、清明前后加大對銷售網點的檢查,嚴禁不合格產品的銷售。

  4、進一步加強安全生產監管隊伍建設,不斷提高安全監管水平。深入實際、深入基層,加強調查研究,以創新的精神做好安全生產工作。不斷提高安監隊伍的綜合素質,逐步形成高效務實、依法行政、規范有序的安全生產監管體系。

  三、加強應急管理,提高防范和處置事故能力

  進一步修訂和完善安全生產應急救援預案,組織開展培訓和演練,落實應急救援責任和防范措施。

  四、加強安全生產檢查,防范各類責任事故的發生

  結合本轄區實際,在重大節日和每季末組織開展安全生產檢查,及時發現和查處各類隱患,并督促相關單位及時整改。建立和完善事故隱患臺帳,落實整改措施。

  五、加強自身建設,提高業務能力

  1、加強業務學習,積極參加上級業務部門組織的培訓,努力提高業務技能。

  2、加強安全宣傳教育,以“治理隱患,防范事故”為主題,組織開展“安全生產月”活動,提升安全生產意識。

年度工作計劃 篇4

  一年來,我局緊緊圍繞縣委、縣人民政府提出的發展戰略,按照南張北擴的“大城建”的工作要求,凝心聚力,克難攻堅,銳意進取,認真履行住房和城鄉規劃建設職能,努力完成上級交給的各項工作任務,擴大城建規模,完善城市功能,提升城市品位,大幅度地推進我縣城鎮化進程。現在把項目進展作匯報如下:

  一、20xx年工作完成情況。

  (一)抓好規劃設計工作

  1、城鄉規劃編制工作

  (1)縣城近期規劃

  根據XX縣委、縣政府20xx年城建工作部署,由我局委托廣西城鄉規劃設計院編制《XX縣城近期建設規劃(20xx-20xx)》,城規股負責收集基礎資料,配合設計院做好XX縣城近期規劃編制工作,截至12月3日,設計院完成了初步設計方案,XX縣城區近期規劃建設用地為1960公頃。

  (2)縣城控制性詳細規劃

  20xx年編制的三個片區控制性詳細規劃:城南、城北和定貫三個重點區域的控制性詳細規劃工作,規劃面積642.03公頃。目前我局與設計單位對接,對控制規劃方案進一步修改完善中。

  (3)鄉鎮總體規劃、村莊規劃

  根據自治區住建廳桂財建〔20xx〕112號文下達的20xx年村鎮規劃集中行動編制任務,我縣任務是修編坡洪鎮總體規劃和100個村莊編制規劃。坡洪鎮規劃修編工作完成初步方案。村莊規劃已完成100個村莊的規劃方案,并按規劃程序在政府網、我局公示欄及各村莊進行公示征求群眾的意見。根據桂財建【20xx】84號關于下達20xx年規劃的編制任務,我縣任務是編制五村鎮總體規劃,現已完成初步方案。共完成本年度目標任務100%。

  2、城鄉規劃管理工作

  為了完善我縣規劃管理的規章制度,我局擬出了《XX縣城規劃管理技術規定》,目前該技術規定已經得到縣人民政府批準,并于20xx年7月1日開始實施。

  20xx年,我局共辦理規劃審批事項共727件,其中辦理建設用地規劃許可證345件,建設用地面積202.6萬平方米;辦理建設工程規劃許可證354件總建筑面積109.8萬平方米。出具項目選址意見28份,主要有:XX縣縣城新增供水管網敷設工程項目的選址意見、田陽高中教學樓和宿舍樓建設項目的選址意見、百色新山鋁產業示范園20xx年公共租賃住房建設項目二期工程用地的'選址意見和甫牙水庫工程建設項目的選址意見等。

  本年共完成建設方案和規劃用地紅線圖及規劃設計條件92份。其中審批建設總建筑面積124.03萬平方米,主要有美好生活廣場項目、鳳凰新城項目、田陽壯城二期調整總平面圖、田陽百能商貿中心項目、田州古城一期修建性詳細規劃、XX縣文體中心項目、XX縣對外貿易公司舊城改造商住樓、田陽瑞田花園(二期)、中國東盟(田陽)果蔬綜合批發市場一期等。規劃用地紅線圖用地面積35.2萬平方米,主要有城東工業園區廣西地大集團led項目、紅嶺坡工業園區路吉瀝清項目、新山工業園區拆遷安置項目、百礦集團煤電鋁一體化項目、定律村1組4組三產用地項目等。

  3、重大項目和固定資產投資統計工作

  本年度我縣市層面重大項目共三個,XX縣華迅廣場數碼商業城五星級賓館建設項目,XX縣壯城大型高尚住宅小區建設項目,XX縣萬和新城項目,總投資289967萬元,本年共完成投資6920萬元。

  固定資產投資計劃完成11.40億元,其中市政基礎設施5.4億元,房地產建筑類6.0億元。市政項目主要建設項目有百色大道、育才路、文體路、田州古城路網、瓦氏路、花園大道地下通道等完成投資55210萬元。房地產項目有華迅一期項目、歐藝新城三期、萬和新城二期、金業100、百盛中心廣場項目、鳳凰新城、美好生活廣場項目等共完成投資61020萬元。完成計劃數100%。

  4、完成老鄉家園二期方案圖、施工圖;紅康社區基礎設施等項目。

  5、積極配合絹紡廠那謹房屋拆遷安置以及新安置用地的定點放線等工作。

  6、完成那滿鎮露美片區等24個村屯基礎設施設計、預算、景觀設計等工作。

  7、完成私人建房施工圖54份(約14234㎡),立面圖129份(約12897㎡)、私人房紅線圖13份(約887㎡)。

  (二)加大縣城區基礎設施建設

  1、加快推進田州古城市政基礎設施建設。一是抓好田州古城一二期路網建設,目前,開工建設的有古城北路、瑞田大道北延長線、香芒大道、百東路等四條市政道路,道路總長約4.5公里,總投資9410萬元,目前已完成3.5公里的路基回填,給水、雨水、污水管及強弱電管線及部分人行道鋪設;完成布洛陀大道441米青石板路面及800米水泥穩定層,古城北路430米水泥穩定層,香芒大道640米瀝青砼路面,百東路1160米瀝青砼路面,完成人行道路燈等安裝并投入使用,完成總投資約7400萬元。二是下大力氣做好田州古城二期場地平整工程,二期場地平整總面積736畝,總投資7321萬元,于今年7月份開工,目前完成220畝,完成投資2100萬元。

  2、抓好瓦氏路項目工程建設。項目全長970米,總投資1996.5萬元,現已完成800米瀝青砼路面,剩余路段正在抓緊組織瀝青砼路面施工工作,預計20xx年12月底完成驗收并交付使用。

  3、花園大道地下通道項目建設得到穩步推進,該項目總投資16081.16萬元,于20xx年6月開工建設,目前主體工程已全部完成,預計20xx年12月份竣工。

  4、加快城北片區的文體中心路網包括文體路、育才路工作。文體路、育才路市政道路總長約990米,總投資2250萬元,項目于20xx年10月開工建設,目前兩條路道路已完成瀝青砼路面、人行道路燈、綠化等工作,預計20xx年12月完成竣工驗收并交付使用。

  5、積極推進百色大道二期(田陽段)項目。百色大道二期(田陽段)項目是作為市委市政府推進“右江—田陽一體化”建設的一條城市的主干道部分,工程起于XX市XX區與XX縣交界處(即那吉路口),終于敢壯大道與324國道交接處,道路全長13000米,寬度66米,雙向8車道,道路中間設10米寬綠化隔帶,道路路面采用瀝青砼路面,總投資約10億元。該項目正在進行拆遷安置地回建、道路清表及部分路基開挖回填等前期工作。

  6、加快推進興華路南段市政道路改擴建工程,項目全長1121米,總投資約2500萬元,目前完成測量、勘察、施工圖設計及項目blt投資人等招標工作,剩余拆遷、征地工作正在穩步進行中,力爭于20xx年12月開工建設。

  7、加快推進城南組團縣府片區規劃縱一路南段(榮鑫路延長線——右江江濱路)市政道路工程,項目全長281米,總投資約850萬元,目前完成測量、勘察、施工圖初步設計等前期工作,力爭于20xx年12月開工建設。

  8、積極推進田州古城一期配套停車場工程,該停車場位于香芒大橋與瑞田大橋中間,百東河北側,總面積為6468m,總投資概算約800萬元,目前已完成項目施工圖設計及預算等前期工作,該項目的建成將進一步改善田州古城內市政道路的通行能力。

  (三)配合實施生態移民項目建設

  1、XX縣扶貧生態移民示范點(老鄉家園)項目,總用地面積59146.15平方米(約88.72畝),總建筑面積約106000平方米,其中12層住宅6棟17個單元1122戶,4層6個班幼兒園一棟,2至3層商鋪兩棟,項目估算投資2.5億。目前已進入項目主體施工階段。

  2、推進XX縣扶貧生態移民示范點(老鄉家園二期)項目設計工作,目前項目設計工作已完成,老鄉家園二期總用地面積44084平方米(約66.13畝),總建筑面積約84303.36平方米,12層住宅4棟16個單元1056戶,項目估算投資1.8億。

  分頁閱讀第1頁:鄉鎮住建局年度工作總結及工作計劃第2頁:村鎮基礎設施建設第3頁:新型墻體材料改革工作得到全面推進

  (四)村鎮基礎設施建設

  1、那滿集鎮道路改造工程,全長2.8km,總投資約1290多萬,項目已于11月初竣工驗收。

  2、大力開展那坡鎮古鎮新街項目配套市政道路工程建設,該項目設計道路起點為同合街,道路全長378.574米,紅線寬度為16米,道路走向基本由東向西,投資529萬元,目前正在進行瀝青路面工作,完成總工程量的95%,力爭于12月底竣工。

  3、XX縣那滿鎮新立村共聯屯提升工程。主要建設項目防護欄桿改造1408.4m;外立面改造11269.7㎡;廚房改造1641.6㎡;鋁合金門窗165.9㎡;外窗仿木裝飾框440.3㎡;菜地柵桿2373m;道路硬化1616㎡;石板硬化廣場7710㎡;公共廁所一座等項目。總投資金額488.2萬元。

  4、住建廳專項資金23個屯內道路硬化項目設計已完成,預計12月底全面完工。其中,道路硬化13.8公里,面積41400㎡,總投資460萬元。

  6、玉鳳街道整治。主要項目外立面改造、街道硬化、綠化等項目。截止目前,外立面改造共完成25戶,街道硬化、綠化未實施。

  7、廣新家園生態移民安置點。廣新家園外立面改造共98戶,目前完成75戶,力爭12月底全面完工。

  8、合力安置點。主要項目:外立面改造、屯內道路硬化、基礎設施建設等項目。目前修建完成籃球場一座;100戶基礎開挖,50戶澆混基礎。由于尚未完成房屋主體框架,屯內道路硬化;擋土墻未能施工。

  9、橋馬片區改造工程,正在抓緊前期調研、設計等工作,下巴屯進入民房外立面改造階段,完成外立面抹灰30戶,外立面涂料樣板房1戶。其它項目未能開工。

  (五)建筑市場管理

  1、建設工程施工許可管理方面: 20xx年的建筑市場和建筑工程管理中,我們嚴格按照《安全生產法》、《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑法》等法律、法規的規定,繼續嚴格執行建設工程報建制度和施工許可制度,加強了對建設工程施工安全的監督管理保障了人民群眾生命財產安全,20xx年全年辦理41項工程的報建手續和施工許可證,總建筑面積66.8470萬平方米,工程總投資19.5406億元。竣工驗收12項,竣工備案11項。建筑面積35.0904萬平方米,投資6.477億元。

  2、建筑市場秩序進一步規范:為強化建設項目標后管理,我局從施工企業資質備案和從業人員執業資格審查環節入手,嚴格審查責任主體及從業人員的市場準入條件,通過現場與市場聯動,實行差別化監管方式,依法查處違法轉包、掛靠行為,嚴格實行安全生產許可證的動態監管,穩步推進建筑市場信用體系建設。

  3、工程招投標、圖紙、勘查備案、房地產開發資質監督管理方面:20xx年全年辦理招標備案32個,施工圖審查備案30套,勘查備案35個,房地產開發資質審核6個。

  4、積極參與信訪維穩工作:配合協調處理拖欠農民工投訴20余件次,金額5656.8625萬余元,維護了農民工的合法權益。

  5、專項整治方面:根據住建廳、住建委相關工作要求,我局開展了全縣建筑工程質量安全檢查暨質量治理兩年行動專項督查全縣地毯式施工安全生產大檢查、“六打六治”打非治違專項行動、建筑工地夏季消防檢查等專項整治。

  6、嚴管重罰方面:由于有些項目未能及時來辦理手續、多次下發整改、停工通知都沒有整改的項目都列入嚴管重罰,總共有14個項目被列入嚴管重罰,并上報上級部門。

  7、動態扣分方面:施工單位扣10個、監理單位扣9個、項目負責人扣9個人、安全員扣9個人、總監理工程師扣7個人,總共扣了44條。

  8、加強建筑市場安全監管工作。結合今年全市開展“安全生產月”活動,認真落實 “安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,緊緊圍繞“加強安全法治、保障安全生產”總體部署要求,全面貫徹安全生產法律法規。全年舉行宣傳活動2次,張貼宣傳標語30余張,張掛條幅40多條,懸掛安全警示牌280余塊,展出宣傳板報2版,向來往群眾分發宣傳手冊500多份,安全生產知識300多份,解答群眾來訪的疑難問題80多人次。

  9、積極開展建筑工程質量安全檢查工作。我局嚴格按《建筑施工安全檢查標準》,共檢查工程項目60多項,累計檢查建筑面積150.66萬平方米,查出安全隱患和問題200多個,下發《停工整改通知書》75份,《建筑工程安全隱患整改通知書》78份,查封了2個工地的施工臨時用電、建筑起重機械,通報了9家施工企業及項目的相關人員。通過檢查,排查出了企業安全管理的薄弱環節和存在的安全隱患,把隱患消除在萌芽之中。

  (六)農村危房改造項目

  20xx年上級下達我縣全年危房改造任務4800戶,各級財政補助資金合計9216萬元,戶均補助19200元,截止20xx年12月7日,我縣已分解上級下達危房改造任務4800戶,其中:田州鎮500戶、百育鎮440戶、頭塘鎮480戶、那坡鎮680戶、那滿鎮440戶、玉鳳鎮500戶、坡洪鎮440戶、五村鎮440戶、洞靖鎮440戶、巴別鄉440戶。全縣已落實到戶4800戶,落實率100%,累計開工3839戶,開工率80%,竣工2585戶,竣工率54%,網上危改系統錄入2123戶,錄入率44%。

  同時,我局積極配合縣扶貧攻堅辦做好特殊困難戶危房改造,目前已完成全縣232戶特殊困難戶危房改造的發放工作,發放補助資金共計668.16萬元,并按照程序撥付到特困戶“一卡(折)通”賬戶上。

  (七)城鄉規劃建設監察執法工作得到進一步加強。

  一是加強日常執法巡查。我局保持每天對縣城規劃區的建設情況實行動態巡查,做到及時發現違法建設及時處理,下達了《責令停止違法行為通知書》76份,《責令限期拆除通知書》17份,《責令限期整改通知書》12份,當事人按規定已經補辦建設工程規劃許可證手續的20處,完成整改10處。同時加強行政處罰力度。今年共立案查處建設違法案件39起,處罰金額23.39萬元;立案查處XX市芳村建筑工程有限公司等存在質量安全單位7起,處罰金額25萬元,其中已繳罰款5萬元,還有3起正處于立案調查取證階段。二是有序開展建筑性占道管理工作。為確保我縣規劃區內城市道路的暢通無阻,方便市民出行,我大隊按規定進行建筑性占道審批工作,同時加強對違法占道施工進行排查和對房地產所欠的各種規費逐個清查。今年來,共進行建筑性占道審114起,收取建筑性占道費7.88萬元。三是認真調解居民建房糾紛。我局聯合社區調解居民建房糾紛,緊密聯系群眾依靠人民群眾的力量齊抓共管違法建設行為。今年來,共成功調解5件。

  (八)新型墻體材料改革工作得到全面推進。

  一是政策宣傳力度到位,建筑節能環保材料得到更廣泛深入地推廣使用。通過大力宣傳自治區專項基金貼息和定額補助政策及有關節能減排政策,今年我縣有三合、積泉兩家獲得自治區墻改辦的批復,共獲得墻改基金定額補助85萬元。此舉必將推動我縣磚瓦企業大膽采用一次碼燒隧道窯等先進生產工藝,擴大了生產規模,節約了能源消耗同時大大提高產品的成品率及質量,從而帶動了我縣發展新型墻體材料工作的發展;二是加強新型墻體材料開發供應及監管工作。通過政策宣傳、引導,截止20xx年6月,我縣共有福隆、積泉、通海、龍達、鴻順、三合、龍河、立超、敏初、三發等10家燒結磚廠及寬雄、毅強、那邏等三家砼小型砌塊廠家取得了自治區新型墻體材料認定證,從而使我縣新型墻體材料生產能力達到近4.5億塊標準磚,基本可滿足全縣年需求量,通過本輪的市場調整和政策引導,工藝技術落后、生產規模小、能耗高的企業逐漸失去市場;三是深入企業實地調查和登記備案。20xx年淘汰的11家24門及以下輪窯開口窯被斷電淘汰后,為避免其死灰復燃擅自恢復生產,我局進行不定期回訪,預防被淘汰磚廠私自生產現象發生。今年共對三家新墻材企業進行磚瓦窯爐工藝設備進行登記備案,同時新增一家新墻材生產企業,年生產量3000萬標準磚,從而使我縣新墻材生產企業達到15家,新墻材市場占有率達到85%以上。四是墻改基金的核驗工作正常有序開展。

  (九)積極做好項目申報工作。

  1、組織開展申報20xx年度自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目,順利通過,XX縣與那滿鎮入選20xx年自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目名單。

  2、引進鄉土特色建設環保磚設備,同時與XX縣混凝土公司商談,落實生產,并做好環保磚推廣使用工作。

  3、做好中央國債資金及農發行貸款,住建局共申請貸款資金75075萬元。其中,百鎮建設示范項目申請貸款33094萬元;鄉改鎮項目申請貸款800萬元;傳統村落保護發展項目申請貸款1500萬元;鄉土特色示范項目申請貸款39681萬元。

  4、20xx年自治區本級城鎮化建設專項補助資金我縣涉及到的項目有:XX縣五村鎮鄉改鎮總體規劃補助15萬元,洞靖鎮總體規劃與基礎設施建設規劃、外立面改造設計補助共計30萬元。目前,設計院已完成兩鎮基礎資料收集及現場調研,正在加緊編制兩鎮總體規劃。

  5、抓好廣西鄉土特色示范項目(百香屯、忑更上屯、忑更下屯)。目前共完成外立面改造132戶;屯內道路硬化0.8公里;池塘與景觀道已經平整,完成總投資金額264萬。

  二、存在的問題和困難

  1、專業技術人員相對緊缺,造成工程建設監管、規劃執法、規劃設計存在薄弱環節。

  2、隨著城鎮化的加速發展,全縣建筑工地量大面廣,高層建筑、塔吊設備等不斷增多,建筑質量、安全管理的難度、壓力增加。

  3、市政基礎設施項目征地拆遷較困難,影響項目建設進度。

  4、規劃、設計經費困難。

  三、20xx年工作計劃

  1、繼續加強城鄉規劃管理,嚴格依法行政。嚴格“一書兩證”的審批管理,提高審批時速,加強建設項目的批后跟蹤管理,確保城市規劃的科學化、民主化、法制化。

  2、抓好壯錦路、古城東路、港陽北路、百東路延長線、百東大橋、花園大道西段延長線等市政項目建設。

  3、狠抓建設工程質量和安全生產管理,嚴防重特大質量安全生產事故的發生,維護全縣社會穩定和經濟發展。

  4、繼續完成廣西鄉土特色示范項目(百香屯、忑更上、下屯)各項工作。

  5、實施20xx年度自治區新型城鎮化示XX縣和百鎮建設示范工程項目。

  6、認真做好農村危房改造工作。督促各鄉鎮盡快落實任務指標,加快完善農戶“一戶一檔”資料及錄入《全國擴大農村危房改造試點農戶檔案管理信息系統》網上信息系統。

年度工作計劃 篇5

  為了真正了解學生的學習、思想狀況、學習實踐活動的效果,我們要搞好家訪的工作,加強學校與學生家長的溝通,以更有利于學校的教育教學工作。老師進行家訪,會讓學生感受到老師的關注和重視。這對學生是一種激勵,對家長也是一個觸動。教師、家長、學生三者共處一室,促膝談心,拉近了彼此心理距離。現將我進行家訪的計劃如下:

  一、聯系與溝通

  要教育好教師學會與家長的溝通。成功的家訪首先是能讓家長接納你,信任你。因此,第一次見面的講話,就顯得非常重要。

  二、家訪也要提前備課

  學生減輕了課業負擔,自由時間多了,活動空間大了,對缺乏自制能力的小學生來講,如果引導不好,很容易誤入歧途。因此,學校應抓時間擠時間,經常到學生家里去家訪。經常家訪,可以讀懂每個學生,縮短師生之間的心理距離,挖掘每個學生的潛能,充分調動學生、學校和家庭三者的積極性,形成合力。家訪前也要提前“備課”,做好充分準備,這樣家訪才能取得比較滿意的效果。要考慮好以下幾個問題。

  1、目的性和期望值

  每次家訪前,學校要認真細致地“備”此次家訪要達到什么目的?如何達到這個目的?對本次家訪成功與否的期望值?這個期望值符不符合學生的實際?

  2、了解學生

  家訪前,學校要對家訪學生的在校表現、各科學習、興趣愛好、習慣、優缺點等了如指掌,以便家訪時能信手拈來,提高家訪的實效。

  3、提前預約

  家訪前,必須與學生家長提前約定好家訪的時間,切不可盲目家訪,這樣學生家長很可能不在家,白白浪費時間和精力,也會大大影響教師的情緒。

  4、時間的選擇與控制

  家訪時間最好選擇在學生放學后或雙休日,這樣學生也可以在場,家訪的效果會更好。家訪時間不宜過長,以免耽誤家長的工作。

  5、內容和方法

  家訪的內容應多種多樣,了解學生家庭情況可以家訪,學生取得進步可以家訪,發現學生有問題可以家訪,學生家庭有困難可以家訪。家訪的`談話方法,注意不要千篇一律,要因人制宜,一把鑰匙開一把鎖。

  三、家校結合,培養全面發展的新人

  學生的成長和發展是學校、家庭、社會相互作用的結果,其中主要的是學校教育。但學校教育是否有效,還要得到家庭和社會的配合和支持,尤其是家庭教育對學生的影響作用更為突出。我們要家校聯手,共育新人,做到以下幾點:

  1、變“請進來”為“走出去”:改變以往的隨意請家長進校“訓話”為主動走進家庭,將意見和建議送到家庭中。

  2、變“被動家訪”為“主動家訪”:主動家訪,防患未然,使家長能主動配合學校做好工作,達到事半功倍的教育效果。

  3、變“談話方式家訪”為“請家長參與教育活動”:應加大與家長的交流,使學校教育和家庭教育形成合力,增強教育的力度。

  總之,樹立良好的社會風氣,提高全本學生素質,要靠學校、家庭、社會的共同努力,我們十分重視家庭教育這塊陣地。我們會一如既往地做好家訪工作,為學校整體工作再上一個新臺階而加倍努力。

年度工作計劃 篇6

  業務經理的職責之重大無可厚非。作為一名業務經理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言,業務經理是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,業務經理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌,對銷售人員而言,業務經理代表著管理、指令、紀律、執行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

  承上啟下的業務經理,除了要忠實履行本崗位職責,更要有清醒的市場意識、經營意識、服務意識,俱有掌控、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。工作責任主要表現在:督促業務人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計劃:

  一、督導銷售人員的工作:

  其實要說督導還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應該充分發揮其潛在的優勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應的督導,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。 作為業務經理,需要督導的方面:

  1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;

  2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;

  3、擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;

  4、根據業務發展規劃合理進行人員配備;

  5、把握重點客戶,參與重大銷售談判和簽定合同

  6、關注所轄人員的思想動態,及時溝通解決;

  7、組織建立、健全客戶檔案;

  8、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的'各項工作;

  9、向直接下級授權,并布置工作;

  10、定期向直接上級述職;

  11、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 12、負責本部門人員晉升的提名;

  13、負責制定銷售部門的工作程序和規章制度,報批后實行;

  14、負責統計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數據的準確統計; 15、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案。

  二、督促銷售人員的工作:

  作為業務經理,需要督促的方面:

  1、銷售部工作目標的完成;

  2、銷售目標制定和分解的合理性;

  3、工作流程的正確執行;

  4、開發客戶的數量;

  5、拜訪客戶的數量;

  6、客戶的跟進程度;

  7、銷售談判技巧的運用;

  8、銷售業績的完成量;

  9、良好的市場拓展能力;

  10、所轄人員的技能培訓;

  11、所轄人員及各項業務工作;

  12、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;

  13、銷售人員的計劃及總結;

  14、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

  三、銷售目標的制定:

  銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,已及市場,細細劃分。

  當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

  四、定期的銷售總結:

  其實,銷售總結工作是需要和銷售目標相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。

  定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

  銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息,知道競爭對手的一些動向。要知道,我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

  五、銷售團隊的管理:

  銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。

  在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環境的。 公司為大家創造了很好的企業文化,同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學到相應的東西。

  六、績效考核的評定:

  績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。

  對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。 績效考核表的制定可以由我來做,大致的內容包括:

  1、原本計劃的銷售業績

  2、實際完成業績

  3、開發新客戶數量

  4、現有客戶的拜訪數量

  6、月簽單數量

  7、新增開發客戶數量

  8、丟失客戶數量

  9、銷售人員的行為紀律

  10、工作計劃、匯報完成率

  11、需求資源客戶的回復工作情況

【年度工作計劃】相關文章:

年度學生工作計劃07-13

年度小班工作計劃06-16

年度食堂工作計劃10-15

年度質量工作計劃03-02

員工年度的工作計劃09-05

年度營銷工作計劃07-17

年度員工工作計劃06-23

年度部門工作計劃09-17

年度教研工作計劃08-21

年度安全工作計劃03-07