【精華】中心工作計劃范文匯總九篇
時間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來新的進步,來為以后的工作做一份計劃吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編為大家收集的中心工作計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
中心工作計劃 篇1
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,認真學習先進的教育理論和新的課程標準,積極投身課程改革,堅定不移地實施以培養學生創新意識、探索意識和實踐能力為重心的素質教育,以更新觀念為前提,以育人為歸宿,以提高師資整體素質為核心,以提高課堂教學效率為重點。轉變教研理念,改進教研方法,優化教研模式,積極探索在新課程改革背景下的小學數學教研工作新體系。
二、主要工作與措施
(一)發揮教研群體作用
積極開展教研組活動,做到教研活動經常化、專題化和系列化。做到教研與科研相結合,新的理念與課堂教學相結合。
1、教研活動經常化。根據教研組的具體情況制訂切實有效的實施措施,教研活動的重點應該放在課堂教學。
2、教研活動專題化。針對教研組的具體問題,善于發現數學教學實際中的薄弱環節,研討在實際教學中的解決辦法,集思廣益、交流探討,促使廣大參與教師有所收獲。
3、教研活動系列化。開展活動要有系列,如圍繞某個專題組織理論學習,明確目標開課研討,并進行下一輪開課的集體研討。集體備課要確保實效,注意發揮每個教師的智慧,也唯有此,才能使更多的教師有參與的機會、鍛煉的機會,真正把教研活動與提高課堂教學效率結合起來,與解決實際問題結合起來,與教師成長結合起來。
(二)繼續認真學習《數學課程標準》,切實轉變教學理念。
本學期課程改革在我鎮全面實行已進入第五個學年,應該看到,不論是三年級,還是其它年級的數學老師,在教學觀念上已有一定變化,但也應認識到,教學理念的切實轉變,基本理念的真正確立,不是一朝一夕就能解決的。所以,本學期仍然要加強教師的培訓,學習《數學課程標準》,進一步確立新課程標準的基本理念和課程目標:
1、數學課程理念:突出體現基礎性、普及性和發展性。
2、數學學科理念:數學有助于學生終身學習的愿望和能力的發展。
3、數學學習理念:動手實踐、自主探索和合作交流是學生學習數學的重要方式。觀察、實驗、猜測、驗證、推理與交流是學生學習數學的主要形式。
4、數學教學活動理念:在數學教學活動中,學生是學習的.主人,教師是數學學習的組織者、引導者與合作者。
5、數學評價理念:要關注學習結果,更要關注學習過程;關注學習水平,更要關注學習中的情感與態度;幫助學生認識自我,建立信心。
6、現代信息技術理念:運用它們,使學生有更多精力投入到現實的、探索性的數學活動中去。
在進行“數與代數”、“空間與圖形”、“統計與概率”及“實踐與綜合應用”四方面內容學習時,強調學生的數學活動,并注意發展學生的數感、符號感、空間感、統計觀念,以及應用意識與推理能力。教師教學時必須認識到,在組織學生活動時,不僅要關注知識、技能等顯性目標的達成,更應關注以上這些隱性目標的實現,把著眼的重點放在學生的可持續發展上。
(三)提高教研實效,營造濃厚的教研氛圍。
1、探索評價新方式,努力構建新體系。構建科學合理的數學教學評價機制是課程改革成功的關鍵,也是教學改革導向的指揮棒,同時,這也是教學改革的難點之一。 當前應把過程性評價和發展性評價作為評價體系的突破口,力求落實新課程標準的評價理念。教師在評價學生的學習時,既可讓學生開展自評和互評,也可以讓家長和社區有關人員參與評價過程,而不僅僅局限于教師對學生的評價,評價手段和形式應多樣化,既可用書面考試、口頭表達、實踐操作、活動報告等方式,也可用課堂觀察、課后訪談、作業分析、建立學生成長記錄等方式。評價的策略可概括為“注重過程、促進發展、強調多元”注重過程,就是把學生的學習看作一個系統,注重在學習過程中加強對學生學習質量的評價和監控,并及時對學生學習情況提出努力方向、改進措施,改變只關注一張試卷評價學生學習優劣的不良傾向。促進發展,就是確立一切評價都是為了促進每一個學生發展的理念,把學生的學習過程看作是一個發展的過程,逐步完善的過程,自我激勵、自我提高、相互促進、共同進步的過程。強調多元,就是避免單一的評價方式和手段,力求做到五個結合:師生自評與師生多元評價結合,評語評價與等級評價相結合,個體評價與集體評價相結合,差異性評價與共同發展性評價相結合,靜態評價與動態評價相結合。對教師的課堂教學評價,應轉變理念,突破一切限制,關注一個核心,即你的課堂教學是否體現新課程標準的理念,有效促進學生發展。對學生考查,應有利于切實發展學生數感、符號感、空間觀念、統計觀念、應用意識和推理能力,增進學生對運算意義的理解,應重視口算,加強估算,鼓勵算法多樣化,避免繁雜的運算和對應用題進行機械的程式化的敘述“算理”。
2、抓好課堂教學改革,努力體現新理念。
課堂應該是學生煥發活力的地方,也有人說是學生出錯的地方。所以,要以學生為主體,著力創設讓學生動手實踐、自主探索、合作交流的數學模式,讓學生主動積極進行觀察、實驗、猜測、驗證、推理、交流等數學活動,感悟知識、經歷過程、領會知識,使學生真正成為學習的主人,鼓勵學生從數學的角度發現問題、提出問題、理解問題、解決問題、體會解決問題的一些基本策略,體驗策略的多樣性,發展實踐能力、探索意識與創新意識。
附:主要活動安排:
1、教材教法培訓(8月)
2、參加縣三年級數學教研活動,并向全鎮三數教師傳達會議精神(9月)
3、全鎮小學三年級數學教師集體備課(一)、期中復習研討(10月)
4、全鎮小學三年級數學教師集體備課(二);三年級數學組骨干教師公開課(待定)(11月)
5、全鎮小學三年級數學教師集體備課(三);新教師亮相課(與其他數學組合作,待定)(12月)
6、期末復習研討(1月)
中心工作計劃 篇2
**中心小學數學組教研訓工作計劃本學期,本教研組以學校的工作計劃和教科研計劃為指導,以“教學、教研融為一體”為工作主線,繼續加強數學教學的改革,注重改善學生的學習方式,以突出培養學生的創新意識和思維、實踐能力為重點來制定本學期教研組活動計劃。
一、現狀分析:
學校數學組現共有老師13人,其中五年內青年教師5人(有3人為本學期新進教師)。團隊里成熟的老師們常規優良、教學質量過硬,新進教師虛心求教、肯學習,善學習。六個備課組,在設置時,充分考慮了年齡搭配,使每個備課組教師的教學能力比較均衡,備課組的老師們關系和諧,能通力合作,互幫共贏。當然,這既是我們的優勢,也是我們的劣勢。數學組老師們的常規事務普遍較多,以致我們花在教育科研方面的時間較少,成熟老師們基于自己原有經驗,后期花在探索實際問題的時間比較少,反思性的教學改進實踐比較少;
年輕教師們對教材解讀不到位,對于一堂課的核心目標不夠明確;
過多關注教學流程是否順暢,忽視學生的學習狀況;
缺乏有效活動的設計,重結果輕過程,學生沒有思維的提升。
二、原因分析:
從教研組層面分析,教研組在理論學習,反思重建等活動組織不到位。除了集體研討活動,組織教師靜心研讀教材、進行理論學習時間不能保證,引導教師主動反思課堂、反思教育教學的活動較少。期初教材分析后, 沒有重視組織各備課組對教材的研讀,集體備課質量不高。
從教師層面分析,一方面教師教學的理念轉變不到位,成熟教師常常會基于自己的經驗或是考試要求,青年教師會基于完成教學任務,在課堂教學中忽略學生的感悟體驗,忽略學生的生成資源,教的痕跡還很重。另一方面新課程下教育教學能力不到位。
例如,大多數老師沒有“一到六”大循環的教學經歷,對于教材的解讀不到位,在定位教學目標時,會局限于所教年級的要求,沒有站在教材整體編排體系的層面思考,教學目標的定位不明確。同時,結合教學目標設計教學板塊的能力較弱,所以在教學設計時合理設計教學板塊的能力也就不到位了,在課堂教學時無法準確把握、合理利用教學生成資源,總總原因,降低了課堂效率,也使學生的能力無法提升。
三、 努力方向:
1.教研組層面:教學不是埋頭走路,需要清晰走向何處。教研組不僅是教學常規的落實者,日常教學活動的組織者,日常質量的監督者,更要引領教師思考:對學生數學學習的培養目標是什么?如何在課堂里落實學科核心能力的培養?努力使教研組成為促進教師教學創新的“孵化器”。
2.備課組層面:加強集體備課的有效性,通過再讀“課標”,繼續深入鉆研教材,關注學生學習與生活的有機結合等方式方法,將每位教師的有效資源帶入集體備考,提升集體備課的品質。
3.教師層面:個體研究實踐品質與規范有待進一步提升。加強課堂實效性研究,建立以“學”為核心的教學觀念,從教學意識走向課程意識,提高對教材結構的邏輯把握,提升教學設計能力,提高資源運用意識。結合校互聯網+的項目,展開常態化研究,以鄒瑩和王玨老師為主,鼓勵更多的老師利用互聯網平臺開展學科數字化學習的一般模式和方法。
四、主要措施:
(一)創新制度建設,求一個“細”字。
作為教研組,確保數學教研活動有序、有效地開展,進一步提升教師的新課改理念及業務能力。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相結合。一方面定時進行理論學習、進行本年級或是跨年級的集體備課,另一方面建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規教研活動,加強評課環節,提高教研水平。
(二)創新教研路徑,求一個“實” 字。
教研活動雙層推進,在分散與集中的螺旋交替中提升研究品質。一方面年級備課組的日常分散研究為集中研究提供真實的原創性資源。另一方面學校教研組每周的集中研究又為分散研究提供重建的創造性資源。
本學期,教研組的核心詞是扎實課堂。
1.扎實備課組活動 (1)提高集體備課質量。在過程中抓住教材解讀,練習設計,要把教學設計的重點放在大板塊推進(將知識分解成問題板塊),大問題設計(有效處理重點、難點和整個教學活動的'設計)。
(2)提升校本命題質量。具體措施:
①日常做題:從日常的“師生共做一道題”做起。思考不同類型的練習如何設計,厘清新課的練習、單元復習的練習、總復習的練習之間的聯系與區別,以做題促進命題能力的提升。
②日常命題:各年級組備課組,結合本學期內容的重難點,進行集體命題。從出卷、初審到終審,層層把關,不斷提高日常達標練習的質量。
③日常評價:重視評價在質量監控中所發揮的作用,不斷激發學生學習數學的興趣,提升解決問題的能力。
2.夯實新教師課堂 新教師會面臨一些困難與壓力,如教學實踐經驗不足,家長學生不信任,課堂管理與應對突發狀況能力不強,我們支持新教師“先學后教”“先磨后研”,指導新教師“聽一節上一節”;
對于入職一年后的新教師,組織開展“教學基本功”達標考核課;對于考察合格的新教師,對他們提出新的備課要求,如“帶著自寫的教案聽課”“整合自備教案與聽課記錄,二次備課、磨課”“一課一反思”。此外,還會借助學各種比賽和賽課活動,磨煉年輕教師的課堂教學基本功。
(三)創新學習活動,求一個“適”字。不同年齡教師設計不同發展層次的學習活動,分類要求、分層遞進、分別發展。
青年教師:集中精力鉆研教材、提高教育教學水平;
以鄒瑩和王玨老師為主,鼓勵更多的青年教師結合校互聯網+的項目,開展學科數字化學習的研究。
中年教師:以知識更新為主,進一步錘煉教學藝術;
老年教師:以嚴謹的專業精神身體力行培養后備力量。
五、具體工作:
九月份
1.期初教材分析,各備課組制定本年級教學計劃。
2.參加18學年第二學期各項學業質量調研反饋會。
3.常規課堂研討活動(其中一次為**數字化課堂教學展示)。
4.積極參加區青年教師課堂教學評比活動(工作五年內)(第一階段)。
5.各備課組集體備課。
十月份
1. 積極準備集團聯盟校課堂教學展示活動(暫定)。
2.參加**市小學數學課程實施成果展示活動。
3. 爭取參加區青年教師課堂教學評比活動(工作五年內)(第二階段)。
4. 常規課堂研討活動(其中一次為鄒瑩數字化課堂教學展示)。
5.各備課組集體備課和命題設計。
6.常規教學設計和作業檢查。
十一月份
1. 認真組織期中復習和檢測。
2.認真準備區學業質量檢測(十一月底或十二月初)。
3.常規課堂研討活動(其中一次為**數字化課堂教學展示)。
4.各備課組集體備課和命題設計。
十二月份
1.認真組織期末復習,制定好期末復習計劃,備好期末復習課。
2.各備課組集體備課(以期末復習課為主)和命題設計(期末綜合練習)。
3.常規課堂研討活動(其中一次為鄒瑩數字化課堂教學展示)。
4.常規教學設計和作業檢查。
一月份 期末結束相關工作。
中心工作計劃 篇3
XX年新年伊始,技術研發中心設備管理工作在公司領導的指導下,緊緊圍繞公司XX年度經濟工作中心為目標,為企業的生產、經營工作的正常開展,促進企業健康穩健的發展做好應有的工作。
一、繼續完成xx公司設備的搬遷、安裝、調試工作
隨著xx公司的經營業務向xx的轉移,需要完成對xx的2.2米瓦楞紙板生產線、印刷機及紙箱成型設備的搬遷轉移工作,XX年從年中到年底,已經完成了,印刷聯動線、印刷開槽機、印刷開槽模切機的搬遷和安裝調試工作,搬遷的設備已經投入到正常的生產當中。目前還剩下2.2米生產線、印刷模切機及紙箱成型設備的沒有搬遷。在XX年初,將根據公司的生產和業務發展需要,公司總體工作的部署,及時完成對以上設備的搬遷和安裝工作。
計劃在設備的搬遷、安裝過程中,對2.2米瓦楞紙板生產線和印刷機及成型設備進行修復、維護工作,確保在設備在搬至xx后,設備完好,設備安裝調試,盡快投入正常的生產,這一部分工作,將根據公司對xx設備搬遷轉移工作總的部署和安排,再對搬遷的時間和內容進一步的明確和分解。
二、完善對xx的設備的管理,繼續加強對設備的技術改造工作
XX年,公司的設備各項管理工作取得了一定的成績,為保障XX公司的生產經營工作的正常發展起到了積極的促進和推動,但工作當中還存在一些問題和不足,需要進一步的提高和完善。XX年,設備管理工作將從設備的采購(包括設備搬遷)、安裝、運行、維護保養、更新改造等一系列工作著手,確定專人管理,責任到人,明確責任關系的工作思路。讓公司的每一臺設備都有專人負責管理,完善設備管理制度,使設備管理更規范、更有序地進行,設備部門需制定一套完整的.設備管理制度,明確了設備的各項管理內容。設備、生產部需及時對全體生產人員進行培訓教育,讓員工了解設備管理制度,熟悉各項管理規定。
設備部門根據公司各種生產設備的特點,以及目前維護人員的技術水平等情況,將設備部內部管理工作責任到人,生產線工段、印刷工段和成型工段的設備管理分別有專門的人員負責管理,加強日常維護和保養工作。根據設備維護和保養的具體要求,參照設備保養潤滑相關規定,進行日常巡檢檢查和相關的記錄工作。對于設備的搶修、改造工作及其他相關工作,設備部采取統一安排,合理組織人員,保證整個工作有序進行。
XX年,針對新技術的發展和生產工藝的更新,以及設備本身存在的缺陷,設備科將繼續對部分生產設備進行更新和改造工作,適應新的生產技術和生產工藝的需求,保證生產的經濟實效。設備部在技術改造上做了一系列的工作,分別對1.8米流水線的冷凝水回收裝置、生產冷卻水的循環利用、蜂窩紙板線的膠水供給裝置等進行了一系列的改造,取得了很好的經濟效益,蜂窩的紙板線的膠水回收裝置不僅提高了產品的品質質量,還減少不必要的生產過程中的浪費,降低了生產成本。XX年,設備改造繼續從降低生產成本、提高生產效率為出發點,繼續加大對公司的設備技術改造和革新工作,讓設備在生產使用過程中發揮更大的經濟效益。
三、明確設備維護人員的工作指標,完善績效考核工作
明確設備維護人員的工作內容和責任,讓每個設備管理、維護人員工作都有工作內容,工作中應承擔相應的責任,工作成績的好壞要用工作指標來衡量。設備的維護和管理,要注重設備的完好率100%、設備事故率為0、設備的待修率為0等幾個方面全面考核。
嚴格遵照公司設備管理績效考核指標,對設備管理各項工作實行全面績效考核,設備管理工作直接量化,各項工作成果用數字來衡量,加大考核力度;同時將設備維護、保養和使用納入員工工資考核方案,對生產員工員工進行設備管理績效考核,直接與生產一線員工的工資掛鉤。生產人員在設備維護和保養時,存在時好時壞的現象。生產任務不緊張的時候,設備保養會好點,一旦生產任務緊張,設備維護和保養就會放在一邊的現象還存在,這就更加要求設備管理的檢查、考核工作時時不能放松。
四、完善對蜂窩、護角的生產管理工作
結合本人現在的工作內容,XX年將繼續對蜂窩、護角的工作進行各項管理工作。XX年蜂窩、護角項目自投產以來,很長時間出現產品質量不穩定,生產效率十分低下的生產狀況,針對這一現狀,工作中不斷的總結和提高。目前最需解決的是蜂窩和護角管理不順暢,主要體現在人員操作技術水平還不很熟練。對生產員工進行技術培訓和指導是件十分必要的工作。只有員工的操作水平提高了,生產產品質量才能得到提高,生產效率、生產成本才能進一步得到控制。
XX年要完善和提高蜂窩、護角的生產管理,讓其再上一個臺階,必須按照年初公司制定的績效考核管理制度,要制定和完善合理的生產指標和考核管理辦法,讓員工在工作中有目標、有方向,工作的好壞直接直接量化,直接用數據來檢驗,同時每位員工的收入與工作的績效掛鉤,這樣避免了造成工作中干好、干壞一個樣的不良思想,充分調動員工的工作積極性和創造性。
五、保證完成公司交辦的其他臨時性工作
XX年研發中心設備管理工作,除了已經明確的工作內容之外,還會遇到公司領導交辦的其他臨時性工作。對于這部分的工作內容,將按照臨時的工作內容部署和要求,保證及時的完成任務,滿足公司發展總體的需求,促進企業又快又好的發展。
中心工作計劃 篇4
以改革發展為動力,確保群眾路線教育實踐活動取得成果,緊扣“為民服務提升年”這一主題,堅持完善和改進公積金使用政策,落實中央、省、市重要指示精神,強化公積金制度解決、支持中低收入職工住房保障功能。
(一)擴大制度覆蓋范圍。計劃20xx年度新增繳存職工1萬人,年度歸集公積金17億元。擴大征繳人群,按照繳納社保的非公企業名單確定重點擴面對象,積極探索將勞動關系穩定的進城務工人員等群體納入覆蓋范圍;將住房公積金繳存情況納入市年度考核指標體系,年度歸集任務按照各地實際進行細化分解。
(二)規范公積金繳存。控高保低,適當提高各縣市區繳存基數、比例,要求財政撥款單位比例調整至8%,各縣市區最低繳存基數達到當年我市最低工資標準。
(三)提高資金使用率。準確把握國家經濟政策及部委關于公積金政策的`走向,調整完善業務政策,增強制度保障性。20xx實施調整后的政策,重點加大貸款發放力度,研究提高貸款額度、延長貸款年限等可行性措施,推進異地貸款業務,放寬首套房、改善型住房貸款限制,適當向剛性需求職工傾斜。
(四)防范資金運營風險。堅持零余額管理制度,細化賬戶管理,強化內審環節,結合全省廉政風險防控檢查,對各崗位、各業務流程進行自查自糾,健全崗位監督。
(五)加快信息化步伐。20xx年,完成銀行征信系統開發建設,爭取與房管信息查詢系統同步投入使用;針對業務系統運行中出現的問題,加快升級進程,提高運行速度;推動網上服務大廳建設,方便職工辦理相關業務。
(六)服務提質提效。依托信息化建設,降低職工貸款業務費用,提高辦事效率。信息聯網后,房管信息查詢費將由市中心為職工承擔;網上營業廳及征信系統的建設,縮短了業務辦理時限;作為全省電子檔案試點單位,電子檔案建成后,檔案保存、查詢更加安全、快捷。
中心工作計劃 篇5
一、扎實開展慰問活動。
認真做好各種慰問工作,切實幫助城鄉困難群眾解決生產、生活中的實際困難。一是扎實開展好春節慰問工作。計劃全縣共慰問拆遷過渡階段困難群眾戶、勞動模范、老干部、貧困黨員、五保戶、孤兒、城鄉低保對象、特困戶、重點優撫對象、空巢老人、下崗失業困難人員、失地無業困難人員、在職困難職工、困難離退休人員、貧困農民工(含返鄉農民工)、因災、因病等致貧人員、貧困少數民族、臺屬、貧困學生、特困殘疾人等4500戶。慰問標準為每戶現金200元、物品折合現金200元。二是做好春節在崗職工慰問工作。慰問政法系統干警(成南高速三個單位)10萬元,政府在建項目工地工人12萬元,在崗人員(水、電、氣、廣電、醫院、環衛、執法局、群工局、專刊、電視臺、殯儀館、福利院等)12萬元。三是做好“三八”、“六一”、“七一”等重大節日和因重特大疾病、因災致貧的特殊困難群眾的日常慰問工作。
二、拓展困難幫扶渠道。
根據困難群眾需求,重點為困難群眾提供急需的生活、就醫、住房幫扶救助。對因災、因病致貧群眾子女、遺孤、殘疾人等采取多渠道籌集資金,計劃籌集救助幫扶資金205萬元,幫助他們正常入學和升學,有效幫民困、解民憂。
三、積極開展慈善活動。
加強與社會愛心企業和愛心人士聯系,激發幫貧濟困熱情,開展“一對一”幫扶、“結對幫扶”、“愛心助學”等專項慈善活動,計劃組織募集善款123萬元,發掘更多的有志于愛心事業的企業和個人參與幫扶救助。
四、狠抓學習提高,提升辦件質量。
進一步加強熱線工作業務學習,適時進行培訓。原則上,堅持對縣熱線辦工作人員進行每周一次的學習培訓,計劃組織二級網絡單位系統管理人員和工作人員一年二次的.學習培訓。對于群眾合理訴求,凡是調查不清、處理不當或沒有如實反饋辦理情況,發回重辦;對不合理訴求,不符合政策法規沒有達到群眾意愿的,要做好宣傳解釋和疏導工作,爭取群眾的理解支持,力爭回復率達到100%、辦結率達到99.5%、群眾滿意率達到89%。
五、健全工作機制,規范服務流程。
建立健全12345政府服務熱線工作運行、考核機制,更加嚴格規范熱線工作流程,力求用最短時間、最快速度處理問題,對特殊問題要急事急辦、特事特辦,迅速解決,做到事事有回音,件件有答復。堅持辦好《效能熱線簡報》的《周報》和《月報》,對工作做得好的給予表彰,對督辦事項辦事不力、久拖不決等行為,嚴格按照考核管理和工作責任追究辦法扣減單位年度工作目標分、追究相關人員責任。
中心工作計劃 篇6
根據《中學20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》中關于后勤服務中心的工作任務,結合我校教育教學和管理的具體情況,現就《中學后勤服務中心20xx—20xx學年度第一學期工作計劃》安排如下:
一、本學期主要工作目標
本學年重點做好以下二十四項工作:
(1)努力提高后勤服務管理水平,向管理要質量是我們的永恒追求。我們要在強化服務意識、法制意識、效益意識、節儉意識,和優化管理結構上很下功夫。加強后勤人員隊伍建設,以“服務育人”的觀念統一思想,堅持為教學一線服務,為師生服務,提高整體素質,遵循“分工負責、責任到人,統一管理、協同配合”的工作原則,提高整體管理檔次,為學校的發展提供強有力的后勤服務保障。
(2)扎實推進后勤隊伍升級。要堅持正確的工作導向,深化后勤制度改革,尤其要深化后勤人員分配制度改革,激勵、引導后勤人員進一步端正服務態度,提高服務技能,提高服務本領與質量。重點落實后勤管理制度、后勤管理績效、后勤職能及后勤人員的服務態度。
(3)規范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,堅持收費公示制,嚴格執行上級制定的收費項目和收費標準,杜絕亂收費現象。
(4)加強學校經費管理,堅持依法理財。一是按照“保工資、保運轉、謀發展”和“量入為出、開源節流、厲行節約”的原則,建立科學化、精細化的預算管理機制,增強經費分配的合理性。二是嚴格執行財經紀律,規范財務管理。在設備采購、工程建設等方面嚴格執行招投標制度,自覺接受各方面的監督。嚴格執行票據報銷簽字制度和經費運行定期通報制度,完善經費使用內部稽核制度,確保經費使用規范、安全、有效。
(5)財務人員應嚴格執行財務制度和會計法。應該從入賬出賬做起,保證不出差錯,不出問題,經得起物價、審計、財政等專業部門的審查,同時要求財會人員作好財務分析,給領導多提合理化建議。
(6)繼續嚴格執行校內的財經紀律,嚴格實行收支兩條線制度。要求全校每一個教職工都要嚴格執行財經紀律和財務制度,諸如醫療費、差旅費的報銷,購物的報銷,把政策公布到位,把人性化管理執行到位。同時要求全體教職工不違反財經紀律,特別是在學雜費、代辦費等等費用的收取上,更不能含糊。這不僅是個人問題,也是整個學校的聲譽問題。為此要求任何個人不得違規收費,嚴格按物價局核定的收費項目和收費標準,各年級的全部收費應當造表入賬,實行收支兩條線,不得坐收坐支,更不得私設小金庫。在校長的統一領導下對此類情況進行清理和追繳入庫,對當事人嚴肅處理。
(7)依據教學需求,學校實際,本著精打細算的原則,制訂經費預算,嚴格實行計劃經費限額包干使用;加強對電話費、水電費、打印費等的管理;做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、年級組長、部門負責人根據實際需要來領取。
(8)切實加強校產管理。學校固定資產管理要職責落實到人,實行定期財物大檢查制、維修走動制,落實好財產損壞賠償和責任追究制度。建立快速及時的服務機制,提升后勤服務質量,提高工作效率,發現問題及時解決,急工作之所需,急老師之所急。
(9)加強學校食品衛生管理。要加大飲食衛生監管力度,從源頭上杜絕疾病入侵,并在飲食營養和質量上下功夫,做到色、香、味俱全,確定合理的飯菜價格,保障師生身心健康,最大限度做到讓學生和老師滿意。指定專人負責食品衛生,指定專人負責食品的采購,嚴防學生食物中毒,努力提高食堂服務質量和水平。加大學生就餐秩序等方面的自主管理,努力促成學生良好生活習慣的養成。
(10)創建節約型校園。要廣泛開展以“節約光榮、浪費可恥”為主題的節儉教育活動,后勤服務中心要精心設計,及時出臺相關政策,規范管理,切實做到開源節流。繼續抓好水電的管理,教育學生節約用電,節約用水,養成良好的習慣。同時要對校園、班級教室定期巡視和檢查,做到不開無人燈、白日燈,檢查班級、宿舍、處室公物使用維護情況,發現情況要及時通報、處罰。
(11)努力提高教師的福利待遇,幫助教職工解決工作和生活中的困難和問題,保證他們全身心地投入教育教學中。
(12)加大對校園和廁所日常檢查及每周一次班級的衛生、清潔區檢查力度,同時協同行政值周、綜合管理中心、學部等相關人員,扎扎實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上墻,對存在問題要及時指出,限時糾正。
(13)加強門衛管理,嚴格實行外來人員出入登記制度,嚴把入口關。利用校園視屏監視系統,建立健全學校安全責任制,完善學校安全人防、物防、技防措施,確保校園安全。
(14)加強綠化管理,美化育人環境,同時要大力營造愛護公物、愛護校園一草一木的輿論氛圍,及時做好現有草坪、綠化帶的澆水、施肥、治蟲、除草工作,做好有關區域的綠化修剪等管理工作,確保校園綠化、美化,把我校建成一所名副其實的花園式學校。同時,后勤要在重大節日或活動保證校園有鮮花擺放,增添氣氛。
(15)繼續認真落實并做好“蛋奶工程”,確保貧困學生完成義務教育學業。
(16)抓好校園管理工作,做到安全第一,建立責任追究制。確立學校安全校長是第一責任人(分管安全工作的領導為主要責任人);班級安全班主任是第一責任人;課堂安全任課教師是直接責任人。加強值班、門衛的管理,爭取各有關部門的配合,整治校園周邊環境。
(17)做好學校出租房屋及家屬用房的水電收費工作,保證學校收入,減輕學校負擔。
(18)做好學校勤工儉學的管理工作,不僅要保證勤工儉學費用的收繳與支出,而且要為學校的教育教學做好服務。
(19)做好向上爭取資金和項目的工作,大力改善辦學條件,使其盡快達到省市一流學校的標準。
(20)繼續抓好學生宿舍管理。繼續實行住宿生管理值班制度,值班人員要加強工作責任心,堅持按時查床、查人、查物、查衛生。不允許學生私自外出留宿,不允許外來人員隨便進入宿舍區。后勤服務中心要積極參與住宿生的`管理,及時做好值班人員的檢查、考評工作。學校值班領導要認真做好督查工作。
(21)進一步規范學校收費行為、辦學行為、招生行為和從教行為,堅持教育收費公示制、校長承諾制、一票否決制,積極創建教育收費示范學校。
(22)積極籌備并順利完成20xx年建校100周年慶典活動的各項后勤服務工作。
(23)認真仔細地完成20xx年學校秋季田徑運動會。
(24)積極完成好學校布置的其它臨時性任務。
二、具體工作安排:
暑假至開學前的工作:
1、對全校教室、辦公室相關設備及教學用具進行系統檢查維修;
2、準備師生書本;
3、檢查、修理廣播、校舍電器線路;
4、各辦公室、教室鑰匙調配,辦公桌調配;
5、各辦公室飲水器清潔、消毒;
6、購買教師辦公用品、教室衛生用品;
7、對全校的課桌凳進行維修油漆他,并配置到位;
8、對學生公寓樓進行徹底的裝飾裝修;
9、維修全校的墻面、地面的破損方位;
10、安裝安全監控設施26套(件);
11、粉飾部分辦公室、教室墻面。
開學后至寒假期間的工作:
1、發放教學辦公用品,及學生書本、校服、清潔工具;
2、對學生所有收費進行公示;
3、各辦公室桌凳、教室課桌凳進行調整并進一步加強維修;
4、準備開學典禮的各項工作;
5、教師節活動的保障工作;
6、為保障師生健康飲水,準備新購飲水機15臺,對水質進行每月一次的檢測,同時,對學校所有飲水機進行兩次消毒;
7、組織人員每周對每個辦公室教室進行消毒一次;
8、完成學生公交IC卡的辦理與發放工作;
9、完成教師節及百年校慶的前期準備工作;
10、、校園安全檢查每周一次;
11、做好期中考試相關的后勤服務工作;
12、更換校園死、枯樹木;
13、慶元旦文藝活動相關服務工作;
14、收繳各種費用并進行結算;
15、準備添置下學期物資購買計劃;
16、做好期末考試的各項服務工作;
17、檢查各班級公物并落實賠償制度;
18、各總結計劃等資料存檔;
19、完成其它經常性的事務工作。
我們將在校領導的正確領導下,以飽滿的精神狀態,全身心地積極投入到學校建設與發展的工作上來,圓滿完成各級領導安排的各項工作任務。
中心工作計劃 篇7
一、 班級學生情況分析
1、本班共有學生37 人,其中女生17 人,男生20 人。本學期重點是對學生進行常規訓練,講文明,懂禮貌,學會寬容,學會與他人合作,營造良好的班內氛圍,養成良好的學習習慣,使他們盡快的適應學校環境,投入到學習當中,成為一名優秀的、合格的小學生。
二、 工作目標和要求
1、 培養、形成良好的班風,使學生能夠融入到班集體中,讓每位同學都能感受到班集體的溫暖,
2、 加強與家長的聯系與溝通,與家長密切配合,關心愛護每一位學生。
3、 引導學生養成良好的學習習慣、生活習慣,引導學生從身邊的小事做起。
4、 為提高自身的教育教學水平,要努力鉆研教材,認真領悟新課改的精神,提倡師生共同合作,共同交流,共同提高,寓教于樂。
5、 是學生講文明、懂禮貌,養成良好的衛生習慣,愛護公物,遵守紀律。
三、 工作重點
1、嚴抓紀律、衛生,形成一定的'班規、校規
2、加強思想道德教育,養成良好的行為習慣,成為一名合格的小學生。
3、養成良好的學習習慣,掌握一定的學習方法
4、加強安全教育,增強學生的自我保護意識。
小結:
一年級學生的管理是一位老師對自己的一種挑戰,只有虛心向老教師學習,不斷的積累才能勝任這項工作。所以在平時我會積極努力,把這個班級帶好。
中心工作計劃 篇8
根據農業部國際合作司、商務部援外司20xx年工作安排和全國外經工作會議精神,20xx年上半年,外經中心的工作以服務我省農業“走出去”為主線,以南南合作和多雙邊援助項目為抓手,以外向型農業發展促農業強省建設為目標,精心謀劃,統籌兼顧國際國內市場,大力實施走出去發展戰略。中心全體干部職工團結一心,創新性的開展外事外經工作,具體體現在“六新”(即:南南合作工作再增新業績、援外項目再樹湖北農業新形象、促進農產品出口有新突破、推動農業企業“走出去”有新舉措、外事接待增強湖北農業新影響、團組出國考察引進新理念),圓滿完成了年初既定半年工作目標。
下一步打算
主要是提高統籌利用國際國內兩個市場、兩種資源的能力,拓展農業國際合作的廣度和深度,促進我省更多的農業企業和人才“走出去”,增加農產品以及農業機械、小型農機具、農業生產資料出口,引導有實力有意愿的農業企業拓展海外市場。
(一)服務農產品貿易,促進農產品出口。
圍繞對外合作服務農業結構轉型,提升農產品的質量和檔次,增加農產品出口這一主題,按照廳領導的指示,加大20xx年農業部國際專項的申請力度,積極爭取農產品出口基地建設項目資金,引導優勢農產品主產區生產向標準化、規模化、產業化方向發展。加大我省農產品出口基地的調研力度,做好農產品基地建設項目的立項、申報、前期準備工作。協助國際合作處做好我省農產品出口貿易工作。同時,與廳產業化處緊密配合,發展壯大出口農產品企業。
(二)服務農業“走出去”,促進企業境外開發。 要緊跟農業部國際司提出的南南合作工作服務農業“走出去”步伐,統籌農業“南南合作”各類資源,積極爭取境外農業示范項目,為我省農業企業“走出去”搭建平臺。充分利用我省南南合作在塞拉利昂、塞內加爾一省包國的優勢,積極申請塞拉利昂馬鈴署示范種植項目,推動一家農業企業赴塞拉利昂搞開發。申請塞內加爾水稻示范農場項目,聯系有意愿的農業企業在塞內加爾興辦農場。
(三)服務農業資源創新,促進科技開發研究。
繼續發揮我省境外農業技術人員優勢,在有條件的國家開展合作研究,以合作研究的`成果帶動大規模生產示范。與省農科院合作,引進一些有價值的農作物種子,供農科院進行科學研究,并加以利用。
(四)服務我國整體外交,促進農業對外合作。
認真實施好、管理好現有的農業援外項目,做好項目物資的采購、發運工作。努力擴大援助領域,適當引入產品加工、物流、農業服務等新的合作模式,促進產生良好的經濟效益。同時,積極爭取新的農業援外項目。
(五)完成好廳黨組、省外辦及農業部、商務部相關司局交辦的各項工作任務。
中心工作計劃 篇9
桑拿產品本身是一種保健類的身理體驗,但也是一種時尚和休閑類消費產品,目標消費者一般都知道如何享受生活。
桑拿中心不僅僅提供消費者一個簡單的沐浴服務,而且還努力營造一個輕松的休閑氛圍。因此,促進桑拿中心向多服務功能、康樂中心的變化,形成了一套洗浴,按摩,餐飲,娛樂和休閑于一體的綜合洗浴場所,將是桑拿行業的未來發展趨勢。
杭州的桑拿行業,目前來說市場已經基本成熟,競爭也逐漸加劇,許多洗浴場所面臨經營困難,為了在競爭激烈的市場中獲得優勢地位,桑拿中心的經營特點有其顯得重要,技術人員的服務水平和職業道德,業務項目的質量創新和多樣化,營銷方案和管理的嚴格控制,都到企業在市場中制勝的關鍵。
因此,我桑拿中心開業之前要制定一套科學有效的工作計劃,以應對激烈競爭且不斷變化的市場。建立部門操作系統,籌集開業之前的人力,財力,物力等方面,一般包括:
1,各部門的.管轄范圍,以確定浴場和責任范圍,這是有利于標準的統一,提高效率,減少設備的投資、維護和保養及人員管理成本,職責分工領域必須明確。
2,科學,合理組織,各部門管理人員必須綜合考慮所有相關因素,如:浴場的規模、檔次、建筑布局、設施和設備、市場定位、經營方針和管理目標。
3,采購清單的制定。
4,參加人員招聘和培訓。
5,編寫清楚浴場工作手冊,工作人員培訓和考核的依據。包括崗位職責,程序,規則。
6,建立各部門的海灘屬性文件。
7,按照浴場裝飾工程參與各部門的驗收。
8,重點抓桑拿技師人員與相關服務員、保潔員的培訓。
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