市場部下月個人工作計劃

　　歡迎來到CN人才網，下面是小編給大家整理收集的市場部下月個人工作計劃，希望對大家有幫助。

　　篇一：

　　1：為了更好的推廣網站，提升網站的流量和凝聚力，特制定本計劃。

　　2：市場部是隸屬于網站的一個部門，主要職能是負責網站的推廣，宣傳，策劃，執行，對外聯絡及內部協調的一個部門。

　　3：口號：高效團結 積極主動

　　近期工作計劃：

　　一：成員充實。

　　成員需要充實。這是當前工作,由本人負責招聘把關.各位已加入成員可推薦人進來。具體條件我另外給出。初期人數以十到二十左右為限。最后組成五到十人的隊伍。其中會去除一部分不適合人員。

　　二：網站自查，

　　此內容與成員充足同時進行。初期商討具體考察項目，條件。

　　調查網站功能服務及其它方面不足，只有提供最好的服務才能吸引用戶前來。要求可以解答能為用戶提供什么服務?開發更多服務。

　　三：用戶調查。

　　用采訪問卷的形式了解用戶對御風的意見，不足和期望。了解用戶的要求和需求。

　　四：其它同類網站研究。

　　發現他們的優點和缺點。并加以利用。

　　時間：二周到四周 結束給出整改方案。

　　日常工作計劃：

　　五：用戶開發

　　主要拉人，這個不用詳細解釋。主動去邀請。有針對性的行為。這需要與編輯部進行良好的溝通。

　　六：征文(尋求贊助)

　　如果有贊助，效果會非常好。可以考慮給物質獎勵。成立評委會，邀請一些知名人士來參加評審，

　　七：帖文推廣：

　　寫一些涉及本網站的帖子轉發，這點非常有效。需重視。

　　八：博客之星

　　定期開展，可有效提高用戶主動性。

　　重點計劃：

　　九：奧運活動

　　短期內保密。

　　十：聯絡知名博客的加入

　　這需要市場部重點邀請。事先給出一個名單。由專人負責聯絡可能較好。有待深入討論。

　　十一：尋求媒體曝光。

　　效果很好。可遇不可求，但不是完全沒有機會，有待深入策劃。

　　十二，推出自己的博客之星

　　和博客之星不是一個概念，是推出自己的博客明星。有待深入討論。

　　十三：優化搜索引擎。

　　這交給站長解決。

　　時間：第一階段結束后進行。

　　篇二：

　　1、 為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場占有率，2005年乘公司上市的'東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網絡，創造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

　　2、 在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關部分在現場舉辦新聞發布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。

　　公司上市后，治理水平必將大幅度進步，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升治理水平，與公司同步發展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司2005年合同額三十億的總體經營治理目標，市場部特制訂2005年工作計劃如下。

　　在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步進了高速發展的快車道，實現了更快的效益增長，而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在眾人眼前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利?**?喝蔚男潞枷艫??恕?/p>

　　一、 信息網絡治理

　　3. 增加職員配置：

　　市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部分，接受營銷副總經理的領導。市場部信息治理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、工作總結范文維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。

　　1. 建立直接領導關系

　　2. 構架新型組織機構

　　(2) 市場開發助理：浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

　　(1) 信息治理員：市場部設專職信息治理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。

　　4. 強化職員素質培訓

　　5. 加大職員考核力度

　　春節前完成對各區域的市場部信息治理員和市場開發助理的招聘和培訓，使2005年新的治理制度實施過程中市場部在職員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理，切勿濫竽充數。

　　在職員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息治理員定期巡回分管區域指導信息治理工作的考核制度，并根據各區域實際情況和存在的題目，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息治理的工作。

　　市場開發助理與信息治理員根據信息員提供的信息數目(以個為單位)http://zongjie.wenku001.com、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數目四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息治理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的治理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做比如上一年更好。(詳見市場開發助理治理制度)

　　6. 動態治理市場網絡

　　7. 加強市場調研

　　二、 品牌推廣

　　以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況，將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛伏的發展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨公道和公司在開拓新的市場方面作好顧問。

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