管理工作計(jì)劃

時(shí)間：2024-11-05 19:57:09 工作計(jì)劃我要投稿

管理工作計(jì)劃14篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編整理的管理工作計(jì)劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理工作計(jì)劃14篇

　　管理工作計(jì)劃篇1

　　為加強(qiáng)我廠資產(chǎn)資金的管理，充分利用現(xiàn)有資源，提高資產(chǎn)資金使用效率，盤活資產(chǎn)，維護(hù)國(guó)有資產(chǎn)的安全完整，保證我廠“321”戰(zhàn)略的穩(wěn)步落實(shí)，為我廠打造中國(guó)二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產(chǎn)資金管理小組特制定20xx年工作計(jì)劃。

　　一、日常管理

　　1．貨幣資金

　　嚴(yán)格控制資金使用范圍，嚴(yán)肅結(jié)算紀(jì)律，作好貨幣收支管理，加速現(xiàn)金流轉(zhuǎn)速度，提高現(xiàn)金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規(guī)模。對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性資金的支出嚴(yán)格遵守廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，對(duì)投資性資金的使用嚴(yán)格遵守順鑫農(nóng)業(yè)的審批程序，以確保資金的安全有效。

　　2．應(yīng)收賬款

　　嚴(yán)格執(zhí)行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴(kuò)大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財(cái)務(wù)部設(shè)立專人負(fù)責(zé)對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)進(jìn)行管理，編制賬齡分析表對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督，隨時(shí)掌握回收情況，對(duì)逾期未收回的款項(xiàng)及時(shí)給與反映，讓相關(guān)部門及時(shí)催款，作好應(yīng)收賬款的控制。

　　3．存貨

　　根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理購(gòu)進(jìn)各種存貨，保證生產(chǎn)和銷售的經(jīng)營(yíng)需要，購(gòu)進(jìn)前進(jìn)行詳細(xì)考察，選擇最優(yōu)的供應(yīng)商，確定經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強(qiáng)存貨保管，定期對(duì)存貨進(jìn)行盤查，作到賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存貨是否存在變質(zhì)、積壓等情況，及時(shí)報(bào)告并作出相應(yīng)處理。

　　4．固定資產(chǎn)

　　針對(duì)我廠目前固定資產(chǎn)變動(dòng)的相關(guān)手續(xù)不齊的'情況，征集小組成員建議和意見(jiàn)制定相關(guān)固定資產(chǎn)增減手續(xù)制度，使其規(guī)范化。設(shè)備部、運(yùn)輸部、基建部對(duì)其所管理的固定資產(chǎn)進(jìn)行臺(tái)賬登記，施行使用單位固定資產(chǎn)責(zé)任制，保證資產(chǎn)的安全與完整。定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)閑置資產(chǎn)，盤活利用，提高資產(chǎn)使用效率。

　　二、預(yù)測(cè)與計(jì)劃

　　根據(jù)現(xiàn)有資料作出準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，作好資金籌劃，為我廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的數(shù)據(jù)保證，使我廠能夠準(zhǔn)備足夠的資金、設(shè)備和存貨，又不致設(shè)備閑置和存貨積壓。根據(jù)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)計(jì)劃，物質(zhì)部每月編制全廠物質(zhì)采購(gòu)計(jì)劃，財(cái)務(wù)部編制匯總收支預(yù)算，作好資金籌劃，保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行和可持續(xù)發(fā)展。

　　三、財(cái)務(wù)分析

　　要進(jìn)一步作好財(cái)務(wù)分析，評(píng)價(jià)過(guò)去的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，衡量現(xiàn)在的財(cái)務(wù)關(guān)況，預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。

　　四、成本費(fèi)用控制

　　做好成本核算工作，加強(qiáng)成本費(fèi)用控制，將20xx年主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的50%以下，營(yíng)業(yè)費(fèi)用和管理費(fèi)用控制在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的30%以下。

　　管理工作計(jì)劃篇2

　　安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。在上一個(gè)學(xué)期，通過(guò)學(xué)校、家庭的共同努力，一班里的學(xué)生形成了一定的安全概念。新的學(xué)期開(kāi)始，我們將樹(shù)立"安全第一、預(yù)防為主"的意識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展安全教育活動(dòng)，培養(yǎng)孩子的安全意識(shí)，并提高他們的自我保護(hù)能力。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性，將安全教育貫徹到底。現(xiàn)將各注意點(diǎn)安排如下：

　　一、來(lái)校、回家途中注意安全。路上車輛穿梭，街上人多擁擠，孩子們要提高警惕，及時(shí)避讓，不打鬧玩耍。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全，給孩子做好榜樣。雨天路滑，請(qǐng)您多加小心!住校生必須乘坐接送車回家,不可擅自去外面乘車!

　　二、與同學(xué)發(fā)生矛盾立即找老師協(xié)調(diào)，不要采取不合理的方式自行解決。不與社會(huì)青年來(lái)往,不打架,不參與任何斗毆有關(guān)的事。不抽煙,不賭博。課間提倡文明休息，不大聲喧嘩，講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲，不在走廊、樓梯間追跑、推搡、打鬧、摔交，也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽(tīng)取老師的要求，注意安全。

　　三、不玩水，不在水塘、河溪、井邊等地逗留。不玩電，少接觸電源開(kāi)關(guān)，濕手不碰帶電體(電燈、電視機(jī)、電風(fēng)扇……)。

　　四、食品衛(wèi)生也要注意安全。過(guò)期霉變的食物不可入口，隔夜的.食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣，防止病從口入。路邊攤販的食物盡量少吃，少到小店買對(duì)身體不利的零食。一來(lái)怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病，二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲，甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng)。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況下，主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(zhǎng)，以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

　　五、盡量不帶錢和貴重物品來(lái)校，可以交給老師幫你保管。自己的物品保管好，拾到或丟了什么東西，及時(shí)報(bào)告老師。

　　六、通過(guò)本班的安絡(luò)管理學(xué)生各方面的安全。

　　管理工作計(jì)劃篇3

　　一、目的：

　　為加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，給大家營(yíng)造一個(gè)整潔、舒適、安全、有序的住宿環(huán)境。由教官討論決定，設(shè)立宿舍個(gè)人總分400分/每學(xué)期。當(dāng)扣至100分時(shí)，將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除50分;當(dāng)扣至200分時(shí)，將由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除100分;當(dāng)扣至300分，將由教官通知其家長(zhǎng)帶回家反省并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除150分;當(dāng)扣至400分，將上報(bào)學(xué)校，對(duì)該學(xué)生進(jìn)行勸退宿舍處理并由統(tǒng)計(jì)組在德育分檔案中扣除200分。現(xiàn)將管理評(píng)分細(xì)則如下：

　　二、寢室長(zhǎng)職責(zé)：

　　(1) 宿舍長(zhǎng)須制定好宿舍衛(wèi)生值班表如出現(xiàn)缺值、漏值等現(xiàn)象，將扣除宿舍分10分。

　　(2) 宿舍長(zhǎng)應(yīng)該將每周的'值班表貼在宿舍墻上，如查宿舍期間未發(fā)現(xiàn)值班表將扣除宿舍個(gè)人分10分

　　(3) 宿舍長(zhǎng)有義務(wù)向教官及時(shí)匯報(bào)寢室內(nèi)發(fā)生的異常情況，否則視情節(jié)輕重，將扣除宿舍長(zhǎng)個(gè)人分10--50分。

　　(4) 宿舍長(zhǎng)應(yīng)了解宿舍成員思想動(dòng)態(tài)，社員出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì)，宿舍長(zhǎng)必須說(shuō)明理由并向教官遞交書名說(shuō)明。

　　(5) 在集合期間宿舍長(zhǎng)均不得包庇宿舍成員，如有發(fā)現(xiàn)，將扣除宿舍個(gè)人分10分。

　　(6) 宿舍午休、夜間就寢出現(xiàn)吵鬧，影響就寢秩序，將扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分20分(注:宿舍長(zhǎng)加倍)

　　(7) 宿舍大、小公區(qū)未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交接完畢，將扣除宿舍長(zhǎng)宿舍個(gè)人分10分

　　三、樓長(zhǎng)職責(zé)

　　(1) 早操帶隊(duì)不整齊扣樓長(zhǎng)宿舍個(gè)人分10分

　　(2) 早操帶隊(duì)口號(hào)不響亮扣宿舍個(gè)人分10分

　　(3) 晚點(diǎn)名沒(méi)查清楚人數(shù)扣宿舍個(gè)人分10分

　　(4) 缺崗漏崗扣宿舍個(gè)人分10分

　　(5) 包庇該樓成員扣宿舍個(gè)人分10

　　(6) 樓長(zhǎng)應(yīng)了解樓層成員思想動(dòng)態(tài)，該樓出現(xiàn)任何重大違規(guī)違紀(jì)，樓長(zhǎng)必須說(shuō)明理由并向教官遞交書名說(shuō)明

　　四、作息時(shí)間：

　　(1) 門禁時(shí)間不得私自進(jìn)入宿舍，除特殊情況、有班主任假條。晚出宿舍人員，扣除宿舍個(gè)人分5分。

　　(2) 周六、周日晚點(diǎn)名遲到人員，扣除宿舍個(gè)人分10分。

　　(3) 住宿期間，不得帶外校人員進(jìn)入宿舍，違者視情節(jié)扣除宿舍個(gè)人分20--50分，并扣除相應(yīng)德育分。

　　五、宿舍一日常規(guī)評(píng)比細(xì)則：

　　(1) 宿舍公區(qū)未打掃扣除集體人員宿舍個(gè)人分20分

　　(2) 宿舍公區(qū)有垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分

　　(3) 宿舍公區(qū)有蜘蛛網(wǎng)扣除集體人員宿舍個(gè)人分5分。

　　(4) 在宿舍公區(qū)亂扔垃圾扣除集體人員宿舍個(gè)人分10分，并加罰打掃衛(wèi)生5至20天。

　　(5) 宿舍未打掃衛(wèi)生扣除宿舍個(gè)人分50分。

　　(6) 宿舍異味嚴(yán)重扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(7) 宿舍燈未關(guān)當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(8) 鞋子擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(9) 衣服亂掛扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(10)床上沒(méi)有姓名貼扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(11)床上物品擺放不整齊扣該人員宿舍個(gè)人分5分

　　(12)地面不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(13)毛巾擺放不到位扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(14)行李擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(15)廁所不整潔扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(16)垃圾未到扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(17)臉盆擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(18)洗漱用品擺放不整齊扣當(dāng)天值日人員宿舍個(gè)人分5分

　　(19)無(wú)故未出早操、集合扣10分

　　(20)早操遲到扣5分

　　六、重大違規(guī)違紀(jì)

　　(1) 在宿舍抽煙扣宿舍個(gè)人分100分并扣除相應(yīng)德育分

　　(2) 在宿舍燒紙扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(3) 私藏危險(xiǎn)物品扣宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(4) 在宿舍吃泡面扣除宿舍個(gè)人分20分

　　(5) 不服從舍長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、部長(zhǎng)、教官管教扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

　　(6) 如發(fā)現(xiàn)打架扣除宿舍個(gè)人分100--200分并扣除相應(yīng)德育分

　　(7) 破壞公物扣宿舍個(gè)人分50--150分并扣除相應(yīng)德育分

　　(8) 熄燈后未按時(shí)就寢，并被檢查人員發(fā)現(xiàn)有玩手機(jī)現(xiàn)象，扣除宿舍個(gè)人分10分，并沒(méi)收手機(jī)。如若拒交或交備用機(jī)，將視情節(jié)嚴(yán)重加扣宿舍個(gè)人分20--50分

　　(9) 宿舍長(zhǎng)、樓長(zhǎng)、部長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)包庇現(xiàn)象三次以上停職查看5--20天，并扣除宿舍個(gè)人分 50200

　　(10)私自更改宿舍床鋪格局,扣除宿舍集體人員宿舍個(gè)人分50分并扣除相應(yīng)德育分

　　(11)在宿舍存在欺凌現(xiàn)象扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(12)私自換宿舍扣除宿舍個(gè)人分50分

　　(13)偽造、虛構(gòu)早操假條、門禁期間出入宿舍假條扣100分

　　(14)不準(zhǔn)私自改建宿舍內(nèi)的電線和電纜線路，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(15)不允許將插線排延伸至床上，違者將沒(méi)收插排并扣除宿舍個(gè)人分20xx分

　　(16)不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)搞聚會(huì)、喧嘩、聚賭、酗酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除宿舍個(gè)人分50200分

　　(17)所有人晚上熄燈后不得私自離開(kāi)宿舍和校園如有發(fā)現(xiàn) 馬上通知家長(zhǎng)，一次扣除宿舍個(gè)人分300分并記入檔案

　　七、加分細(xì)則

　　(1) 發(fā)現(xiàn)好人好事并報(bào)告教官視情況而定加宿舍個(gè)人分5--20分

　　(2) 提出合理的管理方案若被采納加宿舍個(gè)人分20--50

　　(3) 宿舍內(nèi)物品擺放整齊、一個(gè)月內(nèi)未出現(xiàn)任何問(wèn)題，加集體人員宿舍個(gè)人分20分

　　(4) 發(fā)現(xiàn)宿舍有安全隱患并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

　　(5) 能夠及時(shí)阻止他人違反紀(jì)律并報(bào)告教官加宿舍個(gè)人分10分

　　(6) 每個(gè)月將選出5個(gè)最佳宿舍，由樓長(zhǎng)提名，由教官審核。加該宿舍集體人員宿舍個(gè)人分10分并頒發(fā)相應(yīng)的禮品

　　(7) 文明宿舍持有者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分，并獎(jiǎng)勵(lì)一周不出早操

　　(8) 最美宿舍特等獎(jiǎng)獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分50分，并獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)月不出早操

　　(9) 最美宿舍一等獎(jiǎng)獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分40分，并獎(jiǎng)勵(lì)三周不出早操

　　(10)最美宿舍二等獎(jiǎng)獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分30分，并獎(jiǎng)勵(lì)兩周不出早操

　　(11)最美宿舍三等獎(jiǎng)獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分20分，并獎(jiǎng)勵(lì)一周不出早操

　　(12)最美宿舍參與獎(jiǎng)獲得者，宿舍集體人員均加宿舍個(gè)人分10分

　　八、教官入住

　　宿舍內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，床鋪擺放整齊。由檢查人員評(píng)定，不合格的宿舍將在晚上點(diǎn)名時(shí)公布。包括公區(qū)衛(wèi)生不合格將累計(jì)至當(dāng)日值班的宿舍次數(shù)內(nèi)。每周不合格次數(shù)達(dá)兩次及以上，將由教官入住該宿舍。

　　以下為教官入住宿舍管理規(guī)定：

　　1. 教官入住宿舍期間不得影響宿舍人員正常休息活動(dòng)。中午12:30至午休結(jié)束，晚上22：:00后，手機(jī)統(tǒng)一擺放一處充電。

　　2. 每天6:00起床，每日出操前整理內(nèi)務(wù)，早操結(jié)束后再次進(jìn)行內(nèi)務(wù)衛(wèi)生打掃，洗漱。內(nèi)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)須要達(dá)到準(zhǔn)軍事化標(biāo)準(zhǔn)。入住教官須做好表率作用，整理好自己的內(nèi)務(wù)。

　　3. 教官入住期間，該宿舍成員必須服從教官的管理，違者將上報(bào)負(fù)責(zé)人，酌情處理。

　　4. 入住期間，宿舍人員均不得出現(xiàn)任何扣分情況，否則雙倍扣分。教官入住時(shí)長(zhǎng)不低于三天，如三天內(nèi)該宿舍沒(méi)有做出整改，由入住教官根據(jù)該宿舍日常表現(xiàn)的情況增加入住時(shí)間。

　　5. 如遇屢教不改的宿舍或個(gè)人，上報(bào)負(fù)責(zé)人，根據(jù)情況惡劣程度，情節(jié)較輕者寫保證書，如有再次發(fā)生將按勸退宿處理。情節(jié)嚴(yán)重者直接進(jìn)行勸退宿處理。

　　管理工作計(jì)劃篇4

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)縣教育局工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造民主、和諧、合作的工作環(huán)境，堅(jiān)持精細(xì)管理，提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；堅(jiān)持學(xué)習(xí)提高、開(kāi)拓進(jìn)取，倡導(dǎo)自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)風(fēng)氣；以課改為重點(diǎn)，以辦好寄宿制學(xué)校為突破口，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，積極謀求學(xué)校發(fā)展。

　　二、主要工作：

　　（一）班子建設(shè)：

　　目標(biāo)：繼續(xù)提高班子成員的教育理論水平和管理能力，提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。

　　內(nèi)容：

　　1、堅(jiān)持行政例會(huì)制度，通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高教育理論水平和管理能力。

　　2、加強(qiáng)自學(xué)，制定自學(xué)目標(biāo)和計(jì)劃，每位班子成員通讀一本基礎(chǔ)理論書籍，做好讀書筆記。

　　3、深入教研組，指導(dǎo)教研活動(dòng)，深入課堂，加強(qiáng)聽(tīng)課（40—60節(jié)），當(dāng)堂評(píng)課（自報(bào)課、研究課、公開(kāi)課），在實(shí)踐中提高教學(xué)指導(dǎo)能力。

　　4、轉(zhuǎn)變管理理念，增強(qiáng)大局意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)民主意識(shí)，多渠道聽(tīng)取師生意見(jiàn)，不斷改進(jìn)管理方式。

　　（二）師資隊(duì)伍建設(shè)：

　　目標(biāo)：繼續(xù)提高教師的師德修養(yǎng)和教學(xué)水平，促進(jìn)其專業(yè)化發(fā)展。

　　內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)師德建設(shè)，結(jié)合《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的學(xué)習(xí)，不斷提高教師的師德修養(yǎng)。

　　2、開(kāi)展“學(xué)生喜歡的老師“標(biāo)準(zhǔn)的討論，了解學(xué)生心目中好教師的標(biāo)準(zhǔn)，密切師生關(guān)系。

　　3、發(fā)揮青年骨干教師和優(yōu)秀教師的示范效應(yīng)。發(fā)揮老教師的傳、幫、帶作用。

　　4、繼續(xù)開(kāi)展以校本教研為特點(diǎn)的校本培訓(xùn)，提高針對(duì)性和實(shí)效性。

　　5、結(jié)合上級(jí)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)成果獎(jiǎng)勵(lì)的評(píng)審，開(kāi)展教育、教學(xué)展示評(píng)比、進(jìn)行教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。

　　6、搞好繼續(xù)教育工作，抓好各種培訓(xùn)。

　　（三）教育工作：

　　目標(biāo)：探索和實(shí)踐學(xué)校德育工作的新方法和新途徑，增強(qiáng)學(xué)校德育工作的針對(duì)性和實(shí)效性。

　　內(nèi)容：

　　1、通過(guò)課堂教學(xué)、班隊(duì)活動(dòng)、校園文化、社會(huì)實(shí)踐等渠道，積極開(kāi)展富有教育性的德育實(shí)踐活動(dòng)。

　　2、以“守秩序、講衛(wèi)生、知禮儀、重信用、愛(ài)科學(xué)、獻(xiàn)愛(ài)心”為主題，對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德教育和日常行為規(guī)范教育，與爭(zhēng)章活動(dòng)相結(jié)合，形成檢查、評(píng)價(jià)機(jī)制。

　　3、認(rèn)真開(kāi)展生命教育，進(jìn)一步做好健康教育、心理健康教育、法制教育、安全教育等專題教育工作，保證課時(shí)的.落實(shí)。

　　4、繼續(xù)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、座談研討、個(gè)案分析、專題論壇，不斷提高班主任的工作能力和水平。

　　5、依托社區(qū)教育資源，通過(guò)開(kāi)展少先隊(duì)、小記者社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，提高學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐能力。

　　（四）教學(xué)工作：

　　目標(biāo)：轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，減負(fù)增效，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

　　內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)課程管理和課程改革，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃，推進(jìn)適應(yīng)學(xué)生全面發(fā)展的拓展性活動(dòng)和探究性學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)和研究推行新課程新教材的經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題，提高廣大教師實(shí)施新課程的能力。

　　2、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組的建設(shè)，加強(qiáng)教研組之間的觀摩、學(xué)習(xí)、交流，提高教研活動(dòng)的質(zhì)量。

　　3、加強(qiáng)校本課程的開(kāi)發(fā)和興趣小組的管理，根據(jù)教師特長(zhǎng)和學(xué)生特點(diǎn)，爭(zhēng)取推出幾個(gè)有學(xué)校特色的校本課程和興趣小組。

　　4、加強(qiáng)對(duì)課堂教學(xué)策略、方法、手段和學(xué)生學(xué)習(xí)方法等的研究，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，注重夯實(shí)基礎(chǔ)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的效率和質(zhì)量。

　　5、完善質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制，控制考試數(shù)量，實(shí)施學(xué)生成長(zhǎng)性綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)。

　　（五）教科研工作：

　　目標(biāo)：制定和完善科研工作制度，有計(jì)劃地開(kāi)展教育科研，努力實(shí)施“科研興校”。

　　內(nèi)容：

　　1、組織開(kāi)展校級(jí)課題的申報(bào)、立項(xiàng)、檢查、評(píng)審。力爭(zhēng)申報(bào)一個(gè)縣級(jí)課題。對(duì)在研的縣級(jí)課題爭(zhēng)取年內(nèi)結(jié)題。

　　2、繼續(xù)做好教科研信息的收集和介紹，幫助教師結(jié)合教育教學(xué)工作，開(kāi)展課題研究，為教師開(kāi)展教科研工作提供服務(wù)。

　　（六）科藝體衛(wèi)工作：

　　目標(biāo)：培養(yǎng)興趣，發(fā)展個(gè)性，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

　　內(nèi)容：

　　1、經(jīng)常組織開(kāi)展科技、藝術(shù)、體育活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活。組織和指導(dǎo)學(xué)生積極參加各級(jí)活動(dòng)和競(jìng)賽，爭(zhēng)取獲得優(yōu)良成績(jī)。

　　2、全面實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》。

　　3、積極推進(jìn)健康促進(jìn)工作，加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生和衛(wèi)生防疫工作，切實(shí)提高對(duì)傳染疾病的防控能力。

　　（七）后勤工作：

　　目標(biāo)：加強(qiáng)規(guī)范管理，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高服務(wù)育人的自覺(jué)性。

　　內(nèi)容：

　　1、完善每月一次的后勤工作例會(huì)制度，及時(shí)分析、反饋、改進(jìn)、提高工作質(zhì)量。

　　2、加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理，做好教育經(jīng)費(fèi)的預(yù)算決算，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理制度，提高規(guī)范使用經(jīng)費(fèi)的意識(shí)和合理配置經(jīng)費(fèi)的能力，使有限的教育經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的效益。

　　3、繼續(xù)開(kāi)展安全文明校園創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)安全防范措施，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度，消除安全隱患，加強(qiáng)安全制度建設(shè)，制定應(yīng)對(duì)方案，防止突發(fā)事件。

　　4、理清學(xué)校財(cái)產(chǎn)的基本情況，完善管理制度，確保使用效益；以主動(dòng)服務(wù)為目標(biāo)，制定設(shè)備添置的規(guī)劃，確保科學(xué)合理。

　　5、加強(qiáng)食堂的衛(wèi)生管理，規(guī)范操作流程，保證飯菜的質(zhì)量。

　　6、努力改善學(xué)校環(huán)境和辦公條件，積極籌備和完成電腦房、圖書室等專用室的改造。

　　7、加強(qiáng)寄宿生管理工作。多方籌措資金修建一幢近2000平米的住宿樓，進(jìn)一步改善寄宿條件。在寄宿生中開(kāi)展活動(dòng)，確保學(xué)生進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)得好。

　　8、學(xué)校發(fā)展方面：一是積極爭(zhēng)取資金排危，中心校教學(xué)樓頂樓望板已鑒定為D級(jí)危房，爭(zhēng)取年內(nèi)排危；二是在校園內(nèi)修建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái)；三是修建一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的廚房；四是建好住宿樓的附屬工程。

　　（八）工會(huì)工作：

　　目標(biāo)：加強(qiáng)組織建設(shè)，起好橋梁作用，配合學(xué)校工作，保障職工利益。

　　內(nèi)容：

　　1、定期召開(kāi)工會(huì)委員例會(huì)，聽(tīng)取教職工對(duì)學(xué)校工作的意見(jiàn)、建議，努力維護(hù)教職工的權(quán)益。

　　2、關(guān)心教職工的健康，了解教職工的需求，經(jīng)常組織開(kāi)展工會(huì)活動(dòng)，豐富教職工的業(yè)余生活。

　　5、關(guān)心退休教工的生活，搞好退休小組工作。

　　（十）學(xué)校管理：

　　目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行政策法規(guī)，健全完善規(guī)章制度，提高管理育人的意識(shí)。

　　內(nèi)容：

　　1、加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)，落實(shí)《大竹縣教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)要求，切實(shí)履行“行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書”。

　　2、貫徹落實(shí)“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法，加大宣傳力度，堅(jiān)決杜絕教育亂收費(fèi)。

　　3、完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，提高遵守制度的自覺(jué)性。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行校務(wù)公開(kāi)制度，積極落實(shí)各項(xiàng)公開(kāi)措施。

　　5、落實(shí)教代會(huì)制度，堅(jiān)持學(xué)校重大決策，有教代會(huì)討論通過(guò)后再執(zhí)行。

　　三、常規(guī)工作：

　　1、六年級(jí)畢業(yè)班工作。力爭(zhēng)六年級(jí)在學(xué)區(qū)組織的考試中獲得優(yōu)異成績(jī)，保證畢業(yè)率100%。

　　2、招生鞏固工作。爭(zhēng)取達(dá)到3——6歲幼兒入園率87%，小學(xué)輟學(xué)率0%，小學(xué)入學(xué)率100%，視聽(tīng)殘兒童入學(xué)率100%，智殘兒童入學(xué)率100%。

　　3、各項(xiàng)教學(xué)常規(guī)檢查工作。每月按照學(xué)校的管理制度進(jìn)行教學(xué)常規(guī)檢查，同時(shí)學(xué)校行政人員隨時(shí)查崗，查常規(guī)工作。

　　4、教育宣傳工作。及時(shí)將學(xué)校發(fā)生的重大活動(dòng)或有價(jià)值有意義的教育信息向各級(jí)報(bào)刊投遞。讓學(xué)校走向了社會(huì)，讓社會(huì)了解了學(xué)校。

　　管理工作計(jì)劃篇5

　　學(xué)生安全重于泰山。時(shí)值夏季，為了確保學(xué)生安全，惠家河中心小學(xué)因地制宜，結(jié)合實(shí)際制定了夏季安全工作預(yù)案，從重從實(shí)抓好學(xué)生安全工作，著手從以下六個(gè)方面抓好落實(shí)：

　　一是從疾病預(yù)防著手。

　　學(xué)校要求每天上午和下午的第一節(jié)課的課任教師在上課前，詢問(wèn)、了解學(xué)生的身體狀況，對(duì)出現(xiàn)的'問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)予以處理。特別是對(duì)甲型H1N1流感的防控，要求教師對(duì)班級(jí)學(xué)生每天早晨、中午進(jìn)行兩次量體溫檢查，并要求各班每天向?qū)W校匯報(bào)，學(xué)校每天向中心學(xué)校報(bào)告，確保防控工作落到實(shí)處。

　　二是從學(xué)生飲食著手。

　　學(xué)校要求各班班主任強(qiáng)調(diào)班級(jí)學(xué)生不喝生水，特別要求學(xué)生，不準(zhǔn)亂購(gòu)食品，不準(zhǔn)在山上采野果吃，并要求學(xué)生相互監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象，及時(shí)報(bào)告相關(guān)老師，并給予相應(yīng)的教育。

　　三是從學(xué)校衛(wèi)生著手。

　　要求學(xué)生時(shí)時(shí)，事事，處處講衛(wèi)生，學(xué)校把教師分成五個(gè)小組，從周一到周五的課外活動(dòng)，由教師帶學(xué)生下河進(jìn)行洗刷，并制定了具體的責(zé)任。

　　四是從封閉管理著手。

　　要求值周教師嚴(yán)把封閉式管理關(guān)，除值周教師外，其他任何人不得隨意開(kāi)學(xué)校大門。

　　五是從路隊(duì)管理著手。

　　值周教師堅(jiān)決做到放學(xué)路隊(duì)簽字制，各路隊(duì)責(zé)任教師必須護(hù)送學(xué)生到學(xué)校指定的地點(diǎn)。各路隊(duì)上、放學(xué)必須靠右行，嚴(yán)禁學(xué)生在路途中搭乘車輛。

　　六是從天氣變化著手。

　　教育學(xué)生了解有關(guān)氣象知識(shí)，注意觀察天氣變化情況，特殊情況下上學(xué)，必須由家長(zhǎng)護(hù)送，放學(xué)時(shí)，如果漲水或雨大，學(xué)校不準(zhǔn)放學(xué)生回家。

　　管理工作計(jì)劃篇6

　　一、加快實(shí)施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌處理。建成無(wú)害化垃圾填埋場(chǎng)后，環(huán)衛(wèi)站將抓緊督促落實(shí)后續(xù)運(yùn)行工作，爭(zhēng)取年內(nèi)全縣生活垃圾全部送往無(wú)害化填埋場(chǎng)處理，無(wú)害化處理率達(dá)到100%;協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好壓縮式中轉(zhuǎn)站運(yùn)行工作，逐步建立村鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)體系。

　　二、推動(dòng)環(huán)衛(wèi)管理再上臺(tái)階。20xx年環(huán)衛(wèi)站將強(qiáng)化服務(wù)大局、服務(wù)市民意識(shí)，創(chuàng)造更加整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。著力抓好環(huán)衛(wèi)規(guī)范化管理，強(qiáng)化崗位責(zé)任制;探索提高機(jī)械清掃、沖洗的管理養(yǎng)護(hù)水平，依靠科技進(jìn)步提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量;完善片區(qū)作業(yè)督查考核機(jī)制，提升督查效能;以創(chuàng)建環(huán)衛(wèi)示范路為載體，積極開(kāi)展清掃保潔創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，提升片區(qū)作業(yè)水平;進(jìn)一步研究落實(shí)城中村、城郊結(jié)合部、背街小巷長(zhǎng)效管理機(jī)制，減少衛(wèi)生死角;充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)監(jiān)察管理職能，加強(qiáng)城區(qū)巡查監(jiān)管，及時(shí)查處隨意傾倒垃圾等違法行為。

　　三、擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)規(guī)費(fèi)征收范圍。在鞏固原有收費(fèi)路段的基礎(chǔ)上增加新路段，實(shí)現(xiàn)征收工作便民、高效、規(guī)范，確保收費(fèi)有增長(zhǎng)，完成城管局下達(dá)的`年度征收任務(wù)。

　　四、提升職工工資福利待遇。堅(jiān)持以人為本實(shí)惠職工，爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持，確保每年環(huán)衛(wèi)工人的工資福利待遇有提升;嚴(yán)格規(guī)范用工制度，努力促進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系;節(jié)日期間繼續(xù)開(kāi)展各種有益身心的文體活動(dòng);積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，建立健全困難職工幫扶工作機(jī)制。

　　五、爭(zhēng)取資金加大設(shè)施投入。環(huán)衛(wèi)站將繼續(xù)加大設(shè)施投入力度，爭(zhēng)取資金再購(gòu)置壓縮式垃圾吊桶車、沖洗車等特種作業(yè)設(shè)備，進(jìn)一步提升機(jī)械化作業(yè)水平;繼續(xù)做好城區(qū)新增中轉(zhuǎn)站建設(shè)工作，滿足城區(qū)日益增長(zhǎng)的垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)需求，減輕現(xiàn)有中轉(zhuǎn)壓力。

　　六、完成上級(jí)交辦臨時(shí)任務(wù)。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、無(wú)私奉獻(xiàn)精神，針對(duì)上級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)安排，合理安排人員機(jī)械，做好環(huán)境衛(wèi)生保障工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。

　　管理工作計(jì)劃篇7

　　20xx年度工作在陽(yáng)光家園全體員工的忙碌中匆匆而過(guò)，甚至來(lái)不及等我們回首一眸。20xx年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前，公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤(rùn)、想方設(shè)法經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收，千方百計(jì)服務(wù)客戶，適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯钡慕?jīng)營(yíng)理念，使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝浴ｊ?yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)發(fā)較早的一個(gè)樓盤，各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段，有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來(lái)就增加了管理難度，同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。為了使陽(yáng)光家園管理處能緊跟公司步伐，并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。20xx年初，家園管理處制訂了“管理有序，服務(wù)規(guī)范，創(chuàng)建品牌，提高效益”的工作目標(biāo)，管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則，同心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，積極尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，全方位展開(kāi)各種有償服務(wù)，20xx年工作在全體員工的不懈努力下，諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，為管理處20xx年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的'基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的條件。

　　為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促進(jìn)20xx年工作再上一個(gè)新臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、積極開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益

　　陽(yáng)光家園管理處在20xx年工作中，在成本控制上下了很大的功夫，使管理處工作首次突破零的利潤(rùn)，創(chuàng)造出一份來(lái)之不易的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。20xx年工作全面展開(kāi)之后，管理處為了尋求更大的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)思路的框架下進(jìn)行分析，集思廣義，根據(jù)陽(yáng)光家園小區(qū)實(shí)際情況，制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。

　　陽(yáng)光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開(kāi)了各項(xiàng)有償經(jīng)營(yíng)服務(wù)活動(dòng)。如“家政清潔服務(wù)；小孩接送；房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目，家園全體員工共9人，在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，管理處全體員工不計(jì)得失，利用休息時(shí)間來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)有償服務(wù)。

　　做家政清潔，保潔做不過(guò)來(lái)，保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助，在20xx年元月份是家政清潔的高峰期，為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤(rùn)，在保證小區(qū)正常工作的前提下，一天接4家家政清潔服務(wù)，就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤(rùn)。

　　一份耕耘一份收獲，截止10月未，家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤(rùn)，給公司創(chuàng)造出一定的.經(jīng)濟(jì)價(jià)值。

　　二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　陽(yáng)光家園是集團(tuán)公司開(kāi)展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大，入住率雖高，但住戶資源不是很豐富，物業(yè)公司通過(guò)幾年和業(yè)主的磨合，已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可，但由于小區(qū)面積不大，收費(fèi)低下，造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足，無(wú)法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況，管理處在20xx年度工作中調(diào)整工作思路，在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下，利用現(xiàn)有資源，贏得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，通過(guò)新增點(diǎn)來(lái)彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損；另一方面陽(yáng)光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式，只要求品牌不看中利潤(rùn)。20xx年公司整體思路做了調(diào)整，作為陽(yáng)光家園管理處，即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn)，又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤(rùn)。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新，以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào)，使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù)，便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

　　管理處在20xx年上半年工作即將結(jié)束時(shí)，對(duì)陽(yáng)光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào)，在原來(lái)的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0、13元。在這種情況下，就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可，管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后，終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn)，使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高效益

　　1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作

　　鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行，必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制，并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。

　　2、厲行節(jié)約、降低成本

　　今年管理處全體員工，繼承發(fā)揚(yáng)20xx年的優(yōu)良傳統(tǒng)，時(shí)刻樹(shù)立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出，使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。

　　通過(guò)管理處全體員工的汗水澆灌，陽(yáng)光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%，已產(chǎn)生利潤(rùn)56336元，20xx年工作怎么來(lái)開(kāi)展，是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢？下面我就陽(yáng)光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。

　　一、鞏固20xx年新增的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)

　　20xx年，家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào)，20xx年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。

　　二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，突破常規(guī)，對(duì)外發(fā)展，輻射周邊區(qū)域

　　20xx年工作的實(shí)踐證明，展開(kāi)多種經(jīng)營(yíng)思路是行之有效的，20xx年工作中，陽(yáng)光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開(kāi)手腳，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi)，將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤(rùn)。

　　三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展

　　人能創(chuàng)造一切，家園管理處在20xx年工作中將加強(qiáng)管理，提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力，以人為本來(lái)展開(kāi)各項(xiàng)工作，使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過(guò)程中走向積極主動(dòng)的方向。

　　一份汗水一份收獲，陽(yáng)光家園管理處全體員工在默默無(wú)聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤(rùn)和客戶的滿意，在20xx年工作中我們雖然取得了一定的成績(jī)但20xx年工作還不能松懈。我們相信陽(yáng)光家園管理處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，將在20xx年工作中譜寫出新的篇章。

　　管理工作計(jì)劃篇8

　　一、高度重視，真正把社會(huì)治安綜合治理工作落到實(shí)處。社會(huì)治安綜合治理工作是實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安，開(kāi)創(chuàng)維護(hù)穩(wěn)定工作新局面的迫切需要。我局要按照市委、市政府及政法委的總體部署，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的重要性和緊迫性，切實(shí)將其作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性的工作納入x工作的日程。要將目標(biāo)管理責(zé)任與領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核掛鉤，實(shí)行綜合治理干部工作紀(jì)實(shí)制，領(lǐng)導(dǎo)干部包片聯(lián)點(diǎn)工作制，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制，重大事故一票否決制，進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)體系，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作方法，堅(jiān)持與本單位業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，建立

　　健全目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀，將綜治工作任務(wù)分解，使責(zé)任得以明確、監(jiān)督有效實(shí)施、考核規(guī)范科學(xué)，真正做到常抓不懈，一抓到底，務(wù)求實(shí)效。

　　二、加強(qiáng)監(jiān)管，切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的整治和管理工作。

　　一、立足本職，加強(qiáng)行業(yè)日常管理。以打造優(yōu)美、整潔的城市宜居環(huán)境為目標(biāo)，突出解決人民群眾密切相關(guān)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，積極開(kāi)展城市環(huán)境綜合整治工作，重點(diǎn)在違章搭建、渣土亂倒、無(wú)證設(shè)攤、小區(qū)油煙、流動(dòng)商販噪音擾民等切實(shí)關(guān)系群眾生活的執(zhí)法難題上有突破性進(jìn)展，進(jìn)一步改善群眾的居住環(huán)境，保障社會(huì)環(huán)境安定有序。加強(qiáng)對(duì)市政設(shè)施的日常巡查力度，涉及路燈、電氣設(shè)備的日常運(yùn)行、下水道窨井蓋道路開(kāi)挖及維修施工等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)采取措施進(jìn)行補(bǔ)修，對(duì)不能及時(shí)修復(fù)的要通知施工人員做好現(xiàn)場(chǎng)警示設(shè)置，堅(jiān)決防止發(fā)生安全事故。加強(qiáng)公園設(shè)施管理，特別對(duì)健身設(shè)備的場(chǎng)地定時(shí)進(jìn)行檢查，每半年請(qǐng)專業(yè)部門做一次安全評(píng)估，積極做好全市市政道路設(shè)施的維修維護(hù)工作，確保車輛和行人安全通行提供保障。

　　二、嚴(yán)管嚴(yán)控，規(guī)范燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)營(yíng)。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)和規(guī)范市場(chǎng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，繼續(xù)開(kāi)展規(guī)范燃?xì)饨?jīng)營(yíng)市場(chǎng)、強(qiáng)化安全管理的專項(xiàng)治理活動(dòng)，定期組織開(kāi)展燃?xì)獍踩攸c(diǎn)抽查活動(dòng)。強(qiáng)化源頭管理，逐步建立燃?xì)夤躼、液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的設(shè)施規(guī)劃?rùn)n案，對(duì)各類燃?xì)庠O(shè)施建設(shè)和審批嚴(yán)格

　　把關(guān)，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)、影響附近居民生活的'，存在安全隱患的一律不予審批。強(qiáng)化巡查制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)地下管x、液化氣供應(yīng)點(diǎn)等燃?xì)庠O(shè)施的安全管理、監(jiān)控和保護(hù)工作，發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象的堅(jiān)持從重從嚴(yán)處罰原則，同時(shí)針對(duì)存在問(wèn)題加大宣傳教育力度，充分依靠電視廣播、x電子等媒體提高廣大群眾對(duì)燃?xì)獍踩珕?wèn)題的認(rèn)識(shí)，防止和限度地減少燃?xì)馐袌?chǎng)安全事故的發(fā)生。

　　三、規(guī)范管理，確保臨時(shí)用工人員安全。使用臨時(shí)工協(xié)管員要本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)用工誰(shuí)管理”的原則，加強(qiáng)日常工作安全管理。要堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)寬出的方針，招聘臨時(shí)協(xié)管員實(shí)行嚴(yán)格的資格準(zhǔn)入制和考查審核制，明確他們的來(lái)歷、所擁有的技能和道德水平，把好入口關(guān)，避免人員使用的隨意性。建立統(tǒng)一的臨時(shí)用工人員檔案，做到“一人一檔”。通過(guò)建立勞動(dòng)合同，規(guī)定協(xié)管員的具體職責(zé)和權(quán)益保障，切實(shí)減少勞動(dòng)糾紛。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)協(xié)管員的法制教育、職業(yè)道德教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、安全衛(wèi)生教育，增強(qiáng)他們認(rèn)同感和歸屬感。我局實(shí)施定期考察協(xié)管員的政治表現(xiàn)和任務(wù)完成情況，對(duì)表現(xiàn)突出者予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章違紀(jì)的要根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行批評(píng)教育，直至解除合同。通過(guò)制度約束和動(dòng)態(tài)管理兩方面切實(shí)維護(hù)生產(chǎn)、生活秩序和社會(huì)治安秩序，確保x系統(tǒng)內(nèi)臨時(shí)用工管理安全規(guī)范有序。

　　三、優(yōu)化服務(wù)，努力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

　　一、推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)。要大力推進(jìn)政務(wù)規(guī)范化建設(shè)，把一切可以公開(kāi)的辦事程序全部向社會(huì)公開(kāi)，積極為廣大人民群眾提供公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光執(zhí)法、和諧x”環(huán)境，要進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序，提高辦事效率，做到“急事急辦，特事特辦”，千方百計(jì)為市民提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　二、暢通信訪渠道。要進(jìn)一步完善x3209660投訴電話、局長(zhǎng)信箱、x執(zhí)法局官方政務(wù)微博等受理信訪平臺(tái)，堅(jiān)持30分鐘承諾制，把解決群眾困難、為民服務(wù)作為密切聯(lián)系群眾、提高自己形象的大事來(lái)抓，同時(shí)依托扎蘭屯xx加強(qiáng)信訪投訴專欄，實(shí)現(xiàn)高效便民服務(wù)。要加大信訪交辦件的督辦指導(dǎo)力度，堅(jiān)持“一把手”批閱制，對(duì)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大疑難信訪問(wèn)題，要進(jìn)行滾動(dòng)追蹤管理，及時(shí)上報(bào);對(duì)上級(jí)交辦的案件，明確領(lǐng)導(dǎo)、明確時(shí)間、明確措施、妥善處理;對(duì)群眾的初訪，認(rèn)真抓早、抓好、抓實(shí),及時(shí)調(diào)處、及時(shí)化解。要加強(qiáng)信訪調(diào)研，從解決群眾反映的熱點(diǎn)問(wèn)題入手，開(kāi)展對(duì)城市管理中存在的突出矛盾進(jìn)行調(diào)研，追根究源，從宏觀上、源頭上解決信訪問(wèn)題。同時(shí)加大排查，按照“及時(shí)排查、各負(fù)其責(zé)、工作超前、預(yù)防為主”的原則，力爭(zhēng)把各種矛盾解決在萌芽狀態(tài)，防止互相串聯(lián)，越級(jí)上訪的現(xiàn)象發(fā)生。及時(shí)準(zhǔn)確掌握民情動(dòng)態(tài)，暢通信訪渠道，把這項(xiàng)工作做細(xì)做實(shí)。

　　三、推行人性化執(zhí)法。要正確處理好管理與服務(wù)、執(zhí)法

　　與服務(wù)的關(guān)系，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施管理，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改善服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)。大力實(shí)施"和諧x"建設(shè)，積極推行"對(duì)嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的違法行為實(shí)行重罰，對(duì)情節(jié)輕微且未造成嚴(yán)重后果的違法行為適當(dāng)輕罰，對(duì)流動(dòng)攤販等弱勢(shì)群體盡量不罰"以教育為主的分類執(zhí)法模式，注重親民化管理和人性化執(zhí)法，積極探索實(shí)行分類管理的模式，從單一的執(zhí)法模式向多元化執(zhí)法模式轉(zhuǎn)變。要自覺(jué)地把和諧社會(huì)的理念貫穿城市管理執(zhí)法過(guò)程之中，用溫情執(zhí)法來(lái)感化相對(duì)人，緩解管理者與被管理者的矛盾，并有效運(yùn)用法律手段，減少暴力抗法事件的發(fā)生。

　　四、健全制度，完善社會(huì)治安綜合治理工作長(zhǎng)效機(jī)制一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)工作，完善教育培訓(xùn)工作長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)持學(xué)歷教育與崗位培訓(xùn)制度相結(jié)合，開(kāi)展專題研討、案例分析、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)。積極開(kāi)展“六五”普法和安全生產(chǎn)宣傳工作，不斷提高全局干部法制觀念和安全意識(shí)，在全局形成干部職工遵紀(jì)守法、嚴(yán)于律己風(fēng)尚。加強(qiáng)對(duì)重大節(jié)日期間全局干部職工的生活行為方式的教育和引導(dǎo)，本著安全、節(jié)儉的原則文明過(guò)節(jié)，杜絕黃、賭、毒和邪教、封建迷信等現(xiàn)象的發(fā)生。

　　管理工作計(jì)劃篇9

　　為貫徹落實(shí)國(guó)家教育部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》，切實(shí)加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)充分發(fā)揮其在學(xué)校教育中的骨干作用，根據(jù)臨教字(20-)4號(hào)文件要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，特制定本校區(qū)班主任培訓(xùn)計(jì)劃。

　　一、目的和意義

　　中小學(xué)班主任是中小學(xué)教師隊(duì)伍的重要組成部分，是班級(jí)工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，是中小學(xué)思想道德教育的骨干，是溝通家長(zhǎng)和社區(qū)的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要力量。建立中小學(xué)班主任培訓(xùn)制度，實(shí)施中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃，是新時(shí)期貫徹黨的教育方針，加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要，是全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面提高教育質(zhì)量的必然要求，對(duì)于進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)班主任的整體素質(zhì)和班主任工作水平具有重要意義。

　　二、培訓(xùn)目標(biāo)

　　1、通過(guò)培訓(xùn)，幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)，新要求，建立先進(jìn)的教育理念。

　　2、學(xué)習(xí)先進(jìn)的班主任工作經(jīng)驗(yàn)，掌握當(dāng)代青少年思想政治工作和思想道德教育的基本方法，提高班主任工作藝術(shù)水平，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。

　　三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

　　培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：班主任基本規(guī)范、班主任(教師)心理健康、學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)建設(shè)與管理、未成年人思想道德教育、相關(guān)教育政策法規(guī)等專題。

　　班主任培訓(xùn)采取二級(jí)培訓(xùn)模式進(jìn)行。培訓(xùn)由參加市一級(jí)培訓(xùn)的教師負(fù)責(zé)。在開(kāi)展二級(jí)培訓(xùn)時(shí)要做到：

　　1、培訓(xùn)時(shí)間不少于30學(xué)時(shí);

　　2、認(rèn)真制定培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)過(guò)程要有記錄，主講人要認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好講課稿;

　　3、要注重實(shí)效、形式多樣，可以通過(guò)邀請(qǐng)專家作講座、一線優(yōu)秀班主任作報(bào)告、開(kāi)展示范性班隊(duì)活動(dòng)、典型案例分析與評(píng)價(jià)等活動(dòng)，增強(qiáng)班主任培訓(xùn)活動(dòng)的藝術(shù)性，做到讓參訓(xùn)教師學(xué)有所獲，提高廣大教師參訓(xùn)的.積極性。

　　四、考核

　　1、所有參訓(xùn)教師要積極堅(jiān)持讀書自學(xué)，教師每年至少讀二本以上教育教學(xué)相關(guān)的理論書籍，每學(xué)期寫一篇讀書筆記，并結(jié)合自身工作實(shí)際寫一篇不少于3000字的班主任工作體會(huì)文章。參訓(xùn)人員的讀書筆記和體會(huì)文章按優(yōu)秀、良好、合格、不合格評(píng)定等第，其中優(yōu)秀占5%，良好占20%。

　　2、書面考試

　　考核內(nèi)容：1、相關(guān)政策法規(guī)和未成年人思想道德建設(shè)等;2、田恒平主編《班主任理論與實(shí)務(wù)》;3、魏書生《班主任工作漫談》。

　　考核時(shí)間：每學(xué)年進(jìn)行兩次，由校區(qū)組織開(kāi)展，對(duì)表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)秀的教師，可作為推薦骨干班主任的首要人選。

　　管理工作計(jì)劃篇10

　　一、年度基本的六目標(biāo)

　　20xx年安防管理工作，要在20xx年的基礎(chǔ)上，規(guī)范管理。20xx年加強(qiáng)中隊(duì)組織體系；加強(qiáng)職能班組的安防管理職能；嚴(yán)格規(guī)范各項(xiàng)制度的制定、下發(fā)及執(zhí)行力度；重點(diǎn)完善中隊(duì)管理體系的建設(shè)，完成區(qū)域事故應(yīng)急救援體系的初步建立，逐漸提升安防人員接受風(fēng)險(xiǎn)能力；加強(qiáng)安防人員的職業(yè)化培訓(xùn)，提高安防隊(duì)伍的整體素質(zhì)；有效落實(shí)安全檢查制度，獎(jiǎng)懲有力；有能力控制重大、有影響力事故的發(fā)生，確保中隊(duì)全年安全運(yùn)行無(wú)重大事故發(fā)生，為公司平穩(wěn)發(fā)展提供有力的安全保障。

　　二、全年工作思路

　　一、規(guī)范經(jīng)警組織體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　（1）結(jié)合集團(tuán)公司安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　　（2）根據(jù)集團(tuán)安防管理規(guī)定，進(jìn)一步明確和作好安全管理組織體系建設(shè)的指導(dǎo)思想，在統(tǒng)一規(guī)范組織體系構(gòu)架的基礎(chǔ)上，明確各級(jí)安防管理職責(zé)，本著“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的方針，強(qiáng)化管理職能。

　　（3）強(qiáng)化安防管理班組的'職能，建立安防管理規(guī)定，加大處罰力度。

　　（4）強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、考核、執(zhí)行、檢查力度。

　　（5）班組簽訂責(zé)任狀，實(shí)施班組、人員*制度。

　　二、推行制度、文化、娛樂(lè)構(gòu)想，開(kāi)展多樣活動(dòng)，穩(wěn)定隊(duì)伍。

　　（1）開(kāi)展班組爭(zhēng)創(chuàng)、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)活動(dòng)，強(qiáng)化技能競(jìng)賽。

　　（2）實(shí)施輪回、調(diào)動(dòng)、調(diào)整管理，建立互動(dòng)、互幫、趕優(yōu)體系。

　　（3）組織各班級(jí)安防技能培訓(xùn)及安防控制討論會(huì)義，在值勤范圍內(nèi)推廣重點(diǎn)可控、崗位標(biāo)準(zhǔn)、技能經(jīng)驗(yàn)。

　　（4）強(qiáng)化執(zhí)行班組、中隊(duì)日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，找出亮點(diǎn)，弘揚(yáng)事跡。

　　（5）加大隊(duì)伍的法制、企業(yè)文化知識(shí)教育并組織豐富多彩形式生活會(huì)。

　　（6）加強(qiáng)隊(duì)伍管理臺(tái)帳建設(shè)，規(guī)范管理隊(duì)伍的生活、個(gè)人、考核、班組檔案。

　　（7）實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式應(yīng)急搶險(xiǎn)演練。

　　三、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。

　　（1）著手建立和修訂區(qū)域《人員出入》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急救援處理體系》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

　　（2）結(jié)合區(qū)域安防的實(shí)際情況，加強(qiáng)安防隊(duì)伍的應(yīng)急突發(fā)能力和運(yùn)作技能，強(qiáng)化意識(shí)。

　　（3）配置個(gè)別區(qū)域的保衛(wèi)定編人數(shù)，規(guī)范戶外的執(zhí)勤業(yè)務(wù)。

　　四、加強(qiáng)隱患管理，控制事故頻發(fā)。

　　（1）建立重點(diǎn)隱患要害部位和重點(diǎn)布控崗點(diǎn)，制定防范措施。

　　（2）強(qiáng)化整體隊(duì)伍建設(shè)，提高安防業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)安防隊(duì)員的安全防范意識(shí)、責(zé)任心和防盜意識(shí)。

　　三、日常工作重點(diǎn)

　　一、抓好安全管理隊(duì)伍建設(shè)，貫徹學(xué)習(xí)集團(tuán)安全管理規(guī)定及法律法規(guī)，完善安防管理制度。

　　二、督促各班組做好日常執(zhí)勤、內(nèi)務(wù)等工作，細(xì)化分類，加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保工作質(zhì)量。

　　三、完善日常安防隊(duì)伍管理，實(shí)施檢查、考核、總結(jié)、評(píng)比工作。

　　五、做好每月隊(duì)伍考勤、工作總結(jié)、計(jì)劃的編制和上報(bào)工作。

　　六、積極配合集團(tuán)安委會(huì)的各項(xiàng)工作。

　　管理工作計(jì)劃篇11

　　本年度科研處工作以教育理論為指導(dǎo)，以學(xué)校計(jì)劃為目標(biāo)，以規(guī)范、科學(xué)為宗旨，落實(shí)我校“科研興校。科研興教”戰(zhàn)略，加強(qiáng)教育科研的管理，實(shí)現(xiàn)科研處工作規(guī)范化、科學(xué)化、制度化，努力提高學(xué)校教科研的水平，提高教師素質(zhì)，推進(jìn)新課改進(jìn)程。具體安排如下；

　　一、認(rèn)真組織理論學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師教科研工作水平

　　隨著課程改革的深入開(kāi)展，科研工作越來(lái)越顯得重要。搞好教科研的根本是教師的觀念的真正轉(zhuǎn)變，教科研要以理論作為支撐點(diǎn)，因此，各年級(jí)組、備課組要根據(jù)不同需求，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性與實(shí)效性。本學(xué)期要組織教師學(xué)習(xí)《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課改實(shí)施意見(jiàn)》等有關(guān)文件，加深對(duì)其內(nèi)涵的理解和把握；針對(duì)理論學(xué)習(xí)和教學(xué)實(shí)踐中遇到的疑難問(wèn)題，要扎實(shí)有效地開(kāi)展好研討交流活動(dòng)，促進(jìn)教師教育教學(xué)觀念和行為的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。在學(xué)習(xí)理論、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，組織教師進(jìn)一步開(kāi)展教改實(shí)踐，撰寫教育教學(xué)論文。參加各級(jí)各類論文競(jìng)賽，鼓勵(lì)教師觀察一個(gè)教育現(xiàn)象、繼續(xù)開(kāi)展讀一本好書、寫一篇教育隨筆、教育短文、教學(xué)反思活動(dòng)，科研處適時(shí)督促，收集整理。學(xué)期末收集、整理教學(xué)案例及課改經(jīng)驗(yàn)論文，并在校內(nèi)建立交流平臺(tái)，評(píng)選優(yōu)秀論文，充分展示教師的教育教學(xué)改革成果。

　　二、扎實(shí)進(jìn)行課堂研究，努力提高課程實(shí)效。

　　每一位老師都要扎扎實(shí)實(shí)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)課改精神實(shí)質(zhì)，研究課程標(biāo)準(zhǔn)，鉆研新教材，探究符合時(shí)代要求的教學(xué)方法，努力提高我校實(shí)施新課程的能力和水平。促進(jìn)各學(xué)科的教學(xué)工作開(kāi)展，力求全面提高教學(xué)質(zhì)量。

　　認(rèn)真組織和積極參加各級(jí)、各類課改研究活動(dòng)。重點(diǎn)研究綜合實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展、校本課程的開(kāi)發(fā)、各科課堂教學(xué)的`評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、新課程理念下教學(xué)活動(dòng)各環(huán)節(jié)的改革。本學(xué)期科研處組織青年教師研究課，示范課，優(yōu)秀課，結(jié)合教務(wù)處老帶新工作，加大對(duì)青年教師的培訓(xùn)力度。爭(zhēng)取使他們迅速成長(zhǎng)，適應(yīng)新課改以及學(xué)校教育教學(xué)的要求。

　　關(guān)注課改方向，研究我校的課程改革的突破口和實(shí)施方法，對(duì)教育評(píng)價(jià)進(jìn)行探索，通過(guò)組織各類人員的聽(tīng)課，征詢廣大教師的意見(jiàn)，在原有的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”的基礎(chǔ)上，制定新的符合新課程標(biāo)準(zhǔn)，符合我校情況的“課堂教學(xué)評(píng)價(jià)表”。

　　使之對(duì)教師的課堂教學(xué)有規(guī)范作用，使課堂教學(xué)更具有實(shí)效性。使對(duì)教師的評(píng)價(jià)和對(duì)各備課組的評(píng)價(jià)更客觀，更公平、更合理。

　　三、加強(qiáng)課題研究的過(guò)程管理，提高教科研工作的管理水平和實(shí)效。

　　⒈ 各級(jí)各類課題要嚴(yán)格執(zhí)行其相應(yīng)的課題管理規(guī)定，實(shí)行課題管理責(zé)任人制度，加強(qiáng)對(duì)課題研究的過(guò)程管理，防止兩頭熱，中間冷。在研究的過(guò)程中，特別充分發(fā)揮好骨干教師的指導(dǎo)作用，提高研究的質(zhì)量和水平。

　　⒉ 課題活動(dòng)的開(kāi)展要扎實(shí)有效。各課題研究在確定“實(shí)施細(xì)則”的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實(shí)研究的過(guò)程，做到有研究計(jì)劃、有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)；每次活動(dòng)有重點(diǎn)、有布置、有準(zhǔn)備、有反饋、有理論學(xué)習(xí)和探討、有教學(xué)實(shí)踐和總結(jié)、有評(píng)價(jià)反思和資料積累。努力做到以課題研究的要求指導(dǎo)平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐，把教改實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)及時(shí)加以總結(jié)、交流、完善和推廣，以提高研究效益。

　　3、在校內(nèi)通過(guò)各種途徑，對(duì)我校目前研究情況較好的課題進(jìn)行交流和推廣。參與學(xué)期和年終論文評(píng)選要與課題研究?jī)?nèi)容相關(guān)。

　　四、以教科研活動(dòng)為抓手，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

　　1.切實(shí)做好青年教師的培養(yǎng)工作。通過(guò)上課、競(jìng)賽、個(gè)案、論文交流等各類科研活動(dòng)指導(dǎo)和培養(yǎng)青年教師。本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行青年教師的集中培訓(xùn)，利用每周一晚自習(xí)第三節(jié)，聘請(qǐng)部分特級(jí)教師，高級(jí)教師，分專題進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2、不斷總結(jié)反思校本研究的成功與失敗，使學(xué)校的教科研工作保持旺盛的活力。每位教師每學(xué)期要寫一篇教學(xué)論文或總結(jié)。

　　3、倡導(dǎo)教師按時(shí)填寫個(gè)人成長(zhǎng)記錄，經(jīng)常總結(jié)、反思自己的成長(zhǎng)過(guò)程，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，不斷提升自己的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)。

　　4、科研處努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)與學(xué)校各部門、各年級(jí)組、備課組的聯(lián)系和溝通，相互協(xié)調(diào)。發(fā)揮群體的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)科研與教育教學(xué)的緊密結(jié)合。

　　5、科研處教研人員隨時(shí)聽(tīng)課，要及時(shí)將自己的聽(tīng)課評(píng)價(jià)與教師進(jìn)行溝通，對(duì)教師授課的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)給予指出，加強(qiáng)指導(dǎo)，促使教師進(jìn)步成長(zhǎng)。

　　五．其他工作

　　1、繼續(xù)研究，開(kāi)發(fā)教育教學(xué)文摘，指導(dǎo)教師的教育教學(xué)活動(dòng)，并適時(shí)整理成冊(cè)。

　　2、開(kāi)發(fā)校本培訓(xùn)教材，本學(xué)期組織、整理、編印一本青年教師培訓(xùn)教材。

　　3、收集整理近幾年教師在各級(jí)各類刊物上發(fā)表的論文、在各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)的論文，繼續(xù)出版寶坻一中論文集。

　　4、組織編輯出版雙月刊雜志《教學(xué)舞臺(tái)》（主要面對(duì)教師），刊登教師的教學(xué)論文、教學(xué)反思、優(yōu)秀教案、

　　教育個(gè)案等，作為窗口，結(jié)合《一中月報(bào)》（主要面對(duì)學(xué)生），全面展示學(xué)校教育教學(xué)成果。

　　5、計(jì)劃出版《走進(jìn)清華北大》，請(qǐng)考入清華大學(xué)、北京大學(xué)的歷屆學(xué)生，結(jié)合自己的大學(xué)生活、工作情況寫一些高中生活的回憶文章、或者提出有利于高中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的建議，指導(dǎo)在校的學(xué)弟、學(xué)妹們少走彎路，健康學(xué)習(xí)、生活。

　　具體工作安排：

　　三月份：

　　1、制定教科研計(jì)劃。

　　2、各備課組確定課題，課題組開(kāi)展研究活動(dòng)。

　　3、青年教師培訓(xùn)。

　　4、青年教師研究課、骨干教師示范課時(shí)間、內(nèi)容確立。

　　5、區(qū)級(jí)教研課題階段總結(jié)。

　　四月份：

　　1、示范課，研究課。

　　2、課題組研究活動(dòng)。

　　3、青年教師培訓(xùn)。

　　五月份：

　　1、期中教學(xué)質(zhì)量調(diào)研

　　2、各級(jí)各類課題交流。

　　3、青年教師培訓(xùn)總結(jié)，評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員。

　　六月份：

　　1、征集教學(xué)設(shè)計(jì)典型案例。

　　2、撰寫教育教學(xué)論文及總結(jié)。

　　3、期末教學(xué)質(zhì)量調(diào)研。

　　4、備課組評(píng)估。

　　5、期末教育教學(xué)資料、課題研究資料匯總。

　　6、總結(jié)本學(xué)期教科研工作。

　　7、各類檔案整理。

　　管理工作計(jì)劃篇12

　　一、全年工作思路

　　1、規(guī)范保安員體系建設(shè)，強(qiáng)化安全管理技能。

　　2、結(jié)合省企業(yè)安全運(yùn)作模式建立安防管理組織體系。

　　3、強(qiáng)化安防管理班組的職能，建立安防管理規(guī)定，加大獎(jiǎng)罰懲處力度。

　　4、強(qiáng)化安防隊(duì)伍的培訓(xùn)、檢測(cè)、執(zhí)行、檢查力度。

　　5、保安員隊(duì)伍日、周、月、季度例會(huì)，挖掘問(wèn)題，查找隱患。

　　6、實(shí)施月、季、年終安防管理檢查，組織安防隊(duì)伍以模擬的形式的應(yīng)急演練。

　　7、完善重點(diǎn)區(qū)域管理制度和事故應(yīng)急救援體系。著手建立和修訂區(qū)域《人員出入登記》、《車輛出入》、《事故應(yīng)急預(yù)案》管理規(guī)范，并根據(jù)工作需要隨時(shí)調(diào)整和修訂。

　　二、全年工作計(jì)劃

　　一月份、

　　1、傳達(dá)省企業(yè)安保會(huì)議精神和具體工作，學(xué)習(xí)《部門安全保衛(wèi)綜合治理責(zé)任書》。召開(kāi)安全例會(huì)，把安全工作責(zé)任到人，做到“誰(shuí)主管，誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”。

　　2、元旦期間組織各縣市分企業(yè)等部門聯(lián)合開(kāi)展安保、消防、車輛檢查，確保事故隱患整改率達(dá)100%。

　　二月份、

　　1、制定《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，落實(shí)好春節(jié)期間主管領(lǐng)導(dǎo)巡查和值班；明確強(qiáng)調(diào)放假不放制度。

　　2、提醒各部門員工注意管好自家的門、窗、水、電、做好防火工作。

　　三月份、

　　1、各部門自查隱患，抽查各部門重點(diǎn)安全部位，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)整改。

　　2、宣傳安防理念，貫徹企業(yè)安保綜治精神，營(yíng)造人人重視安全，人人參與安全的良好氛圍。

　　3、做好春季防搶、防盜、防火、防爆、防突發(fā)事件，做好用電安全培訓(xùn)等工作。

　　四月份、

　　1、由綜合部組織開(kāi)展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)、營(yíng)業(yè)安全大檢查，抽查全區(qū)基站和機(jī)房。

　　2、對(duì)全區(qū)營(yíng)業(yè)廳等開(kāi)展針對(duì)性的安全檢查。電源電線、投幣金柜使用、交接登記等。

　　五月份、

　　1、對(duì)全體員工開(kāi)展防震、抗震知識(shí)、地震逃生自救知識(shí)的培訓(xùn)。

　　2、各部門制定《防震臨震應(yīng)急預(yù)案》。

　　3、檢查應(yīng)急物資裝備。

　　六月份、

　　1、安全月宣傳，雨季前的`防洪、防澇檢查。

　　2、車輛交通安全、基礎(chǔ)制度管理檢查。

　　七月份、

　　1、上半年部門綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、做好夏季用電的安全檢查工作。

　　3、部署暑期安防保衛(wèi)工作。

　　八月份、

　　1、提醒各部門員工外出注意人身安全，財(cái)產(chǎn)安全。

　　2、開(kāi)展安全專題講座，增強(qiáng)防范意識(shí)。

　　3、對(duì)各部門人員開(kāi)展《突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》知識(shí)抽查。

　　九月份、

　　1、學(xué)習(xí)消防安全知識(shí)。

　　2、邀請(qǐng)專業(yè)消防員培訓(xùn)消防知識(shí)讓各部門所有員工都會(huì)使用消防器材，掌握正確的撲火和自救逃生的辦法。

　　十月份、

　　1、組織全體員工開(kāi)展防盜綜合演練。

　　2、組織全體員工開(kāi)展防火、自救、逃生綜合演練。

　　十一月份、

　　1、做好冬季防火防盜安全教育。

　　十二月份、

　　1、現(xiàn)半年各綜治工作落實(shí)情況自查。

　　2、制定XX年度工作計(jì)劃。完成省企業(yè)安保部門和市公安局、消防局等主管企業(yè)交給的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

　　管理工作計(jì)劃篇13

　　本學(xué)期，我校教學(xué)工作將繼續(xù)緊緊圍繞“促進(jìn)學(xué)生生命成長(zhǎng)，成就教師職業(yè)追求，實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展”這一總體教學(xué)理念，以提高教學(xué)質(zhì)量為工作重心，以課堂教學(xué)改革為突破口，扎扎實(shí)實(shí)地落實(shí)好教學(xué)的各項(xiàng)工作。推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約細(xì)則。堅(jiān)持隨機(jī)隨堂推門聽(tīng)課，狠抓過(guò)程監(jiān)督，構(gòu)建有效課堂、高效課堂。繼續(xù)開(kāi)展新課標(biāo)、新教材的研究和培訓(xùn)，提高教師運(yùn)用班班通等現(xiàn)代教學(xué)手段的能力，推進(jìn)現(xiàn)代化教學(xué)，提高教師教學(xué)水平。繼續(xù)做好“課內(nèi)比教學(xué)、課外訪萬(wàn)家”工作。做好體衛(wèi)藝工作。保障學(xué)生體育鍛煉時(shí)間，加強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)監(jiān)測(cè)。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)，加強(qiáng)素質(zhì)教育。完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系和激勵(lì)機(jī)制。

　　一、工作要點(diǎn)

　　1、多種舉措推進(jìn)教學(xué)精細(xì)化管理，完善落實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約細(xì)則，做到精、細(xì)、實(shí)。

　　2、抓好科研和教研工作，提高研究水平，做好新近教師的展示課和分組研討課等活動(dòng)。

　　3、抓好學(xué)校特色工作，挖掘校內(nèi)資源，加強(qiáng)二十分鐘一日練和經(jīng)典誦讀的管理。

　　4、以活動(dòng)促發(fā)展，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，開(kāi)展一些適合學(xué)生特點(diǎn)的競(jìng)賽活動(dòng)。

　　5、加強(qiáng)科研課題管理，以“數(shù)學(xué)教學(xué)有效性研究”、“寫字教學(xué)”等抓好校本研究。

　　6、抓好“班班通”的運(yùn)用，限度發(fā)揮設(shè)備的效益，加大培訓(xùn)和使用力度。

　　7、做好學(xué)校文化建設(shè)，體現(xiàn)學(xué)校的文化積淀，要明確特色定位，要注重動(dòng)態(tài)發(fā)展，要確立師生主體，要立足感悟踐行。

　　8、加強(qiáng)資料收集和檔案整理的力度，搞好教師成長(zhǎng)檔案建設(shè)，完善和優(yōu)化質(zhì)量考核評(píng)價(jià)體系。

　　二、具體措施

　　（一）均衡學(xué)科發(fā)展，有效運(yùn)行，使教學(xué)常規(guī)更精細(xì)。

　　1、注重學(xué)科均衡，堅(jiān)持依法執(zhí)教，嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按照規(guī)定上足、教好各類課程，堅(jiān)決做到學(xué)生、教師、教室、教導(dǎo)室的課表一致。不準(zhǔn)有空堂課、不準(zhǔn)人隨意調(diào)課，本學(xué)期除教導(dǎo)室人員對(duì)課程計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查外，還將以學(xué)生調(diào)查問(wèn)卷的形式來(lái)監(jiān)控教學(xué)全過(guò)程，不斷促進(jìn)教師增強(qiáng)執(zhí)行課程計(jì)劃的法規(guī)意識(shí)，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為，用規(guī)章制度確保各學(xué)科均衡發(fā)展。

　　2、本學(xué)期我們將加大對(duì)“備、教、批、輔、改、思”這六大常規(guī)工作的管理和監(jiān)控，教導(dǎo)室人員做到每日上午、下午兩巡查并認(rèn)真做好記載，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理，確保教學(xué)秩序有條不紊，教學(xué)工作有效運(yùn)行，使教學(xué)常規(guī)更精細(xì)。

　　3、在教學(xué)常規(guī)管理方面，突出“五個(gè)環(huán)節(jié)”，加強(qiáng)“三個(gè)研究”，嚴(yán)把“一個(gè)關(guān)口”。“五個(gè)環(huán)節(jié)”即備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測(cè)試。加強(qiáng)“三個(gè)研究”即加強(qiáng)教師備課與教案編寫實(shí)效性的研究；加強(qiáng)課堂教學(xué)有效性的研究；加強(qiáng)科學(xué)布置作業(yè)與減負(fù)增效的研究。把三個(gè)研究?jī)?nèi)容與課題研究有機(jī)整合。嚴(yán)把“一個(gè)關(guān)口”，即：嚴(yán)把教學(xué)常規(guī)檢查關(guān)，進(jìn)一步建立健全常規(guī)檢查制度，做到嚴(yán)格檢查、認(rèn)真記載、及時(shí)反饋。

　　4、制定并落實(shí)巡課、隨機(jī)聽(tīng)課制度。巡課主要由校級(jí)班子和教務(wù)室、教科室落實(shí)。教學(xué)管理人員每天至少巡課兩次，主要檢查教師是否提前候課；教師課堂教學(xué)行為是否規(guī)范；課堂教學(xué)組織是否有序等現(xiàn)象。巡課人員認(rèn)真做好巡課記錄，教學(xué)校長(zhǎng)及時(shí)總結(jié)反饋。

　　5、隨機(jī)聽(tīng)課由學(xué)校教導(dǎo)處，教科室落實(shí)，每學(xué)期隨機(jī)聽(tīng)課不少于20xx采用推門聽(tīng)課與適當(dāng)提前告知相結(jié)合的形式進(jìn)行。通過(guò)檢查性隨機(jī)聽(tīng)課、指導(dǎo)性隨機(jī)聽(tīng)課，掌握學(xué)校常態(tài)下教學(xué)的亮點(diǎn)和不足，從中找出帶有共性的現(xiàn)象和問(wèn)題并加以研究解決。

　　6、加強(qiáng)畢業(yè)班的管理工作。畢業(yè)班工作做到早抓、細(xì)抓，抓緊、抓好。畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組做到領(lǐng)導(dǎo)深入，強(qiáng)化管理，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一布署，共同提高。學(xué)校要準(zhǔn)確掌握情況，及時(shí)反饋，及時(shí)指導(dǎo)。擬寫好復(fù)習(xí)計(jì)劃，做好復(fù)習(xí)工作，注重各學(xué)科成績(jī)的實(shí)質(zhì)性提高。

　　（二）抓好校本培訓(xùn)，創(chuàng)學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍。

　　教學(xué)成敗的關(guān)鍵在于教師，課改進(jìn)展如何的關(guān)鍵還在于教師，因此，抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，提高全校教師的整體素質(zhì)是非常重要的。

　　1、根據(jù)我校實(shí)際，堅(jiān)持“骨干帶動(dòng)、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)。

　　2、加強(qiáng)骨干教師自修自練，通過(guò)多讀書、勤反思、多練筆等形式提高教師自身師德修養(yǎng)、理論水平和業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)教師自主發(fā)展。

　　3、堅(jiān)持業(yè)務(wù)提升與發(fā)揮骨干教師的示范、指導(dǎo)和輻射作用緊密結(jié)合的原則，以課堂教學(xué)、課題研究、教學(xué)研討、網(wǎng)站建設(shè)為主要載體開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，

　　4、我們將圍繞同課異構(gòu)開(kāi)展教學(xué)研討活動(dòng)。各年級(jí)語(yǔ)數(shù)學(xué)科教師在本期教材內(nèi)共同選定一個(gè)教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行“同上一節(jié)課”的同課異構(gòu)活動(dòng)。同時(shí)加強(qiáng)“拓潛”課題、“課堂有效性”、“習(xí)作課題”等相關(guān)課題的研究工作，突現(xiàn)教學(xué)特色。

　　5、“班班通”、信息技術(shù)教育、學(xué)科整合是一項(xiàng)以現(xiàn)代技術(shù)為支撐的事業(yè)，需要我們不斷探索和完善，在“班班通”的建設(shè)、教師的培訓(xùn)、設(shè)備的使用等方面作出探索。充分利用“班班通”、微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)室等信息技術(shù)教育資源，本著以學(xué)生發(fā)展為本的理念，以教師發(fā)展帶動(dòng)學(xué)生的發(fā)展，以學(xué)生的'發(fā)展促進(jìn)教師的提高。

　　6、加強(qiáng)音、體、美、科學(xué)、英語(yǔ)、信息技術(shù)等學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)工作的指導(dǎo)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《體育工作條例》，執(zhí)行體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“陽(yáng)光體育”精神，保證學(xué)生每天一小時(shí)活動(dòng)時(shí)間，上好“三操一課一活動(dòng)”。

　　7、充分發(fā)揮實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備的使用效率，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)教學(xué)在科學(xué)教學(xué)中的地位，提高科學(xué)教師實(shí)驗(yàn)教學(xué)水平和學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力。

　　（三）抓好學(xué)校特色工作，營(yíng)造書香校園、活力校園

　　1、開(kāi)展閱讀評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造書香校園啟動(dòng)閱讀評(píng)比活動(dòng)，由教導(dǎo)處組織，語(yǔ)文教研組配合，全體班主任和語(yǔ)文教師參與。開(kāi)學(xué)初教科室出臺(tái)閱讀評(píng)比活動(dòng)要求，教研組配合擬定各年級(jí)閱讀書目，各班積極參與，并組織全校性的讀書評(píng)比活動(dòng)。學(xué)校還將配合閱讀評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展各類讀書活動(dòng)：師生共讀活動(dòng)、朗讀比賽、班級(jí)小書架評(píng)比、讀書的故事評(píng)比活動(dòng)等；切實(shí)落實(shí)課前誦讀。

　　2、開(kāi)展寫字比賽活動(dòng)，進(jìn)一步提高學(xué)生的寫字水平，探索二十分鐘一日練和寫字課由語(yǔ)文教師輔導(dǎo)的模式。

　　①落實(shí)好二十分鐘一日練，加強(qiáng)訓(xùn)練的力度。

　　②營(yíng)造校園墨香氛圍，開(kāi)展優(yōu)秀書法、小書法家展評(píng)活動(dòng)各班每月開(kāi)展一次寫字展示評(píng)比活動(dòng)，布置于各班教室風(fēng)采展示板上。

　　③舉辦學(xué)校寫字比賽活動(dòng)。

　　④實(shí)施毛筆書法提高班輔導(dǎo)計(jì)劃。

　　3、以活動(dòng)促特色。

　　（四）加強(qiáng)科研課題管理，抓好校本研究。

　　加強(qiáng)課題研究。教科室要組織好課題研究和校本行動(dòng)研究，重點(diǎn)抓好課題組的課題研究實(shí)施計(jì)劃的制定和落實(shí)，抓好課題研究的過(guò)程管理和指導(dǎo)，提倡教師之間的互助合作。努力達(dá)到“四個(gè)結(jié)合”的要求，即：課題研究與課改相結(jié)合，與日常教學(xué)相結(jié)合，與教師的專業(yè)成長(zhǎng)相結(jié)合，與提高質(zhì)量務(wù)求實(shí)效相結(jié)合。

　　完善教科研常規(guī)。每位教師積極撰寫教育教學(xué)論文、教育隨筆，努力使教科研活動(dòng)形成有序、無(wú)縫銜接。積極組織教師參加優(yōu)秀“教學(xué)設(shè)計(jì)”、“教學(xué)課例”、“教育案例”等評(píng)選，形成良好的教育科研氛圍。

　　管理工作計(jì)劃篇14

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)固體廢物無(wú)害化處置，完善固廢污染監(jiān)督管理制度，加大執(zhí)法力度，防范和打擊固體廢物污染環(huán)境的違法行為，特制訂《20xx年區(qū)固體廢物污染監(jiān)督管理工作計(jì)劃》。

　　一、工作目標(biāo)

　　完成全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè)規(guī)劃；加快推進(jìn)工業(yè)固廢綜合焚燒處置工程建設(shè)；污泥和危險(xiǎn)廢物處置單位自動(dòng)監(jiān)控率100%；完成機(jī)械、化工、金屬表面處理行業(yè)固廢污染專項(xiàng)整治，固廢規(guī)范處置率達(dá)95%以上；進(jìn)一步加強(qiáng)固廢污染執(zhí)法監(jiān)管，加大信訪調(diào)處力度，固廢污染重復(fù)信訪下降5%。

　　二、工作計(jì)劃

　　1、加快固廢監(jiān)管和處置能力建設(shè)

　　（1）完善工業(yè)固廢監(jiān)控平臺(tái)建設(shè)。（3月-5月）

　　完成危險(xiǎn)廢物處置單位、污水處理廠和污泥處置單位視頻監(jiān)控安裝，危廢焚燒處置單位加裝煙氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備，完善污泥和危險(xiǎn)廢物運(yùn)輸車輛GPS定位模塊安裝并與局污染源監(jiān)控平臺(tái)聯(lián)網(wǎng)。（責(zé)任科室：固廢中心、監(jiān)理科）

　　（2）統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè)。（6月-9月）

　　在全面調(diào)查重點(diǎn)行業(yè)固廢產(chǎn)生情況的基礎(chǔ)上，委托科研單位進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)固廢處置平臺(tái)建設(shè)，包括建設(shè)的數(shù)量、處理能力、區(qū)域布局等一體化統(tǒng)籌考慮。（責(zé)任科室：固廢中心、計(jì)劃科）

　　（3）協(xié)調(diào)推進(jìn)工業(yè)固廢處置工程建設(shè)。

　　協(xié)調(diào)加快夾山工業(yè)垃圾和污泥焚燒處置工程可行性研究，盡快確定建設(shè)方案并推進(jìn)實(shí)施，力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工。進(jìn)一步加快廢酸處理能力建設(shè)，進(jìn)一步探討廢酸回收利用的新技術(shù)和新機(jī)制，在用酸大戶中推廣廢酸回收利用技術(shù)，力爭(zhēng)年內(nèi)新增廢酸處置單位一家，在用酸大戶中落實(shí)廢酸回用試點(diǎn)單位一家。（責(zé)任科室：固廢中心）

　　2、提升危廢規(guī)范化管理水平

　　（1）開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染申報(bào)和調(diào)查。（3月-6月）

　　開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染年度申報(bào)。在申報(bào)的基礎(chǔ)上，開(kāi)展重點(diǎn)行業(yè)固廢污染專項(xiàng)調(diào)查和核實(shí)。重點(diǎn)行業(yè)包括化工（含醫(yī)藥、農(nóng)藥）、電鍍、紡織印染、酸洗、機(jī)械加工、污水處理廠。重點(diǎn)調(diào)查內(nèi)容為化工殘?jiān)U酸、廢堿、廢乳化液、廢礦物油、廢包裝容器、水處理污泥等固體廢物的產(chǎn)生、貯存和處置情況。（責(zé)任科室：固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì)）

　　（2）深入開(kāi)展危廢管理規(guī)范化整治。（5月-10月）

　　以《危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理體系》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深入開(kāi)展機(jī)械、化工（含醫(yī)藥、農(nóng)藥）、金屬表面處理、紡織印染行業(yè)固廢污染專項(xiàng)整治。機(jī)械行業(yè)要在20xx年試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全區(qū)分區(qū)域推開(kāi)。化工、金屬表面處理行業(yè)要在歷次污染專項(xiàng)整治行動(dòng)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入開(kāi)展固廢污染專項(xiàng)整治，做到重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)整治，污染企業(yè)全覆蓋，貯存、轉(zhuǎn)移、處置全規(guī)范。紡織印染企業(yè)重點(diǎn)整治水處理污泥、廢堿液的收集處置，規(guī)范水處理廢酸來(lái)源渠道。（責(zé)任科室：固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì)）

　　3、強(qiáng)化固廢污染執(zhí)法監(jiān)管

　　（1）開(kāi)展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查。（3月-5月）

　　按省環(huán)保廳、市環(huán)保局的統(tǒng)一部署，組織開(kāi)展危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)執(zhí)法檢查。重點(diǎn)對(duì)近兩年危險(xiǎn)廢物產(chǎn)生單位、經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行全面排查，系統(tǒng)梳理危廢產(chǎn)生和經(jīng)營(yíng)單位存在的問(wèn)題以及危廢監(jiān)管中存在的問(wèn)題，及時(shí)組織整改。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為，依照法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。（責(zé)任科室：固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì)）

　　（2）嚴(yán)把建設(shè)項(xiàng)目固廢污染預(yù)審關(guān)。

　　環(huán)評(píng)申報(bào)材料不得瞞報(bào)、漏報(bào)固廢污染種類、數(shù)量，審批意見(jiàn)中必須明確固廢污染種類、數(shù)量，并對(duì)貯存、運(yùn)輸和處置提出明確要求，“三同時(shí)”驗(yàn)收必須嚴(yán)把固廢處置關(guān)，確保新建項(xiàng)目產(chǎn)生的固廢規(guī)范貯存、規(guī)范運(yùn)輸、規(guī)范處置。（責(zé)任科室：開(kāi)發(fā)科、固廢中心）

　　（3）進(jìn)一步加大固廢污染行政執(zhí)法力度。

　　根據(jù)“科室管理，全局監(jiān)控”的原則，監(jiān)察的大隊(duì)和固廢中心要進(jìn)一步加大對(duì)固廢污染的執(zhí)法力度，嚴(yán)格執(zhí)法，嚴(yán)肅查處。監(jiān)察的大隊(duì)要將固廢污染監(jiān)察作為日常執(zhí)法檢查的重要內(nèi)容，并將各企業(yè)固廢污染防治檢查情況作為環(huán)境行為信息公開(kāi)化評(píng)定的.重要依據(jù)。（執(zhí)法檢查頻次要求和檢查名單詳見(jiàn)附件1）（責(zé)任科室：固廢中心、監(jiān)察的大隊(duì)）

　　（4）進(jìn)一步加大固廢污染信訪調(diào)處力度。

　　進(jìn)一步提高信訪調(diào)處效率。固廢污染信訪接報(bào)后，中隊(duì)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)保科應(yīng)在第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)群眾因誤解而誤報(bào)的、零星遺撒工業(yè)垃圾等類型的案件要當(dāng)場(chǎng)解決，將確屬非法傾倒、非法轉(zhuǎn)移、非法處置工業(yè)固廢的案件轉(zhuǎn)至固廢中心承辦。（責(zé)任科室：監(jiān)理科、各中隊(duì)、各鎮(zhèn)環(huán)保科）

　　進(jìn)一步壓降重復(fù)信訪和越級(jí)信訪。對(duì)非法傾倒、非法轉(zhuǎn)移、非法處置類的案件，要迅速介入調(diào)查取證。監(jiān)測(cè)站要在第一時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)采樣，廢水、廢氣監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)上報(bào)，并迅速完成危廢鑒定委托監(jiān)測(cè)。案件要嚴(yán)肅依法迅速處理到位，并協(xié)調(diào)鎮(zhèn)、村做好周邊群眾的解釋和安撫工作，消除恐慌情緒，避免重復(fù)信訪和越級(jí)信訪。（責(zé)任科室：監(jiān)理科、固廢中心、監(jiān)測(cè)站）

　　（5）完善固廢轉(zhuǎn)移管理機(jī)制。

　　規(guī)范固廢運(yùn)輸?shù)墓芾恚捎谜型稑?biāo)方式，設(shè)置運(yùn)輸資質(zhì)、運(yùn)輸監(jiān)控、車輛要求等規(guī)范條件，將運(yùn)輸推向市場(chǎng)，針對(duì)不同的固廢，分別招標(biāo)，由資質(zhì)合法、管理規(guī)范的運(yùn)輸公司統(tǒng)一運(yùn)輸，局對(duì)運(yùn)輸公司統(tǒng)一監(jiān)管，規(guī)避運(yùn)輸過(guò)程的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。（責(zé)任科室：固廢中心）

　　（6）建立和完善協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。

　　協(xié)調(diào)公安、檢察院、法院、紀(jì)檢、城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及新聞媒體，對(duì)重大非法傾倒案件，形成城管、鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供線索，公安部門提前介入偵查，紀(jì)檢、檢察院、法院全過(guò)程督辦，新聞媒體跟蹤監(jiān)督的協(xié)同監(jiān)管機(jī)制。（責(zé)任科室：固廢中心、法宣科）

　　4、加大固廢污染防治宣教力度

　　（1）加大媒體宣傳力度。

　　協(xié)調(diào)區(qū)各新聞媒體，將固廢污染防治內(nèi)容納入生態(tài)文明建設(shè)專欄節(jié)目，加大對(duì)固廢污染防治的宣傳力度。（責(zé)任科室：法宣科、固廢中心）

　　（2）開(kāi)展固廢污染防治宣講活動(dòng)。

　　結(jié)合重點(diǎn)區(qū)域固廢污染專項(xiàng)整治，深入牛塘、橫林、橫山、鄭陸等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展面對(duì)行政村、重點(diǎn)企業(yè)的固廢污染防治宣講活動(dòng)。結(jié)合危廢規(guī)范化管理工作，舉辦全區(qū)重點(diǎn)危廢產(chǎn)生單位危廢規(guī)范化管理講座。（責(zé)任科室：固廢中心、法宣科）

　　（3）建立網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管機(jī)制。

　　結(jié)合生態(tài)鎮(zhèn)、村建設(shè)的宣傳，將防范非法傾倒列入各鎮(zhèn)生態(tài)建設(shè)年度目標(biāo)考核，對(duì)發(fā)生重大違法傾倒事件的鎮(zhèn)（開(kāi)發(fā)區(qū)、街道）、行政村，實(shí)行生態(tài)文明建設(shè)評(píng)先創(chuàng)優(yōu)“一票否決”。建立區(qū)、鎮(zhèn)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管機(jī)制，充分提高村級(jí)干部群眾的警惕性，以防為主，打防結(jié)合，形成“群防群治”的有利局面。（責(zé)任科室：固廢中心、計(jì)劃科、自然科）

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