資產管理公司工作計劃

時間：2024-09-02 23:18:48 工作計劃我要投稿

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，一起對今后的學習做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇），希望能夠幫助到大家。

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）1

　　前段時間以來產權管理科共收文66份，發文20份，協調處理46份。另完成市委政府等上級部門交辦件6件，信訪回復10件。主要是以下幾大塊的工作：

　　一、服務企業改制工作

　　1、經多輪多方協調，市改制辦、市國資委、市國土局三家《關于明確改制企業土地資產處置程序的專題會議紀要》經市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發布，這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎，將有力支持和服務企業改制工作。

　　2、協助資產處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業改制工作經費。

　　3、登記備案41家改制企業資金撥付2.13億元。

　　二、改制企業遺留問題處理工作

　　隨著改制的不斷深入，改制企業的`遺留問題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導下，在總經濟師、定華副調研員的帶領下，我科多方努力，尊重歷史，實事求是，深入了解情況，協調各職能部門、各行管辦、各企業,逐步層層推進，妥善處理了一些困擾多時的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問題，雁峰區雷達皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業職工房改房問題，金果公司與日雜公司資產糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的遺留問題，我們將再接再厲，全力以赴，協調資產處置部各職能單位，為企業排憂解難。

　　三、資產核銷、清理、接收、評估及處置工作

　　1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業不良資產核銷950萬元。

　　2、上半年完成粉絲廠等7家企業清產核資工作。資產明細如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機械設備290臺套，林木資源69棵。

　　3、上半年完成手表廠等12家企業資產接收工作。資產明細如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機械設備687臺套，林木資源466棵。

　　4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業評估備案工作。

　　5、上半年，國有資產處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬元；成交7宗，成交總額4573.37萬元；增值總額253.05萬元。

　　6、上報第八次土地儲備會議八宗企業改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價共90787萬元。

　　四、國資監管工作

　　1、派專人參加國務院國資委舉辦的關于目前產權管理工作的.熱點難點問題、混合所有制經濟發展、國有企業改制重組、股份公司國有股權管理、國有產權轉讓管理等專題培訓。

　　2、完成國家出資企業產權登記網絡版工作。

　　3、積極與省國資委、久期軟件公司商議，調研規劃市國有企業產權及國有資產監督管理系統（含股權管理），已出具初步方案。

　　五、重點項目、安全檢查工作

　　1、財經院控規擴區項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司，開關廠改制成本正在測算中。經積極開展工作，6月份粉絲廠、標準件廠控規土地已上報大儲委會定價，7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國土證置換工作。開關廠職代會已通過。

　　2、海克新能源項目。弘湘公司已與海克公司洽談多次，已初步達成一致，目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

　　3、根據委內安排，張曉冬總經濟師帶領產權管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產工作，對企業內各承包經營單位逐一查看，督查安全生產責任制及安全制度落實情況，并對存在的一些安全隱患提出整改意見，要求企業負責人始終強化安全意識，安全工作要常抓不懈。

　　4、根據衡重工督函01號文件精神，積極推進全市第一批重點工業項目中關于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題，配合張曉冬總經濟師開展工作，到主管局、松木工業園多次進行協商，并與企業負責人多次洽談，項目進展順利。

　　5、根據市政府的要求，積極配合總經濟師率相關部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調研水務集團改制工作，并形成《關于對深圳、珠海、中山水務集團調研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府，對我市水務集團重組工作提供參考。

　　6、根據市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。

　　下段工作計劃：

　　一、全力以赴，多方協調，做好弘湘公司、來雁公司就改制企業土地劃轉事宜。

　　二、配合做好企業改制工作經費審核工作、資金撥付工作。

　　三、積極穩妥協調處理相關改制遺留問題，如部分改制企業敏感債務的處理、部分改制企業資產處置遺留問題的處理（如今天衡化分公司、二水泥廠等企業機器設備處置善后工作，湖叉、電瓶車廠、西合鐵路轉運站等企業資產處置瑕疵問題，遠洋航運公司資產收購問題等）、界牌瓷廠經濟適用房辦證相關事宜。

　　四、就南岳電控上市中涉及國有資產轉讓瑕疵問題積極主動協調省國資委，爭取省國資委的批復。

　　五、重組組織修訂市國資委中介機構選聘及服務管理辦法，完成中介機構備選庫工作。

　　六、到相關地市及企業調研，積極與久期軟件公司洽談，力爭做好市國有企業產權及國有資產監督管理系統。

　　七、積極配合做好中油金鴻與界牌瓷廠資產重組事宜。

　　八、做好改制企業資產清查和過渡性公司清算工作。

　　九、做好改制企業資產評估、處置、過戶相關事宜。

　　十、做好重點項目建設、安全檢查及重點工作。

　　十一、完成領導交辦的其他工作。

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）2

　　目的：

　　為加強企業資產管理，確定賬內所有固定資產存在，所有固定資產的實物數量與賬面相符，財務部將于20xx年11月份進行一次盤點.

　　盤點方式：

　　資產使用者上報盤點明細，財務抽盤。

　　盤點時間：

　　20xx年11月10日-20xx年12月20日

　　要求：

　　為便于盤點工作的順利進行，請各部門將負責此次盤點工作的.聯系人及其聯系方式于20xx年11月11日之前上報財務部，各部門應由專人負責固定資產的盤點，請認真填寫盤點明細表，實際盤點人須在盤點明細表上簽字，確認盤點結果。

　　負責盤點組長：

　　各部門盤點負責人：

　　負責抽盤部門：

　　財務部、行政部

　　抽盤人員：

　　盤點范圍：

　　所有權屬于我司的.所有固定資產。在第三方單位存放的所有權屬于我司的固定資產，須編制資產清單，指定專人管理，各部門須派出工作人員進行現場清點。

　　盤點的步驟：

　　固定資產盤點工作必須按照財務規定時間及要求進行，具體安排如下：

　　（一）自查階段（20xx年11月11日-11月22日）

　　（1）20xx年11月10日財務將盤點表格發至各部門負責人處，各部門負責人確定本部門固定資產盤點員于11月11日上報至財務

　　（2）20xx年11月12日-11月22日，各資產使用部門開展自查工作，填報資產清查明細表。11月22日之前將清查明細表紙制版和電子版報送財務部。（備注：涉及調劑設備的部門可以于11月28日之前上交）

　　（二）數據匯總（20xx年11月23日11月25日）

　　（三）檢查階段（20xx年12月7日-12月15日）

　　財務部對各資產使用部門的盤點情況進行抽查。

　　（四）數據整理、錄入出具盤點報告（20xx年12月16日-12月20日）

　　財務部對各資產使用部門報送的清查明細表進行整理數據錄入計算機。

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）3

　　國有資產管理工作的指導思想是：以“三個代表“重要思想和十六大精神為指導，以創建國內外知名高水平大學為目標，解放思想，開拓創新，拼搏進取，努力實現非經營性資產的最大辦學效益和國有經營性資產的保值增值，建立健全“統一領導，歸口管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制。積極探索國有資產管理工作的新規律，加強對國有資產的監督管理，提高國有資產在教學、科研中的優化配置和使用效益，為學校的教學、科研提供服務保障。

　　一、優化公房、土地資源配置，提高公房使用效益。

　　1、繼續完善“公房定額配置，超定額有償使用”管理辦法，試行公房使用合同管理，加大經濟杠桿調節的力度，推動公房配置向教學、科研第一線特別是重點學科、重點實驗室傾斜，提高公房使用效益。

　　2、出臺激勵措施，鼓勵各單位制定公房管理實施細則，支持各單位采取提高房屋使用效益的措施，比如開放式辦公、一房多用途、開放式實驗室、多單位共用會議室、接待室等等。

　　3、健全公房使用效益評價考核體系,開展公房使用效益評估試點工作。學校出臺《公房使用效益評價考核辦法》，分類考核各單位房屋開門率、單位面積承擔的工作量、人均占有面積、黨政辦公用房所占比例等指標，把實驗室、科研用房、學生宿舍、教室作為效益評價考核的重點。

　　4.籌集房源，儲備引進人才專用房，制定《引進人才專用房管理辦法》，為學術團隊建設創造條件。按照學校“為關鍵崗位的百余名學科、學術帶頭人創造優越工作條件”的要求，逐步為他們配齊專用工作室或實驗室。

　　5、制定《科研用房使用管理辦法》，積極探索科研用房統一管理、按需申請、有償使用、合同約束、到期回收、有序流轉的機制。

　　6、對經營性用房、用地明細情況進行統計，并做好20xx年費用結算問題。建立起經營性用房（包括山大集團公司）有償使用制度，按照市場經濟規律對經營性用房實行租賃合同管理，租金全額上繳學校財務。

　　7、建立巡查制度，加大清理違規、違章占用公房工作的力度，收回使用效益低下和被侵占、挪用的公有房屋，專項治理退休人員占用公房和教學辦公用房私自轉作經營問題。對經管樓進行清理，特別是出版社、雅思搬遷問題。

　　8、加大土地管理力度，依法維護學校的合法權益，重點解決幾起學校周邊的土地爭議。積極協調解決花園路、經十路拓寬房屋拆除、補償事宜。

　　9、圍繞學校總體發展目標，從學校大局出發，以各單位實際情況為依據，做好20xx年公房定額配置數據計算、核對工作，在此基礎上本學期內完成對部分機關、直屬單位的辦公用房調整工作；制訂遷往晶體所的行政機關、直屬單位及科研單位的房屋使用方案；制訂南校區八號樓房屋使用方案；

　　10、在上半年重點辦理東校區四個校院的房產證辦證工作；做好南校區七號樓、電機樓拆遷問題；

　　二、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系

　　1、進一步明確資產管理體制。根據十六大提出的建立權利、義務和責任相統一，管資產和管人、管事相結合的國有資產管理體制的要求，進一步明確我校“統一領導，歸囗管理，分級負責，責任到人”的國有資產管理體制，加強對資產歸口管理部門的監督管理，督促它們建立健全歸口資產的有關管理制度，落實相應責任人，定期對其管理情況進行檢查和考核。制定對資產歸口管理部門進行考核的標準，建立獎優罰劣的激勵機制，協同各級各類資產歸口管理部門理順資產管理關系。建立起詳細的'資產檔案。

　　2、建立健全資產管理規章制度，在上半年制訂與完善《山東大學國有資產管理辦法》和《山東大學固定資產管理辦法》；下半年出臺《山東大學無形資產管理辦法》。積極探索對國有資產歸口管理部門進行管理質量考核的辦法，努力開創國有資產管理工作的新局面。

　　三、加強國有資產產權管理，明晰資產產權關系

　　1、為理順產權關系，保護學校和單位的利益，認真做好企、事業單位產權年檢、變更登記、占有登記工作，做好產權界定。根據教育部文件精神，認真組織，按時完成教育部、財政部下達的校辦企業會計決算報表的上報工作。（3月31日）

　　2、為加強學校對外投資股權的管理，深入實際摸清情況，逐步建檔備案。并加強出資企業國有股權轉讓的監督。

　　3、按季度完成全校資產狀況表，寫出分析報告，及時、詳細、真實地反映學校資產狀況。（季后30天）

　　4、按照教育部、財政部文件精神，認真組織，按時完成校辦企業繳納和減免企業所得稅統計匯總工作。（3月31日）

　　5、根據國資委的有關文件精神，做好資產的報廢、經營性不良資產和壞帳處置的監督工作，確保國有資產的安全不流失。（日常）

　　6、監督非經營性資產轉經營性資產的評估、驗資工作，做好審批手續。

　　四、實現產權管理手段的現代化。

　　產權管理的特點之一就是信息量大。對上有國資委、財政部、教育部、統計局等多個主管部門，對下要面對計財處、實驗室與設備處、校辦企業等各職能部門，各種數據、報表種類繁多，任務繁重。為理順上報數據傳輸模式，我們要盡早全面推行上級要求的管理軟件，盡快開發校內基本數據上報、匯總系統，減少基層單位為更改數據而多次往返之苦，全面提高產權管理水平和工作效率。

　　五、清查評估校辦產業資產，加強對經營性資產的監督管理

　　1、核查評估產業集團經營性資產，摸清資產“家底”。按照全面徹底、不重不漏、帳實相符的原則，在企業產權年檢的基礎上，對產業集團資產和股權進行清產核資和評估，準確地掌握產業集團持有學校經營性資產的狀況。對校辦企業近三年來利潤完成情況、資產保值增值情況進行統計，建立電子檔案，按行業分類進行綜合分析，為學校國資委提供準確的決策信息，為制定科學評價和規范考核企業經營業績及國有資產的保值增值有關規定提供依據。計劃在2月中旬至3月下旬，對產業集團20xx、20xx年度的總資產、凈資產、凈資產收益率、利潤以及上交學校利潤等指標進行統計分析，對產業集團的資產和股權進行清產核資和評估。4月初至4月中旬，對產業集團20xx年度的指標進行統計分析；4月下旬，對產業集團近三年來利潤完成情況和資產保值增值情況按行業分類進行綜合分析，并完成產業集團的資產核查和評估報告。

　　2、加強對經營性資產的.監督管理。根據《山東大學關于進一步深化校辦產業改革與發展的實施意見》精神，結合校辦產業實際，制定《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》、產業集團和集團管理層年度經營業績考核暫行辦法等有關規定。積極參與產業集團重大投資和企業重組改制方案的論證和資產評估，建立、完善科學評價和規范考核企業經營業績及國有資產保值增值的考評管理體系。計劃在4月中旬出臺《山東大學國有資產保值增值管理暫行辦法》。

　　3、逐步明晰未進入產業集團的5家企業（山東三星化學聯合公司、山東學府書店、濟南開發區山大瑞茲機電科技公司、山東大學中利實業總公司和山東大學西格瑪公司）的資產關系。按照學校企業清產核資工作小組的部署，深入調查了解企業的資產、財務及經營狀況，特別是企業的債權債務情況和存在的問題，進行分析研究，以確保學校合法權益、國有資產安全和最低限度減少學校利益損失為基本原則，提出合理的資產清查核資方案，出臺《山東大學校辦企業清產核資的實施意見》，對企業逐個進行資產清查評估工作。通過清產核資明晰產權后，按照法定程序將該部分企業劃轉相關單位管理。計劃在3月至4月對上述企業進行調研；5月提出部分企業清理整頓方案；下半年開始，按照方案進行清理整頓。

　　六、做好大學科技園管理工作，促進科技成果轉化

　　做好大學科技園規劃、管理工作，積極協調產業集團做好科技園基本建設。積極協調產業集團做好科技成果產業化轉化工作，加強對孵化公司的監督與管理。為科技成果轉化提供全面的服務，做好孵化公司申請資金資助工作，為科技成果轉化創造良好環境。把大學科技園建設成為學校科技產業成果轉化的生產基地和窗口。

　　七、加強機關作風建設，提高辦事效率和服務質量

　　1、加強干部隊伍建設，配好科室管理班子。國有資產管理工作政策性強，工作量大，要為學校教學、科研提供強有力的服務保障，干部隊伍與管理隊伍的素質是實現工作目標的組織保證。要加強管理隊伍建設，選配好科室管理干部和工作人員。同時，加強黨風廉正建設，積極開展黨風黨性黨紀教育的基礎上，全面提高干部隊伍的政治素質、業務素質和管理能力。

　　2、注重學習，做好宣傳工作。積極組織干部職工深入學習十六大及十六屆三中全會精神、國有資產管理的相關法規知識以及管理、法律等知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校資產管理工作的規律。重視組織文化建設，把國有資產管理處建設成為學習型、研究型的組織。加強國資處網站建設，利用網站向廣大教職工宣傳國有資產管理的相關法規知識以及管理知識。

　　3、增強服務意識，提高辦事效率和服務質量。加強機關作風建設。多深入到基層調查研究，注意傾聽群眾意見，為基層多辦實事、辦好事，幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團結協作、務實高效、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高管理和服務質量。

2023年資產管理公司工作計劃（通用5篇）4

　　20xx年，在湖南高新創業投資集團的領導與支持下，湖南高新縱橫資產經營公司正式成立。20xx年，是夯實基礎的一年。這一年，公司構建起了完整的公司架構，明確了工作宗旨，完善了公司制度，規范了工作流程，吸納了新鮮血液，為進一步實現集財富管理和特色實體經營于一體的優秀資產管理公司的目標奠定了堅實的基礎。

　　20xx年，則是我們揚帆起航的一年。公司將繼續圍繞“以項目運營為中心，完善公司管理，加強員工思想道德和專業能力建設”的“一個中心，兩個基本點”的工作方針，加強項目的監管力度，提高公司的增值服務能力，確保國有資產保值增值，不斷提高資產經營規模，促使經濟效益和社會效益雙豐收。同時充分調動員工的積極性和參與性，培養員工分析能力，增強市場判斷力，在規范完整的公司制度指導下又快又好的開展各項工作。

　　一、指導思想

　　秉承集團“服務科技，發展高新，促進新型工業化”的企業宗旨，繼承集團“寬容兼容、誠實求誠、清新創新”的企業文化，結合本公司的具體實際情況，提出了“以項目運營為中心，完善公司管理，加強員工思想道德和專業能力建設”的“一個中心，兩個基本點”的工作方針。

　　二、工作目標

　　一個中心：

　　1、一方面經營好集團公司劃撥到經營公司的股權資產，確保資產的保值增值；另一方面重點運營管理好公司旗下的債權資產，保障投資企業的健康發展。

　　兩個基本點：

　　2、不斷健全公司各項規章制度，規范化管理，提高工作效率。

　　3、加強業務培訓，提高團隊工作能力和效力。

　　其他：

　　4、完成集團公司交辦的其他任務。

　　三、具體工作

　　截至到20xx年5月，公司已開展的工作主要集中在以下幾個方面：

　　（一）以“項目運營”為中心，加強項目管理，實現資產增值

　　創業投資在創業企業或項目中所占股份比例一般都小于30%，所沉淀的資產管理不同于一般的“資產管理”，目前，創業投資的資產管理在行業內還難以找到一個成熟可行模式。如何走出一條有特色、有價值、有錢途的資產經營之路一直是我們不斷追求的目標。目標是清晰的'，而道路卻是曲折的。創業投資的資產管理其實是一個“潤物細無聲”的過程，是需要“慢工出細活”的過程，更需要我們經常與企業高管進行溝通協調，需要幫助企業高管在企業戰略、經營計劃、融資計劃、內部管理等方面提供增值服務，從而幫助企業實現更好的經濟效益和社會效益。企業發展了，效益上去了，我們的資產就增值了。

　　在對集團授權經營的漢升機器、超氏信息、源科高新三個股權投資項目和瀏陽福星一個債券投資項目中，公司始終致力于通過構建完善高效的溝通協調機制，多渠道、多方式幫助企業進行戰略布局，以戰略投資者（而不是財務投資者）的角色，向企業提供增值服務。

　　1、超氏信息增資擴股成功，股權資產增值2.24倍

　　20xx年3月29日，在河西時代帝景大酒店，超氏與湖南高新縱橫資產經營有限公司、江蘇華控投資公司、江蘇為民投資合伙企業、長沙方誠投資合伙企業四家戰略投資機構簽訂戰略投資協議。作為啟動上市的第二年，此次戰略投資簽約儀式的成功舉辦，使超氏在融資道路上跨出了強而有力的一步，對超氏的擴張發展以及上市準備工作給予了一定的資金支持。同時，我公司有望在此次投資到位后收回500萬元債權及利息。

　　我集團公司的政府背景以及行業信譽，在引導江蘇的戰略投資過程中發揮了重要作用，本次增資擴股價格為3.36元/股，與我公司的初始投資成本1.5元/股相比，股權資產增值2.24倍。

　　2、漢升公司銷路拓寬，今年有望銷售4000多萬元

　　漢升始終致力于產品研發與制造，這不可避免的造成了銷售環節的忽視，“銷售難”的問題也制約了漢升進一步的發展擴張。我們在該問題上與漢升進行深入溝通探討，共同尋求解決的途徑和辦法。20xx年3月，湖南漢才設備銷售有限公司成立，專門銷售“漢升HS系列”商業卷筒紙膠印機產品。這標志著漢升開始將資源投入銷售市場，在“研、產、銷”分離的發展戰略邁出了重要一步。未來，漢升計劃建立研究院，而這一切的措施都源于漢升研發、制造、銷售專業化分工協作的發展思路。

　　此外，漢升公司產品進入了政府采購目錄，申請國家工信部項目扶持資金500萬元，目前已經完成項目答辯，今年有望銷售2臺設備，實現銷售收入4000多萬元。