設備部來年工作計劃

時間：2024-12-13 16:25:06 秀雯工作計劃我要投稿

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設備部來年工作計劃（通用17篇）

　　時間稍縱即逝，我們的工作又將迎來新的進步，何不好好地做個工作計劃呢？那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎？以下是小編幫大家整理的設備部來年工作計劃，歡迎閱讀與收藏。

設備部來年工作計劃（通用17篇）

　　設備部來年工作計劃 1

　　一、目的：

　　為了保證公司生產經營活動中對危險、有害因素起到控制、預防、減少、消除作用而配備、設置的安全設施（裝置、設備）始終保持正常、有效，特制定本計劃。

　　二、負責人及職責：

　　1、安環科為本公司安全設施主要監管部門，負責對安全設施的日常管理，參與保證安全設施正常和有效狀態的`日常、定期檢查工作。

　　2、生技科和安環科共同負責安全設施的選型、配置工作。負責安全設施保持正常、有效狀態的日常維修、調試、點檢工作。

　　三、檢維修要求：

　　檢修人員、電工等檢修人員在檢修安全設施前必須做好以下工作：

　　1、必須熟悉安全設施的工藝過程、質量標準和安全技術措施，保證檢修質量和安全。

　　2、檢修前要將檢修用的備件、工具、材料和安全保護用具準備齊全。

　　3、作業前要對作業現場的環境進行認真檢查，以確保作業人員和設備、設施的安全。

　　4、作業前要檢查作業工具是否完好，否則不準作業。

　　四、檢修項目：

　　1、壓力容器和特種設備上的安全閥

　　2、壓力容器和特種設備上的壓力表

　　3、氣體泄漏檢測報警裝置

　　4、火災報警系統

　　5、防雷、防靜電設施

　　6、防靜電接地線設施

　　7、電氣、儀表防爆設施

　　8、滅火器、消防栓、防爆泵

　　9、回轉設備防護罩、平臺防護欄

　　10、應急救援設施

　　（公司現有安全設施狀況，參見安全設施臺帳）

　　五、重要安全設施日常、定期點檢、強檢核確認：

　　1、壓力容器和特種設備上的安全閥，由設備動力科負責每年進行一次強檢。

　　2、壓力容器和特種設備上的壓力表，由電儀班負責每半年進行一次強檢。

　　3、氣體泄漏檢測報警裝置，由各裝置所在車間負責每季度點檢；每年一次標定。

　　4、火災報警系統由安全環保科負責每二年進行一次檢測。

　　5、防雷、防靜電設施由安全環保科負責每年進行一次定期檢測。

　　6、防靜電接地線由設施的所在車間負責，對設施在每次使用前進行確認，每季度點檢一次。

　　7、電氣、儀表防爆設施由安全環保科負責每三年進行一次強制校驗。

　　8、滅火器、消防栓、防爆泵由保衛科負責每年兩次檢查。

　　9、回轉設備防護罩、平臺防護欄由設施的所在車間負責每季度進行一次確認。

　　10、應急救援設施完好性由設施所在各車間負責每季度進行一次確認。

　　設備部來年工作計劃 2

　　根據公司生產作業的需要和對設備管理工作的要求，在xx年設備管理的基礎上，我們總結出xx年設備管理工作需重點完善地方，并制定工作計劃如下:

　　一、xx年工作重點

　　xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產作業。

　　二、xx年工作目標

　　1、設備的檢查與保養工作落到實處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。

　　5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。

　　三、設備管理中出現的問題與解決措施

　　1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動維修，出現突發故障后，會影響生產作業，而且有些突發故障出現時，庫內沒有維修所需備件，或需花大量時間去購買配件，這樣會增加機械設備修復時間，這樣就促使我們，要及時改變設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專人負責檢查，按時做好機械設備維護保養工作，定期進行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

　　2、主要生產機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進行跟蹤，敦促采購部門對主要緊缺配件去及時采購，或進行集中采購。確保主要配件隨用隨有。

　　3、維修人員的技術水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學習，我們也會加強設備維修人員的`培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠家的幫助，對生產作業中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進行專向培訓。或者請專業技術人員對我部門設備維修人員進行現場實際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術水平。

　　4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門，設備使用者的素質參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時有發生，xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時時監督維修，我們需要所有使用部門共同去維護。

　　設備部來年工作計劃 3

　　一、指導思想

　　以項目部利益做重點管理設備工作，堅持“節省、安全、創收”的方針，強化主體管理責任意識，提高設備、電力管理水平；全面推行質量管理體系，促進規范化管理水平不斷提高；突出車輛一、二級維護管理，及外租設備使用率。保證完好率達標；嚴格執行項目部領導要求；落實各個設備部門人員，提升車輛司機駕車水平；開展專項整治活動，確保設備本質安全。為項目部實現20xx年的生產經營目標，提供可靠保障。

　　二、設備管理工作目標

　　（一）車輛運行完好率100%，機械設備>95%。

　　（二）設備一級、二級維護與檢修實施率達到100%。

　　（三）外租設備利用率達80%。

　　（四）杜絕重、特大設備機械責任事故發生。

　　（五）加大對施工用電方面的管理、落實用電管理辦法相關規定、

　　三、重點工作安排

　　（一）積極配合公司建立并完善一套符合項目部制度的設備管理體系，主要從以下五方面進行改善：

　　1、電器材料采購及驗收；

　　2、車輛機械加油及維護保養管理

　　3、外租設備使用率的管理

　　4、車輛安全管理；

　　5、建立和完善設備資產管理資料。

　　重點放在車輛管理系統的建立，將管理工作目標作為我們設備部設備管理的奮斗目標：

　　四個零目標

　　1、計劃外的停機為零；

　　2、設備燃油為零；

　　3、車輛出車過程中的事故為零；

　　4、車輛私自維護為零。

　　（二）落實設備管理主體責任。

　　根據設備部20xx年設備管理工作目標，制定措施，層層分解，明確責任，嚴格考核，獎懲兌現。實行設備管理責任追究制度，運用經濟手段推動規范化管理，從基礎工作開始抓起，促進管理質量持續提高。在管理思想上，注重綜合管理素質的全面提升，將生產經營、安全保證、經濟效益與設備管理融為一體，形成全面、綜合的控制能力；在管理理念上，堅持“以人為本，和諧發展”的方針，注重激勵機制與約束機制的`有機結合和統一，積極調動全員的積極性；在管理手段上，嚴格執行巡檢標準，追求管理效果；在管理方式上，注重結合項目部實際情況進行管理，確保設備管理各項工作有序進行，為項目部發展提供可靠保障。

　　（三）全面落實員工培訓計劃。

　　重點要抓好兩項工作，一是抓好設備管理人員自身技能和管理能力的培訓。從事專業技術崗位的管理人員，要采取外出培訓和自學相結合的方式，不斷提高專業技術水平和管理能力；

　　二是要抓好崗位員工操作技能培訓。各部門要根據員工操作技能方面存在的問題，采用崗前培訓、傳幫帶等不同形式的培訓方式，對維修人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，維修人員培訓時間不得少于3天，設備操作人員培訓時間不得少于2天，努力促進設備崗位員工技術素質不斷提高。

　　（四）強化三項工作落實到位

　　1、設備一、二級定期維護保養制度要落實到位。

　　各班組要按照公司的規定，從嚴落實設備一、二級維護保養規定，嚴格按維護保養項目對設備進行定期維護保養，嚴禁“走過程、弄虛作假”等現象的發生。凡達到維護保養的設備一律實行強制性維護，個別特殊情況由主管領導確認無安全、無機械事故隱患的前提下，簽署意見可適當調整。逾期不維護者，按規定處罰，如造成機械、安全事故，要追究相關人員的責任。從管理層徹底糾正“重使用，輕維護”的不良傾向，從操作層徹底根除“只使用，不維護”的短期行為，各班組要如實上報一、二級維護實施情況，公司將在適當時間進行專項檢查。

　　2、設備管理統計報表落實要到位。

　　各班組要加強設備統計工作，自覺執行設備統計報表制度，務于每月30日前上報設備管理報表，保證原始數據的真實性、準確性，為生產經營提供準確的數據信息。對遲報的班組將進行月度通報。

　　20xx年設備部在公司各個部門的支持和配合下將緊緊圍繞公司設備管理工作的總體思路，不斷探索設備管理的新工藝、新方法，精心組織，周密部署，群策群力，向設備管理更高的目標邁進，為實現公司安全生產奠定良好的基礎。

　　設備部來年工作計劃 4

　　根據醫院需要和院領導對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫院實際情況，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。

　　一、工作思路

　　20xx年工作思路是進一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的`使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態。

　　二、工作目標

　　（一）設備完好率達95%以上。

　　（二）維修保養停工率小于5%

　　（三）杜絕重大設備責任事故。

　　（四）設備維修費用率符合醫院規定要求。

　　（五）加強資料管理，確保其真實性、準備性和實用性。

　　（六）建立建全設備臺帳及設備維修保養記錄。

　　三、主要工作內容和措施

　　（一）轉變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經營，對重要設備的維護保養，通過統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。

　　（二）組織專項設備管理活動，在做好日常設備管理的基礎上，開展“降低消耗、增收節支”的活動。

　　（三）編制落實設備的維修計劃并組織實施。

　　（四）做好醫療設備的效益分析工作。發現問題及時解決，努力提高設備的使用率。充分發揮設備的效益。

　　認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線的醫療活動保駕護航。

　　設備部來年工作計劃 5

　　根據車間領導的要求，設備維護工作努力有計劃地進行，確保生產設備的完好運行，努力管理生產線，有效生產線。完成領導安排，協助領導完善設備管理，逐步實施標準化管理。輔助學習備品配件，修舊利廢工作，做到備品配件物盡其用。組織設備管理相關活動，提高員工對設備管理的積極性。第一個月設備工作計劃安排如下：

　　1、在日常工作中，要落實各項設備管理制度，加強設備的日常檢查、維護、設備日報和維護。

　　2、完善設備日報，利用日報統計分析重要設備的運行特點和配件庫存，提前進行配件計劃或自制加工，逐步提出可預見的維護計劃。

　　3、檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備件的庫存和采購情況，配合劉月輝督促供應部采購主要緊缺配件，檢查車間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨時使用；檢查督促各工段做好設備的'日常維護工作，并提供技術輔助指導，做好維護、使用、維護、檢查統計一站式工作，合理協調生產設備維護，加強設備檢查，加強計劃維護工作。及時調整異常情況，協助領導調配機械維修人員，確保生產的連續穩定。

　　4、做好生產設備維護統計調查，為設備工作計劃提供統計依據。

　　5、注意了解市場信息，發現適用的新材料、新設備，及時向領導反映，并提出應用計劃。

　　6、重點關注一樓機包線的設備維護，試行新的設備維護制度，加強管理。完善設備維護管理制度，逐步在其他崗位實施。

　　7、計劃在4月前組織外圍崗位設備量化評價計劃，爭取在4月前在外圍崗位舉行觀察效果。

　　8、試行設備維護模范崗位示范點，擴大車間設備維護模范的推廣范圍。加強對各工段（特別是機包線）的潤滑、維護和檢查。

　　9、5月前，了解化學制劑段和前列地爾段主要設備的具體情況

　　10、5月前，請統計維修記錄、設備周報告和設備日報。結合崗位操作人員和維修人員的意見，編制一樓機包設備常見問題診斷維護培訓手冊

　　11、完成車間領導安排的其他任務，注意積累日常工作中的重點和難點，不懂就問，不懂就假裝懂。總結領導提出的工作要求、建議和批評，預見未來工作，加強學習，積累經驗，提高工作效率，逐步完成工作報告。

　　設備部來年工作計劃 6

　　隨著醫院三甲的晉升，對總務科后勤修理班要求也進一步高，新的一年即將到來，修理班全體人員將在科長及和院領導的正確領導和指引下，提高思想素養和服務質量，做好全院后勤修理保障工作，時刻樹立為臨床一線服務須要，為提高我院醫療服務質量而努力工作，現制定20xx年的`工作安排：

　　一、節能降耗：

　　節能為明年修理班工作重點，提倡節約用電用水，用水方面堅決杜絕跑冒漏滴，發覺損壞剛好修理，用電方面要制定節能方案，削減照明設備電耗，逐步淘汰高能耗、低能效設備。

　　二、設備維護檢測：

　　定期對醫院各機房及醫院總配電房內的配電設施進行維護檢測，包括變壓器的液位溫升，配電柜的有效接地電阻檢測等。

　　三、人員培訓：

　　修理班組成員每人須持證上崗，包括高壓電工進網操作證，電梯操作證、發電機操作證，污水處理房人員須持污水處理操作證。

　　四、平安生產：

　　做到用電平安、生產平安，杜絕一切事故的發生，嚴格遵守各種機電設備、消防設施的操作規程，堅持做好檢修保養，努力提高全體成員安全意識和自我愛護實力，以防為主，防范結合，消退擔心全生產的隱患，杜絕事故發生

　　五、班長工作：

　　堅持每個星期下科室進行巡回檢查的`制度，發覺問題剛好處理，做好全院的水電能耗抄表統計工作。

　　六、安排整改及修理項目：

　　整改門診大樓門面裝飾線路、門診收費處室內線路整改，全院內外線電話線路整改，全院空調排水管網整改，全院破損空調外機支架整改，門診四樓生化室總配電箱整改，血透室儲水設施及制水間線路整改，病房老式推窗整改修理。

　　七、節約修理成本：

　　提倡勤簡節約，能修理的盡量修理，絕不更換。

　　八、工作紀律：

　　嚴格遵守工作紀律及值班制度，值班人員堅守工作崗位，確保醫院各項工作順當進行。

　　設備部來年工作計劃 7

　　20xx過去了，由于公司決定要統一按區域管理，在20xx公司又再次劃分了區域，開始就實行了模擬區域劃分管理，這是公司把我們往更好的方向去帶，讓我們去到達更好的一個高度，這對我們來說即是機遇也可能是挑戰，但對于目前的情景來說情景不太樂觀，可能是市場出現了萎縮，可是與我們努力的不夠可肯定是有關聯的

　　總結開來20xx銷售方面有以下幾點:

　　今年新客戶不多，老客戶購買同時也降低。新客戶開發的少，有的還處于了解階段，對于這個情景今后我們要從不一樣的渠道入手。此刻就是重點的培養有潛力的客戶，使他們對我們更有信心和認知度，去挖掘客戶更深的信息。

　　我們的銷售技能還存在欠缺，基礎功底薄弱，所以我們還要加強學習。“不找借口找方法”，這個是我們公司和我個人一向崇尚的，此刻我的本事還不足，所以我要一向在努力，努力學習，努力工作，努力生活，讓每一天都是充滿期望的。有人說過“態度決定一切”，簡單而言，我對工作的態度就是選擇自我喜歡的，既然我們選擇了這個行業，可能是沒有辦法，但此刻這是我們惟一喜歡的工作，對于自我喜歡的事情要付出最大的努力，在這段工作中，我認為一個積極向上工作態度是成功的一個必要前提，所以我們要用百分之百的活力投入到工作中去。

　　明年工作計劃

　　明年我們將迎來一個新的銷售重點，那就是區域劃分，基本上包括xx，xx還有xx這幾個區的潛力都很大，之前也一向在這幾個地方跑，但也沒有做出很好的`成績。經過公司的區域劃分，下半年我們要以團隊為主，充分地發揮團隊的力量，這次我們區域也組建了團隊，成員有xx和xx和我，xx和xx他們都是異常優秀的業務人員，我們要互相學習，共同提高，我們每個人也都在努力著。期望再上一個新的臺階，打造出一片新的天地。

　　對于明年我期望自我在工作中需要提高的主要有以下幾點:

　　1.先做好老客戶的定期回訪，避免導致老客戶的流失，余下的時間去重點跟蹤那些有潛力的客戶。

　　2.加強對于專業知識的了解以便在有客戶咨詢的時候能夠做到游刃有余。同時重點加強學習全面綜合的理論知識和銷售技能

　　3.經過和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶，我們要把網撒的更大，同時做好我們的口碑宣傳和產品推介。

　　4.做好新客戶的開發吸引工作，不必須就每一個客戶都能做到銷售，我們應當慢慢培養，最終要讓他們的客戶，成為我們的鐵桿客戶，至少在別人問到的時候不會說出我們的不好，這樣也算是成功的一種，口碑很重要。

　　5.做好大客戶的維持工作，在客戶關系里有個二八法則，對于我們還是很適用的，80%的銷售來自20%的客戶，我們80%的銷售來自20%的產品，所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時不斷開發新客戶，在做好現有客戶的產品維持同時擴大其他產品銷售。

　　6.做好公司安排的工作，盡我們的最大努力去完成公司規定的任務，百折不撓，勇往直前。

　　總而言之，期望明年我們有更好的業績，公司有更好的結果。期望到年底時我們都能滿載而歸！

　　設備部來年工作計劃 8

　　時間如水，日月如梭，轉瞬間我來到車間日常工作已經有十個多月的的時間，這十個多月的時間，承蒙車間領導和各位同事的幫助指導，再通過自己的努力，在思想上、業務日常工作水平上都有了很大的提高，基本上完成了自己的本職日常工作，并取得了一些較好的成果。現將一年來日常工作總結

　　一、努力學習、勤奮日常工作

　　日常日常工作中，我主動向其他人員學習。我覺得，每位同事都是我的老師，他們中有業務高手，有技術尖兵。正是不斷地虛心向他們求教，使我在調入車間后，在最短的時間內熟識了日常工作環境，懂得了各種材料的運用、一般問題出現的緣由、修理的方法也都基本駕馭。在業務上，將以前的修理日常工作閱歷和車間的實際狀況結合起來，使自身的素養和日常工作實力得以不斷提高。

　　二、班組管理

　　在六月份，我被任命為修理主任，我深感自己肩上任務的重大。為了不辜負領導的期望，我在嚴格要求自己的同時，還加強了班組管理：

　　1.根據班前、后會議程序要求，開好會議，并做好記錄。將礦部、車間的各種文件和要求快速的傳達給班組員工，使自己上承下達、承上啟下的作用得以充分發揮。使班組工人盡量了解好、了解透徹上級的精神。

　　2.加強班組管理。我制定了較為具體的班組規章制度和考核標準，特殊強調從根本的管理入手。

　　三、進行設備規劃，縮短修理周期

　　我和車間領導一起，對設備進行了規劃、從修理組織(設計、測量)到修理限制(工時、材料、庫存量、費用)，都做到有據可查。我認為，做好設備的保養日常工作，將設備的備品備件預備的足夠，是削減在故障發生后縮短修理時間的必要前提。修理的`方式有兩種，一是事后修理，二是定期修理。我們不能單純的做到損壞了再修理，只要設備能用就盡量用，壞了再修。而是應當在設備損壞前將故障解除，降低設備的故障率。

　　四、努力做好節資降耗和修理日常工作本人任修理主任以來，特別重視節資降耗和修理日常工作。

　　主要

　　(1)修舊利廢16噸;

　　(2)在對綠皮吉普車的修理過程中，修理班利用舊件，組裝了后傳動軸、后橋差速器、剎車總泵、后彈簧鋼板;

　　(3)對28#鏟斗進行翻新;

　　(4)下放并安裝3立方內燃鏟運機、1.5立方電動鏟運機、0.75鏟運機各2臺;

　　(5)下放復新鑿巖臺車一臺;

　　(6)架設風水管路1000多米;

　　(7)安裝鋼溜井30多節;

　　(8)新架設格篩、護欄10多個;

　　(9)對各種平安防護設施及設備出現的臨時性突發故障，做到剛好搶修;

　　(10)大修內燃機2次。

　　五、日常工作中的不足

　　1、對設備的了解還不夠深化，有些狀況沒有剛好地駕馭。

　　2、服務的深度還不夠，需進一步加強自我和班組管理，應強調意識和看法。

　　3、對于隱患的整改有時存在肯定的時間差，在今后爭取在第一時間內完成，確保整改率達到100%.

　　4、在修理時有影響生產的現象出現。

　　六、幾點建議和今后的準備除了完善管理制度。加強巡察外，我有以下幾點建議和準備

　　1、建立點檢制：接著建立、健全設備點檢制度、精確駕馭設備運行狀況，重新制定點檢標準。

　　2、制定安排，對設備檢修以時間為基礎，到期必修。

　　3、強化員工培訓：加強崗位技能培訓，提高修理工素養，通過培訓逐步轉變原有觀念。

　　4、實施全員設備管理：在全車間推廣設備規范化管理，推行設備的規范化生產維護。以設備潤滑為重點，加強潤滑部位的維護，接著實行設備專人負責，真正落實全員設備管理。綜上所述，總結這些日子的日常工作，我可以說:自己盡了心，努了力，流了汗。在平常的日常工作中，對領導交辦的日常工作，保質保量完成;對自己分內的日常工作也能主動對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在今后的日常工作中，我會更加主動、努力的日常工作，以“服務第一”為準繩，為今后礦上的發展盡自己的綿薄之力。

　　設備部來年工作計劃 9

　　為了督促特種設備生產、經營、使用單位進一步落實安全主體責任，加強特種設備安全管理，及時發現和消除事故隱患，防止特種設備事故發生，根據《特種設備安全法》和《特種設備現場安全監督檢查規則》的要求，結合我縣特種設備實際情況，特制定20xx年度特種設備日常監督檢查工作計劃。

　　一、指導思想

　　深入貫徹《特種設備安全法》、《安全生產法》，牢固樹立安全發展理念，堅持“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，切實履行特種設備安全監管責任，督促企業落實特種設備安全主體責任，促進安全生產監管執法工作有計劃、有重點、有條理、有措施進行。

　　二、工作目標和主要任務

　　全面落實特種設備使用單位安全管理主體責任制度，強化部門監管責任，加強特種設備安全監督和管理；突出重點地區、重點單位、重點設備的監管；夯實特種設備安全管理基礎，依靠技術保障作用，加強與推進安全生產標準化建設，增強事故應急救援能力；主動接受群眾和輿論監督；切實轉變工作作風，深入現場，督查特種設備安全管理措施落實到位，促進我縣特種設備安全運行平穩。

　　三、工作要求

　　（一）加強督查，全面落實企業主體責任。

　　建立健全特種設備安全責任體系，要重點落實企業特種設備安全主體責任，進一步落實企業安全主體責任；督促指導特種設備生產、使用單位提高規范化管理水平；結合本轄區特種設備生產使用標準化、規范化樣板單位，并組織標準化、規范化管理的推廣；采取有力措施促進企業落實主體責任。要與重點單位簽訂安全責任書，落實設備注冊率、定檢率和人員持證上崗率達到100%；建立特種設備生產、使用單位信用檔案，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種設備事故發生，保障人民生命和財產安全。

　　（二）加強執法，強化現場監察。

　　加強行政執法，強化現場安全監察，認真貫徹執行《特種設備現場安全監督檢查規則》，嚴格規范現場安全監督檢查行為。開展現場監督檢查要做好現場安全監察記錄，列入檢查計劃的20家特種設備使用單位現場監察率確保100%。

　　（三）突出重點，明確責任。

　　重點對學校、幼兒園以及醫院、游樂場所、車站、碼頭、商場、體育場館、展覽館、賓館等公眾聚集場所特種設備的監督檢查力度，嚴厲查處特種設備違法違規行為，排查整改重大事故隱患。明確監管職責，細化工作任務。確保轄區特種設備安全監管工作取得實效。

　　四、工作檢查計劃及安排

　　（一）加強節假日及重要時期安全監管。

　　針對節假日及重大社會活動人員流動量大，安全形勢嚴峻的特點，開展專項執法檢查。對“春節”、“五一”“國慶”期間安全檢查，檢查商場、游樂場，氣體充裝單位、大型商場、以及其他人口密集場所的特種設備。安全生產月安全檢查。對全縣特種設備使用單位的.全面檢查，對特種設備安全進行宣傳。

　　（二）開展特種設備專項整治及隱患排查治理活動。

　　全年做好針對電梯、鍋爐、起重機械開展專項整治及隱患排查治理活動，對查處的隱患逐項梳理、分類分級，督促相關責任單位及時整改，確保特種設備安全隱患整改落實到位，提高整治實效，確保無特種設備事故發生。

　　五、20xx年度特種設備監察工作要點

　　一是要認真做好特種設備常態化巡查，嚴查設備超期使用，大力度查處作業人員無證上崗的違法行為，認真做好隱患排查治理及隱患整改復查工作，繼續抓好特種設備各項專項檢查和整治活動,確保在用設備安全運行。

　　二是要鞏固和完善安全監察體制和工作機制，建好特種設備使用單位檔案和準確的特種設備臺帳和特種設備作業人員臺帳，完善各項數據庫管理。

　　設備部來年工作計劃 10

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

　　（一）創建“服務形象”。

　　嚴格執行公司各項規章，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意

　　（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。

　　認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的`立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。

　　積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定。

　　應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。

　　設備部來年工作計劃 11

　　為完成年度計劃任務，確保機電、運輸設備無事故，特制定本年度預防檢修計劃，對礦山機電設備和人員進行系統的規范性的綜合。

　　一、目的：

　　進行預防性檢修是設備未損壞前按照預定計劃進行的。其方式可以防止設備的損壞，保證設備運轉，提高設備效率，也是貫徹以“預防為主，防患于未然”的一種設備維修方式，但同時要考慮“過分維修”的現象，這樣會造成維修費用增高，也不利于提高設備維修性和經濟性。

　　二、依據：

　　1、根據煤礦生產條件，戰略布署調整制定計劃。

　　2、根據本地區氣候條件，地質狀況和災害情況制定計劃。

　　3、根據法定節假日無主要生產任務時制定計劃。

　　4、在生產正常情況下制定設備維護保養工作。

　　三、方案：

　　1、按照不同檢修內容和檢修工作量的大小，分為日常檢修（小修）、一般檢修（中修，項修、年檢）、大修三種，小型移動設備可分為大，小修兩類。按時間進度安排的修理計劃分為年度計劃、季度計劃和月份計劃。

　　2、按修理類別編制的修理計劃，分為設備大修理計劃、中修理計劃、小修或二級保養計劃、精度定期檢查調整計劃等。

　　3、按原則性與企業生產計劃銜接平，突出設備修理為生產服務原則，優先安排主要生產設備的維修，充分利用生產間隙時間，通過更換、修補零部件、機構調整措施，以提高設備的利用率，使其運轉和效能恢復正常。

　　4、我礦機電設備以預防檢修為主，事后檢修為輔，對煤礦機電設備安全運行提供保障和依據。

　　四、預防性檢修內容：

　　1、小修：指對機器設備進行局部修理。是以維修工人為主，操作工人參加的，通常只修理或更換個別的磨損零件和填料；清洗部分解體檢查和局部修理個別部件；調整部分機構的串量和間隙，局部恢復其精度；清洗部分潤滑部位，加油或更換油脂，清掃和檢修電器部分，做好全面檢查記錄，為大、中修提供依據。

　　2、一般檢修（中修、項修、年修）是對機器設備的一些主要部件進行解體檢修。主要內容包括修理或更換較多的磨損零件或更換成套部件以及更換電動機的個別線圈或全部絕緣；清洗復雜部分的機器零件；清洗、疏通各潤滑部位，換油更換油氈、油線、治理漏電部位；噴漆或補漆；按部頒檢修標準或出廠精度檢驗標準，對修完的.設備進行全面檢查。

　　3、大修：是對機器設備進行的全面修理，需要把機器設備全部解體，進行徹底修理。主要內容包括：全部拆卸設備的各部件，對所有零件進行清洗，作出修復更換的鑒定；更換或加固重要的部件或構件，恢復設備應有的精度和性能；調整整個機械和電路操作系統；檢修主要底座基礎架子和外殼；配齊安全裝置和必要的附件；重新噴漆或電鍍；按設備出廠或部頒大修標準進行檢驗。

　　綜合以上要求，結合當前公司機電人員的技術素質，作出月度檢修計劃安排。層層落實到責任單位和個人，由工程技術部門負責人把關，以班組為考核目標，進行全方位驗收，切實完成各項計劃任務。

　　五、機電設備預防檢修計劃周期安排規定：

　　1、大型設備和機電設備的大修已作月度具體的時間計劃安排，可參照《煤礦安全規程》及相關標準規定執行。

　　2、一般檢修（即中修、項修、年修）計劃安排時間的周期為每季度一次。

　　3、日常檢修即小修即安排每月不得少于3次的檢修，對于礦進運行設備每天都有維護和保養。

　　4、對于大、中、小修的計劃檢修都要作出記錄登記和編制有關報告及填寫有關表格。

　　總之，機電設備以預防性檢修計劃為主，事后檢修為輔，在時間上靈活安排，為煤礦安全生產提供有力的保障和依據。

　　設備部來年工作計劃 12

　　20xx年，在總院領導的關心、支持以及同志們的協助下，自己圓滿完成了各項工作目標和領導交辦的臨時任務，為醫院的發展做出了一定的貢獻。下面，我向大家簡單匯報一下xx年自己履行職責的情況，敬請審議：

　　一、加強政治理論的學習，提高思想道德素質

　　作為一名中層干部，要想作好本職工作。我始終認為，學習是提高理性思維層次、增強把握全局能力的途徑，也是一項只有開工沒有竣工的系統性、基礎性和經常性工程，同時，樹立崇高的理想，可以培養堅強的意志和高尚的品格，可以幫助一個人抵擋一切誘惑，排除一切干擾，戰勝一切困難。為此我認真學習“三個代表”重要思想，體會精髓，努力鉆研黨的.十九大精神并在實際工作中不斷加以實踐。黨的十九大，是我們黨在新世紀召開的第一次全國代表大會，也是在我國進入全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化的新的發展階段召開的一次十分重要的代表大會。大會高舉鄧小平理論偉大旗幟，對新世紀新階段全面推進我國的改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程做出戰略部署。因此，黨的十九大對我們今后的工作具有深刻的指導意義，這就要求我必須不斷加以學深學透。同時，在實際工作中加以運用，在設備工作中進一步解放思想，實事求是，與時俱進，開拓創新，為我院醫療事業的發展做出更大的貢獻。在工作中，我堅決貫徹執行醫院黨總支和總院領導班子的各項指示、規定。時刻不放松對政治思想的學習，始終使自己的思想跟得上時代的發展，始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁和艱苦奮斗的工作作風。

　　二、提高組織和領導能力

　　自己是今年元月份遵照總院領導的安排由藥劑科調任到設備科工作的，俗話講：“隔行如隔山”，由一個熟悉的工作環境到一個不熟悉的工作環境，自己深感壓力巨大，設備科雖然不是醫院的一線科室，但其工作的好壞卻直接或間接影響到各臨床和醫技科室工作的開展，為使自己能盡快融入其間，打開局面，自己一方面恪盡職守，認真履行自己的職責，積極協調各部門的關系，另一方面認真學習相關知識充實自己，向同事請教，向同行學習，研究、實踐設備管理書籍中的理論、做法，逐漸熟悉和掌握了設備的管理工作方法，打開了設備工作的局面，提高了自己工作的組織和領導能力，使設備科的工作步入了良性循環可持續發展的軌道。

　　三、推進工作的全面進步

　　一年來，在院領導的指導和科室同志的協組下，自己奮力拼搏，開拓創新，潛心研究，大膽實踐，樹立干一流工作，創一流業績的思想，工作中一絲不茍，嚴抓細摳，帶領科室人員

　　（1）建立健全了科室各項工作制度；

　　（2）完善了設備的檔案；

　　（3）摸清了設備的底數，建立了設備臺帳；

　　（4）在調查研究的基礎上，擬定并下發了《總醫院醫療設備管理規定》使總院設備的管理明確了定義，確定了依據；

　　（5）設計下發了設備申請等一系列圖表樣本，規范了設備管理的各項工作；

　　（6）對總院所屬各單位的壓力表進行了系統校驗，建立了檔案，確保了高危壓力容器的安全系數和正常運行；

　　（7）起草了“總院集中供氧系統”和“總院藥方藥庫管理系統”招標方案為總院下步設備招標奠定了良好的基礎；

　　（8）挖潛力，增效益，堅持能自己修的決不委外修理，能小修的決不大修，截至10月底，共修理大小設備48臺/件，節約資金43443元，完成公司效能監察任務的104％，提前兩個月完成了領導交付的任務，并實現了全年安全無事故。

　　設備部來年工作計劃 13

　　根據公司全年工作方針，結合本部門的實際情況，現將設備管理部全年工作計劃如下：

　　請各位領導了解參考，并請給出寶貴意見。

　　一、牽頭建立和完善各類設備臺賬等基礎資料。各類設備臺賬的建立和完善是設備管理、設備考核和設備維修工作的重要技術文獻，是制定設備檢修計劃和考核設備性能的重要原始資料。科學合理的制定和管理各類臺賬是設備管理部貫穿全年的重要工作，是今后全廠在設備檢修、設備事故的預防、設備維護保養等方面的主要參考。對于精密、大型設備等主工藝關鍵、特殊工序所用的設備以及檢驗和試驗的儀器設備均要編制相應的操作規程，同時設備管理部將牽頭組織相關操作人員接受適當培訓，最大限度的保證現場設備的使用效率。

　　二、逐步強化管理理念，提升管理水平，做好日常設備管理、提升設備操作及維修人員素質，強化制度落實和切實履行崗位職責是保證現場設備正常運行和實現最大價值化的必要措施，20xx年是公司發展的重要一年，也是設備管理部成立的第一年，本部門工作任重道遠，今后將密切結合公司實際情況，協助公司主管領導著手制定設備維護、設備季檢、年檢以及日常保養方面的相關標準和制度，做到檢修工作有序、科學、高效的進行，具體工作內容和措施如下：

　　1、著手制定和完善設備技術狀態管理標準、設備搶修規定及各相關作業崗位的設備操作規程，逐步對主車間的設備管理及操作形成制度化、常態化，督導和考核各相關車間、崗位的設備使用情況。

　　2、確定設備管理思路，由被動事后維修轉變為主動的預防性維護，細化設備管理，嚴把檢修質量關，合理控制費用及消耗，發揮出設備的最大工作效率和經濟效率。

　　3、結合公司現有的設備維護、保養和檢修的基本臺賬和資料，突出設備檢修主線，嚴格考核設備的日常管理，特別是大型重點設備和主工藝設備的點檢維護等方面的跟蹤、督導，降低設備故障率，保障生產的正常運行。

　　4、嚴格把關周轉設備和庫存設備等實體管理，把握好生產和設備正常運行的.重要環節，要具體設備具體到人，層層落實，杜絕出現管理死角。

　　6、進一步出臺和完善設備管理方面的獎懲措施，修訂考核管理規定，不斷激勵和帶動員工的積極性和主動性，在工作中消除不利因素，充分發揮主觀能動作用，保障設備的完好率、杜絕重、特大生產事故和責任事故的發生。

　　5、組織落實設備會議和事故分析會議制度。根據設備管理和使用情況，定期或不定期的組織召開設備管理會議，及時通報設備使用、運行和維護方面的問題，提出解決方案和整改措施等，達到相互交流，督促整改、提高設備管理水平的目的。

　　三、人員培訓和管理工作企業能否健康穩定高效的進行生產運行，最關鍵的因素還是人的因素，設備管理的基礎還是以人員整體素質為基礎。因此人員的培訓和管理是最基本最有效的管理。人員的培訓工作也是20xx年設備管理部貫穿全年的重要工作，本部門將根據公司操作人員的不同階段的基本業務能力、知識水平和接受能力著手開展以下幾個方面的工作：

　　1、協助公司相關部門制定和完善《員工培訓計劃》，特別是涉及到設備的日常維護、小型檢修和潤滑等方面的內容，要重點給予培訓，提高新入職員工和在崗工人的整體操作水平，并實行考核上崗，特殊崗位要持證上崗。

　　2、合理安排時間，協助培訓部門每月舉行至少一次設備知識培訓活動，強化員工意識，做到精心操作，精心維護，精心管理，杜絕設備責任事故的發生。

　　3、加強對主工藝、主車間設備管理人員的培訓和考核，強化基層設備管理人員責任心，逐層逐級的提高設備管理能力，逐漸達到制度化、正常化。

　　四、根據公司全年發展規劃，做好選廠、制磚廠等新上項目的技術對接、設備進廠驗收、設備安裝、設備調試、資料準備、人員培訓和現場問題整改等工作，確保新上項目能較快安全地進行試車調試和生產工作。通過上述幾條的工作步驟，結合公司要求，20xx年確定的設備管理方面基本工作目標：100%);

　　(2)各類設備臺賬科學、合理、完整、實用;

　　(3)杜絕特大、重大設備責任事故;

　　(4)設備維修費用控制在公司規定范圍內;

　　(5)設備綜合利用率取得突破;

　　(6)人員整體素質不斷提高，設備管理取得成績，設備維護和保養具體到位。由于部門剛剛組建，各項工作的開展需要各部門的大力幫助和配合，以便于本部門能在

　　設備部來年工作計劃 14

　　（一）指導思想

　　20xx年，我縣特種設備安全監察工作必須繼續學習實踐科學發展觀，必須堅持安全發展理論，以人為本，進一步落實特種設備安全責任，健全特種設備安全保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建完善長效安全監管機制。

　　（二）工作目標

　　努力完成省、市下達的特種設備安全生產各項控制指標，力爭無重特大事故發生，特種設備安全監察、管理能力和全社會特種設備常識和安全意識進一步提高，實現特種設備安全狀況持續穩定好轉。

　　（三）主要工作舉措

　　1、深化安全責任制建設。一是要進一步充實、完善《特種設備安全工作目標管理責任書》安全考核內容，通過各級政府間的簽訂考核，將特種設備安全融入到政府的大安全工作之中，以進一步抓好特種設備安全責任的落實分解工作，形成廣泛的特種設備安全監管網絡。二是要根據內部工作任務和考核指標要求，抓好抓細各項工作，力爭全縣無證生產查處率、重點監控設備作業人員持證上崗率、重大隱患整改率、較大以上事故結案率均達到100％。

　　2、深化動態監管體系建設。一是要進一步完善組織網絡，發揮安全監察、部門鄉鎮和企業安全管理員網絡的整體優勢，切實形成各盡其職、各負其責、相互配合、整體聯動的工作機制，消滅安全監察的.死角盲區；二是要完善信息化網絡建設，盡快實現動態監管數據庫，形成一個能反映真實面貌的信息數據庫。

　　3、深化完善全縣事故應急救援體系工作。一是細化、充實縣級應急救援預案，設立專家組，組織應急救援搶險隊伍。二是指導督促部門、鄉鎮、企業建立、完善特種設備應急救援預案，并適時組織演練。三是根據縣委縣政府、縣安委會和省市質監部門的統一部署、安排，在政府的指導下協同相關部門開展縣級特種設備應急救援預案的演練。

　　4、深化內部協調制度建設。在現有的部門、鎮鄉、企業特種設備安全管理網絡基礎上，真正建立起監察機構、鄉鎮及企業之間的快速聯動機制，形成及時發現問題、及時溝通報告、及時處置解決的工作氛圍。

　　5、深化監管方法的創新工作。要不斷探索新形勢下特種設備安全監察方法，采用先進科學技術創新監察手段，深入推行電子標簽技術在電梯、氣瓶安全監管上的應用成果，切實提高工作效率；同時要實施“查、治、管、扶、建”五管齊下的工作方法，提高工作有效性。“查”就是要采用拉網式檢查方法，對重點行業、重點領域、重點企業和重點設備逐一查清，不留死角。“治”就是要加大處罰力度，嚴厲查處違法行為，堅決取締非法制造、安裝、修理特種設備等行為，取締非法充裝氣瓶行為。“管”就是要嚴格準入許可，嚴格監督檢驗，對存在重大隱患的設備和不符合安全要求的使用行為，督促企業進行治理。“扶”就是要幫助企業強化質量安全意識，提高特種設備本質安全水平，宣傳優質安全的特種設備產品，宣傳安全管理成效顯著的企業。“建”就是要積極促進特種設備名牌產品、優秀鍋爐房等的創建活動，營造爭創安全、爭創先進的良好氛圍。

　　6、深化特種設備安全宣傳培訓教育工作。在新的一年里繼續深化特種設備安全管理萬人培訓工程，不斷普及特種設備安全知識。

　　一是要一如既往地做好企業特種設備安全管理人員的培訓教育工作，增強企業特種設備安全監理的意識和水平；

　　二是要開展好特種設備作業人員的培訓考核工作，提高特種設備從業人員的工作技能；

　　三是要組織好鄉鎮質監安全員的學習交流和提升實際工作能力的各項活動，不斷增強鄉鎮安全監管工作的有效性。

　　四是要與教育、宣傳部門配合，加大特種設備安全使用常識的普及教育力度，從娃娃抓起，擴大特種設備安全使用常識的普及面。

　　7、進一步促進特種設備使用節能增效工作。要圍繞縣委九屆六次全體擴大會上提出的xx年實現萬元生產總值綜合能耗下降5.5％，化學需氧量排放量下降5.1%，二氧化碳排放量下降4％的工作目標，廣泛開展承壓類特種設備節能減排工作。

　　一是積極鼓勵相關特種設備生產單位生產高效節能環保型的特種設備；

　　二是積極鼓勵有條件的開發區、工業集中區開展集中供熱并及時進行總結推廣；

　　三是積極鼓勵企業進行鍋爐節能改造，提高鍋爐熱效率和實現能源的綜合利用；四是加強鍋爐水處理工作，降低能源消耗水平。

　　設備部來年工作計劃 15

　　為進一步推進我局特種設備安全監察工作，規范轄區特種設備安全使用，嚴厲打擊安全生產違法行為，保證人民群眾生命財產安全，根據《泉州市市場監督管理局關于印發20xx年泉州市特種設備安全監察重點工作的通知》（泉市監函〔20xx〕25號）及《泉州市市場監督管理局關于印發20xx年度泉州市特種設備日常監督檢查單位清單的通知》（泉市監〔20xx〕37號）通知要求，結合《特種設備安全法》及相關安全技術規范和轄區實際情況，特制訂20xx年度特種設備監察工作計劃。

　　一、總體目標

　　嚴格貫徹執行《特種設備安全法》，按照“安全第一、預防為主、節能環保、綜合治理”的原則，堅持安全發展理念，以使用環節為重點，依法落實和強化生產者、經營者、使用者的主體責任，健全特種設備保障體系，持續深入地排查治理隱患，構建安全監管長效機制，杜絕特種設備事故發生，保障人民生命和財產安全。

　　二、監察對象

　　鯉城區范圍內特種設備各生產、使用單位在用的特種設備；學校、醫院、商場及公園等公眾聚集場所特種設備使用單位。

　　三、監察內容

　　（一）安全管理機構操作規程、規章制度、安全技術檔案是否建立健全，責任制落實情況；

　　（二）是否制定本單位特種設備安全事故應急措施和救援預案，是否有開展設備事故演練；

　　（三）安全管理人員、特種設備作業人員是否經過培訓持證上崗；

　　（四）特種設備是否檢驗合格、辦理特種設備使用登記，特種設備安全附件是否在法定檢驗有效期內，存在問題是否整改落實。

　　四、主要工作內容

　　1、進一步完善監管責任體系、提高監管效能。明確特種設備安全監察事權劃分、落實局特安股和各市場監管所特種設備安全工作責任，組織特種設備安全監察人員業務技能培訓，提升特種設備安全監察能力。加強特種設備監管部門和行業主管部門、街道辦事處的互動融合，實施聯防聯控，形成監管合力。

　　2、進一步落實企業安全主體責任。加強企業負責人、安全管理員、作業人員特種設備安全培訓教育，促進企業隱患排查治理雙重預防機制建設，強化企業特種設備安全隱患的排查治理，有效遏制特種設備安全事故發生。

　　3、強化日常監督檢查。加強對學校、醫院、商超等公眾聚集場所特種設備的重點監督檢查，加強對氣瓶及移動式壓力容器充裝站等重點場所的監督檢查，加強對涉及民生領域的電梯、大型游樂設施等重點設備和的.監督檢查。制定《20xx年度泉州市鯉城區特種設備日常監督檢查單位清單》（見附件），各市場監管所應于20xx年11月前按照時序進度完成轄區內監督檢查任務和特種設備動態監管平臺的錄入工作，具體檢查項目、檢查程序、檢查記錄、問題處理、現場處置等要求按照《特種設備現場安全監督檢查規則》有關規定執行。

　　4、加強檢查督促，努力消除設備安全隱患。對定期檢驗不合格的特種設備發出特種設備安全警示函，通過集體約談、電話回訪及重點設備的現場檢查，督促其落實整改，提高設備整改合格率，消除在用設備隱患。

　　5、開展特種設備制造單位風險分級管控體系建設。根據市市場監管局和區應急管理局關于開展安全生產風險分級管控體系建設的工作安排，部署指導轄區的特種設備制造和氣瓶檢驗單位開展風險分級管控體系和安全生產隱患排查體系建設。

　　6、開展20xx年度氣瓶充裝單位監督審查工作。突出立足長效監管目標，通過年審檢查進一步落實轄區泉州鯉城金源液化氣有限公司及泉州市新奧車用燃氣發展有限公司鯉城展覽城加氣站兩家充裝單位安全生產主體責任，督促各充裝單位按照《特種設備使用管理規則》的要求，嚴格落實氣瓶使用登記和電子標簽等信息化安全管理工作，確保各充裝單位的質保體系有效運行。

　　7、繼續開展特種設備安全專項整治三年行動。持續深入開展特種設備安全專項整治專項行動，以問題為導向，進一步落實特種設備使用單位的安全主體責任，及時消除特種設備安全隱患。完成轄區中央空調附屬壓力容器、鍋爐附屬壓力管道和叉車整治，督促相關使用單位完成設備檢驗、辦理使用登記和作業人員培訓持證上崗。

　　8、加強特種設備打非治違工作。要保持打非治違高壓態勢，對特種設備非法違法、違規違章行為予以堅決查處。要不定期開展“回頭看”，加強對被立案查處、存在重大事故隱患、停用設備生產經營單位的復查，防止非法違法行為禁而不止、死灰復燃。

　　9、加強特種設備安全宣傳工作。充分利用“國際消費者權益保護日”、“質量月”、“安全生產月”等時機，組織開展特種設備安全知識進企業、進社區、進校園活動，宣傳《特種設備安全法》，普及特種設備法規知識和安全使用常識，提升全社會特種設備安全意識。

　　設備部來年工作計劃 16

　　根據公司2012年的方針、目標、任務和要求，我組對設備的管理、技術改造、大中修理安排、安全生產、等方面作了具體的工作計劃。一年來在公司領導的正確領導和指引下，我組全體員工發揮了各自的積極性，熱情認真地工作，使各項任務完成得較好，為公司的正常生產和提高技術裝備水平作出了應有的貢獻。

　　20xx年設備組主要完成的工作任務

　　1.制作了2臺機械手和2臺飛邊機。

　　2.安裝10臺抽油煙機及其改造。

　　3. 改造8臺機械手的接料和噴油裝置及冷卻水箱后移。

　　4. 壓機水. 電. 油路的改造。

　　5. 制作1臺高速圓盤鋸。

　　6. 改造3臺自動金屬帶鋸床和旋轉中頻爐的改造。

　　7. 活塞淬火料筐的制作。

　　8.800T擠壓機的改造。

　　9. 流変新井水箱的制作及井口框架. 中間平臺. 樓梯的制作和安裝。

　　10.4號車間的電氣線路安裝及設備的搬迂。

　　11. 食堂基建改造。

　　12. 氧化. 皂化車間的安裝。

　　關于設備的管理工作一年來，我組進一步加強了設備管理的各方面的工作，使全廠設備能夠保持正常運轉，無重大故障發生。在管理方面，我組著重進行了以下幾方面的工作：

　　1、在人員的管理方面，我組充分調動員工的積極性，激發員工的主觀能動性，從而提高了員工的工作效率。在極有限的機電人員情況下，除完成了全廠生產設備的修理維護工作外，還完成車間的線路改造及電器線路安裝和改造等工作。

　　2、對主要生產設備的維護保養，我組堅持執行主要生產設備的維護保養檢評制度，鼓勵和促進職工積極做好設備的維護保養工作，使全廠的生產設備滿足了生產要求。

　　3、在降低成本方面，我組對于設備維修和技術改造所需要零部件，力求能自己加工的盡量安排自己加工，減少了委外加工或購置的數量，為廠節省了不少的開支。

　　回顧過去的一年，我們付出了不懈的努力，也取得了許多的成績，但也存在有許多的不足，具體表現為：

　　1. 工作能力不全面，忽視細節管理。工作思想被動接受，落實能力差。

　　2. 班組與班組之間配合不全面，缺乏應有的整體觀念。

　　3. 設備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習，保障設備維修有備用部品更換，減少生產耽誤的時間。

　　4. 班組的管理還不夠細致、員工的安全和質量意識仍不夠強。

　　5. 對新的東西學習不夠，工作上的大膽創新不夠。

　　回首20xx年，設備的維修保養做到了，但設備的故障率還是有的，平時的維修只做到了表面的故障排除，但內在的.隱患沒有及時發現和根除，導致設備故障率的頻次出現，展望20xx年，我們設備組將改變過去設備維修不規范,設備故障處理不仔細等不規范工作方法,要以提升設備維修質量，還要嚴格按照規范的設備維修程序操作,而且從考核力度上也應得到加強,為生產的完成打下良好的基礎。

　　20xx年設備組工作規劃

　　1.重點以創新為工作的重要軸心，設備創新及升級改造的能力還有待提高，設備老化和設備產能的矛盾比較突出。加強業務能力學習，吸取設備廠家的改進經驗和借鑒其他公司改造后的數據，出點子，想辦法，確保創新工作的全面開展。

　　2. 是在節能降耗上，特別是用水、用電、用氣方面，加大在生產過程中的監控工作，在保證正常生產的前提，在生產間歇時，加大對人走不關燈、不停機、不停水、等能源浪費現象的考核力度。

　　3. 大力提倡以舊換新、修舊利廢的節約之風，做到廢件回收集中管理，確保設備維護的及時、安全到位．

　　4. 探索多種途徑，提高維修效率。設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此在20xx年計劃推出了一些設備維修管理新舉措

　　（1）一是開展設備維修回訪，重視維修質量，維修人員每月對各自所維修的設備缺陷進行統計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發現存在的問題并通過聯系溝通后進行處理。

　　（2）.設備分塊維修，全面推廣設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產運行提供保障。

　　（3）.開展維修人員長駐制，全面開展機修人員長駐制，更好地處理一些小的故障及開展預防性維修工作。

　　（4）.根據公司規模擴大的現實，開展了新職工的招聘和老員工的培訓，擴大了機修專業人員隊伍。

　　（5）.開展維修過程控制，為定量考核積累依據，對機修聯系單填寫進行了細化，對維修人員，維修時間，維修后的情況，備件更換，試運行情況等進行記錄統計。

　　在這即將過去的一年里，我組在公司的領導和指引下，全體員工積極努力工作，保證公司生產設備的正常運轉，為公司發展起到了不可估量的作用。自感今年的工作比往年前進了一步。但與領導和形勢發展的要求還有差距，工作上肯定還有疏漏和缺點，總之好的繼續發揚，缺點認真克服。在新的一年里，在公司的領導和指引下，我們將繼續努力，積極工作，力爭把各項工作任務完成得更好。