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招聘工作計劃

時間:2024-10-06 16:47:13 工作計劃 我要投稿

招聘工作計劃精選15篇

  時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,立即行動起來寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編精心整理的招聘工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

招聘工作計劃精選15篇

招聘工作計劃1

  為了通過更多不同的渠道將企業的招聘信息傳達到更多的求職者當中去,為企業帶來更多的意向求職者,從而挑選出更適合企業發展前景的人才,同時能更有效地完成企業的招聘任務,人力資源部現制定此招聘計劃,以預期和指導工作。以下為招聘工作計劃詳情:

  一、招聘原則:

  公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨;以面向社會,公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則;從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面審核,確保為企業吸引到合適的人才。

  二、招聘目標

  搜集個部門的崗位人員需求計劃,確定招聘崗位計劃(以目前在招情況)。

  部門 職位 人數 從業要求 薪酬規劃

  三、招聘渠道與招聘方案

  招聘渠道分主要渠道和補充渠道兩類,穿插使用內部招聘和外部招聘相結合,現場招聘和網絡招聘相結合,對招聘渠道進行科學合理的整合利用。

  (一)主要招聘渠道

  1、校園招聘(大泉州地區高校、福建省內有對品專業的高校籌備專場招聘會)

  2、人才市場(泉州市人才市場、福建省內人才市場)

  3、網絡招聘(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網、58同城網)

  (二)補充招聘渠道

  1、社會上組織的一些免費招聘會,就業局人才推薦

  2、公司網站或相關行業網站上刊登免費的招聘信息

  3、內部推薦(員工調崗、輪換、升職)

  4、借助獵頭顧問

  5、熟人推薦

  (三)現場招聘

  現場招聘會原則上應有1男1女2位面試人員,規模很小的可以只1人參加。每場均安排專人負責招聘信息單發放,保證參會人員知曉我司招聘信息,對常用有效的人才市場(大泉州人才網、廈門人才網等)申辦會員,以享受優惠及公益招聘會免費參加的機會。

  由于交通原因,對公司跨市參加的,建議由現場招聘人員2人確定后,由公司統一安排部門負責人復試。

  (四)網絡招聘

  對常用有效的人才招聘網站(智聯招聘、大泉州人才網、廈門人才網等)續辦會員,以享受優惠活動、提升招聘宣傳服務及贈送免費現場招聘會參加的機會。

  網絡招聘,嘗試運用視頻面試,合格后再邀約公司

  網絡招聘應盡可能精細化崗位要求和崗位職責,以減少簡歷人工篩選時間和降低因非面對面面試的誤差。

  四、招聘的實施

  (一)招聘時間安排

  第一階段: 2 月至 4 月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

  1、積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會

  2、每場招聘會根據規模,原則上安排2人以上負責現場面試,1人以上負責公司介紹及招聘信息單的'發放,保證所有參會人員都知曉我公司及招聘職位情況;

  3、現場招聘會根據視情況,10人以上可以安排專車接送至公司統一復試;

  4、積極參加各人才市場的營銷類專場和各相關學校的免費招聘會;

  5、聯系各學校的老師負責推薦和信息告知;

  6、發動公司內部員工轉介紹;

  7、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系。

  第二階段: 4 月中旬至 7 月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘宣傳為主,具體方案如下:

  1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  2、積極參與市內部分院校的畢業生雙選會,招聘會有現場公司介紹、現場初試、現場復試,建議能有1—2位公司高層領導參加,現場復試確

  定錄用結果。

  第三階段: 7 月底至 9 月底,此階段市場整體求職人員數量較少且分散,但公司的人員需求較大,且主要是以銷售儲備、新增終端銷售崗為主。故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

  1、堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  2、每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充新增崗位的空缺及離職補缺

  3、準備申報下半年的校園招聘會。

  第四階段: 10 月初至 12 月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  1、建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會;

  2、網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。

  第五階段: 12 月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  1、公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助分析與討論,協助編制年度人力資源規劃;

  2、部門內相關工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  3、建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

  4、建立并完善人力資源管理制度、

  流程及體系;

  5、申報籌備20xx年年度招聘計劃,重點是2月份招聘計劃。

  (二)面試安排

  人力資源部經過初步的簡歷篩選后及時在3個工作日內通知應聘者參加考核的第一個環節面試。

  公司面試流程公布,原則上所有應聘人員,均需有人力資源部初始合格后,推薦給部門領導安排相關人員進行專業面試,專業面試合格者有人力資源部負責溝通確定試用期及相關薪資福利待遇,重要崗位具有副總及以上人員面試最后確定錄用。

  分公司及各門店人員崗位設置配備由各部室申請,公司領導根據實際運營需要批準同意后生效,在不新增、變更崗位名稱及配備人員總數的前提下,導購、收銀、清潔工人等可以由各分部自行招聘、初始、對合格人員信息報公司人力資源部及相關領導確定后,即可辦理入職手續,人力資源部應全力配合各分公司及門店的人員招聘工作。

  面試要注意前期氣氛的鋪墊,雙方互相介紹。

  正式面試參考問題:

  1、你為什么選擇我們公司,你對工作的要求和期望是什么?

  2、之前的學習或工作經歷的了解,哪些與所應聘崗位相關聯?

  3、你覺得自己適合哪些工作,可以勝任哪些崗位?

  4、公司情況介紹,崗位工作的初步介紹?

  5、了解應聘者的真實想法及離職原因?

  面試過程中,面試官做好記錄,完成面試評價表。

  (三)錄用決策

  根據面試的綜合結果,在最后一輪面試結束當天或2天內及時告知應聘者結果,并告知錄用者辦理報到手續信息。

  (四)入職培訓

  1、事先通知新人入職帶齊證件(畢業證、學位證、身份證、職業資格證書、榮譽證書等)。

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定。

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程,培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定。

  4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  (五)招聘效果統計分析

  1、及時更新員工花名冊,半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,不斷調整改進相關工作。

  五、招聘費用預算

  招聘渠道 費用(元) 備注

  六、其他招聘注意事項

  (一)人員招聘及招聘渠道開發

  人員招聘工作是為公司發展戰略提供支持的一項重要工作,因將此列為20xx年重點工作,將招聘工作50%的工作時間分配到此項工作上。

  1、在招聘工作方面對公司的優勢與劣勢、個人的優點與缺點做一個深度的剖析,在開展招聘工作時將公司積極正面的一面展示給每一位應聘者。

  2、在招聘渠道開發方面,優化現有招聘渠道,結合公

  司的行業實際情況淘汰一些招聘效果不好的平臺及渠道。在保持現有優質招聘渠道的基礎上,擴散思維最大限度地傳播散發公司招聘信息,關注專業的行業招聘網站,加大人才搜索力度,主動出擊;開發內部員工資源,鼓勵他們為公司介紹優秀人才;增加走出去的次數,多聯系原先被忽視的小型中介機構。

  (二)招聘測評體系探索與建立

  這項工作是企業目前發展階段需求緊迫的,將招聘工作15%的工作時間分配到此項工作上。

  首先,準確理解公司運營戰略以及業務指標,判斷公司近期及遠期用人需求及對人員能力素質的要求,為建立人才測評選撥體系提供依據。

  其次,與運營部深入溝通,準確了解服務中心對需求人員類型、能力、綜合素質等各方面的要求。建立符合公司實際及用人要求的測評體系。

  最后,對一些通用崗位,借鑒別的公司已經研究成熟的能力素質模型,結合公司情況給予改進創新,用到對應聘人員能力素質的測評之中。

  (三)人才保留措施探索

  在分析員工流失原因的基礎上,在招聘、用工的過程中探索人才保留措施,降低員工流失率,提高員工穩定性是非常重要的一個環節,同時,將招聘工作35%的工作時間分配到此項工作上。

  1、在開展招聘工作時,弄清楚應聘者的求職動機,判別其職業

  連貫性及穩定性。對于求職動機及職業發展目標不明白的應聘者堅決不予錄用。

  2、在用工過程中加強對員工的關懷、關愛,時常關注員工思想動向,尤其是處在試用期的員工。

  3、建議公司在薪酬福利內外部公平性和競爭力的前提下,加強公司員工生活娛樂條件方面的關注。

  4、為及時了解員工的思想動向、情緒變動及對公司各項工作的滿意度,采用座談、調查問卷形式定期做相關調查,以提高員工滿意度,進而提高員工穩定性降低流失率。

  5、以上幾點做到后,另外能留人的重中之重,

  (四)個人能力提升與部門的協作等

  工作中不斷地學習進步和協作交流是非常重要的,留招聘工作5%的工作時間分配到此項工作上。

  在工作能力、專業能力、個性特征上剖析自己,找出工作及專業能力薄弱的地方,及時學習改進。個性特征與所從事工作有悖的地方,在工作中盡量糾正。工作之余利用網絡、圖書、朋友等渠道擴大自己的視野,提高自己的專業能力、工作能力,完善彌補性格缺陷。

  七、結語

  總之,20xx年將是充滿挑戰和機遇的一年,我部門將盡心盡力做好招聘工作,盡自己最大努力為XX傳媒公司貢力量。

招聘工作計劃2

  一、人力資源現狀分析

  1、公司現有大學生xx人,占公司員工總人數的xx,所占比例較小;

  2、xx年通過校園招聘、網絡招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職),占xx年總招聘人數的xx,較往年呈增長趨勢;

  3、為了保證下年度工作的順利開展,xx年將繼續通過校園招聘、網絡招聘、社會招聘等方式,招聘應屆畢業生,設計招聘人數xx人,設計占下年度總招聘人數的.xx以上。

  4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。

  二、定崗定編情況

  1、現有生產部門xx個,人員編制除個別部門外,編制相對穩定。

  2、后勤部門,因項目增加,人員相應有所調整,個別部門不變。

  3、新項目建設,需要新增編制。

  三、未來人員流失預測

  1、未來退休人員的預測

  現公司到退休年齡人員xx人,其中返聘人員xx人,相對于公司規模來說,數量相對較少。

  2、未來離職人員的預測

  人員正常流失率控制在xx以里,置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。

  四、未來新增人員主要崗位

  為滿足公司的戰略發展要求,對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。

  (一)專業型人才

  公司預計明年將新增加兩到三個項目,初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。

  (二)業務經營型人才

  隨著公司業務規模的擴大,公司將拓展銷售領域及市場份額,需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高級經營人才,初步估計業務經營人才xx名。

  (三)財務管理人才

  公司未來幾年內將積累大齡的財務資源,急需財務管理型人才XX名;

  五、總結

  XX年招聘任務艱巨,后期的育人、留人需要各部門相互之間配合,盡量減少新進人員培訓成本。

  招聘計劃書范文四:

  一、招聘目標(人員需求):

  職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X

  二、信息發布時間和渠道

  1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日

  三、招聘小組成員名單

  組長:成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員:成員2(人力資源部培訓專員)

  具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)

  具體負責招聘信息發布,面試、筆試安排

  四、選拔方案及時間安排

  1、管理職位

  職位1主管領導1 X月X日

  初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 復試(筆試)主管領導1 X月X日

  2、業務類職位

  資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 復試(面試)主管領導2 X月X日

  3、行政文員

  資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日

  五、新員工的上崗時間:

  預計在X月X日左右。

  六、費用招聘預算

  1、XX日報廣告刊登費X元

  2、XX招聘網站信息刊登費 X元

  合 計:X元

  七、招聘工作時間表

  X月X日:起草招聘廣告

  X月X日~X月X日:進行招聘廣告版面設計 X月X日:與報社、網站進行聯系 X月X日:報社、網站刊登廣告

  X月X日~X月X日:接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日:通知應聘者面試 X月X日:進行面試

  X月X日:通知通過面試人員進行復試 X月X日:向通過復試的人員通知錄用 X月X日:新員工上班

  人力資源部

  XX年X月X日

招聘工作計劃3

  一、 招聘目的:

  為酒店的順利開業和開業以后的正常運作提供充足的人力資源保障。

  二、 招聘原則:

  品德優先、保證素質、理念認同、控制成本

  三、 招聘崗位:

  以經酒店業主方批準的組織加構及各部門管理架構為基礎,各部門根據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等,填寫《人員需求申請表》,經總經理批示后下發行政人事部,由行政人事部統一組織招聘。

  四、 計劃期:

  自20xx年X月X日至X月X日

  五、 所有崗位基本任職要求:

  1. 良好的品德;

  2.有志于從事服務行業;

  3. 勤奮,合作,熱情、適應性和靈活性強;

  4. 掌握一定技術或技能;

  5. 富有團隊精神;

  6. 形象、氣質較好;

  7. 一線服務部門面客員工:男170CM至180CM,女160CM至170CM,非面客員工男168CM以上,女158CM以上。

  六、 招聘主要途徑:

  1. 網絡:

  A、 對象:吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。

  B、 網站:XX網

  C、 時間:

  D、 預算:全年共約XXXXX元/年。

  2. 學校:

  A、 對象:以大中專旅游專業學生為主、其他專業人員為輔,包括實習生及畢業生,以滿足酒店基層服務人員的用人需要。

  B、 學校:分別與XX職業技術學院及XX地區周邊城市多家學校建立長期合作關系,簽訂合作協議。

  C、 時間:

  D、 預算:xx元/次x次=xx元(交通、餐飲、宴請學校領導等)。

  3. 酒店戶外宣傳廣告:

  A、 目的:以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人,通過他們進行廣泛的宣傳,以期招聘潛在員工;

  B、 時間及規格:具體如下表;

  C、 費用預算:共約XXXXX元。

  4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施:

  A、 目的:以《XXXX報》等媒體為主,刊登招聘廣告,以大型人才市場為平臺,面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體,主要在XX市本地區范圍內招獵人才,隨后到其他城市進行招聘,具體計劃如下:

  a、根據廣告內容規定的日期,用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘;隨后將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘;

  b、根據招聘的結果,如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通,用一周的時間與XX市人才市場及XX地區相關學校進行聯系并確定,隨后到XX市進行人員招聘,XX招聘預計需用時五天;

  c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大,根據本地區務工人員來源的特點,則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘,此地區招聘預計需用時30天左右。

  B、 預計費用為6萬元(含去上述城市的'交通、住宿、餐費,如去疆外招聘則預計需要追加兩萬元,用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費)。

  5. 其它招聘方式:

  A、內部員工推薦: 充分利用業主及酒店的在職員工,通過他們的宣傳推薦,為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者,被錄取人員過試用期后,酒店將給予推薦人適當獎勵。

  B、同業獵頭:從當地其他酒店直接獵取,成本較低,效果較好。

  C、集團內部借調。

  七、 招聘人員組成:

  (略)

  八、 總費用預算:

  X+X萬元

  九、 報紙及人才市場招聘會方案:

  日期:20xx年X月X日(星期X)-20xx年X月X日(星期X)共三天

  時間:上午XX:00—下午XX:00

  地點:XXXXX

  程序:第一天、第二天初試,第三天復試

  A、 聘現場流程:

  B、 工作人員要求及注意事項:

  A、 X月XX日上午XX:00準時到籌建辦公室集合出發,需總辦協助安排商務用車一部。

  B、 面試考官應提前詳細了解招聘崗位、任職要求等。

  C、 職業化的儀容儀表儀態,并佩戴名牌。

  D、 工作期間不許吸煙,不許聚堆閑聊。

  E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。

  F、 請遵守會場秩序,講究清潔衛生。

  G、 錄用與否最后統一將表格交與行政人事部;

  H、 《職位申請表》和《面試評估表》(500份)、紙箱1個、飲水機一臺、純凈水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。

  I、 所有參加人員早餐自理,中午由酒店統一安排。

  J、 面試人員請自帶簽字筆;

  K、 X月X日X時,所有與會人員在籌備辦會議室開會,內容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內容等;

  L、 X月X日下午XX:00,行政人事部到人才市場驗收會場布置。

招聘工作計劃4

  隨著企業規模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發揚企業文化,提高企業員工素質的目的,以獲取企業發展所需人才,為企業發展提供強大的人力支持為宗旨,結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排,特制定公司20xx年度招聘計劃。

  一、20xx年度招聘情況回顧及總結

  20xx年度是公司發展壯大的一年,面對嚴峻的人員招聘問題,人力資源部通過不同渠道為企業招聘人員,然而由于多方面原因導致新員工流失率相當嚴重,但基本保障了企業大規模的用人需要。

  二、20xx年度崗位需求狀況分析

  經反復統計與核算,20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:

  1、根據各部門人員缺口及預估計流失率,經初步分析20xx年度招聘崗位信息如下:

  (1)公司高管,包括:運營副總、總設計師等;

  (2)公司中層干部,包括:行政管理部經理、營銷部經理等;

  (2)工程技術類人員,包括:服裝打樣師、設計師、CAD打板師等;

  (3)后勤人員,包括:市場專員、人事專員、銷售專員、銷售、文秘等;

  (4)20xx年計劃招聘總人數:20人左右(含銷售人員);

  2、招聘原則:員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則,從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業選聘充分的人力資源。

  3、各部門關鍵崗位選聘,根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程序:

  (1)自愿報名;(2)單位推薦;(3)集中面試;(4)分類考核; (5)調查摸底;(6)統一研究決定。

  三、20xx年度招聘需求

  根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標,各部門需提報年度人員需求計劃,見下表:

  20xx年度招聘需求(人員需求)表

  四、人員招聘政策

  1、招聘原則

  (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。 2、選人原則 (1)合適偏高;

  (2)培訓和職責的壓力可培養大量的人才; (3)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式

  (1)校園招聘(主要招聘渠道):江蘇經貿職業技術學院、中國傳媒大學南廣學院等;

  (2)網絡招聘:兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網絡招聘主要以

  前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等(具體視情況另定);

  (3)報紙、電視招聘:前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、揚子晚報、南京市電視臺;

  (4)現場招聘:南京市國展中心;

  五、招聘費用預算

  招聘費用預算表

  六、招聘團隊成員名單

  招聘團隊成員名單表

  七、招聘的'實施

  1、第一階段:

  3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現場招聘會,保持每周1場的現場招聘會參會

  (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

  (3)聯系江蘇經貿職業技術學院及江寧各大專業學校的老師負責推薦和信息告知;

  (4)發動公司內部員工轉介紹;

  (5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的45%。

  2、 第二階段:

  4月中旬至7月,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場復試,建議能有1-2為公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

  (3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。

  3 、第三階段:

  7月底至10月底,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系;

  (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

  (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  4、第四階段:

  11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

  (2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  5、第五階段:

  12月底至20xx年1月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

  (2) 編制年度人力資源規劃;

  (3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

  (5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  八、錄用決策

  企業根據面試的綜合結果,將會在最后一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果,并告知錄用者辦理手續信息。

  九、入職培訓

  1、新人入職必須證件齊全有效

  2、新人入職當天,人力資源部應告知基本日常管理規定

  3、辦理好入職手續后,即安排相關培訓行程(通常由部門培訓),培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定

  4、轉正時,人力資源部應嚴格按培訓計劃進行審核把關,對培訓效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉正。

  十、招聘效果統計分析

  1、人力資源部應及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統計分析;

  2、根據效果分析的結果,調整改進工作

  3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應的管理措施和方法。

  十一、招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。

招聘工作計劃5

  第一階段:

  1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

  (1)積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會

  (2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

  (3)聯系各大專業學校的.老師負責推薦和信息告知;

  (4)發動公司內部員工轉介紹;

  (5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。

  第二階段:

  5月中旬至7月上旬,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,聯系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初試、現場復試,建議能有1-2位公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

  (3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

  第三階段:

  7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;

  (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

  (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  第四階段:

  8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

  (1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會;

  (2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的20%。

  第五階段:

  11月初至12月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

  (1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

  (2) 編制年度人力資源規劃;

  (3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

  (5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  20xx年招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。

招聘工作計劃6

  時間飛逝,轉眼20xx年年關已至,這是一個緊張而充實的一年。年初由于新領導的加入,對于招聘部注入了新的血液和活力,招聘部各項業務指標穩步增長。目前招聘部主要職責是保證各業務部補員招聘的前提下,適時擇機進行其他招聘業務產品的宣傳拓展。接下來我將從招聘業務,招聘渠道,招聘流程梳理,招聘產品等方面將20xx年主要工作內容做匯報: 招聘業務:

  招聘渠道費用及錄用人數招聘流程梳理及操作規范進一步完善。基于公司運營管理的完善,oa系統的上線,補員招聘也進行前期流程調查,規劃,整合,梳理等工作,在oa上也實現了業務轉接,使得招聘流程更加規范,各業務部門也能通力合作,實現業務之間良好的轉接,服務客戶。

  招聘產品逐步細致化,多樣化。配合領導,協助同事進行招聘產品的分類,研發,梳理,定價標準,包裝,宣傳等一系列內容,形成了一套逐步完整的.世紀外服招聘產品體系。 問題總結:

  1.轉接業務部門招聘,業務部轉接招聘難度較大,綜合全年的補員招聘來看,招聘的崗位比較多樣化,對于一些招聘難度大,用人單位比較著急的崗位招聘渠道比較單一;另外對招聘的流程工作不能很好的把控,造成應聘人員的流失。

  2.招聘效果與預期期望存在差距,招聘執行力度上仍需提高。統觀全年招聘情況,客服和操作工仍然是招聘的主流人員,占70%。操作工和客服崗位人員流動性大,市場供不應求,又因單位招聘需求定位不準確,薪資福利不具有吸引力,加劇了招聘難度。

  3.招聘的計劃性不夠和招聘力量較弱,許多客戶單位對員工的需求缺少科學的規劃,對各階段的人力需求計劃性不夠,往往出現因業務量擴大,或者階段性工作需要,而急促提報招聘需求情況,致使招聘工作不斷進行救火工作,臨時配置。

招聘工作計劃7

  在人們都在抱怨冬天什么時候才能到來之際,冷空氣就那么突兀的襲來。冷風寒雨停住了學院學生外出的腳步,卻冷卻不了熱情的大四畢業生的心,他們一如繼往地奔波于各個招聘會現場,用自己的熱情征服每一個面試官,為自己的夢想不斷奮斗。同樣,我們小組加入了六名新成員,為小組注入了新的血液,我們小組對畢業生的.服務與指導將更加細致。

  本周前來我院舉行招聘會的單位具體如下:

  29號,長沙本地的湖南新匯制藥股份有限公司,招聘一名財務人員和若干名營銷人員。30號,福建富貴鳥集團,它集鞋業、服裝、皮件等行業為一體,旗下擁有特定品牌,在市場上擁有較高的知名度和特定的目標消費群體,主要招聘儲備干部。1號,湖南翔榮園林景觀建設有限公司,招聘會計、文員、營銷人員;華碩電腦集團,招聘實習就業生200名,從事電子/計算機/模具/機械等崗位。

  針對各公司對我院畢業生的建議以及小組成員的總結,我們對正在找工作的大三畢業生作出幾點建議,具體如下:

  招聘會前明確自身條件。不要眼高手低,更不要自卑,事先打印出簡歷,把自己的工作經歷及求職意向表達清楚。簡歷十分重要,它是你找工作的身份證。

  保持良好的精神面貌。年輕的畢業生應該朝氣蓬勃,充滿自信,要相信自己所掌握的知識一定能夠勝任所從事的工作。

  進入招聘會不能晚。早些進入收集招聘單位的信息。

  善于咨詢。了解招聘單位的詳細情況,包括:單位的上級主管部門、所有制性質、招聘內容和目的、用工形式、工作時間、月薪支付等等。

  雖天氣寒冷,但小組各成員都各盡職責,從不松懈。新加入的成員在多媒體的使用方面缺乏,但她們的態度值得嘉獎。以后的工作需老成員多多指導,以便更好地協助小組工作。

招聘工作計劃8

  一、活動背景:

  一年來,在學校相關部門和領導的支持和指導下,心理協會全體成員共同策劃組織了一系列活動,活動成果得到了師生的認可和學校的重視,圓滿完成了各自的任務。心理協會雖然是一支年輕的隊伍,但以其獨特的關注視角和大膽的創新思維,在全校協會中有著突出的表現和深遠的影響。

  二、活動的目的:

  社團的年度招募活動是關系到社團興衰的重要活動,是社團的可持續發展和壯大同時也影響了整個學校的文化氛圍。為此,為響應和諧校園的號召,協會計劃在20xx年開展新的招聘活動,以達到以下效果:

  1.宣傳我們的社區看透靈魂,注重成長核心文化,讓新老同學了解和理解我們的社區。

  2.吸收一些有才華和能力的學生加入我們的'社區,為我們社區的發展注入新的活力。同時也為大家提供了一個自由發揮的舞臺,讓每個人都能最大限度的展現自己的聰明才智。物盡其用,人盡其才,才能承擔起建設好社區的重任。

  3.為弱勢但有進取心、想得到鍛煉的個別學生創造機會,在社區活動中學習,提高他們獨立規劃、集體合作、動手和交流的能力,使他們更好地適應大學生活,提高自己。也豐富了他們的課外文化生活。

  三、活動形式:

  1.通過走訪新生宿舍,提供學生心理社團的招生時間和地點;

  2.在新的招生地點,我們將為協會的工作人員安排實地考察,并指導學生報名。同時,展臺和海報將用于宣傳我們的協會。

  3.鑒于團委和社工委的相關規定,結合我會實際情況,本次招募活動將招募40名新會員,每人收取20元會費。

  4.活動時間:20xx年10月12日

  地點:學校食堂入口

  第六,主辦方;心理聯想

  七.活動預算

  招募新人所需的傳單20元

  沖洗照片,15元

  禮品40元

  八、社區工作人員:11人,安排如下:

  1.搬運(座椅、長凳、雨傘等。)要看當時的情況,而陳鵬和陳曉鳳都有責任;

  2.分發傳單:陳曉鳳和陳鵬參觀新生宿舍;閆、、廖嬌、劉麗、朱璐、、參觀新生宿舍(20xx年10月10日)

  3.填寫表格并注冊:余嘉榮和瓊瑤

  4.協會說明:嚴xx、廖嬌、劉力、朱璐

  九.特殊情況:

  如果下雨,陳鵬將聯系社區事務部長梁遠亮,拿起雨傘

招聘工作計劃9

  為了規范招聘專員工作流程,提高招聘專員工作效率,總人資部針對招聘專員制定周工作計劃如下:

  一、日工作流程

  4、2、1招聘日報表匯總。

  4、2、2刷新網站:58同城,智聯招聘,前程無憂,萬行教師人才網,當地人才網。

  4、2、3設定日招聘計劃:篩選簡歷多少份,電話邀約面試多少人,分別從哪些網站篩選。

  4、2、4篩選主動投遞簡歷:原則上當日所投簡歷,次日下班前有回復并按要求填寫《招聘日報表》

  4、2、5網站搜索簡歷:每份簡歷一定先仔細預覽,確定符合條件之后再點擊下載,電話邀約,以免浪費簡歷數。

  4、2、6電話邀約面試,做好電話訪問記錄,認真填寫《招聘日報表》:電話未接通做好記錄,次日再聯系;如下載簡歷電話號碼錯誤、非本機主、空號等,發送面試邀請郵件,并做好記錄,方便簡歷兌換(58同城可直接兌換)。

  4、2、7發送面試短信給電話邀約成功者:短信內容包括公司名稱,面試崗位,面試時間,面試地點,聯系人,聯系方式等。

  4、2、8撥打電話時間盡量避開早上9:00-10:00,下午:13:00-14:00,話術規范,語氣溫和委婉,有耐心,一定禮貌用語,切忌讓對方反感,在電話中爭吵。

  4、2、9面試接待,進行初試。

  4、2、10中途時間可完成領導交辦臨時事項,及突發事件處理。

  4、2、11總結當天工作,發《招聘日報表》指定郵箱。

  二、周工作流程

  4、3、1參加部門會議:總結上周招聘工作,找出工作中遇到的問題,會議中提出問題,得出解決問題的措施。

  4、3、2各部門確定招聘崗位及人數,制定本周招聘計劃。

  4、3、3實施招聘工作。

  4、3、4招聘渠道維護

  4、3、5分析招聘情況,完成《招聘周報表》,發送指定郵箱。

  4、3、6匯總各校區招聘報表,分析招聘情況,總結問題。

招聘工作計劃10

  一、聘請需求

  職務名稱:銷售代表

  人員數量:15人

  職位職責:

  1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

  2、經過持續與客戶的溝通,發覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

  4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

  任職資格:

  1、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  2、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

  3、大專及其以上學歷,男女均可;

  4、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

  工作性質:全職

  二、信息公布的時刻和渠道

  1、時刻:20xx年4月3號到20xx年5月20號

  2、渠道

  (1)現場聘請(如校園聘請、人才市場聘請)(2)上聘請(如智聯聘請、等等)(3)公布廣告

  三、聘請人員的組成

  組長:負責聘請的全部事物

  組員:積極配合與協助

  四、選拔步驟及時刻和地方安排

  1、篩選簡歷及資料;

  2、初試;

  3、復試。

  五、聘請工作的具體流程

  1、起草聘請廣告及版面設計;

  2、與報社和站聯系;

  3、刊登廣告及在上公布聘請信息;

  4、接待應聘者,整理資料進行篩選;

  5、通知應聘者面試;

  6、進行初試;

  7、進行復試;

  8、向經過復試的.人員通知錄取;

  9、職員入職。

  六、聘請費用的預算

  七、聘請中的注意事項

  1、做好聘請前的預備(面試、筆試及個人著裝);

  2、接待要熱情、禮貌、語言得體,別得與應聘者發生爭吵;

  聘請廣告:

  西安藍豚絡科技有限公司

  公司行業:互聯電子商務

  公司性質:民營

  公司職位名稱:銷售代表

  工作性質:全職

  工作地方:西安市高新區丈八二路5號

  聘請人數:15人

  學歷要求:大專及以上

  職位職責:

  1、聯絡客戶,與客戶建立良好的關系;

  2、經過持續與客戶的溝通,發覺并確定客戶的需求;

  3、提供培訓建議,為客戶提出培訓方案;

  4、維護客戶關系,定期服務重點客戶,為客戶提供后續的課程服務;

  5、維護已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;

  6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。

  任職資格:

  5、語言表達能力強,善于與人交流,思維敏捷;

  6、有理想,有目標,有上進心,吃苦耐勞;

  7、大專及其以上學歷,男女均可;

  8、有無經驗均可(有銷售經驗的優先)。

  公司待遇:

  1、每周雙休,辦公室白領檔次

  2、薪金1600—6000元:試用期無責底薪1600元+提成+獎金

  3、公司餐補,話費補助,交通補助

  聯系方式及地址:

  聯系方式:

  聯系地址:西安市高新區丈八二路5號

招聘工作計劃11

  為加強中國船級社人才隊伍建設,20xx年我社擬面向社會公開招聘事業單位工作人員。現將有關事宜公告如下:

  一、單位性質及主要職責

  中國船級社成立于20xx年,總部設在北京。

  中國船級社是國家的船舶技術檢驗機構,是中國唯一從事船舶入級檢驗業務的專業機構,國際船級社協會的正式會員。

  中國船級社依據國家有關法規和國際公約、規則,為船舶、海上設施及相關工業產品提供技術規范和標準,提供入級檢驗、鑒證檢驗、公證檢驗、認證認可服務,以及經中國政府、外國(地區)政府主管機關授權,開展法定檢驗和有關主管機關核準的其他業務。

  中國船級社設有80多個分支機構,覆蓋國內外主要港口,形成了遍布亞洲、歐洲、美洲、非洲、大洋洲的全球服務網絡。目前,接受了30多個國家或地區的政府授權,為懸掛這些國家或地區旗幟的船舶代行法定檢驗。

  中國船級社不僅在船舶、海上設施、集裝箱以及相關工業產品領域從事提供檢驗業務,還在可再生能源、交通運輸、基礎設施、大型鋼結構等領域廣泛開展認證、審核、監理、檢測、評估、試驗、咨詢、培訓等服務。

  中國船級社以“安全、環保、為客戶和社會創造價值”為宗旨,堅持“技術立社、誠信為本、與眾不同、國際一流”的建社方針,秉承“客戶第一、優質服務”的價值理念,牢牢把握服務國家水運安全、維護國家海事權益、推進造船強國建設的根本要求,努力建設與海洋強國相適應的.國際一流船級社。

  二、招聘計劃

  20xx年度我社計劃招聘工作人員39名,其中應屆畢業生29名,有經驗人員10名。招聘分兩次,第一次招聘應屆畢業生29名,第二次招聘有經驗人員10名,具體詳見:xxxxxxx。

  三、招聘條件

  報名人員必須滿足下列條件:

  (一)基本條件

  1、具有中華人民共和國國籍;

  2、遵守憲法和法律,擁護黨的路線、方針、政策,品行端正,無違法違紀等不良記錄;

  3、所學專業符合招聘要求;

  4、身體健康。

  (二)專項條件

  1、應屆畢業生

  (1)20xx年應屆畢業生或20xx年畢業未派遣畢業生;

  (2)碩士研究生或以上學歷

  (3)納入教育部統一招生計劃的全國普通高校全日制畢業生,畢業證和學位證雙證齊全;

  (4)CET—6合格證書,操作熟練計算機。

  2、有經驗人員

  (1)碩士研究生或具有高級職稱的本科畢業生;

  (2)具有相關崗位工作經歷和擁有符合崗位要求的職業資格證書人員優先。

  (三)各崗位任職條件

  應聘者在符合上述通用條件和專項條件的基礎上,還應符合各崗位的具體任職要求。

  四、工作程序

  1、發布招聘公告。內容包括:招聘的崗位,任職條件,招聘工作程序,面試和錄用時間等。

  2、報名和資格審核。在規定時間內接受報名,審核報名材料。報名提供材料應包括:

  (1)應屆畢業生

  1)簡歷

  2)身份證復印件;

  3)教育部學信網下載打印的《教育部學籍在線驗證報告》;

  4)免冠一寸電子照片;

  5)其他證明性材料

  (2)有經驗人員

  1)簡歷

  2)身份證復印件;

  3)畢業證、學位證復印件;

  4)教育部學信網下載打印的《教育部學歷證書電子注冊備案表》;

  5)免冠一寸電子照片;

  6)勞動合同(協議)復印件。

  3、考試。考試包括筆試和面試。

  4、研究確定擬聘人選。

  5、公示擬聘人選。

  (1)公示內容。擬聘人員基本情況、擬聘崗位等。

  (2)公示方式。上述內容在中國船級社官網上公示,公示期為7天。

  6、體檢。體檢由各單位按事業單位人員招聘要求進行。對身體條件不符合要求者不予聘用。

  7、擬聘人員資格復審。組織審核擬聘人員報名資料原件

  (1)應屆畢業生應提供畢業生就業推薦表原件、畢業生就業協議書原件。

  (2)有經驗人員應提供畢業證原件、勞動合同(協議)原件。

  凡有關材料主要信息不實,中國船級社有權不錄用該應聘者。

  五、招聘時間安排

  (一)應屆生招聘

  1、12月11日——1月10日,發布招聘信息、接受報名;

  2、1月11日——1月16日,資格預審;

  3、1月17日——1月31日,筆試、面試;

  4、2月1日——2月10日,考核,體檢、復審;

  5、公布錄用結果。

  (二)有經驗人員招聘

  1、12月11日——4月1日,發布招聘信息、接受報名;

  2、4月2日——4月5日,資格預審;

  3、4月9日——4月30日,筆試、面試;

  4、5月1日——5月17日,考核,體檢、復審;

  5、公布錄用結果。

  六、招聘監督

  中國船級社20xx年度人才招聘工作舉報電話:

  中國船級社人事處:010—58112484;

  中國船級社紀監審計處:010—58112472。

招聘工作計劃12

  經過了20xx年的鋪墊,為了建立和完善公司多元化的招聘機制,充分發揮部門的保障性招聘作用,更好的為公司各業務做好人員的補充人才儲備,開發穩點高效的渠道資源,為公司整體業務量良好穩定增長做貢獻。為了實現部門整體的經營目標,根據公司內部及外部的招聘環境,運用科學的有效的渠道方法進行人力資源儲備;篩選有效的,穩定的,可用性較強的招聘渠道進行深層次的挖掘和合作,建立多元化的招聘渠道。

  新的招聘渠道在招聘工作中的'作用已經被實踐所檢驗,下一步的關鍵問題是如何進一步有效利用現有的招聘渠道去搭建適合客戶公司不同崗位招聘的招聘體系,更好的完成招聘任務。

  1.做好各種招聘渠道的維護和新的招聘渠道的拓展。如各高等院校,挖掘學生會干部,發展校園招聘代表;中介職介機構;同行人力資源公司;政府就業機構部門渠道的維護。

  2. 推廣宣傳其他高端的招聘產品。抓住與客戶單位溝通的每一次機會,不斷推廣招聘外包服務,如筆試外包,面試外包,測評工具等其他服務產品。

  3. 用人標準細化,提高招聘質量。在保證招聘效果、效率基礎上,進一步提高招聘專業度。引導客戶單位準確定位崗位,只有這樣才能會使我們的招聘工作的方向性更加明確,招聘效率也會提高。

  以上基本是個人本年度工作的一個大致情況,新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。20xx年匆匆而過,站在年尾回首來路,招聘培訓部經歷了團隊招募、成員流失、新領導加入、業務起起落落等許多波折,但是我們正在一天天壯大、進步、成熟和專業。相信部門的明天在公司領導和部門員工的共同努力下必將一馬平川、更加輝煌!

  20xx.12.08

  招聘培訓部 報告人:xx

招聘工作計劃13

  根據《x市事業單位公開招聘工作規程(試行)》和《x年度x市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》的有關要求,現就x年x市企業托管中心公開招聘工作人員制定面試方案如下:

  一、面試對象

  x市企業托管中心公開招聘3個崗位,共3人。其中法務管理崗招聘1人,文秘崗招聘1人,綜合管理崗招聘1人。

  招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試,從高分到低分按照招聘人數1:3的比例,經現場資格審查后確定進入面試人選,領取面試通知單。若達不到規定比例的'按實有人數進入面試,但進入考核體檢范圍人員面試成績不得低于60分。

  二、面試資料

  根據企業托管中心工作特點和職位要求,面試主要測試考生的基本素質和本事,主要包括:綜合分析本事、計劃組織本事、協調應變本事、專業知識應用本事、語言表達本事、自我認知本事和舉止儀表等。

  三、面試方法和程序

  (一)面試方法

  面試采用結構化面試的方法進行。

  (二)面試程序

  考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點參加面試。

  經審核確認后,考生按事先抽簽確定的順序依次進入考場,在規定時間內完成面試,其余人員在候考室等候。面試結束,考生退出考場。

  面試時間為15分鐘,在規定的時限內完成。

  四、面試時間和地點

  (一)面試時間:x年5月12日

  考生5月12日8:00前報到,首先參加抽簽,確定考號及面試順序。超過規定時間未報到的,視為自動放棄面試。

  (二)地點:x市企業托管中心(x市市南區彰化路4號8號樓)。

  五、面試成績評定及計算

  面試采取百分制,由7名專家組成的考官現場打分,全部在去掉一個最高分和一個最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績。成績計算到小數點后兩位數,尾數四舍五入。

  面試成績在全部面試結束后當場向考生公布,當天在x公布。

  六、有關說明

  (一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試。考生在資格審查時領取面試通知單。超過規定時間未報到的,視為自動放棄。

  (二)未盡事宜按《x年度x市部分市屬事業單位公開招聘工作人員簡章》規定執行。

招聘工作計劃14

  一、人員調配管理本年度重點做好新興工業園投運期間的人員調配工作。

  1、根據公司新的體制設置及人員定編,抽調部分優秀管理人員及生產骨干到工業園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經濟運行。

  2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。

  二、勞動合同管理

  做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年x月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作。針對本次續簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續簽合同的管理辦法。

  三、人事考核評價

  為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的`工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據。根據公司目前生產經營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質。

  四、獎懲管理結合公司實際

  對在生產、科研、勞動、經營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經常遲到、早退,曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮,或者無理取鬧,聚眾xxx,打架斗毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經濟處罰。

  五、人才儲備工作根據公司現狀

  結合先進企業的管理經驗,參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍。擬在20xxx招聘應屆大學本科生10名左右,專業主要有:熱能與動力專業5x7人,電氣專業2x3人,化學專業2x3人。

  六、員工職稱評定、職業資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。

  1、做好20xxx度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續辦理。

  2、做好公司員工職業資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業資格證書年審工作,同時根據實際適時做好職業資格證的申報及辦理。

  七、其他人事管理工作:

  1、做好員工季度勞保及勞動用品發放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。

  2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

  3、嚴格按照公司規章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續。嚴格退職手續的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監督,不留后遺癥。

招聘工作計劃15

  一、公司簡介:

  二、項目簡介:

  三、產品簡介:

  四、眾不同的產品特性:

  1、眾不同的的作用機理:

  2、與眾不同的治病原理:

  3、與眾不同的治病范圍:

  4、與眾不同的治病效果:

  5、與眾不同的安全性能:

  五、招商計劃:

  六、科學的營銷模式,高額的利潤回報,對經銷商的零風險運作:

  第一步:進入

  以規范的營銷活動(商業推廣與學術推廣結合)提升產品知名度,在擴大產品適用人群后,完善的售后服務保證了產品的美譽度;以商業推廣和學術推廣活動作為產品進入市場的切入點,最終帶動終端、醫院銷售。

  第二步:占領

  進入市場2個月后,區域市場的.終端鋪貨率A級藥店100%,B級藥店80%,C級藥店50%。重點藥店的促銷是終端市場銷量的保證。終端活動營業員聯誼會、營業員返利積分卡等保證了產品在終端市場的首推。

  第三步:維護

  完善持續的售后服務在零售終端和社區展開;定期在終端藥店的售后服務,既保證了顧客對產品的忠誠度,同時更促進了終端銷售。經濟利益帶來的客情關系穩定了終端銷量。

  第四步:收獲

  在前三步走向成熟的情況下,相對穩定的市場利潤保證了啟動臨床業務的資源。臨床業務的相繼開發,使整個市場銷售錦上添花。

  結論:規范的OTC營銷活動+強勁終端營銷策略+規范醫院操作+完善的售后服務=您高額利潤的回報。

  七、優惠的經銷政策、切實的服務保障:

  規格型號:瓶(簡裝),批發價,零售價

  瓶(精裝),批發價,零售價。

  瓶(簡裝),批發價,零售價。

  代理價為批發價的00扣,按年度完成任務階段梯形返回扣點。

  返利:全年累計進貨達到50件以上,返貨款額的15%,

  40件以上,返貨款額的10%,

  30件以上,返貨款額的8%,

  20件以上,返貨款額的6%。

  注:返利以貨物形式兌付,兌付的貨物銷售計入下年進貨量。

  代理條件:

  級別:首批進貨(萬元)保證金(萬元)鋪底貨(萬元)

  省級4,2,

  直轄市3,

  省會城市2,1,

  地級市1,

  縣級市,

  鄉鎮,

  注:廣州比照直轄市,深圳、東莞、青島、無錫、大連比照省會城市。

  其它服務:

  退貨:無論哪個級別的經銷商,無論什么原因進貨在6個月內,只要您想離開這個團隊,我們將全額退貨,充分保證每一個經銷商的利益。

  xxx:擬實行分稅制,按國家有關稅率規定執行。

  八、完善的經銷支持、長期的合作發展:

  1、資源支持:公司目前儲備的50名執行經理將定期派駐代理商處支持工作,負責產品前期的市場開發,營銷運作,戰術指導,員工培訓管理等工作。

  2、銷企劃支持:公司營銷企劃中心策劃部、交流部、計調部等部門,將隨時高效的把市場一線最新的信息,最佳戰術運用,最好的營銷模式,傳達反饋到全國各地市場,充分實現資源共享。

  3、訓:每月一次走動或集中對全國各地的經銷商進行市場營銷培訓,將你我組成一個真正的營銷團隊,同時公司完整的一套《市場操作指南》供您學習和培訓,使您我一起成長,共同發展。

  本藥物等方面都有巨大的應用前景。本藥物屬于環保類新藥,符合現代環保消費時尚,具有強大的盈利前景。欲尋求合作廠商加快本藥物進入市場的步伐。風險我承擔,利益您分享。

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