招商引資工作計劃15篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,現在就讓我們好好地規劃一下吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的招商引資工作計劃,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
招商引資工作計劃1
20xx年是實施規劃的開局之年,也是在新的起點上加快推進北城區開發開放的關鍵一年。為做好年的招商引資工作,實現全鎮經濟跨越式發展,特提出以下意見:
一、指導思想
以黨的五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,用心推進醫藥化工產業集群區建設,促進經濟再上新臺階。
二、總體目標
招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業集群,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業、面粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
四要圍繞生態旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅游產業成為新的經濟增長點。
(二)創新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系,通過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利于項目聚集,要有利于產業布局的優化,要能限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托,構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設,確保竣工投產。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取開始建設。
(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的'重要環節來抓,努力營造“四個環境”。
一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在有利可圖,有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者帶給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規范的法制環境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門務必增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
招商引資工作計劃2
為搶抓國家擴內需、保經濟、保增長、促發展和省委振興徐州老工業基地帶來的發展機遇,充分發揮我縣區位、環境和產業優勢,進一步擴大對外開放,加大招商引資力度,擴充區域經濟總量,促進區域經濟持續快速健康發展,結合我縣實際,現將我縣20xx年招商引資工作思路和措施等匯報如下:
一、招商引資的總體工作思路、工作目標和重點區域
總體工作思路是:
緊緊抓住我縣發展的重要戰略機遇期,進一步解放思想、擴大開放,充分發揮我縣的資源優勢、政策優勢、區位優勢、后發優勢和環境優勢,整合、調動各種招商引資的資源和力量,在政府引導、企業為主、部門服務、全方位參與的前提下,發揮重點區域、部門、產業、企業和開發區主力軍的作用,瞄準發達國家和國內發達地區,以引進大項目和有助于構成產業聚集、產業升級、構成新經濟增長極的項目為重點,進一步加大招商引資力度,提高招商引資質量,擴大招商引資規模,保障我縣經濟社會健康、快速、可持續發展。
工作目標:
按照“投資大、質量高、效益好”的標準,加大對投資規模在千萬元以上項目的引進力度,個性是要加大對貼合我縣產業發展方向的國內外大型企業的引進力度,實現引資項目由數量型向質量型的根本轉變。全年全縣引進千萬元以上投資規模的實體項目到達57個,協議引進投資額持續在65億元以上。其中,縣經濟開發區完成固定資產投資億元以上的新上項目5個;各鎮完成固定資產投資億元以上的新上項目1個。
重點招商區域:
在引進外資方面,“鞏固港臺、發展日韓、開拓歐美”,鎖定港、臺、日、韓、德等地區和國家開展定向招商活動;在引進內資方面,突出長三角、珠三角、環渤海地區,重點抓住民營經濟向內地轉移的機遇,跟蹤相關產業和項目,搞好項目對接,持之以恒,鍥而不舍地做好招商引資工作。
二、目前招商引資存在的困難和問題
(一)發生的美國“金融海嘯”加大了招商引資的難度
受美國“次貸危機”影響,全球經濟形勢下滑,經濟安全威脅度增加,各行業個性是中低端、勞動力密集型行業不景氣,外商投資者缺乏投資信心,招商引資、新上項目受到很大制約。
(二)國內各地之間招商競爭日益激烈
面臨經濟危機形勢走向,國內各地投資擴張勢頭減弱,招商引資競爭加劇,招商引資周期拉長、難度加大、效率降低,東部與西部、沿海與內地、發達地區與欠發達地區,甚至于同一地區之間,招商引資競爭趨于激烈化,產業轉移速度放緩。
(三)國家實行了最嚴格的土地管理制度
為了實施新農村建設、促進城鄉一體化協調發展,在諸如環保、土地上實行了最嚴格的管理制度,這對開展招商引資、新上工業等項目帶來了更大的困難。在一些地方甚至對工業新上項目用地出現了掛牌現象,可見招商難、難招商、項目落地難會進一步加劇。
(四)簽約項目履約率較低,進展慢,項目資金到位率低
能帶動產業發展的簽約大項目和工業項目較少,尤其是一些大的項目意向多于合同,履約較低,資金到位緩慢,影響項目實施進度。
(五)儲備項目對接性不強,園區招商平臺作用未能得到有效發揮。項目信息少、結構不優、更新不快,個別儲備項目層次不高、論證不充分,不貼合國家和省投資導向,缺乏對投資者的吸引力。作為承接項目的開發園區落戶項目少,載體作用沒能發揮出來,帶動和示范效能不夠明顯。
三、招商引資工作主要采取的措施及推薦
(一)進一步突出招商引資的工作重點
圍繞招大引強工作重點。
堅持外資、民資、國資三資并舉,三次產業齊頭并進,招大引強,推進招商引資向招商選資轉變,重點引進投資強度高、產出效益高、科技含量高、產業關聯度高的“四高”項目。個性是要瞄準世界500強和國內500強企業,重點瞄準貼合我縣產業發展方向的行業50強及“國”字頭企業,對接項目,提高利用外資的規模和水平。
圍繞構筑六大產業集群工作重點。
加強產業鏈招商,以招引貼合本縣產業布局和發展方向的龍頭企業為重點,構成產業集群和產業特色,不斷壯大支柱產業、提升傳統產業、培育新興產業。重點引進鹽煤化工、電動三輪車(機械制造)、果蔬加工、木業加工、紡織服裝和三產服務業,著力建設一批投資規模大、技術水平高、產業鏈長、資源轉化潛力強、貼合環保要求和行業標準的大項目,以及引進一批與縣域特色經濟相匹配的商貿物流旅游業等三產項目。
圍繞礦產資源深度開發利用工作重點。
依托鹽、煤礦產資源,借助我縣省級鹽化工產業園平臺,加大鹽、煤化工項目的引進力度。同時,調整準入門檻,限制污染嚴重、水平低下、浪費資源等不貼合我縣產業政策的項目引進。
圍繞推進農業產業化進程工作重點。
在用心引進各類龍頭企業項目的同時,引進資金和技術,促進農業產業基地項目,發展生態后續產業,開辟新的經濟增長點,推進農業的區域化布局、標準化生產、產業化經營和現代化建設。
圍繞加快發展服務業工作重點。
根據我縣第三產業發展規劃和有關政策規定,在提升商貿流通業、餐飲業等傳統服務業發展水平的基礎上,借助招商引資,用心發展金融、信息、中介、會展等新型服務業;發展現代物流、旅游、房地產等強勢服務業;推進科技、教育、文化、衛生、體育和市政公用等社會產業的發展。
圍繞推進城市化和基礎設施建設工作重點。
按照城市功能定位和規模,區別狀況,引進企業,融通資金,加強城市基礎設施等領域的招商引資工作。用心引進縣外企業,透過合資、合作、bt、bot等形式,投資我縣的地方鐵路、公路、水運等基礎設施建設。
圍繞開發區招商主戰場工作重點。力抓建好開發區招商載體,繼續實施基礎設施建設、招商隊伍建設,抓好人才培養引進工作,優化各項政策,構成招商引資的“凹地”,以提升開發區專業開發、主題開發、綜合開發功能,著力建成“一區四園”格局。
(二)不斷改善招商引資的工作方式
轉變招商工作方式。
開展產業招商、專業招商、小分隊招商、以商引商,精細組織好小型招商推介會,突出小型“圓桌式”招商,提高招商項目的“對接率”和“成功率”。實現從全民招商轉變為專業招商、從粗放招商轉變為精細招商、從盲目招商轉變為目標招商、從政策招商轉變為環境招商,提高項目成功率。
利用好扶持政策。
研究國家經濟政策走向,用好、用足、用活國家、省、市近期出臺的.一系列鼓勵性政策及國家、省擴大內需促經濟保增長方面給予的財政政策,竭力促使關系我縣重大發展的項目有新的突破,做好項目對接,爭取資金支持、財政項目支持、大項目落地。
開展五大主題招商活動。
認真組織參加國家、省、市安排的招商活動;用心抓好我縣1—3月份開展“鳳還巢、梨花節”為載體的“春季招商行”活動;4—6月份開展的“招商競賽季”活動;8月份開展的“外企服務月”活動;9—11月份開展的以“紅富士蘋果節”為載體的“金秋招商大會戰”活動。
(三)健全和完善招商引資的工作機制
健全招商工作領導機制。
各單位“一把手”為招商引資工作的第一職責人,要求拿出一半的時間和精力抓招商。建立各鎮黨政主要領導每月輪流帶隊外出招商制度,各鎮招商分局和六大產業招商組專業招商人員常年駐外開展招商引資工作。
創新招商項目跟蹤服務機制。
進一步加強招商機構內部管理,做到企業服務無盲點,完善招商例會制度、重大項目推進制度和招商引資優惠政策。加強和整頓行政服務中心建設,提高工作人員素質。搞好跟蹤服務,健全外商投訴受理機制,認真落實招商引資各項優惠政策,營造安商、親商、富商的投資環境。
健全招商人員獎勵激勵機制。
健全招商人員重點選拔任用的干部任用導向機制,組織部門在每年的干部提拔任用上招商人員占取必須比例,加大對招商人員的獎勵,在政治上落實各項待遇,經濟上提高專業招商人員及從事招商管理工作人員的待遇,嚴格兌現獎勵。
完善經費保障、調度督查機制。
要進一步加大招商經費投入,切實保障招商經費,縣政府要適當增加招商經費預算,確保各項招商活動的開展;各鎮要把招商經費納入財政預算,保證招商工作有序進行。實行縣委或縣政府主要領導月調度制度。每月對招商實績后三名的鎮和縣直單位全縣通報批評,每季度對招商實績后三名的鎮和縣直單位進行全縣招商工作點評并電視曝光,點評到單位主要負責人。實行定期不定期的現場督查督導辦法,以提高招商人員的用心性及項目的成功率。
(四)完善落實招商引資工作獎懲制度
設立招商引資先進單位獎。
根據年終考核結果,評出招商引資工作先進單位予以表彰。招商實績得分作為年度目標管理考評的重要依據。
實行招商引資工作保證金制度。
對全縣所有招商引資任務的職責單位(6大產業招商小組、駐外招商聯絡處、條管單位除外),本著以鎮為主、機關單位配合的原則,組建16個招商分局。以分局為單位,按開發區(鳳城鎮)90萬元、其余鎮30萬元、縣直單位按年任務0.5%的比例繳納招商引資保證金。年底根據考核認定結果,完成任務的,返還給單位,未完成任務的,保證金全部用于全縣招商引資工作的開展和獎勵。
實行招商工作科學重管機制。
以認真負責的態度,科學管理招商隊伍,修改完善xx招商引資獎勵辦法。促使招商簽約項目落到實處,建立實績后進重管制度,對招商實績后三名的單位,第一季度對主要負責人進行《提醒警示通知書》,第二季度對主要負責人誡勉談話,第三季度責成主要負責人離崗招商。對年度未完成目標任務且考核得分處于鎮及縣直單位后三名的(條管單位除外),列為招商實績后進重管單位,該單位年度考核確定為稱職以下等次,不得推薦提拔干部,試用期內干部延長試用期。以上過程性處理措施,至該單位引進項目并經考核認定到達標準后方可解除。
招商引資工作計劃3
20xx年,我市招商引資將更加突出“綠水青山就是金山銀山”發展理念,以綠色生態發展觀為指導,圍繞建設浙江省生態功能屏障區和新經濟增長極的兩大戰略目標,積極開展生態產業招商,更加注重提質和可持續發展,著重做好以下幾個方面工作:
緊盯“三區五資”實施精準招商
深入研究《國務院關于清理規范稅收等優惠政策的通知》出臺后招商工作面臨的新形勢,重點調研長三角、珠三角、海XX區“三區”范圍內更合適在龍泉發展的`浙商、外資、央企、民資、僑資“五資”企業,充實完善“目標引進行業企業庫、全國行業領軍企業庫、浙商(龍商)人才庫、重點對外招商項目庫、重點盯引(在談)項目庫”等五庫建設。進一步拓展龍泉—蕭山山海產業園建設以及我市與嘉興、寧波、杭州等市區合作共建的深度和廣度,充分發揮我市17個駐外商會人脈資源,實施主動招商、精準招商。
強化組織領導深化“5+5”招商工作機制
進一步完善“招商委、招商局、專項產業招商組、專業談判組、引進(落地)單位”五個層面齊抓招商引資的工作體制,提升招商專業化水準,提高招商成效。繼續深化龍泉特色的“5+5”工作機制,進一步營造社會各界參與的全民招商氛圍,在科學招商、專業招商基礎上實現選資招商,規范項目管理,強化招商引資在經濟轉型升級、促進區域經濟發展中的作用。
推進“騰籠換鳥”突破要素瓶頸工作計劃
抓好“1+5+x”工業發展平臺建設,以推進工業園區生態化改造為契機,加大工業發展空間拓展和園內閑置廠房、土地的清查整合力度,充分消化利用現有儲備土地、積極盤活低效用地,實現“騰籠換鳥”,嚴格項目準入,著力引進投資強度大,產出效益高的項目,努力提高土地集約利用水平。與此同時,緊緊抓我市列入低丘緩坡開發試點的機遇,充分利用省級生態集聚區、省山海協作產業園、省支持浙商創業創新等政策,爭取更多土地指標,同時提高低丘緩坡工業用地的集約利用水平和投資強度,合理規劃利用寶貴的土地資源。
把好“五率”踐行生態招商
按照省委夏寶龍書記在麗水調研時提出的“把綠水青山護得更美,把金山銀山做得更大”的要求,結合龍泉主導產業發展需求,嚴把項目的投資率、產出率、稅收率、能耗率、減排率“五率”,大力引進環境影響小、投資強度大、產出效益高的優質項目。把握產業準入的領域和地域,領域上要堅持“負面清單”制度,禁止高投入、高消耗、高排放、低效益“三高一低”產業進入;地域上要堅守“生態紅線”制度,防止工業開發觸碰生態“底線”。建立科學合理的“畝均效益”評價機制,根據企業畝均稅收、產值等核心指標,推行企業分類指導和差異化扶持政策
招商引資工作計劃4
一、20xx年招商引資工作思路
全縣招商引資總的工作思路是:堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導,緊緊圍繞全縣實施的“工業強縣、農業穩縣、城建塑縣、商貿活縣、旅游旺縣”戰略,開展招商引資大會戰,不斷打造招商引資平臺、優化招商引資環境、創新招商引資方式、推動招商項目落戶,著力將區位優勢、環境優勢和資源優勢轉化為產業優勢,以招商引資推動全縣經濟社會快速發展,為全面實現小康社會而努力奮斗!
二、20xx年招商引資工作目標
實現招商引資項目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進超億元項目3個以上,打造木材加工交易園區,爭取引進10家以上木材加工企業進駐該園區。
三、20xx年招商引資工作要點
按照“布局集中、用地集約、產業集群”的“三集”原則,一是以我縣優勢資源為依托,發揮資源優勢,積極發展資源節約型產業項目,在產業鏈延伸以及產品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來、河一體化建設的有利契機,以工業園區為平臺,促進工業項目重心向工業園區集聚,在發展環境友好型產業方面下功夫。年內計劃開展大型招商引資推介活動3次以上,中小型招商引資推介活動10次以上,招商小分隊外出開展招商引資活動50次以上,著力引進一批大項目、好項目、新項目。
1、開展工業園區“園中園”招商工作。以工業園區“園中園”為重點,著眼于打造b區的絲綢產業園和c區的汽配產業園、食品產業園、港口物流園的招商活動。按照我縣規劃建設的石龍20xx畝絲綢產業園和20xx畝汽配產業園,加大園區的招商力度,以絲綢產業園和溫州汽配工業園開園為契機,努力外出招商注入一批新項目。年內為園區引進一批項目落戶“園中園”,實現“園中園”招商新的里程碑。
2、開展重點傳統產業招商工作。緊扣我縣資源產業優勢,著力引進制糖及綜合利用、礦產品精深加工、農林產品加工、繭絲綢產業鏈延伸、建材加工等招商引資項目。突出發展重點,做強、做大優勢傳統產業。在抓好繭絲綢產業鏈延伸的同時,爭取在林業產品專業市場開發、礦產品精深加工、食品深加工產業、建材業、水資源開發等方面著力引進一些大項目。
3、開展重點新興產業招商工作。按照工業園區規劃布局,在機械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術和新醫藥、節能環保、綠色食品等產業方面的招商力爭有新的突破。
4、開展商貿物流業招商工作。以縣城為中心,依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸,以點帶線,以線成面,形成招商空間布局。重點抓好千噸級現代化集裝箱貨運港口、大型物流倉儲中心和商貿物流中心等方面招商工作。
5、開展文化旅游產業招商工作。按照xx大的要求,把文化生態及休閑旅游作為今年重大的招商內容來抓,爭取引進一批文化旅游產業新項目。
6、開展特色產業的招商工作。以各鄉鎮的特色產業為依托,抓好鄉鎮產業項目的招商引資工作,努力形成主導產業突出、各具發展特色的區域經濟發展新格局。
7、抓好招商引資基礎性工作:
一是是抓好已開工項目的前期跟進工作。抓好絲綢產業園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項目、汽配產業園特別是溫州正華實業75平方米標準廠房建設、力達汽配,猛山作業區、北部灣港務集團的“一港兩園”等產業大項目的推進工作,力爭引進一個、落戶一個、成功一個,促成一批項目資金到位。
二是圍繞項目規劃布局,抓好項目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項目庫,著力策劃、包裝、一批招商引資項目。
三是進一步創新招商方式。開展多種形式招商。在開展推介招商、以商招商、節會招商的基礎上,把委托招商、網絡招商、小分隊招商等建立起來,建立長期有效的.招商工作機制。今年繼續抓好東盟博覽會的招商工作。
四是開展重點產業分組招商活動。整合招商力量,要充分發揮各部門、政府和企業的作用,充實招商人員,加強招商力量,廣泛開展招商引資。積極探索開展重點產業分組招商活動。
五是進一步推動縣級與鄉鎮招商引資項目稅收分成辦法的實施。提高各鄉鎮招商引資工作的積極性,鼓勵各鄉鎮在本轄區內引進工業項目或向工業園區內進行“飛地招商”引進工業項目。
六是建立信息共享機制。與發達地區協會商會建設友好合作關系,與區市建設項目信息對接平臺,與各鄉鎮建立信息、資源共享機制,形成信息共享、項目資源共享的格局。
七是創優招商引資環境。力抓投資環境建設,開展招商引資環境整治年活動。一要打造誠信政府,開展“企業兌現投資、政府兌現承諾”活動。二要完善工業區基礎設施建設。三要主動提供優質服務。四要進一步簡化行政審批手續,堅持“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”的工作制度,全程跟蹤落實;全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務。形成“只要項目定了干,其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協調機制,解決項目的洽談、簽約、落地、生產、跟蹤服務等環節部門間協調難題,避免出現服務“真空”地帶和推諉扯皮現象,使招商工作制度化、常態化和規范化。
招商引資工作計劃5
一、以矢志不渝的精神狀態抓好招商引資
繼續以招商引資工作為抓手,促進我鎮經濟快速發展。一是要抓好已簽約項目的實施,確保盡快投產達效,力爭管樁廠投產和30萬噸元明粉項目基本建成;二是要抓好現有意向項目的跟進工作,加緊與客商洽談,確保盡快達成協議,力促儲備項目投資12億元的聚酯纖維和投資4億元的電子兩個項目簽約成功;三是要抓好招商信息的收集,確保引資再創佳績。重點在完善招商信息網絡上下功夫,在創新招商方式、優化招商手段上下功夫,主動走出去,大力請進來,努力地降低招商成本,提高招商效率。
二、以稅源培植、挖掘優勢、分類指導的思路大力推進工業經濟發展
今年確保新增規模以上工業企業3個,力爭4個。
新開工億元以上工業項目個(分別為)。
新竣工5000萬元以上工業項目個(為)。
完成工業項目總投資8億元。工業企業總產值20億元(規模以上工業企業產值16億元、開票銷售收入5500萬元)。
實現工業企業入庫稅金20xx萬元。
新建標準化廠房3000。
進園區項目4個
基礎設施投入500萬元(分別為標準化廠房項目、鎮內路面硬化項目、等項目)。
工業集中區企業銷售收入4.5億元。
三、以三大工程為抓手,全面提升富民壯村強鄉鎮水平
稅源是財政收入的根本,否則,一味地追求財政收入的`增長就會給企業或群眾增加稅收負擔。今年,我們將重點在項目建設服務上下功夫,確保財政收入能達到6000萬元以上。“壯村工程”上則注重各村資源優勢的挖掘和開發,要在做好調查和產權明確的基礎上,擴大招商力度,加快創業點建設、加快標準化廠房的建設力度,努力將全鎮12個村全部建設成10萬元村。“富民工程”上則高度重視分類指導,采取一戶一策,一類一品一項目,實實在在的提高脫貧實效,確保未脫貧快脫貧,已脫貧的不返貧。力爭全鎮人均純收入達到9000元。
四、以社會化運作與招商引資相結合的方法,大力推進小城鎮建設
今年全鎮集鎮建設的重點是做好高家堰旅游開發和湖景美墅小區的開發,確保開工建設鹽文化主題公園、西外環打通亮化、東外環連接、步行街等小城鎮建設項目至少10個以上,提高“六個一”的建設水平,力爭建設高層建筑一個以上,并逐步推進集鎮的管線下埋、格調亮化工作,消除蜘蛛網、布局好集鎮的色彩格調,進一步提高亮化、美化水平。
招商引資工作計劃6
一、確立目標
招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現。比如,要策劃一次海外的新聞發布會。在策劃過程中,首先得確定這次新聞發布會的目標是什么?我們要達到一個什么目的?通過新聞發布會,我們或者是要讓世界了解我們的投資環境,了解我們的優惠政策,提高我們的知名度;或者是推出多少項目。目標確立之后,隨后要圍繞目標搜集各種資料,制定各類方案,最后檢查目標是否得到了實現。
二、廣泛搜集各方面資料
招商策劃程序的第二步是廣泛地、大量地收集信息,獲取情報。信息收集對招商工作來說,顯得尤為重要。從一定程度上來說,招商過程就是一個收集信息、尋找機遇、尋求合作伙伴的過程。一個地區、一個單位的信息流量大、信息面廣,就有可能獲得較多的招商機會,取得較好的招商成績。如果信息閉塞,與外界交往甚少,要想招到較多的項目是不可想象的。因此,在招商策劃中,收集資料、獲取信息是非常重要的一環。收集信息時要把握如下幾個要點:第一,既要注重信息的針對性,但也不要放過信息的廣泛性。如我們策劃新聞發布會時,事先理所當然要重點收集與新聞發布會相關的資料及信息,但也不要放過附帶而來的一些資料及信息。因為有時稍加留心就可以獲得一些意外收獲。這一點在廣州經濟技術開發區的招商史上不乏其例。如某廣場項目就是偶爾從報刊上獲得的一則消息而因此引進的。第二,要注意改進收集資料、獲取信息的手段。信息瞬息萬變,信息交換日益頻繁,信息流量不斷增加,獲取信息的方式也在不斷更新。我們要嘗試采用各種先進的手段來收集信息。第三,要對信息及時加以處理,并提高加工處理信息的能力。信息是有時效性的,一定期限內信息才有價值,過時的信息是一錢不值的。我們要提高對信息的分析、處理和加工能力,對信息進行深加工,從而使信 息的價值量大增。
三、制訂各類招商方案
制訂方案是招商策劃的一個重要程序,因為方案的優劣直接影響招商策劃后幾個程序的進行,直接關系到招商效果的大小。因此,必須極為重視招商方案的制訂這一環節。
招商方案的制訂要考慮兩個因素:一是方案的可行性,二是方案的可選擇性。制定招商方案要切合實際,制訂的目標要能夠實現,或者說經過努力能夠實現。不能不顧實際和可能憑空拍腦袋,不切實際,制訂無法實現的方案。所謂方案的可選擇性,就是指要同時制訂各類方案,以利于決策人物能比較選擇其中最優的方案。為什么要同時提出各類招商方案?這是因為方案的提出與實施之間有一個時間差,在這個時間差里,可能會由于政策、市場或政治、軍事、文化等因素的變化而使整個招商環境發生改變,從而使原先制訂的招商方案無法實施。如果我們同時制訂幾類招商方案,當一個方案不可行時可以實施另一個方案,這樣就能化被動為主動。比如,在策劃海外的.新聞發布會時,可以預先提出在美國、德國或日本舉行等幾類方案,以利比較選擇。
四、比較選擇各類方案
各類招商方案提出來了,比較選擇其中最合適、最理想的方案也就成為招商策劃中一個帶有決策意義的重要環節。如果方案選擇得好,繼而進行的招商工作就有可能取得好的成績;如果方案選擇不當,就會影響效果。
那么,如何比較選擇各類招商方案呢?第一,要考慮招商方案是否與我們招商工作的長遠戰略目標相一致。前面已經提到,招商是一項系統工程,我們對本地區、本單位的招商工作要站在戰略的角度進行準確的目標定位,在組織一項具體的招商活動時,首先要考慮招商方案是否與我們長遠的招商目標相一致。第二,要選擇成功率較高的一種方案。成功率的大小與方案的科學性和創造性有關,也與外方的政治、經濟、宗教、文化、地理等因素有關,要選擇雙方有良好合作意向,把握較大的招商對象。第三,要選擇成本較小,而效果又相對較好的一種方案。成本包括機會成本和貨幣成本。機會成本是指我們在得到一個機會時而又去另一個機會所付出的代價。如我們決定到美國招商的同時,失去了在日本招商的可能性。我們在比較選擇方案時,要選擇機會成本和貨幣成本都較小,而效果又較好的一種方案。
五、方案的實施
方案的實施就是將招商方案付諸實際、付諸行動的過程。一般說來,實施的方案是在各類招商方案中經過了嚴格篩選和充分論證的,是可行和可靠的方案。因此,實施過程中要遵守原方案中制訂的程序、原則和操作辦法,不得隨意變更時間、地點、出席會議的人員等,在萬不得已的情況下才改變會議的有關事項。方案的實施一般是一段較為集中的不太長的時間,如舉辦一個招商會一般只是一星期左右。在方案的實施期內,參加招商會的有關人員最好一天開個碰頭會,交流當天的工作情況,明確下一天的工作任務。這樣做可以避免工作的盲目性,使大家做得心中有數,有利于在工作中互相支持,加強協調。招商會有其自身的特點,招商方案也有其不同一般的特性。招商方案的實施過程中,尤其要注意信息的捕捉和資料的收集、儲存、整理,這樣才能保證招商會獲得盡可能大的收獲。因此,在整個招商活動期間內,需組織盡可能多的力量,主動出擊,廣交朋友,挖掘新的信息,建立新的招商渠道。
六、方案實施后的跟蹤和反饋
招商方案較為集中的實施階段結束后,并不是招商方案全部過程的完結,更不是招商策劃的終止。要圓滿地完成整個策劃工作,還有一道必不可少的程序 方案的跟蹤、反饋。跟蹤得好,能鞏固和擴大招商會的成果,達到事半功倍的效果;跟蹤得不得力,則有可能前功盡棄。因此,策劃者要極為重視方案的跟蹤、反饋工作。
跟蹤和反饋主要表現在以下幾個方面。第一,主動征詢和收集外方(他方)對整個招商方案(如招商會)的意見。在外商或他人眼里看來,本次招商活動成功的地方在哪里?需要改進和注意的地方在哪里?通過收集這些反饋意見,對我們在以后進行類似的招商策劃和制訂招商方案時能有所借鑒。第二,對在招商活動中所捕捉到的信息要繼續跟蹤,對新接觸的外商要保持聯系,不要出現招商會一結束,信息和來往就隨之終止的局面。對有意向的合作項目,要在方案實施之后創造條件促其盡快簽約。第三,對在招商活動中已簽約的項目要加快立項和報批工作,促使項目盡早上馬,促使外資盡快到位,使合作項目進入實質性的實施和建設階段。第四,對如何做好方案實施后的跟蹤反饋工作也應制訂一個方案,分工到人,明確職責,并定期檢查跟蹤、反饋工作的成效。
招商引資工作計劃7
今年是我市實施“開放興市”戰略的關鍵一年。為強力推進招商引資工作,在新一輪經濟發展競爭中搶抓機遇、乘勢而上,加快跨越發展,實現進位趕超,特制定本實施方案。
一、指導思想和工作思路
指導思想:緊緊圍繞市委、市政府決策部署,緊扣“落實年、突破年”總要求,深入實施“生態立市、工貿強市、開放興市”三大戰略,解放思想,提升境界,持之以恒抓招商、優結構、搭平臺、促發展,加快打造“現代產業發展集聚地、文化生態旅游新高地、綠色有機農業示范地”,全力譜寫“生態城市、活力城市、幸福城市”新篇章。
工作思路:實施中心項目帶動戰略,以“招商引資突破年”活動為總抓手,始終堅持大上項目、上大項目;以重點產業、重點區域、重要客商為主線,整合資源,創新方式,全力全速推動產業招商、專業招商、資本招商、資源招商,提升招商實效。
二、任務目標
在招商引資總量上實現新突破。全市力爭實際到位市外資金50億元,實際利用境外資金20xx萬美元。
在招商引資體量上實現新突破。全市力爭引進過億元產業項目35個,其中過十億元工業項目2個。
在招商引資質量上實現新突破。著力引進央企、世界500強、國內500強、知名企業等戰略投資者;著力招引支撐潛力強的工業項目、核心競爭力強的“高、大、外”項目、對地方財政貢獻大的稅源項目,在招大引強上實現新突破。
三、工作措施
(一)解放思想,更新觀念實現新突破。進一步解放思想,更新觀念,真正把解放思想落實到招商引資上項目上,統一到優化經濟發展環境上。樹立與大開放、大招商相適應的思想觀念,既要看到自我的優勢和長處,更要看到不足和壓力,始終持續昂揚奮發的精神狀態。勇于開拓,構成有利于加強招商引資、項目建設、推動工業經濟加快發展的思想和理念,進一步激發全社會的創業活力和工作動力,努力在全市凝聚起跨越發展、奮發進取的強大合力,掀起大招商、招大商的持續熱潮。
(二)精心策劃,項目儲備實現新突破。充實完善項目儲備庫。根據國家產業政策、投資導向和市場變化,及時對項目庫進行調整、完善和更新,確保重大項目儲備不斷檔。充分利用政府門戶網站和招商網,推進項目庫的網絡發布,吸引戰略投資者和民間資本投資重大項目。
(三)鎖定目標,信息搜集實現新突破。透過招商推介會等多種形式,及時捕捉大型央企、民營巨頭投資動向;廣泛收集國家和我省發布的與我市產業相關的各類產業信息,及時了解產業發展動向;透過招商小分隊駐點招商、舉辦老鄉聯誼會、召開外來客商座談會、聘任招商代理等多種方式搜集招商信息;完善信息匯集、篩選、分流、反饋制度,不定期發布招商信息,實現資源共享。
(四)集中招商,成果轉化實現新突破。繼續堅持招商引資“天字號”工程不動搖,多方組織推介會、洽談會等活動。一是結合省里組織的.招商活動,適時召開招商投資環境說明會,拜訪重點客商,推進重點項目。二是根據我市實際狀況,組織集中招商活動。充分發揮各鄉鎮(街道)和相關市直部門的用心性、主動性,集中時間,集中力量,采取靈活多樣的形式,抓好項目簽約落地,不斷提高土地利用率、單位建設用地面積gdp、財稅貢獻率、合同履約率,確保全面超額完成全年招商引資任務。
(五)突出重點,引資實效實現新突破。以京津唐、環渤海、長三角、珠三角為中心區域,成立10個以市級領導任組長的區域及重點產業招商小組,開展產業招商。開拓日韓、港臺等國家或地區,擴大利用外資規模。在招商領域上,著力引進投資5億元、10億元、20億元以上具有帶動效應的工業項目;著力引進科技含量高、經濟效益好、成長性強的大項目、好項目;著力引進升級改造現有企業,實現合資合作;注重現代農業、生態旅游、基礎設施、公共服務等產業項目的招商。在招商重點上,依托六大產業和新醫藥、新能源、新材料、節能環保等產業用心推介,引進一批產業關聯的基地型、龍頭型企業,構成核心層企業、配套層企業、關聯層企業緊密銜接的產業鏈條;整合要素資源,扶持骨干企業群體,鼓勵中小企業對外合資合作。在招商對象上,用心吸引“國字號”“民字號”龍頭企業以及國內外大公司,主動對接世界500強、國內500強、民企500強和行業100強,來我市投資合作。
(六)創新理念,以企招商實現新突破。集中突破企業招商,學習借鑒兗礦、如意、太陽紙業等集團的成功經驗,加大以商招商力度,抓好落戶項目的延伸招商,構成“一點突破,多點對接”“引來一個,帶動一串”的倍增效應。突破資本市場招商,幫忙市域骨干企業制定上市規劃,加快實現企業上市融資。突出企業主體招商,用心引進戰略合作伙伴,在合資合作中加速核變膨脹。引導優勢企業有計劃、有步驟、有目標地實行對點招商、“一對一”招商,構成“政府推動、企業主動、中介聯動”的“以商招商”新格局。
(七)做強園區,承載平臺實現新突破。把xx經濟開發區作為最大的項目來運作,作為承接項目的主戰場、主陣地。借助“招商引資突破年”活動和產業加速轉移的重要戰略機遇,持續加大財政投入,完善路、水、電、氣、熱等配套基礎設施,加快物流、信息、科技等生產性服務設施建設,全面提升開發區承載潛力,滿足項目進駐和企業發展需求。保障大項目、好項目用地。完善鄉鎮創業園區,吸附中小企業入園,盡快構成企業小群聚、大聚集工業框架。
(八)科學論證,項目落地實現新突破。由市招商引資指揮部組織開發區、財政、發改、環保、住建、國土等相關行業的專家和技術人員,從產業前景、環境影響、投資強度、科技含量、用地需求、稅收貢獻等進行綜合評估,論證其科學性、可行性。繼續實行聯審聯批制度,提高招引項目的準確性、實效性,以最小的成本獲取最大的招商成果。
四、保障措施
(一)強化組織領導。進一步完善招商引資指揮部運作體制,具體負責全市招商引資工作的指導和協調。由市委、市政府主要領導任總指揮,市委、市政府相關領導任區域、專業招商組組長,相關部門主要負責人為成員。各單位“一把手”為本單位招商引資工作第一職責人,要帶頭走出去。鄉鎮(街道)黨(工)委書記、鄉鎮長(辦事處主任)要實行二分之一工作法,確保招商時間;各鄉鎮(街道)要明確一名班子成員離職招商;有億元招商任務的單位要明確一名副局長(副主任)離職招商。各單位要周密安排,精心組織,制定具體的招商引資工作方案,落實職責,細化目標,強化措施,全力出擊,確保招商工作取得實效。
(二)強化經費保障。進一步加大對招商引資工作的財力支持,年初市財政安排專項經費,用于信息網絡建設、人員培訓、項目包裝、推介洽談等活動。撥付各鄉鎮(街道)、經濟主管部門及各招商小組招商活動經費10萬元,先期撥付3萬元,其余經費根據項目進展狀況和考核完成狀況撥付。
(三)強化調度考核。堅持公開、公平、公正的原則,突出導向、注重實效,充分調動各單位招商引資工作的用心性和主動性。強化平時工作調度,市招商引資指揮部繼續對各單位工作進展狀況,實行動態管理,建立臺賬,強化督查,跟蹤督辦,定期調度,定期通報。在考核工作中,堅持定性與定量相結合,既注重量的擴張,更注重質的提高,把到位資金狀況和大項目狀況納入考核體系,確定考核權重。繼續實行日常考核、半年考核與年終考核相結合制度,推廣完善考核結果公示制和舉報制。
(四)強化服務意識。一是廣泛收集投資信息。用心與沿海地區、重點招商區域及企業商會聯系,結合項目信息,與各單位有效做好項目對接,實現資源共享,信息互通,不斷提高招商效率。二是用心主動服務客商。做好項目銜接,用心為招商引資項目建設服務,加快項目落地。三是構建項目推進“綠色通道”。簡化辦事程序,提高工作效率,更好地為外來投資者帶給優質、快捷、高效的服務。四是營造親商、重商、愛商、安商的良好社會氛圍。為外來投資企業帶給更便利、更貼身的服務,共同為建設“生態城市、活力城市、幸福城市”而團結奮斗。
招商引資工作計劃8
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和中央、省、鄭州市經濟工作會議及新鄭市二屆六次會議精神為指導,以市
區東進北擴為契機,以“工業立鎮、工業強鎮”為主戰略,以招商引資為突破口,以擴大開放為動力,優化投資環境,改善招商方式,拓展招商渠道,進取推進醫藥化工產業集群區建設,促進xxx經濟再上新臺階。
二、總體目標
20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產投資1000萬元以上的項目10個,利用外資400萬美元。
三、工作重點
1、工業招商。立足培育產業集群,重點抓好醫藥化工等工業項目的簽約落地,要開拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產業的發展空間,搞好產業鏈的協作配套,著力解決土地、用工、建設等工業項目落地的瓶頸問題。
2、農業招商。針對我鎮農業企業較少、規模較小的問題,鎮區東部以黃帝文化園建設為契機,大力發展觀光農業;鎮區西北部重點圍繞特色農業、傳統農業、及農產品加工業方向進行招商。進一步做大做強乳制品加工業、面粉加工業、園藝種植業,重點策劃搞好奶牛養殖業和果蔬產品加工業。
四、主要措施
(一)發揮資源優勢,拓寬招商引資領域
要從“四個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是xxx招商引資、項目開發的優勢,也是xxx加快發展的潛力所在。要以資源吸引外來客商,以開放促進園區開發,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
二要圍繞盤活存量招商引資。現有存量資產是xxx對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發財、我求發展,你圖創業、我圖就業”的思路,以存量換增量,以市場換項目,以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,經過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
四要圍繞生態旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開發建設,進一步加強宣傳,吸引更多的客商來投資旅游開發項目,要爭取裴李崗遺址的早日開發建設,使旅游產業成為xxx新的經濟增長點。
(二)創新招商方式,增強招商引資實效
一要促進以商招商。要服務好落地企業并與之建立長期友好的信任合作關系,經過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫”,促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請國內外有實力、有門路的招商中介機構和投資個體以及新鄭籍在外人士為經濟發展顧問或招商聯絡員,明確他們的招商職責和獎勵標準,建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發掘各方人士的對外聯系,精心策劃,激勵引導,動員全鎮廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯絡等方式,宣傳鎮情和招商政策。
四要借助園區招商。要以“園區建設”為載體,堅持園區建設與城鎮新區建設相結合的原則,明確園區功能定位和產業主導方向,園區規劃要有利于項目聚集,要有利于產業布局的優化,要能最大限度地發揮輻射帶動功能,新規劃要和產業規劃、園區規劃、城鎮規劃相互融合、相互依托,構建新型經濟發展平臺。
五要實施網上招商。20xx年要建立專業的招商網站,要把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網,不斷從網絡上搜集最新招商信息,了解招商形勢,增強網上招商功能。
(三)狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務
20xx年,要突出抓好項目建設工作,要搶時間、爭進度,千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業項目要抓緊抓實抓好,切實做到“線索項目抓跟蹤,跟蹤項目抓簽約,簽約項目抓報批、報批項目抓開工,開工項目抓投產,投產項目抓增資”。
一要抓好20xx年計劃開工而未開工的項目。主要是鎮科偉業瀝青生產項目。要針對項目建設中存在的具體問題,下大力氣逐一解決,為項目建設創造基本條件,力爭實現當年建設、當年收益。
二要抓好在建項目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品廠的項目建設,確保20xx年竣工投產。
三要抓好新建項目。對于河南省同位素研究所投資建設的電池隔膜生產項目、河南科海陶瓷有限公司投資建設的陶瓷輔料生產項目等正在洽談中的項目,要提高服務水平,加大洽談力度,爭取20xx年開始建設。
(四)優化投資環境,增強招商引資吸引力
要把環境建設作為招商引資工作的重要環節來抓,努力營造“四個環境”。
一要營造寬松的政策環境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執行原有一系列優惠政策的同時,采取一事一議、一企一策的.辦法,讓客商在xxx有利可圖,有錢可賺。
二要營造優質的服務環境。要創造條件,努力為投資者供給更優質服務,給客商打開一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創業。對重點項目實行“一章先行”制度,做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規范的法制環境。要大力制止
和嚴肅查處“三亂”行為,理順政府與企業的關系,使行政審批工作走上規范化的軌道。要進一步規范和整頓市場秩序,努力營造守法經營、公平競爭的市場環境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發、招商引資單位和個人,依法依規嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴、從快查處。同時,追究其單位或主管部門主要領導職責。
四要營造完善的硬環境。要重點抓好鎮區交通路網、通信網絡、廣電網絡建設,逐步實現基礎設施網絡化,切實抓好鎮區街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設,以完善優美的硬環境吸引客商,留住客商。
(五)加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環境開放觀念;破除吃虧上當思想,樹立合作雙贏觀念;破除“求穩怕亂”思想,樹立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭先的思想,樹立只爭發展第一的觀念,以思想大解放,推動招商引資、項目開發。要帶頭轉變作風,要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際,創造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實職責制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商引資、項目開發;要激發干部、農民、個體私營業主以及在外地工作的xxx籍人員招商引資、項目開發熱情,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核,實行職責追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。
招商引資工作計劃9
20xx年,面對宏觀經濟下行壓力,在州委、州政府的堅強領導和州招商局的關心幫助下,彌勒市進一步加大招商引資工作力度,嚴守發展和生態“兩條底線”,著眼于增強招商引資實效性,進一步采取有力措施,繼續營造良好的投資環境,全面提升招商引資工作水平,現將20xx年招商引資及20xx年工作計劃匯報如下:
一、招商工作基本情況
(一)目標任務完成情況
1.目標任務完成情況
20xx年州委、州政府下達彌勒市招商引資任務數:年內引進省外實際到位資金87億元;實際利用外資700萬美元;年內新開工5000萬元以上項目10個;年內工業項目到位資金30億元;總投資3000萬元以上新簽約項目10個。
①內資完成情況:截止11月,我市共申報招商引資國內經濟合作項目86個(一個屬省內市外資金),同比增長24.64%。其中,結轉及在建項目21個,同比增長5%;新增上報項目65個,同比增長32.65%。省外協議總投資278.04億元,同比增長22.71%,1—11月累計實際省外到位資金69.61億元,完成年度目標任務數的80.01%。
②外資完成情況:截止11月,我市實際利用外資暫無統計數據。
③新開工5000萬元以上項目完成情況:
截止11月,我市共完成新開工項目9個5000萬元以上項目,分別是彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、西安隆基年產500MW單晶硅高效太陽能組件工廠項目、騰豐商貿城項目、福蒂假日度假酒店項目、彌勒圣仁醫院和溫泉水世界項目,項目協議總投資363700萬元。
④年內工業項目到位資金完成情況:1-11月,工業項目省外實際到位資金30.8億元,完成州級目標任務數30億元的102.67%。
⑤投資3000萬元以上新簽項目完成情況
截止11月份,我市新簽8個投資3000萬元以上市級重點項目,分別為:佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、彌勒市芒果業種植銷售和加工綜合項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目、彌勒象罔藝術酒店項目、60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒市民主街片區城市棚戶區改造項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目,協議資金達561000萬元。
2.全年預計完成情況
①預計內資完成情況
11月報表統計結果顯示,國內合作項目表中結轉及在建項目共86個。其中省外協議資金278.04億元,已上報135.05億元,剩余資金142.99億元。綜合夸竹礦區山心村煤礦擴建項目(二期)、國惠農業產業園、西山路片區棚戶區改造、巨人湖泉.御府、中龍.時代中心項目等重大項目的建設進展,保守預計年內還可統計省外到位資金18.9億元,預計20xx年我市將圓滿完成省外實際到位資金任務。
②外資預計完成情況
由于20xx年外資企業人民幣再投資不能納入統計,故截止11月我市現有外資企業暫無外資匯入,外資完成情況為零。目前我市農投公司引進香港明記果蔬公司投資農業種植;高特辦引進深圳諾曼斯電商有限責任公司在朋普投資建設沃柑種植基地,現在已流轉土地700多畝;目前兩家公司均未注冊外資公司。恒豐宏創科技(云南)有限公司(外商投資中外合作項目)擬在彌勒市投資建設高分子聚合物納米新材料智能化綠色制造項目,目前正在辦理外資公司手續。
③新開工5000萬元以上項目預計完成情況
現新開工5000萬元以上項目已按要求上報州局3個:太平湖森林公園項目、彌勒市佛城農貿市場片區(佛城廣場)城市棚戶區改造項目、彌勒市紅河水鄉旅游建設項目(1期)-錢王街A區項目,待州局給予認定,預計年內能夠順利開工10個5000萬元以上投資的新項目。
④3000萬元以上新簽約項目預計完成情況
現新簽約3000萬元以上項目已按要求上報州局3個:彌勒市朋普優質水果種植綜合開發項目、彌勒市彌陽鎮蔬菜示范基地建設項目和彌勒市朋普蔬菜水果種植綜合開發項目,待州局給予認定,預計年內能夠順利完成10個3000萬元以上新簽約項目任務。
(二)重大項目推進情況
1.在建項目情況
在建巡檢石洞山風電場投資開發項目、彌勒市國惠農業產業園建設項目、彌勒市民主街片區棚戶區改造項目、太平湖森林公園項目、彌勒市紅河水鄉城市旅游綜合體建設項目、鐵皮石斛精深加工項目、東風韻莊園旅游文化綜合項目、巡檢發電廠環保脫硫脫硝項目、西山路片區舊城改建項目、彌勒市和源萬畝石榴莊園建設項目、圣潔醫院新建項目、彌勒市跨竹礦區山心村煤礦擴建項目、巨人·湖泉御府建設項目、彌勒中龍·時代中心項目、彌勒象罔藝術酒店項目、彌勒市莓類全產業鏈示范項目、佛山市雅藝服裝有限公司100萬套服裝建設項目、騰豐商貿城項目、溫泉水世界項目、彌勒市引入社會資本建設高效節水項目等20余個重點項目均順利推進中。
2.前期項目情況
60萬頭生豬產業化養殖基地項目、彌勒隆基農牧光互補光伏發電項目、玫瑰精油精深加工項目、彌勒市芒果種植和加工綜合項目、云南萬嘉蜂業有限公司蜂產品生產加工建設項目、彌勒市東山鎮大雄山風電場建設項目、萬壽菊種植與深加工項目、玫瑰莊園酒莊項目、彌勒市第一人民醫院項目、年產5萬噸生物肥及微生物制劑項目、年產15萬噸有機無機復混(合)肥項目等重大項目前期工作扎實有序推進。
3.在談項目情況
我市目前在談重點項目有彌勒市萬壽菊種植加工項目、新廣祖代種雞養殖項目、蜂產品加工項目、配方顆粒生廠加工項目、“玖玖愛”品牌雜糧方便面生產項目、泡菜泡椒生產銷售項目、碧桂園房地產項目、拖白山森林公園項目、生物谷項目、自行車生產項目等10余個重點項目。
二、存在的主要問題及困難
(一)經濟下行壓力大,招商引資難度加大
自去年以來,受經濟下行的影響,投資企業資產嚴重縮水,流動資金緊張,投資者投資愿望和能力下降,加之各地區之間加大投資力度,招商引資競爭日益激烈,加大了招商引資成本和難度。
(二)外資招商項目審批程序復雜,手續繁瑣
在產業政策方面,外資招商必須符合國家的外商投資產業指導目錄,且出臺的政策與周邊國家、地區相比,比較優勢不明顯,對外商投資政策吸引力不足。在項目審批環節,對于不同的.投資規模,需報經國家商務部或省商務廳等相關部門審核,外資項目從洽談到簽約、直至最終投資落戶,需要半年以上,甚至是更長的時間,審批程序的繁瑣大幅增加了外企的投資成本,同時阻礙了項目的快速推進(《彌勒市善文化中心項目》就因審批手續太過繁雜導致流產)。此外,彌勒市外資工作起步晚,與外商接觸少,信息平臺缺乏,很難獲取外商信息,因此在項目包裝時,缺乏針對性。
(三)工業項目招商難度大
一是在國際國內經濟下行壓力加大和國家供給側結構性改革的背景下,很多制造業企業投資意愿和能力明顯下降;二是彌勒以發展旅游業為主,對環保的要求比較高,導致部分工業項目無法落地;三是彌勒食品加工園剛剛起步, 企業入駐需要時間。
(四)州局調控大,目標任務指標難以完成
由于州局調控目標任務指標,導致我市目標任務完成進度大幅低于時間進度,難以完成目標責任指標,因此我局多次受到市領導批評;同時,20xx年州考核組到彌勒考核時認定彌勒市招商引資目標任務未完成,導致我局受到市領導在考核反饋會上點名批評。
三、20xx年工作計劃
20xx年,我市將緊緊圍繞州委、州政府的總體布局,統一思想,轉變觀念,查找差距,不斷完善和優化投資環境,繼續堅持“走出去”,“引進來”戰略,進一步做好招商引資工作,推動我市經濟社會平穩較快發展。
(一)創新思維,科學理性抓招商
一是高標準謀劃儲備項目。結合“十三五”規劃編制,加快儲備一批基礎設施項目、產業類項目及消費類項目,加快梳理和引進一批符合省州產業政策導向的新項目。要求全市各部門每年至少編制2個高質量的招商項目,充實招商項目庫。二是高質量對外宣傳。進一步要完善宣傳片、宣傳冊等宣傳材料,有針對性地制作一部內容豐富、檔次較高、有較強吸引力又能全方位展示彌勒發展的招商宣傳片和宣傳冊,通過網絡、報刊、廣告等宣傳媒介以及“南博會”、“珠洽會”等會展平臺,加大招商引資宣傳力度,擴大彌勒知名度和影響力。三要高要求跟蹤推進項目。落實“一個項目、一個領導、一套班子、一抓到底”工作制度,把項目建設責任制和前期工作責任制落實到位、全程跟蹤、責任到人,做到工作任務數量化、責任目標明確化、完成時限具體化。
(二)創新理念,精準措施抓招商
一是抓實以商招商。引導全市重點規模企業、項目有計劃、有步驟、有目標地與央企、省企、外企實現對點招商、合作經營,積極吸引投資商與本地企業進行嫁接改造、強強聯合。重點推進與云南省天津商會、云南省廣東商會等商協會和企業洽談有償委托招商。二是加強食品加工園招商。以功能食品、風味食品、保健食品、香精香料為突破點和切入點,制定操作性、針對性、實效性強的招商引資辦法,同時結合資源、市場、品牌深入大企業、大集團,采取點對點、一對一的方式開展精確招商;加快孵化園建設,引導本地食品加工企業入駐園區,培育一批成長性較好的中小食品企業。三是圍繞農業產業鏈延伸招商。圍繞廣東溫氏養殖、云南國惠農業產業園、廣東新廣農牧種雞場、陜西海升莓類全產業鏈等農業類綜合項目,突出產業配套和產業鏈上下游延伸招商,繼續擴大彌勒農業產業招商優勢。四是盤活存量招商。全面梳理全市停產、半停產企業,幫助企業策劃包裝新項目,利用“舊巢”引“新鳳”,市級領導進行全面掛鉤聯系,幫助企業理清思路,招商引資,爭取企業早日動工。
(三)提質增效,優化產業抓招商
一是突出招大引強。全面梳理和分析國內食品加工百強企業,分批次由市級領導帶頭,有針對性的進行招商推介。同時重點抓好濠吉集團食品加工、廣州立達爾萬壽菊深加工等項目的洽談工作。二是圍繞重大基礎項目抓招商。突出基礎設施、公共服務、生態環保等重點領域,梳理篩選一批適用PPP模式、近期內可實施的項目,建立PPP項目庫,利用各種媒介發布、集中重點招商。積極引進社會資本參與“一水兩污”城市地下綜合管廊、東風片區整體城鎮化、通用航空機場、城市軌道交通等重點基礎設施項目建設。三是突出全域旅游招商。加大對東風韻、太平湖森林公園等景區的包裝推介力度,充分利用全市的青山綠水、生態資源,開發特色旅游產品和休閑項目,積極培育休閑、養老、健康產業,促進旅游產業鏈不斷延伸。
招商引資工作計劃10
一、選調精干力量,成立招商團隊
今年年初,我鎮就專門成立了以黨委書記李秉楷同志為招商引資工作總指揮,相關工作人員為成員的招商引資工作團,工作團下設工作組,即:信息收集篩選組、項目幫辦服務組、矛盾協調處理組、任務分解考核組,各組各司其職,統籌協調,做到一切圍繞招商引資辦事,做到組織上有領導,工作上有安排,措施上有落實。
二、創新工作機制,實現政企共贏。
今年初,通過招商引資,上海老板俞國章先生來到鎮工業集中區進行了3天的考察,并簽訂了5000萬元的投資協議。為使該企業早投產、早建成、早達效,我們根據客商要求和生產工序流程要求,更新圖紙設計,量身趕制,僅用短短三個月的時間就建成了20__平方米的標準化廠房,并迅速做好水、電、路等配備基礎設施。從協議簽訂到客商入駐,前后僅用了20多天時間就全部搞定。
在土地資源日趨緊張的情況下,我們海充分結合城鄉建設用地增減掛鉤工作,始終不渝地抓住項目推進、工業突破這條主線,在確保一個個大項目接連墜地、生根的同時,盡可能減少利用現有土地資源,在新建標準化廠房“筑巢”,然后出去“引鳳”的招商模式基礎上,推出根據企業定位和項目簽約情況確認“訂單”,再根據企業的'設計要求為企業量身定制,讓企業直接入駐,立即投產達效。
這種按企業要求“量身”建設的廠房,“適巢”招商方式,使廠房建設與企業要求接軌。讓引進的企業在園區駐得更舒心,并且進一步提高土地和廠房的利用率,實現了招商引資與節約土地的“雙贏”效應。
三、以情招商,做好幫辦服務
黨委書記李秉楷有句招商名言,他說“先做朋友,后招商”,這句話確有道理,在春節、中秋節這兩大節日,李書記總是奔波在滬、浙兩地拜訪,與客商交朋友,在他精神的感動下,輝麗防爆機電有限公司今年8月份在縣園區落戶。
為了吸引更多的客商來馬廠投資,我們特別注重做好幫辦服務工作,通過成立幫辦協調小組,對已簽約的重點項目,確定專人負責,加強對項目的開工建設和運行的協調服務,同時組織水利、供電、土地、信貸等與生產經營密切相關的部門,共同為企業做好服務。通過幫辦把招商引資工作貫穿于項目策劃、洽談、簽約、開工建設、生產經營全過稱。開展“全程代理”和“保姆式”服務,促成在談項目早簽約,簽約項目早開工,開工項目早建成,建成項目早投產,投產項目早達效。鎮政府主要領導逐一到外地客商的企業進行調研,幫助它們解決企業的用工和生產的資金貸款等相關問題,把善待、關心外來投資客商當成一項政治任務來完成,進一步完善三套班領導成員掛鉤聯系企業制度,做到一周一聯系、一月一拜訪,為企業服務,幫企業解憂,促進企業早開工、早投產、早達效。
為了使客商能較快地達成簽約協議,及早投入資金開工建設,我鎮除了在春節期間給外地客商送去、慰問品外,還專門到客商家中或企業登門拜訪,了解客商生活情況,切實幫助它們解決家庭生活中的困難,在住房、飲食習慣、子女上學等方面給予大力支持。藍鴿文化用品有限公司第一期廠房需在元月15日竣工,但是人員緊張,鎮領導知情后,立即為該企業組建了一個20人的幫工隊,到施工現場幫忙,解決了客商的燃眉之急。同時,鎮黨委主要領導在春節、中秋、國慶等傳統節日都不放假,與幫辦人員、客商吃住在一起,協調工作在一起,為客商干事創業解決后顧之憂,為投資者營造一個寬松、舒適的生產、生活環境。
為把“千人幫千企”活動落到實處,從三套班領導成員開始到中層以上干部,以結對幫扶的形式,確定我鎮40多個企業幫辦對象。幫辦人員有針對性地幫助企業解決實際困難,穩定企業的生產經營、產品銷售。同時幫辦人員還在證照辦理、融資服務、協調用地等方面全方位給予幫助。村建、公安、工商等部門還認真做好職能幫辦服務,保證我鎮的幫辦服務工作扎實有序開展。為把幫辦措施落到實處,黨委主要領導除了外出招商引資和參加縣級以上開會等公務活動外,經常到施工現場督察建設進度,召集項目幫辦人員解決施工中已經出現的問題。明確工作時序,建立科學的項目幫辦體系,幫助項目單位倒排工期,掛圖作戰,明確月有計劃、周有安排、日有進度、做到干晴天、戰雨天、搶時間、爭速度。確保項目順利開工。杭泰實業有限公司工程建設緊張施工時,幫辦人員與老板一起采取倒排工期的做法,對照目標要求,將工程任務落實到每月、每周、每天,根據工程需要,上足人力、設備,千方百計提高建設速度,僅兩個多月就建成了鋼架結構廠房21000平方米,鋪設水泥及廠區道路20000平方米,20xx平方米的兩層職工宿舍樓竣工并投入使用,接通安裝了變壓器,生產、生活用水和消防水管等輔助設施也全部安裝到位,機械設備已經到位,正在安裝調試階段,真正做到以天保周,以周保月,以高效率保如期完工。同時做好廠區綠化、辦公樓、南大門等配套設施的規劃設計和建設工程。作為招商引資的責任單位,我們下一步還將義不容辭地幫助企業做好招工、培訓員工等工作。
招商引資工作計劃11
xx年,我鎮招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮黨委鎮政府的直接指導下,立足鎮情、夯實基礎、搶抓機遇、創新方法、優化環境,招商引資工作中取得了明顯的成效。
一、xx年目標任務完成及項目落實情況
今年我鎮招商引資的目標任務是xx0萬元,園內14000萬元,園外6000萬元。迄今為止,我鎮園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中,縣工業園區內,保爾皮具有限公司正在加緊生產,中意管業有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中,爐橋鹽化工業園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位,目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末,完成投資1281萬元,占園內總任務的9.2%;園外項目截止到第三季度末,我鎮已完成投資12775萬元,占園外總任務的212.9%.
現將xx年招商引資工作具體情況總結
(一)、統一認識,高度重視
鎮黨委、政府高度重視招商引資工作,年初,召開全鎮招商引資工作動員大會,貫徹縣級精神,統一認識,增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感,在全體干部群眾中營造人人參與,聞商而動,全民招商的良好氛圍。
(二)、健全組織,強化責任,確保目標責任制的完成
鎮黨委、政府進一步健全組織,強化責任,鎮黨委書記總抓招商引資工作,并成立招商引資工作領導組,形成了一把手負總責,黨政齊抓共管,各部門人人有責的工作格局,并制定了相應的招商引資獎勵政策,確保招商引資工作取得好的成績。
(三)、招商引資工作成績顯著
到目前,雖然我鎮園內完成任務不高,但隨著我鎮鹽化工業園區的建立,入園企業增多,后勁前勁。到11月中下旬,先后入園的三家企業就能形成投資到位資金,目前僅土地出讓金一項,就達937萬元。園外任務超額達標,目前完成任務已達212.9%,到年底,隨著園外投資的不斷升溫,投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
我鎮招商引資工作在鎮黨委、政府的正確領導下,取得了可喜的成績,這與鎮黨委、政府的敢想敢做,真抓實干有密不可分的關系,但工作成績只屬于過去,招商引資工作任務仍很艱巨,仍需要加大工作力度。
二、xx年工作計劃
根據縣委縣政府的工作部署,結合本鎮的工作實際,堅持本著務實創新,擴大外延的原則,積極創新招商引資方式,做到以商招商、以誠招商、以情招商,多方位的開展招商引資工作。
一、工作目標。 確保實現縣下達的.全年招商引資目標任務,全力提高縣工業園區企業的投資進度,引進大的工業企業入駐縣工業園區,同時大力推進爐橋鹽化工業園內的建設,不斷引進入園項目,配合大鹽化的工程建設。
二、具體的工作措施和方法。力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想,廣開思路,多措并舉,走出家門外出招商,利用各種關系與相關企業及相關部門聯系,挖掘招商信息;同時,增強敏銳感和辨別力,提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1.2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業園區,督促其盡快簽訂合同,開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業園項目工作,保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
(1)加強企業管理,做好分類指導。(2)不斷拓寬服務領域,深化服務層次,提高服務質量,對企業實行跟蹤服務,竭力為企業排憂解難,營造一個寬松的發展環境,讓落戶企業宣傳爐橋,贊揚爐橋。(3)經常性深入企業,及時掌握企業發展動向,捕捉招商信息。(4)招商辦進一步建好項目信息庫,做到管理細致,跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制,調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人,給予適當的政治鼓勵和物質獎勵,促使招商效果最大化。
5、發揮資源優勢,拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資:
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工,為全鎮招商引資工作提供了強大的品牌優勢,招引與鹽化工程相配套的工業頂目是我們招商引資的重中之重,是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發的優勢,也是加快發展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商,重點做好產業招商,盡快將資源優勢變為經濟優勢。
三要圍繞培育新型產業招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調整產業結構結合起來,通過引進技術、資金、品牌,發展新型產業。
三、加強組織領導,推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮經濟工作的重中之重,要做到“四個抓”:
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓,找準招商引資的切入點,爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯動抓。各部門必須增強全局觀念,服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制,搞好全程服務,使其發揮示范作用,確保引進一個、帶動一片。
三要發動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資,營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核,實行責任追究,繼續堅持“一月一通報,半年一初評,全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作計劃12
建全招商體制
立足區域實際,實行“1+5+8”招商模式,“1”是用好國家級高新區這塊牌子,吸引高新技術企業來區投資;“5”是發揮五大行業牽頭部門作用(區經信委、區商委、區文廣新局、區旅游局、區金融辦),協助各招商平臺開展專業招商;“8 ”是以八大板塊為項目承接對象,結合板塊自身特點,有針對性開展招商。
把準招商方向
結合全區產業發展導向、功能板塊發展定位,瞄準大集團、大企業、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目,重點出擊,精準招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優勢、前景,找準市場要求、企業需求結合點,提高招商工作的針對性和時效性,擬定招商名錄、確定招商對象,第一時間組團對接,上門開展招商。
創新招商方式
注重實施產業招商、中介招商,突出項目招商,通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力;重視政府引導,突出企業的主體地位和產業鏈聚集效應,大力實施以商招商、以鏈招商、業態定制招商;抓好“主題活動推介、組團定向對接、新聞媒體宣傳”多層次立體招商,開展“引技術、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。
做優招商服務
通過“一對一”、“點對點”達到“心貼心”,把專業化、精細化、“保姆式”的服務貫穿于項目招引、落地、建設、達產乃至持續發展的全過程,堅決避免“虎頭蛇尾”,確保簽約一戶、落戶一戶、達產一戶、帶動一片。同時,通過內挖潛力、外拓市場,引導企業、產品、技術,積極“走出去”發展,加快建設科學發展開放型經濟示范區。
打造一流團隊
逐步建立一支專業、高效的招商隊伍,不斷提高招商人員綜合素質,突出招商引資的專業性,變“被動”招商為“主動”招商,變等項目為找項目。通過外聘等方式引進一批溝通協調能力強、有一定專業素養的'招商人員,不斷充實招商隊伍。同時,注重對招商人員的培養,定期舉辦招商引資專題培訓,提高招商人員的專業素質和業務能力。
招商引資工作計劃13
為了做好招商引資工作,確保全年招商引資工作任務順利完成,特制定本。
一、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以黨的十八大精神為指導,以科學發展觀統領全局,牢牢把握發展第一要務,堅持在認真搞好審計業務工作的同時,把招商引資作為加快發展的第一要務,解放思想,開拓創新,強化措施,完善機制,優化環境,切實提高招商引資的質量和水平,確保全年招商引資任務完成,為推動我縣經濟社會又好又快發展做出貢獻。
二、目標任務及完成時限
全年完成招商引資到位資金500萬元以上,趕明年12月底完成。
三、項目意向
貼合國家產業政策和我縣產業規劃,重點在房地產開發、第三產業發展方面開展招商。
四、工作措施
(一)強化發展意識,營造招商氛圍。充分認識招商引資是加快縣域經濟社會發展的一項基礎性、戰略性工作,落實全面招商的工作要求,把招商引資作為全局的一項重要工作來抓。全體干部要樹立全民招商的思想,用心搜集、尋求招商信息,宣傳優惠政策,千方百計鼓勵、吸引投資者來我縣投資興業,努力營造良好的招商氛圍。
(二)豐富招商方式,健全招商網絡。要用心利用親友招商、網絡招商、以商招商等方式招商的同時,用心探索代理招商的方式。充分利用和聯系彬縣藉在外人才資源優勢,主動加強與沿海地區商會、科研院校的聯系和溝通,搜集和掌握招商引資信息。及時成立招商小分隊,主動出擊,外出招商。
(三)成立工作機構,落實工作職責。實施招商引資“一把手”工程,成立以局長為組長的招商引資工作領導小組。招商引資工作在局黨組的統一領導下開展,實行主要領導全面抓,分管領導具體抓,全局上下共同抓,各負其責,職責到人。各股室要高度重視,切實增強招商引資的職責感和緊迫感,用心參與支持招商引資工作,挖掘發揮每位干部的人脈關系,用心開展招商引資,確保招商引資任務的全面完成。
(四)落實優惠政策,重獎招商功臣。按照《彬縣招商引資考核獎懲辦法》,制定以下優惠獎勵政策。
1、凡局干部職工完成招商引資到位資金的一次性獎勵5萬元;對未完成任務的,按照到位資金狀況,適當給予獎勵。
2、凡需出外招商的`,局里帶給交通工具,每月增加100元的通訊費。
3、外出招商期間工資、津貼照發,按規定報銷旅差費,并優先享受年度帶薪休假。
4、招商引資沒有成果的,差旅費只報銷50%。
5、對招商引資工作成績突出的,作為評選先進、組織推薦的優先人選。
招商引資工作計劃14
(一)強化高端項目引進。
以我市“一核六區”七大重點區域為載體,繼續實施“引鳳”、“喚醒”行動,做大增量盤活存量,增加項目儲備,加快構建現代產業體系。一是突出抓好3個招商重點。著眼高端項目引進,以藍色、高端、新興產業為主攻方向,抓好與行業龍頭企業的對接合作,全力引進一批民營經濟500強、總部樓宇經濟等大項目,充分發揮好重點項目的各自特色和比較優勢,快速形成對全市民營經濟發展的引領、支撐和拉動作用。二是是突出重點產業和區域招商。圍繞我市4類重點產業和7大重點區域,強化招商資源尤其是存量資源的調查、摸底和整合,將各類招商資源策劃包裝成招商項目,依托網絡招商平臺,將外出招商和坐地招商相結合,出臺相關扶持政策,引進科技含量高、附加值高、帶動力強的大項目;三是突出民營經濟衍生招商。牢牢把握一汽大眾華東生產基地落戶我市的契機,瞄準汽車產業鏈上下游關鍵項目和缺失環節,充分挖掘其潛力和資源,大力引進涵蓋整車及改裝車制造、汽車關鍵零部件、數控機械等關聯產業和項目,保證汽車產業鏈完整和產業集群發展。
(二)優化營商服務環境。
把改革作為最大的紅利,緊緊圍繞關鍵領域、重點工作和社會熱點,全面推進以審批制度改革、誠信體系建設等為主要內容的綜合改革。政府嚴把規劃關、審批關和監督關,減少投資項目和生產經營活動審批事項,下放審批權限,落實企業和個人投資自主權。加快推進社會信用體系建設,探索搭建信用信息平臺,將個人及企業信用信息作為政府采購、土地交易、財政投資項目招投標等方面的重要依據。加強土地集約化管理,結合全市舊城改造規劃、重點區位建設,盤活存量土地,建立土地收益長效機制。面向全域布局藍色硅谷核心區、汽車產業新城、創智新區、國際商貿和現代物流區、大沽河沿岸現代農業示范區,搭建起支撐產業發展和項目落地的高端平臺,并按照國內最高標準,加快打造新“七通一平”營商環境,“七通”即配套通、信息通、渠道通、金融通、人才通、服務通、文化通,“一平”即努力營造平穩和諧的區域環境和社會環境,著力為民營經濟發展堅定信心、提供保障。
(三)持續創新招商方式。
總結梳理一汽大眾項目成功引進的招商經驗,即招商引資中的“四步走”戰略:首先是定向,確定我市重點發展的龍頭產業,明確扶持政策,通過網絡招商和外出招商,加強宣傳推介;其次是筑巢,搭建產業發展平臺,加快載體建設,營造宜商宜居的“投資洼地”;再次是暖巢,營造法治化、國際化營商環境,提升城市品質;最后是引鳳,瞄準我市重點發展行業中的龍頭企業,引進如一汽大眾類的高端項目,繼而引進其產業鏈上下游的配套項目,形成完整產業鏈,集聚發展,最終形成“產業高地”。
(四)狠抓重點項目建設。
強化“抓發展就是抓項目,抓項目就是抓發展”的思路,實施項目帶動戰略。對已簽約的民營經濟重點項目,抓好項目調度,根據重點項目確定的'開工計劃,加大調度促進力度,提前做好土地、審批等前期準備工作,協調解決推進中遇到的困難和問題,確保按計劃全面開工建設。抓好項目服務,圍繞促進項目落地、項目開工、企業發展,進一步優化審批流程、壓縮審批時間,對重點項目實行建設手續預受理、預審查制度,為項目盡快開工創造條件。開展重點項目“回頭看”實地勘察摸底活動,針對部分項目土地總體利用率不高,存在閑置土地等問題進行實地調研并研究解決辦法,對在建項目,要督促約束項目方按照規劃確定的容積率條件進行建設;對已竣工、投產項目容積率達不到規劃條件的,要督促項目方加快項目擴建,土地部門要對其新申請的土地指標嚴格審批;對未開工項目中出現的投資方放棄投資以及受市場環境影響,無法繼續推進的項目要依法回收土地,并盡快引進新項目,盤活閑置土地。
招商引資工作計劃15
為扎實做好20xx年度招商引資工作,全面推動我區招商引資工作再上新臺階,20xx年將重點圍繞以下幾方面開展工作:
(一)夯實基礎,強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。對全區招商資源進行全面的摸排,緊緊圍繞我區發展方向和重點產業,以生產優勢區域為布局重點,研究生成20xx年招商引資新項目、大項目,及時聘請專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產業龍頭企業、商會、協會搞好聯系,充分發揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項目投資信息,建好信息檔案,及時與客商聯絡,為小分隊對接洽談項目提供目標。把引進戰略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓,努力發展、延伸產業鏈,逐步形成以大產業、大項目為核心,中小產業、項目為依托的產業招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬,對重點項目實行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況,分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統計分析工作。按省、市統計要求建好統計項目檔案,按月向省、市招商引資局報送統計報表,按季做一次分析,為全區招商引資工作提供參考意見。
(二)明晰思路,創新促進工作。
1、建立大觀區縣干領導聯系重點招商項目方案,實行行定人定期聯絡制。每個領導負責聯系一批重點招商項目或重點企業,每月至少到所聯系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業政策,為企業解決實際問題,促進項目落地建設。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加全市統一組織的上海、深圳、北京等地的重大招商引資活動,并開展推介等自辦活動。二是登門招商;結合市“千名干部外出大招商活動”,組建外出招商小組,積極開展有針對性項目對接活動;三是以商招商。要創造良好的外商創業條件,提高投資回報率,增強外商滿意度,通過他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在東部沿海城市和經濟發達地區,選定一些事業有成的鄉友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商,引進項目資金,使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。以駐外招商小組為窗口,實行定點、精準招商;六是要以鄉招商。要充分利用我市在外工作、務工、經商人才多的優勢,鼓勵他們多為家鄉發展獻計出力,引導他們回鄉創業和引進外面的大公司、企業來我區投資置業。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網站陣地,精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作大交通建設、生態資源優勢、產業發展規劃以及“平安、誠信、生態、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規宣傳方式大力宣傳我區的優勢資源和潛在的'區位優勢,提升知名度和誘惑力。
4、加快推進區域合作。主動融入長江經濟帶,建立完善內外聯動、互利共贏的開放合作機制,采取組織鄉友會、締結友好城區、開展商會交流等多種形式,深化合作領域,提升合作水平。
(三)健全機制,加強服務工作。
要突出優化招商引資環境,加強服務,以優質服務促進投資環境的改善。要繼續對招商引資項目實行代理服務責任制和領導跟蹤服務制。要在提高辦事效率的原則下,執行好有關程序,簡化審批手續、減少辦事環節、履行服務承諾、提高服務效率,切實做到服務零距離、規范零投訴。要建立、健全各級、各部門服務投資環境建設的制度,圍繞市政府即將出臺的招商引資項目導則,制定我區自身特色的優惠政策和鼓勵政策,增強招商主動性和吸引力,逐步形成企業發展,財政增收、部門獲利的良性循環。
(四)內強素質,抓好管理工作。
招商工作人員的素質和能力對招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓、考核機制。目前我區招商引資工作任務重,壓力大,要求高,招商局現有人員已很難滿足當前及以后的工作需要。一方面要積極建議區委、區政府選調1-2名優秀人才充實到招商局,或者給招商局配備1-2名相關專業的大學本科生;另一方面要加強對全區從事招商引資工作人員的管理、培訓,不斷提高其創新意識和業務水平,為使各項工作有序推進。
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