年度招商工作計劃

時間：2024-10-12 06:09:11 工作計劃我要投稿

精選年度招商工作計劃四篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，是時候認(rèn)真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編幫大家整理的年度招商工作計劃4篇，希望能夠幫助到大家。

精選年度招商工作計劃四篇

年度招商工作計劃篇1

　　根據(jù)xx區(qū)區(qū)招商辦的工作部署，結(jié)合辦事處工作實(shí)際，堅持本著務(wù)實(shí)創(chuàng)新，擴(kuò)大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。

　　一、工作目標(biāo)。 確保實(shí)現(xiàn)省外到位資金5億元。

　　二、具體的工作措施和方法。

　　1、力求在思想觀念上實(shí)現(xiàn)新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，積極上門與企業(yè)及相關(guān)部門聯(lián)系，挖掘招商信息;同時，增強(qiáng)敏銳感和辨別力，提高招商成功率

　　2、積極做好在談

　　項目、意向項目的推進(jìn)工作。一、火車站七天酒店;二、深航國際酒店;三、海寧皮革城項目;四、環(huán)城路棚戶區(qū)改造項目。

　　3、強(qiáng)化以商招商。

　　(1)加強(qiáng)企業(yè)管理，做好分類指導(dǎo)。(2)不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，深化服務(wù)層次，提高服務(wù)質(zhì)量，對企業(yè)實(shí)行跟蹤服務(wù)，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳濱北，贊揚(yáng)濱北。(3)經(jīng)常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。(4)招商辦進(jìn)一步建好項目信息庫，做到管理細(xì)致，跟蹤盯靠及時到位。

　　4、建立行之有效的招商激勵機(jī)制，調(diào)動各方面招商引資的積極性。對有招商實(shí)績的單位和個人，給予適當(dāng)?shù)恼喂膭詈臀镔|(zhì)獎勵，促使招商效果最大化。

　　5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領(lǐng)域。

　　要從“三個圍繞”入手抓招商引資：

　　一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，以開放促進(jìn)開發(fā)，重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢。

　　二要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，通過引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

　　三要圍繞紅色旅游招商引資。要借助遵義會議紅色旅游，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳，吸引更多的`客商來投資酒店開發(fā)項目，使旅游酒店產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，推動招商引資工作上新臺階。

　　招商引資是我辦經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，要做到“四個抓”：

　　一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要把招商引資當(dāng)作第一要務(wù)來抓，找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn)，爭取洽談一個、建設(shè)一個、見效一個。

　　二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強(qiáng)全局觀念，服從、服務(wù)于招商引資、項目建設(shè)。要實(shí)行招商引資項目跟蹤落實(shí)責(zé)任制，搞好全程服務(wù)，使其發(fā)揮示范作用，確保引進(jìn)一個、帶動一片。

　　三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設(shè)是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機(jī)關(guān)干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。

　　四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核，實(shí)行責(zé)任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。

年度招商工作計劃篇2

　　建全招商體制

　　立足區(qū)域?qū)嶋H，實(shí)行“1+5+8”招商模式，“1”是用好國家級高新區(qū)這塊牌子，吸引高新技術(shù)企業(yè)來區(qū)投資；“5”是發(fā)揮五大行業(yè)牽頭部門作用（區(qū)經(jīng)信委、區(qū)商委、區(qū)文廣新局、區(qū)旅游局、區(qū)金融辦），協(xié)助各招商平臺開展專業(yè)招商；“8 ”是以八大板塊為項目承接對象，結(jié)合板塊自身特點(diǎn)，有針對性開展招商。

　　把準(zhǔn)招商方向

　　結(jié)合全區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向、功能板塊發(fā)展定位，瞄準(zhǔn)大集團(tuán)、大企業(yè)、大項目和高科技、高附加值、市場前景好的項目，重點(diǎn)出擊，精準(zhǔn)招商。特別要研究分析功能板塊的資源、優(yōu)勢、前景，找準(zhǔn)市場要求、企業(yè)需求結(jié)合點(diǎn)，提高招商工作的針對性和時效性，擬定招商名錄、確定招商對象，第一時間組團(tuán)對接，上門開展招商。

　　創(chuàng)新招商方式

　　注重實(shí)施產(chǎn)業(yè)招商、中介招商，突出項目招商，通過項目策劃包裝提升吸引力、競爭力；重視政府引導(dǎo)，突出企業(yè)的主體地位和產(chǎn)業(yè)鏈聚集效應(yīng)，大力實(shí)施以商招商、以鏈招商、業(yè)態(tài)定制招商；抓好“主題活動推介、組團(tuán)定向?qū)印⑿侣劽襟w宣傳”多層次立體招商，開展“引技術(shù)、引人才、引資金、引項目”四位一體的綜合招商。

　　做優(yōu)招商服務(wù)

　　通過“一對一”、“點(diǎn)對點(diǎn)”達(dá)到“心貼心”，把專業(yè)化、精細(xì)化、“保姆式”的服務(wù)貫穿于項目招引、落地、建設(shè)、達(dá)產(chǎn)乃至持續(xù)發(fā)展的'全過程，堅決避免“虎頭蛇尾”，確保簽約一戶、落戶一戶、達(dá)產(chǎn)一戶、帶動一片。同時，通過內(nèi)挖潛力、外拓市場，引導(dǎo)企業(yè)、產(chǎn)品、技術(shù)，積極“走出去”發(fā)展，加快建設(shè)科學(xué)發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。

　　打造一流團(tuán)隊

　　逐步建立一支專業(yè)、高效的招商隊伍，不斷提高招商人員綜合素質(zhì)，突出招商引資的專業(yè)性，變“被動”招商為“主動”招商，變等項目為找項目。通過外聘等方式引進(jìn)一批溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、有一定專業(yè)素養(yǎng)的招商人員，不斷充實(shí)招商隊伍。同時，注重對招商人員的培養(yǎng)，定期舉辦招商引資專題培訓(xùn)，提高招商人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

年度招商工作計劃篇3

　　為認(rèn)真做好20xx年招商引資工作，全面實(shí)現(xiàn)工委、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)研究，特提出如下招商局年度工作計劃。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　全年全局新引進(jìn)招商引資項目2個以上，其中家具項目不低于1個，實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

　　二、計劃安排

　　1月：完成市、區(qū)兩級招商引資考核，提出招商引資先進(jìn)單位和個人的建議名單和表彰意見，提交區(qū)工委、管委會議研究。

　　2月：修訂完善招商引資相關(guān)文件；開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作；利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時機(jī)，做好招商引資的宣傳推介工作。

　　3月：做好20xx年招商引資項目謀劃工作，完善充實(shí)項目庫；籌備并召開20xx年招商引資工作會議、第一次招商引資項目推進(jìn)會；加強(qiáng)外出招商，籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動；加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳，提出20xx年宣傳方案。

　　4月：籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會、第二次招商引資項目推進(jìn)會；籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn)；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動；籌備并參加XX市在深圳舉辦的.投資環(huán)境說明會。

　　5月：籌備并組織召開第三次招商引資項目推進(jìn)會；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海、江蘇開展招商活動。

　　6月：籌備并組織召開第四次招商引資項目推進(jìn)會；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建、浙江開展招商活動，計劃在浙江召開一次小型推介會。

　　7月：籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會、第五次招商引資項目推進(jìn)會；籌備并參加XX市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會。

　　8月：籌備并組織召開第六次招商引資項目推進(jìn)會；籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會。

　　9月：籌備并組織召開第七次招商引資項目推進(jìn)會，籌備并參加XX市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會。

　　10月：籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會，第八次招商引資項目推進(jìn)會，回訪相關(guān)企業(yè)。

　　11月：籌備并組織召開第九次招商引資項目推進(jìn)會，回訪相關(guān)企業(yè)。

　　12月，籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核，總結(jié)一年工作。

　　（一）加強(qiáng)價格宣傳工作。

　　以《中華人民共和國價格法》實(shí)施十七周年為契機(jī)，廣泛深入地開展價格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”、完善“四個機(jī)制”，加快構(gòu)建政府定價管理、差別化價格、價格調(diào)控、價格監(jiān)管、民生價格五大政策體系的價格改革措施，努力形成遵法守法、依法治價的濃厚氛圍。重大價格政策措施的出臺都要通過電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時向社會披露，增加透明度，增強(qiáng)各方面對價格工作的了解、理解和支持。

　　（二）審慎出臺政府調(diào)價措施。

　　積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革，做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價格的改革后的監(jiān)管工作，對違反價格法律法規(guī)和政策規(guī)定的，要依法嚴(yán)肅查處。加強(qiáng)對定價成本的調(diào)查和監(jiān)審，重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價格成本監(jiān)審工作，審慎出臺供水價格。

　　（三）加強(qiáng)市場價格監(jiān)測預(yù)警。

　　健全完善價格監(jiān)測、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，充實(shí)價格監(jiān)測隊伍，進(jìn)一步完善市場價格監(jiān)測體系。密切關(guān)注糧、油、肉、化肥等重要商品的市場價格變化，加強(qiáng)實(shí)時監(jiān)測，對可能引起市場異動的傾向性、苗頭性問題及時作出預(yù)警，有效防止可能發(fā)生的價格異動。

　　（四）嚴(yán)格規(guī)范市場價格秩序。

　　認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價格專項檢查，嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價、哄抬物價等行為，并對典型案例進(jìn)行公開曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營者價格誠信教育，引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價，守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng)、教育、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價格秩序。

　　（五）進(jìn)一步加強(qiáng)物價部門自身建設(shè)，不斷提升依法治價能力。

　　組織干部職工加強(qiáng)價格法律法規(guī)學(xué)習(xí)，健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制，積極轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)提高干部隊伍綜合素質(zhì)，努力提高執(zhí)法水平，為有效推進(jìn)價格改革提供堅強(qiáng)保障。要規(guī)范價格行政行為，堅持以《價格法》為基本準(zhǔn)則，運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價格改革，把價格調(diào)控、價格管理、價格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道，做到嚴(yán)格依法行政。

年度招商工作計劃篇4

　　計劃一：明年注定是競爭空前的一年，結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營計劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對方的市場布局情況，投資廠商的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

　　一、計劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

　　1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門人員交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作；

　　2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識；

　　3、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)；

　　二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

　　1、真誠禮貌的接待好上門的有意向客戶及考察團(tuán)體。

　　2、到臺商聚集的城市收集客戶資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

　　3、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動，及時了解行業(yè)的相關(guān)動態(tài)。

　　三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺商，同時引進(jìn)其他主流品牌廠家

　　1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商，逢年過節(jié)為他們送去我們的問候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問題，讓他們有到家一般的感覺。

　　2、結(jié)合部門實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商，同時形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　3、相關(guān)工作及時與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通，確保工作無誤。

　　四、積極的去推廣本市開發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺商所熟知

　　1、抓住一切可以和臺商企業(yè)交流溝通的機(jī)會，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項優(yōu)惠政策。

　　2、市里或區(qū)里有什么活動項目，及時的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺商，邀請他們來開發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動的開展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績。

　　通過工作計劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個人的主觀能動性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭取為臺辦招商工作的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　計劃二：今年注定是競爭空前的一年，招商部將本著公司利益結(jié)合項目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶的`增店計劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究，了解對手市場的品牌布局情況，品牌的變動和銷售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

　　一、計劃今年的招商工作目標(biāo)初步為以：

　　1、提升整體的業(yè)務(wù)水平

　　2、多學(xué)習(xí)，交流，探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

　　3、與同行業(yè)中人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識。

　　4、了解相關(guān)信息及時與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

　　5、對XX市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的性市場調(diào)查

　　6、制定租金策略

　　7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項目進(jìn)行考察，

　　8、制定新業(yè)態(tài)招商手冊

　　9、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)

　　10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)

　　11、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作