【精華】半年工作計劃集錦八篇
時間過得真快,總在不經意間流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的半年工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
半年工作計劃 篇1
環衛所半年以來主要在根據《國家衛生城市標準及其考核命名和監督管理辦法》規定及《仲愷高新區迎接國家衛生城市復審工作方案》和 深入開展“美麗鄉村·清潔先行”活動等各項工作。主要體現在以下幾個方面:
(一)廣泛宣傳,深入動員。在“衛生城市復檢”等工作中,我單位把宣傳發動工作貫穿其全過程。以召開工作部署會、座談會等形式,廣泛宣傳“衛生城市復檢”工作的重要意義,明確宣傳工作及目標,結合當前實施“美麗鄉村·清潔先行”、“仲愷高新區集貿市場除“四害”百日攻堅計劃”及“愛衛月”等一系列活動,我所在鎮人口居住密集的主次干道、市場等公共區域設置宣傳標語,派發宣傳手冊等,共同營造濃厚的迎檢工作氛圍。
(二) 開展“六邊一區”和“三個一”環境衛生整治行動。
今年初在鎮委、鎮政府的統一安排下,多次組織大規模的“大掃除”行動,同時投入20多萬元針對“六邊一區”( 街邊、村邊、路邊、田邊、房邊、水邊、公共區域)存在的衛生死角進行徹底清理。并建立衛生死角臺帳,加強村民的環境衛生意識宣傳的同時增強監督管理。對城中村及農村“六邊一區”的環境衛生隱患進行了全面的圍殲。自開展整治活動以來,鎮村兩級共出動1400多人次,各類機械設備等車輛100多臺次。共清理衛生死角累計270多處,主次村道累計90多條、果園20多個、魚塘40多個,河道、溝渠30多條。其它公共區域40多處。共清理生活垃圾700多噸,枯枝雜草30多噸,工業垃圾、建筑垃圾250多噸。通過“六邊一區”和“三個一”整治活動的開展在各村和相關部門的努力下,使農村環境衛生得到顯著的提升。村容村貌得到很大的改善。
(三)健全管理機制。1、制定《“美麗鄉村·清潔先行”專項活動督導檢查工作方案》并按照《專項活動評分標準》進行評比活動,每月評出我鎮最好的三個行政村進行獎勵。2、對于在檢查評比的過程中發現的問題及時要求相關單位進行整改。使農村環境衛生能得到常態化運作。
(四)垃圾收運系統不斷完善。1、活動開展以來鎮、村兩級同時投入大量的資金,對垃圾收集運輸等工作進行完善。直到今年4月,我鎮對轄區范圍內所有村莊產生的垃圾進行統一收集運輸。目前垃圾收集運輸覆蓋率已達到100%,有效解決了農村的垃圾出路問題。2、針對我鎮目前垃圾中轉站存在的問題進行了一系列的`整改工作,經過近期的整治;疏通了下水道口、清理了積存垃圾、雜物。并加強日常垃圾的轉運和同時做好沖洗、除臭、消殺等管理工作
主要存在問題:上半年來我環衛所工作雖取得了一些成績,但還存在許多不足之處。如:1、宣傳方面還不夠到位,特別是針對外來人口的宣傳工作,垃圾亂扔、亂倒現象還時有發生。2、衛生督查不到位、造成一些后進村沒得到及時的整改。在下半年我環衛所計劃做好以下幾方面的工作。
半年工作計劃 篇2
瞬息間,對于我來說不平凡的上半年即將過去。在過去的半年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,生活和工作依舊是沿途沒有什么風景,就在我以為大路朝前,日子就這樣平靜下去的時候。我經過應聘和選拔來到了永靖古典建筑二分公司,同時很榮幸被分到了其下屬的海宏拆遷有限公司,這對于我來說是一件值得高興的事情,于是大學畢業一年多后的我,有了第一份自己心儀的工作。
未來的日子依舊充滿了挑戰和機遇,總覺得所要做的努力,看似容易,做起來卻是需要用心、用力、用態度的。但我堅信有公司領導的正確決策,有各位同事的協助,加上我個人的`不懈努力,下半年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
(一)增強責任感,服從領導安排,積極與領導溝通,提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上,落到實處,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,做為一個新人要將自己放的低一點再低一點,懂得團隊的力量和重要。
(二)勤學習,提高業務能力。
涉及到工作相關知識的學習,路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限,工作中我遇到了許多接觸少,甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協議內容的計算”“征地拆遷動員工作”等,面對這些問題,我首先要自己先多了解,做到心中有數,使自己很快能進入工作角色。
(三)勤動手,堅守工作職責。
工作無大小,只是分工不同,貢獻無多少,要看用心沒有。
半年工作計劃 篇3
一、指導思想:
在縣教育局,甌北學區的指導下,根據學校XX年總體工作安排,扎實有效地開展教科研工作。教導處將牢牢抓住“一個中心,兩個基本點”(即以教學為中心,以學生管理和教師發展為基本點),引導廣大教師走“學習、實踐、反思、寫作”的教科研之路,讓教科研成為教師日常工作的需求,在全校形成“在行動中研究,在研究中行動”的良好科研氛圍,著力打造和諧校園、書香校園,促使我校教育教學工作再上新臺階。
二、工作重點:
1、加強師資培訓力度。通過多渠道培訓,提高教師綜合素質。認真抓好教師繼續教育工作,鼓勵和支持教師參加各級組織的業務培訓,特別是要組織好教師參加90學時集中培訓工作,提高教師專業水平。
2、深入開展課題研究,鼓勵教師積極撰寫論文或案例,提高教師教育教學能力。
3、引導更多的教師能積極參與各種教科研活動,加強校本教研,使教師領會 (文章轉自實用文檔頻道XX09) 和樹立現代教育理念,提高自身的教育科研水平;
4、全面開展讀書節系列活動,營造書香校園。
5、以常規訓練為抓手,強化學生良好的學習習慣培養。
6、繼續以市四項教學規范要求為依據,狠抓教師教學規范工作,督促教師認真鉆研教材,研究學生,精心設計教案,作業布置合理、適量,批改及時規范,并認真做好輔優補差工作。努力使教學管理逐步走向規范化。
7、進一步提高對“教學質量是學校生命線”的思想認識,全面加強教學常規管理,切實提高教育教學質量,爭取四科(語文、數學、英語、科學)合格率達到90%。同時嚴格執行省教育廳“六個嚴格”規定,落實“六項制度”,扎實推進“減負提質”工作。
三、主要工作措施
(一)嚴格教學規范,優化過程管理。
切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。試行規范化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規范化、制度化,實現“六化”目標,即:“集體備課經常化、個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業多元化、單元訓練規范化、質量分析制度化”。進一步提高教學“五認真”的質量。
1、嚴格執行國家課程計劃,依據校區制的`優勢,安排校區專業教師走教的辦法,克服本校專業教師緊缺、師資力量薄弱的現實條件,開全科目,開足課時。
2、嚴把課堂教學關。
(1)嚴格執行課程計劃。學校行政做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實按課表上好每一節課。教導處進一步落實巡課制度,發現違規行為,將嚴肅處理。
(2)嚴格備課管理。要求教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教導處將定期、不定期對各科教師的備課進行檢查。
(3)嚴格作業管理。根據國家《關于減輕中小學生課業負擔的通知要求》,對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。
半年工作計劃 篇4
作為新一屆的文學社干部,我認為凡事預則立,不預則廢。為了更好的開展工作,現對本期工作作出如下安排和建議:
1.為全面協調各部工作,文學社各干部應每兩月組織工作總結會。把兩月來工作中好的給予肯定、表揚,把工作中的失誤和漏洞為經驗教訓,為日后工作做鋪墊。
2、為了豐富社員文學生活,開拓社員的視野,積累寫作素材,文學社可在本學期開展一至兩次采風活動,并向校報推薦社員采風后寫下的較好文章。
3.加大對優秀社員的獎勵力度,初步建立優秀社員、先進文學社部門的評選制度。對文學社發展有貢獻以及在寫作方面有突出成就的社員予以獎勵,以此調動文學社社員的積極主動性。
4.建立“讀書周活動”,每兩周定期組織社員參加讀書活動。
5.舉辦一至兩場文學講座。請求校領導、老師全力支持,熱情邀請自貢作協貢井作協的會員作一次演講,提高同學們的文學鑒賞能力和寫作水平。
6.組織一次社員交流會。
7.相思湖文學社刊物不應拘泥在優秀文章詩詞上,還可以多增加一些欄目如小說連載……
8.網站下文學社太過冷清,應專門安排干部進行文學社欄目的發稿工作。實現文學社管理信息化。
9.文學社應與廣播站積極開展校園活動,可開展一些社員自創的美文,多渠道的豐富同學們的.文學素養。
10.擴大宣傳力度,提高文學社知名度。社員還要學會寫通訊稿,建立一支優秀的校園小記者隊伍,使之成為宣傳文學社、學校的主力軍,不斷提高文學社知名度。
11.培養社員自主對外投稿意識,加強文學交流。
為了全面提高學生素質,培養學生能力,了解學生的寫作進步軌跡,同時為了豐富同學們的課余生活,積累同學們的寫作素材,提高同學們的寫作水平,增強學生的思維能力......
12.加強社員隊伍建設。加強社員管理。
13.社員要自覺提高寫作水平、積極參加文學社活動,確保每次文學社活動取得較好的效果。積極主動地提出自己對相思湖文學社發展的看法和建議,加強責任意識。
14.作為負責人,應和文學社社員取得良好聯系。積極開展創新工作。
15.創新是時代的要求.希望相思湖文學社全體成員更積極主動地參與,支持文學社的各項工作。
當然,要想把文學社辦地更出色,還需要同學們踴躍參與,出謀劃策。我們文學社的骨干成員應該集思廣益,群策群力,積極開展文學社的各項活動,采取必要的措施,吸引更多的同學積極地參與,讓我們文學社更加蓬勃地發展!
半年工作計劃 篇5
一、加強學習、轉變觀念、建設高素質的營銷隊伍。
目前。局部人員對行業政策、工作流程、分析卷煙銷售走勢、客戶指導等方面掌握能力和水平相對較低,很難適應目前煙草行業發展的要求。為適應新的形式,客觀上肯定要求有一支業務過硬的營銷隊伍。
營銷部將進一步加強人員的培訓學習。培訓方式多樣化:集體培訓、知識競賽、演講競賽、自學等。內容廣泛化:除行業政策、營銷知識、法律法規之外,1加強行業及涉外知識的學習、著力提高營銷人員的綜合能力。針對目前營銷人員素質整齊不齊的現狀。重點要求營銷人員學習其他方面的營銷知識,社交禮儀、語言溝通等;時間上提供較為充分的空間,充分發揮早晚例會、業余時間,保證每個工作人員有一個較為寬余的學習時間。使每個營銷人員的才智在市場、工作中得到較好的發揮。
保證各項工作的順利開展。隨著網建功能的進一步推進,2狠抓業務素質的提高。營銷人員的工作質量的高低、服務水平的優劣、經營指導的有效性直接影響著工作的順利開展。營銷部將每月組織1-2次的營銷人員培訓和考試,重點以日常業務、v3系統的熟練操作、法律法規、行業政策、供貨政策為重點。
二、深入市場。提報第一手市場真實需求。
一是自6月份總量浮動管理實施以來,客戶經理與客戶總量商定核定后,客戶對自主提報需求的意識大大降低,客戶對市場的真實需求和總量浮動管理的認識發生了誤區,導致在市場調研的過程中,發現客戶對總量浮動和自主提報需求認識出現偏差。既有客戶認識方面的問題、也有客戶經理宣傳和引導方面的問題。使市場的真實需求沒有在訂單預報中充分發揮作用。二是客戶經理對總量浮動管理和自主提報需求工作沒有很好的領會,導致在日常的宣傳和引導出現問題。針對存在問題將從以下方面進行著手整改。
將該項工作做為客戶經理考核的一項重要指標。主要調查客戶的知曉率、檢查客戶訂單的自主提報數據為主要檢查依據。1營銷人員、客戶對總量浮動管理和自主提報需求要有個正確的清醒的認識并加以區別開來。今年的.下半年里。
重點以市場真實需求,2穩步推進“按客戶訂單組織貨源”工作。客戶經理預測準確率的考核。前20個全國卷煙重點骨干品牌評價結果,新品牌的投放、銷售、分析和預測等做為重點進行考核,提高客戶經理掌握市場的能力。由原來的總量預測準確率考核逐步放在單品牌的預測準確率上面來,特別是前20個全國卷煙重點骨干品牌。保證去年同期銷售量的前提下,力爭單條價較去年的元/條,增長元/條,增長個百分點。
客戶經理與客戶在總量商定工作中,3從“總量浮動管理”工作總體運行情況來看。客戶經理對客戶的歷史銷售數據和目前的供貨政策沒有很好的掌握,發生了少數客戶總量商定過大或過小,實際訂購卷煙過程中出現月初、月末銷售大起、大落,甚至個別客戶不能及時訂購到實際銷售的卷煙狀況。針對目前的這種狀況,客戶經理在總量堅持不變的情況下,進一步調整商定不合理客戶的供貨量。杜絕月末局部客戶無量無法訂貨,月初供貨量增幅過大的狀況。落實“市場需求基本滿足,零售客戶有所選擇”訂單供貨基本要求,不時提高適應市場的能力。依照公司貨源供應、緊俏卷煙供應管理方法,對零售戶訂貨實行總量浮動管理,可合理控制銷量上限,但不得規定銷量下限,也不得按規格約定銷量;細分零售戶對不同品牌(品類)需求數,形成對每一類零售戶科學的合理定量并根據市場變化情況及時維護調整。通過合理定量,促進科學投放水平的提高,體現以市場為導向的投放原則。
為很好的掌握客戶的真實需求掌握第一手資料。做為日常考核客戶經理的一項日常工作。錯誤地將以上兩項工作有效開展對立起來。實行“總量浮動管理”落實“按客戶訂單組織貨源”有效途徑。4按客戶訂單組織貨源”與“總量浮動管理”工作有效銜接并能順利開展。縣營銷部要求客戶經理對管轄客戶的商圈類型、客戶類別、銷售狀況等基本情況為重點去了解。
三、提高服務、強化管理、進一步完善客戶關系管理。
進一步營造良好的市場環境。心與心的交流,需要用行動來實現,使客戶感覺到煙草公司關懷,1強化服務。就要求我營銷人員充分領會差異化的管理和服務理念。客戶的服務是全方位的節日問候、生日祝福等情親化的服務;供貨信息按時傳送到客戶;行業政策和卷煙品牌數量不能在第一時間得到等問題的存在導致客戶無法及時訂購到適銷對路的卷煙,對客戶經理的依賴度大大降低。下半年,營銷部要求有條件的客戶經理對轄區客戶開通“飛信”業務,縣城、重點市場等有條件的地方首先展開,飛信”覆蓋面的高低做為客戶經理信息傳送、客戶情親化服務提升的一個重要指標來考核,第一時間對轄區的客戶提供高效、快捷的有效信息。解決客戶經理不能及時傳送相關信息的問題。該項工作的落實在9月底之前完成。重點是城中客戶服務部。
提高客戶的贏利水平。全年要求客戶經理對客戶的卷煙經營指導面達到60以上,2加強轄區卷煙零售戶經營指導。有效指導達到80%以上,對以前沒有趕上經營指導進度的客戶經理進行重點的幫扶和要求。市場經理對客戶經理的考核重點放在有效性的監管與監督上,市場經理根據客戶經理的經營指導,采取實地調查的方式進行落實、以提高贏利水平、高升銷售結構、強化客戶認可度等方面進行評估,達到服務與提升的目的
提高客戶的守法與配合意識。客戶經理協同管理的80%卷煙零售戶數量,3加強80%協同管理客戶的管理。一個相對數目較大的群體,客戶經理對客戶的管理不能僅僅放在盤查庫存、檢查卷煙條碼上,更主要如何掌握客戶的卷煙銷售走勢、異常情況方面,更加注意卷煙條、盒的零售指導價的落實情況,開展有效的管理,但不能做為有效的獎勵手段。
進一步規范經營行為。大戶的管理嚴格依照《公司大戶管理方法》要求管理,4加強轄區大戶管理。特別是大戶的卷煙銷售、監督檢查、訪問質量、守法意識、配合度等方面必需按公司的大戶的要求進行管理。
提高市場的監管力度。針對目前三員互動的有效溝通提出的問題沒有得到及時有效的解決;客戶經理反饋的信息無法查實;專賣檢查不到位、客戶經理訪問不到位;送貨人員送貨不及時等問題,5加強三員互動。縣營銷部將是今年下半年重點監督和考核的重點內容。首先、加強信息、線索的數量、真實性問題的落實,由督察組對一些重要的未查實的線索、信息進行重點督察,提高客戶經理信息、線索的真實性。其次、加強轄區專賣檢查隊對信息、線索的查實率做為一項硬性指標來考核力度。再次、進一步加強送貨員送貨時間的核實,保證送貨員在規定的時間將卷煙送到客戶手里,提高客戶按時接貨的意識,杜絕其他人代接貨的問題。
四、加強品牌培育。
提高認識,卷煙品牌培育方面,營銷人員嚴格依照國家局關于《國家煙草專賣局關于公布前20名全國性卷煙重點骨干品牌評價結果的通知》通知的要求開展有效培育。使每個營銷人員清楚卷煙品牌的方向和目標。特別是今年“”品牌卷煙視同前20名全國性卷煙重點骨干品牌后的培育工作。
提高市場的占有率。并對新上市的新品牌在銷售一個月后寫出書面分析材料,1縣城所在地:重點將卷煙品牌的培育放在10元左右或10元以上的品牌上;農村鄉鎮所在地:把5元以上或8員左右的品牌做為培育的重點。農村市場加強5元左右卷煙的培育做為重點。分析品牌在市場上的銷售走勢、消費者的意見、客戶的訂購情況等。
有針對性的制定卷煙品牌上柜數量、使每個客戶清楚今后卷煙品牌銷售和發展的方向,2各客戶服務部根據每個客戶經理所管轄的片區。提高客戶宣傳、銷售和訂購卷煙的目的性。
提高客戶的滿意度。杜絕客戶的抵觸情緒。3對廣大的農村市場進一步宣傳四、五類卷煙實行“稍緊平衡”供貨政策的原因。
進一步規范經營秩序。今年公司與職工簽定《明示許諾書》以后,五、強化管理。職工規范經營的自覺意識大大提高,杜絕了客戶經理代訂、送貨員套購、截留卷煙的行為發生。
報市場經理核實簽字后,1客戶經理的規范經營方面:客戶經理在每天訪問時對轄區一些個別無法按時訂購卷煙的零售戶客戶經理必需收集客戶自主需求的卷煙品牌、數量。次日由支點統一訂購,沒有訂單的客戶要一律做無需求處理。遏制客戶經理盲目上報需求的情況、杜絕暗箱操作行為的發生。
不得要求或暗示客戶依照指定的品牌和數量提報訂單和需求。要求客戶經理從拿訂單的具體工作中解脫出來,2進一步規范客戶經理的工作職責。客戶經理不得向卷煙零售戶分配訂單、分配貨源;不得與客戶商訂卷煙品牌和數量。更好發揮客戶經理服務客戶、營銷品牌的作用。嚴格執行“六不準”
不得按規格約定銷量。客戶根據市場的實際需求,3實行總量浮動控制。客戶經理不得規定客戶的下限。與零售戶商定供貨總量,次基礎上,根據客戶的經營規模為大、中、小型,進行按規定進行浮動管理。
半年工作計劃 篇6
半年來,辦公室在公司領導直接指揮下,在各部門幫助和支持下,做好統籌及上傳下達工作,把工作想在前,做在前,無論是工作能力,還是思想素質都有了進一步提高,較好地完成了公司宣傳、人事管理、職工培訓、檔案管理、后勤服務及公司保衛等多方面任務。辦公室作為公司綜合職能部門,較好發揮了職能作用,為公司發展做出了應有貢獻。特別是在上傳下達、為領導提供決策依據、加強公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細致具體工作,并取得了一定成績,各項工作都在有序地進行中。現就半年來工作做一簡要總結:
一、加強管理,完善各項管理制度,充分調動人員積極性。
為了加強對人、財、物管理,我們完善了過去各種管理制度,突出制度管理,嚴格照章辦事,進一步明確了工作職責,完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請假、值班等各種常規管理,充分體現了對事不對人管理思想,各項工作井然有序。合理調配人員,充分整合現有工作人員,做到人盡其才,才盡其用,充分調動人員工作積極性。最近,公司對工資進行了改革,實行崗位工資+績效工資。明確了每個人崗位職責,工作任務,做到分工明確,責任清晰。每個人都能從工作大局出發,從整體利益出發,互相支持,互相幫助。大大增加了員工責任意識,充分調動了員工工作主動性和積極性,有效促進了公司長遠發展。
二、加強學習,提高素質。
做好辦公室工作,必須要有較高理論素質和分析解決問題能力。辦公室工作人員要通過各種途徑進行學習,為此各辦公室都配備了電腦,利用網上資源學習與工作有關知識,不斷開闊視野,豐富頭腦,增強能力,以便跟上形勢發展,適應工作需要。提高了理論水平、業務素質和工作能力。
三、做好辦公室日常管理工作。
1 人事檔案管理,記錄在廠員工詳細情況,做好新員工入廠手續及工作情況。
2 辦公室對各類文件及時收集、歸檔,做到了分類存放,條理清楚,便于查閱;
3 建立了辦公用品領用明細臺帳,每件辦公物品都有詳細記錄,按需所發,出入庫記錄一目了然,以便及時補充辦公用品,滿足大家需要;
4 制定了電話傳真接收制度,做到傳真接收有記錄,及時發送傳真,為后續工作提供了方便,提高了工作效率;
5 制定了公司純凈水領用記錄,每月統計,賬目清楚,一月一結。
6 考勤、售飯情況 。公司實行考勤、售飯一卡通系統,每月只需把考勤機、售飯機接口接入電腦,上傳數據,每個月考勤情況、售飯明細便一目了然。大大減少了工作時間,同時也為員工提供了方便,員工只需在每月定期充卡,每天便可以使用公司配備售飯機、考勤機來吃飯、上班。提高了工作效率,體現了公司規范化管理。
7 進一步加強車輛安全管理,做好車輛調配、使用以及維護,及時做好車輛駕駛員年度審驗工作。司機責任心強、從未發生任何安全責任事故。
8 辦公室走廊衛生干凈、整潔,為大家營造了良好工作環境。
四、落實安全生產責任制,定期檢查。
上半年,公司始終把安全工作作為重中之重,切實抓緊抓好。進一步加強重大活動安全工作,嚴格安全工作責任制,嚴格夜間安全值班制度,定期組織集中安全檢查隱患,重點抓制度和組織落實、檢查值班情況、抓員工安全培訓;及時增設安全設施,做好安全工作;在公司廠區顯要位置設立多個警示牌,增加了員工安全防范意識。對存在安全隱患及時排查限期整改,取得非常好效果,并通過了安全評估小組檢查。
下半年工作計劃
1進一步加強公司制度建設,規范管理。結合實際情況以及公司發展需要,為公司長遠發展,以及員工利益。對公司制度作進一步調整,使之更加規范化、合理化。
2在搞好日常業務工作同時,重點加強人員工作能力提高,引導員工把創先工作化為自覺行動。
3進一步加強辦公室日常管理工作,明確任務,做到嚴謹有序。
4做好辦公用品管理,抓好節能降耗工作。對辦公用品實行定額控制。每個部門限制使用量,對沒必要使用辦公用品,進行控制使用或用其他同等功能辦公用品代替。
5進一步加強門衛管理制度,門衛人員要嚴格執行公司管理規定。嚴禁帶入廠區物品要求做到“一人一機一箱”,消除各種安全隱患。
6做好辦公室節能降耗工作,此時正是空調、電扇使用高峰期,合理利用。下班后隨手關閉所有電器,不斷提高廣大員工節能意識,杜絕浪費現象。
7加強安全生產工作宣傳教育,使廣大員工人人了解安全知識,個個熟練掌握消防器材,確保安全工作萬無一失。
以上是近半年來辦公室工作情況以及后半年工作計劃,辦公室工作雖取得了一些成績,但是仍存在一些不足,管理制度仍需完善、落實力度需要進一步加大,工作責任心和事業心有待進一步提高,在今后工作中,我們要認真履行辦公室職責,開拓創新,把我們工作提高到一個新水平。進一步發揚成績,克服不足,取得更加優異工作業績。
半年工作計劃 篇7
一、本月完成的主要工作內容:
1.完成了上級交辦的各項臨時工作任務。
2.完成了會所門頭節日裝飾品的安裝與拆除。
3.完成了五四青年節晚會會場的裝飾及舞臺燈光的調控。
4.完成了會所、練習場、鷺園1、2、3、6、7號別墅空調機組的檢修保養并轉換制冷模式進行了調試。
5.配合環衛隊完成了各區域隔油池及化糞池的清掏。
6.配合海爾售后服務人員完成了會所弱電機房及強電配電室空調機的安裝及諧園5、6號熱水器的安裝。
7.完成了諧園6號兩臺電視機的安裝并維修了衛生間面盆及洗浴冷熱水開關。
8.配合路橋公司完成了鷺園6號-7號之間室外漏水管道的修復。
9.對人力資源部辦公室辦公桌進行了拆裝并安裝了電話。
10.配合保潔公司完成了員工餐廳、水上餐廳、諧園1號餐廳廚房排煙道的清洗。
11.完成了會所弱電機房及強電配電室空調室外機保護罩的制作。
12.完成了各區域污水處理設備的.檢修保養及防腐處理。
13.員工餐廳供水管道破裂,及時組織人力進行了搶修。
14.完成了諧園1號包間增加燈具及門吸的安裝。
15.對客房部員工進行了家用電器的操作及安全用電的培訓。
16.配合業主方對機房設備、空調及部門使用工具進行了盤點。
17.控制節約水、電,壓縮水電能量消耗,按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
18.配合電力公司、自來水公司抄記水電消耗量讀數,對送來水電費發票第一時間上報上級領導及提交財務部。
二、本月未完成的工作內容及原因:
未完成的工作內容:未完成各區域空調機組及室內機的檢修保養,只完成了部分機組的檢修。
原因:由于各區域設備機組及室內機組需要檢修項目較多,再加之工程技術人力不足等原因。
三、本月工作中存在的問題及處理措施:
存在問題:隨著各種設備機組使用壽命的折舊,生活區、污水處理站、諧園1號等4臺污水抽水泵出現故障,不能正常開啟使用。
處理措施:及時利用臨時抽水泵排空池中污水將存在故障水泵拔出,經檢查,電機線圈燒毀,需要重新纏繞線圈,在我們維修不了線圈的情況下,上報了公司領導,請求外請專業人員纏繞線圈,征得領導同意后,配合采購將電機拉出維修,現3臺水泵已恢復正常使用。
四、下月工作計劃
1.完成上級交辦的各項臨時工作任務。
2.配合環衛隊完成了各區域隔油池及化糞池的清掏。
3.配合空調系統安裝單位完成鷺園5號空調機組及水流量開關的修復,保證正常開啟使用。
4.繼續對鷺園11棟別墅及和園1、2、3號公館空調機組進行檢修保養并轉換制冷模式試運行調試。
5.完成諧園所有木屋室內空調通風口過濾網的清洗。
6.控制節約水、電,壓縮水電能量消耗,按時開關景觀照明、路燈及空調機組。
五、需公司或其他單位予以配合的工作內容
隨著球場的正常運營,各項設備設施的使用壽命折舊,各種設備維修率不斷增加,我們工程技術維修人員緊缺,望人力資源部加快對工程技術人員的招聘。
半年工作計劃 篇8
一、上半年工作小結
1.扎實抓好教學常規的管理和督查
(1)召開了教學教研工作例會,安排本年度的教科研工作及主要活動。
(2)對教學常規進行檢查。一是深入學校開展教學調研。二是加強對5所課改試點學校的督查,一月一校一次,督查中發現問題并提出整改要求,督促學校求實創新,深化探索,形成自己的課改特色。三是各科教研員有計劃地深入課堂聽課、評課、座談,檢查教學計劃、教案、作業等,教研員平均聽課40節以上。
(3)認真組織期中、期末中小學統一檢測,組織了一次初三無紙化閱卷適應性檢測,組織四次高三模擬考試。
(4)召開了春季學期期末期考工作布置會,加大對統一閱卷檢測的力度,規范組織形式、監考、評卷和教學評價。
2.積極開展教育科研及教學研究活動
(1)積極參與縣、市級課題的管理和研究活動。上半年對近100多個市、縣級課題進行了督查,有效地促進了全縣教育科研的開展。舉辦了一次教科研培訓。有2多個市級課題順利結題。組織20xx年市、縣級教育科研課題推薦與評審工作。
(2)20xx年3月,在xx組織了新課改試點學校全體老師培訓會。
(3)xx聯中、xx中心小學分別與山東濟南學景教育培訓機構簽訂了《新課堂整體創建與學校內涵提升系統培訓項目協議書》;廟嶺中學、xx鎮中心小學分別與xx市xx實驗學校簽訂了《樂享教育模式協議書》,以實現課改學校的快速跨越式發展。
(4)組織了課改試點學校領導及課改成員組骨干赴杜郎口中學學習培訓。
(5)組織了全縣初中歷史教學優質課比賽和幼兒教師的優課比賽等。
(6)召開了20xx年高考各學科復習研討會。
(7)高考成績穩步提高,20xx年我區四所高中的一本、二本上線人數均超額完成市局下達的'指標。
(8)組織了中考相關學科中考復習研討會。
(9)組織了“一師一優課、一課一名師”優課的評選和推薦。
(10)組織教師參加市教科所舉辦的學科業務比賽和微課比賽,組織學生參加經審批的學科競賽。
(11)組織教師參加區、市級優秀教育教學論文評比工作。
(12)組織全縣中小學生環境小報比賽,推薦25篇參加市級環境小報比賽。
3.協助本局做好了本區骨干教師遴選的相關工作。
二、下半年主要工作
1.繼續加強對各校執行“教學六認真”工作的督查,加大對學校教學常規的視導。加大對5所課改試點學校進行教學視導,在學景教育和xx學校的幫扶下,實現課改的快速跨越發展。繼續深入學校開展教學調研,通過聽、評、議課等方式,提高課堂教學效率。
2.期中、期末統一組織檢測,繼續加大對一至九年級的全區統考統改,對教學成績突出的單位和個人進行表彰。
3.召開20xx年中考總結會及20xx年高考總結會;完善初、高三畢業班獎勵辦法,調動學校和教師的積極性。
4.組織4所城區小學校長和教科研主任赴xx實驗小學學習先進的大班級新課改經驗。
5.加大對科研課題的指導和管理。認真對縣級20個新課改專項課題的審批立項,認真對市級及市級以上課題全面督查一次,確保年內應結課題能按時完成結題。10月份,完成100個縣級個人課題的結題。
6.組織相關學科開展教學研究和新課改研究課比賽。
7.組織對課改試點學校先進帶頭人、先進教師的評比,
8.組織本區教師參加區、市教科所舉辦的各類教學業務比賽及教研活動。組織學生參加經區教育廳審批公布的學科競賽。
9.組織評比表彰先進教研員、先進教科研主任。
xx區教育局教研室
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