優秀工作計劃

時間：2022-05-12 16:20:05 工作計劃我要投稿

關于優秀工作計劃匯總5篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將迎來新的進步，請一起努力，寫一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？以下是小編為大家整理的優秀工作計劃5篇，歡迎閱讀與收藏。

關于優秀工作計劃匯總5篇

優秀工作計劃篇1

　　一、要切實解決好4個矛盾

　　一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

　　二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。

　　三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。

　　四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。

　　二、發揮6項職能，抓實6個細節

　　一是發揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。

　　二是發揮協調功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。

　　三是發揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。

　　四是發揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。

　　五是發揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規范的工作制度、工作程序、工作規則，使每項工作都有章可循。

優秀工作計劃篇2

　　以本企業現階段工作情況為基礎，特制訂人力資源年度工作目標，現呈報企業總經理批閱，請予以審定。人力資源部計劃從以下幾個方面開展xx年年度的工作：

　　一、企業07年度組織架構的完善

　　組織架構建設決定著企業的發展方向。鑒于此，人力資源部首先應完成企業組織架構的完善。基于穩定、合理、健全的原則，通過對企業未來發展態勢的預測和分析，制定出一個科學的企業組織架構，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門、每個職位的職責清晰明朗，做到既無空白、也無重疊，爭取做到組織架構的科學適用，保證企業的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規范、不斷發展。

　　（一）、具體實施方案：

　　1、xx年年3月15日前完成企業組織架構和職位編制的合理性調查；

　　2、3月20日前完成企業組織架構的設計草案并征求各部門意見，報總經理審閱修改；

　　3、3月31日前完成企業組織架構圖及各部門組織架構圖、企業人員編制方案。各部門配合架構對本部門職位說明書、工作流程進行確定。人力資源部負責整理成冊歸檔。

　　（二）、注意事項：

　　1、企業組織架構決定于企業的長期發展戰略，決定著企業組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分，工作負荷繁重，中高層管理疲于應付日常事務，阻礙企業的發展步伐；而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大，工作量大小不均，工作流程環節增多，扯皮推諉現象，員工人浮于事，組織整體效率下降等現象，也同樣阻礙企業的發展。

　　2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄，而是綜合企業整體發展戰略和未來一定時間內企業運營需要進行設計的。因此，既不可拘泥于現狀，又不可妄自編造，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應經過認真論證和研究。

　　3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性，因為企業組織架構是企業運營的基礎，也是部門編制、人員配置的基礎。

　　（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、企業現有組織架構和職位編制的合理性調查和企業各部門未來發展趨勢的調查需各職能部門填寫相關調查表格，人力資源部需調閱企業現有各部門職務說明書；

　　2、組織架構草案出臺后需請各部門審閱、提出寶貴意見并必須經企業領導最終裁定。

　　二、各職位工作分析

　　職位分析是企業定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一，通過職位分析既可以了解企業各部門各職位的任職資格、工作內容，從而使企業各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于企業了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整企業及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

　　（一）、具體實施方案：

　　1、xx年3月底前完成企業職位分析方案，確定職位調查項目和調查方法，如各職位主要工作內容，工作行為與責任，所必須使用的表單、工具、機器，每項工作內容的績效考核標準，工作環境與時間，各職位對擔當此職位人員的全部要求，目前擔當此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部保證方案盡可能細化，表單設計合理有效。

　　2、 xx年年4月完成職位分析的基礎信息搜集工作。4月初由人力資源部將職位信息調查表下發至各部門每一位職員；在4月15日前完成匯總工作。4月30日前完成企業各職位分析草案。

　　3、xx年年4月30日前人力資源部向企業提交企業各職位分析詳細資料，分部門交各部門經理提出修改意見，修改完成后匯總報請審閱后備案，作為企業人力資源戰略規劃的基礎性資料。

　　（二）、實施目標注意事項：

　　1、職位分析作為戰略性人力資源管理的基礎性工作，在信息搜集過程中要力求資料翔實準確。因此，人力資源部在開展此項工作時應注意員工的思想發動，爭取各部門和每一位員工的通力配合，以達到預期效果。

　　2、整理后的職位分析資料必須按部門、專業分類，以便工作中查詢。

　　3、未能從職位信息調查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會同該職位所屬部門進行撰寫。

　　4、該目標達成后將可以與企業組織架構配合在實際工作中應用，減少人力資源工作中的重復性工作，此目標達成需企業各部門配合，人力資源部注意做好部門間的協調與溝通工作。

　　（三）、目標實施需支持與配合的事項和部門：

　　1、職位信息的調查搜集需各部門、各職位通力配合填寫相關表單；

　　2、職位分析草案完成后需企業各部門經理協助修改本部門職位分析資料，全部完成后需請企業領導審閱通過。

　　三、人力資源招聘與配置

　　xx年年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證企業日常招聘與配置工作基礎之上，基于企業在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容。人力資源部將嚴格按企業需要和各部門要求完成此項工作。

優秀工作計劃篇3

　　青年志愿者協會是學生與干部之間，學生與老師之間，學生與黨組織之間聯系的紐帶與橋梁，有不可忽視的作用。而辦公室、督察部、宣傳部、外聯部、青培部各作為其中的一部分更應該盡心盡力為其健康順利發展作出努力。在這個充滿活力的三月,我院青協也迎來了新的開始。青協將更加努力完成我們的工作,在這一學期我院青協各部門的工作計劃仍將堅持“志在，愿在，我在”，立足校園，面向社會，繼續把我們的溫暖帶給更多的人。將著重做好三月學雷鋒、四.二二世界地球日、紅旗分會評比、一二.五國際青年志愿者服務日等工作，加強青協自身建設。因此，各部本學期工作計劃主要有：

　　辦公室：

　　1.協同我院青協各部門，組織我院青年志愿者積極，主動參加各種公益活動，義務勞動；

　　2.協同我院青協各部門，組織我院青年志愿者準時準點參加我校組織各項活動，為本院青協分會爭光；

　　3.協同我院青協各部門，組織青年志愿者積極配合分團委以及學生會各部門的工作。

　　4.協同我院青協各部門，面向社會，圍繞社會公益事業開展主題志愿服務活動，在構建和諧社會中發揮生力軍的作用

　　以上就是我部門在本學期內的工作計劃。希望在這一學期里可以更好的發揮辦公室的作用，更好的樹立青協的形象，更好的為學院和全院同學服務。也衷心的祝愿，我院青協在新的歲月里發展的更好。

　　宣傳部：

　　1.做好“3月31日地球一小時、5月12日減災防災日、5月31日世界防煙日、6月5日世界環境日”等活動的宣傳工作，認真做展板，如果條件允許可進入周邊社區進行宣傳工作；

　　2.做好宣傳板的同時認真落實展板展出負責事宜，密切關注展板安全；

　　3.做好青協微博的宣傳工作，讓更多的人關注青年志愿者這一群體；

　　4.每次活動中進行圖片采集，整理后進行海報展示，或上傳至文史學院青協分會博客與微博；

　　5.部長以身作則，積極引導干事，給干事充分鍛煉的機會，在學習和為人方面給干事樹立榜樣，營造和諧奮進的部門氛圍。

　　上學期宣傳部做的不夠好，在制定本工作計劃的同時，我們也在反思應該怎樣做的更好。新的一年新的氣象，宣傳部已經做好準備，作為青年志愿者要為同學們、為人們服務，我們的工作成效也要邁上一個新的臺階。

　　外聯部:

　　1.三月為雷鋒月，開展宣傳雷鋒精神活動。在校園內展出展板對雷鋒的精神進行宣傳，并號召大學生應繼承并發揚雷鋒精神。

　　2. 二月四日是清明節，在清明節前后組織班集體參加“向烈士致敬”，進行掃墓活動。

　　3. 五月一日為勞動節，在五月份開展一次“我愛城市活動”。到街道去清掃垃圾。

　　4. 六月一日是國際兒童節，組織開展“關愛孤兒”活動。在六月一日那天到孤兒院去獻愛心。給這些孩子帶去溫暖。

　　5.除了以上工作計劃，若其他部門在開展活動中需要贊助，外聯部負責與廠商聯系。并在需要節目的活動中，組織排練節目。

　　青培部：

　　1.對我院大一志愿者手冊進行統一管理，進行志愿者服務手冊的注冊。

　　2.在三月,開展”地球一小時”活動,倡導節能減排,維護綠色校園，增強我院志愿者的環境保護意識。

　　3.現在是春冬換季時,學生淘汰衣物較多，可以在校園內進行衣物捐贈活動，為貧困區孩子貢獻愛心。

　　希望志愿者們在本學期認真完成工作,全心全意幫助他人,把志愿者服務精神發揚光大。

　　督察部：

　　1.每次活動要有至少兩名干事參加，都要做好活動觀察記錄，然后討論合作寫一份活動督查總結，并在下一次例會上作活動督查報告。

　　2.加強與其他部室的聯系，上學期這一方面做的努力不夠，本學期要多與其他部室聯系，注意觀察和詢問其工作進展情況。

　　督察部主要負責督察我院青協各部門的工作情況，希望本學期能更順利更高效的開展督查工作。

　　以上內容即為本學期工作計劃主要內容。

　　二〇一二年三月一日

　　西北師范大學文史學院青協分會

優秀工作計劃篇4

　　學年度東莞市小學英語將以教研室年工作計劃為指導，圍繞提高課堂教學效益、提升師資隊伍的素質和水平、改革和完善教學質量的評價方式等三方面具體做好以下的工作：

　　一、發揮輔導員的專業引領作用，努力打造一支專業化的小學英語教研隊伍

　　上學期，市教研室小學英語學科注重提升鎮英語輔導員的能力和內涵發展，不斷規范各項管理工作，取得了初步的成效，常規工作漸漸步入科學化管理的軌道，相當一部分鎮輔導員積極挖掘各種資源，大膽創新，擬定各具特色的計劃，并切實落實到工作中，取得喜人的成績。本學期，我們將在此基礎上努力發揮各鎮輔導員的專業引領作用，追求內涵發展，以“研”促“教”。

　　1．舉辦輔導員培訓及學期工作計劃協商會議

　　內容：

　　（1）上學期工作總結（2）新學期工作協商

　　（3）教學質量抽考情況分析（4）小學畢業考復習建議

　　（5）直屬片片長選舉（6）小學英語教研體會分享

　　時間：20xx-2-20（星期三）上午地點：東城小學（新世界花園旁邊）

　　2．加強“四課制度”

　　學科帶頭人上好“示范課”骨干教師上好“優質課”

　　青年教師上好“匯報課”上崗教師上好“亮相課”

　　3．征集輔導員教研工作資料

　　內容：

　　（1）本學期工作計劃：3月1日前上傳到[小學英語學科網]

　　上傳專題欄目為：小學英語教研計劃

　　上傳標題統一為：XX鎮小學英語20xx-2008學年第二學期工作計劃

　　作者統一為：XX鎮小學英語學科

　　（2）本學期工作總結：6月30日前上傳到[小學英語學科網]

　　上傳專題欄目為：小學英語教研總結

　　上傳標題統一為：XX鎮小學英語20xx-2008學年第二學期工作總結

　　作者統一為：XX鎮小學英語學科

　　（3）教學案例一份：6月30日前上傳到[小學英語學科網]

　　上傳專題欄目為：小學英語輔導員教研探討

　　上傳標題統一為：XX鎮小學英語教學案例

　　——（這里是副標題）

　　作者統一為：輔導員本人姓名

　　二、加強各職能隊伍的建設和培養，增強骨干教師的輻射作用

　　1．發揮原有職能小組的作用

　　（1）輔導員隊伍建設（詳見第一點）

　　（2）學科帶頭人與中心組成員任務：

　　① 每學期上一堂示范課或研究討或開設一次專題講座；

　　② 每學期上傳三篇教學論文或教學案例；

　　③ 每學期提供一份單元測試題或期末測試題。

　　（本學期將召開相關人員會議，通知另附）

　　（3）教研會：

　　①協助市教研員制定學期計劃，把握教研方向；

　　②收集各方教學意見和建議，不斷完善教研工作。

　　2．建立新的職能小組，強化教研團隊建設

　　（1）建立人才庫

　　（2）成立資料編寫小組

　　3．成立幫扶結對學校（具體事宜另文發布）

　　三、加強教材教法培訓，努力提高課堂教學質量

　　1．繼續做好《PEP》小學英語教材教法的培訓工作

　　自從我市小學在20xx年開始使用人教版《PEP》小學英語教材后，小學英語課堂教學在體現《英語課程標準》所提倡的外語教育教學理念、實現課程目標等方面取得了有目共睹的進步。在有關專家的指導下并經過一定的培訓，我市小學英語教師較好地掌握了《PEP》教材中的基礎知識課和會話課的課堂教學模式和教學方法，學生聽、說英語的技能有了較大的提高，經過小學階段的學習，學生形成了一定的英語口頭交際能力。但是，我們也清醒地看到，我市在培養小學生英語讀和寫的技能方面還需要進一步的探討，尤其是英語單詞的拼寫和句子的正確書寫等方面還達不到要求。因此如何上好《PEP》教材中的閱讀和書寫課，提高學生的英語讀和寫的技能是本學期要努力解決的問題。

　　l 舉辦人教版《PEP》小學英語教材《Read and Write》的教法培訓

　　內容：

　　（1）由莞城實驗小學和師范附小分別提供低年段和高年段的課堂閱讀教學課各一節

　　（2）由省教研室小學英語教研員郭植梅老師對研討課進行點評，并開設專題講座

　　時間：2月29日上午

　　地點：莞師附小

　　2．繼續探討《兒童英語》的有效教學策略

　　（1）網上征集《兒童英語》優秀教學設計

　　上傳要求：

　　①從即日起到6月30日前上傳到[小學英語學科網]

　　②上傳專題欄目為：兒童英語教育教學研討

　　上傳標題統一為：一/二年級（上/下）Unit…

　　作者統一為：教師本人的姓名

　　本學期末將由使用者網上投票，結合評委意見，評選出《兒童英語》優秀教學設計，并頒發證書。

　　（2）舉辦《兒童英語》課堂教學優質課評選活動

　　參加人員為我市所有小學英語教師（包括公、民辦小學英語教師）。

　　活動安排：

　　初賽：2月25日--4月30日，由各鎮（街）自定方式選出一名教師參加各教研片組織的初賽，并按所分配名額選出選手參加市組織的決賽。

　　①為公平起見，各鎮（街）將初賽方案上傳到[小學英語學科網]接受監督；

　　②4月30日前，片長上交初賽的選手名單到朱墉章老師處(具體咨詢電話：23126181)

　　或發郵件到：deng7227@126.com

　　決賽：5月15日至5月16日（暫定）

　　此次活動設一等獎、二等獎、三等獎若干名，獲獎者由市教研室和小學英語教研會聯合發給獲獎證書。

　　各教研片負責人名單及參加市決賽選手名額分配

　　教研片名稱負責人參加市終評名額

　　直屬片孫育人2人

　　城區片文慶2人

　　沿海片謝文莉2人

　　浦田片徐笑媚3人

　　水鄉片陳錦愛3人

　　丘陵片葉襯葵3人

　　山區片張小玲3人

　　四、開展專題教研，提高教學視導工作的`效果

　　本學期小學英語科的教學在服從小學組集體視導安排的基礎，不斷探討如何提高視導工作的效率和水平。

　　1．專題教研重點內容：

　　（1）提高常態教學的常規課堂教學的教學效率和教學質量；

　　（2）提高教師對課堂教學活動有效性的認識

　　2．具體做法：

　　（1）收集教師在教學工作中遇到的問題和困惑；

　　（2）對問題進行分析、分類，發動并幫助教師在開展校本教研活動的基礎上解決這些問題和困惑；

　　（3）以專題探討為主，開展日常教學視導工作。每次解決一、兩個具體問題，個個擊破。

　　本學期擬聽課節數不少于65節，開設專題講座十場或以上。

　　五、繼續完善小學英語學科網站的建設

　　小學英語科學科網站自建成后在促進信息傳送、教師經驗交流以及教學資源的共享方面都發揮了較大的作用。本學期根據教研室的工作計劃，我們將：

　　1．進一步改進網站的功能，增強教師間的交流、互動功能。如完善管理系統、開設骨干教師個人博客，充實網站資源等，更好地發揮學科網站的作用。

　　2．強化網絡教研功能，推行“綠色辦公”，減少紙質文本的印發。

　　（本學期將召開相關人員會議，通知另附）

　　登陸小學英語教研網的步驟：

　　（1）進入東莞教研網

　　（2）點擊小學英語

　　資料上傳步驟：

　　注冊一個用戶名→登錄→文章管理→添加文章→選擇好相應的所屬欄目或所屬專題→填寫作者姓名及電子郵件→在內容欄中粘貼上傳內容→添加。

　　注意：上傳的資料中如果不包涵圖片的，或者是以附件形式上傳的，請將[圖片]復選框的勾去掉。

　　今后，每學期結束時教研室將統計并公布各鎮區上傳資料和發布教研信息的情況，建議各校的英語老師在上傳資料時，以本校的實名統一注冊一個用戶名，以便教研室統計各校上傳資料的情況。凡是我市小學英語各項競賽活動的結果都將在網上公布，能上傳的獲獎論文、教案等資料也必須在網上公示，自覺接受廣大教師的監督。今后教研室的教研活動通知，都將在小英教研網上發布信息，建議輔導員在工作時間內每天上一次小英網，點擊瀏覽[信息之窗]的置頂通知，及時了解教研信息和通知，以免耽誤工作。

　　六、繼續探討“英語特色的建設與展示”

　　我市在開展創建英語特色學校的實驗工作后，許多小學以此為契機，結合校本教研活動探索出提高小學英語教學水平和教學質量的有效措施和具有一定特色的方法，確實取得了較好的效果。本學期將繼續推進創建英語特色學校實驗工作的開展，繼續組織在開展這項實驗中取得較好效果的學校舉辦經驗展示活動，以促進我市創建英語特色學校實驗工作水平的進一步提升。

　　七、繼續探討教學評價搞好小學畢業考核和教學質量抽查工作

　　本學期期末將按教研室工作計劃進行小學畢業考核和部分年級的教學質量抽查。小學英語科將積極配合出好相應的試卷，在保持試題題型相對穩定的基礎上進行適當的改革，進一步體現新課程提倡的教育教學理念，通過評價引導教師進一步明確課改實驗的方向，進一步提高我市小學英語教學的水平。

　　1．出好抽考試題

　　2．提供三至六年級期末考試試題

　　3．出好小學畢業考核試題

　　八、做好優秀教學論文評選工作

　年東莞市小學英語優秀教學論文的評選工作要繼續進行在網上評選的試驗。我們要在去年開始的網上評選論文的試驗所取得的經驗的基礎上，進一步在評委的選聘、程序的安排等方面做細做好，進一步保證獲獎論文的質量。此項工作計劃在8月25日前完成。（具體安排另附通知，必須按要求上交論文。凡不符合上交要求的一律以作廢處理。）

　　除了以上的工作外，本學期還將配合小學組做好相關工作以及完成教研室布置的各項任務，協助協助市教研室做好《東莞教研》的發行和投稿工作。教研員個人要繼續抓好思想政治水平和業務水平的提高，要認真學習黨的十七大的有關文件，尤其是教育工作的有關精神。要讀至少一本外語教學理論書籍，提高指導教學的水平和能力。

　　東莞市教育局教研室

　　小學英語科

　　年月日

優秀工作計劃篇5

　　對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。

　　在實行素質教育、加強課程改革、注重學生能力的今天，創建一個良好的班集體，培育學生完整的人格，是班主任肩上責無旁貸的重任。班主任是一個班集體的組織者，領導者和教育者。為使一個班形成堅強的集體，學生能按照培養目標，成長為德、智、體全面發展的一代新人，在班主任工作中，我將會不斷學習、探索，創造性的開展工作，我特擬定了小學二年級班主任工作計劃。

　　一、建立學生一日常規，培養學生自理能力。

　　教育就是幫助人養成良好的習慣，良好的習慣是終身享用不盡的財富。為培養學生良好的行為習慣，我會利用班隊課和晨會時間讓學生學習《小學生日常行為規范》，結合學生年齡特點，開展文明語言、文明行為等活動。通過學習教育學生從身邊小事做起，養成文明、有禮貌、愛師長、愛學習、互相友愛等行為習慣，樹立人人爭做合格小學生的意識。加強學生隊伍的管理，包括排隊做操、排隊上、下樓、排隊吃飯、排隊放學、排隊集會等。培養學生良好的學習習慣，包括課前的準備、上課集中精神聽講、自覺完成作業等。

　　二、循循善誘，做好問題生的轉化工作。

　　由于“問題生”往往和老師有隔膜，存在抵觸或逆反心理，所以一定要注意技巧，我認為以下幾點很重要：

　　第一，充分尊重愛護學生，不能傷害學生的自尊和自信，因為只有對學生發自內心真摯的愛，才能給他們以鼓舞，才能使他們感到無比的溫暖，才能點燃學生追求上進、成為優秀生的希望之火。

　　第二，要注意表揚和批評的藝術。對學生寬容但不放縱，嚴格但不苛刻，這很重要，學習能力差的孩子，他們往往看不到自己的優點和長處，容易自卑，孤立封閉自我。這就要求我們善于抓住他們的閃光點，讓學生體會愉悅成功感和被人尊重的感覺，從而產生上進的源動力。

　　第三，要為學習能力差的孩子創造良好的環境和氛圍。可以和班內任課老師及一些優秀生協調配合，讓他們多關心、指導，幫助他們戰勝自我、突破自我、重塑自我。同時，取得家長的理解、信任和支持，做好堅強的后盾。

　　三、認真上好每一節德育課。

　　積極參加每星期的德育教研工作計劃，精心設計好每一個主題班隊會，上好每一節德育課，讓學生在具體的情景、真實的活動過程中，潛移默化地自我教育，自我管理，自我規范，以達到良好的效果。

　　四、協調與家長的關系，開好家長會。

　　孩子的進步，集體的成長，離不開教師，也離不開家長。在校外，我會經常和家長聯系，交流學生的思想和學習情況。對學生的優缺點不夸大，也不縮小，采取與家長共同研究和商討的態度，爭取和家長配合，推動家庭和校外教育，促進學生德、智、體全面發展。在家長會中可以打破以前老師說學生聽的模式，家長可以談談教育的心得、心中的疑惑，學生也可以說說自己學習的心得、自己的感受，做到人人互動。

　　五、確立班集體的奮斗目標。

　　班集體的共同奮斗目標，是班集體的理想和前進的方向，班集體如果沒有共同追求的奮斗目標，就會失去前進的動力。所以，一個良好的班集體應該有一個集體的奮斗目標，這個目標應是遠期、中期、近期的結合，逐步實現目標的過程會產生激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的奮斗目標。在實現班集體奮斗目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。

　　六、加強班干部培養工作計劃。

　　培養班干部是班主任工作的一項十分重要的工作，我會經常研究班干部狀況，對只有熱情但不會工作的，就既交給工作又教給方法，對有工作能力，但怕耽誤學習，影響學習的，就對他們進行為同學服務的思想教育，對驕傲自滿，辦事不和同學商量，就對他們進行平易近人方面的思想教育，使他們不脫離同學。

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