亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

企業生產工作計劃

時間:2022-04-02 10:02:40 工作計劃 我要投稿

企業生產工作計劃合集9篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!計劃怎么寫才能發揮它最大的作用呢?下面是小編精心整理的企業生產工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企業生產工作計劃合集9篇

企業生產工作計劃 篇1

  為認真貫徹落實《中華人民共和國安全生產法》,切實做好本系統20xx年度安全生產工作,特制訂本工作計劃。

  一、加強領導,健全機構。各單位成立“一把手”負總責、分管領導具體抓的領導小組,配備專(兼)職人員。把安全生產列入單位重要議事日程,責任到人。

  二、加強安全生產網絡建設。全系統形成縱到底、橫到邊的安全生產網絡體系。局與股室簽訂安全生產責任狀,各股室向局交納100元的安全生產保證金,年終考核兌現(具體考核辦法見局20xx年度工作考核量化細則)。堅持每季度召開一次安全生產會議,研究安全生產工作。

  三、抓好房屋及設備設施的安全。加強對房屋安全隱患的檢查,發現隱患及時處理。加強對供電線路的安全檢查,對有安全隱患的及時整改,避免安全事故的發生。

  四、加強防火、防盜、防毒的教育,加強安全意識,提高安全生產自覺性。

  五、加強對安全生產重點部位的防范工作,切實抓好全縣各加油站點銷售環節的安全生產防范,制訂好安全生產制度及緊急救援預案。

  六、年內對全系統進行四次安全大檢查。采取不定期的檢查辦法,及時處理安全隱患,通報安全生產情況。

  七、加強大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點以及民爆公司的監督管理。

  八、按照“三不放過”的原則,嚴肅查處安全事故,對重大安全事故的單位實行“一票否決”制,對責任人員取消年終評先評優資格,情節嚴重的交司法部門追究法律責任。

企業生產工作計劃 篇2

  一、繼續開展壓力管道的普查匯總工作:

  1、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進行全面的抽查;

  2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,對完成好的單位給予表彰,對質量不到的必須進行反工。

  二、積極開展安全技術人員的專培訓工作:

  從使月份開始安排適當的時間,組織全區安全管理技術人員,進行崗位培訓,對未達到市安全生產監督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業務培訓,以達到不斷提高業務水平為目的。

  三、認真開展安全生產大檢查活動:

  1、根據冬季特點,認真抓好各生產單位的防冬保暖工作,開展有真對性的安全生產大檢查;

  2、認真加強人員密集場所及大形商場、超市、市場等安全防火工作;

  3、認真開展“元旦”前的安全生產大檢查,以確保節日之間的安全工作。

  四、認真抓好全區安全生產的年終評比工作:

  1、從十一月份起,對各街道、各主管部門的安全生產工作資料進行匯總,收集各單位的全年度安全生產工作總結;

  2、填寫好相關報表,統計好相關的數據,為年度評比工作做好準備;

  3、擬定xx年度安全生產工作評比辦法;

  4、組織開展安全生產工作先進集體、先進個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;

  5、認真總結全區xx年度安全生產工作,認真擬草全區20xx年度的安全生產工作計劃。五、認真完善安全生產管理臺帳:四季度中要認真抓好安全生產管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產單位都能使用上全區統一臺帳。十二月一日開始記錄20xx年度的安全生產工作時,必須使用新的統一臺帳。

企業生產工作計劃 篇3

  一、檢查目的

  貫徹“安全第一、預防為主”安全生產理念,落實公司安全管理要求,辨識各類安全隱患,落實各項安全措施,堵塞安全漏洞,強化安全管理,推進作業現場安全標準化的執行,確保安全生產。

  二、檢查內容

  1、國家有關法律、法規、規范、標準的執行;公司各項安全管理制度的執行和落實情況;

  2、個人勞動防護用品的配備及使用的合規性;

3、個人作業行為的合規性;

4、有無事故隱患的存在;

  5、各類安全、消氣防設施的完備性;

6、主要設備的安全完好性;

7、各單位安全計劃的實施情況。

  三、檢查形式

  1、日常檢查:做到每天至少3次現場巡檢;

  2、季節性檢查:重點夏秋季防雷電、冬季防凍,同時包含防火防爆、防中毒、防滑、防高溫中暑等檢查;

  3、節日前的例行檢查:針對節假日前公司安全、保衛、消防、生產物資準備、備用設備、應急預案進行節假日檢查;

  4、專項安全檢查:針對現場實際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設備設施,對鍋爐、壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、構建筑物、安全裝置、防火防爆、防塵防毒、檢測儀器等進行專業檢查。

  5、綜合性檢查:以落實崗位安全責任制為重點,各專業共同參與的全面檢查,同時進行隱患排查。公司級綜合性檢查由安環部組織,各相關專業共同參與,每月進行1次。

  四、檢查要求

  1、檢查人員工作要嚴肅認真,所查問題要依據充分、內容具體,并對發現的安全隱患下發《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,告知受檢單位;

  2、對重點部位、風險作業、關鍵裝置要重點檢查

  3、為使檢查工作更加規范,綜合性檢查、節前檢查、施工現場、季節性檢查要制定檢查表。對檢查出的問題整改情況進行匯總跟蹤整改,形成閉環管理。

  4、檢查人員在檢查前要認真學習檢查表中的有關內容要求。

  五、檢查依據

  1、有關法律法規、標準、規程、規范及規定;

2、公司《安全管理制度》及其它各項規章;

  六、檢查人員

  綜合性檢查、季節性檢查、節日前檢查、專項檢查由安環部組織各相關人員進行檢查;日常檢查由安全部有關人員進行。

  七、時間安排

  八、專業部門和各生產單位安全檢查按程序文件要求執行。

企業生產工作計劃 篇4

  為控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:

  1、落實規章制度,嚴格安全管理

  “安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹”,安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。

  2、加強勞動紀律,促進管理工作

  要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。

  3、保證設備維修質量,提高運轉率

  為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。

  4、降低生產成本,節約消耗

  由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。

  5、穩定產品質量,提高合格率

  “質量就是效益、質量就是生命”等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。“今天的質量”就是“明天的市場”,只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。

企業生產工作計劃 篇5

  20xx年已經過去了,我想在下一階段的工作當中還有更要緊的工作在等待著我,雖然是充滿著未知,可是就是這種未知勾起了我對全新的工作的渴望,我不是一個懶惰的人,也不是一個沒有目標的人,相反我要是處在一個沒有方向的狀態下面會感覺很沒有動力,展望20xx年我充滿了第工作的渴望,我也充滿了對工作一個期望,我相信有些事情不僅僅是一個方向,但是更多的時候還是需要的足夠的耐心,不管是因為什么都應該堅持下去,我一直都相信在在下一階段的.工作當中我還是能夠做到更好的,也走一番工作計劃。

  首先就是提高自己工作能力,好好的磨礪自己,讓工作保持一個虛心的狀態是非常有必要的,這一階段的工作當中我從來都不敢驕傲,我知道比自己厲害的大有人在,這就是一個態度,我始終都在給自己的一些理由,鼓足勇氣好好的對下階段的工作努力,過去的一年已經過去了,20xx年我認為自己有足夠的把握,我會繼續努力做好的,不管是在什么時候有一點是不能粗心大意的,那就是需要一個好的態度,這一點我一直都在虛心的請教著,現在已至未來都是這樣,在能力上面,我還是需要努力,下一階段的工作自然而然就會有收獲,我會磨礪好自己的,首先我也會好好的去做好分內的一些事情,到現在為止這些都是我要去做好的,不斷的積累自己的工作能力,更好的為xx工作。

  個人作風上面,我認為周圍的環境一定會對我們的有影響,我也認為只有讓自己時刻的警醒著自己,保持良好工作作風,不影響他人,不破壞上班氛圍,這樣才能夠做到優秀二字,在工作方面我時刻都在的認清方向,非常用心的在處理好的細節,20xx年我一定還會在再接再厲,做好這份工作的前提就是要清楚的認識到自己有哪些不足,在工作作風上面是絕對要端正的,即將到來的20xx年就是我全面審視自己的時候,我會在接下來的工當中繼續落實好這些的,保持優秀的工作作風,為xx明天的做出更多貢獻,這也是對自己的一點要求吧,當然我會時刻銘記這一點的,作風問題一直都是我很重視的,為了提高自己能力我一定會不辜負了xx的期望。

  全新的一年,我早就已經準備好,把缺點留在過去,在20xx年打造更好的自己,實現全面的工作效率的,我也會更加用心的去做好這些分內的事情的,提高自己的業務水平,證明自己能行。

企業生產工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  認真貫徹實施國家安全生產法律法規、集團《關于印發年安全環保工作要點的通知》[]號文)以及上級部門相關安全生產規定,堅持安全為主、預防為主及綜合治理的方針。強化監管,深化整治,夯實基礎,細化責任,嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產,進一步完善職業健康安全管理體系,不斷提高企業本質安全水平,建立安全生產長效機制,確保企業長周期安全運行。

  二、控制目標:

  無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災或爆炸事故;無重大特種設備事故;無負主要責任的重大或公共安全事故;無重傷事故;

  一般事故造成的直接經濟損失≤40元/百萬元產值(現價)

  千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

  三、工作要點:

  ㈠ 通過技術進步促進安全生產。提高本質安全水平。

  1、進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩操作,逐漸樹立系統地平衡操作的觀念,并系統地進行改進。

  2、繼續探索化學反應模式的系統改進。提高化學反應的安全性,優化工藝過程,減少生產過程中的危險因素,不斷提高本質安全水平。

  3、抓好苯胺、聚碳擴產等建設項目安全“三同時”工作。確保項目建設、運行安全。

  4、繼續深化以消滅危險源為目標。盡可能消除或減少危險源,實現化工過程放熱過程和用熱過程集成聯動,將化學反應熱和工藝余熱回收利用,完善全廠熱交換網絡,進一步優化熱量的梯級利用。

  5、設備管理部門對企業特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗。對檢驗為有缺陷的設備要及時停用或降級監護使用,并有計劃地更換相應的設備或管線。

  6、繼續抓好危險化學品的管理。進一步完善重大危險源的監控措施。增設醒目的安全標識。加強廠區道路整治,確保危化品運輸安全。

  7、加強現場圍堰的完善及規范管理。

  ㈡ 推進安全標準化工作。落實安全責任,強化安全管理,并保障有效實施。

  1、進一步完善安全生產的目標責任制管理。落實到每個崗位、每個人。

  2、實施全過程風險管理。完善風險評價組織。切實落實各項風險控制措施,對重大風險要制定風險削減計劃并予以落實(過程改進)確保作業活動的風險在可承受范圍內。組織職業健康安全管理體系的評審,實現管理承諾,保持體系持續合規、有效運行。

  3、認真開展安全標準化工作。按時完成、改進各項工作,爭取在一季度實現達標驗收。

  4、認真貫徹企業《危險化學品安全管理制度》切實加強生產、經營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學品等各個環節的安全管理工作。進一步完善危險化學品安全管理的長效機制。

  5、嚴格執行企業《重大危險源管理制度》強化各項監控措施。

  6、嚴格執行企業《安全生產責任制》落實安全責任。做到組織措施、管理措施、技術措施的認真落實。

  7、強化現場安全管理。嚴格審批程序,作業單位領導和相關管理部門要加強作業過程監控,加大監護力度,節假日和特殊時期作業單位領導必須堅守現場,確保作業安全。

  8、合理進行工作安排。抓好跨區域作業、交叉作業、工作變動時段的管理。

  9、嚴格執行企業各級人員駐廠制度。中、夜班原則上不安排檢修,特殊情況如涉及安全而進行的檢修,必須堅持六到場:工段長、車間安全員、車間領導、技安處領導、設備處領導、生產副廠長(廠長助理)現場,組織協調指揮檢修工作。緊急情況下,檢修單位值班領導應及時采取臨時措施,并立即通知相關職能部門人員到場確定檢修方案。

企業生產工作計劃 篇7

  一、汽車銷售工作的銷量指標:

  至20xx年12月31日,山東區汽車銷售工作任務560萬元,銷售700萬元(20xx年度銷售計劃表附后);

  二、汽車銷售工作計劃擬定:

  1、年初擬定《年度銷售總體計劃》;

  2、年終擬定《年度銷售總結》;

  3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》;

  4、月末擬定《月銷售統計表》和《月訪客戶統計表》;

  三、汽車銷售工作客戶分類:

  XX年度銷售額度,對市場細分化,將現有客戶分為vip用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶分析。

  四、汽車銷售工作實施措施:

  1、技術交流:

  (1)本年度vip客戶的技術部、售后服務部一次技術交流研討會;

  (2)參加行業展會兩次,展會期間安排一場大型聯誼座談會;

  2、客戶回訪:

  在國內市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌的有三四種,技術不相上下,競爭愈來愈激烈,已構成市場威脅。為穩固和拓展市場,務必與客戶的交流,與客戶、直接用戶之間的關系。

  (1)為與客戶信息交流,增近感情,對vip客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;二級客戶情況另行安排拜訪;

  (2)把握,汽車銷售工已僅是銷貨到的客戶方即為結束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項工作列入我07年工作。

  3、網絡檢索:

  我司網站及網絡資源,信息檢索銷售信息。

  4、售后:

  情況下,我公司仍然以貿易為主,“賣產品不如賣服務”,在下一步汽車銷售工作中,要責任感,強化優質服務。

  用戶使用的產品如同享受的服務,從穩固市嘗長遠合作的角度,務必強化為客戶的意識,把握每一次與用戶接觸的機會,熱情詳細周到的售后服務,給公司制勝的籌碼。

企業生產工作計劃 篇8

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理。并結合公司安全生產實際,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現20___年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標安全生產方針。

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

  1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎。

  根據安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識。

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上。只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”。才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作。

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出20___年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、繼續做好員工安全教育培訓和宣傳工作。

  提高全員安全綜合素質通過宣傳、教育、創建群體氛圍等手段,不斷提高職工的安全修養,改進其安全意識和行為,營造安全生產的良好環境氛圍,實現從“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉變,提高工作主動性,彌補安全生產被動管理的不足。全員安全綜合素質是影響安全生產管理水平的核心因素,我們要采取多種方式相結合的全面安全教育培訓和宣傳工作,促進全員整體素質的提高,提升企業安全管理水平。

  1、安全培訓,首先是安全意識培訓,其次才是安全技能培訓,而培養員工與管理層的合作態度,又被放在安全意識教育之前,也就是靠培養員工的合作態度來逐漸培養其安全意識。

  2、督促部門、班組開好安全會。適時提供安全信息和安全指導工作。使員工的安全意識不斷提高和加強,做好人的本質安全管理工作。

  3、繼續辦好《安全生產宣傳欄》和安全生產圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

  4、加強對員工的安全生產教育,提高員工的安全生產知識和操作技能,定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規、法律及安全生產知識,做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育,提高員工安全生產意識和自我保護能力,防止事故的發生。對特種作業人員進行專業教育和定期考試,做到100%持證上崗。

  5、認真組織學習和貫徹執行主管部門和集團下發的關于安全生產的文件精神,不斷規范和強化安全生產宣傳工作。

  6、深入開展好“安全月”和安全生產競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產月活動,通過粘貼安全生產標語、安全專題板報、發放安全宣傳小冊子、樹立典型等開展形式多樣的安全生產教育工作,加大宣傳力度,達到以月促年的目的。提高員工遵紀守法的自覺性,增強安全意識和自我保護意識。引導分廠、部門和班組建立安全文化理念,強化管理,落實責任。將安全生產與保公司穩定、和諧、發展緊密結合起來,做到安全生產警鐘長鳴。

  六、建立健全基層安全管理制度,全面開展安全績效考核管理工作。

  強化基層安全管理和安全績效考核細節化管理,消除安全漏洞。我們要細化安全績效考核項目和考核標準,強化安全激勵機制,加大對重要關鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度,將安全工作重心下移,關口前移,要求把安全責任落實到每一位領導、每一個部門、每一個班組、每一位員工,真正做到安全工作全方位、全過程、全員參與,全方面覆蓋,實行安全評優評先。

  1、簽訂安全生產責任書。根據國務院23號文件精神和公司20___年安全目標管理工作要求,要做到“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”,把安全生產責任切實落實到每個部門、車間和崗位及個人。實行“員工個人與班組、班組與車間(部門)、車間(部門)與主管領導、主管領導與總經理”實行安全生產目標管理一級保一級的層層簽訂安全生產責任書,做到在安全工作中各盡其職,各負其責。

  2、建立完善各級安全生產績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級的績效考核體系已經建立。各部門和車間考核班組,班組考核員工個人的績效考核體系尚未建立。為此,要求各單位在20___年元月5日前全部完成“部門(車間)和班組”兩級績效考核方案,并報公司安全部審查備案。

  3、各單位要根據國家安全法律法規和公司安全生產規章制度要求,并結合本單位安全生產工作實際。圍繞本質安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產目標管理為核心,建立健全符合本單位安全生產要求的“部門(車間)和班組”兩級安全生產管理制度及操作規程。

  公司安全部20___年安全生產工作將繼續本著“安全第一,預防為主,綜合治理。”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,進一步分清責任,從維護公司發展的大局出發,保持深入生產一線服好務、發揚吃苦耐勞的工作作風,嚴格履行公司的安全生產工作部署,控制指標,積極行動,把安全生產工作抓緊、抓實、抓好,為公司經濟發展做大做強做出新的貢獻。

企業生產工作計劃 篇9

  為進一步貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,強化安全生產目標管理和本質安全管理;并結合公司安全生產實際,特制定XX年安全生產工作計劃,將安全生產工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質安全管理體系中,深入貫徹落實各項安全生產規章制度及安全職責,使安全工作做到“職責明確,警鐘長鳴,常抓不懈”,為實現XX年公司安全生產目標管理而努力奮斗!

  一、全年安全生產方針和目標安全生產方針:

  安全第一,預防為主,綜合治理,全員參與,持續改進。安全生產目標:

  1、生產安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

  2、生產設備在運行、使用過程中非正常損壞、損失事故為零事故。

  3、環保責任零事故。

  4、隱患整改率為100%。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基礎

  根據xx辦【XX】04號、06號文件精神和公司XX年安全生產目標管理責任為指導,以公司安全管理制度為標準,以安全工作總方針“安全第一,預防為主,綜合治理。”為原則,以系統(部門)和班組安全管理為基礎,以預防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規章制度和安全責任,開創安全工作新局面,實現公司安全生產根本好轉。

  三、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

  各單位部門要高度重視安全生產工作,把安全生產工作作為重要的工作來抓,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,進一步增強安全生產意識,出實招、使真勁,把“安全第一”的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產責任制,首先解決領導、管理人員的安全意識問題,真正把安全生產工作列入重要議事日程,擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“學到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執行“誰主管,誰負責”和“管生產必須管安全”的原則,確保公司安全生產。

  四、深入開展好安全生產專項整治工作

  根據公司一年來的安全生產現狀,確定出XX年安全生產工作的重點單位、重點部位,完善各類事故處理應急預案,加大危險源的監控和管理力度。要嚴格按照《安全生產法》、等法律法規規定強化專項整治。

  1、認真開展公司級月度安全檢查和專項安全檢查,部門、班組每月進行一次安全檢查,班組堅持班中的安全檢查,并要求部門、班組領導及管理人員加強日常安全檢查。

  2、加強對危險場所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好專項整治工作。

  3、加強對崗位現場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現象,最大限度降低各類事故的發生,確保公司生產工作正常運行。

  4、對查出的事故隱患,要按照“三定四不推”原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施。

【企業生產工作計劃合集9篇】相關文章:

【精選】企業生產工作計劃三篇03-21

企業生產工作計劃匯編5篇03-19

生產企業工作計劃匯編九篇03-18

公司生產工作計劃合集10篇04-01

年度生產工作計劃合集六篇03-15

企業工作計劃合集15篇03-11

企業安全生產月活動總結09-13

企業部門工作計劃合集五篇04-01

年度企業工作計劃合集6篇03-28

企業月工作計劃(合集15篇)03-11