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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報

時間:2024-10-21 02:55:32 工作匯報 我要投稿
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報

  第一季度已經(jīng)過去了。在這過去的三個月中,衛(wèi)生院在縣衛(wèi)生局的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院“200強”為契機,醫(yī)院各項事業(yè)繼續(xù)保持著持續(xù)良性的發(fā)展勢頭。全院職工情緒穩(wěn)定,思想團結(jié),工作態(tài)度認真,院內(nèi)氣氛和諧,工作秩序井然。通過全院職工的共同努力,中心和各服務(wù)站的基本醫(yī)療和社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作開展穩(wěn)定,門診及住院業(yè)務(wù)量較上年度同期有明顯上升。現(xiàn)將一季度具體工作情況和二季度的工作安排匯報如下:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一季度工作匯報

  一季度工作情況

  一、加快機構(gòu)建設(shè),發(fā)揮公共職能

  通過努力建設(shè),衛(wèi)生服務(wù)中心下郎服務(wù)站建設(shè)工程已經(jīng)順利提前竣工。服務(wù)站工作人員及各項硬件設(shè)施設(shè)備正在著手配置,不久即可投入使用。下扇服務(wù)站的建設(shè)工作正在籌備之中,待時機成熟即可開工建設(shè)。

  目前衛(wèi)生服務(wù)中心對已建成的服務(wù)站實行一體化管理,服務(wù)站各項配套設(shè)施正逐步完善,服務(wù)站管理制度正逐步建全。在基本醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)定開展的同時,服務(wù)站的公共衛(wèi)生服務(wù)職能正日益凸顯。服務(wù)站的建立為當?shù)厝罕娋歪t(yī)看病提供了極大的便利。

  二、落實社區(qū)服務(wù),加強社區(qū)管理

  我院對社區(qū)公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行了認真的分析總結(jié),查找不足。要求各社區(qū)責任醫(yī)師要吸取經(jīng)驗教訓(xùn),努力彌補不足,認真履行好十二項公共衛(wèi)生職責,落實好各項具體工作任務(wù)。

  1、我院同轄區(qū)各行政村衛(wèi)生聯(lián)絡(luò)員保持著密切的聯(lián)系,中心、各服務(wù)站以及轄區(qū)各行政村的健康宣傳欄進行了及時的更新。孕婦學(xué)校、育兒學(xué)校及各種常見病、慢性病、重點疾病的防治知識講座按計劃順利開展。

  2、通過日常診療活動,各責任醫(yī)師對已掌握的轄區(qū)群眾健康狀況及時分析整理,并上報公共衛(wèi)生服務(wù)綜合辦公室,進行入檔登記。同時對轄區(qū)內(nèi)重點人群進行了定期上門隨訪,對隨訪內(nèi)容及時進行了整理登記。

  3、第一季度,我院組織醫(yī)務(wù)人員對轄區(qū)托兒所及幼兒園進行了兒童入托入園體檢工作,累計體檢60余人,體檢率100%。每月三次的兒童預(yù)防接種工作有序開展,接種率達到100%。

  4、嚴格執(zhí)行法定傳染病登記報告制度。1—3月份轄區(qū)內(nèi)共發(fā)現(xiàn)三例新增肺結(jié)核病人,其中一例病情處于活動期,正在治療中;兩例病情已經(jīng)好轉(zhuǎn)。

  5、各責任醫(yī)師認真履行公共衛(wèi)生信息收集與報告的職責,通過網(wǎng)絡(luò)和傳真,每月定期上報各類報表,包括突轄區(qū)內(nèi)發(fā)性公共衛(wèi)生事件、新生兒及死亡人口情況等。

  6、新型農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理。一季度衛(wèi)生院農(nóng)村合作醫(yī)療報銷管理工作開展順利,共為12人次進行了大病統(tǒng)籌報銷,累計給付金額29579.33元。同時從12月1日起,中心門診小額報銷政策全面落實,至今累計共為群眾報銷了25360.21元,減輕了患者的經(jīng)濟負擔,參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處。

  三、提高醫(yī)療質(zhì)量,保證醫(yī)療安全

  醫(yī)療安全是衛(wèi)生院生存與發(fā)展的根本保障,是保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。我院長期以來堅持一手抓質(zhì)量,一手抓安全,保證醫(yī)療活動順利開展。一季度我院召開了兩次全體職工會議,重點強調(diào)了安全醫(yī)療問題,要求全體醫(yī)務(wù)人員在日常診療活動中要謹小慎微,始終保持高度警惕,嚴格按照操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范開展診療活動。同時要求我院醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組要充分發(fā)揮職能,加強領(lǐng)導(dǎo),保證院內(nèi)各項工作的持續(xù)穩(wěn)定開展。我院決定從開始,設(shè)立年度醫(yī)療安全獎。一季度我院未發(fā)生醫(yī)療安全差錯事故和醫(yī)療糾紛。我院十分重視病歷及處方的管理,要求各臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行相關(guān)政策,按照要求規(guī)范門診病歷、住院病案及各類處方的書寫與管理。

  四、加強收費管理,控制藥品價格

  秉著“一切以病人利益為中心”的原則,堅持“以人為本,執(zhí)醫(yī)為民”的服務(wù)理念,我院一直嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的醫(yī)療價格管理制度。特別是在年初實行了劃價收費信息化管理后,各項檢查收費及藥品價格進一步正規(guī)化、透明化,基本杜絕了亂收費、亂開藥、多開藥、重復(fù)檢查等醫(yī)療不正之風,各項檢查收費有了明顯降低。

  在藥品采購方面,我院嚴格執(zhí)行上級相關(guān)政策,嚴格控制藥品進貨渠道,嚴把藥品質(zhì)量關(guān)。同時要求藥房藥庫相關(guān)人員加強政治學(xué)習,提高認識,保持警惕,自覺抵制不正之風。要在源頭上控制藥品價格,為廣大群眾提供優(yōu)惠服務(wù)。

  五、提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度

  兩次會議的動員,要求各醫(yī)護人員進一步改善服務(wù)態(tài)度,重視人文建設(shè),要自學(xué)加強理論學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì)和涵養(yǎng)。特別是強調(diào)了住院區(qū)的管理,醫(yī)護人員要為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),盡量滿足患者的合理要求。

  各醫(yī)護人員能堅守崗位,相互協(xié)助配合,實行24小時輪流值班制度,并做好交接班、會診、轉(zhuǎn)診工作。對急重癥患者和特殊人群開設(shè)綠色通道,優(yōu)化就醫(yī)流程,簡化了就醫(yī)手續(xù),實行優(yōu)先安排就診。

  從二月份開始,我院掛號室、藥房、藥庫實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng)操作,實行一條龍服務(wù),簡化了付費取藥流程,為廣大群眾提供了便利。

  為了保證各科室的持續(xù)正常運轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)開展的連續(xù)性,提高服務(wù)質(zhì)量,彌補特殊情況下的人員不足,三月初,我院安排了兩位同志進修學(xué)習。

  六、加強行風建設(shè),保證制度落實

  醫(yī)療行風建設(shè)始終是我院各項工作的重中之重。醫(yī)療行業(yè)是一個特殊的服務(wù)行業(yè),加強行風建設(shè)不僅是有利于我院的穩(wěn)定與發(fā)展,也直接關(guān)系到患者的切身利益。

  在一季度的兩次職工會議中,重申了加強行風的建設(shè)必要性和緊迫性。醫(yī)務(wù)人員要以職業(yè)道德為基點,加強規(guī)范醫(yī)療行為,堅決抵制行業(yè)不正之風。會議要求全體職工端正思想,加強政治理論學(xué)習,實行自糾自查,彌補不足,樹立良好的精神風貌,共同促進院內(nèi)院外的和諧建設(shè)。

  全院職工在思想上對行風建設(shè)的必要性和重要性已經(jīng)有了較高的認識,院內(nèi)風氣良好,同事、領(lǐng)導(dǎo)之間團結(jié)協(xié)作。一季度我院未發(fā)現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員收受“紅包”、接受禮品、請客吃飯及醫(yī)療賄賂等不正常現(xiàn)象。

  二季度工作安排

  第二季度,我院將按照年初計劃,進一步統(tǒng)一思想,提高認識,加大工作力度,重點做好以下幾點:

  1、組織全體社區(qū)責任醫(yī)師對轄區(qū)農(nóng)戶進行上門訪視。

  2、組織醫(yī)務(wù)人員下鄉(xiāng),開展農(nóng)民免費健康體檢活動。

  3、繼續(xù)做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作,認真落實合作醫(yī)療政策,保障參合群眾利益。

  4、認真履行落十二項公共衛(wèi)生職責,落實各項具體任務(wù)。切實提高“六位一體”的綜合衛(wèi)生服務(wù)和管理能力。

  5、加快服務(wù)站的建設(shè)。已經(jīng)完成建設(shè)的服務(wù)站,盡早配備醫(yī)務(wù)人員上崗,購置必要的儀器設(shè)備,爭取早日投入使用。

  6、參照省農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院創(chuàng)建標準,逐步對目前存在的不足進行整改和完善。包括布局規(guī)化、人員培訓(xùn)、制度建全、職能完善、服務(wù)質(zhì)量等。

  7、加強行風建設(shè),杜絕不正之風,控制醫(yī)藥價格,提倡優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  回顧一季度的工作,在縣衛(wèi)生局的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體干部職工的共同努力下,我院取得了一些成績和經(jīng)驗。但是,我們清醒的認識到我院還有很多地方存在缺漏,在接下去的日子里,我院將認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),努力通過實際工作彌補不足,向著農(nóng)村中心集鎮(zhèn)示范衛(wèi)生院的創(chuàng)建標準全力奮進。

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