致我國中、小企業家朋友的公開信
改革開放以來,我國中小企業發展迅速,對我國國民經濟的增長具有舉足輕重的地位,中小企業的出口已成為我國企業出口創匯的重要組成部分。隨著經濟全球化步伐的加快,我國中小企業如何面對不斷變幻的國際市場,發揮自身的產業集群優勢、戰略聯盟優勢等比較優勢,及時調整自己的出口戰略,具有深遠的現實意義。
一、中、小企業特點經營特點
(一)“小”、“靈”、“快”
所有權與經營治理權合一,有利于企業快速作出決策,機制靈活高效,當大型企業在世界經濟不景氣的情況下不得不壓縮生產規模的時候,中小企業卻在不斷調整經營方向和產品結構,從中獲得新的發展。
(二)“小而專”和“小而精”
中小企業往往將有限的人力、財力和物力投向那些被大企業所忽略的細小市場,專注于某一細小產品的經營上來不斷改進產品質量,提高生產效率,進而獲得更大的發展。從世界各國的類似成功經驗來看,進行專業化經營,走以專補缺、以小補大,專精致勝的成長之路,這是眾多中小企業在激烈競爭中獲得生存與發展的最有效途徑之一。中小企業通過專業化生產同大型企業建立起密切的協作關系,不僅在客觀上有力地支持和促進了大企業發展,同時也為自身的生存與發展提供了可靠的基礎。
(三)小批量、多樣化
小批量的個性化需求時,大企業往往難以滿足。因此,面對當今時代人們越來越突出個性的消費需求,消費品生產已從大批量、單一化轉向小批量、多樣化。中小企業具有貼近市場、靠近顧客和機制靈活、反應快捷的經營優勢,因此,利于適應多姿多態、千變萬化的消費需求
(四)中小企業是成長最快的科技創新力量
許多中小企業的創始人往往是大企業和研究所的科技人員、或者大學教授,他們經常集治理者、所有者和發明者于一身,對新的技術發明創造可以立即付諸實踐。正因為如此,新技術型的中小企業像雨后春筍般出現,僅在短短幾年或十幾年里,迅速成長為聞名于世的大公司如惠普、微軟、雅虎、索尼和施樂等。 由上可見,中小企業以其經營方式靈活、組織成本低廉、轉移進退便捷等優勢更能適應當今瞬息萬變的市場和消費者追求個性化、潮流化的要求,因而在包括發達國家在內的世界各國的經濟發展中,中小企業都有著舉足輕重的地位,發揮著不可替代的作用。
(五)我國現有中小企業約作用與現狀
我國中小企業有1000萬戶,勞動密集型出口產品和一些高新技術出口產品大多是中小企業生產的,中小企業產品出口額占全國出口總額的60%;中小企業提供了大約75%的城鎮就業機會,從農村轉移出來的勞動力絕大部分被中小企業所吸納。中小企業每年為國家繳納的工商稅收占總額的50%左右。在20世紀90年代以來的經濟快速增長中,工業新增產值的76.7%是由中小企業創造的。因此,在我國這樣一個人口眾多、地域遼闊、各地經濟發展水平差別很大的國家,中小企業的發展更具有重要的意義。
二、中、小面臨一些困難和問題
(一) 體制不順,“六龍治水”。
目前,中小企業依然按照所有制、部門及區域分屬于不同部門。由于政出多門、職能交叉、多頭管理,致使口徑不一、管理分散,使地方和企業無所適從。在項目審批、產品鑒定、職稱評定等方面職責不清、多方插手、重復收費,“三亂”現象極為突出。
(二)政策不公,市場無序。
對大企業優待多,中小企業考慮少;對公有制企業優待多,對非公有制企業考慮少;政策適用不夠公平。在稅收政策上,國有企業可先繳后退,非國有企業無此待遇;中小企業特別是個私企業往往是小額納稅人,增值稅發票難以抵扣,實際稅負增加;個私企業存在雙重納稅等。
(三)融資困難,告貸無門。
以中小企業為放貸對象的基層銀行有責無權,有心無力;實行資產負債比例管理后,逐級下達“存貸比例”,使本來就少的貸款數量更為可憐,貸款供應缺口加大。二是保證缺乏。銀行只認可土地房產等不動產作抵押,中小企業擔保機構少,擔保品種單一,尋保難。三是輔導薄弱。中小企業貸款難、尋保難與其資信等級不夠有關。此外,中小企業借貸成本高,也影響了其融資能力。基于上述原因,福建省中小企業約有52%無力從銀行獲得貨款,致使21.6%的中型企業開工率不足50%;73%的小型企業開工率低于80%。
(四)產權不清 ,缺乏動力
中小企業自身而言,主要是存在企業體制和組織制度不適應經濟發展的需要、管理水平和人員素質不適應經濟發展的需要
三、中小企業發展的出路何在!
1、中小企業發展必須管理“為上”,走出去,請進來,為我所用。
加強中小企業管理,有利于提高產品質量,推動技術創新,增加經濟效益。而中小企業提高管理水平不但需要自身的`經驗、學習和努力,更需要中介服務機構的幫助,需要管理咨詢。管理咨詢是中小企業社會化服務體系中不可缺少的重要部分。通過管理咨詢,中小企業可以充分了解自身狀況,特別是企業內部的管理問題,找到適合自身發展的解決方案,而且管理咨詢可以增強解決問題的能力,咨詢顧問有自己發現和解決問題的方法和框架。企業領導與咨詢顧問交流過程中,能得到這些方法,有助于領導思維能力的提高,就是所謂授之以魚不如授之以漁。通過管理咨詢過程的知識傳遞和轉移,企業能夠培養解決問題的能力。
2、中小企業的發展必須走創新與資本相結合之路。
中小企業與資本結合的必由之路:
現狀——〉頭重腳輕,畸形發展:我國目前資本市場呈倒金字塔形,頭重腳輕畸形發展,亟待改變:深滬交易所上市公司2492家,非上市掛牌交易企業(場外市場):新三板205家,四板(省內掛牌股權交易市場)只有36家。
目標——〉循序漸進,多層發展:政府十八大報告明確提出要加快發展多層次資本市場,提高直接融資比重。扭轉目前不合理的資本市場結構,是企業的需要,也是發展的必然。擴大場外四板、三板市場,使之成為上市資源的“孵化器”與“蓄水池”;讓企業借助場外市場掛牌,獲得進入資本市場的機會。湖北共有46萬家中小企業,其中較具規模的企業1.1萬多家, 2010年-2012年湖北省總共只有23家企業上市,可謂萬里挑一。除了排隊等待IPO的眾多企業,還有數量更為龐大的、具有較高成長性、想從資本市場獲得融資但暫時不具備上市條件的中小企業,所以證監會通過建設多層次資本市場對在審企業進行疏導分流、與資本對接成為必然。
方法——〉分流:滬深交易所市場容量有限,需要疏導,讓大部分企業到場外掛牌與資本直接對接;通過最嚴厲的IPO財務核查,使166家企業撤銷上市申請;降低境外上市門檻;新三板(全國中小企業股份轉讓系統)成立,掛牌企業突破200家;大力發展區域性股權交易市場(四板),讓不同發展階段的企業在不同的資本市場中運行。
中小企業走進資本市場疑問解答
省內企業四板掛牌優勢何在?
1、門檻更低:企業登錄四板掛牌要求的標準不高;
2、用時更短:完成輔導、推薦需要的周期較短;
3、成本更低:支付給推薦及中介機構的費用更低;
4、容量更大:本地企業本地掛牌,不受名額限制;
5、自主性更強:由地方政府監管,交易中心自主審批;
6、信息更對稱:本地投資者更加熟悉本地企業。
武漢股權托管交易中心的職能與業務?
職能:服務于全省未上市中小企業,實現與新三板和更高層級創業板、中小板及主板的有效對接,是培育企業上市的“孵化器”和上市前的“預科班”。
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