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搬遷感謝信精選范文
篇一:感謝信
貴陽市客車站片區(qū)客運車站搬遷是市委、市政府為推進“三創(chuàng)一辦”工作,緩解中心城區(qū)交通壓力,促進生態(tài)文明城市建設,營造和諧社會生活環(huán)境,滿足城鄉(xiāng)人民群眾出行需要,強化安全管理,
維護乘客利益作出的重大決策。為順利實現(xiàn)搬遷,結(jié)合我市實際情況,制定本方案。
一、指導思想
客車站片區(qū)客運車站搬遷既是我市推進“三創(chuàng)一辦”工作,解決中心城區(qū)交通堵塞的重要措施,也是事關(guān)貴陽城市發(fā)展,方便老百姓安全、快捷出行的重大民生問題。要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以客運車站外遷為契機,按照“分片外遷、統(tǒng)籌資源、完善功能、協(xié)調(diào)發(fā)展”
的思路,引導道路運輸產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化升級。
二、主要任務
認真貫徹市委、市政府的決定,召開相關(guān)會議,把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策精神上來,為順利實施搬遷工作打好思想基礎;研究制定運輸組織方案和各項預案;在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導下,清理整頓客運市場秩序,嚴厲打擊非法營運;協(xié)調(diào)外籍、市直相關(guān)企業(yè)事宜,做好站場搬遷和營運車輛遷移工作,妥善解決新站啟用中的實際問題;研究制定班線客車運行方案、制作核發(fā)進站證,組織有關(guān)人員落實監(jiān)管方案;制定班次運行計劃,組織站場管理工作,向外地有關(guān)部門和客運企業(yè)通報信息;調(diào)整公交線路,做好市區(qū)主要公交線路與新站的銜接;做好交
通組織方案,確保完成搬遷任務。
三、工作措施
(一)加強組織領(lǐng)導,建立工作機構(gòu)。
成立貴陽市人民政府客車站片區(qū)客運車站搬遷工作領(lǐng)導小組,名單如下:
組 長:帥 文(市政府副市長)
副組長:楊宇梁(市政府市長助理)
張 彪(市政府副秘書長)
高衛(wèi)東(市交通運輸局局長)
成 員:高 艷(市委宣傳部常務副部長)
許俊松(市維穩(wěn)辦副主任)
劉曉渝(市公安局副局長)領(lǐng)導小組辦公室設在市交通運輸局,負責日常工作。辦公室主任由高衛(wèi)東同志兼任,孫林、陳凡、俞洋同志兼任副主任,冉啟江(市運管處副處長)、孫筑毅(市城市社會客運管理局局長)、韋國祥(市公交總公司副總經(jīng)理)、周魯黔(市交警支隊副支隊長)
為成員。
(二)廣泛宣傳,積極營造氛圍。
1.出臺《貴陽市客車站片區(qū)客運車站搬遷宣傳工作方案》和《貴陽市客車站片區(qū)客運車站搬遷宣
傳提綱》,經(jīng)市政府審定同意后組織實施。
2.適時召開新聞通氣會,發(fā)布《貴陽市客車站片區(qū)客運車站搬遷宣傳提綱》。
3.適時召開新聞發(fā)布會,發(fā)布《貴陽市人民政府關(guān)于客車站片區(qū)客運車站搬遷的通告》和搬遷工
作相關(guān)事宜。
4.在貴陽電視臺、貴陽人民廣播電臺、貴陽日報和市政府網(wǎng)站交通子站、貴陽運政網(wǎng)制作專題欄目,跟蹤報道各階段工作進展情況。通過移動通訊集群發(fā)布信息,開展溫馨提示,使搬遷工作
家喻戶曉,人人皆知。
5.結(jié)合“三創(chuàng)一辦”工作,制作搬遷工作專題展板。
6.相關(guān)單位分別召開搬遷動員大會。
(三)落實管理責任,細化搬遷措施。
1.市交通運輸局:主持領(lǐng)導小組辦公室日常工作,牽頭制定并實施客運班線調(diào)整方案、公共交通保障方案、打擊市區(qū)非法營運方案、宣傳工作方案、行業(yè)穩(wěn)控預案;協(xié)調(diào)臨時車站建設工程中的有關(guān)問題;協(xié)調(diào)外籍、市直相關(guān)企業(yè)事宜,做好站場搬遷和營運車輛遷移工作,妥善解決新站啟用后運輸組織中的實際問題;負責協(xié)調(diào)省交通運輸部門、各地交通運管部門,及時向各地
各部門通報情況,妥善解決各種矛盾糾紛。
責任人:高衛(wèi)東
2.市公安局:負責制定并實施交通組織方案,調(diào)配必要警力,確保搬遷工作順利進行。
責任人:劉曉渝、俞洋
3.市城管局:負責做好與啟用臨時車站相關(guān)的電線、電纜、道路的遷移、防護、銜接工作,取締
臨時車站周邊的流動攤點。
責任人:李智
4.金陽管委會:加強臨時車站周邊的社會治安綜合管理,確保社會秩序良好。
責任人:陳凡
5.客運企業(yè)是這次車站搬遷的主體,必須在省、市運管部門的指導下,落實主體責任,細化搬遷
措施。
(1)各企業(yè)要分別召開黨委會、職工大會、經(jīng)營者大會,傳達貫徹市委、市政府的決定,把企業(yè)黨政工領(lǐng)導班子和廣大從業(yè)人員的思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的決策精神上來,為順利實
施搬遷工作打好思想基礎。
(2)在行業(yè)管理部門協(xié)調(diào)指導下,客運企業(yè)負責制定并組織實施新車站的經(jīng)營管理方案,公交
總公司負責制定并組織實施公交組織方案。
(3)按照“三創(chuàng)一辦”指標體系和安全技術(shù)標準搭建站房,完善營運功能及安保、衛(wèi)生設施。確
保2010年5月1日如期啟動搬遷工作。
責任人:黃興才、黃建強、熊偉維、韋國祥
(四)打擊非法營運,凈化市場環(huán)境。
由市交通運輸局牽頭,市公安局配合,以公安民警和交通行政執(zhí)法人員為主體,集中250名執(zhí)法人員(含協(xié)勤人員)組成打擊非法營運執(zhí)法突擊隊,在市政府統(tǒng)一領(lǐng)導下開展為期半年的集
中整治行動,為臨時車站營造健康有序的經(jīng)營環(huán)境。
(五)排查矛盾糾紛,確保行業(yè)穩(wěn)定。
1.信訪、維穩(wěn)、公安、交通運輸?shù)炔块T要對車站搬遷過程中可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和社會輿情進行科學研判,在對重點問題、重點線路、重點人員進行認真排查梳理的基礎上,形成《貴陽市
客車站片區(qū)客運車站搬遷工作維穩(wěn)工作報告》。
2.制定《貴陽市客車站片區(qū)客運車站搬遷工作穩(wěn)控預案》,指導各企業(yè)相應地制定維穩(wěn)工作預案,
明確防控措施和責任分解。
(六)強化督促檢查,完善工作資料。
1.領(lǐng)導小組辦公室要倒排工期,分解任務,落實到人。對相關(guān)部門和企業(yè)工作情況每周進行一次
督查,確保包保責任落實到位。
2.領(lǐng)導小組辦公室要做好搬遷工作中文字、圖表、影像等資料的收集、整理、編撰工作。
表 揚 信
吳川四中: 三月二十八日,貴校學生會的同學們在我站內(nèi)進行義務勞動。在本次活動中,貴校的同學們認真仔細地清理了站內(nèi)的垃圾和墻上的“牛皮癬”,為廣大旅客創(chuàng)造了一個干凈舒適的乘車環(huán)境,他們不怕臟、不怕累的精神風貌,給我們站的員工和廣大旅客留下了深刻的印象,總站的領(lǐng)導對同學們的這次活動表示贊賞,認為他們發(fā)揚助人為樂,共建和諧社會的精神,體現(xiàn)了當代中學生積極向上的精神面貌,對積極參加這次活動的同學提出表揚。
在此,我們向那些可愛善良的同學們表示感謝,同時我們也感謝貴校的良好教育,培養(yǎng)出了這樣一批新時代的好學生!
吳川汽車運輸總站
篇二:給物業(yè)的表揚信(搬遷)
表 揚 信
中航物業(yè)管理有限公司:
貴公司管理處人員在我單位辦公用房改革工作中給予了認真、大力的支持和配合,特以此信表達感謝。
近期,由于我局辦公室的搬遷和整修,人手的不足,貴單位龍崗交通運輸局現(xiàn)場等物業(yè)人員,立刻挺身而出,主動協(xié)助我局人員迅速地搬遷辦公室,盡心盡責,全力維護我局正常辦公秩序,協(xié)助我局迅速恢復正常的工作,為我局良好辦公秩序做出較大付出。
請貴公司再次轉(zhuǎn)達我局對貴公司龍崗交通局管理處員工的感謝。
篇三:公司感謝信(中英文)
20XX年是一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的`一年,感謝有你和我們在一起風雨同舟。
去年10月份至今,為了完成南城、虎門、恩平三家工廠的搬遷合并和車間改造升級,在高強度的產(chǎn)能壓力下,我們的同事響應公司號召加班加點,甚至犧牲了自己的周末時間來完成產(chǎn)量,在這過去的6個月里我們的同事工作得很辛苦,很累。
但今天,我們有理由自豪,通過我們的努力,艱苦的付出,我們順利的完成了3月份的產(chǎn)量目標100%。工廠搬遷合并沒有難住我們,車間改造升級沒有難住我們,客戶超額增產(chǎn)波動也沒有嚇倒我們。
今天,我們有理由自豪,南城、虎門、恩平三家工廠已經(jīng)順利合并,并成功調(diào)試生產(chǎn)正常。我們在原有人數(shù)不變的情況下,超額的完成客戶的產(chǎn)量需求。
正是因為你和我們在一起努力付出,才有今天的成就。讓我們繼續(xù)努力,共同迎接挑戰(zhàn),待到生產(chǎn)高峰期過后,我們再一起相聚慶功。
謝謝大家!
Dear all,
Y201X is a year full of opportunities and challenges. Thanks you so much for being with us, Stand together through storm and stress.
Since October last year, in order to move and combine three facilities: Nancheng, Humen, Enping, and reform the workshop, under high capacity pressure, our employee answered the call to working hard and OT , Even sacrificed their weekend time to Complete output. They worked hard and tired in last 6 months.
But today, You can be justly proud of your achievement. For your efforts and hard work, We successfully completed the production target of 100% in March. Three facilities move and combine did not daunt us; workshop reform and upgrading did not daunt us; Customer Increased production or production swings did not daunt us.
Today, we can be justly proud of . Three facilities have been successfully combined and worked correctly, we finished the capacity in same HC.
Thanks for you Stand together with us and get today's achievement. Let
us continued to work hard, co-operate closely to meet the challenges. After the production peak, we celebrate together.
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