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學校管理方案

時間:2024-11-07 13:17:07 晶敏 方案 我要投稿

關于學校管理方案(通用14篇)

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的關于學校管理方案,希望對大家有所幫助。

關于學校管理方案(通用14篇)

  學校管理方案 1

  一、現狀分析

  目前,我校老師們工作認真,干勁十足,教育教學質量在全市位居前列,得到領導的認可,得到了周圍群眾的支持,整個教學氛圍非常不錯。但是,有些教師年齡偏大,思想老化,教學方法比較陳舊,對新事物接受比較慢,多媒體根本排不上用場。再就是,我校師資配備緊張,年齡大的教師對音體美等重視不夠,影響到了學校的教育發展。還有,學生中留守兒童較多,學校跟直接監護人聯系起來比較困難,家校聯合一體化工作不易開展。

  二、改進依據

  依據《樂陵市教育三年發展規劃綱要》和《樂陵市名師強校帶動工程》以及《胡家教委名師強校戰略機制》,我們堅持求真務實的思想,努力突破制約我校發展的瓶頸問題,爭取創建“教育質量快速提高,人民群眾稱心滿意”的教育。

  三、指導思想

  堅持“以人為本,德育為首,質量發展,教育服務”的辦學理念,全面貫徹執行黨和國家的教育方針,認真貫徹上級黨委的文件精神,夯實基礎,努力拼搏,加快教育改革之步伐,推進我校素質教育再上一個新臺階。

  四、目前存在的問題

  1、學校領導班子成員老齡化嚴重,創新意識不夠,工作主動性不高,沒有科學的管理經驗。

  2、教師跟不上新課改的步伐,還停留在傳統的教學方法上,現代教育技術水平應用還沒有真正體現出來。

  3、教研工作還深入不夠。

  4、校園文化建設還有待進一步加強。

  五、改進目標

  1、總目標:提高思想認識,轉變工作作風,保證秩序井然,提升教學質量。計劃20xx年學期末實現。

  2、階段目標:

  (1)20xx年12月份,使學校領導班子認識到自身的優勢和不足,重點在于查擺問題,加強學習,與時俱進,提高思想。

  (2)20xx年1-2月份,對音體美教師進行培訓,提高業務能力。

  (3)20xx年3-4月份,對教師進行多媒體的使用的培訓,使老師們都能熟練地操作多媒體,制作課件,用多媒體上課。

  (4)20xx年5-7月份,加強教師職業道德教育,使老師們有一個端正的工作態度。

  六、改進措施

  1、改進內容

  (1)領導創新意識和工作作風

  (2)學生養成教育、行為習慣

  (3)教學理念、教學方式方法

  (4)校園文化建設

  (5)安全工作

  2、改進辦法

  (1).抓好常規管理

  有些教師對常規存在偏見,認為計劃沒有用,總結沒有用,備課沒用,反思也沒用,光影響教學。試問,我們在座的老師如果讓你上市里參加優質課比賽,我們誰能做到不備課即講,恐怕沒有吧。為了課上的好,達到預設效果,甚至有的教師還需要提前見學生,跟學生提前交流吧。可見,想上好課備課是很關鍵的一環。之所以有的教師認為備課沒用是因為他根本沒想把課上的多好,只是完成教學任務,教完課時數而已,把備課當成了領導交給的任務,自己備課只是為了應付上級檢查而已。這樣備課別說有效果了,心態是很疲倦的。抓好常規教學是提高質量的根本。秉著對學生負責、對教學有用的原則,要求廣大教師在“計劃、教案、上課、作業與考試、反思、輔導、批閱與指導改正、聽課與評課”等八個方面,認真履職、扎實完成。

  (2.)抓好教師業務素質提高。

  要鼓勵教師堅持終身學習,不斷提高。要鼓勵教師課外閱讀有關教育的經典名著,如陶繼新的《做一個幸福的教師》,李鎮西的《愛的教育》等。從書籍中學習專家教育教學的藝術,學校管理的藝術,班級管理的藝術,從而提高教師自身業務素質水平。

  要積極開展聽課評課活動,聽評課是一種教研形式,而且是能促進教師互相成長又最廉價的東西,聽課落到實處,評課也要落到實處,避免評課人評課光揀好的說,不愿提不足,授課人光愿聽好的,不虛心接受別人提出的問題,這就失去了開展聽評課的意義,也就達不到互相成長進步的效果。

  開展高效課示范課活動,除市教研室組織的基本功和優質課比賽等活動,我們積極參加之外,我們也舉辦好我們胡家小學的名師大講堂,要求我們的名師中中青年教師每學期上兩次公開課,老年教師每學期做一次經驗交流。通過開展高效課堂示范課活動,我們以求老師們有所學,教法有所改進,有所提高,而不是閉門造車,也不是墨守陳規,老是在傳統的教學方法上亦步亦趨。

  (3)打造名師工程,利用好名師效應。

  名師為學校的立校之本,名師可以造就名校,名校又能滋潤著名師,因此我們制定了《胡家小學名師強校戰略機制》(含名師培養機制,選拔機制,激勵機制,帶動機制,約束機制)以求得各位名師成就自己,影響別人,發展學校的目的'。

  (4)狠抓“五項教育,扎扎實實提升學習風氣。即:勵志教育、習慣教育、方法教育、孝慈教育、安全和法制教育。抓好“三個第一”。注意安全是第一紀律。學生生命高于一切,安全工作大于天,我們要時刻關心學生的安全,時時關注學生的安全。通過安全教育課,班主任主題班會,升國旗,板報等形式對學生進行安全知識教育。校園環境是第一形象。我們提倡創建文化校園,書香校園,多組織學生創辦有教育意義的板報,尤其像國慶節等這樣的重大節日。利用校園標語美化校園有烘托氛圍。讓四面墻壁會說話。抓好衛生,這需要校長要強化一種眼光,即挑剔看校園的眼光,要高標準管理。班主任老師要時時叮囑學生不亂扔亂畫,看到紙屑撿起來,這樣才能保持好衛生。端正坐姿是第一習慣。習慣決定成敗,小習慣成就大人生,好習慣是培養出來的,一個好的細節養成一個好的習慣。我們當老師的一定要抓學生的習慣養成教育,要從學生的坐姿抓起,再擴展到書寫的姿勢,站立的姿勢,天長日久養成習慣。培養學生見老師問好的習慣,不亂扔紙屑的習慣,獨立完成作業的習慣。讓習慣成為個性,成為品質。

  (5)要多搞校級、班級活動,推行校級、班級活動聯合。通過開展勵志演講、說說心理話等多種班級活動,增進師生感情,增強班級凝聚力。

  (6)認真搞好國旗下講話活動,選好有針對性主題,開展好各類主題性德育活動。

  學校管理方案 2

  學校安全管理是學校各項工作的重中之重,學生安全牽連著千家萬戶,只有在搞好學校安全管理的基礎上,才談得上質量建校,辦人民滿意的學校,學校安全管理工作無小事,時時處處是大事,根據我校當前安全管理上存在的一些漏洞和以往的教訓,并結合全國上下中小學校學生安全事故的個案,校長從完善制度角度上認真組織學校領導班子探討安全管理的新路子、新方法,集思廣益,廣泛征求教職員工的意見,形成一套較為完善、更符合實際的安全管理制度整改方案。具體方案如下:

  一、進一步加強學生考勤管理。

  主要對學生進行到校、到班雙考勤管理,為此學校專門設計兩種考勤表,第一種考勤表放在校門口值班室,由校門口值日教師負責登記,記錄遲到校學生;第二種考勤表放在各班級內,由相對應時段的落班老師、上課老師、值日教師負責點名。上課期間如發現有缺勤學生,須立即報告班主任,其余時段發現有缺勤學生,須立即報告值日領導或班主任,再由值日領導或班主任與學生家長取得聯系,追蹤缺勤學生情況,如未能聯系上家長的須報告分管副校長,情況較為特殊的須報告校長。對學生的考勤管理事關學生的安全,不點名、不報告追究對應考勤教師責任,不聯系缺勤學生家長追蹤缺勤學生情況,追究對應班主任、領導責任。當日下午放學后,此二種表須上交教導處,對有遲到、早退、缺勤的班級進行相應扣分,并納入班主任工作當月的量化考評。

  二、進一步加強中午用餐管理。

  為加強對中午須在學校用餐學生的管理,學校要求這些學生到指定的地點或飯廳集中用餐,并安排專門教師看管,固定人員,固定崗位,負責學生中午用餐的紀律,如有突發情況須立即作預防處理并報告學校領導。

  三、進一步加強課間紀律管理。

  根據年齡特點和個性心理,低年級學生好動愛玩,課間喜愛追逐打鬧。針對這一情況,學校要求班主任平時要加強對學生的安全教育,同時,嚴抓課間紀律管理,對課間紀律管理實行師生齊抓共管,每棟教學樓由一位行政負責,并發一口哨,如發現學生追逐即吹口哨警告,每層樓配備一名教師,嚴密把握學生課間動向。學校還要求各班選出一名課間紀律管理委員,要求這位學生管理班內課間紀律,如發現有追逐等違紀現象立即報告老師或班主任。

  四、進一步加強門衛值班管理。

  學校嚴禁門衛值班脫崗現象,特別是交接班時不能出現空檔;上課、午休期間離開學校的學生,門衛要在該生交出請假條或相關證明后,方可開門讓其離校;對校外來訪人員要盤問,要登記進離校時間;嚴禁陌生人進入校園,發現可疑人或有擾亂校園的要及時制止,或與上級聯系,嚴重危害人身安全的要及時打110報警。

  五、進一步加強食品衛生管理。

  學校要求總務處要對食堂及食品來源嚴格把關,保證進貨渠道的安全性,餐具要定期消毒,做好師生的飲食管理和檢查,必須保持飲食的清潔衛生。同時要求學生嚴禁向無證攤點購買零食,預防食物中毒事件發生。

  六、進一步加強安全教育宣傳。

  1、利用每周一升旗禮國旗下講話,對學生進行安全教育。政教處根據上周出現的安全問題,在全體學生面前進行強調,提醒學生要注意,告誡學生要警惕,同時傳達上級或學校有關安全管理的通知精神。

  2、結合時令季節,對學生進行安全教育。春、秋兩季,對學生進行流感、腮腺炎等疾病預防教育;夏季,對學生進行游泳安全教育;冬季,對學生進行防火、用電安全教育。

  3、利用廣播、宣傳欄、黑板報和橫幅向學生進行安全宣傳教育,經常向宣傳避險常識,出版專題教育,懸掛警示橫幅,創造濃厚的安全宣傳氛圍。

  4、通過發放致家長一封信,向家長宣傳交通安全、食品安全、游泳安全、防火安全等安全常識,引起家長對孩子安全的重視,明確家長在安全管理中的.職責,形成家、校對學生安全管理的合力。

  5、集中召開安全專題講座。學校每學期集中召開1至2次的大型的安全專題講座,聘請法制副校長或業內專家召開有關生命安全的報告會。

  七、進一步加強應急演練。

  為提高學生在各類突發事件中的應急能力和在不可抗拒的自然災害面前的逃生、自救能力,學校要求政教部門每學期要進行3至5次的應急演練,如火海逃生、煤氣泄漏應急措施等,要求每次演練有方案,做到分工明確,真正達到演練的目的。

  八、進一步加強安全隱患排查。

  學校要求政教部門、總務處每周進行3次校內外巡查,巡查學校設備、設施,排查危險人群,檢查食品衛生。如發現安全隱患,須造冊登記,并及時處理,如遇情況較特殊的須報告校長。

  我校安全管理整改方案,重點從完善安全管理制度入手,盡量做到考慮全面,貼近實際,操作性強,實效性高,真正體現制度建設在管理中的重要性。

  學校管理方案 3

  為認真貫徹落實《罡城鎮教育系統安全培訓方案》,將“安全責任落實年”活動進一步推向深入,根據《關于印發<罡城鎮教育系統安全培訓方案>》(堽教辦發[xxx]17號),結合我校安全工作實際,特制定本方案。

  一、指導思想:

  堅持發展,以確保師生和校園安全為目的,以提高教師和學生的責任意識,、法規意識、安全意識和安全技能為重點,以實現安全培訓規模、質量、效益的綜合提高為目標,采取理論學習與實際演練的培訓形式,加強領導,落實責任,分級實施,全員參與,全面覆蓋,建立健全安全培訓工作組織責任體系和目標考核體系,切實提高安全管理水平和師生的安全素質,杜絕各類事故發生,確保全鎮教育系統安全形勢持續穩定。

  二、培訓內容

  1、《中小學幼兒園安全管理辦法》、《學生傷害事故處理辦法》等學校安全工作法律法規;

  2、學校安全管理責任制度的制定、責任劃分與責任追究;

  3、學校交通、飲食、校舍、教學設施設備、水電、消防和教學服務設施等日常安全管理及事故預防;

  4、突發事件的應急處置預案的制定、演練和實施;

  5、突發事件的應急自救、逃生和災害事故的現場指揮和搶救;

  6、學校安全事故典型案件分析與思考;

  7、特種作業人員技能培訓。

  三、培訓對象

  1、全體教職員工培訓。以落實安全工作主體責任為出發點和落腳點,著力提高其安全工作事前、事中、事后的監管、應急、處置能力。全面強化干部和教師安全意識和主體責任,提高干部和教師的應處置素質。

  2、學生培訓。以掌握安全技能和知識為出發點和落腳點,著力使學生掌握基本的自我保護技能和應對不法侵害的能力。

  3、特種作業人員培訓。按照縣安監局的要求統一進行,必須做到持證上崗。

  四、培訓要求

  (一)提高認識,做好規劃。安全培訓是保障師生人身安全的一項基礎工程,是貫徹“安全第一、預防為主”方針的重要舉措,也是落實以人為本、關愛生命、關注健康的.具體行動。學校將制定詳細的安全教育培訓計劃,通過多種途徑和方法,使教職工熟悉安全規章制度,掌握安全救護常識,并對學生開展安全防范教育,使學生掌握預防事故、自救、逃生、緊急避險等基本的自我保護技能,確保其安全。

  (二)加強領導,落實責任。加強對安全培訓工作的領導,定期召開專題例會,分析安全培訓形勢,及時解決工作中的問題;建立縱向貫通、橫向協作、上下聯動、優勢互補的工作網絡和組織體系,保障安全培訓工作的順利開展。學校作為安全培訓責任主體,負責將教師培訓納入本單位年度工作計劃,并組織好學生安全培訓教育工作。

  (三)完善制度,確保質量。學校將建立安全培訓檔案臺帳制度;學校要按照國家課程標準和地方課程設置要求,將安全教育納入教學內容,積極開展安全教育;堅持集中培訓少個人自覺相結合,充分發揮網絡優勢,通過局域網、校園網開展培訓與交流,擴大培訓范圍,提高培訓攝質量。

  (四)加大宣傳,濃化氛圍。以安全教育日、安全生產宣傳月等為契機,積極利用各種輿論工具和宣傳手段,加大宣傳力度,提高師生對關愛生命、關愛健康的認同感和安全教育的緊迫感,營造全社會關注校園安全的氛圍。

  (五)加強檢查,督促整改。學校加強對安全培訓工作的督促檢查,對安全培訓工作搞得好的個人給予通報表彰,對安全培訓工作不重視、開展不力的給予通報批評,并督促整改。

  學校管理方案 4

  針對xx學校的實際情況,經過我們現場考察以及根據校方的要求,為確保學生能夠正常學習與生活、按時作息、及時上課,我們將桂林師范高等專科學校日常的物業管理分為三大塊:安全管理、環境衛生管理、水電及公共設施管理。

  一、安全管理

  1、成立有校方參與的共管機制。學校領導、班主任教師以及物業主要負責人組成的物業管理領導小組,協調桂林師范高等專科學校日常物業管理運作,物業定期(每月或每季度)向物業管理領導小組匯報上階段的物業管理情況,增強溝通,促進了解,有利于物業管理日常工作的開展。

  2、從專業物業管理的角度提出可行性的意見,與校方聯手制定學生宿舍管理規定,使學生在宿舍有一個行為規范,便利于管理。

  3、管理人員持證上崗、著制服、標志明顯。

  4、管理人員24小時值班,編排管理人員24小時值班表,我們所有管理人員的聯系方式交校方一份,以務緊急事件能夠聯系到,24小時值班不因雙休與節假日而中斷。

  4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態。和校方合作在學生宿舍每層樓設置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標志成立義務消防隊,做好學生的防火監督教育工作。

  5、24小時全面監管。保安與舍管不間斷24小時巡邏,保障學生不受侵害,保障宿舍樓內公共設施完好,保障宿舍樓內的治安環境,保障學生人身與物品安全。

  6、完善各項管理制度

  (1)來訪登記,來訪人員經被紡人確認后,本校人士可入內,校外人士須在保衛處等待。

  (2)男女生不得互相串宿舍。

  (3)按校方規定開關宿舍大門,非規定時間一律拒絕進入宿舍。

  (4)每天查寢,對外宿、缺寢人員以及熄燈后點蠟燭、講話者進行登記,及時回報給校方。

  (5)發現打架斗毆現象立即上前制止,并第一時間報校方。

  (6)開展意見調查,物業定期(每季度或半年)發放意見調查表,征求學校與學生的意見,了解對物業管理的需求,確保我們能夠提供及時、周到、方便的物業管理服務。

  6、員工服務態度:員工以發自內心的真誠笑容熱情服務,做到文明禮貌、談吐文雅、遵章守約、移冠整潔、舉止大方、動作雅觀、稱呼得當。

  7、我方不承擔因學生自身行為造成的安全事故責任。

  二、環境衛生管理

  1、實行零干擾清潔衛生服務,學生上課后,清潔工再進行清掃。

  2、做好環境衛生宣傳工作,把提高學生的`清潔衛生意識、糾正學生的不良衛生習慣與環境衛生管理相結合,使學生也自覺地參與到環衛工作中。

  3、遇到有損害環境衛生行為的學生,進行耐心教育和勸阻,決不因人而異,對于極少數屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,在校方的支持下公開其不文明行為以儆效尤。

  4、每天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時循環保潔一次,先外至內。清潔標準:公共場所無明顯泥沙、污垢,每100平方米]內紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運及時,清運率100%,周圍無污垢、無積水,離垃圾箱兩米無臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標準是:玻璃面上無污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無灰塵,清潔后的燈具無灰塵,燈具內無

  無蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標準是:保持樓梯清潔,目視樓梯無果皮、紙屑、蜘蛛網、悟跡等;衛生間標準:地面無煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無灰塵、蜘蛛網;目視墻壁干凈,便器潔凈無黃漬,室內無異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標準:目視,干凈,無污漬、無雜物。

  三、水電及公共設施管理

  1、建立巡視制度。每天上下午兩次巡視水電及公共設施。巡視內容:

  (1)檢查學生生活區公共排污、排水管道有無雜物,發現后做好記錄,落實清理工作。

  (2)檢查生活區內路燈及樓梯照明是否正常,發現問題及時進行維修。

  (3)檢查有無損毀公共設施,包括門窗、床鋪、桌子、室內照明、電線等,如有上述情況,立即進行維修,如屬人為破壞,立即進行制止并視破壞情節輕重報校方后給予一定的處罰。

  (4)檢查各類管道電線有無破損、斷裂、生銹等情況,一經發現立即進行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

  (5)檢查學生生活區大門、圍墻等設施是否完好。

  (6)配電部分電纜溝(豎井)無水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關運行無影響等。

  2、水電工24小時值班,并把每個水電工的緊急聯系方式腳校方一份,以務出現突發事件后聯系。

  3、宿舍樓內所有因維護不善而損壞的財物由我方承擔,但我方不承擔大修、更新換舊以及新投入設施項目的費用。

  學校管理方案 5

  為保障中學生的充足的睡眠時間,提高睡眠質量,根據《教育部辦公廳關于進一步加強中小學生睡眠管理工作的通知》(教基廳函〔20xx〕11號)文件精神,結合我校實際,特制定本方案:

  一、加強科學睡眠宣傳教育。

  睡眠是機體復原整合和鞏固記憶的重要環節,對促進中學生大腦發育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要。學校要將科學睡眠宣傳教育納入課程教學體系、通過體育與健康課程、心理健康教育、班會活動、科普講座以及家長學校、家長會等多種途徑,大力普及科學睡眠知識,廣泛宣傳充足睡眠對于學生健康成長的極端重要性,提高教師思想認識,教育學生養成良好睡眠衛生習慣,引導家長重視做好孩子睡眠管理。

  二、明確學生睡眠時間要求。

  根據不同年齡段學生身心發展特點,教務處制定相應的科學作息時間保證學生充足的睡眠時間應不少于8小時。學校、家庭及有關方面應共同努力,確保學生充足睡眠時間。

  三、統籌安排學校作息時間。

  學校要從保證學生充足睡眠需要出發,結合實際情況合理確定中職生作息時間。中職學生一般不早于8:00;學校不得要求學生提前到校參加統一的教育教學活動,對于個別因家庭特殊情況提前到校學生,學校應提前開門、妥善安置;合理安排課間休息和下午上課時間,通過學生宿舍保障學生必要的午休時間;合理安排作息時間,確保學生達到規定睡眠時間要求。

  四、防止學業過重擠占睡眠時間。

  學校要督促教師提升課堂教學實效,加強作業統籌管理,嚴格按照有關規定要求,合理調控學生書面作業總量,指導學生充分利用自習課或課后服務時間,中職學生在校內完成大部分書面作業,避免學生回宿舍后作業時間過長,擠占正常睡眠時間。要求不得以課前預習、課后鞏固、作業練習、微信群打卡等任何形式布置作業。

  五、合理安排學生就寢時間。

  在校按照學校制定的統一作息時間安排休息,學校要指導家長和學生,制訂學生校外作息時間表,在保證學生睡眠時間要求前提下,結合學生個體睡眠狀況、午休時間等實際,合理確定學生晚上就寢時間,促進學生自主管理、規律作息、按時就寢。中職生一般不晚于23:00。個別學生經努力到就寢時間仍未完成作業的,宿管應督促按時就寢不熬夜,確保充足睡眠;教師應有針對性幫助學生分析原因,加強學業輔導,提出改進策略,如有必要可調整作業內容和作業量。

  六、指導提高學生睡眠質量。

  教師要關注學生上課精神狀態,對睡眠不足的`,要及時提醒學生并與家長溝通。指導學生統籌用好回家后時間,堅持勞逸結合、適度鍛煉。指導家長營造溫馨舒適的生活就寢環境,確保學生身心放松、按時安靜就寢。

  七、加強學生睡眠監測督導。

  學校應高度重視做好中職學生睡眠管理與指導工作,將學生睡眠狀況納入學生體質健康監測和教育質量評價監測體系,充分利用現代信息技術手段,提高學生睡眠管理的科學性、針對性和實效性。暢通家長反映問題和意見渠道,及時改進相關工作,確保要求落實到位,切實保障學生良好睡眠,促進學生身心健康。

  學校管理方案 6

  為促進學生健康成長、全面發展,切實減輕小學生過重課業負擔,根據教育局加強中小學生作業、手機、睡眠、讀物、體質管理工作會議精神,結合我校實際情況,制定“五項管理”工作實施方案。

  一、健全組織,明確分工

  成立“五項管理”工作領導小組

  組長:校長

  副組長:副校長

  成員:全體中層領導、班主任作業管理負責人:班主任讀物管理負責人:領導1人成員:班主任體質管理負責人:班主任手機管理負責人:班主任睡眠管理負責人:班主任

  二、學習宣傳,掌握政策

  首先要學習上級下發的相關文件,做到學校領導、教師全員學習,學習全部文件內容。其次是向學生和家長做好宣傳,廣而告之。通過主題班隊會、升旗儀式、家長群、致家長一封信等不同形式積極教育引導。吃透文件精神。讓人人都了解“五項管理”規定的內容。

  三、明確重點,制定方案

  (一)作業管理。嚴格執行《xx省義務教育階段學生作業管理“十要求”》和《xx市義務教育階段學生作業管理指導意見》。

  1、教師要科學合理設計和布置作業,注重學生核心素養的養成。培養學生良好的學習習慣。

  2、切實減輕學生過重的課業負擔。嚴格依據國家課程標準,按照教學計劃開展教學活動。嚴禁強制或暗示學生訂閱教輔材料等行為。

  3、教師必須控制作業總量,必須精準布置作業,嚴禁布置懲罰性、重復性作業。嚴禁教師在微信群、群等布置家庭作業。必須親自批改作業,嚴禁家長、學生代勞。嚴禁公布學生考試成績和排名。小學一、二年級不布置書面家庭作業,三至六年級家庭作業總量不超過45分鐘。

  4、學生要主動獨立完成作業。加強自我管理,主動獨立完成作業,不敷衍、不抄襲。教師要指導學生充分利用課后服務時間在校內基本完成書面作業。

  5、家長要做好學生家庭作業的督促落實。營建良好的學習環境,不額外給學生增加家庭作業負擔。及時將學生家庭作業完成情況反饋給教師。

  (二)手機管理。

  抓好中小學生手機管理,預防和制止學生沉迷網絡。原則上不得將手機帶入校園,確需帶入校園的,須經學生家長同意、書面提出申請,校方同意后,學生方可攜帶手機入校。入校后第一時間將手機交至班主任處保管,學生需要使用的時候去班主任處領取,使用完畢后立即交班主任繼續保管,班主任在放學后將手機還給學生。嚴禁學生將手機等電子產品帶入課堂。學生在上課期間,必須關閉手表手機電源,此期間禁止使用手表手機。學校教師對違規使用手表手機的學生,要立即當場制止,進行批評教育,給予口頭警告并當場收繳手表手機。如果學生有急事需要聯系家長,可以借用班主任或任課教師的手機;如家長有事找學生,請家長直接撥打班主任電話代為轉告。

  (三)睡眠管理。

  睡眠是學生健康成長的重要環節,是學校注重學生德智體美勞全面發展的重要體現。立足學校作息時間,整體考慮學生居家的作息時間,確保小學生每天睡眠時間10個小時。小學生上午第一節上課時間是8:20,要求學生每天晚上9:20前睡覺。系統、科學、合理制定學生的睡眠計劃,引導學生自覺遵守,形成習慣。發揮家校合力,倡導家長科學監督學生睡眠完成情況,及時了解學生睡眠動態。

  (四)讀物管理。

  進一步明確課外讀物進校園各環節的責任主體,全面把握課外讀物進校園情況,仔細排查各類風險源,做到深入研判,準確運行,及時處置。嚴肅查處在價值導向方面存在問題的.讀物。嚴禁學校、教師指定購買書店或強制購書。社會各方面捐贈的圖書需報教育局審核,防止問題讀物進入校園。把課外讀物進校園管理工作納入日常監管范圍。

  (五)體質管理。

  按要求開齊開足課程,不擠占體、音、美、勞及綜合實踐課課時。增加戶外體育鍛煉,保障學生每天校內校外各1小時體育活動時間。學校嚴格落實國家體育與健康課程標準,在確保小學一二年級每周4課時、三至六年級每周3課時。學校每天下午安排30分鐘大課間體育活動。開足體音美和綜合實踐活動課程;保障每天兩次眼保健操,做到手法、節奏、穴位準確。做好近視防控;任課教師要監督并隨時糾正學生不良讀寫姿勢和握筆姿勢;學校每年根據學生的身高變化情況,按照標準調整一次課桌椅高度;學校教室采光和照明嚴格執行《中小學校教室采光和照明衛生標準》(XX)要求,學校教室照明衛生標準達標率100%。每月輪換一次學生座位。合理使用多媒體設備,每節課使用時間不能多于30%。

  四、落實責任,注重實效“五項管理”工作能否落到實處,關鍵在校長。

  要切實提高認識,細化管理措施,綜合施策,重在執行,監督。

  1、每項工作都有專人負責。分工明確,責任到人,有具體措施。

  2、召開全校教師大會傳達相關文件內容,做到人人知曉。并通過班主任群轉發相關文件給學生家長。

  3、“五項管理”工作,要做一次全面自查,對存在的問題及時整改。將“五項管理”統籌考慮,綜合施策,細化各項管理措施。

  4、“五項管理”工作不是階段性的工作,是學校日常工作的重要內容。我們學校要堅持常抓不懈。

  學校管理方案 7

  一、指導思想

  在學校工作計劃的指導下,堅持"以人為本、服務于學校教育教學"的人文思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業心,努力發揮后勤人員的積極性、主動性和創造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,在工作中進一步落實科學發展觀,確保后勤服務工作更上一層樓。

  二、后勤管理領導小組

  組長:

  成員:

  三、學校廚房臨時工的聘用

  聘用方式見合同

  四、后勤工作人事安排

  1、事務:

  2、勤雜工作:

  3、倉庫保管員:

  4、小學部后勤分管員:

  5、師生飲用水管理員:

  五、后勤工作人員建設

  (一)加強隊伍建設,提高工作人員的個人素質

  1、加強政治理論和業務素質的學習。通過學習政策法規,學習教育教學理論,提高后勤工作人員自身素質;通過學習現代技術和先進管理經驗,掌握一定技能,提高管理水平;通過加強思想政治教育,創優質服務,樹立愛崗敬業、職業道德高尚的新形象;通過按時參加學校安排的各項學習,了解社會動態,了解學校工作中心和工作要求,為廣大師生提供更優質的服務。

  2、培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神,樹立風雨同舟的合作意識、永不滿足的創新意識、校榮我榮的主人翁意識。

  (二)提高服務意識,進一步樹立后勤為教學服務的思想

  1、要求后勤工作人員充分認識到:后勤工作是學校管理的一個重要組成部分,后勤服務是繁瑣而又平凡的工作,后勤服務的好壞會影響到整個學校教學工作的發展,后勤工作是學校工作的基本保障。

  2、進一步健全后勤工作人員的崗位責任制,要從學校工作需要出發定崗、定責,使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責,做到事事有人管,事事有人干,事事有落實。

  3、樹立后勤為教學第一線服務的思想,進一步改進工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時完成,不拖拉。

  六、崗位責任和要求

  1、事務

  工作內容

  ①、在學校總務處的安排下負責采購全校師生生活用菜。

  ②、負責安排師生廚房工作人員的工作,協調其工作關系。

  ③、負責全校師生用水的供應以及水塔、水井安全和維護。

  ④、完成學校所安排的一些臨時性的工作。

  ⑤、安排好全校師生的就餐,來校客餐以及指導廚房工作人員的工作。

  ⑥、負責堅持每餐的`師生食品留樣等工作。

  ⑦、每周日晚上必須將師生下一周的就餐菜譜交由總務處審核,再由總務處上報到校長室審核。

  工作要求及責任

  ①、事務在采購行為中必須廉潔自律,奉公守紀。

  ②、采購的食品必須物美價廉,渠道正規,新鮮,安全可靠,并參照茶陵縣教育局后勤辦公室食品指導價格和遵照國家食品衛生要求。

  ③、所采購的食品必須要有三方簽名,以示負責。即經手人、監核人、供貨人。

  ④、發現問題除了及時采取處理措施外,還應及時向學校總務處報告。

  ⑤、如果因事務自身的原因而給學校造成名譽或經濟損失,學校會給予相應的處罰。以及經濟責任。觸犯國家法規則由上級政法機關機關追究其法律責任。

  ⑥、根據學校的作息時間準時安排師生就餐。

  2、勤雜師傅

  工作內容

  ①、洗好菜、切好菜、搞好廚房衛生。

  ②、接受學校后勤主管或事務的工作安排。

  ③、每天要保證廚房餐具和食品以及地面衛生,能夠讓師生吃得放心。

  工作要求及責任

  ①、堅持工作崗位,廉潔自律。

  ②、服從學校后勤主管或事務的工作安排

  ③、如果發現將學校財物據為己有或不服從后勤主管的工作安排,根據學校的有關規定,將對其給予警告或處以罰款。情節嚴重者將根據相關的法律法規追究其法律責任。

  ④、每日總務處對食堂工作進行日評分,每期末組織全體師生(初中部和小學部分開評議)對食堂工作人員進行民主評議,對工作不努力,民主評議較差的,綜合好和倒數第一或未過半數的工作人員,向學校建議調離其工作崗位或工作環境。

  3、臨時工工作內容、要求及責任

  學校管理方案 8

  為落實教育部辦公廳《關于加強義務教育學校作業管理的通知》、《省教育廳關于進一步加強義務教育階段學校學生作業管理的意見》和市縣教育局文件要求,進一步規范學校教育教學管理,全面提高教育教學質量,堅決扭轉部分學校作業數量過多、質量低、功能異化等突出問題,有效減輕中小學生課業負擔過重,促進中小學生健康成長和全面發展,特制定學校作業管理和控制工作計劃。

  第一,引導思想。

  學校要掌握作業育人的功能。作業是學校教育教學管理的重要環節,是課堂教學活動的必要補充。學校要遵循教育規律,堅持因材施教,嚴格執行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在提高課堂教學質量和效率的基礎上,充分發揮作業教育功能,安排科學、合理、有效的作業,幫助學生鞏固知識,形成能力,培養習慣,幫助教師檢測教學效果,準確分析學情,改進教學方法,促進學校完善教學管理,進行科學評價,提高教育質量。

  第二,具體要求。

  (1)嚴格控制書面作業總量。學校要保證小學一、二年級沒有書面作業,可以在學校安排適當的鞏固練習;

  小學其他年級平均每天完成書面作業不超過60分鐘;

  中學每天的書面作業平均完成時間不超過90分鐘。周末、寒暑假、法定節假日也要控制書面作業總時間。

  (2)創新作業類型。學校應根據學生的實際需要和能力,合理安排書面作業、科學探索、體育鍛煉、藝術欣賞、社會和勞動實踐等不同類型的作業。鼓勵分層作業、彈性作業、個性化作業、科學設計探究作業和實踐作業,探索跨學科綜合作業。切實避免機械和無效訓練,嚴禁重復和懲罰性操作。

  (3)提高作業設計質量。學校應以作業設計為校本教研重點,系統選擇、改編、創作符合學習規律、體現素質教育導向的基礎作業。教師應提高自主設計作業的能力,根據學生的不同情況準確設計作業,根據實際情況選擇作業內容,合理確定作業數量,作業難度不得超過國家課程標準的要求。地方教育行政部門要經常組織教師培訓和教研活動,設計和實施作業,定期組織優秀作業評選和展示交流活動,加強優質作業資源的共建和共享。教研機構應加強對學校作業設計和實施的研究和指導。

  (4)分層次布置作業。尊重學生學習的差異和階梯性,科學、系統、合理地設計不同層次的作業,引導學生自覺預習,及時整理和鞏固知識,反思學習的收獲和問題,養成良好的學習習慣。倡導基礎作業拓展作業模式,適應學生不同能力水平和個性化發展需要,分層布置作業。倡導教師自主編制作業,合理改編作業,杜絕無選擇地翻印配套練習或以套題、成章、成冊、成本安排作業的現象。分層作業要注重學生的性格差異,在實施過程中遵循學生自主選擇的原則,防止等級無形中越來越大,造成群體歧視和學生自尊心損害。

  (5)加強作業完成指導。教師應充分利用課堂教學時間和課后服務時間,加強學生作業指導,培養學生自主學習和時間管理能力,指導小學生在學校基本完成書面作業,初中生在學校完成大部分書面作業。

  (6)認真批改反饋操作。教師應全面改變學生作業的安排,不要要求學生自我批改,加強作業批改和反饋的教育功能。作業批改要正確規范,評價要合適。通過作業準確分析學情,采用集體評價、個人解釋等方式及時反饋,特別是加強對學習困難學生的指導和幫助。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術進行作業分析診斷。

  (7)不給父母布置作業。嚴禁為父母安排或變相安排作業,嚴禁要求父母批改作業。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好的家庭教育氛圍,合理安排孩子的`課外生活,與學校形成合作教育;

  督促孩子回家后主動完成學校布置的作業,引導孩子做力所能及的家務,鼓勵孩子堅持感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不要額外安排其他家庭作業。

  (8)加強作業管理。探索利用信息技術管理學生作業。應用信息化、智能化、大數據生成作業、批改作業,反饋作業完成情況,有效減輕教師負擔。作業安排要緊跟課程標準和教學進度,不得超過課程標準、教學進度、學生能力;

  不允許安排要求家長完成或需要家長做的作業,不允許家長批改老師安排的作業,不允許家長通過網絡下載打印作業,不允許家庭作業變成家長作業;不能安排繁、難、偏、舊的作業,不能安排重復作業,不能通過增加作業量來懲罰學生。

  第三,保障措施。

  第一,加強組織領導。各學校要切實加強對作業管理和評價的領導,以作業管理為減輕學生負擔、提高教育理念、提高教育質量、完善教學常規、改善教學管理的重要抓手,科學構建作業管理機制。學校應成立以校長為組長的作業控制領導小組,制定作業控制辦法,明確校長、教務主任、班主任、學科教師的職責,層層壓縮責任。

  第二,加強監督檢查。各學校要制定切實可行的運營管理細則和評價標準,明確年級和班級的運營協調責任人,負責檢查各學科運營布局的數量和質量,注意各學科運營量的平衡,及時改善發現的問題。作業管理領導小組應定期檢查和統計我校作業總量和批改情況,分析作業質量,每學期至少進行一次專項作業檢查。建立監督制度,采用定期檢查和抽查相結合的方式,嚴肅查處加重學生負擔的行為。對于有違規行為的教師,將記入教師個人誠信檔案,并按有關規定給予相應處理。學校出現違規行為,對學校和校長進行通報批評,取消學校和校長當年的評估和評估資格;

  減少中考配額指標等處罰。

  第三,加強輿論宣傳。各學校要積極宣傳作業管理方面的好經驗、好做法,通過各種方式學習交流,取長補短,共同提高。要建立良好的家校合作關系,通過各種形式提高家長和社會對新教育理念的認識和理解,積極引導家長理性對待孩子的成績和作業,明確家長在家庭作業中的督促作用。充分發揮輿論宣傳的導向作用,關注學校的長遠發展和學生的全面發展和終身發展,為有效減輕中小學生過度課業負擔創造良好的社會氛圍。

  學校管理方案 9

  一、指導思想。

  以通過精細化管理樹立“細節決定成敗,態度決定高度,心志決定命運,現在決定未來”的理念,要落實“誰的課堂誰負責”,“誰的班級誰負責”、“誰的人誰負責”,“誰的崗位誰負責”,“誰的分管誰負責”的崗位責任制。要從學生的基本文明行為和養成教育抓起,要把管理的每個細節落實到每個教師和學生身上,做到處處有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名師、一流學生。

  二、工作目標。

  1、學校各項管理制度健全,措施得力,方法得當,責任明確,檢查到位,嚴格細致,做到事事有人管,事事有人做。

  2、校園布局合理,做到綠化、美化、凈化、教育化、人文化;教育教學、消防安全、師生生活設施齊全。

  3、嚴格按新課程標準開足開齊課程,以教學“五認真”為抓手,細化教學過程管理,探索課堂教學新模式,全面提高教學質量。

  4、教職工敬業愛崗,教書育人,為人師表,無私奉獻。

  5、學生文明守紀,自強、自立,積極向上,珍愛生命,充滿青春活力。

  三、具體內容。

  1、學校行政管理。

  學校出臺三年發展規劃和制定學期計劃,明確學校辦學理念、辦學宗旨、辦學目標、管理措施,要求嚴密、細致、具體可行,做到職責分明、制度完善。學校出臺的各項具體工作計劃、方案、管理制度等要細致入微,把可能出現的情況和處理辦法都及時考慮進去,經過一定程序的論證、審議之后,予以實施。盡可能減少具體工作中不必要的失誤和損失,學校行政管理人員平時要深入一線,走到師生中去,在檢查、督促的同時掌握第一手素材。使學校運行穩健,同時能在群眾中起到模范帶頭作用。帶著大家干,做給大家看,要多關心群眾生活,做教職工的知心朋友,體現管理的人文化。

  2、教育管理。

  德育工作要有時代性、針對性和實效性,重視養成習慣的培養、重視健全人格的培養、重視法律知識的普及,做到目標層次化、內容系列化、渠道網絡化、活動制度化。在教育實施過程中,要始終堅持務實的作風,每學期制定德育工作計劃并做好總結工作。著重從學生良好的行為習慣、讀書習慣、生活習慣、安全防范、品德習慣的培養中提高學生綜合素質。在教育方法的使用上重點圍繞行為訓練法、榜樣示范法、個案研究法、情感熏陶法進行探討。

  在安全方面,要強化安全責任意識和教育教學活動中的安全管理。和每位教師簽訂安全責任書。利用國旗下講話、晨會對學生進行安全教育。在每個節假日放假前,學校利用集體晨會對全校師生進行交通安全、防水、防盜、防電等為主題的安全教育。平時利用黑板報、紅領巾廣播站、展板等多種途徑開展安全教育活動。堅持每天教師值日制度,做好老師課間巡查、路隊護送和行政巡查清校工作。成立學校安全領導小組,明確分工,制定學校安全工作預案、重大、突發事件匯報制度和預案,把學生的生命安全和身體健康放在第一重要的位置來予以保證。

  在養成教育和德育工作中,要從學生主動、和諧、全面發展的高度來培養學生的自主、自立、自強、自護意識,提高綜合能力和素質。要發揮家長學校的教育功能,堅持家校聯合制度,定期家訪、召開家長會,充分發揮家長委員會作用,建立學校、家庭、社會三結合的立體育人網絡。制定“流動紅旗”評比細則,每天檢查每周頒發,并以此為依據,每學期評出優秀班集體和優秀班主任;制定“三好學生”評比細則,每學期末進行評比。制定班主任考核細則,激勵班主任加強對學生的養成教育。

  學校教育工作要考慮發揮各類課程的教育功能,通過主題班隊會活動課、社會實踐活動、結合各種重大節日、紀念日、宣傳日開展系列活動。制定學期讀書方案,開展書評活動和讀書報告會。認真組織開展體育節、藝術節和科技節,制定詳細方案,活動結束做好總結。通過系列活動的開展來培養學生健康的體魄、良好的文明禮儀習慣、生活習慣、學習習慣、學習品質、穩健的心理素質、遠大的理想、正確的人生觀和高尚的道德品質,為孩子的一生發展做好奠基。

  3、教學管理。

  質量是學校的生命線,嚴格按照《省中小學課程計劃》的規定開齊開足各類課程,開足課時,確保學生每天一小時課外活動時間的落實。做到班班有特色、人人有特長,促進學生身心全面發展。制定“大課間活動方案”、“大課間活動安排表”。規范教學流程,按“學習、備課、上課、作業批改、輔導、評價、反思”流程管理教學行為,制定學習匯報制度、質量調研考核制度和細則、制定教學五認真檢查細則并認真檢查做好記錄。通過制度與考核規范學校教學秩序,提高教學質量。

  4、教師管理。

  強化教師職業道德教育,制定師德考核方案,每年進行一次師德考核,針對反饋進行考核與整改。每學期進行民主測評,意見征集活動。推行教師聘任制,二次分配浮動考核制度以激勵教師工作積極性。加強教師業務培訓和專業提高,制定教師專業發展六個平臺:一節展示課、一篇好論文、一張考試卷、一次家訪、一位同伴、一個學生,每年簽訂師徒協議,學校在進行常規的教師專業素質培訓同時,培養網絡管理、藝術人才、心理健康教育等方面特殊人才,優化教師隊伍結構。學校充分發揮工會、教代會的民主監督和參政議政職能,堅持校務分開制度和每學期對干部隊伍民主測評制度,在發揮教職工主人翁意識的同時增強干部隊伍的勤政廉政自覺性。學校黨支部要強化對黨員干部的思想教育和行為規范教育,建立黨員學習制度和例會。建立保持共產黨員先進性教育的長效機制。

  5、總務后勤管理。

  總務處要處處樹立前勤服務的觀點,做好年度資金的收入入賬、開支的預算、教學設施、設備的采購,登記造冊。使用回收制度,加強過程管理,各項維修、建設等工作。堅持開源節流的總務管理宗旨。制定每月學校安全檢查制度,檢查學校電路、電器、教學用房、體育器材等設施、設備,及時消除安全隱患。建立學校食堂管理制度,做好食品留樣、檢查記錄、臺帳,確保食品衛生安全。建立健全衛生室管理制度和巡視制度,門衛對進出人員要進行登記。

  6、校園文化、特色管理。

  繼續開展以山水文化為核心的校園文化特色活動和以乒乓球為龍頭的`體藝特色活動,認真制定方案,精心組織,通過開展豐富多彩的活動,使師生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。加強乒乓球教練隊伍的管理,制定考核細則,同時加大對俱樂部的宣傳,使“紅五星”乒乓球俱樂部在社會取得良好反響,彰顯出學校的體育特色。在全校范圍內普及魔方這種智力游戲,達到“人手有魔方,人人會玩它”的程度,并編輯以魔方為主要內容的第二套校本教材。

  四、實施步驟。

  第一階段,動員階段(1—3月)。

  組織全體教師認真學習《江蘇省中小學管理規范》、《鎮江新區中小學教學工作管理規范》、鎮江新區教學“五認真”基本要求及學校精細化管理實施意見精神,制定本校《“大港中心小學精細管理年”工作實施方案》,提高全校師生對精細化管理的認識。

  第二階段,實施階段(4—6月)。

  各部門全面落實《“大港中心小學精細管理年”工作實施方案》,進一步修訂有關制度,全面進行教風、學風、校風建設。全校師生都要樹立強烈的質量意識,不斷提高德育管理水平和課堂教學質量。學校要求各部門都要明確工作要求,細化工作目標,制定具體工作方案,層層把關,認真抓好落實。學校精細化管理領導小組將定期對各部門工作進行檢查。

  第三階段,督查整改創優階段(7—11月)。

  學校將組織領導小組對各部門精細化管理情況進行全面檢查。對精細化管理工作中做得好的部門進行表揚,對存在的問題進行分析,提出整改措施,限期整改。

  第四階段,總結深化階段(12月)。

  繼續落實精細化管理,建立并完善長效精細化工作機制,組織考評,進行“精細管理年”專項總結,推動學校精細化管理工作的深入開展。

  五、工作措施。

  1、成立學校實施精細化管理領導小組,成員名單如下:

  (略)

  2、實施“塊狀”管理,以評估與決策中心、安全與質量中心、服務和保障中心為主線,管理責任具體化、管理任務明確化,各部門制定本部門工作精細化管理實施細則。

  3、學校制定各崗位職責,建立和完善各項工作制度和管理制度,使各項工作的管理有章可循,有制度可依。

  4、各部門定期進行檢查與考核,制定各部門月考核方案、學期考核方案、年終考核方案,把工作的業績與獎懲掛鉤,激勵學校管理人員積極工作,教師積極進取,形成工作合力。

  5、轉變觀念,重視管理過程中的“尊重、關心、信任、激勵”等人文性細節管理。

  學校管理方案 10

  近期,國家教育部和省教育廳連續下發通知,對加強中小學生作業管理、睡眠管理、手機管理、課外讀物管理、體質健康管理(統稱“五項管理”)工作進行部署。為認真落實上級教育部門工作要求,結合我市實際,特制定中小學生“五項管理”工作實施方案。

  一、提高思想認識

  推進中小學生“五項管理”不僅直接回應廣大學生家長及社會各方面對教育的廣泛關注和熱切期待,而且密切關系青少年學生的身心健康和全面發展,對于落實立德樹人根本任務具有一子落而全局活的重要作用。各地各中小學要深刻認識加強“五項管理”工作的重要性和迫切性,努力從“小切口”推進“大改革”,切實減輕中小學生過重課業負擔,積極營造有利于學生健康成長的育人環境,家校協同、標本兼治、綜合施策,全面促進中小學生健康成長。

  二、突出工作重點

  (一)作業管理。

  小學一二年級不得布置書面家庭作業,其他年級每天書面家庭作業完成時間平均不超過60分鐘,初中年級每天書面家庭作業完成時間平均不超過90分鐘。教師要認真選題,布置的作業要全批全改。作業難度不得超過課標要求,不得布置重復性和懲罰性作業,不得通過手機向學生布置作業,不得要求學生利用手機完成作業,不得給家長布2置作業或讓家長代為評改作業。鼓勵根據不同學生學業水平差異,設計分層作業、彈性作業、個性化作業,注重設計探究性作業、實踐性作業等。采取有效措施教育引導學生學會自我管理作業。

  (二)睡眠管理。

  睡眠對促進中小學生大腦發育、骨骼生長、視力保護、身心健康和提高學習能力與效率至關重要。各地要保證小學生每天睡眠時間不少于10個小時,初中生不少于9個小時,高中生不少于8個小時。不得要求或變相要求學生提前到校參加統一的教育教學活動,不得隨意延長在校學習時間。合理安排學生課間休息和下午上課時間。關注學生上課精神狀態。要將學生睡眠狀況納入學生體質健康監測和教育質量評價體系。

  (三)手機管理。

  學生原則上不得將個人手機帶入校園,確有將手機帶入校園需求的,須經學生家長同意、書面提出申請、學校研究同意,進校后應將手機交由學校統一保管,禁止將手機帶入課堂。學校通過設置校內公共電話、建立班主任溝通熱線等多種途徑與方式滿足學生應急通話需求,同時引導學生理性對待并合理使用手機,提高信息素養和自我管理能力,避免簡單粗暴管理行為。做好家校溝通,指導家長嚴格控制學生居家使用電子產品,防止學生沉迷網絡游戲,影響身心健康。

  (四)課外讀物管理。

  學校要對進入校園的課外讀物進行遴選、審核、推薦和把關,對違反《出版管理條例》有關規定和違背社會主義核心價值觀的讀物資3料,一律禁止推薦或選用為中小學生課外讀物。堅持“五育”并舉,圍繞核心素養,著眼于學生全面發展,大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,組織開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養良好閱讀習慣。禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,學校不得組織統一購買。不得在校園內通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。指導和發揮家長在學生課外閱讀中的積極作用,引導學生家長從正規書店選用讀物,不要選購和使用盜版讀物。

  (五)體質健康管理。

  嚴格落實國家規定的體育與健康課程剛性要求,開齊開足體育與健康課程,小學一二年級每周4課時,小學三至六年級和初中每周3課時,高中每周2課時,不以任何理由擠占體育與健康課程和學生校園體育活動。著力保障學生每天校內、校外各1小時體育活動時間。全面落實大課間體育活動制度,中小學校每天統一安排30分鐘大課間體育活動,每節課間應安排學生走出教室適量活動和放松。完善“健康知識+基本運動技能+專項運動技能”學校體育教學模式,讓每位學生掌握1—2項運動技能。做好學生體質健康測試,建立日常參與、體育鍛煉和競賽、健康知識、體質監測和專項運動技能測試相結合的考查機制。關注學生個性身體特質,及時發現學生體質健康問題并提出解決方案,指導學生開展增強體質訓練。

  三、推進措施落實

  一是加強組織領導。

  各地教育主管部門切實承擔起“五項管理”的主體責任,堅持主要領導親自過問、分管領導具體落實,協調解決4制約工作開展的重點與難點問題,保證各項工作順利推進。各學校成立以校長為組長,分管校長、各職能處室、各年級部負責人參加的`工作領導小組,健全工作機制,明確崗位責任,創新工作措施,確保推進“五項管理”工作取得實效。

  二是加強宣傳引導。

  開展“五項管理”,工作牽動面廣,社會關注度高,群眾期盼性強。各地教育主管部門要加強對上級政策要求、各校創新舉措和工作成果的宣傳和推廣。各學校要結合不同年齡段學生實際,通過開學第一課、國旗下講話、班(團隊)會、心理輔導等多種形式加強教育引導,幫助學生科學理性對待“五項管理”內容,提高自我管理能力和自律自控品質,提升學生綜合素質。

  三是加強家校合作。

  各地教育主管部門要指導各學校結合實際健全完善家校聯絡制度,構建方便、及時、有效的家校溝通機制,凝聚家校協同育人合力。各學校通過家長學校大講堂、家長會、告家長書、微信公眾號等多種途徑,向家長做好宣傳解釋工作,贏得家長理解支持,推動家長履行監護職責,倡導家長主動用閱讀、運動等正能量活動充實自己的生活,為孩子健康成長樹立榜樣。

  四是加強督導檢查。

  各級教育主管部門要設立并向社會公開辦學行為舉報電話和信箱,廣泛聽取意見建議,及時解決學校“五項管理”過程中存在的問題,加強對學校工作指導,確保以務實舉措落實落細“五項管理”工作要求。教育督導部門要將“五項管理”納入責任督學經常性督導范圍,確保工作取得成效。

  學校管理方案 11

  錦屏中學為強化學校內部管理,鞏固和提高“兩基”,落實“兩全”,根據《中華人民共和國義務教育法》、《云南省中小學幼兒園常規管理辦法》、遵照《丘北縣中小學幼兒常規管理辦法》等規定,結合我校實際,制定了《丘北縣錦屏鎮中學校常規管理實施方案》。

  一、成立機構

  為切實加強和實施我校常規管理工作,特成立“錦屏鎮中學校實施方案”領導小組,組成成員如下:

  組長:

  副組長:

  組員:

  組長負責我校常規理實施方案實施的組織、領導和協調工作。副組長組織其他相關人員,具體負責我校常規理實施方案的推行和實施。

  二、基本做法

  (一)行政管理

  1、全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向。

  2、學校常規管理工作由校長全面負責、分管領導具體負責,具體分工,狠抓落實。

  3、加強民主管理、實行校務公開。發揮黨組織在學校工作中的政治核心作用以及工會、共青團、少先隊等群團組織在學校管理工作中的作用。

  4、制定科學的、符合學校發展實際、操作性較強的近期、中期和遠期發展規劃,做到一次性規劃、分階段實施。

  5、加強學校領導班子自身建設。使校級領導班子具備國家規定的相應學歷和職稱,積極參加崗位培訓,不斷提高自身素養。堅持每周一次集體政治業務學習(逢單周全校性學習、逢雙周按年級組學習),不斷提高理論水平、管理水平和業務能力。

  6、加強中層管理干部隊伍建設。合理設置學校中層工作機構,遴選中層管理干部,明確各類人員的工作職責,以制度管人。

  7、加強教師隊伍建設。加強教職工的'思想政治教育和師德教育,有計劃地組織教師參加各種形式的業務學習和教研活動。

  8、平時工作有布置、有檢查、有評比、有記錄,做到各種活動有記載、各項工作有記錄。

  (二)教職工管理

  1、要求教職工遵守學校各項規章制度。教職工要遵紀守法,按時上、下班,按時參加學校組織的各種會議和活動,不遲到、早退和曠課。要服從組織安排,按時按質按量完成學校布置的各項工作任務。

  2、關愛學生。教師不得諷刺、挖苦、歧視學生,不得體罰和變相體罰學生,不得攆走和變相攆走學困生。

  3、教師必須衣著整潔,儀表端莊,團結同志,行為舉止文明禮貌,語言規范健康,遵守職業道德,為人師表;上課期間不準吸煙和講電話。不強制學生購買教學輔助材料,不向學生推銷商品。不得在校園內打麻將、打牌,不得參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動。

  4、教齡在20xx年以下的青年教師每學期應聽課15節以上,教齡在20xx年以上的教師每學期聽課10節以上。

  5、45歲以下的教師要有計劃地學習、應用電腦知識,學會使用現代教學設備,樹立終身學習理念和現代教育意識。

  (三)教育教學管理

  1、嚴格執行國家課程計劃。按照國家課程計劃和課程標準編制課程表,開齊課程,開足課時。

  2、合理安排學生作息時間。嚴格控制學生在校活動時間和活動量(包括教學、自習、課外活動時間)。

  3、規范教材和教學輔導用書。不使用未經省中小學教材審定委員地審定和未列入省教育要教材目錄的教材及各類輔導材料、參考讀物、練習冊、試題集等。

  4、加強學籍管理。嚴格學生轉學、借讀、休學、復學等手續。

  5、嚴格教學常規。抓好備課、上課、布置與批改作業、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環節。每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業批改、聽課筆記)工作,并將檢查結果記入教師業務檔案。

  6、保證音樂、體育、美術課時。每天堅持“三操”(即早操、課間操、眼保健操)、“兩課”(體育課、課外活動課),組織每屆七年級新生做好軍訓工作。

  7、每學期舉行兩次以上全校性的教研活動,每月舉行一次教研組活動,并做好教研教改活動記錄。每學年開展一次教研教改成果評獎活動。

  8、大力普及信息技術教育,優化教學手段,豐富教學內容,提高教學質量。

  (四)學生一日常規

  1、遵守作息時間。有病有事不能到校的要向老師請假。住校生要按時睡覺,按時起床,不得留宿外來人員,未經請假不得在校外住宿。

  2、生活簡樸,講究衛生、注重儀表,穿戴整潔,堅持佩戴校牌和團員標志,遵守校紀校規,養成良好的生活和學習習慣。

  3、文明禮貌。尊敬師長,孝敬父母,團結同學,樂于助人,惜時守信。不進營業性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網吧等場所。遵守交通規則,愛護公共財產,愛護花草樹木。

  4、勤奮學習。課前認真預習,認真聽講,認真筆記,勤于思考,勇于提出問題,發表見解。課后認真復習,獨立完成作業,考試不作弊。

  5、合理安排課余生活。積極參加團隊活動和社會實踐活動。

  (五)德育管理

  1、加強黨組織、共青團、少先隊、班主任等德育工作隊伍建設,按德育工作職責要求,明確各類組織、各類人員的工作側重點,分工協作,構建校本德育教育合力。

  2、堅持升國旗制度。嚴格執行《國旗法》,堅持每周一的升國旗儀式,組織師生在國旗下講話。

  3、開展形式多樣的校園文化活動。組織學生掃墓、演講比賽、歌詠比賽、運動會等。

  4、每學年評選一次“十佳學生干部”、“十佳學生”、“優秀共青團員”和“先進性集體”等,形成良好的激勵機制。

  5、凈化育人環境。建立中學生常識宣傳欄。

  6、加大對校內外環境綜合治理。防止宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品等在校園內傳播。

  7、建立學校、家庭、社會三位一體的德育工作機制。每學年對新生進行一次心理健康教育專題講座,一次法治教育專題講座,通過家長會進行一次家庭教育專題講座。

  8、積極開展“三生”教育活動。結合校本實際,有針對性地對學生進行生存、生命、生活教育,使學生珍視生命,愛惜生活,從而提高學生適應社會的能力和自我管理能力。

  (六)后勤管理

  1、建立健全各項財務制度。嚴格遵守財經紀律,合理使用學校經費,實行收支兩條線和銀行開戶管理制度、現金管理制度以及“一支筆”簽報制度,執行大額開支報批制度,報賬員要按規定填報《會計報表》及相關財務資料。

  2、嚴格執行財務審計制度。成立學校財務監審核小組。定期和不定期地對學校財務進行審計,并向全體教職工公布審計情況。

  3、建立健全校舍、教育教學設施、食堂、水電、辦公用品等物業管理制度。基建和維修項目在縣教育局指導下實行公開招標或議標。

  4、加強學生食堂管理,制訂并執行衛生制度和采購驗收制度,確保學生食品衛生安全。

  5、嚴格就餐紀律,桌椅擦凈,排列整齊,地面、洗碗池及其他地方無亂倒的飯菜。

  6、學生食堂不向外承包,堅持以服務學生、服務教育宗旨。

  (七)校園建設、綠化美化

  1、校園建設作好整體規劃,有計劃地組織實施,制訂落實各項管理措施。20xx年內,完成學生宿舍樓建設,文化長廊建設,食堂改造,電路改造,硬化食堂前的路面。認真搞好校園內的凈化、綠化和美化工作,杜絕隨意攀摘、踐踏花草樹木的現象

  2、建立衛生包干和檢查評比制度,抓好環境衛生,做到校內無雜草,墻壁無污跡、灰塵,地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱,廁所每天打掃,定期沖洗。

  3、要求實驗室、辦公室、會議室等各室的門窗、玻璃安裝齊全,桌椅排列整齊,窗明幾凈,各類物件安置有序。圖書室、實驗室安靜整潔,圖書資料、報刊雜志、實驗用品擺放整齊、方便使用。各類用房定期作安全檢查,及時維修。

  4、加強學生宿舍管理。讓學生宿舍空氣流通、清潔衛生、物品安放有序,有宿舍管理規定,有住宿學生臺帳等。

  5、規范校內車輛擺放。校園內的車輛必須按指定地點排列整齊。

  (八)安全衛生工管理

  1、建立大型活動報批制度,未經縣教育局批準,不組織學校參加各種慶典活動,不組織學生參加商業性慶典、演出等活動。

  2、加強學校安全衛生教育。組織收看安全教育、法制教育專題片等,增強師生的防范意識和自護自救能力。

  3、安排專職人員做好各室的通風換氣、采光照明、防火防潮防蟲等工作。

  4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。及時排除安全隱患,嚴格教學設施、化學藥品、飲水飲食、取暖、用電、體育、勞動和其他集體活動等方面的管理,保證師生安全。住校生原則上不得在校外住宿、就餐,確需在校外住宿、就餐的,由學校確定專人負責,登記管理。

  5、建立安全保衛制度。各室設置專人負責,建立崗位責任制,嚴格管理。節假日安排人員值班。

  6、學校每年對學生進行一次體格檢查,建立學校體質健康卡,納入學生檔案。

  (九)各功能室管理

  1、實驗儀器室、電教器材必須記好物品明細帳,新添置的實驗儀器、電教器材先入帳后使用。每學年須作一次清查,易耗品、儀器、器材報廢經核實,帳面作注銷,使帳物相符。

  2、儀器、器材必須專人保管、責任到人。師生不能歸個人所有。

  3、保管人員要了解儀器、器材的功能、操作方法及性能,以便協助教學人員工作。

  4、教師借用儀器、器材必須做好登記,按時歸還。外單位或個人借用,必須經領導、主管人員批準方可出借,若有損失,照價賠償。

  5、實驗儀器的存放、保管應遵守儀器保管規則,分類存放,標好標簽,便于使用。對易燃、易爆等藥品應專柜保管,注意安全。所有儀器、軟件資料,音像資料分門別類存放,擺放整齊便于使用。

  6、各室要經常清掃,保持清潔,做好防塵、防火、防濕等工作。

  (十)制度建設、檔案管理工作

  1、健全各項常規管理制度,明確各個崗位責任目標要求。做到項目工作有要求,事事處理有依據,人人有事做,事事有人管。按時按質按量完成縣教育局布置的各項工作,自覺接受檢查、監督和指導,堅持重大事件、重大活動請示、報告制度。

  2、健全教師考核制度。健全教師教育教學業務檔案,完善教學效果評價和教學過程監控機制,每年對教師的政治思想、業務水平、工作態度和工作實績進行量化考核,以此作為評定職稱,受聘上崗、晉職晉級和獎懲的重要依據。

  3、加強學校檔案建設。配備檔案資料柜,設兼職管理員。學校的文書、學籍、人事、統計報表等規范齊全、分類陳列,發揮檔案資料的使用效益,逐步過度到文本檔案與電子檔案共存的管理平臺。

  學校管理方案 12

  一、指導思想

  認真貫徹落實全國、全省和全市基礎教育工作會議精神,大力推進中小學教育六項工程建設,切實加強學校常規教育教學工作管理,建立健全教育教學常規管理制度,建立常規管理的有效機制和長效機制,消除教育教學管理過程中的薄弱環節,全面加強學校內部管理,全面提高辦學水平和教育質量,努力辦好令人民滿意的教育。

  二、目標任務

  1、逐項抓好落實工作。嚴格按照《贛州市中小學校管理工作常規(試行)》要求,通過開展學校常規管理年活動,規范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

  2、加強校園“三風”建設。努力提高教師職業道德素質,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業,樹立良好的教師職業形象。使學生勤奮好學、積極進取、全面發展。

  3、建立良好育人環境。努力做到校園環境干凈整潔,師生行為文明規范。教師教學區內禁止吸煙,學生在校園內禁止吃零食;把學生的行為習慣養成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當文明學生、爭做文明班級、爭創文明校園”活動。

  4、落實各項管理措施。堅持規范的升旗儀式,堅持規范的教育教學常規檢查,堅持規范地開展學習“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學校常規管理水平。

  三、方法步驟

  1、前期準備階段(20xx年3月下旬前)。學校組織教師學習《贛州市中小學校管理工作常規(試行)》,制定具體的.實施方案,對照要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研究制定措施,狠抓落實。

  2、全面實施階段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各項規章制度,使教育教學常規工作不斷完善和發展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發揮規章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度,努力提高學校的辦學水平。

  3、總結迎檢階段(20xx年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學校常規管理工作優秀學校,并做好相應的文檔整理工作。

  四、工作措施

  (一)、建立崗位目標責任制,調動工作積極性。

  (二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。

  (三)、加強學習宣教力度,建設學習型學校。

  (四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領導。

  (五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。

  (六)、堅持“五項管理”,明確教育教學目標。

  (七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。

  學校管理方案 13

  一、指導思想

  認真貫徹落實〈……縣教育局常規管理規范〉,切實加強學校常規教育教學工作管理,建立健全教育教學常規管理制度,建立學校常規管理的有效機制,全面加強環境“三園”建設,全面提高辦學水平和教育質量,努力創建特色學校,強化習慣養成教育,增強校園文化氛圍,極力打造書香校園,讓人民滿意、社會滿意。

  二、目標任務

  1、嚴格按照《……縣中小學常規管理基本要求》,結合…局長在常規現場會上的講話精神,逐項抓好落實工作。通過開展學校常規管理,規范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

  2、努力打造一支道德高尚、行為良好的師生隊伍。全面提高教師職業道德教育水平,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業,樹立良好的教師職業形象,讓每位教師當楷模。教育學生從小養成良好的行為習慣,勤奮好學、積極進取、全面發展。

  3、建立良好的育人環境,加強“三園建設”。校園環境干凈整潔,搞好老校區的特色化建設;師生行為文明規范,以加強學生學習與行為習慣養成教育促進校園文化建設、打造書香校園為主線,大力開展“爭當文明學生、爭做示范班級、爭創文明校園”活動。

  4、全方位落實好各項管理措施,堅持規范的升旗儀式、堅持規范的教育教學常規檢查,堅持規范地開展各項主題教育活動,提高學校常規化管理水平。

  三、具體步驟

  1、前期準備、動員階段(20xx年11月)。學校組織全體教師再次學習《……縣中小學管理規范》,傳達縣教育局常規管理會精神,并制定具體的實施方案,對照差距和要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研定措施,狠抓落實。

  2、全力實施階段(20xx年12月-20XX年6月)。建立健全各項規章制度,使教育教學常規工作不斷完善和發展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發揮規章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度;整治校園環境,優化育人環境,努力打造特色學校,提高學校的辦學水平。

  3、總結迎檢階段(20XX年7月)。迎接縣教育局及全縣領導對學校的檢查評估,積極申報市、縣常規管理示范學校,并做好相應的文檔整理工作。

  四、工作措施

  1、建立崗位目標責任制。在全面貫徹教育教學管理以人為本、人文管理的原則的同時,在前一階段已明確的各類工作人員工作職責的基礎上,進一步明確各部門的崗位工作目標,規定常規工作內容和創新工作要求。充分發揮各部門和各類工作人員的職能作用,充分調動他們的工作積極性,努力達到“搞好自己一小塊、激活全校整盤棋”全局效果。

  2、明確教育教學目標,狠抓“七管”

  以教育教學常規管理為中心,狠抓教學“七認真”,全力提升教育教學質量。課堂教學是實施素質教育的主要途徑,是學生獲得知識,啟迪智慧,發展能力,養成良好道德行為的主要渠道,是教師業務素質和教學水平的集中體現。20xx年學校將從課堂教學的方向、容量、難度、結構、時間、方法、氣氛等方面全面加強管理,管理的途徑和方法是在教師進行自我管理的.基礎上,教導處全面加強過程管理,全面加強督促檢查力度,切實將此項工作抓出成效。

  3、抓好特色學校創建前期準備工作。學校經過多年的醞釀和探索,初步形成了特色學校爭創的基本工作思路,思想上逐步確立以加強學生學習與行為習慣養成教育促進校園文化建設、打造書香校園的主線為學校的基本特色,今后將使這一特色活動逐步鞏固和發展。20xx年,學校將研究制定特色學校爭創工作的整體規劃和基本工作思路以及具體的實施方案,學校的一切活動圍繞這條主線展開,以便使特色活動形成一定的規模和良好的氛圍。

  4、加強德育工作,堅持“三個不變”

  ⑴、主題教育活動主旋律不變。愛國主義讀書教育活動的主題是“心系祖國、健康成長”,各班隊要把學習和活動開展結合起來。安全主題教育活動、弘揚和培養民族精神主題教育活動等各項活動主旋律不變,要在活動中培養學生的各種意識和能力,讓每次活動都育人,促進學生整體素質的提高。

  ⑵、文明習慣養成教育不變

  20xx年學校繼續努力做好學生學習與行為習慣的養成教育,繼續開展學習《守則》、《規范》的活動,繼續開展爭做合格生、示范生活動,堅持規范升旗儀式,規范少先隊文明監督崗的工作,繼續開展法制宣傳教育活動,開展形式多樣的素質教育活動,以活動促提高,努力營造良好的校園文化氛圍。

  ⑶、“寓德于教”的要求不變

  豐富班隊課的活動形式和教育內容,充分發揮課堂主渠道的作用,課任教師要上好思想品德課,強化德育滲透和基礎道德教育,體現和融合心理健康教育,促進孩子身心健康和諧發展。

  5、推進“三園”建設,優化育人環境

  努力打造特色學校,環境建設與教育教學活動并駕齊驅。以硬件促軟件,在老校區前期的維修基礎上,再思考改進,打造出亮點、特點。豐富校園文化,做好文化墻,美化教室及樓道,讓每塊墻壁都說話。使師生身處一個優雅、舒適、文化底蘊厚重的校園。

  學校管理方案 14

  為了進一步加強我縣中小學校園食品用品消費市場的管理,維護正常的教育消費市場秩序,確保校園食品用品安全和師生身心健康,杜絕和防止各類食品用品安全事故的發生,創建平安和諧校園,根據《中華人民共和國食品安全法》精神和駐教勤裝(xx)xx件精神,結合我縣實際,特制定本實施方案。

  一、指導思想

  以落實食品、用品安全管理制度和學校商品準入制度為基礎,以維護廣大師生消費安全和身心健康為目的,規范校園內食品、用品經營行為,確保師生吃上放心食品,用上放心商品,努力建設安全和諧校園的經營理念。

  二、工作目標和原則

  以關愛學生身心健康、維護學生切身利益為宗旨,以支持教育事業發展,減輕學生經濟負擔,“分批納入,依次推進”為原則,通過引入正規企業開展規范經營管理模式,建立健全校園食品、用品安全管理長效機制,降低校園食品、用品安全風險。

  1、自愿原則。根據市、縣教育局的要求,學校是否設置經營場所由各學校自行研究決定。若需要設置,必須納入市教育局引進的xx校園商貿有限公司統一管理,統一經營。

  2、讓利原則。堅持平價銷售,所有經營品種的銷售價格低于市場銷售價格,真正做到讓利學校師生,服務學校師生。

  3、安全衛生原則。xx校園商貿有限公司必須設置防鼠、防蠅、防塵設施,店鋪整齊有序,保持環境衛生;嚴禁出售“三無”食品和小作坊食品,確保食品用品安全。

  4、合法經營原則。xx校園商貿有限公司必須合法經營,必須有《工商營業執照》、《衛生許可證》等合法經營證件,工作人員必須有《健康證》,營業員必須持證上崗,統一著裝。

  三、管理模式

  在xx市教育局學校后勤管理辦公室和xx縣中小學后勤管理工作領導小組的監督管理下,xx校園商貿有限公司在學校開展校園商品連鎖經營,實行統一管理,按照市場規律,依照國家法律法規自主

  經營,獨立核算,自負盈虧。在校園商品配送經營管理上實行“六統一”,即統一管理、統一服務、統一店貌、統一采購、統一配送、統一價格。

  四、實施步驟

  按“分批納入、依次推進”的原則分步設立xx校園商貿有限公司連鎖店。

  第一步:20xx年春節前后做好宣傳和各學校摸底登記工作,為下段工作打好基礎。

  第二步:20xx年xx月份確定3-5所試點學校,原則上城鄉兼顧,中小學兼顧。

  第三步:20xx年xx月試點學校開始運行工作。

  第四步:20xx年xx月中、下旬,在試點學校召開現場會,布置全縣其他學校全面開展工作,并妥善解決好各校的.歷史遺留問題。

  第五步:20xx年暑假后,規范學校后勤管理工作在全縣中小學全面展開。

  五、工作要求

  1、統一思想,提高認識。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是維護廣大師生合法權益,保障校園食品用品消費安全,全面建設和諧平安校園的重要舉措。

  2、齊抓共管,合力推進。設立xx校園商貿有限公司連鎖店是一項系統性的創新工作,把工作落到實處,全面推進此項工作的實施。妥善做好學校食堂、小賣部場所及設施的移交工作,保證xx校園商貿有限公司連鎖店改造的順利進行。

  3、加強監督指導,注重實效。縣勤教站具體負責全縣xx校園商貿有限公司連鎖店的規則、指導、協調、監督等工作,配合工商、衛生等部門對xx校園商貿有限公司連鎖店實施日常動態監管,發現問題及時整改。要求各校主要負責人要明確責權,分清責任,切實維護學校和學生的合法權益。

  為了此項工作的順利實施,加強組織領導,通力合作,及時溝通協調,成立了實施工作領導小組(見附件),統籌規劃,周密部署,明確責任,扎實工作,確保圓滿完成任務。

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