構建校園五個一體化建設的方案

　　一、指導思想

　　以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(xxxx-xxxx年)》《教育信息化十年規(guī)劃(xxxx-xxxx年》以構建生態(tài)型智慧校園為目標，以師生發(fā)展為根本，以促 進教育改革和創(chuàng)新為核心，實驗先行、以點帶面、輻射推廣，扎實穩(wěn)定地推進我校智慧校園的建設工作展。

　　二、目標任務

　　（一）工作目標：立足我校信息化工作實際，充分依托現(xiàn)代信息通訊和“樂教云”資源平臺技術，構建高效、便捷的學校信息化支持環(huán)境，以人為本的學校教育教學服務體系，不斷提高信息技術在學校教育各個領域有效、創(chuàng)新應用的水平，實現(xiàn)現(xiàn)代科技與現(xiàn)代教育的融合、人與技術的和諧、學校教育與社會發(fā)展的同步，服務師生的發(fā)展，推動教育的創(chuàng)新。

　　（二）主要任務：在現(xiàn)代教育理論和人本主義學習理論的指導下，構建與智慧教育體系相適應的智能化的“基礎設施、教育資源、教育管理、教育服務、校園信息安全”五個一體化建設。

　　1.基礎設施一體化建設

　　構建覆蓋全校的校園網(wǎng)，使信息資源通暢到達管理和教學終端。包括校園網(wǎng)站建設，學校“班班通”建設，學校計算機教學機房、多媒體教室、錄播室、電子閱覽室建設。

　　2.教育資源一體化建設

　　建設全校教育資源共享體系；建設教師繼續(xù)教育培訓資源；建設學校數(shù)字圖書館、錄播室、電子閱覽室建設。

　　3.教育管理一體化建設

　　建設覆蓋全校中小學部包括建設校園教學管理系統(tǒng)、教育教學管理、教師管理以及智慧課堂教學支持系統(tǒng)、學生智慧學習系統(tǒng)等其他教育服務管理在內(nèi)的統(tǒng)一電子校務平臺建設

　　4、教育服務一體化建設

　　建設教育質量監(jiān)控與評估系統(tǒng)；建設在校學生數(shù)字化學習系統(tǒng)；建設校園教學管理系統(tǒng)、智慧課堂教學支持系統(tǒng)、學生智慧學習與評價系統(tǒng)；建設后勤服務管理系統(tǒng)體系。

　　三、工作重點

　　（一）開展智慧校園建設專項培訓

　　我校智慧校園建設工作堅持“先培訓、后實施”的原則，組織學校領導、教學管理人員、教研組長、備課組長與學科骨干教師等人員進行智慧校園建設理念、建設思路、建設模式、應用模式等內(nèi)容的專題培訓，提高試點工作的針對性和實效性。

　　（二）開展智慧校園環(huán)境建設的探索與實踐

　　根據(jù)學校教育教學及教學管理的需要，改造和優(yōu)化現(xiàn)行的校園信息化環(huán)境，構建智能化的校園教學管理系統(tǒng)、課堂教學支持系統(tǒng)、學生智慧學習系統(tǒng)、后勤服務管理系統(tǒng)，形成個性化的學習環(huán)境，提供智能化、集成化的校園管理以及人本化、效能化的教育教學服務，使學校的信息化環(huán)境與教育教學實踐和諧深度融合，相互促進。

　　（三）開展信息技術融入教學實踐的智慧課堂教學改革探索

　　構建支持學生主動學習、支持教師有效教學的智慧教室環(huán)境，以智慧課堂教學為重點，積極開展信息技術、交互式電子白板與學科教學深度融合的課堂教學的理論與實踐探索，轉變教師的教學方式，培養(yǎng)學生自主、合作、探究的學習方式，推動智慧課堂教學模式的創(chuàng)新。

　　（四）開展信息技術支持下智慧校園管理模式改革探索

　　按照“學校管理精細化、管理模式人本化、工作業(yè)務流程化、工作流程協(xié)同化、管理數(shù)據(jù)標準化”的智慧校園管理理念，依托智慧校園的.基礎環(huán)境，開展信息技術環(huán)境下學校管理模式、管理策略的研究，探索學校教育管理信息化的最佳途徑，使學校教育教學管理從局部信息化向整體信息化轉變，實現(xiàn)整體規(guī)劃、科學管理與科學決策，提高學校教育信息化管理的水平和實效。

　　（五）開展智慧型教師的培養(yǎng)模式和策略探索研究

　　依托資源平臺完善教師學習空間，搭建教師平等對話、協(xié)同發(fā)展、激發(fā)教育智慧的平臺；同時深入開展信息時代智慧型教師的培養(yǎng)模式與培養(yǎng)策略研究，通過環(huán)境建設策略、制度保障策略，引導教師采取自主發(fā)展、團隊合作等策略，促進智慧成長，以技術啟迪智慧、探索促進創(chuàng)新，依托智慧型教師隊伍的建設促進學校教育的變革與創(chuàng)新。

　　四、實施措施

　　（一）加強組織領導

　　建設智慧校園工作是一項系統(tǒng)工程，涉及教學、德育、校園安全、總務等學校管理的各個方面，必須在學校領導的統(tǒng)一部署下，指導制訂出臺建設智慧校園工作實施方案，進行合理分工，組織好實施智慧校園建設工作。

　　1．成立智慧校園建設工作領導小組

　　組長：黎新風

　　副組長：師琦、楊玉芳

　　成員：郭小龍、邱山紅、楊超、羅慧、周偉明、莫妙麗、唐晶巖、張素強

　　工作職責：

　　（1）制訂智慧校園建設工作實施方案。

　　（2）根據(jù)智慧校園建設工作實施方案制訂具體操作細則。

　　（3）統(tǒng)籌組織、協(xié)調(diào)與落實智慧校園建設各項具體工作。

　　（4）指導各部們、各年級組、各學科教研組、備課組及各班級開展智慧校園建設工作，定期組織信息化業(yè)務培訓與建設工作經(jīng)驗交流。

　　（5）定期組織智慧校園建設工作的檢查與評估，不斷調(diào)整與改善建設工作。

　　（6）安排與做好智慧校園建設工作檔案資源的收集、整理與管理工作。

　　2．成立信息化教學資源應用管理小組

　　組長：黎新風

　　副組長：師琦、楊玉芳

　　成員：郭小龍、邱山紅、楊超、羅慧、周偉明、莫妙麗、唐晶巖、張素強

　　工作職責：

　　（1）制訂信息化建設開發(fā)與應用的工作計劃與具體操作細則。

　　（2）調(diào)研了解學校各部門、各工作環(huán)節(jié)在信息技術方面的需求。

　　（3）負責聯(lián)系和指導校外信息技術開發(fā)服務公司進行服務系統(tǒng)或資源的開發(fā)。

　　（4）負責信息化教學資源應用教學應用培訓的組織工作。

　　（5）指導學科教師開展應用工作，定期組織應用經(jīng)驗交流，落實各項應用工作。

　　（6）定期進行各學科應用工作的檢查與評估，不斷調(diào)整與改善應用工作。

　　（二）健全工作機制

　　1．將智慧校園建設工作列入學校三年發(fā)展規(guī)劃。學校將在教育管理、教育教學過程、教育教學資源建設、教育科研、校園安全、德育工作及家校聯(lián)系等方面深入推進智慧校園及信息化應用層次，細致做好規(guī)劃，科學確立目標，切實提供保障。

　　2．強化對智慧校園建設工作的督導與考核。學校智慧校園建設工作領導小組負責對各科室、年級組、班級、教研組、備課組、任課教師等部門和個人的信息技術有效應用工作的考核。考核成績納入對各科室、年級、班級或對教師工作的等級評定中，與績效工資持鉤，并做為評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。

　　3．健全智慧校園建設工作和教育信息化應用工作管理制度。各工作小組要建立健全各種教育信息化應用管理制度，將教育信息化應用管理納入學校科學規(guī)范管理軌道。學校要建立如下制度：教師學生信息化培訓學習制度，校園網(wǎng)絡安全制度、學校信息安全保護制度、校園網(wǎng)站信息發(fā)布管理制度、網(wǎng)絡教學資源使用考評制度、網(wǎng)絡教研與集體備課考評制度、智慧型教師培養(yǎng)模式與策略、校本資源庫建設與資源上傳考核制度、錄播室管理使用制度、多媒體教室管理使用制度、信息技術與學科教學整合研究制度、教育教學資源建設與應用制度、智慧校園與德育工作及家校聯(lián)系整合研究制度、智慧校園與后勤智能化管理制度等。

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