十大微商激勵方案

　　如何讓代理每天有狂熱的熱情，做好微商事業？下面是十大微商激勵方案，為大家提供參考。

　　1、榜樣激勵：

　　我們會發現團隊人員中會有兩種人，一種是特別活躍的，另外一種就是不怎么活躍的。任何事情都有二八法則，那我們作為團隊老大要干的事就是發揮那百分之二十的去感染與影響帶動那百分之八十。

　　2、目標激勵：

　　說到目標激勵，動機是行動的誘因，是行動的內驅力，他是對人的活動起到強烈的激勵作用，設置適當的目標可以誘發和激勵代理的積極性，調動代理商的興奮點，讓代理商感覺到對團隊的前途感覺到信心十足，這個時候不斷構造共同目標場景化引領代理商，但是不能虛高，不能天馬行空，一定要讓代理商覺得是可以在這個范圍內實現的。

　　3、授權激勵：

　　有效授權是一項重要管理技巧，不管團隊老大有多能干，也不可能全攬所有的事物，這樣不利益團隊的成長。你想啊，一個人的管理范圍是有限的，他可以管理二三十個代理綽綽有余，可是成百上千呢，肯定會有些東西顧及不到，有些不積極的代理就直接流失掉了，知道有的放矢這個原則，不要成為團隊里面的管婆家，應該成為團隊的那個引導線，指南針。

　　4、尊重激勵：

　　尊嚴勝過金錢，尊重是一種人性化，有效激勵手段之一。尊重也可以換句話說是榮譽，用尊重重視自己代理商方式來激勵遠比物質好的多，錢可以買到很多東西，但是買不來人心，尊重這時候就發揮出它重要的功效，并且成本低成績卓越，是其他難以企及的。

　　5、溝通激勵：

　　干勁是很多團隊老大一個一個談出來的，與代理商保持良好的關系調動代理商熱情，這樣團隊才能有效工作，有效溝通。溝通是激勵代理商熱情法寶，在溝通的基礎上包容理解、合作共贏。

　　6、信任激勵：

　　信任是誘導他人意志行為的良藥。團隊老大和代理之間要有足夠的信任，才能一起攜手把這個團隊做大做強，如果沒有信任，就跟積木一樣，一推就倒。

　　7、寬容激勵：

　　寬容激勵就是在代理失誤或者業績不好犯錯時候，胸懷寬廣才能讓別人甘心效力。原諒別人就是為自己鋪路，作為老大應該有老大的胸襟。

　　8、贊美激勵：

　　人有一個很重要的欲望就是希望得到他人的zan美，zan美是一種非常有效但是零成本的方式，他能夠賦予代理很大的上進心和凝聚力。團隊老大應該懂得學會欣賞代理的優點，充分發掘他們的優勢，并給予應有的贊美和鼓勵。但是這個zan美也是需要用心的，不能敷衍，每個代理zan美的方式都需要不同，千篇一律只會讓代理覺得你是虛情假意。

　　9、情感激勵：

　　情感如水，無堅不摧，征服了內心站在同一條線，將關愛之心帶到代理商家里去，和代理聊天有時候家里的問題比如寶媽會有孩子的問題一起交流更顯親密，學生同理。

　　10、競爭激勵：

　　每個人都有爭強好勝之心，在團隊內部中建立良性競爭機制，是一種積極健康向上的方式。團隊中必須要有這種機制，才能推動團隊往前走。優勝劣汰，從來就是這個世界的規則，也應該懂得這個道理。活力和業績是淘汰出來的，每個人都一樣，那就沒有前進的動力了。

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