辦公用品促銷的策劃方案

　　一 經營目標

　　建立南寧最大的辦公用品銷售、物流一體化店，為客戶及股東提供待遇可持續的服務及

　　經濟效益，通過全體員工實現從普通商品經營到品牌經營的目標。 創新辦公銷售增長方式。

　　通過oem的方式建立自有品牌產品，逐步實現自有品牌銷售量的提升。

　　二 經營方式

　　經營方式實現以實體店直營、渠道銷售、網絡銷售相結合的靈活經營方式。 經營優惠形式，可通過會員卡等方式實現。

　　三 具體實施：

　　1 產品貨源

　　建立產品低價進貨機制，逐步實現產品代理銷售，控制利潤。

　　2 建立實體店市區范圍內，建立30-50平方米的直營實體店，前期以零售+渠道的方式擴展業務。定期通過每月推出5-10款產品進行低價或優惠促銷的方式制造銷售氣氛，印制廣告宣傳單（個性化的.宣傳單，帶有常識性知識及便民服務內容，具有一定的實用性），定期掃樓，至

　　少一個月在規定范圍內一次。

　　3 客戶管理

　　a 政府機關、事業單位政府機關、事業單位采購目前多以具備政府采購協議供貨資格的公司為采購對象，目前我公司無資格，首先需要完成的工作即是找兩家相對合適的具備區、市協議采購資格的公司作為出貨的主體。 通過目前已有的關系拓展業務，即以公司管理層及員工所覆蓋的社會關系（如同學、同事、朋友等）建立銷售業務關系。 對客戶建立檔案，進行分類管理，以預計產品銷售額、可持續發展度作為分類標準，根據分類的不同，施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據粘合度的等級，施以不同客戶待遇。具體見《客戶待遇表》。 b 企業、個體通過掃寫字樓的方式拓展業務，贈送相應小禮品（廣告宣傳式的小禮品），建立客戶信息表，通過信息采集，以定期聯系的方式加強業務粘合。  對客戶建立檔案，進行分類管理，以預計產品銷售額、可持續發展度作為分類標準，根據分類的不同，施以不同客戶待遇。具體見《客戶檔案表》。根據粘合度的等級，施以不同客戶待遇。