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實施方案

時間:2024-04-14 11:42:30 方案 我要投稿

實用的實施方案(錦集3篇)

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的實施方案3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的實施方案(錦集3篇)

實施方案 篇1

  為全面推進和諧社區建設,根據牡辦發〔20xx〕39號文件精神,按照市物業工作領導小組意見,為切實做好試點工作,充分發揮業主大會和業主委員會在物業管理市場中的主體作用,為創建和諧社區奠定良好的群眾基礎,根據國務院《物業管理條例》、建設部《業主大會規程》和《牡丹江市業主大會和業主委員會指導規則》,特制定本方案。

  一、工作目標

  20xx年12月底前,依法成立業主委員會,全區住宅小區普遍召開業主大會。20xx年7月底前對具備條件進行招投標的小區以業主委員會為主體在各街道辦事處的監督下,通過公開或邀請招投標的方式選聘物業管理企業,并依法簽訂物業管理委托合同,對暫不具備條件進行招投標的小區,本著“大家的事情大家辦,大家的費用大家攤”的原則,實行業主自治管理。對已簽訂物業管理委托合同,尚未期滿的住宅小區,在業主委員會與物業管理企業無糾分的前提下,暫不另行進行招投標,待合同期滿后進行。

  二、基本原則

  召開業主大會,組建業主委員會,要按照國務院《物業管理條例》、建設部《業主大會規程》和《牡丹江市業主大會和業主委員會指導性規則》進行,要充分發揚民主,尊重業主和使用人的`意愿,真正把有一定工作能力、公益心強,身體健康,能保證必要的工作時間,且能維護業主、使用人利益的代表選出來參加業主大會,經過業主代表的選舉作為業主委員會組成人員。

  三、責任劃分

  區物業工作領導小組負責指導全區住宅小區業主大會和業主委員會組建及物業管理招投標的監督工作,各街道辦事處協調有關公安派出所及相關單位負責本行政區域內住宅小區業主大會和業主委員會組建的指導工作,各社區居委會具體負責各住宅小區的業主大會和業主委員會組建工作。

  四、實施步驟

  (一)人員培訓階段。20xx年6月初至月末對各街道辦事處抽調的業務人員進行培訓。培訓的主要內容是:業主代表的產生、業主大會的召開、業主委員會的產生及小區界線劃定等。

  (二)劃定住宅區界線階段。20xx年6月15日至9月末。由各街道辦事處負責本行政區域內的住宅區界線劃定工作,明確住宅區范圍。并于20xx年9月20日前將住宅區劃定工作情況報送區民政局,附標清小區四至的平面圖一幅。

  1、封閉式住宅區、半封閉式住宅區四至明確的,遵循原有城市規劃來劃分。

  2、開放式或半開放式住宅區,四至不明確的,需重新劃分住宅區范圍。劃分原則是相對住宅集中、人口相對密集、平面上成片分布,劃分標準一般在15—25幢樓、住戶為1000戶左右、面積在3萬平方米以上為宜。

  (三)宣傳動員階段。20xx年7月15日至31日,通過新聞單位做專題報導,廣泛宣傳業主大會和業主委員會組建后的目的、意義,以及業主、業主大會、業主委員會和物業企業的權利與義務,增強業主的維權意識和物業管理企業的服務意識,進而提高全區物業管理水平。

  (四)試點階段。20xx年6月20日至7月末,各街道辦事處在抓好整體工作推進的同時選擇3個以上有代表性的住宅小區作為試點單位,全面做好業主大會和業主委員會的組建工作。各試點單位的工作任務要從小區劃分開始直至全面建立業主大會和業主委員會,重點要總結好每個步驟的經驗教訓,以利于整體工作的全面推進。具體工作時限是:20xx年6月12日至7月末,完成試點單位的確定及小區劃分;6月15日至7月末,完成試點單位的基本情況、公共設施情況、原業主共有的房屋情況等情況的調查;6月末至8月末,完成試點單位的業主大會和業主委員會的組建工作。同時,各街道辦事處要注意選擇好中差三方面不同層次的住宅小區作為試點單位并嚴把各項法定程序和基礎材料留存工作,特別是要選擇一個沒有物業企業管理采取業主自治管理的試點單位。

  (五)摸底調查階段。20xx年3月1日至3月底。調查內容為住宅小區基本情況、公共設施情況、原業主共有的房屋情況等。表格下發后,由各街道辦事處牽頭,社區居委會、物業企業配合認真填寫,由各街道辦事處負責匯總后,于20xx年8月31日前,報送區民政局。

  (六)全面建立業主大會和業主委員會階段。20xx年11月15日至20xx年12月31日,全面完成業主大會和業主委員會的組建工作。區物業工作領導小組要加強全區業主大會和業主委員會組建工作的監督、指導,各街道辦事處要抓好具體的組建工作,主要領導要親自抓、負總責,責任要層層分解,落實到人,在保證規范、高效的前提下,在規定時間內完成。

  (七)檢查驗收階段。20xx年12月底前,區物業工作領導小組牽頭,組成驗收小組,對各街道辦事處組建業主大會和業主委員會工作進行全面驗收。對驗收不合格的,20xx年12月底前,重新規范,完成整改。

  五、組織領導

  為()了全面完成住宅小區業主大會和業主委員會的組建工作,區政府成立領導小組。

  組長:---區委常委、副區長

  副組長:---區民政局局長

  ---陽明公安分局副局長

  成員:---陽明街道辦事處主任

  ---前進街道辦事處主任

  ---新興街道辦事處主任

  ---樺

  橡街道辦事處主任

  下設辦公室,主任:胡鳳桐(兼),成員:---。辦公室設在區民政局,聯系人:---聯系電話:6321287。

  各街道辦事處要成立業主大會和業主委員會組建工作推進落實領導小組,制定具體工作細則,確保全區各住宅小區業主大會和業主委員會組建工作的落實。

實施方案 篇2

  一、 編制依據:

  1. 國家的法律、法規、標準、條例及省市的`各項管理規定。

  2.《建筑卷揚機安全規程》 GB13329-91

  3.《龍門架及井字架物料提升機安全技術規范》 JGJ88-92

  4. 施工組織設計及施工圖紙

  二、 工程概況:

  本工程為保定市英華腸衣有限公司綜合樓,工程位于保定市英華腸衣有限公司廠區內,建筑面積6180.4㎡,本工程地上六層,一層層高為3.9M,2—4層層高均為3.7M,五層層高3.9M,六層至鋼結構頂面高4M。樓長61M ,樓寬15.5M,檐高22.9M。室內外高差為0.6M。基礎為砼獨立基礎,結構類型為框架結構。

  三、施工部署:

  (一)、安裝位置:

  本綜合樓采用自升式物料提升機一臺,詳見下圖,其位于綜合樓南側接近中部位置,物料提升機用主體及裝飾工程運輸物料,安裝高度24 m。

  (二)、 人員組成及職責:

  1.作業人員組成:

  作業人員為專業施工人員。

  (三)、 提升機的主要技術參數、部件及安裝整機配套目錄:

  1、提升機主要技術參數:

  最大安裝高度m42393633302724

  最大提升高度m39363330272421

  額定起重量Kg12001500

  最大提升速度m/min19

  標準節mm500×500×4500(長×寬×高)

  吊籃尺寸mm3300×1700×20xx(長×寬×高)

  配用卷揚機型號t Jk1.6

  配用卷揚機功率V7.5

  三相交流電壓V 380

  鋼絲繩6×19鋼芯12.5

  工作環境濕度c -20,+40

  整機質量kg5792536049284496406436323200

  2、主要部件:

  由地梁、標準桿節、提籃、自升式工作臺、附著裝置、卷揚機等組成。

  3、自升式物料提升機安裝整機配套目錄:

  序號部件名稱數量單位名稱數量明細單

  1載荷物料提籃1件

  2升降工作臺1件

  3工作臺起吊盤2件m20×458套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  4工作臺手搖卷揚機

  9.3mm鋼絲繩20m條10#U型鋼卡4套鋼絲繩兩端鎖緊

  5工作臺安全護欄4組

  6升降標準節提吊桿1件m20×4564套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  7升降標準節提升托1件

  8吊桿手搖卷揚機

  6.2mm鋼絲繩21m條8#U型鋼卡3套鋼絲繩兩端鎖緊

  9地梁承重底座1件m20×3002套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  10地梁承重加長腿2件m14×35、 m20×300各4套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  11側支承調節底座4件m14×354套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  12承重側支承撐4件m14×358套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  13地滑輪1件m20×454套螺栓、螺母、平墊、彈簧墊

  14活動安全門1件

  (四)、荷載統計:

  1. 吊盤和吊物重力 G =Q+q(包括索具等),Q:起吊物體重量:1000kg,q:吊盤自重:q=600kg,G=1000kg+600kg=1600kg=15680N

  2. 提吊重物的滑輪組引起的鋼絲繩拉力S:S=f0[K(Q+q)]

  f0:滑輪組引出拉力計算系數查《施工計算手冊》取1.54

  k:動力系數起吊5T以下的卷揚機取1,S=1.54[1×15680]=24147.2N

  3. 龍門架自重G=0.6KN/m

  4. 風荷載:W=k1k2WW0/βAF,k1——風荷載體型系數K1=Kp(1+η)

  其中:KP=KΦ,K:動力系數取1.2,Φ:擋風系數Φ=∑Ac/AF, Ac:提升架投影面積:計算4.1m2,AF.提升架輪廓面積:經計算10.8m2

  Φ=∑Ac/AF=4.1/10.8=0.379

  η:由截面寬度比(=1)和Φ=0.379,在荷載規范(GBJ9-87)中查得η=0.5,k1=kΦ(1+η)=1.2×0.379×(1+0.5)=0.7152

  W0——保定地區基本風壓W0=0.33×1.2=0.396KNm2

  K0——風荷載高度變化系數,由W0在荷載規范(GBJ9-87)中查得K2=1.335,β——風振系數,查荷載規范(GBJ9-87)得1.87,

  風壓標準值W=0.7152×1.335×0.396×1.87×10.8=7.636KN

  qˊ=沿龍門架高度方向的均布荷載:qˊ=7636/24=0.318KN/m

  (五)、 內力計算:

  1. 提升架軸向力計算(提升架根部截面軸力最大)

  N=G+S+T+TT+T+提升回自重,式中G:起吊物和吊盤重力:G=15680N/2=7840N。

  2.截面計算:

  1)龍門架截面的力學特征,查型鋼特性表得,主肢∠50×5;A0=4.803cm2,I0=1.42cm,IX=IY=11.21cm4,imin=0.98cm

  Imin=4.63cm,Wx=7.89cm3,Z0=7.42mm

  2)綴余:∠30χ4,A0=2.276cm,Ix=1.84cm4,I0=0.89cm,Ix=0.9cm,

  Imin=0.43cm4,imin=0.48cm

  3)龍門架的總慣性矩:

  Ix=IY=4[IY+A0(B/2-Z0)2]=4[11.2+1.803(40/2-7.42)2]=6677cm4,Ix=IYˊ=Ixcos2450+IYsin450=6677cm4

  4)龍門架的整體穩定驗算:

  N=50.204KN M=6.084KN.M,中部截面軸力取N=50.204KN

  λ=t0/(I/4A0)=1400/(6677/4×4.803)=75.1

  NE=π2EQ/λy2=3.142×2.1×105×4×4.803/75.1=705296KN

  δ=N0/Ψy+βM0/W1y=50204/0.714×4.803×102+1×6084×103Nmm/(6677×104/0.43×400)=72N/mm2

實施方案 篇3

  (一)節約用電

  1.工作人員在辦公時間要充分利用自然光照,減少照明設備的使用。離開辦公室時,要隨手關燈,切斷辦公室設備電源,堅決杜絕“長明燈”現象。

  2.減少計算機、打印機等辦公設備的待機能耗。不使用時,要及時關機,或設置為自動進入低能耗的休眠狀態。

  3.禁止使用移動式取暖設備、電爐等高功率電器。

  4.走廊、通道等公共場所優先推廣和使用高效節能燈,并安裝控制開關,及時關閉、杜絕“長明燈”。

  5.合理設置空調溫度。辦公室、會議室等辦公區域夏季的空調設置溫度不得低于攝氏26度,冬季空調設置溫度不得高于攝氏20度。使用空調時,必須關閉門窗,禁止開窗使用空調和下班不關空調。

  (二)節約用水

  1.積極推廣使用節水器具,加強用水設備的'日常維護與管理,下班后要及時關好閥門,防止跑、冒、滴、漏,杜絕長流水現象。

  2.嚴禁使用高壓自來水沖洗車輛。

  (三)節約用車

  1.嚴格執行公務用車使用管理制度。嚴禁用公車辦私事,在集中活動時盡量合乘公務用車。

  2.加強車輛調派合理性、科學性。當多位領導同到一處或一地開會或工作,能合并用車的盡量合用車。

  3.提倡集體公務活動集中乘車,非緊急公務外出盡量乘坐公交車,在辦公區附近的公務活動,提倡步行或騎自行車往返。

  4.嚴格執行車輛燃油管理辦法,建立公務用車油耗臺賬制度,定期統計單車行駛里程和耗油量狀況,推行單車能耗核算制度,提倡低能耗行駛,單車油耗控制在核定標準內。

  5.加強公車燃油管理,努力實行“一車一卡”定點,定車加油制度,降低燃油消耗。實行車輛定點加油,定點維修和定點保險。

  (四)壓縮電話費開支

  1.加強電話費管理,減少辦公電話非工作使用。

  2.工作通話應當簡明扼要,長話短說,杜絕電話聊天。

  3.根據話費使用情況,適時公示通話費清單。

  (五)節約辦公經費,控制會議

  1.嚴格執行辦公用品登記制度,對辦公用品消耗進行跟蹤檢查,不斷完善節約措施。

  2.積極推行無紙化辦公,盡可能降低紙張的消耗,盡量在電腦中撰寫和修改文稿,減少重復打印次數,提倡雙面用紙,嚴格控制文件印刷數量,提高文稿校對、印制質量。重視對已使用過的紙張的再利用,做到廢紙回收。

  3.打印機、復印機、傳真機的油墨、墨粉用完后,重新灌裝使用。

  4.辦公樓所有工作人員應自備水杯,盡量減少使用紙杯等一次性消耗用品,控制一次性簽字筆的使用。

  5.精簡會議。對必須召開的會議要主題鮮明、準備充分,盡量壓縮會議時間和規模,提高會議質量;對能合并召開的會議,盡量合并召開,不重形式,勤儉辦會。

  6.減少發文。對必須印發的公文,在內容表達清楚的前提下盡量減少公文篇幅,并嚴格按照發文范圍印發文件,不多頭、重復發文。大力推行電子政務,使用網絡傳遞資料,少發或不發紙質公文。

  (六)保障措施

  1.切實加強領導。為扎實推進公共機構節能工作,我院成立由院長任組長,紀檢組長、副院長任副組長,各科室隊負責人任成員的節能工作領導小組,由辦公室和督查科具體負責機關公共機構節能工作。

  2.深入宣傳發動。采取多種形式,大力普及公共機構節能知識,強化干部職工增強資源的節約意識,形成“節約光榮、浪費可恥”的良好風尚。

  3.強化監督檢查。建立健全節能巡查制度。定期巡查水、電設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏等浪費現象和不安全因素,定期檢查辦公室的空調、電腦、照明燈、打印機、復印機等用電設備的使用情況,做到人走燈滅機停。

  *********衛生院

  20xx年2月11日

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