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方案公司

時間:2024-04-08 15:20:54 方案 我要投稿

方案公司(實用9篇)

  為了確定工作或事情順利開展,通常需要提前準備好一份方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的方案公司10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

方案公司(實用9篇)

方案公司 篇1

  活動目的:

  1、 嶄新的20xx年即將來到,在這辭舊迎新之際,舉行“辭舊迎新——聯歡活動”,鍛煉學生的能力,豐富學生的課余生活。

  2、 使學生知道元旦的來歷,感受新年的快樂氣氛,展望美好未來,給親人帶去溫馨的祝福,給朋友送去誠摯的寄語,給老師贈上發自內心的問候。

  活動準備:

  1、同學準備一個拿手的節目,一份小禮物。

  2、布置好教室環境。

  3、準備幾個游戲,一些小獎品。

  活動過程:

  一、主持人:

  男:新年的鐘聲即將敲響,時光的車輪又留下了一道深深的印痕。伴隨著冬日里溫暖的陽光,20xx年元旦如約而至;

  女:在這一刻,我們已經感受到了春的氣息,這是我們班級的春天,這是我們學校的春天,這更是我們每個人的春天;

  男:今天,我們相約在這里,享受緣分帶給我們的歡樂,享受這段美好時光;

  女:今天,我們相聚在這里,一起用心來感受真情,用愛來融化冰雪;

  男:今天,我們相聚在這里,敞開你的心扉,展示你的特長;

  女:今天,我們相聚在這里,這里將成為歡樂的海洋,讓快樂響徹云霄!

  男: 一年級5班20xx年元旦聯歡會現在開始!首先,由我們的班主任致新年祝詞!感謝老師的祝福!讓我們用掌聲把祝福也送給她和她的家人,祝他們新年快樂,身體健康!同時,也把祝福送給在座的每一位,祝大家新的一年萬事如意,心想事成!

  二、節目表演、游戲活動

  1、擊鼓傳花

  2、搶座位

  3、制作賀卡互贈

  4、歌朗誦

  5、猜迷語

  6、講故事

  7、大合唱《新年好》

  三、結束朗誦:

  男:美好的時光總是過得很快,就如同盛開的花朵,剛剛看見她嬌媚的笑臉,她就在人們的惋惜聲中紛紛凋謝

  女:然而,誰都知道,只有花朵的凋謝才能夠孕育豐碩的果實,豐碩的花朵是世界上最美最美的花朵

  男:好的開端是成功的一半。就讓我們在新的一年里努力耕耘,讓從小就播種在心間的理想發芽成活,綻放出世間最美的'花朵!

  女:如花的歲月離不開老師的精心培育,如歌的青春更少不了園丁的悉心呵護,讓我們把我們親愛的老師永留心間

  男:如花的歲月離不開家長的精心培育,如歌的青春更少不了同學的相互關愛,讓我們把我們親愛的父母和同學連同對歲月永恒的記憶永留心間

  男女合:慶元旦活動到此結束謝謝!

  四、老師講話

方案公司 篇2

  活動背景:

  “感恩節”作為西方一種傳統的節日,卻在我國有著廣大的群眾基礎,常懷感恩之心的人是最幸福的,要感謝我們的父母、老師、朋友、還有我們周圍的一切。因此,我們決定在20xx年11月27日“感恩節”開展一系列圍繞“感恩”為主題的'活動。為的是能讓員工了解感恩,關注感恩,學會感恩。能進一步宣傳感恩這一社會舉動,讓感恩之歌在身邊響起,筑就更加和諧的企業文化。

  活動的目的及意義:為了給每一個有感恩之心的人創造一個感恩的機會,同時,也為了激發每一個人去感恩,從而創造一個充滿愛心的企業.發揚感恩之心,構建和諧企業

  一.活動主辦單位:

  xxxx公司

  二.活動參與對象:

  企業全體員工

  三.活動地點:

  綜合樓

  四.活動名稱

  “系絲帶愛心花,傳祝愿”

  五.活動目標:

  提高感恩意識,發揚感恩之心,構建和諧企業。

  六.活動時間:

  20xx年11月27日中午

  七.活動開展:

  “系絲帶愛心花,傳祝愿”活動青協協會于20xx年11月25日在綜合樓開展活動。志愿者一邊向路過的人宣傳一些有關感恩節的知識(),向他們分發“黃絲帶”和彩色紙,讓他們把感恩祝愿語寫在“黃絲帶”上和親手折好的花系好,并告訴他們我們會將把他們的祝愿品掛在一棵“感恩樹”上或是讓他們親自掛。活動結束前,我們將所有的感恩祝愿品一起掛在事先選好的“感恩樹”上,并拍照留念。

  八.活動前期準備:

  “系絲帶愛心花,傳祝愿”活動

  活動策劃,活動負責人,活動宣傳,活動場地選擇,活動人員安排;活動材料器具采購等準備工作,活動注意事項及環境問題考慮,活動費預算,實地考察。

  1、活動人員安排:

  活動總負責人2人;

  活動場地負責人員;

  橫幅1人負責;

  海報宣傳組負責;

  材料準備4人;

  現場布置準備工作人員10人;

  安排現場秩序維護人員;

  簽到人員;

  應急人員(所有參加活動的工作人員聽從總負責安排);

  折花培訓指導人員;

  后勤負責人員;

  攝影負責人員。

  內部每個成員參與活動;每個小組負責人做好各自工作;

  2、活動材料:課桌,椅子,宣傳單,海報,照相機,絲帶,筆,彩色紙,膠水,橫幅,

  3、活動經費預算:橫幅25元,折紙15元、絲帶30元,膠水10,、元共合計。80

  橫幅名字:發揚感恩之心,構建和諧企業

  活動正式實施

  11月25日,中午在綜合樓門口集合

  2.活動內容:

  1)宣傳感恩節的來歷,目的,意義

  2)發放絲帶,讓大家在絲帶上寫一句最想對要感恩的人祝愿語,并親自折花扣好掛在樹上,代表我們對他們的感恩。

  3)鼓勵大家在感恩節這天,拿出手機,給遠在千里或近在身邊的家人送上祝福

  九.活動中存在問題:

  天氣情況,活動時間,制作“花”所需的材料的數量不能十分準確,做“花”的培訓人員須培訓。

  十.活動的應急措施 :

  “系絲帶愛心花,傳祝愿”活動如遇雨天場地改在十足前舉行。每項活動中如出現一些活動材料不足時,由幾名應急名人員處理。

  十一.活動結束

  整理場地衛生,整理現場,收拾材料器具

  十二.活動總結:

  活動結束后總結報告

  注:活動經費以及人員安排還存在一些不足需要補充

方案公司 篇3

  一、公司的基本情況

  大理鴻元物業管理有限公司是大理市工商行政管理局于20xx年3月19日批準成立的,公司注冊資本伍是萬元,在冊股東共兩人,分別是:大理鴻元經貿有限公司,出資額為40萬元,占公司注冊資本的80﹪;大理鴻元房地產開發有限公司,出資額為10萬元,占公司注冊資本的20﹪;公司于20xx年9月7日取得了大理州建設局頒發的物業管理叁級資質證書。于20xx年12月通過了ISO9001:200國際質量認證。公司于20xx年3月31日出資購買大理蒼山感通山泉有限公司。公司成立以來,始終秉承“追求完美,真誠永遠,業主至上,用心服務”的管理理念,先后管理了十個小區。其中自建小區五個:鴻元小區.鴻泰花園.泰興鴻元商住樓,鴻誠廣場,鴻鑫佳園。對外托管小區五個:興隆園小區、茫涌小區.警苑一區,警苑二區、統計局宿舍,員工隊伍從原來的十多個人逐漸發展壯大到現在的七十人。公司下設:總經理室、副總經理室、辦公室、財務部、保安部、保潔綠化部八個部門。組織結構:總經理1人、副總經理1人、辦公室主任1人、財務部出納1人、工程部4人(經理1人.水電工3人)、小區管理處7人(其中主任6人.管理員兼保安元1人)、保安部39人(保安組長5人.副組長1人,保安員32人、門衛兼保安1人),保潔綠化部14人(保潔綠化工9人、車棚管

  理員5人)。物管公司管理戶數1639戶,管理面積近170000平米。物業類別有住宅.別墅.商鋪.倉庫和停車場。公司通過近十年的管理服務,為所管理的小區創造了舒適.優美.整潔的生活環境,營造了多彩的社區文化生活,贏得了廣大業主的良好口碑,在大理為物業管理企業中逐漸脫穎而出,公司始終一如既往的以優質的服務,用“愛心.細心.貼心”為所管理的小區業主創造溫馨舒適.安全有序的居家生活環境,真心讓每一位業主“放心、省心、開心”。

  二、經營方案的制定和目標

  從目前大理市物業企業來看,可分為兩類:一類是自管型物業,是指房地產開發企業建成房屋后直接交由下屬的物業管理企業管理,一類是自己單位自行組建的物業企業,另一類是托管型物業管理,,是指有一定社會影響力和實力的物業企業通過托管單位辦公區.貨改制企業的生活區提供物業服務的企業。就我們知道的大理州近72家物業企業中多數都存在經營虧損的情況,分析原因整個大理市目前物業企業物管費收費標準,都在執行,規矩發改委,建設部[20xx]1864號《關于印發物業服務收費管理辦法的通知》文件執行物業管理費的收取,標準多是0.35元/平米的政府指導價,雖然 可執行市場調節價但基本都把費用調不上去,因為如果一旦某家物業企業將物業費提高,業主支持還好,如果不支持一旦反映到物價局,物業公司就會受到處罰,因為物價局只認同發改委文件價格標準,前期物業管理約定價格

  標準,和物業公司與小區業主委員會達成的價格標準,加上物業管理的特殊性,服務品質很重要,服務缺憾,服務標準、管理盲點、工程隱患、工程遺留問題、都是業主拒交費的理由,多個因素使物業公司不堪重負,造成收費低、難收費、直接影響物業公司的發展,對物業企業如何在市場中求生存、如何可持續發展、就必須調整自己的經營策略,提高市場競爭力和經濟效益,來實現企業的可持續發展。

  三、公司經營現狀的優勢,劣勢分析

  1、物管費、停車費的經營情況

  物業公司經營的小區10個、其中規模小一點的4個小區、警苑一、二區、茫涌小區、統計局小區基本上屬于虧損小區,就四個小區單靠物業費連人工工資都不夠,還加上停車費收入補充經營成本,其余6個規模大一點的小區,自建小區5個、托管小區1個:鴻園小區、鴻泰花園、鴻元商住樓、鴻誠廣場、鴻鑫佳園、興隆園小區6個小區單靠物業費也能開銷人工工資,另外停車費的收入就是物業公司的利潤,在20xx年的經營過程中,物業公司抓住時機,與托管小區的單位負責人商談上調了物業管理費標準,同時也上調了自建小區的物業管理費標準,自建小區中除鴻泰花園業主投訴至物價局,鴻誠廣場已與業主委員會約定過價格,未調價成功,其余小區都作了上調,借大理市發改委市發改價[20xx]89號《大理市機動車停放服務收費管理暫行規定》的文件通知,成功上調了各小區的停車收費標準,以上兩項主營

  收費的上調增加了物業公司的收入。

  在取得成績的同時,也反映出了物業公司的被動局面,就物業費標準的收取,一是受政策的影響(全市的物業收費標準低,多年未出臺新標準),二是成立業委會前已業委會商談收費標準,但有了業委會物業公司又將面臨很多風險,鴻誠廣場的例子就是教訓,有了業委會如房產公司遺留問題遷怒于物業公司,對服務的要求又要高又不愿多出錢,還要和你算收益分成等都將牽制物業公司。有業委會的目前優勢只是,當一個物業小區公共部分的設施設備,包括建筑物經過一定年限需要維修時,能夠相對順利的從房管處劃撥出小區的公共維修基金,實踐證明物業公司遇到鴻泰花園沒有業委會,而公共部分又需要維修的情況,物業公司也通過集體簽名的形式劃撥到了公共維修基金。就成不成立業委會還得要關注政策的規定,也要針對不同小區的性質和需要,靈活應變。

  針對物業管理費的收取標準,目前建設局、房管處、物價局、發改委都很關注物管企業的服務、收費問題,目前大理州新的'物業服務標準、收費標準出臺,應該是快了,也是物業企業發展的機遇,同時也將是考驗物業企業市場競爭力的時候。

  停車費的收,取物業公司面臨很多困擾和風險,如車輛被盜被損,車主就會與物業公司 糾纏,要么要求賠償,要么拒交停車費。有效的辦法只能加強對停車秩序的管理,投入必要的人防和技防設施來杜絕隱患的發生。

  隨著人們法律意識的提高和對生活品質不斷增加的要求,對物業服務的多元化高要求,也是必然的,解決以上兩個被動局面,物業公司只有不斷完善物業服務品質,滿足業主的要求,贏得業主的認可,實現經營秩序的正常化,經營收益最大化。

  2、水費、電費的經營情況

  物業公司10個小區的水費,電費都屬于代收代繳,就水費電費的收取,物業公司經過多年的摸索,也總結出一套保不虧損的措施,從往年的經營情況看,水、電路的設施的管理很重要,水、電路的供給性質決定了都會產生差額,產生差額的原因:如電路⑴物業公司正常的經營用電,⑵設施設備的老化,⑶正常的電損線損,⑷員工的不節約用電⑸管理不及時造成的損失,幾個因素控制不好,物業公司間入不敷出。所以物業公司對歲、電管理采取了以各小區主任主要負責,每月定期關注所管小區的水、電經營情況,檢查各種供電、供水設施、設備的正常運轉,發現問題及時解決,以工程部為核心對個小區的設施設備勤檢、勤查,為小區的用水經營情況,及時通報、關注,做到各部門和個崗位心里有數,大力提倡個小區節約用電的習慣,對個小區保安值班室、宿舍采取裝表核算,控制電費流失,以上幾個舉措叫明顯的控制了水電費的跑、冒、滴、漏。

方案公司 篇4

  活動策劃原則:

  1、活動主旨要健康向上,有一定的意義延伸,為完善企業文化奠定基礎。

  2、將每月的第三個周末固定為活動日,讓集體活動潛移默化到每位員工的生活。

  3、優化資源,合理安排,主張以最少的費用取得最大的效果。

  4、活動設定均為集體項目,每人都能參與,塑造集體榮譽感,鍛煉團隊凝聚力。

  5、活動本身易操作,難度適中,活動內容耳熟能詳,不會對個人工作造成負擔。

  一、活動分類說明:

  根據支行領導指示,為緩減員工工作壓力,提升團隊的凝聚力和戰斗力,促進員工交流,豐富業余生活,為進一步完善企業文化奠定基礎,利民支行團支部策劃各類活動方案供參考。 活動分類以月度和季度為單位: 活動時間安排:

  二、活動具體內容解析:

  3月:活動名稱-籃球比賽

  活動作用:籃球這項運動是團隊合作的最佳體現,能夠進一步磨合員工間的默契度和配合能力,在競技過程中鍛煉團隊凝聚力,同時場地眾多,規則熟悉,可操作性強。

  活動形式:建議3人或4人賽制,男女混搭,根據總人數分幾大小組,抽簽比賽,得分最高的晉級,若遇到平分,可用定點投籃充當復賽,最終角逐冠軍各1組,亞軍各2組,給予一定物質獎品。

  活動周期:活動時間半天。

  費用預估:籃球2個,場地租金,獎品購買,飲用水 備注:可選擇室外籃球場減少場地費用。

  4月:活動名稱-春季-趣味運動會

  活動作用及優勢:在學校,每年4月是固定舉辦運動會的時間,體育比賽可以激發出強大的團隊精神和凝聚力,趣味運動會的定位也是如此,通過一些小而有趣的比賽項目,輕松快樂的讓每個員工融入集體,親密的團隊配合,具有與拓展訓練一樣的效果。

  活動形式:運動會內容分為綁腿賽龍舟、跳大繩、接力賽、拔河等團體項目,抽簽決定分組,打散部門差異,增加了解和配合能力,以全新團隊形式出現,每項比賽均準備預賽和決賽,獲勝團隊分發小禮品。

  活動周期:準備期1周,正式活動半天。 費用預估:場地費,小獎品購買,比賽道具購買

  5月:活動名稱-羽毛球比賽

  活動作用及優勢:小球類的體育項目競技性強,對個人技巧及運動天賦要求高,一方面可以展示員工的才能,另一方面也可以調動員工體育鍛煉的積極性,活動可操作性強。

  活動形式:不上班的.所有員工默認參加,采取淘汰制,分為單打及男女混合,抽簽決定對手,最終角逐冠軍各1名,亞軍各2名,給予一定物質獎品。 活動周期:準備期1周,正式活動半天。

  費用預估:運動器材補充,獎品購買,場地費用

  6月:活動名稱-公益活動-“利民之星志愿者”

  活動作用及優勢:喚醒員工感恩回報的心態,樹立企業正面形象,進一步強化企業文化的精神核心,增強每個人的社會責任感,可與行業媒體一同合作,互惠互贏。

  活動形式:可聯系sos兒童村、孤兒院、敬老院等愛心機構,組織慰問活動,募捐可行的必需品。

  活動周期:準備期1周,正式活動半天。

  費用預估:以義工形式或舊物募捐

  備注:可能會產生一些募捐物品的購買費用,有之前去sos兒童村的經驗可借鑒。

  7月:活動名稱-夏日消夏之旅

  活動作用及優勢:夏季天氣炎熱,集體組織去廬山活動不僅可以避暑,還可在短途旅行過程中增進員工之間感情,不一樣的活動體驗,讓員工對利民支行這個大家庭更有依戀更有凝聚力。

  活動形式:挑選周五下午出發周日下午返回,地點為廬山,提前預定住宿,活動行程可安排篝火晚會,集體游戲,景點游、登山比賽等。 活動周期:準備期1周,正式活動2天。

  費用預估:交通費,住宿費,餐飲費,小獎品購買,門票費

  8月:活動名稱-微型情景劇比賽

  活動作用及優勢:以微型情景模擬的形式講述銷售在工作過程中的趣事及見聞,展示自己的銷售技巧、口才及個人魅力,也讓其他同事進一步了解客戶經理的工作情況。

  活動形式:客戶經理分為小組表演,每個團隊必須出演1場次,客戶經理必須擔當情景劇主角,其他角色可請其他部門同事客串,團隊之間亦可合作演出,由其他部門同事擔當觀眾及評委,最后評選出一等獎1名,二等獎2名,給予一定物質獎勵。

  活動周期:準備期1周,正式活動1天。

  9月:活動名稱-攝影比賽

  活動作用及優勢:展示每個員工不同的審美觀點,記錄在利民支行工作的點滴瞬間,保留價值高,宜操作,成本低,所有員工可同時參與。

  活動形式:需拍攝與主題相關的照片1副,每幅作品要附帶一段文字講解,分初選及復選2個階段,最終評選出一等獎1名,二等獎3名,給予一定物質獎品。獲獎照片沖洗放大,整理成冊,永久保留。

  活動周期:2周。

  10月:活動名稱-棋類比賽

  活動作用及優勢:益智類小游戲,無需租賃場地及特殊道具,成本低,靈活性強,增進員工交流,勞逸結合的第一首選。

  活動形式:棋類比賽可劃分為圍棋、跳棋、象棋、五子棋四個種類,員工自由報名,每人必須參加1類比賽,同1人最多參加2類,執行淘汰賽,最后每一個種類評選出第1名和第2名,給予一定物質獎勵。可在下班前后進行活動。 活動周期:預估2周。 費用預估:比賽道具,獎品購買

  11月:活動名稱-趣味知識競賽

  活動作用及優勢:通過競賽的方式讓員工深入了解南昌銀行各項制度辦及操作規程,激發學習樂趣,營造培訓活躍氣氛。

  活動形式:由財會部、綜合部策劃考題,考題內容可分為實際操作、知識問答、生活小常識等等,根據參賽總人數分小組搶答,答題最多的小組獲勝,給以預定物質獎勵。

  活動周期:準備期1周,正式活動半天。

  12月:活動名稱-卡拉ok比賽

  活動作用及優勢:展示員工才藝,促進員工交流,可與年會同時進行,節省場地費用,活躍氣氛。

  活動形式:分獨唱及男女對唱兩類比賽,中層干部充當評委,評分標準進行細分,同時有觀眾投票,評委不直接參加比賽,可以當作現場嘉賓助興演唱,設立最佳唱功獎,最佳人氣獎,最佳臺風獎,最佳組合獎等獎項,給予一定物質獎勵。

  活動周期:準備期1周,正式比賽半天。 費用預估:場地費,獎品,比賽其他物料購買

  以下三大類活動主要針對公司部個人部,既可與日常培訓結合起來,也作為獨立活動進行。

  參與成員主要為全體客戶經理,每個活動均可以邀請其他部門的同事助陣充當外援,在活動過程中進一步交流,切磋技藝,融合部門與部門之間的合作關系,對工作以及溝通都具有非常顯著的效果。

  具體活動內容-微型情景劇比賽 、“鐵齒銅牙”辯論賽 三:活動小建議

  制作統一標識的小配:制作帶有“南昌銀行”logo字樣的胸貼、徽章、帽子,t恤,集體出行佩戴,強化團隊概念,便于識別。

  小禮品 情誼深

  購買物美價廉的小禮品作為每次活動的獎勵,在精神體驗的同時也有物質收獲,更進一步鼓勵參與活動的積極性。

  積石成山 潛移默化

  每一項活動的精神核心及目均是為企業文化做鋪墊,不知不覺中灌輸南昌銀行的企業理念,堅持不斷的累積,將成為南昌銀行企業文化獨特的風景線。

方案公司 篇5

  一、活動主旨:

  我們致力宣揚公司綠色健康的理念,豐富員工文娛生活。心系員工,意在能使大家過一個難忘的集體生日聚會,增強團隊凝聚力,傳播**大家庭的文化氣息。

  二、活動時間與地點:

  三、活動對象:

  特邀嘉賓**董事長、總裁**及三月壽星們

  四、活動籌備與安排:

  (1)準備工作:準備生日賀卡、生日蛋糕和布置活動現場。培訓部統計當期生日員工名單,準備好生日賀卡,提前申請采購生日禮物、蛋糕以及活動所需物品。生日會屆時做好活動現場布置。

  (2)活動流程:

  1、主持人;主持人開場白、宣布壽星名單

  2、關于祝福;給壽星送上生日祝福:準備一張大的漂亮的生日祝福紙(非卡片,一般的精品商店有賣),公司每人(除壽星)在卡片上簽名并送上簡單的祝福,在送祝福紙時可同時送上公司買的禮物(具體禮物選擇見附錄)

  3、創意蛋糕;領導推創意蛋糕入場,為了制造驚喜可由主持人在開場時說領導有事不能到場

  4、整蠱壽星;蛋糕不是那么輕易就能吃到的,所以切蛋糕之前由壽星每人表演一個模仿秀,模仿內容為公司成員,不得重復模仿,模仿完畢之后請壽星許愿、切蛋糕,大家一起唱生日快樂歌

  5、吃蛋糕時的助興表演;在剛剛的模仿中,選出一個最像的和一個最不像的,模仿最像的'指定一個員工上臺表演節目,模仿最不像的自己接受真心話大冒險懲罰,由大家決定是否過關,不過關則繼續接受真心話大冒險,問題和冒險由大家決定

  6、全名活動;八仙過海,游戲規則:準備8個杯子,每個杯子裝上3分之1的水,還要一個乒乓球;把乒乓球放在第1個杯子(有水的杯子)上讓員工(以一個部門為一個團體,每隊派選兩人同時參加比賽)對著乒乓球吹氣,如果乒乓球安全的跑向第2個杯子的話....就算是過了第1關,過了第1關就再接再厲沖向再把乒乓球吹向第2關。直到八關全過完為止

方案公司 篇6

  為了豐富廣大教職工的文體生活,經校工會研究,決定開展慶“五一”體育趣味競技比賽等系列慶祝活動。具體方案如下:

  一、觀看電影

  根據區直企事業工會文件要求,結合我校實際,將于4月底組織觀看電影《澳門風云2》,具體時間另行通知。

  二、體育趣味競技比賽

  (一)活動時間:xx年4月29日。

  (二)活動地點:學校操場。

  (三)競賽項目及規則

  1、“橫行霸道”(雙人夾球競跑)

  (1)比賽規則:各教研小組各選出6名成員,每兩人組成一組進行接力;參賽選手背對背夾住氣排球側跑,至終點后再折返跑回起點,再將球傳給本工會小組下一組參加選手繼續賽跑。以完成規定賽程時間計算排名;如在競賽過程中皮球掉落,則參賽選手必須在皮球掉落處停止并將球重新夾住再繼續跑,否則視為違例。

  (2)負責人:

  2、“前赴后繼”(五分鐘定點投籃)

  (1)比賽規則:各教研小組選出3名參賽選手(女至少1名)參加競賽;參賽選手在球場罰球線處列成縱隊,每位選手投一次球后再轉至隊伍后排隊進行循環投籃。以在三分鐘比賽時間內投中球數量計算排名。

  (2)負責人:

  3、“手舞足蹈”(1分鐘跳繩比賽)

  (1)比賽規則:各教研小組選出3人參加比賽(含1名男);每位選手按規定時間1分鐘內進行跳繩,以規定時間內累計三人跳繩次數計算排名。

  (2)負責人:

  4、乒羽競技

  (1)比賽規則:4個教研小組各選出2人(一人參加乒乓球,一人參加羽毛球)比賽;抽簽的方式進行搭配對戰,采用11球定勝負,勝方各再決戰。

  (2)負責人:

  (四)各教研組人員:

  語文組:

  數理組:

  英語組:

  綜合組:

  (五)積分計算辦法

  1、本次競賽活動以累計積分排名次;

  2、每項目得分為:第一名5分,第二名3分,第三名2分,第四名1分。

  3、根據最后得分分發獎品。

方案公司 篇7

  一、活動目的

  1。確定公司形象

  2。介紹公司主營業務和發展歷史

  3。通過開業活動提高知名度,加強業內合作

  4。加強職工信息,提高企業自身素質

  5。以產生良好的新聞效益,社會效益為目的

  二、時間:

  大約控制在一天左右

  三、具體內容

  1、慶典的開幕式。在其五星級的酒店舉行即可。擬由企業的董事長主持,本省的主要領導致詞,國家相關產業的領導宣布開始。建議控制在三十分鐘內。

  2、本行業貿易合作發展高層論壇。論壇圍繞應對國際金融危機、對話機遇與挑戰、擴大行業經濟貿易合作等議題發表演講。企業要進行主題發言。論壇中最重要的目的是:能倡導成立合作與交流的結盟組織,來擴大企業在社會和行業中的位置。可設輪值主席。這次為第一屆,每年一次,進一步增強企業間的合作、勾通。人員設定為政府人士、專家、企業的負責人、媒體專業人士。建議在開幕式之后進行,時間控制在一個半小時之內。

  3、企業發展環境說明暨合作項目發布會和有關項目簽約儀式。要設置幾個環節,一是企業形象影片的展示。二是參觀企業及有關企業的形象館。建議在下午進行,控制在一個半小時之內。

  4、“相約******(用企業的名字)”專場文藝晚會。晚會分三個篇章。每個篇章的主旋律是:第一篇章:企業項目品牌展示。第二篇章:企業文化展示。第三篇章:社會形象展示。位置可選擇在這個城市中有代表性、標志性的場所,或是大型的體育廣場中。

  四、宣傳營銷

  1、慶典前期的宣傳策劃:主要是要一種人人都知的社會狀況。著重宣傳企業三大產業格局,宣傳主打酒店的營銷類型。

  ————企業形象語的'征集。計劃提前1—2個月利用報紙、電臺、廣播、網絡等宣傳媒體進行征集策劃,要設一、二、三等獎項。獎項的發布放在“相約******”專場文藝晚會上,

  ————企業前期宣傳氛圍的營造。

  包括慶典的日期、內容、應邀參加的合作伙伴、政界要員的等報道。

  企業近期的重大決策的發布,

  企業近期公益事業的舉動等。

  ————做好論壇、合作項目發布會前期的推介。

  要有規模、要成為系列,要有那種轟動效應。通過以上的舉措來擴大企業的影響力和帶動力

  2、慶典中的宣傳策劃:要的是企業的品質、企業在行業中位置、企業要有與本行業、及相關行業建立同盟的表率風范(如珠三角那樣的合作背景)。

  ————設企業形象展館。發布權威的行業的經貿信息。全面展示本企業的整體形象、主要資源、投資信息、產業發展狀況、產品、品牌管理項目等。內要陳設有關的項目光盤、項目冊,供參觀、推介使用。

  ————設與企業發展攸關的企業的展示館。來進一步增進雙方的關系。

方案公司 篇8

  裝備:

  1、燒烤爐、插、鏟、鐵夾子、尖針、木碳、錫紙等等

  2、小刀、剪子、打火機(火柴)、竹簽、刷子(用來刷油和醬之類的東西)、牙膏牙刷、香皂及洗發水(洗手洗澡用的)等等……

  3、舊報紙、紙皮、塑料野餐布

  4、鋁鍋、鏟子、湯勺

  5、刀、砧板、紙巾、濕紙巾、一次性筷子、碗等等

  食物:

  牛肉、羊肉、雞肉、豬肉、生魚、雞翅、雞腿、玉米、茄子、地瓜、饅頭、海鮮等等

  調味料:

  基本調料:鹽、孜然粉、椒鹽、胡椒粉、辣椒粉,辣椒醬(滿足喜歡吃辣的朋友)、調和油(考雞翅時不刷油會沒法吃的)、蜂蜜等等,還可以根據個人喜好選不同口味的.燒烤醬、調味醬(刷在雞翅上非常非常的好吃,分為很多種)。

  飲料:可樂、果粒橙、雪碧、啤酒等。

  礦泉水:一定要多帶點水,大桶水2桶。

  水果:西瓜、蘋果、香蕉、梨、桔子等

  人員具體分工

  準備工作:

  報名登記:已基本完成

  總協調:吳淑思同志

  向導:張遙

  活動方案策劃組織:吳淑思、張瑤同志等。

  物品采購:吳淑思、張瑤、麥明錦同志協助(28日列出需采購清單,領取采購費用,開始采購,30日上午之前完成采購任務,30日下午14:30準時出發)

  集合負責人:吳淑思、張瑤、麥明錦同志確認參加人員出席情況,確保所有人員按時集合。

  物資準備:吳淑思、張瑤、麥明錦同志負責將所有物品運送到活動地點。

  活動主持:吳淑思、張瑤、麥明錦、林偉同志等。

  后勤保障:吳淑思、張瑤、麥明錦、黎經緯同志負責(燒烤設備、食物、水果、飲用水等物品的分發)

  拍照:吳淑思、張瑤、麥明錦、陳小鏗同志等。

方案公司 篇9

  為進一步優化經濟發展環境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進我縣經濟持續快速發展,根據《中共xx縣委、xx縣人民政府關于進一步優化經濟發展環境的意見》(x文[20xx]xx號),結合本單位工作實際,特制定本實施方案。

  第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列內容必須予以公示:

  (一)本單位各項服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

  (二)本單位辦事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

  (三)除涉密外其他應向管理服務對象公示的內容。在各營業場所醒目位置設立信息公開欄,及時宣傳各種優惠營銷政策,印制相關宣傳材料,服務對象索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛征求意見。

  第二條在各營業場所實行掛牌和持證上崗制度。營業柜臺上要統一放置設有營業員本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,不在柜臺時應及時放置“暫停辦理業務”字樣。

  第三條建立崗位目標責任制。嚴格定員、定崗、定職責,根據本單位各部室職責權限和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

  第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對服務對象的首次辦事請求,如果不符合規定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據;對符合規定但手續不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程序和辦事依據等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。服務對象可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

  第五條實行限時辦結制度。本單位工作人員對服務對象的辦事請求,如果符合規定、手續齊全的應立即辦理;凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規、規章和規范性文件沒有規定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴格執行。

  第六條實行首問負責制。

  (一)服務對象到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍,但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

  (二)有關人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯系電話等登記在冊,并及時辦理;來電咨詢的,屬于首問責任人業務范圍的應認真、負責地回答,屬于其他工作人員范圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條加強行風建設。

  (一)、部室工作目標明確,措施具體得力,廉潔勤政,以身作則,有戰斗力,號召力,疑聚力,通過創優良服務示范窗口,精神面貌、敬業態度進一步得到加強。

  (二)、工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,自覺遵守職業道德及有關制度規定,塑造一支愛崗敬業、勤奮工作、業務精通、誠實守信、遵紀守法、辦事公道、服務人民、奉獻社會的干部隊伍。根據科室工作特點和實際,建立和完善行政執法責任制和優質服務標準,依法行政文明規范,按章辦事不推諉、不刁難,優質服務舉擊端莊、熱情周到、快捷高效,勤政為民,無利用行業特權“吃、拿、卡、要、報”和“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象,無嚴格影響企業整體形象,阻礙投資發展環境的問題發生,服務水平和服務質量明顯提高。

  (四)、內部管理機制和外部監督機制健全,公開辦事依據,程序、標準、時限、紀律、結果、責任追究和處罰辦法,充分發揮社會監督作用,聘請行風評議員、設有舉報電話、舉報箱、意見簿,受理群眾投訴事事有著落,件件有回音。

  (五)、改進工作作風,優化投資環境,密切干群關系,為人民群眾辦實事、辦好事。窗口有完備的便民利民服務實施,最大限度滿意服務對象要求,無“亂收費、亂罰款、亂攤派”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良風氣,無服務糾紛和投訴案件,對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題,能及時得到有效糾正和治理。

  (六)、實行社會服務承諾制,承諾內容、標準、依據、時限、責任,條款公開合理,操作性強,有諾必踐、違諾必究、取信于民。

  (七)、推行首問責任制,凡辦事人咨詢辦事或來電來訪,被詢問的第一位工作人員即為首問責任人,首問責任人對來咨詢辦事或來訪的`辦事群眾,必須以熱情的態度認真接待,弄清事情原委,

  為進一步優化經濟發展環境,強化為民服務意識、提高辦事效率,促進我縣經濟持續快速發展,根據《中共xx縣委、xx縣人民政府關于進一步優化經濟發展環境的意見》(x文[20xx]xx號),結合本單位工作實際,特制定本實施方案。

  第一條實行政務公開和服務承諾制度。對下列內容必須予以公示:

  (一)本單位各項服務所涉及的辦事內容、辦事依據、辦事條件、辦事程序、辦事時限和辦事結果,以及承辦部室、承辦人員、負責人姓名;

  (二)本單位辦事紀律、服務承諾,以及違諾的投訴、處理辦法;

  (三)除涉密外其他應向管理服務對象公示的內容。在各營業場所醒目位置設立信息公開欄,及時宣傳各種優惠營銷政策,印制相關宣傳材料,服務對象索要相關材料時,應無償提供。對涉及與群眾利益密切相關的重要事項的決策,應當集體討論,廣泛征求意見。

  第二條在各營業場所實行掛牌和持證上崗制度。營業柜臺上要統一放置設有營業員本人照片、姓名、部門名稱及職務的標示牌,不在柜臺時應及時放置“暫停辦理業務”字樣。

  第三條建立崗位目標責任制。嚴格定員、定崗、定職責,根據本單位各部室職責權限和工作實際,將職責逐級分解到各個部室和崗位,科學合理制定本單位工作人員的崗位工作目標和管理辦法,保證分工科學、合理,職責到位,高效運作。

  第四條實行一次性告知制度。本單位工作人員對服務對象的首次辦事請求,如果不符合規定要求,無法辦理的,應一次性告知其原因和依據;對符合規定但手續不齊全的,應一次性告知所缺的全部手續、書面材料、辦事程序和辦事依據等事項,并告知下一次辦理的時間;逾期不告知的,自收到材料之日起即為受理。服務對象可以查詢與自身利益相關的辦理進度和結果,承辦人應如實告知,涉及保密內容的除外。

  第五條實行限時辦結制度。本單位工作人員對服務對象的辦事請求,如果符合規定、手續齊全的應立即辦理;凡法律、法規、規章和規范性文件有明確辦理時限的,必須在時限內辦結;法律、法規、規章和規范性文件沒有規定辦理時限的,應結合實際,本著簡捷快辦的原則,確定時限,并向社會作出公開承諾,嚴格執行。

  第六條實行首問負責制。

  (一)服務對象到本單位咨詢辦事時,第一個受詢問的工作人員即為首問責任人。凡請求和詢問的事項屬于本部室職責范圍內的,首問責任人應當嚴格按照一次性告知和限時辦結等制度予以辦理;凡請求和詢問的事項不屬于本部室職責范圍,但屬于本單位職責范圍的首問責任人應負責引導或幫助聯系;凡請求和詢問的事項不屬于本單位職責范圍的,首問責任人也要熱情接待,告知應找哪個部門,給予必要的幫助。

  (二)有關人員來電話反映情況或舉報的,接聽電話的本單位工作人員為首問責任人,首問責任人應將來電的內容、來電人姓名及其聯系電話等登記在冊,并及時辦理;來電咨詢的,屬于首問責任人業務范圍的應認真、負責地回答,屬于其他工作人員范圍的,應將有關的電話號碼告知來電人。機關工作人員接答電話都應禮貌、熱情,并盡可能地回答問題。

  第七條加強行風建設。

  (一)、部室工作目標明確,措施具體得力,廉潔勤政,以身作則,有戰斗力,號召力,疑聚力,通過創優良服務示范窗口,精神面貌、敬業態度進一步得到加強。

  (二)、工作人員牢固樹立全心全意為人民服務的思想,自覺遵守職業道德及有關制度規定,塑造一支愛崗敬業、勤奮工作、業務精通、誠實守信、遵紀守法、辦事公道、服務人民、奉獻社會的干部隊伍。根據科室工作特點和實際,建立和完善行政執法責任制和優質服務標準,依法行政文明規范,按章辦事不推諉、不刁難,優質服務舉擊端莊、熱情周到、快捷高效,勤政為民,無利用行業特權“吃、拿、卡、要、報”和“不給好處不辦事,給了好處亂辦事”現象,無嚴格影響企業整體形象,阻礙投資發展環境的問題發生,服務水平和服務質量明顯提高。

  (四)、內部管理機制和外部監督機制健全,公開辦事依據,程序、標準、時限、紀律、結果、責任追究和處罰辦法,充分發揮社會監督作用,聘請行風評議員、設有舉報電話、舉報箱、意見簿,受理群眾投訴事事有著落,件件有回音。

  (五)、改進工作作風,優化投資環境,密切干群關系,為人民群眾辦實事、辦好事。窗口有完備的便民利民服務實施,最大限度滿意服務對象要求,無“亂收費、亂罰款、亂攤派”和“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等不良風氣,無服務糾紛和投訴案件,對群眾反映強烈的“熱點、難點”問題,能及時得到有效糾正和治理。

  (六)、實行社會服務承諾制,承諾內容、標準、依據、時限、責任,條款公開合理,操作性強,有諾必踐、違諾必究、取信于民。

  (七)、推行首問責任制,凡辦事人咨詢辦事或來電來訪,被詢問的第一位工作人員即為首問責任人,首問責任人對來咨詢辦事或來訪的辦事群眾,必須以熱情的態度認真接待,弄清事情原委,明確告知辦理途徑和程序。

  (八)、服務窗口辦公環境整潔有序,優雅美觀,行風建設各類活動經常化,宣傳陣地氛圍濃厚,員工精神面貌好,服務意識強,工作熱情高。

  (九)、發現本部門有刁難群眾的行業不正之風問題,能自查自糾,及時整改。

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