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實施方案

時間:2024-03-25 12:35:20 方案 我要投稿

實用的實施方案【匯總4篇】

  為了確保事情或工作有序有力開展,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編幫大家整理的實施方案4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的實施方案【匯總4篇】

實施方案 篇1

  油品是土石方施工中消耗最大的物料之一,涉及價格、運輸、儲存、機車加油等全過程的行為管理和安全管理,涉及人員管理、結算管理等內容。按照“加油價格同加油站一致、效益達既定目標、自我管理、自負盈虧”的原則,制定此實施方案。

  一、 安全管理:

  1.日常使用的燃料主要為“0號柴油”和“-10柴油”,均屬國家控制的成品油管控體系經營。進貨渠道單一,運輸管理專業,只能聘請有資質資格的油罐車運輸。

  2.施工現場的儲油罐和流動加油車的安全管理是日常工作。要堅持按照《安全生產法》等法律法規的有關規定,專人專管,并按照油庫和流動加油車的安全操作規程、安全操作規范、安全管理制度進行日常的檢查、操作和維護保養。

  二、油品價格管理:

  每天關注國際國內石油價格變動情況。爭取做到在成品油提價前三天把需要的庫存準備充分,不因漲價而影響效益。建立信息來源平臺,同兩個石油公司等經營單位建立友好的業務合作關系,充分發揮金銀島等專業信息平臺的作用。

  三、 油品攤銷價管理:

  按照與市場同步的原則,制定當期攤銷價。由卜淵填報油品攤銷價格申報單,卜總簽字后交出納會計處實施。

  四、 油品日常管理:

  1. 建立機車加油管理機制:所有機車必須事先辦理加油登記手續,憑卡加油。

  2. 倉庫管理員承擔油品數量管理的責任。發生超千分之三以上的損耗短少,按攤銷價由保管員負責賠償,以月末財務進行的盤存盈虧數量為準。

  3. 油品進出庫須油品管理員(或委托人)現場監稱,在計量單上簽字認可。油品從供應商裝車計量運輸到入施工現場油罐前,應到就近的計量站再次進行計量。

  五、 油品質量管理:

  1. 建立油品質量管理機制。每車或抽查式驗收油品質量,運用質監局檢測或數量比對的方法進行質量把關。

  2. 采用貨比三家的`方法比質量,論證中石化及中石油產品時段性差異。

  六.計量器具管理:

  1.計量準確性既有人的因素,也有器具因素;既不能虧自己,也不能虧使用者。為此要建立計量器具校準機制,每10天為一個周期,定時校準。

  2.校準方法可采用聘請專業人員和自身比對辦法靈活進行。

  3.要堅持計量器具的日常維護保養,保證其清潔、靈敏。

  六.油品對外銷售管理:

  1.非本施工現場車輛也可現金式加油交易,但必須堅持隔手制管理的原則,先交款后加油。收款人由指定的現場收款人代收,當天上交財務入賬。

  2.對外銷售的價格由油品經營主管臨時確定或按攤銷申報單中注明的價格為準。

  七、人員配置及工資:

  暫配油品經營主管1人,油品儲存管理員1人,共計2人。工資按《工作人員工資計核辦法》的標準從項目中列支。

  八、核算管理:

  1. 由財務按月核算,當月兌現給油品經營主管。

  2. 日常所發生的機械設施維護費用、業務費、運管費等均按財務管理制度的規定報銷。

實施方案 篇2

  進行有目的,有計劃的社會性適應與學習適應教育,促進幼兒在入學前具有良好的心理準備,養成良好的學習習慣和掌握使用工具的能力,使幼兒園教育與小學教育更好的銜接,促進幼兒和諧發展,這是研究幼小銜接的實質所在。下面是本學年幼小銜接計劃。

  一、幼兒入學的心理準備

  首先,注意為幼兒創設一個良好的心理氛圍,融洽的師生關系,寬松,愉快的學習氣氛,讓幼兒感到在一個文明,安全,和諧,愉快充滿愛與尊重的良好精神環境中生活,這對幼兒的發展將起到不可忽視的作用。

  其次,注意改變活動室的布局,在實驗的后期將集中圍坐式的環境改變為分隔式區域型環境,根據教學活動的需要,有時又按小學班級式環境體量,這不僅擴展了幼兒的活動空間,又讓幼兒在幼兒園里感受到小學班級式教學環境的體驗,促進幼兒身心的發展。組織幼兒參觀小學,我們教師有目的,有計劃的進行指導,引導。

  第二、進入小學后,兒童的生活條件和教育條件將發生新的變化。幼兒由事事依賴父母逐漸過渡到事事獨立完成;幼兒所適應的以游戲為主要形式的活動改變為以學習為主要形式的.活動。學習以口頭語言為主改為學習以文字或符號為主。

  第三、加強紀律教育。幼兒入學前應具備的心理準備方面要有強烈的求知需要;能控制沖動,上課不做小動作,堅持完成規定的任務;應具有初步的抽象邏輯思維能力和一定的想象力,初步具備熱愛集體等道德品質。

  二、幼兒入學準備的具體措施

  1、提高自理能力要求幼兒會正確的穿衣、褲、鞋,會保管自己的學習用品,懂得自我保護。我們可以組織各種形式的競賽活動來強化幼兒的自理能力。

  2、增強文明禮貌要求幼兒會用日常禮貌用語;在成人提醒下,能遵守班級常規,注意自己的行動不影響集體;學會傾聽、不亂插嘴;養成良好的行為習慣、不亂翻別人的東西;自覺遵守公共秩序。

  3、講究個人衛生做到飯前便后洗手;會正確使用手帕;注意個人衛生;保持環境整潔。

  4、改變為了使幼兒入學后,能較快地適應小學的生活節奏,在大班第二學期,可延長時間,適當增加課時。另外,在環境布置上,可按小學桌椅的形式排列課桌,并設立黑板。

  5、帶領幼兒參觀小學讓幼兒熟悉小學和激發幼兒入學的愿望,使幼兒從思想上、感情上做好入學準備。

  6、進一步加強幼兒獨立生活能力和勞動習慣的培訓小學生課間和課余時間由自己支配,生活需要自理,這就要求他們有較強的獨立生活能力。所以,在大班要特別注意培養幼兒的時間觀念,增強幼兒的獨立意識,讓幼兒學會自理、自立,逐漸養活成人的直接照顧。

  做好幼小銜接,在教育方法、形式上要逐步靠攏。另外,還可以開展知識講座,讓家長進一步了解小學與幼兒園的不同,總之,搞好幼小銜接工作,需要多方面共同努力。

實施方案 篇3

  為切實做好移民搬遷安置工作,進一步改善貧困人口生產生活條件和生存環境,加快其脫貧致富步伐,確保《石泉縣“十二五”農村扶貧開發規劃(20xx—20xx年)》目標任務的順利完成,結合石泉縣“三個五”扶貧工作實際,特制訂本實施方案。

  一、目標任務

  (一)年度計劃。20xx年度,根據全縣避災扶貧搬遷安置工作布點情況和調查摸底實際,今年共計劃實施貧困人口移民搬遷安置646戶2260人(具體安置布點情況見附表)。

  (二)具體目標。通過實施貧困人口移民搬遷項目,實現貧困群眾住房有保障、增收有渠道、產業有發展、環境有改善的目標。一是搬遷戶有安全、經濟、實用住房。二是有勞動能力的貧困戶有1—2人掌握實用技術,收入水平力爭達到或超過當地農民收入平均水平。三是無勞動能力的貧困戶生活有保障。四是交通、電力、通信、能源、安全飲水等基礎設施達到或超過當地城鎮水平。五是生產生活環境明顯改善,享受義務教育、基本醫療和文化體育等公共服務。

  二、安置對象及安置方式

  (一)安置對象。貧困人口移民搬遷安置對象必須是已錄入國家“貧困戶信息管理系統”的貧困農戶。主要分為以下5類:受地質災害、洪澇災害或其它自然災害影響嚴重的戶;無發展潛力、基礎設施、服務設施落后的戶;經濟收入來源少的戶;距公路5公里以上的偏遠山區,交通不便的戶;距離行政村中心較遠,且發展條件差,基礎設施配套較困難的戶。

  具體的認定程序是:按照“戶申請、村評議、鎮審核、縣審批”的程序分為七個步驟:農戶申請:由戶主自愿提交移民搬遷書面申請,報村委會評議;村組評議:村委會對提出申請的農戶在村組內進行民主評議;一榜公示:由村委會對民主評議無異議的擬搬遷對象張榜公示,接受群眾監督,吸納群眾合理意見并對名單進行修改、調整后,報鎮政府審查;鎮級審查:鎮政府根據村委會上報的擬搬遷對象名單按照移民搬遷安置工作的對象和范圍規定嚴格審查,確定擬搬遷對象;二榜公示:鎮政府對擬搬遷對象在鎮、村同時進行張榜公示,接受群眾監督,吸納群眾合理意見并對名單進行修改、調整后,以正式文件報縣移民安置辦;縣級審批:縣移民安置辦按規定核實無誤后,確定移民搬遷農戶名單;三榜公示:經縣移民安置辦審批的擬搬遷對象名單再次在鎮、村進行張榜公示無異議后,最終確定年度移民搬遷對象。

  (二)安置方式。移民搬遷安置主要采取集中安置與分散安置結合、以集中安置為主;有業安置與有土安置結合、以有業安置為主;統一安置與自主安置相結合、以統一安置為主的辦法,由政府包建不超過60平面米的住房實行“交鑰匙”工程予以安置。

  三、配套政策

  (一)資金補助。建房資金補助由財政資金全額負擔,按實際工程造價予以結算。基礎設施和公共服務配套。按照“資源整合、資金捆綁、各盡其力、各記其功”的原則,將各類相關項目資金向貧困人口移民搬遷安置工程傾斜,進行集中捆綁使用,用于解決移民搬遷安置點的基礎設施配套和公共服務設施建設。

  (二)規費減免。縣公安、國土資源、住建、林業等部門在為搬遷群眾辦理戶口轉移、土地調整、建房、用木等手續時,除按規定收取工本費外,一律不得收取其他費用,最大限度地減輕移民搬遷安置成本。

  (三)權益保障。移民搬遷戶子女就學,由安置地政府統一協調,按就近入學的原則享受與遷入地居民子女同等就學待遇;在農村義務教育階段學校寄宿就讀的,優先享受補助寄宿生生活費政策;在高中階段就讀的,在同等條件下優先享受普通高中國家助學金政策。移民搬遷原有的集體資產享有權、土地承包權、林木收益權和自留山使用權不變,但已享受有條件的農村居民進城落戶補助政策的'搬遷戶除外。鼓勵農民依法、有償流轉承包地,以防耕地摞荒。

  (四)產業扶持。優先讓搬遷群眾及子女參加生產技能培訓和文化知識培訓,增強自我發展的能力;積極組織動員搬遷群眾子女參加中職培訓,通過培訓輸出實現就業;圍繞當地資源優勢和條件培育后續產業,加大主導產業支持力度,確保實現搬遷群眾“搬得出、穩得住、能致富”的目標。

  四、工作要求

  (一)加強組織領導。縣扶貧開發領導小組辦公室具體負責全縣貧困人口移民搬遷安置工作的牽頭組織和綜合協調。各鎮政府是移民搬遷工作具體實施的主體,也要設立相應機構,由鎮黨政“一把手”負總責,分管領導具體抓,按照全縣移民搬遷有關工作部署要求,加強領導,精心組織,強化責任,狠抓落實,確保移民搬遷工作任務全面完成。

  (二)明確職責分工。縣國土局在堅持節約集約用地的原則下,對貧困人口移民搬遷安置項目,優先安排用地,提高工作效率。項目實施單位做好搬遷安置點地質災害風險評估,報有管理審批權限的國土資源管理部門審核,確保搬遷群眾居住安全。縣發改局負責協調和爭取中央及省市財政相關投資向安置點傾斜,完善安置點的基礎設施和公共服務設施建設。縣質監局、縣物價局切實加強對建材質量、建材市場價格的監督檢查,保證各類建材安全合格,防止哄抬物價。縣住建局要加強對移民搬遷建房工程的質量監督,確保移民搬遷房屋建設質量。縣監察局、審計局加強對移民搬遷資金使用情況的監督檢查,對資金使用以及重點項目實行全過程審計,定期公布審計結果。各鎮按照移民搬遷規劃和年度實施方案,做好項目圖像、文字資料收集歸檔(包括搬遷戶新舊居住房屋圖片、搬遷戶申請、遷入地戶口、購房契約合同、搬遷農戶花名冊、驗收意見等),做到“縣鎮有檔、村有冊、戶有卡”,建立健全檔案資料。對檔案信息進行公示,接受群眾監督。

  (三)強化項目管理。各貧困人口移民搬遷安置點建設項目必須嚴格履行審核程序,由各鎮統籌做好相關核查工作,并報縣移民搬遷工作領導小組辦公室審核。統規統建項目實行項目法人負責制,依法嚴格執行招投標制、合同管理制、工程監理制。縣移民搬遷工作領導小組辦公室要加強對建設項目的監督和指導。嚴格落實移民搬遷工程驗收制度,做到“誰審定、誰負責,誰驗收、誰負責”。集中安置各單項工程由鎮移民搬遷領導小組辦公室按項目管理程序組織驗收,并報縣移民搬遷領導小組辦公室備案。各鎮做好貧困人口移民搬遷統計分析工作,及時公布安置工作建設進展情況,自覺接受社會監督。每月移民搬遷工程進度,由縣移民搬遷工作領導小組辦公室進行統計分析后,通報全縣,并進行評比。鎮、村兩級要及時調處化解重建過程中出現的宅基地、場地、道路等矛盾糾紛,切實維護社會和諧穩定,確保移民搬遷安置順利推進。

實施方案 篇4

  市本級政務公開實施方案 為嚴格依法行政,建設陽光政府、法治政府、責任政府,結合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹實施,從今年起在市政府機關和市直行政部門以及具有管理公共事務的職能組織全面推行政務公開工作。

  一、 政務公開的內容

  (一)信息公開。

  凡是社會普遍關心和涉及公眾利益的有關事項、公眾反映強烈的有關事項、對經濟和社會發展有一定影響的事項,以及其它需要特別予以監督的有關事項,除涉及國家秘密、商業秘密或個人隱私的外,都應公開。

  (二)程序公開。

  1、行政機關行政許可的事項、依據、數量,辦事對象應履行的義務,辦事應具備的資格條件、收費標準以及應提交的材料目錄、應辦理的手續等;

  2、辦事機構自身應履行的管理權限、辦事依據、辦事流程、辦事時限、辦事紀律、服務承諾以及監督投訴渠道等。

  (三)結果公開。包括行政機關實施行政許可依法應當聽證的事項,依法需要通過招標、拍賣、考試的`事項及行政許可的實施和結果。

  二、政務公開的形式

  各部門、各單位必須從實際出發,不斷創新政務公開的形式,務求實效。一是通過報刊、電視等新聞媒體公開;二是通過會議(含聽證會)、文件、通告等形式公開;三是通過電子顯示屏,政務公開專欄,政府、行業或部門網站形式公開。市政府公告欄將擴大版面,擴充信息,并做到十天一換,使之成為市政府政務公開的重要渠道;四是在市集中辦事大廳、會計核算中心、洽談大廳和招投標中心以及本單位辦事窗口張貼辦事指南、印發辦事卡片、設立電子觸摸屏和信息電話等形式公開。

  三、政務公開的步驟

  結合《中華人民共和國行政許可法》的貫徹、實施,市本級政務公開工作分兩個階段進行:

  第一階段為重點推進階段。市政府組成部門根據《中華人民共和國行政許可法》的規定和本實施方案的要求,結合自身職能,理出本部門應公開的事項,經市政府法制辦審核后實施,在今年5月底前完成。

  第二階段為全面推開階段。在市政府組成部門以外的所有其它部門和具有管理公共事務的組織全面推行政務公開,今年6月底前完成,并在實施中不斷完善。相關部門按照第一階段的要求,理出各自的政務公開方案,經市政府法制辦審核后實施。

  四、組織保障措施

  (一)健全機構,強化領導。市政府成立推行政務公開領導小組,由市長任組長,市政府常務副市長、秘書長和監察局局長任副組長,市政府組成部門主要負責人為成員,下設辦公室和督查室(分別設在市政府辦公室和市監察局內)。領導小組負責指導、協調、督促、落實市本級政務公開工作。

  (二)明確職責,落實責任。市政府各部門要成立或完善相應的組織機構,建立部門、單位一把手負總責,分管領導具體抓,責任科室、責任人具體承辦的分級負責制,形成市政府統一領導,各部門密切配合,干職工積極參與和人民群眾加強監督的工作機制,確保政務公開工作的順利推行。

  (三)完善機制,強化監督。建立和完善內部監督和外部監督相結合的監督機制。強化行政監督,自覺接受人大、政協監督、行政機關層級監督和社會、輿論監督。加大督查力度,及時受理社會各界的投訴,對未按政務公開規定辦理的,督促有關部門及時整改,拒不改正的要視情況追究有關領導和直接責任人的責任。

  (四)嚴格考核,實施獎懲。將推行政務公開工作列入政府部門、有關單位和領導的目標考核內容。平時不定期進行抽查,年底全面檢查考核。對領導重視、目標明確、重點突出、措施有力、成效明顯的單位,給予表揚并在年終目標考核時酌情加分。對推行政務公開認識不統一、措施不得力、無成效和群眾反映較多的單位,給予公開曝光,并在年終目標考核時酌情扣分。對不公開或搞假公開的,追究政紀責任。

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