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勞動競賽方案

時間:2024-02-07 18:09:55 方案 我要投稿

【必備】勞動競賽方案

  為了確保工作或事情能高效地開展,通常會被要求事先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。那么我們該怎么去寫方案呢?下面是小編為大家收集的勞動競賽方案3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

【必備】勞動競賽方案

勞動競賽方案 篇1

  為了加大勞動競賽工作力度,充分調動廣大職工的積極性和創造性,全面完成各項生產經營任務指標,經研究,現制定出XX年勞動競賽實施方案,望認真貫徹落實。

  一、指導思想

  以科學發展觀為指導,圍繞中心工作,通過認真開展勞動競賽活動,使廣大干部職工樹立全心全意爭創一流的競爭意識、完成任務不計得失的協作觀念和不畏艱難實現目標的拼搏精神。

  二、競賽目標

  全面完成集團公司下達的各項生產經營任務指標,提高企業管理和精神文明建設水平。

  三、競賽內容、形式和表彰獎勵

  今年的勞動競賽活動分全年項、季度項和階段項三個層次開展。

  全年項:在一至七分場中開展。年底根據產量、質量、成本三項主要經濟指標實際完成與年初總場下達計劃的比數確定三個優勝單位。其中產量優勝單位獎勵4000元,成本優勝單位獎勵3000元,質量優勝單位獎勵XX元,在年底總場召開的總結表彰大會上與其它先進一并表彰獎勵。

  季度項:在全場各單位中開展。包括現場管理和精神文明建設兩項內容,每季度末由總場組織有關人員,按照《現場管理考核實施細則》和《精神文明建設檢查考核辦法》的要求,通過聽匯報,看現場,查記錄等形式,評出10個文明工區(車間)和20名文明職工。年底根據季度評選結果和全年實際工作情況,評出10個標桿工區(車間)和20名優秀班組長,在年終總結表彰會上與其它先進一并表彰獎勵,每個標桿工區獎勵100元,每名優秀班組長也獎勵。

  階段項:在原鹽生產的不同時期,根據季節變化靈活機動地開展針對性強的指標競賽活動。總場準備在今年4月上旬組織全場第六屆炊工比武競賽,5月上旬組織一次撈鹽比賽,6月份組織一次拉塑苫比賽。對以上活動,總場勞動競賽活動領導小組將對比賽勝出者進行表彰獎勵。

  另外,按照三條戰線(一至七分場、制鹵分場、復曬分場;碘鹽廠、原鹽運儲公司;機關處室)齊競賽,四個層次(總場、分場、工區和車間、班組)爭一流的競賽要求,各單位還要深入開展一些針對性、實效性強的小指標競賽活動,以競賽小指標的完成保證大指標的'實現。原鹽生產一線要開展“賽產量,奪第一;賽質量,創優質;賽消耗,降成本”為主要內容的競賽活動。碘鹽廠和原鹽運儲公司要開展“比產量,賽質量;比成本,降消耗;比銷售,賽回款”為主要內容的勞動競賽。機關處室要開展“比文明辦公,賽后勤服務更規范;比業務知識、賽管理水平上檔次;比綜合素質、賽愛崗敬業多奉獻”系列勞動競賽活動,在全場形成轟轟烈烈的“比學趕幫超”競賽熱潮。

  四、競賽要求

  1、突出一票否決,確保健康競賽。對出現不安全事故和違法違紀事故的單位,在各類競賽先進的評選上,應視情況給予降級或扣分處理。對出現重大責任事故和重大違法犯罪事故的單位,取消其參與評選競賽優勝單位的資格。

  2、培育優秀人才,提高隊伍素質。通過競爭激勵,培育各類管理能手、技術標兵和先進職工,扭轉當前技術人才缺乏的被動局面。

  3、全程跟蹤管理,公開競賽成績。各單位對競賽活動要進行階段性總結,將活動的開展情況和效果每季度一總結,上報總場競賽辦公室。總場勞動競賽管理部門要做好活動的檢查,考核和評比,并搞好資料的積累,定期公開活動開展情況。

  五、組織領導

  為確保勞動競賽活動扎實有效開展,鹽場成立由陳敬清任組長,孫衛兵、單建文、李佩杰、于憲陽、王光、劉承泰為成員的勞動競賽活動領導小組,辦公室設在場工會,具體負責全場勞動競賽的組織領導、綜合協調、情況匯總分析和評比表彰工作。各單位也要成立勞動競賽活動領導小組,負責本單位競賽活動的組織領導和立項與考核工作。要切實加強領導,積極搞好協調,形成工會牽頭,黨政工團齊抓共管的格局,使勞動競賽活動有方案、有特色、有措施、有落實、有評比、有總結,務必取得實實在在的效果。

  六、注意事項

  1、提高認識。勞動競賽是全心全意依靠職工辦好企業的重要載體,對促進企業可持續發展具有重要意義,各單位必須充分認識,積極參與,切實搞好。

  2、貼近中心。要緊緊圍繞企業工作中心任務,有的放矢地開展競賽活動,不能圖形式,走過場,單純為活動而競賽。

  3、依靠職工。要結合實際,制定出具體的競賽細則,認真組織職工實施,要鼓勵廣大職工和各方面的專業技術人員在競賽中當先鋒、唱主角、顯身手、增效益。

  4、搞好結合。要將勞動競賽活動與企業文化建設工作結合起來,形成思上、協作、前愛的氛圍;要與創建學習型企業活動結合起來,增強職工的創新意識和革新欲望;要與定額管理結合起來,加大激勵力度,確保取得實效。

勞動競賽方案 篇2

  活動時間:

  活動地點:

  學校操場

  活動參與對象:

  學校1-6年級全體隊員

  活動主題:

  “我勞動 我光榮”

  活動目的:

  通過本次活動,培養廣大隊員勞動技能,增進全體隊員愛勞動的意識,促進廣大隊員從小養成愛勞動的習慣。

  活動內容:

  自我服務勞動:系鞋帶、穿衣服、包書面。

  家務勞動:釘紐扣、疊襯衣、刮青瓜皮。

  具體安排:

  一年級:系鞋帶 二年級:穿衣服

  三年級:刮黃瓜 四年級:釘紐扣

  五年級:包書面 六年級:疊襯衣

  活動辦法:

  1、本次活動以年級為單位由低到高進行,每活動點設裁判2名,每年級組設裁判長一名,組委會設仲裁一名。活動時,每位裁判認真履行職責,扎實貫徹好比賽要求,每年級組裁判長堅持公平、公正的原則評選出優勝獎,當評獎有爭議時,可以向活動仲裁提出申請,最后由仲裁判定。

  2、本次活動除了規定的參賽項目外,還在每個年級設幸運能手獎一名。產生辦法:在本年級參賽選手活動結束后,由裁判長任意選定一個座號的同學上臺,進行相同項目的比賽,最后在三位幸運選手中評選出一名能手獎。具體是:一年級的2分鐘系鞋帶,二年級的2分鐘穿衣、系紅領巾,三年級的.刮一根黃瓜計時,四年級的釘一顆紐扣計時,五年級的5分鐘包書面,六年級的3分鐘疊襯衣。

  活動準備:

  1、 聯系媒體

  2、 購買青瓜40根

  3、 購買2孔紐扣若干

  4、 包書面紙15張

  5、 勞動背景音樂(《勞動最光榮》,《春天在哪里》……)

  6、 活動主題橫幅

  7、 準備活動用課桌6張、彩旗六面、廢紙籮三只、果碟三只。

  8、 每班準備勞動口號2-3條,以備在活動時渲染氣氛。

  9、 各班要考慮天氣變化,準備太陽帽。

  活動分工:

  顧 問:

  總策劃:

  后 勤:

  影 像:

  發 令:

  場地安排:

  音 響:

  媒 體:

  仲裁長:

  場地布置:杰

  裁判長:

  裁 判:

  競賽規則:

  一年級:系鞋帶

  每班6男6女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,每位隊員系一只,系完后跑回起點碰第二名選手的手,第二名選手出發跑到活動場地,解開并完全抽出鞋帶,再跑回碰第三名選手的手,……依次交替進行。系鞋要求,帶子均勻穿洞,最后系上蝴蝶結,裁判通過后方能離開。以活動速度年級組取優勝獎一名。

  備注:各班自備8孔鞋6雙。

  二年級:穿衣服

  每班5男5女分兩組面對面排列(距離10米),以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時穿衣,待裁判通過后出發(要求:所有紐扣全部扣全,掛好紅領巾,翻好衣領),跑到對面碰到第二位選手的手,第二位選手開始穿衣,穿戴完整后跑到對面,碰第三位選手的手……依次進行。以活動速度年級組取優勝獎一名。

  備注:每位參賽選手自備短袖校服1件(扣子完好)、紅領巾一條。

  三年級:刮黃瓜

  每班5男5女排成一列,以接力形式進行比賽。活動開始,三個班排頭同時出發到活動場地,開始刮皮(不留一點青皮為完畢,皮統一進紙籮),待裁判通過后跑回起點,碰第二選手的手,第二選手出發……依次進行,直到最后選手跑回起點,宣布活動結束。以速度取年級組優勝獎一名。

  備注:每班青瓜10根由學校提供,每位選手刮刀自備。

  四年級:釘紐扣

  每班男女選手各5名,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭在自備的釘布上開始釘紐扣,在規定的10分鐘時間內,以全班選手釘扣的總數多少取年級組優勝獎一名。要求:每個扣子釘完后要打結,合計總數時,固定在釘布上的扣子才算合格,有一拉脫落,或明顯松動現象的扣子不歸入總數計算。

  備注:每位選手針、線、釘布自備、大小不限。2孔紐扣由學校統一準備。

  五年級:包書面

  每班男女各2名選手,先在活動場地預備。令下,每位選手分頭包書面。時間8分鐘,以全體選手鮑書面的總體質量取年級組優勝獎一名。要求:所有選手一律采用三角包方法,書面緊貼書本,無明顯余邊現象。書面轉彎處余紙可以裁去。

  備注:每位選手一張包書面用紙由學校提供,被包書本(同數學書大小)由學校圖書室提供,其他工具由各選手自帶。

  六年級:疊襯衣

  每班男女選手各2位,先在活動場地預備,令下,每位選手分頭疊自備的襯衣。在規定的6分鐘時間內,取團隊質量優勝獎一名。要求:扣好所有的紐扣,袖子反背斜折往下,衣服一次對折,翻好領子,正面整齊擺放為結束。

  備注:每位選手自備校服長袖襯衣一件,鈕扣、袖扣完整。

勞動競賽方案 篇3

  一、競賽活動宗旨:

  為了激發項目部廣大職工的勞動積極性,增強主人翁意識,全面貫徹落實貫徹落實九局“一至九”的管理思路和九項工作原則,以夯實“三基”、強化“三力”、實現“三創”為抓手,大力推進制度創新,管理創新,技術創新,強化執行力建設的總體發展思路,在項目部全體職工中掀起一股比學趕超,創先爭優的勞動競賽氛圍,從而提高生產效率,提高工程質量,確保安全生產,按期完成20xx年度施工任務,將“挑戰新時速,砥礪再奮進”主題教育實踐活動引向深入,公司工會同準能公司基建中心決定開展“大干一百天,攻堅保目標”勞動立功競賽。

  二、競賽活動時間:

  20xx年4月1日至20xx年6月30日,共100天。

  三、競賽活動目標:

  本次競賽活動目標為:在100天的時間內完成目標任務。具體目標為:

  (一)、進度目標:詳見《節點目標計劃安排》。

  (二)、安全目標:

  1、消滅鐵路交通一般D類責任事故。

  2、消滅責任員工重傷及以上事故。

  3、消滅責任火災、爆炸事故。

  4、消滅責任鍋爐壓力容器、道路交通、機械設備大事故。

  5、隧道無涌水、突泥、坍塌重大事故。

  6、員工輕傷率每年控制3‰以內。

  7、職業病發病率每年控制在0。3‰以下。

  8、無環境污染事件。

  (三)、質量目標:

  1、全部工程滿足設計要求,達到國家、鐵道部現行的鐵路工程質量驗收標準。

  2、單位、分部、分項工程驗收合格率100%。

  3、消滅工程質量問題及事故,力爭消除工程質量通病。

  4、重點工程巴準項目部府谷項目部確保部優,力爭國優;全部工程滿足全線創優規劃要求。

  5、隧道不滲不漏不裂、橋梁內實外美、路基不塌不陷、擋護飽滿穩固、涵洞不沉不裂;所有工程做到“開工必優,一次成優”,杜絕返工;內實外美,不再修補;結構準確,尺寸無誤。

  6、信用評價保二爭一。

  (四)、競賽活動組織:

  為了確保立功競賽活動的順利開展和競賽活動的公平、公正、公開,成立勞動立功競賽活動領導小組,成員有:

  組 長:

  副組長:

  組 員:

  四、競賽活動評比獎勵辦法:

  參加本次勞動立功競賽活動的蒙西地區共有3項目部參加,按照3個項目部簽訂目標責任書,在活動結束進行公開評比,對評出的先進集體和先進個人進行經濟上的獎勵,同時進行公開表彰、宣傳。

  1、集體獎勵:此次勞動競賽評比獎勵,按照責任目標書進行獎勵。業主、監理在月度平推檢查中,受到表揚的項目部,公司工會將進行5000~元的獎勵。保證安全優質完成節點目標計劃安排的項目部公司工會將進行~20xx元的獎勵。

  2、 個人獎勵:設先進個人30人,其中:一等獎10名(獎金:1000/人),二等獎10名(500/人),三等獎10名(300元/人);設先進項目部科室先進3個(獎金標準待定),先進工區3個(獎金標準待定)。

  3、 ①上述獎勵費用從工會基金中列支。

  ②勞動競賽辦公室在競賽開展期間20天出一期勞動競賽簡報,通報有關情況和考核評比結果,發至各項目部。

  ③競賽期間如發生以下情況之一的,取消當月獲獎資格,并處以相應的`罰款。

  (1) 發生一般及以上安全生產責任事故和性質嚴重、社會影響較大的其他生產安全責任事故的,處20000元以上的罰款。

  (2) 發生一般及以上質量事故及優良率低于85%的,每一項處20000元以上的罰款。

  (3) 受到業主、監理、質量監督站關于質量、安全、進度、文明施工等方面通報批評的,每一項除對項目部3000~100000元罰款外,對有關責任人處以300~5000元的罰款。

  (4) 對三次下發通知沒有進行整改的,除對項目部1000~50000元罰款外,對有關責任人處以100~3000元的罰款。

  評選辦法采用民主測評方法,職工評分占60%,競賽領導小組評分占40%。

  五、宣傳發動:

  1、召開動員大會。

  2、成立勞動立功競賽宣傳報道小組。

  六、檢查內容及標準

  1、施工進度:施工進度檢查以項目部結合各項目部分解目標下達的當月施工計劃為依據。

  2、施工質量:施工質量檢查主要進行外業與內業檢查,依據公司安質部、施工生產技術部相關規定以及業主、監理和質監部門的抽檢抽驗為準。

  3、安全生產、文明施工:按照各工程項目安全、文明、標準化”工地實施辦法等有關規定要求進行檢查。

  4、廉政建設:按照公司廉政建設有關文件要求進行檢查。

  5、在施工中出現安全、質量事故、廉政建設方面出現違法違紀案件,實行一票否決,取消評優資格。

  七、要求與措施

  1、廣泛宣傳,提高認識。

  2、周密布置,全面推進。

  3、嚴格考核,狠抓落實。

  4、加強領導,務求實效。

  20xx年4月1日