教學質量提升方案
為保障事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家整理的教學質量提升方案,希望能夠幫助到大家。
教學質量提升方案1
老師的成功,就是把陽光心態傳遞給每一個學生,以積極的人生態度感染每一個學生,本文就來分享一篇心理教師培訓方案,期望對大家能有所幫助
一、培訓目標
就學校心理健康教育的理論與實務,對鼓樓區各級各類學校班主任、任課教師進行系統培訓,使之在作為學校心理健康教育教師的個人素養、理論修養、教育能力和研究等方面,到達南京市學校心理健康教育教師資格認證條件,初步勝任進行學校心理健康教育活動的工作,以保證學校心理健康教育活動規范、有效的進行,推動學校心理健康教育的`深入發展。
1、具有良好的心理健康水平,善于處理自我成長中的問題。
2、具有從事學校心理健康教育相應的基本觀念和理論修養。
3、掌控學校心理健康教育的基本模式和方法,具有設計、組織和實行班級心理健康教育活動的能力。
4、掌控基本的心理溝通技能,善于創設良好的群體心理氛圍。
5、具有對學生心理發展狀態進行群體和個別評估的初步知識和能力,能及時發覺和向校心理咨詢員轉介需要心理咨詢的學生。
6、具有一定的學校心理健康教育研究能力。
二、培訓內容
1、學校心理健康教育教師的個人成長。
2、學校心理健康教育的基本理論。
3、學校心理健康教育活動的主要模式和方法。
4、學校心理健康教育活動實踐。
5、學校心理健康教育的研究。
三、培訓方式、考核
以理論學習、實踐學習和體驗運用為主要內容,基于“知道——體驗——觀摩——行動——改變”的循環學習進程。重視縱向的理論引領,還包含行動跟進的全進程反思,增進行動的改變,以此獲得知識和體會的重構。
1、集中培訓、自學相結合,共162課時。
2、師資為南京市學校心理健康教育專家和優秀心理健康教育實際工作者。
3、主要考核內容:個人成長報告、心理健康教育論文、心理健康教育活動方案及實行、心理健康教育理論。
4、培訓計劃的實行由南京市教育局學校心理健康教育教師資格認證小組進行監督。
四、學員甄選
1、鼓樓區幼兒園、中小學xx、xx年新教師。
2、鼓樓區幼兒園、中小學校教師(自愿與學校推薦相結合)。學員由學校推薦,每校2至4人(含xx、xx年新教師),培訓單位審核報區教育局批準。
學校心理健康教師資格總數不足班主任總數30%的學校,不受名額限制。
教學質量提升方案2
一、指導思想
xx小學教師培訓工作,認真貫徹落實省、市師培工作精神,結合我區教育局重點工作,以高提小學教師專業水平為目的,依照“面向全員、強化學科、提升骨干”的方針展開培訓工作。學校將立足校本,結合常規教學和教科研活動,充分發揮校本培訓的功能和優勢,建設一支高素養的教師隊伍,特制定我校教師校本培訓計劃。
二、培訓目標
面向全部教師,通過實行校本培訓,使我校教師職業道德和專業素養得到進一步提高,在實行新課程中,了解本學科的發展趨勢,完善知識結構,提升知識層次,具有較強的教育教學潛力、實踐創新潛力和教育教學科研潛力,提高實行崗位職責和實行素養教育的潛力和水平,適應基礎教育發展的需要,成為覺悟高、觀念新、業務精、潛力強、善創新的教育工作者。
三、培訓的主要資料
以學科教育理論、專業知識、綜合文化知識和學科教學方法為主要資料。以課堂教學為主陣地,從理論到實踐,從日常教學到校本教研,從主科到專科,要求每人每周必學一篇與教育教學有關的文章。再次,連續培養教師的現代遠程教育信息技術的管理與運用潛力,要求每人每學期運用現代信息技術講課很多于5節。
四、培訓途徑
1、教育教學理論和專業知識培訓
根據教師實際需要和學科教學的特點、要求,進一步組織教師學習現代教育理論,使教師能用理論指導教育教學行動,優化課堂結構,公道運用教學方法,更好的.完成教育教學任務。
2、教育教學潛力培訓
實行展開教學實踐和技能培訓,把課堂作為主要陣地,改革教學方法,優化課堂結構,提高課堂效率。加強現代信息技術的培訓和運用,提高教學技能。要用心引導教師,運用教育教學問題進行實踐、研究、反思、總結,對教育信息進行收集、處理、共享,使教師的教育教學行動體現明確性、示范性、參與性和有效性。
3、教育科研潛力的培訓
要加大教育科研培訓的力度,以學校課題研究或個人課題為載體,展開教育科研,進行基本理論及方法的培訓,為教師課題研究服務,把教育科研和課題、日常教育教學工作結合起來,在實踐中逐漸提高教師的教育科研的素養。
五、培訓情勢
培訓的主要情勢是以校本培訓、自我提高為主,教研培訓、群眾培訓為輔的培訓模式,以學校為陣地,環繞教育教學實際,培訓和提高教師的水平。擬采取聽、說、看、思、做、寫等情勢展開培訓工作。
1、指導提高式
通過外出學習,觀看名家論壇,教師論壇,校內匯報課等情勢;學習、交換、培訓、實踐。落實“四步提升法” 2、博客積存式
以教師博客為依靠,把教學中的所得、體會、困惑等用隨筆,論文、反思的情勢,及時記錄下來,相互鑒戒,相互增進、共同提高。
3、專題討論式
充分發揮每周三業務學習的時光,把人民教育、實踐新課程、小學校長等刊物中的名篇和有鑒戒價值的教學體會、案例。集中學習,并進行研究探討,提高自我。環繞教育教學中顯現的一些帶有共性的、有研究價值的問題,學校展開集中理論輔導,環繞某些專題,組織研究,老師們在參與、體驗、反思中總結體會,提高認識,使教師個體和教師群體水平都得到提高。
4、以“寫”增進式
要求所有教師每學期寫一篇教育教學教研等方面的文章。通過撰寫案例、論文、體會、心得、反思等,使眾多教師既能說又能寫。鼓勵教師在各種正規刊物上發表文章。
五、培訓的實行
堅持以校本為原則,根據學校教學計劃,從學校的實際動身,以學校發展為本,立足自我,實現培訓后能提高全部教師的素養,解決教育教學實際問題。幫忙各層次的教師肯定自我的發展目標,使他們都得到發展和提高。
教學質量提升方案3
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素養提高,適應新世紀教育發展的需要,增進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃以下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實行素養教育的能力和水平為主線,進一步加大教師連續教育和校本培訓的力度,開辟創新,與時俱進,努力首創我校教師培訓工作新格局,實現跨過式發展。
三、培訓時間、地點、情勢:
集中培訓:
xx年7月7日—7月16日。分集入耳講座與學科研討兩種情勢。集中講座地點:
xx縣二中;學科研討地點:
xx縣實驗小學、xx縣二中、研訓中心。研修期間,學員每天學習很多于6小時。
分組研討:
7月17日—8月1日。由各校組織進行。
四、培訓目標:
通過培訓使全部學員進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念。進一步提精深入知道教材、靈活處理教材、掌控重點、突破難點的能力與水平。進一步提升課堂教學實行的能力與水平。進一步增強教學研究、改革與發展的示范引領作用。
五、培訓內容:
1、師德培訓:
展開教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,建立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。
2、教育理論和專業知識培訓:
加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,環繞新課程實驗展開多種情勢的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的`理念轉變為具體的教育教學行動,不斷提高實行新課程的能力。
3、教學能力和教育行動培訓:
依照新課程實行要求,展開教學實踐和技能培訓,引導教師用實行素養教育的理念指導教育教學行動,并對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,增進教師綜合能力的提高和專業化發展。
六、培訓管理、考核與認定:
1、管理:
各校指定一級領導,協助集中培訓管理。
2、考試、考核:
①學科思想和教學方式;
②教學重、難點掌控和突破;
③解決問題的能力;
④教學進程場境問題分析;
⑤綜合實踐活動教學設計與推動)和面試(說課)兩部分組成。
考試時間8月1日—8月4日。
考核主要是培訓進程考核,主要指學習時間、作業、研討等方面。
3、認定:
按考試分加考核分合計為綜合成績,結果計入教師業務檔案,與人才強教考核、教師競聘、評優晉級、領導考核等掛鉤。
教學質量提升方案4
一、指導思想:
為了進一步加大青年骨干教師培養的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼備、富有科學理論和創新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素養提高,適應新世紀教育發展的需要,增進教育質量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養計劃以下:
二、工作目標:
以新課程師資培訓為重點,以提高教師實行素養教育的能力和水平為主線,進一步加大教師連續教育和校本培訓的力度,開辟創新,與時俱進,努力首創我校教師培訓工作新格局,實現跨過式發展。
三、主要工作及措施:
(一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,建立現代教育觀、人才觀和畢生學習的`理念。
1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓連續作為本學期校本培訓的核心工作來抓。環繞新課程改革,組織全部教師環繞“新課程、新理念、新課堂”展開學習達標活動。
2、在骨干教師中展開讀教育名著活動。環繞新課程改革,一是展開好“與新課程同行,在新課改中成長”體會交換,以教研組為單位,利用校本培訓,交換自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互商討,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
3、在平時聽課進程中,發覺有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家相互探討、研究、點評、發揮自己的教育潛能,力求在研究中發展、在研究中提高。
(二)建立培訓新理念,增進教師專業化發展。
1、搞好集中培訓。利用業務學習時間,學校抓教學領導認真備課,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
2、抓好自學。每位教師堅持每個月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積存工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
3、充分發揮骨干教師的示范榜樣作用。啟用校內實踐體會豐富、理論水平較高的骨干教師,發揮其輻射和示范作用。既可展開講座傳授課堂教學體會,也可通過示范課展現教學技能,切實讓青年教師從中受益。
4、加強校本培訓管理。建立公道的培訓組織機構,各司其職,各負其責。校本培訓管理主要有三個層次:一是校級決策層,掌控校本培訓的方向,提供人、財、物、時等方面的條件;二是培訓實行層,在校長的領導下,教誨處組織和展開校本培訓活動,并通過管理擴大參與面,提高培訓水平;三是教研組基礎層,教研組長動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的教科研活動。
(三)夯實教學基礎,提升教學質量。
1、以全面實行新一輪課程改革為契機,把新課改作為當前學校教學工作的重中之重,抓好、實行新課程改革的先進教師,深入實行教學質量提升行動計劃。
2、定期對學困生、優秀學生進行監控和比賽活動。
3、充分利用集備時間,發揮協作優勢,為學生制定明確的學習目標,為學生設計自主探究的學習環節,主管領導定期參加檢查,務實求本,扎扎實實。
4、加強教學常規管理,學校展開教學常規檢查(特別是青年教師)、交換、評選工作。
“振興民族在教育,振興教育在教師”,總之本學期將通過行之有效的培訓活動,提高教師整體水平,努力打造一支個體優秀、群體協作、敬業愛崗的專業化教師隊伍。
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