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獎勵方案

時間:2024-09-12 19:40:42 方案 我要投稿

關(guān)于獎勵方案模板匯編8篇

  為保障事情或工作順利開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編整理的獎勵方案8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

關(guān)于獎勵方案模板匯編8篇

獎勵方案 篇1

  為鼓勵教職工在各自任職崗位上努力工作,做出成績,作出貢獻(xiàn),爭先爭優(yōu),特制定本獎勵方案。

  1、榮譽類。

  (1)教職員工個人榮譽。

  ①市級:500元。

  ②區(qū)記大功(或相當(dāng)):300元。

  ③區(qū)記功(或相當(dāng)):200元。

  (2)優(yōu)秀中隊(班集體)、優(yōu)秀小隊(獎勵班主任、少先隊輔導(dǎo)員)。

  ①市級:300元。

  ②區(qū)級:200元。

  ③雛鷹中隊、文明班:150元。

  ④優(yōu)秀小隊:100元。

  (3)先進(jìn)教研組、文明班組。

  ①校級:100元。

  ②片(塊):150元。

  ③局級:200元。

  ④區(qū)級:300元。

  ⑤市級:500元。

  2、班主任學(xué)期考核獎(按相關(guān)考核方案考核)。

  (1)A級:200元。

  (2)B級:150元。

  (3)C級: 100元。

  3、后勤工作學(xué)期考核獎(按相關(guān)考核方案考核)。

  (1)A級:150元。

  (2)B級:100元。

  (3)C級:50元。

  4、學(xué)科類。

  研討課、公開課、評教參評課:

  (1)校級:30元。

  (2)片(或塊):40元。

  (3)區(qū)級:60元。

  (4)市級:100元。

獎勵方案 篇2

  一、目的

  針對目前員工績效不明顯的情景,為了更好地體現(xiàn)“與酒店同成長、共發(fā)展”的人才管理政策,充分挖掘工作表現(xiàn)優(yōu)異的員工和優(yōu)秀事跡,擬定本方案,用于對季度優(yōu)秀員工的選拔操作工作。

  二、評選原則

  1優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主;

  2優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認(rèn)同;

  3評選過程中應(yīng)注重對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;

  4評選盡量堅持各管理層級間進(jìn)行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  三、成立優(yōu)秀員工評定小組

  1成立評定小組是確保評選活動在酒店管理層控制之下進(jìn)行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認(rèn)可、客觀和公平的工作氛圍。

  2優(yōu)秀員工評定委員會的組成:

  a)酒店領(lǐng)導(dǎo)1至2人

  b)部門負(fù)責(zé)人2至3名

  c)人力資源部經(jīng)理

  d)考核專員

  3委員會的職責(zé):

  a)召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

  b)評定各提名人選的績效情景并給出結(jié)論。

  4輸出:

  《評定小組成員名單》

  四、根據(jù)績效狀況分布申報名額

  1部門按1:100比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)部門總?cè)藬?shù)100得出的四舍五入的`整數(shù)申報)

  2部門人數(shù)不足100人的,按1人申報。

  6輸出:

  《優(yōu)秀員工侯選名額分配表》

  五、確定優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)

  1優(yōu)秀員工的評定標(biāo)準(zhǔn)為德(職業(yè)品德)、能(專業(yè)本事)、勤(工作態(tài)度)、績(工作業(yè)績)四個方面,每方面確定三至五項具體指標(biāo),構(gòu)成《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》;

  2《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》用于申報優(yōu)秀員工提名人選前的參考信息和對優(yōu)秀員工提名人選進(jìn)行的季度考評活動。

  4輸出:《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》

  六、推薦和申報提名人選

  1下列人員能夠推薦優(yōu)秀員工提名人選:

  總經(jīng)理、人力資源部

  2各部門按所獲名額進(jìn)行申報,并附“個人先進(jìn)材料”

  3推薦人選不占申報人選名額

  5輸出:《優(yōu)秀員工提名申報表》(含推薦)

  七、對提名人選組織季度考評

  1優(yōu)秀員工評定小組協(xié)同人力資源部對提名人選組織季度考評

  2考評流程:

  a)選定主考部門和主考人

  b)主考部門和主考人根據(jù)員工表現(xiàn)依據(jù)《優(yōu)秀員工評定標(biāo)準(zhǔn)》填寫《考核表》

  c)《考核表》評價等級為優(yōu)秀(95分及以上)、良好(85分~94分)、一般(75分~84分)、需改善(60分~74分)、差(60分以下)五個等級

  d)《考核表》匯總,統(tǒng)計成績

  e)取得優(yōu)秀或良好成績的可研究確定為優(yōu)秀員工(若評選季度中因違反《員工手冊》填寫過失單的,則取消參評資格),由各部經(jīng)理在專門的評選會議上宣讀個人先進(jìn)材料,最終經(jīng)部門經(jīng)理民主投票,按酒店總?cè)藬?shù)的1100選舉優(yōu)秀員工

  3輸出:

  《考核表》

  《考核成績匯總表》

  八、確定優(yōu)秀員工人選

  1根據(jù)以下方面所供給的信息確定最終人選:考核結(jié)果、總經(jīng)理指示、酒店相關(guān)各方反饋和人力資源部意見

  2構(gòu)成《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》上報酒店領(lǐng)導(dǎo)審核、總經(jīng)理審批

  3輸出:《優(yōu)秀員工名單及事跡簡介》

  九、組織編寫優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料

  1優(yōu)秀員工名單經(jīng)審批后,各部門協(xié)同員工所在班組編撰《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》,報備人力資源部門

  2確定優(yōu)秀員工代表一名,構(gòu)成《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  3輸出:

  《優(yōu)秀員工先進(jìn)事跡材料》

  《優(yōu)秀員工代表發(fā)言稿》

  十、獎勵辦法

  1、季度員工大會上頒發(fā)“季度優(yōu)秀員工”榮譽證書和專用徽章;

  2、在信息欄專設(shè)“名人堂”,對于優(yōu)秀員工的照片及事跡進(jìn)行宣傳;

  3、凡被評選為“季度優(yōu)秀員工”的人員,連續(xù)三個月加薪100元(例:小王技能工資為500元月,在第一季度被評選為“季度優(yōu)秀員工”,則該同志4月、5月、6月工資在原有基礎(chǔ)上增加100元;如在下一個季度優(yōu)秀員工評選中未被評上,則小王的工資自7月開始恢復(fù)原先的500元月)

  4、獎勵標(biāo)準(zhǔn)客房一間晚,有效期三個月(需提前預(yù)訂)

  5、前臺員工在對客服務(wù)過程中享受5%的折扣權(quán)限

獎勵方案 篇3

  一、指導(dǎo)思想

  為貫徹黨的教育方針,激勵學(xué)生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生爭先創(chuàng)優(yōu)、積極進(jìn)取的精神,發(fā)揮榜樣的引領(lǐng)作用,形成校內(nèi)積極向上的輿論氛圍,對學(xué)生進(jìn)行有效的'思想教育工作,對各類優(yōu)秀的學(xué)生進(jìn)行表彰獎勵。

  二、設(shè)獎目的

  1、堅持精神鼓勵為主、物質(zhì)獎勵為輔的原則,激勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),成人成才。

  2、形成競爭機制,提高競爭意識。

  三、獲獎條件

  1、優(yōu)秀學(xué)生

  品德:熱愛社會主義祖國,熱愛人民,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨。熱心為集體服務(wù),模范遵守學(xué)校的各項規(guī)章制度。遵守社會公德,校內(nèi)外表現(xiàn)如一。有理想、有進(jìn)取精神、有強烈的求知欲。意志堅強,舉止文明。期末思想品德評定等級為優(yōu)秀。

  智育:學(xué)習(xí)目的明確,態(tài)度端正,認(rèn)真刻苦;學(xué)習(xí)效果明顯,有一定的自主學(xué)習(xí)能力。 期中、期末的成績考試科目均在85分(含85分,含85分,語文可適當(dāng)放寬到80分以上)以上,考查科目均在85分以上。

  體育:堅持鍛煉并有自鍛能力,體育成績?yōu)閮?yōu)秀。

  勞動:熱愛勞動,積極參加大掃除工作,有良好的衛(wèi)生習(xí)慣,身體和心理均健康。

  2、優(yōu)秀學(xué)生干部

  (1)必須符合優(yōu)秀學(xué)生的條件

  (2)擔(dān)任班干部,工作積極、主動、熱忱;工作效果良好;在班內(nèi)有一定威信,能協(xié)助班主任做好班級管理工作。評選范圍為班委會、團(tuán)支部成員。

  3、“校園之星”單項獎

  在文學(xué)、文藝(音樂、繪畫)、科技、體育、文明、助人、勞動等方面有專長或表現(xiàn)突出,受到師生一致好評,且各門學(xué)科無不及格者。

  四、評定辦法:

  1、各項獎勵均由各班民主選舉產(chǎn)生候選人,候選人按規(guī)定填寫登記表。

  2、候選人征求班主任、各任課老師意見。

  3、年級組評定,政教處審定。

  五、幾點說明:

  1、學(xué)校各類表彰的學(xué)生均應(yīng)在班級、年級表彰基礎(chǔ)上產(chǎn)生。

  2、凡獲以上獎勵的同學(xué),由學(xué)校或上級部門發(fā)給獎狀或證書。獲獎材料存入學(xué)生檔案。

  3、本辦法適用于我校所有在校生。

  4、本辦法在執(zhí)行過程中不斷修改,以臻完善。

獎勵方案 篇4

  一、指導(dǎo)思想:

  高考質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校聲譽的標(biāo)志。為了充分調(diào)動高三一線教師的備考積極性,確保本屆高考目標(biāo)任務(wù)的完成和落實,依據(jù)我校實際,特制定本獎勵方案。

  二、目標(biāo)任務(wù):

  (一)開獎目標(biāo):

  清華、北大1人以上(含1人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎3000元/人(開獎教師人數(shù):文化教師79人;音樂2人;體育4人;美術(shù)1人),同時全體高三教師旅游;

  清華、北大2人以上(含2人),本科任務(wù)與去年基本持平,學(xué)校給獎4000元/人,同時全體高三教師旅游;

  清華、北大3人以上(含3人),本科任務(wù)超過去年,學(xué)校給獎5000元/人,同時全體高三教師旅游;

  (二)分解目標(biāo):

  理科班任務(wù):二本25±2人;比那個班二本多,其中5、6、7、8比哪個班600分以上人數(shù)多

  文科班任務(wù):二本15±2人;比那個班二本多,其中25、26班比600分以上哪個班多。

  說明:

  1、文化考生以第一次公布的`分?jǐn)?shù)線為準(zhǔn),學(xué)生以檔案分統(tǒng)計,招飛考生以一本統(tǒng)計;藝體美考生包括第一次公布的分?jǐn)?shù)線二本及以上考生和提前批外省考生,其中外省考生以招生辦打印的錄取結(jié)果為準(zhǔn);

  2、按文理教師實際人數(shù)分科類計獎。

  三、分配方案:

  1、任務(wù)獎:獎金額=總獎金×95%

  (1)完成班級指標(biāo)任務(wù),每班獎金額=總獎金×95%/完成任務(wù)班級的計獎指標(biāo)總數(shù)×該班計獎指標(biāo)數(shù);

  (2)沒有完成基本任務(wù)的班級不給獎。

  2、任務(wù)計算辦法:

  (1)5、6、7、8、25、26班計獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理超600分平均個數(shù)×0、5

  (2)其他班計獎指標(biāo):二本任務(wù)數(shù)+超任務(wù)數(shù)×1、5+分文理重點平均個數(shù)×0、5

  3、獎金分配方案:

  (1)班級總獎金按班主任/語/數(shù)/外/綜合=0、8/1/1/1/2、4,其中文科綜合3人均分,理科綜合按4/4/3/發(fā)放;

  (2)根據(jù)教師的高考平均成績(理科班級前30名、文科班級前20名)的年級排名序號,以班級為單位對所在班教師排序,依值從小到大為1、2、3、4名:第一名教師獎金上浮20%;第二名教師獎金上浮10%;第三名教師獎金下浮10%;第四名教師獎金下浮20%;若出現(xiàn)并列名次則取相應(yīng)的平均浮動值,若學(xué)科組個人排名為最后一名且分?jǐn)?shù)低于年級人平5分,綜合10分,取消該教師獎金;

  (3)教多班的教師一個班完成任務(wù),另外一個班未完成任務(wù),任務(wù)獎按50%發(fā)放;

  (4)學(xué)校、年級對各備課組坐班、教學(xué)常規(guī)、考試情況等檢查記載匯總排名最后一名的備課組教師每人扣除獎金200元(一月一次情況公布)。

  四、藝體美高考獎:

  1、按校長辦公會確定的任務(wù)決定是否給獎:以20xx年招生人數(shù)為基數(shù),20xx年高考分類上線率必高于本縣其它學(xué)校上線率;

  2、完成任務(wù)獎:音體美上線任務(wù)(聯(lián)考上線及提前批錄取)分別為15±2、15±2、22±2;完成任務(wù)則按5000元/教師到學(xué)科組(其中開獎教師人數(shù)按音體美分別為2、4、1人),否則不給獎;

  3、超任務(wù)獎:(實際二本上線人數(shù)-任務(wù)數(shù))×300元發(fā)放到組;

  4、各組自行制定組里獎金分配方案并報教務(wù)科審批發(fā)放;

  5、未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)擅自外出培訓(xùn)的藝體生上線指標(biāo)不計入班級和所在藝體組。

  五、高考特別獎:獎金額=名校獎+總獎金×5%

  1、名校錄取獎:文化生按學(xué)校對應(yīng)獎平均到人,專業(yè)生原則上根據(jù)高考貢獻(xiàn)大小分配;

  2、有特殊貢獻(xiàn)者指在分科分班中,在尖子生的思想、生活關(guān)心上,在高考抓題(難度系數(shù)大于0、5)、抓信息(有依據(jù))等方面有突出貢獻(xiàn)者。各班級以樓層為單位管理、紀(jì)律優(yōu)勝者等,從各獎金余數(shù)里視情況予以不等的獎勵;

  3、優(yōu)秀備課組長獎(文理各1個):各學(xué)科一中理科前300名,文科前200名的平均分(綜合分差除以2)與臨澧縣文理科前100名的平均分的差值最小者為優(yōu)秀備課組長,獎金為400元/人;

  4、出現(xiàn)省、市狀元學(xué)校另給獎。

  六、其他說明:

  1、分班個別問題(教師子女)按年級承諾落實;

  2、若計算獎金高于或低于學(xué)校頒發(fā)獎金時則按比例微調(diào);

  3、上級部門獎金分配按學(xué)校慣例執(zhí)行;

  4、未盡事宜,學(xué)校有最終解釋權(quán)。

獎勵方案 篇5

  為樹立“質(zhì)量就是生命”的教育理念,引領(lǐng)學(xué)校“教學(xué)質(zhì)量年”發(fā)展,充分調(diào)動廣大教師狠抓教學(xué)質(zhì)量的積極性,使我校教學(xué)質(zhì)量得到進(jìn)一步提高,特制定此教學(xué)質(zhì)量獎勵方案。

  一、評價獎勵組織機構(gòu)

  組長:張懷玉

  副組長:孟令軍錢立國

  成員:各基層學(xué)校校(園)長、教研組長

  二、獎勵分類

  1、期末教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、進(jìn)步獎。

  2、各類競賽獎。

  3、教學(xué)評優(yōu)。

  4、團(tuán)體獎。

  三、獎勵方式

  實行等級獎。

  四、資金來源

  在公用經(jīng)費中列支。

  五、具體獎勵細(xì)則

  (一)期末教學(xué)質(zhì)量優(yōu)勝獎、進(jìn)步獎。

  1、優(yōu)勝獎設(shè)置,取錄名次原則從上至下,但可按注解中的情況變動。

  (1)一、二、三、四年級:各年級分別設(shè)一等獎1名(100元),二等獎2名(50元);

  (2)五、六年級:分別設(shè)一等獎1名(100元),二等獎1名(50元)。

  (3)六年級畢業(yè)考試如果成績在學(xué)區(qū)中心校獲第一名,獎勵400元,第二名300元,第三名200元。如在縣獲前三名,學(xué)校另獎200元。

  (4)英語成績按與其它學(xué)校的成績比較后獎勵前兩名。第一名100元,第二名50元。英語教師不再參與班級名次獎。

  注:①二等獎學(xué)生平均分與一等獎相差5分以上者,取消二等獎獎勵資格;②如畢業(yè)班在中心校取得名次,學(xué)校不重復(fù)獎勵,③各年級如果評估值相同,看學(xué)生平均分,平均分高的即獲獎。

  2、成績進(jìn)步獎:(當(dāng)前名次-該班產(chǎn)生后的最高名次)×50元(如果提高檔次一樣,看學(xué)生平均分,平均分提高幅度大的'即獲此獎;每年級獎勵一個。若名次沒變動,學(xué)生平均分每提高5分,按提高一個檔次獎勵,不夠5分不獎勵)

  3、學(xué)生成績優(yōu)秀獎:一、二年級每一名雙科均優(yōu)秀學(xué)生,獎勵班級2元;三、四年級每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級5元;五、六年級班級每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級8元。

  注:①按任統(tǒng)考科教師平均;②畢業(yè)班畢業(yè)水平測試每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級10元。抽考學(xué)生每一名四科均優(yōu)秀學(xué)生獎勵班級20元。如果全部抽考,按每生10元計算。

  (二)競賽獎

  1、業(yè)務(wù)競賽類(指縣級以上教師說課、業(yè)務(wù)考試等)

  縣級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎50元。市級獎勵資金加倍。

  2、才藝表演類

  ①表演類(指幼兒五項競賽等)(獎勵對象:學(xué)前教師):一等獎50元,二等獎30元,三等獎20元。

  ②手工制作(獎勵對象:輔導(dǎo)教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  ③書法類(獎勵對象:輔導(dǎo)教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  ④繪畫類(獎勵對象:輔導(dǎo)教師):一等獎20元,二等獎15元,三等獎10元。

  說明:以上四項指在中心校評比中獲獎獲此獎金。如參加縣評比獲相應(yīng)獎勵,成倍計算。(比如:在縣繪畫類獲一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元)累計獎勵。

  3、運動會:

  縣級(獎勵對象:當(dāng)前輔導(dǎo)教師):縣里取到哪一名,學(xué)校獎勵到哪一名輔導(dǎo)教師。單項第一名:30元,單項第二名20元,第三名10元。(累計獎勵)但最高不突破200元。

  鎮(zhèn)級(獎勵對象:體育教師):團(tuán)體總分第一名獎100元,第二名獎80元。

  4、藝術(shù)節(jié):

  對在中心校藝術(shù)節(jié)中獲獎節(jié)目的輔導(dǎo)教師進(jìn)行獎勵:一等獎100元,二等獎80元,三等獎50元。如在縣級以上獲獎,按實際名次,成倍計算。(如縣一等獎200元,市一等獎400元,以此類推)

  (三)教學(xué)評優(yōu)

  對在中心校以上級別教學(xué)評優(yōu)獲獎?wù)叱谀杲K考核中加分外,并給予一定的物質(zhì)獎勵。

  (四)團(tuán)體獎

  根據(jù)各基層小學(xué)(不含明德)各班考試情況,參照各年級最高名次,計算出學(xué)校總分平均分,排出學(xué)校名次,設(shè)團(tuán)體獎一等獎一名,二等獎一名。成績作為對各基層學(xué)校考核及評優(yōu)評先的依據(jù)。

  六、幾點說明:

  1、本方案經(jīng)教代會通過,從20xx年開始執(zhí)行。

  2、本方案的解釋權(quán)歸七溝中心小學(xué)。

獎勵方案 篇6

  為了促進(jìn)學(xué)校體育教學(xué)工作進(jìn)一步發(fā)展,增強師生體質(zhì)健康,調(diào)動運動員積極性,,特制定本屆田徑運動會的獎勵方案。

  1、個人名次獎:對參加比賽獲得前八名的學(xué)生頒發(fā)獎狀一張及獎金,獎金獎勵方式:獲得一分獎勵1元;獎金統(tǒng)一在閉幕式時以班級為單位領(lǐng)取,并由班主任根據(jù)學(xué)生的.得分將獎金分發(fā)到學(xué)生手上。

  2、團(tuán)體總分名次獎:對少年甲組、青年組各取前八名的班級頒發(fā)獎狀一張及獎金;

  在文明班評比中前三名加6分,四至六名加4分,第七第八名加3分。

  獎金及文明班加分獎勵標(biāo)準(zhǔn):

  團(tuán)體總分 班集體獎金 班主任獎金 文明班加分

  第一名 120 60 6

  第二名 100 50 6

  第三名 90 45 6

  第四名 80 40 4

  第五名 70 35 4

  第六名 60 30 4

  第七名 50 25 3

  第八名 40 20 3

  3、體育道德風(fēng)尚獎:全校選取八個班級頒發(fā)獎狀一張,并在文明班評比中加4分。

  4、破紀(jì)錄獎:破臺山市運動會紀(jì)錄者獎勵50元,破學(xué)校紀(jì)錄者獎勵20元。

  敬修職校校運會組委會

  20xx年10月11日

獎勵方案 篇7

  一、高中:

  (一)獎勵人數(shù)。

  1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。

  2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。

  3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。

  注:每班人數(shù)以54人為標(biāo)準(zhǔn),超出人數(shù)較多的年級,可適當(dāng)放寬三等獎的人數(shù)。

  (二)獲獎學(xué)生的確定。

  1、入校第一學(xué)期,以第一次月考成績?yōu)闇?zhǔn)。按所學(xué)的文字學(xué)科總分排名,取年級前列名次。以后均按期末成績排名,取年級前列名次。

  2、文理分科后,取升學(xué)考試學(xué)科總分排名,取年級前列名次,文理分別排序計算。

  3.復(fù)習(xí)生的成績要高于應(yīng)屆生的最好成績才能獲獎。

  4、有會考科目不及格者,取消當(dāng)年獲獎資格。

  受學(xué)校處分的學(xué)生,取消當(dāng)年獲獎資格。

  (三)獎勵辦法。

  1、物質(zhì)獎勵:一等獎:30元/人/月。二等獎:20元/人/月。三等獎:10元/人/月。

  2、精神獎勵:

  (1)以單期的期末成績?yōu)闇?zhǔn),對獲獎學(xué)生在全校集會上進(jìn)行表彰并發(fā)放獎狀。打彩色光榮榜,放在玻璃櫥窗中。

  (2)雙期的期末表彰,由教導(dǎo)處制表,由各年級在年級集會上進(jìn)行表彰。

  (3)其余的每次表彰由教導(dǎo)處制表,由各班主任在班上宣布表彰結(jié)果。

  二、初中:

  (一)獎勵人數(shù)。

  1、一等獎人數(shù):該年級班數(shù)×1。

  2、二等獎人數(shù):該年級班數(shù)×2。

  3、三等獎人數(shù):該年級班數(shù)×3。

  說明:初中A班各等次的獎勵人數(shù)不得超過其他班人數(shù)的3倍。

  (二)獲獎學(xué)生的.確定。

  1、初一年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績總分排名,取前列名次。初二年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理四科成績總分排名,取前列名次。初三年級以期末考試的語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)五科成績加政治、歷史兩科的50%成績計總分排名,取前列名次。

獎勵方案 篇8

  強永中學(xué)“期中七校聯(lián)考和期末區(qū)聯(lián)評考試”獎勵方案

  為了提高我校的聯(lián)考水平,引導(dǎo)全校各教研組、備課組成員在教學(xué)上加強團(tuán)隊合作,特制定本獎勵方案。本獎勵方案中的獎金由各獲獎備課組全體成員共享。

  一、高一段獎勵辦法

  1.高一上學(xué)期獎勵辦法

  高一上學(xué)期只設(shè)名次獎:以本校高一年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

  2.高一下學(xué)期獎勵辦法

  ①名次獎:以本校高一年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的.比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

  ②進(jìn)步獎:與高一上學(xué)期七校聯(lián)考相比較,比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎金600元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

  二、高二、高三段獎勵辦法

  高二、高三年級分文、理科進(jìn)行獎勵

  ①名次獎:以本校高二、高三年級各學(xué)科平均分與七校相應(yīng)學(xué)科平均分的比值為依據(jù),進(jìn)行排名。比值第一名學(xué)科獎金800元;第二名600元;第三名500元;第四名300元;第五名200元。

  ②進(jìn)步獎:與上學(xué)期七校聯(lián)考相比較,比值進(jìn)步最多的學(xué)科獎金300元。如果某學(xué)科同時獲得名次獎和進(jìn)步獎,實際計算時只取其中獎金較高的一項。

  三、期末考試獎勵辦法

  平均分獎:區(qū)期末聯(lián)考、高三市模擬考和高考中以本校各年級各學(xué)科平均分與同類學(xué)校相應(yīng)學(xué)科平均分相比較,超過同類學(xué)校0~5分的學(xué)科獎金500元;超過同類學(xué)校5~10分的學(xué)科獎金1000元;超過同類學(xué)校10分以上的學(xué)科獎金2000元。(高三綜合學(xué)科按1.5倍發(fā)放獎金,超過省重點中學(xué)按相應(yīng)級別加倍發(fā)放,同時超過只取最高值)。

  四、處罰

  ①期末區(qū)聯(lián)評中,平均分低于春暉中學(xué)0~5分處罰100元,低于5分以下的罰200元。

  ②期中七校聯(lián)考中,平均分排名第七名處罰50元。

  強永中學(xué)教務(wù)處、校長室

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