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教學管理方案

時間:2024-11-21 02:52:37 方案 我要投稿

教學管理方案15篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案具有可操作性和可行性的特點。我們應該怎么制定方案呢?下面是小編幫大家整理的教學管理方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

教學管理方案15篇

教學管理方案1

  1、結合本課程,請梳理出日壇中學初中數學備課組在校本研修中的備課流程和模式,并提煉出其中的指導思想。

  【流程和模式】現根據北京市日壇中學初中數學組關于人教版八年級下冊第十八章《勾股定理。》集體備課學習梳理匯總該組校本研修中的備課流程和模式。勾股定理是代數與幾何之間溝通的橋梁,落實《新課程標準》的要求,讓學生經歷動手操作與思考的過程,很自然地理解勾股定理的本質。

  1、對__整體的思考。回歸到對《課程標準》的研究,對三維教學目標的設定做重新的思考;教師應激發學生學習的積極性,向學生提供充分從事數學活動的機會,從而提高學生的數學能力。

  2、對本次備課總體目標的具體定位。體驗勾股定理的探索過程;會運用勾股定理解決簡單的實際問題。

  3、聚焦集體備課主要問題。一是勾股定理的教學,如何引入才會更為有效?做系統的思考,從總體上設計引入的內容,引起學生的興趣后,要為勾股定理證明的探索過程引起學生更大的興趣。二是勾股定理證明的教學,如何定位和把握?把握教材,抓住典型方法的證明,抓住證法之間的內在聯系,引導學生從活動能夠體驗,能夠達到理性思考。是勾股定理應用的教學,應如何選擇和設計例題?應用勾股定理時,幾何問題數量化,應用直角三角形三邊直角的數量關系得到方程求解;再回歸到幾何元素的解決。如何找到適當的直角三角形?圖形變換(平移、軸對稱、旋轉、位似)的性質起到關鍵的作用。

  4、評課與總結。一是教師說課;二是交流評點;三是教研組長總結。

  【指導思想】校本研修中的備課堅持以學論教的指導思想,尊重學生身心發展的規律和學生的認知規律。集體備課中的拼圖和動手操作的活動體驗,符合學生的身心發展規律和認知規律,注重學情分析,同時也體現數形結合數學思想。

  2、請結合自己學校的實際情況,就某一學科備課組的集體備課具體情況,指出優點和存在的問題,并提出改進建議。

  現根據我校語文教研組集體備課以“個體—集體—個體”三輪備課形式為主的教研活動。通過這三輪備課,教師把個體的隱性知識轉化為可以共享的顯性知識,再把共享的顯性知識轉化為個體的實踐智慧。

  【主要優點】

  集體備課,對于師資比較薄弱的學校而言,其效果更為顯著。

  1、提高教學效果:集體備課大家集中在一起各抒己見、集思廣益,共同研究教學中發現的問題、困惑,選擇最科學的教學方法和教學程序,為優質高效的課堂教學做好充分的準備,進而也明顯提高教育教學效果,有利于提高教學效果。

  2、促進教師的專業發展:科學的集體備課,可以彌補個人教育智慧、知識的盲點,可以引發參與者智慧的碰撞,可以長善救失,取長補短,可以補充專業知識的'不足。有利于教師的揚長避短,在高起點上發展提高教學水平和業務水平。

  3、提高工作積極性:促進教師間的團結協作,營造輕松愉快的工作環境。

  【存在問題】

  一是集體備課內容窄化。二是集體備課形式泛化。三是集體備課主體錯位。四是教研組長的作用缺位。五是集體備課中的“一言堂”。

  【整改建議】

  1、在人人參與整體備課的基礎上,進行分工,確定每個人的備課重點,有備而行。教師運用個人的教學經驗,從發揮個人教學風格的角度進行獨立思考。在這一階段中,有教師個人的原初設想,但不免也有個人的局限性。

  2、確定主備人和中心發言人,引領集體備課活動順利進行。備課組教師集體參與,在集體討論的過程中,既要充分尊重第一輪備課教師的個性,又要發揮集體的智慧,用先進的理論和成功的經驗對傳統的觀念的個人的局限性進行大膽的批評。集體備課的過程,就是理論與經驗,群體與個人的相互交鋒,對話和理解的過程。

  3、在第三輪備課中,教師就可以充分利用前兩輪備課的思想成果,通過進一步的修改,縮短理論與現實的距離。每一位教師在集體備課的基礎上,要根據自己的教學風格、不同的教學對象,自己對教學理論、教學方法、教學內容的理解,在集體備課的基礎上,各人可依據本班實際情況做適當調整,進行再次備課,使教案具有個性化特征。

  3、在校本研修中,有效的集體備課應具有怎樣的特點?應該怎樣進行教學管理?

  【集體備課的特點】

  從備課的功能上看,單憑單個教師俱的力量是不夠的,必須依靠備課組的力量,群體的智慧才能完成。

  1、集體備課是以學生的發展為本。要從學生的發展著眼,真正在備課的每一環節都想著學生的發展,想著為學生的健康成長服務,那么我們的課堂就會在真情的涌動下回歸生命發展的自然。

  2、集體備課要解讀并超越教材。教師在備課時,既要鉆進教材之中仰視解讀,更要高居教材之上審視并超越教材。只有這樣,把自己變成教材的主人,教師才能充分發揮教材的功能,使學生得到充分的發展。

  3、集體備課要設計彈性化教學方案。教師可以設定教學目標,但目標不僅僅局限于認知,還應該涉及過程與方法、情感態度和價值觀等其他維度;目標要有彈性,要顧及學生之間的差異,堅持上不封頂,下要保底的原則;教學設計重全程關聯式策劃,重從何處開始,如何推進,怎樣轉折等。正是這種不確定性和可變性,才使教學貼近每一個學生的實際,使師生積極互動,發揮出創造性來。

  4、集體備課是集體智慧的結晶。集體備課終始離不開教師的全員參與和共同研討,集體備課是對本校教師、學生和教材的充分考量和把握,是因地制宜,因材施教的充分體現,是課堂實現高效率的重要保障。在平等交流中拓寬視野,在真知碰撞中深化內涵,在自主參與中提升質量,共享共贏。每個人都是參與者、合作者,而不是成果的享受者。就某部分而言,我是中心發言人,就另一部分而言,我又是積極的思考者、討論者。

  【教學管理】

  1、堅持與時俱進,進一步加強教師教育,開闊教師視野,始終用前沿的教育理念引領教師的專業發展。

  2、堅持以人為本,創新校本教研載體,搭建教師展示舞臺,充分發揮優秀教師的引領輻射作用。

  3、堅持走出去,學進來,進一步加強集體備課的研究與探索,提高備課的實效性。

教學管理方案2

  一、指導思想

  本著修正錯誤,糾正缺點,學習先進,取長補短,真正達到提高教學能力,履行職責,充分發揮表率作用,創新發展的目的,針對我校教學工作存在的問題和不足,制定整改方案。

  二、認真分析,找準教學管理存在的問題

  根據現代化達標檢查組反饋意見,我們對教學工作進行認真的分析,找準問題,制定整改措施。

  存在的問題:

  (1)老師缺乏對課標的學習,鉆研教材仍需認真把握。數學教師對數學本質的認識,課標的定位欠到位。語文教師對各年級段教學目標如何落實,如何有效訓練缺乏思考。科任教師對教材整體把握不夠,備課時缺乏細節思考。

  (2)教學中落實學生的基本訓練目標的方式方法不夠豐富,目標落實不到位。

  (3)學生的現狀分析不全面,教學設計中關注教師教法多,學生學法少,對學生課上生成的問題的認識和處理不夠。

  (4)科任學科教學常規需要加強,部分教師語言不夠規范,個別教師教學存在反思滯后現象,業績不突出。

  (5)教師隊伍建設工作中,引領發揮骨干教師作用,導向激勵作用發揮的還不到位。

  三、制定和落實教學工作改進措施,提高教學質量。

  針對上述教學各方面情況的分析,教務處制定如下措施進行整改。

  (一)不斷更新教育觀念,牢固樹立質量意識

  結合學校辦學實際,組織干部教師加強學習,更新觀念,進一步強化質量意識,樹立“教學為中心”、“質量是生命”的思想,使“面向全體、善待差異,促進每一個學生發展”的教育觀形成共識。以提高學生的創新精神和實踐能力為重點,大力推進、不斷深化課程改革,確保學校教學質量的不斷提高。

  (二)加強制度建設,規范教學常規管理

  1、組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規范、引導學校教研活動,使學校教研正常化、規范化、有效化。對老師的教學工作進行綜合考核并進行適當地獎懲,以激勵教師規范高效地完成教育教學工作。

  2、通過修改教學常規管理制度,對備課、作業、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規定,加強對各教學環節的嚴格考核,努力實現精細化教學管理,建立健全教學質量長效監控機制。隨機抽查教師的備課情況,督促教師復備課,寫課后反思及對學困生的輔導。

  3、繼續深化評價內容和評價方式改革。在評價內容方面,增加實踐性、綜合性較強的題目;在評價方式上,要結合課程特點,積極探索多元評價方式。

  (三)深化課堂教學的實踐研究,在提升學生學力上下功夫

  1、著力探索高效教學,積極探索雙向導學教學模式力促對學生傾聽、表達、建構能力的培養的有效舉措,反思問題,研討共性,確立人人上課,聽、評、議課專題論壇,幫助教師轉變教學觀念,優化教學策略。

  2、以素質教育內涵為中心,引導教師深入研究學科知識規律和學生這個主體的學習規律,進一步探索管用、實用的教學方法,不斷提高課堂教學效率、效果和效率,逐步構建各個學科的基本教學模式為學生提供更加適合的教育。

  (四)加強校本教研,規范學科教研組活動

  1、廣泛開展調研,了解教師教學需求,有針對性地開展校本教研活動,每次活動有主題,有準備,有反饋,提高校本教研的實效性。建立教研組長例會制度,及時研究、討論、分析教學中存在的主要問題,指導教研組確定研究專題,并制定研究計劃。每學期召開兩次學科質量分析會,提出改進意見。

  2、繼續發揮課堂教學主陣地的作用、專家的.指導作用,各學科繼續加強集體教學研究。各學科組每學期集體教學研究不少于10次。

  3、繼續推進先進教研組評選工作,組織教研組長學習教學管理制度和先進教研組評選辦法,進一步規范教研組活動,完善學校的校本教研工作。加強對教研組長的指導力度,每月組織組長進行一次交流,改進工作。

  (五)加強隊伍建設,提升教學能力水平

  1、不斷學習和實踐,提升干部教學指導能力提高干部的教學指導能力,加強領導干部深入一線,深入教研組,深入課堂對課堂實踐的跟蹤服務。完善干部與教師共同研討教學、教材、學生日常化的工作機制,進一步落實領導班子每周集體聽課、會診及分散聽課制度,促進課堂教學指導能力的提高。

  2、強化教師基本功培訓,促進教師專業化發展抓住教師教學基本功培訓與展示活動這一契機,加強新任及兼職教師、在教學中存在困難較大教師的指導。通過領導干部、教研組長對教師互相聽課等形式,用課堂教學實例剖析、解決課堂中的實際問題,促使教師教學能力提高。

  3、細化教師培養工程序列層次,打造名師引領后進 通過骨干教師每學期做引領課、帶徒弟等形式,發揮骨干教師的作用。修訂骨干教師考核工作方案,為其搭建展示平臺,支持鼓勵骨干教師外出學習和跨校聯合教研等學術交流活動,努力提高骨干教師的輻射影響力。

  4、著力引導廣大教師樹立終身學習的理念,制定自我發展的規劃和學習的方案。

  結合學校的改革和發展自覺提高實施素質教育的能力。將形勢教育、政策學習納入教師專業發展的規劃,不斷提升教師培訓的高度和深度,引領他們確立職業理想幫助他們強化社會責任。

  總之,我們要牢固堅持教學工作的中心地位,對教學工作和教學質量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學改革、提高教育教學質量的長效機制,落實各項措施,進一步增強學校的核心競爭力,實現學校又好又快地發展。

教學管理方案3

  教育教學精細化管理是全面提升教育教學質量的重要舉措。為了搞好教學精細化管理,努力營造教師“用心工作、愛心育人、真心服務”的氛圍,在工作中向管理要質量,以管理求發展,從小處入手,從實處入手,在新課程理念的指導下,扎扎實實抓好教育教學工作,鼓勵創造,倡導創新,在教育教學上形成有人人發展,人人有特長的一個特色群體,為紀昌莊學區的發展提供有力的支撐。

  作為教育戰線的一員,特別作為鄉村學區的校長,對于時代的變化帶來的管理理念,更需加強學習,現就我的一些管理,來簡單的說說我的做法。

  一、分析“管”與“理”

  1、“管”——高度縱觀全局,統籌全盤。

  1)決策。決策是校長的首要任務,核心工作。我們往往為決策煞費苦心,但效果卻不很明顯。主要問題就在于我們的方法是否科學、民主、人性化。一是在每周召開的例會上提出決策內容和任務,通過溝通群策群力做決定;二是把任務分解給每位教師和相關人員研究,并提出意見和建議;三是點撥性詢問任務完成進度、指導性為決策提供方法。

  2)執行。決策的落實、任務的完成,關鍵在執行。這就需要我們領導者制定明確且操作性強的工作規范,按規矩辦事,并且我們率先垂范,做出表率。領導者的身體力行,是無聲的號角,無言的紀律。只要抓住平時,則無需插手下屬的具體工作,各項工作就會按部就班的進行。

  3)講評。在講評的時候,要充分肯定同志們的努力,并充分開展自評、互評等方式以提高講評的質量。教學反思、學期總結、教師最近的任務匯報等等這些的講評,首先要我們做深入的調查,才能保證講評的準確性、公平性,并一定程度上緩解在評價過程中可能出現的矛盾和沖突,以有利于下一步的工作的安排和發展。

  2、“理”——深度了解工作,梳理清楚思路。

  1)創新。每一次的開學,都是工作的一種全新的局面。這就需要校長創新工作思路,條理清楚,合理的分解新學期的工作任務。校長的主動創新,包括新思維方式、工作方法、培訓教研活動、教學方式、教學語言等等,給人一種耳目一新的'感覺,可以很好的影響和帶動教師,并以此和以往的經驗相結合,而更加條理、有特色的發揮群體智慧,開創工作的新局面。

  2)科學性、針對性。深入的溶入學校工作的具體情況中,了解學校客觀實際,有意識地改變需變之處。經常問問教師近期工作和思想、生活的問題;善于觀察學校各種微妙的變化,看出潛在的內容,及時制定措施,防微杜漸;多聽取老師、學生的意見和議論,作出相應調整;多關心、愛護和鼓舞老師工作中的精神和激情,這樣才能科學的、有針對的發現和解決工作中的實際問題。

  3)社會交往。校長的交往要堅持“有利于學校發展”和“遵守法律法規”原則;正確處理與上級和下級的關系,懂得換位思考;正確處理好與當地村干部的關系,得到鄉鎮村領導的支持。這樣才能創造一個良好學習環境。

  4)服務。服務是管理高效的根本。只要有服務精神,把服務當成一種職責,服務于學生的健康成長,服務于教職工的安心工作,服務于學校的和諧順利發展,才是師生群眾滿意的評價標準。清醒認識自己的定位,明白自己的職責,理解自己從事的職業的意義,堅持以這三點服務學校,才能作好其它工作。

  二、管理應堅持的幾個信念

  1、強化教師的專業成長,讓學習成為教師發展的動力。

  教師是學校發展的第一資源,是立校之本,強校之魂,努力打造一只品德硬、觀念新、業務精的教師群體,既是新課改的需要,也是質量立校的保證,它是一項促進學校可持續性發展的戰略工程。這就為教師的專業成長指明了方向,學校要為教師成長創造條件,要用發展的眼光、全面的眼光、客觀的眼光去看待每一位教師,幫助教師成就人生。要樹立人才觀念,名師意識,加強個性化教師的培養。大力營造學習氣氛,豐富學習內容,引導教師樹立終身學習的理念,學習雖然不能改變人生的長度,但可以改變人生的寬度,它雖然不能改變人生的起點,但可以改變人生的終點。

  2、構建書香校園,營造讀書氛圍。

  學校是讀書的地方,學校應該飄起書的香味。書聲朗朗,開卷有益,新課改將教師學生放在了一條起跑線上,起跑的主動權就掌握在自己手中,因此要發展,就要學習,就要及時充電,就要更新知識結構,創設新的教學方法,在學習的過程中重塑自我,讓學習成為我們的人生習慣,成為前進的動力。書讀得多,眼界就開闊。讀書要一讀經典,二讀教育報刊,三讀人文書籍,四讀學生書籍。讀書可以使我們多一些書生氣,遠離一些浮躁。

  3、發展教育團隊,營造和諧氛圍。

  現代社會個人越來越融入社會,離不開合作,離不開社會。作為一名學區的管理者,我們的團隊不應局限于教育內部,要發揮社區優勢,形成學校、家庭、社會三位一體的教育網絡。學校要為學生提供優質的教育資源,為孩子的健康成長搭橋鋪路,教師要愿做紅燭、甘為人梯,不僅僅做知識的傳授者,更要做提高學生生命質量的引領著。家庭要為孩子的學習創造機會,不要讓我們的孩子輸在起跑線上。人的生命質量取決于其受教育的程度,家庭教育不僅是要舍得投資,更重要的是舍得時間,多關注孩子,多陪陪孩子,加強“情商”培養,提高孩子的責任意識。社會更要為學校發展提供有力的保障,支持學校的工作。社會環境質量,很大程度上影響著學校的辦學水平和辦學質量。學校應充分利用教育資源優勢,開展社會活動,提高居民的精神生活。

教學管理方案4

  一、成立武術教學實驗領導小組:

  組長:涂容波,副組長:張新民。負責武術教學及比賽的組織、協調、教研和考核工作。

  二、班主任職責:

  1、組織本班學生按時參加武術訓練,保證全員到位。

  2、主動做好學生的思想工作,保證學生以高漲的熱情投入訓練。

  3、主動做好學生的思想工作,讓家長全力支持自己的孩子學習武術。

  4、協助教練處理訓練中出現的突發事件。

  5、協助教練出色地完成各級交給的武術比賽或表演的任務。

  6、在任期內,保證學生人數的穩定。

  三、教練員職責:

  1、制訂計劃:武術教學要有長打算,短安排,三至六年級要構建一套科學的訓練體系,在訓練內容上要形成一個較為完整的系列。每學期按照這個系列安排訓練內容,制訂訓練計劃。

  2、保證訓練時間:常規訓練按課表上課,對參賽學生每天早上提前一小時,下午其它班放學后推遲一小時。雙休日訓練時間每位學生必須保證7小時,其它情況另定。

  3、遵守訓練常規:要求教練員提前十五分鐘到達場地,檢查場地是否合乎訓練要求及是否存在安全隱患,原則上訓練地點在學校,特殊情況與有關人員商量后再定。訓練時,教練員與學生要始終在一起,不準坐著上課,穿拖鞋上課。嚴禁上課時間會客、購物、談天看書看報等。

  4、組織比賽和表演。平時注意比賽隊伍的培養及表演中的高難動作的訓練,形成特色,擴大影響。

  5、保證學生安全:教練員應經常性向學生進行安全教育,并采取安全措施(尤其在雙休日),安全工作要常抓不懈,出現非正常安全事故所造成的'后果,學校要追究教練員責任。并要求教練員承擔一定的經濟賠償。

  6、協助班主任做好學生思想工作,經常與班主任保持好聯系,做到信息互通、齊抓共管。

  四、常規管理:

  1、每期舉行一次武術教學研究活動。

  2、平時學校通過聽課、查班、訪問、座談、抽查等方式,隨時了解武術教學情況,并作好記載,作為期末考核依據之一。

  3、學期結束前,對武術班學生進行有關武術技能的考核,考核成績納入教練期末工作考核。平時考核占40%,期末考核占60%,各級競賽獲獎單獨計獎。

  4、學生訓練時的出勤率和訓練成績,一是納入班主任活動課成績,二是納入班主任工作考核,占總分的20%。

教學管理方案5

  一、活動背景:

  相互之間很少有交流及學習的機會,著學期深入各學院都在忙本院的事情。針對學院之間存在此情況,文旅學院成教學生會決定與各兄弟學院舉辦一次座談會,以加強學院與學院之間的聯系,促進相互之間的解,增進兄弟學院之間的情誼,創建一個相互學習與交流的平臺,為此我舉辦此次座談會。

  二、活動主題:

  集結智慧,暢享情誼

  三、活動宗旨:

  讓三院的'學生會成員分享一下各自好的學習方法和生活及工作經驗,借助榜樣的力量見賢思齊,能夠對自己今后的學習生活進行規劃,更好、更充實地渡過大學生活;在了解借鑒中增加工作經驗以便更好的服務學生會。

  活動內容:學習經驗介紹、自由交流、互動環節

  四、活動安排:

  a.邀請三個學院的學生會主席團及學習部全體成員和各部門的部長及所屬成員1—2位出席座談會;

  b.各學院成員代表一起準備座談會上所需的食物和水;

  c..現場攝影:覃

  d.采購:林、蔣、孔、劉;

  座位安排:蘇、李、房、左、王

  f.分別在座談會上講述自己的學習經驗和方法以及在學生會日常管理方法;

  g.希望各成員記錄好座談會上的相關記錄,如有問題可在發言人發言完畢后提出,以供大家共同探討。

  h..各學院學生會主席作總結(張、謝、余)

  五、主辦單位:

  文旅學院成教分團委學生會學習部

  六、活動對象:

  文旅學院成教團總支學生會、數學學院成教團總支學生會、外國語學院成教團總支學生會

  七、活動目的:

  a.通過舉辦此次座談會,促進三個學院在學習、生活、工作上的相互交流和學習,溝通是友誼的橋梁,讓我們通過溝通了解彼此,共同學習,共同進步。

  b.學生會是學院重要的組成部分之一,加強學生會的管理,凝聚學生會成員的團隊精神,為學院樹立良好形象。

  八、活動具體情況

  1、活動時間:11月19日(晚7:30-10:00)

  2、活動地點:第二文科綜合樓0817教室

  3、活動指導:張、孔、劉

  4、活動策劃:蔣、左、房、王

  5、活動流程:

  a.座談會由主持。由發言,給予學生會學習、生活、工作上的一些建議和學習的方法,再由主席和代表總結學習經驗以及談談在學生會學習、生活上的一些感受。

  b.整個活動采用互動的形式,三個學院的成員可以自由的提問,旨在使座談會達到一種和諧、熱烈的氣氛。最后由三個學院的成員代表發言。

  九、活動經費:100—150元

  文旅學院成教團總支學生會學習部

教學管理方案6

  在上級各主管部門的科學決策和領導下,我校全體教職員工艱苦奮斗、全力奉獻,取得了一系列令人矚目的業績。

  當前將更為關鍵,學校處于高位運行狀態,面臨的壓力也更大。我們將進一步加強管理,落實教學常規,制訂計劃,完善制度等等。一如既往地全面貫徹和落實學校工作目標,積極推進新課程的實施,開展扎實細致的教學管理、深入有效的教學研究、積極務實的課堂實踐,為進一步提高教師的專業化發展水平,提高教師課堂教學的水平,提高學校教育教學的質量,為把我校建成為巴蜀名校而努力。

  一、工作思路

  1、加強教學過程管理,注意科學管理、細節管理,增強教學工作的實效性。要規范課堂教學常規、教研常規、科研常規、教學檢查常規等工作。

  2、以課程改革實驗為主線,繼續加強學習培訓,進一步增強教師的新課改意識,使教師進行課改的實踐研究化為自覺的行動,促使教師向專業化發展,提高教師的綜合素質;

  3、以課改為核心,立足課堂,扎實開展課堂教學改革,探究教學新方法,總結新經驗,提高我校教師授課水平。

  4、努力做好各級科研課題的實驗研究工作,積極開展新課題的研究。

  5、繼續扎實有效地抓好教學環節的落實與督查工作,加強教學設計的研究、課堂教學的調研和學科質量的調研,進一步提高教師教學設計的研究能力、提高教育教學質量;

  6、加強制度建設。進一步建立健全各種教學管理規章制度,完善師生評價機制,促進教學工作和諧發展。

  7、重視體、衛、音、美教育教學工作,全面提升素質,體現學校特色。

  8、加強教研組建設,提倡教師間圍繞教學進行交流和對話,發揮教師集體智慧,提高教學質量,促進教師專業發展。加強教師自我反思和監控,樹立科學的教育質量觀。

  9、提高學生在校學習、生活、活動的質量,抓好各年級學科競賽輔導和考務工作,全面提高學生素質。

  10、加強學校教育信息化工程建設,深入開展信息技術與學科教學的整合的研究。

  11、加強教導處、教科室的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

  二、工作質量目標

  1、學科質量目標:高三各學科成績統計數據(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內同類學校處于領先位置,初三年級各學科能進入到全縣前列;高一、高二基地班學生必須有學生進入全市前10名,力爭囊括縣前10名,全縣前100名中,我校應力爭占80%以上,各學科成績統計數據(平均分、達標率和有效達標率等)居全縣第一名,在市內同類學校處于領先位置;初一、二年級各學科合格率、優秀率和均分超過縣“兩基”水平,。

  2、教師培養目標:加強對新上崗青年教師的管理、輔導,使其基本掌握課堂教學常規、基本適應學科教學;加強對青年教師的輔導、培訓,組織開展校本教研活動;力爭能多培養出市縣級的能手和學科帶頭人。

  3、教師教學考核目標:研究課堂教學,體現新課程理念,撰寫教學心得;承擔教研課、公開課;青年教師制作教學課件。

  4、學生競賽目標:切實做好培優工作,組織學生的培優輔導,組織語文、數學、英語、物理、化學、生物、信息技術等活動,激發學生的興趣,發展學生的特長,力爭在各級各類的比賽中獲的好的成績。

  5、創建質量目標:強化學科質量意識,認真做好復習迎檢查工作,教導處要組織指導各年級做好階段性目標檢測、分析、反饋。強化課堂質量意識,加強有效課堂教學的研究,發揮集體的智慧,團隊的精神。

  三、主要工作及措施

  (一)確立德育目標,全面實施德育工程

  要讓每個學生成為“文明、守紀、會學、上進”作為德育工作目標,以形成良好的行為習慣和道德觀念、增強法觀念理想信念為德育工作重點。對學生的評價,不唯分數,而是多層次,多角度的綜合評價各類優秀學生。依據目標,實施多維評價,確保德育工作的有效性、實踐性。

  (二)加強教師業務學習,促進老師專業發展。

  學校管理最靈魂最核心的東西就是用老師的專業發展帶動學校的發展,影響學生的成長。本學年,我們將圍繞德陽市第三屆青年教師技能大賽的一系列活動(筆試、說課、講課),積極開展校內相關活動。各教研組分學科進行,通過學習與實踐,提升和轉變教師的教育理念、教育行為。

  (三)狠抓教學常規工作,重務實,重實效。

  1、認真貫徹落實國家教育方針,努力開齊課程,開足課時,全面提高學生的綜合素質,減輕學生的課業負擔,讓學生在德、智、美、勞等方面都得到全面的發展。

  2、建立健全教學管理制度和教學質量的綜合評價體系,加強教學過程的有序管理。《教學常規管理辦法(暫行)》、《教學常規檢查、督查工作意見》、《教學督導工作意見》、《教績考核方案》等在宏觀上體現管理目標是以人為本、全面發展,從微觀上確保授課計劃、備課、上課、作業與批改、考試成績評定等環節工作有章可循。

  3、堅持“巡、查、問、聽”的常規督查制度。巡:各年級值班人員和教導處每天堅持每節課巡查各班,全面監控教____轉情況;查:教導處、年級組和備課組每月開展一次教學檢查,根據老師的備、教、改、輔、考、研等各個環節的執行情況,一月一考評;問:向學生進行問卷調查,聽取他們對老師的評價與建議,并將問卷情況通過量化后納入老師綜合考評;聽:堅持領導、教師聽課制,及時了解教師的課堂教學的實施情況。

  4、堅持抓好學校、年級組、教研組和備課組業務學習與集體備課制。

  5、以課堂教學為突破口,有效地進行教學研究。把隨堂交流課活動經常化、制度化,通過活動,在老師中逐漸“不聽別人的課上不好自己的課”的學習觀念,優化課堂教學。

  (四)加強目標管理,建立質量臺帳。

  確立教學質量目標,目標分解到班,在日常管理中,每次質量檢測,各班級各學科都要建立質量臺帳,實行質量目標跟蹤管理,促進質量目標的實現。在基礎年級,著重抓月考及單元過關檢測。畢業年級抓診斷考試、月考、單元檢測、周練等,每次檢測后,都要進行認真的質量分析,積極發揮考試的評價與診斷功能。

  (五)加強學生的習慣訓練,努力提高學生的綜合素質。

  教育就是習慣的養成,教學就是養成學生求知的習慣,德育就是養成學生求善的習慣。開展形式多樣的常規教育活動來培養學生良好的習慣,在學生中開展每日認真寫200~300鋼筆字;每周寫一篇周記;每日記三個英語單詞;每日要讀一篇好__。

  (六)加強教研科研,開展課題研究。

  1、成立教育科研領導小組,由分管校長任組長,由各學科教研組長任組員的組織機構,他們既是學校教育科研的組織者又是學校教育科研的'骨干力量。

  2、開展各種形式,不同層次的校本培訓。

  (1)讓一些年輕教師參加縣級以上教學研討活動,并在他們返校后,及時組織教師聽取匯報、觀摩,既可讓最新的、最前沿的課改理念在校園傳播,同時也可鍛煉他們的能力。

  (2)集中專題學習與分散學習相結合。利用周一的業務學習時間或各備課組集體備課時間,針對教育教學中遇到的主要問題,有針對性地集中組織相關理論學習,以更新教師的教育觀念,提高教學水平。

  (3)積極探究“先學后教、當堂訓練”的課堂教學模式。切實改變“滿堂灌”的課堂教學模式,組織全體教師學習,不斷進行研討、實踐,使教師們真正認識到一堂好課,不在于它有條不紊,不在于它流暢順達,而在于是否真正地讓學生練習和實踐,有效地提高課堂教學效率。

  3、加強對學生學法指導的研究。確定不同年級的側重點,如高一、初一起始年級著重研究學生學習行為和學習習慣的養成教育;高二、初二年級重點研究自學能力的培養和創新思維的培養;高三、初三年級側重點研究如何指導學生掌握復習方法、復習技巧等。

  4、積極開展課題研究。以教師在教學中所面對的各種具體問題為研究對象,積極開展課題研究,總結和提升教學經驗,以達到科研興校之目標。

  (七)抓好體育衛生工作。

  認真貫徹體衛條例,繼續抓好“兩課兩操”,確保學生活動時間。要抓好學校體育運動隊的訓練,嚴格按照《學校健康教育評價方法》開展學校的健康教育工作,各年級的健康教育課時保證,要克服硬件困難,做好學生體質測試工作。

  (八)積極發揮實驗室、圖書室、多媒體教室的作用。

  利用現有實驗室、圖書室、多媒體教室裝備,每天向師生開放,讓學校真正成為讀書的場所。

  總之,我們將以科學的辦學思想為指引,以團結務實、用心經營的精神狀態,開拓進取,再創佳績,把學校教育教學工作推向更高的水平!

教學管理方案7

  文章對當前小學教學管理中存在的問題進行探究,例如,教師對學生進行對比批評、管理過程中忽視學生的作用等,并通過科學處理教學管理與各方關系、制訂合理的管理計劃等方式,探究提升小學教學管理水平的方案,旨在為相關人員提供借鑒,提升我國小學教學管理水平。小學是九年義務教育的開端,也是培養學生各種能力的關鍵階段。教學管理是小學教學體系的重要內容,即以學校教學特點和規律為依據,全面管理教學過程,進而推動教學目標的實現。因此,相關人員應重視小學教學管理,積極分析教學管理中存在的不足并對其進行改善,為小學生健康成長提供條件。

  一、小學教學管理中存在的問題

  1、忽視教學管理中學生的作用學生是學校進行一切活動的主體,只有提升學生綜合水平、促進學生發展的行為才是有效的。但是在實際情況中,小學教學管理一般以某些問題的總結或者思考為依據,在管理過程中很少會考慮教學管理對學生的作用,例如,對于課程的安排,一般會根據課程的重要程度以及教師的個人原因進行安排,往往會忽視學生的興趣愛好和精力,導致教學管理活動難以發揮作用。

2、進行對比批評對比批評就是教師在批評某個學生時,往往會拿優等生跟這個學生比較,會說優等生如何好,這個學生如何不好。但是這樣的教育方式往往難以取得較好的作用,甚至會適得其反,不僅會影響學生之間的感情,還可能會導致學生失去信心。另外,如果教師批評學生的時候,長期以某一個優秀的學生做對比,很容易導致這個學生被孤立,對學生的成長造成不良影響。對比本身的目的是激勵學生,這本來沒有錯,但是一些教師在批評學生的時候,其目的往往是讓學生承認自己的不足,而這種對比方式又會導致學生出現逆反心理,因此,效果較差。

3、教學管理內容與素質教育不相符合近年來,我國不斷推進素質教育,很多小學積極配合工作,不斷改革教學管理內容。但是在改革過程中,僅僅關注學生成績而忽視學生綜合能力的現象比較普遍,大多小學教學管理會忽視對學生綜合能力的培養,導致實際教學管理與素質教育之間存在較大差距,同時給學生的.健康發展造成不良影響,難以提升小學生的綜合能力。

  二、解決小學教學管理問題的方案

  1、處理好教學管理各方面的關系小學教學管理涉及小學教育的方方面面,因此,處理好小學教學管理與各方面的關系顯得很重要。首先,應處理好教學管理與素質教育目標的關系,在教學管理過程中,應充分結合素質教育目標,構建科學的教學管理體系;其次,要處理好教學管理與教學方案的關系,在教學管理過程中應充分考慮教學方案,結合教學方案制訂管理方案;最后,要處理好教學管理與教師的關系,在教學管理過程中,應盡可能減輕教師壓力,提升課堂效率,同時,應充分考慮教師未來的發展,不斷提升教師的綜合素質,進而推動教學管理工作順利進行,逐漸形成一個良好循環,實現教學管理和教師水平的共同提升。

2、合理制定教學管理計劃合理的教學管理計劃是小學教學管理工作順利進行的前提和基礎。第一,合理計劃教學工作,根據整體教學目標,科學劃分教學任務,在不同階段完成不同的教學任務;第二,合理計劃教研任務,在實際教學管理過程中,應以新興科學文化知識與學校當前教學條件為依據,積極進行研討,并將研討結果投入實際教學工作中;第三,計劃具體教學工作,應合理計劃不同教學階段、不同學科之間的教學任務分配,為教學工作的順利進行提供保障。

3、教師應掌握批評教育的藝術實際教學管理中,管理人員應約束教師行為,教導其正確批評學生。在批評學生的過程中,不能夠找優秀的學生做對比,強迫學生承認自己不如別人,承認自己的錯誤,應誘導學生自己認識到自身的不足,主動改正錯誤。應該讓教師充分認識到,小學生的自尊心很強,教師抬高一個學生貶低另一個學生的行為是不可取的。同時應讓教師認識到,每個學生都有自己的特點,自己的長處,也都有犯錯誤的時候,因此教師應掌握批評的藝術,合理引導學生,增強學生的信心。

4、管理活動要以學生為中心學生是教學的主體,教學管理活動應以學生為中心。因此,在實際管理活動中,所有行為和決策都應考慮對孩子的影響,應深入分析學生學習的情況和其他內容以后,制訂完善的教學管理方案,同時試行方案,及時發現其中所存在的一些問題并進行改進,保證教學管理活動能夠切實為學生服務,滿足學生的發展要求。

5、強化教學監督教學監督是小學教學管理的重要內容,因此,應嚴格監督教學工作,督促教師采取合理的教學方案,教學工作符合教學目標,進而確保教學工作與教學目標相一致,實現教學效率的提升。實際監督過程中,應綜合學生、教師、家長等各方意見,加強控制和監督,促使教學管理發揮出更大的作用。

  三、結語

  總而言之,小學教學管理工作是保障學校各項工作正常運行的重要途徑,因此,相關管理人員應以學生為中心開展工作,教師不能用對比的方式批評學生,同時學校要強化教學監督,進而全面提升教學管理質量,推動小學教學活動順利開展。

教學管理方案8

  高效教學效率,促進人更好的發展,如何實現對學校的高效管理,其歸根結底是如何更好地實現對教師和學生的管理上。

  教師是教育改革和發展最重要的資源,是學校教育改革的主體和辦學的依靠力量。可以這么說,學校的教學管理主要是指學校對教師的管理,而教師管理的成敗將直接影響到學校的整體辦學質量和學校的存亡。

  因此,為了搞好教管理是人們在一定組織環境下所從事的一種智力活動。對學校的管理可以提師管理,建設一支德才兼備,質量合格的教師隊伍。針對本地的教育現狀和學校的實際情況,特此制定了本方案。

  一、本校課堂教學的現狀

  1、業已達成的方面

  (1)整體教學步驟都較清楚,從復習引入新課—教授新課—練習鞏固—檢查反饋—課堂小潔—拓展思考—作業布置等一系列過程都比較完整。

  (2)教師基本上都設計好板書。

  (3)許多教師重視直觀教學,利用了圖片、模型、投影、實物等教具。

  (4)部分教師設計了教法,如小組討論、分組訓練、啟發式提問、自學指導、分層施教等。

  (5)部分教師注意了學法指導。

  2、存在的主要問題

  (1)有些教案僅是教材內容的縮寫,具體施教過程全憑臨場發揮,未能實現“教案是課堂教學的蘭圖”這一教案設計的要求。

  (2)有些教師教法單一都是講授法,教師講得太多,占用絕大多數時間,學生感覺枯燥無味。

  (3)學生的主體作用的發揮研究得較少,課堂氣氛不夠活躍。

  二、改進方案

  1、目標

  課堂教學的改革的最終目標是實現教學效益的最大化,而一堂課的效益如何,最終要從學生身上體現出來。當今的課堂教學過程應是“師生共同參與、相互作用、創造性地實現教學目標的過程。”因此,我們應對傳統的課堂教學模式進行重構,建構以學生發展為本的高效課堂教學模式。

  近期,擬確定以下兩方面的具體目標:

  (1)改進師生角色分配

  當今的教學強調學生的學習方式由傳統的接受式學習向自主探究式學習轉化,促進學生全面、和諧地發展、這就要求教師必須從傳授知識的角色向教學促進者的角色轉化,成為教學活動的組織者,引導者和合作者,強調在課堂教學中體現教師的“教”與學生的“學”的整合。教師應在教學的各個環節善于激發學生的學習潛能,向學生提供充分體驗教學活動的機會,并鼓勵學生大膽創新和實踐,從而使學生獲得廣泛的`學習體驗。

  (2)改進課堂時間分配

  要讓學生成為主體,就要真正地解放學生。學習是一種由外在活動到內部吸收的過程。學習中的內化過程,是學生動口、動腦、動手的過程,通過各種實踐活動,學生就會在演練、嘗試中不知不覺地掌握了知識。因此,在課堂教學中,時間是最重要的學習資源之一。一位教師的課堂時間分配,充分反映出教師的教學觀念。為此,要把更多的時間分配給學生,讓學生有充裕的時間去實踐。

  2、步驟

  第一階段:初始階段

  本階段是要初步研究如何發揮學生的主體作用。

  此工作擬在一年內基本達成。

  第二階段:提高階段

  本階段是要研究流行于當今中職教壇的幾項教學方法。例如合作學習法、情景教學法、案例教學法、項目教學法、分層教學法、自學輔導教學法、任務導向教學法等。

  此工作可由部分教師先行一步,進行研究,一年以后全校全面推開。

  第三階段:深入階段

  本階段是要研究如何進行課堂教學創新。其內容可概括為四個方面:

  1、教學目標設計創新;2、教學內容設計創新;3、教學策略設計創新;4、教學評介設計創新。

  此工作可與第二階段同步開展。

  三、第一階段工作的抓手

  將教案設計作為本階段工作的抓手。

  考慮將本校教案設計的格式作如下改進:

  四、第一階段工作推進的步驟

  第一步:改進教案的設計形式與教案評價標準;

  第二步:優秀教案評比與展示;

  第三步:新一輪課堂教學情況全面檢測;

  第四步:優質課評比與觀摩。

  五、第一階段工作若干示例

  1、學生活動(主體活動)形式的一般設計舉例:

  (1)以本為本,指導學生充分利用教材(看看、讀讀、劃劃等),教會學生使用教材;

  (2)巧設提問(注意問題的質量,多設計一些分析、探索性的問題);

  (3)學生間相互質疑和開展辯論活動;

  (4)朗讀(個別朗讀、全體朗讀、分角色朗讀等);

  (5)演講;

  (6)演繹課本劇、模擬法庭等;

  (7)練習與操作(指各演練與全體演練有機結合);

  (8)分組討論、練習與組織競賽;

  (9)試誤法(未經教師講授的新課,先由學生嘗試,再由教師糾編后系統講授);

  (10)實施案例教學法時,由學生自找案例與自我分析;

  (11)自學指導(教師預先出示自學提綱);

  (12)實習、實踐、考察等活動及總結匯報;

  (13)學生自主編寫學習提綱與自我質疑;

  (14)模擬演練(餐廳、客房、景點導游等服務類課程以及海關報關、財務核算等經貿類課程);

  (15)學生學習做課堂筆記;

  (16)練習、作業(包括作品、產品等)的自評與互評;

  (17)學生進行當堂課學習的自我總結;

  (18)開展課堂評教活動;

  (19)學生自行設計練習作業或實踐方案;

  (20)學生自行編寫測試試卷或實踐考核方案。

  2、電腦操作課的設計建議——實行分組管理

  (1)以同質組形式實行分組,指定基礎好的學生任組長,組長在自己練習的同時(一般組長最早完成)協助教師進行巡視,肩負督促與指導的作用,同時掌握全組情況,練習結束后組長進行匯報;

  (2)教師指名(根據練習的難易程度)抽查各組各層次學生的練習效果(上臺操作);

  (3)開展組間競賽(或由各組選派代表上臺操作,或在他組的監督下進行全組操作檢測)。

  3、總結復習課的設計建議:

  (1)督促與引導學生進行自我總結;

  (2)設計書面總結提綱來進行總結,書面提綱可全部由學生自撰或教師設計好留白的提綱再由學生補充完成;

  (3)注意加大復習練習的數量;

  (4)注意復習練習形式的多樣性與趣味性;

  (5)注意練習題的層次性,以滿足不同層次學生的需求。

教學管理方案9

  為確保疫情期間教學計劃如期進行,保障學生的學習效果,特制定本方案。疫期不是假期,疫期是不在校園的工作,抓假期管理就是抓升學率。是在特殊時期,變換形式、變換地點的工作,工作的任務更重、精力的投入更大、管理的強度更大、管理的難度更大、管理的技巧要求更高。

  一、提高站位,正確認識。

  1、防疫是一場嚴肅的政治任務。

  2、抓防疫工作就是抓教育教學質量。

  3、做好個人防疫也是為學校做貢獻。

  4、疫情的發生既是挑戰又是機遇,但挑戰要大于機遇。假期的延長對學校、對年級、對班級、對每位老師都是超越的好機會,更是一次重新洗牌。要做到:

  (1)比工作態度是否端正

  (2)比工作責任是否明確

  (3)比工作思路是否清晰

  (4)比工作安排是否到位

  二、明確職責,嚴抓落實。

  管理的主體在年級,執行的核心在班級和學科。年級和學科中心教研室要做好安排,抓好落實,同時動員好家長參與管理。

  (一)學生一日規范

  1、計劃:每位同學制定正月初六—正月十六的學習提升計劃,充分考慮提升弱科。

  2、起床:5:40—6:00

  3、早讀:6:00—7:00

  4、早飯:7:00—7:30。

  5、習題:第一套:7:30—10:00;第二套:10:15—12:15;第三套:2:00—4:00;第四套:4:20—6:20。

  6、改錯:7:00—10:00(或者完成一套題+改錯)。

  7、晚休:10:30之前。

  8、開始上網絡課可以后,按照課標進行安排。

  9、要求:務必嚴格落實時間要求、考試要求,及時核對答案,整理錯題,紅筆改錯。

  (二)家長一日規范

  1、早讀匯報:6:00前匯報學生早度視頻發到宿舍群。

  2、防疫匯報:9:00前報宿舍群,宿舍長匯總情況報班主任。

  3、做好監督:要求學生按照考試要求完成作業,不能抄襲,不能延時,及時核對答案。

  4、作業上報:作業完成后及時上傳至xx作業系統或者班級微信群。

  5、晚休匯報:晚10:30前學生晚休時間的匯報和當天完成任務的匯報。

  6、匯總上報:由宿舍長家長,匯總當天的各種匯報結果,發送到群里。

  7、做好傳達:家長及時把老師發到群里的'信息傳達給學生。

  8、要求:家長高度重視疫情期間的學生的狀態,主動參與管理,給學生營造緊張的學習氛圍。

  三、幾點要求:

  1、提高認識,層層傳導壓力,讓每一名師生都認識到假期的重要性,特殊時期,要有特殊的狀態、特殊的舉措。

  2、一要抓防疫,二要抓管理,兩手抓兩手都要硬,掌握學生學生在家學習生活狀態。

  3、創新性地工作,形式多樣,充分利用技術手段加強管理

  4、超前工作,提前布置,確保各項工作按時完成,一般要求提前3天完成課程錄制和作業組編。

  5、以嚴肅的態度,做好“打持久戰”的工作準備。

教學管理方案10

  針對目前我校課堂教學方法陳舊、效率不高的現狀,為了充分落實學生的主體地位,推進課堂教學改革,提高教學質量,根據市局有關文件精神,結合我校實際,特制定界首初中《構建高效課堂實施方案》。

  一、指導思想

  以全面貫徹教育方針、大力推行素質教育為指導,以深化教育改革、提高課堂教學的實效性為目標,以大力開展教改、教研活動為載體,全面提升教師的課堂教學能力,促進課堂教學改革的深入開展,努力提高教學質量。

  二、基本理念

  高效課堂的核心是教學的高效益——追求在有限時間內學生發展的最大化;

  課堂教學的高效性體現在生命課堂——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位,促進師生智慧的共同成長;

  高效課堂的價值取向在于學生獲得全面和諧的發展——高效課堂不僅能使學生高效獲得知識與技能,而且關注過程與方法、情感態度、價值觀;

  高效課堂需要不斷的反思與創新——高效教學需要教師具有主體意識、富有創新精神,并能進行持續的反思探究,不斷生成自己的教育智慧;

  高效課堂的形式在于執教者心中的時間分配——授課時間不得超過每節課的二分之一,反對滿堂灌、一講到底;參與師生互動的學生面不得少于三分之二,盡可能讓更多的學生思考、探究、討論問題;每節課至少有四分之三的學生受益明顯,讓每個學生有所發展。

  三、基本標準

  1、教學設計精當。準確解讀學生與教材,在把握學情的基礎上對教材、教學資源進行加工提煉形成目標明確、重點突出、脈絡清晰、方式靈活、學法指導切合學生實際的教學設計。

  2、講課精練高效。針對學生實際,抓住知識主線,講課層次分明、思路清晰、重點突出,講練適度。徹底摒棄“滿堂灌”、“一講到底”的落后教學方式。做到三個精講——核心問題精講、思路方法精講、疑點難點精講;三個不講——學生已經掌握的內容不講,講了也不會的不講,不講也會的`不講。一般情況下,教師連續講課把握在5—10分鐘,每節課累計講課不超過25分鐘左右,做到教師精講、學生練習、師生互動等有機穿插進行,力求課堂教學的每一分鐘都發揮最大效益。

  3、發揮主體作用。加強學法指導,努力改變學生的學習方式,真正達到從接受性學習轉換為自主性學習。充分調動學生積極性、主動參與性,發揮學生在教學中的主體作用,使學生在激勵、鼓舞和自主中學習,掌握知識與技能,培養創新能力和實踐能力。

  4、分層教學落實。根據學生個性、認知能力、思維類型等差異,實行分層設計、分層教學、分層指導、分層訓練。使每一個學生都在原有基礎上獲得充分的最大化的發展。

  5、師生關系和諧。師生之間具有愉快的情感溝通與智慧交流,課堂里充滿歡樂、微笑、輕松、和諧、合作和互動。教師與學生建立了一種民主、平等、尊重、溫暖、理解的師生關系。教師的親和力和教學藝術對學生產生積極影響,初中高效課堂教學實施方案以上的學生喜歡學科教師并對這一門學科產生濃厚的學習興趣。

  6、教學目標達成。完成教學任務,達到既定的教學目標。“兩基”落實,作業與練習當堂完成率100%,正確率75%以上;掌握基本的學習方法并獲得積極的情感體驗,有成功喜悅的學生達75%以上。

  四、行動策略

  1、統一認識階段(20xx年2月—20xx年3月)

  召開行政領導、年級組長、教研組長、備課組長會議,旨在動員、討論形成共識;召開全體教職工大會,提高認識,明確方案。

  2、創建試行階段(20xx年4月———20xx年5月)。

  在全校開展以提高課堂效益為主旨的“高效課堂新模式”的創建與推介活動。組織全體教師參加高效課堂新模式的研活動。創建活動瞄準一個目標——低耗時、高效益、輕負擔、高質量;貫穿一條主線——喚醒學生的主體意識,落實學生的主體地位;實現三個轉變——變注入式為啟發式,變學生被動聽課為主動參與,變單純知識傳授為三維并重;摒棄三個無效的訓練——無效的提問、無效的討論(互動)、無效的訓練。

  3、完善推廣階段(20xx年6月—20xx年7月)

  在第二階段的基礎上討論、整改;在部分學科的基礎上推廣到所有學科。

  4、模式定型階段(20xx年9月—20xx年10月)

  不同學科及學科的不同類型課(如講授新課、練習評講與復習課等)形成模式。

  5、反思提高階段(20xx年11月—20xx年12月)

  建立高效的教學反思機制。學校要積極引導并大力推行教后反思,要求每個教師每節課、每單元教學結束后寫《教學反思筆記》,每學期寫一份教學反思報告;學校及教研組、備課組層面的反思;通過多層面的反思、整改達到升華,使教師的教學能力和業務水平不斷提高。

教學管理方案11

  我校是一所較為偏遠的鄉鎮初級中學,為了更進一步加強學校的教育教學管理,提升教師的師德素養和人文素養,促進辦學水平和教學質量的進一步提高,針對我校當前各方面存在的問題,結合學校的實際,特制定此改進方案。

  一、改進目標

  1、提高領導班子的認識,改變工作作風。

  2、大膽進行教學改革,改變班級教學模式。

  3、改變老師的教風,給教學改革創造更好的條件。

  二、改進重點

  1、全力支持教師的教學改革,創造有利的平臺,促進教師專業水平的共同發展。

  2、合理評價教師教學改革,提高教師的業務水平。

  3、細化教學管理環節,建立完整科學的評價體系。

  4、根據學校的實際,形成一套合乎本校特點的管理方法。

  三、改進措施

  1、思想方法。

  以黨和國家的教育方針作為指導思想,教師要用“師德八條”來嚴格要求自己,認識到作為一名教師,就應該愛崗敬業,無私奉獻,不斷提高自己的業務水平,促進專業發展,改變觀念,創新思想,努力提高教育教學質量,培養德、智、體、美全面發展的人才。

  2、崗位培訓。

  積極參加市教育局、市教師進修學校及各有關單位組織的全員培訓,學習新的課程改革理念,加強理論與實踐相結合的`原則,不斷提高業務水平。

  3、業務培訓。

  通過校本教材的開發和研修,加強骨干教師和學科帶頭人的培養,積極參加市教育局教研室的各項教研活動,為老師創造外派學習的機會,走出去、請過來,多觀課,議課,充分調動全體教師參與教學活動的積極性。

  4、教學管理。

  加強教學常規的管理,教導處對教學工作提出要求,并定時進行常規檢查。建立建全觀課、議課制度,按學校教學常規管理細節要求各教研組認真做好公開課、示范課的觀課、議課的教研活動,以學論教,將教研活動落到實處。抓緊和加強特色學校的創建,辦好學校特色教學模式,培養高素質的人才。

  學校教育教學管理要落到實處,學校領導班子各方面的工作要協調配合,齊抓共管,使我校的教育教學質量再上新臺階。

教學管理方案12

  根據酉陽縣教育委員會《關于深入推進義務階段學校集團捆綁發展工作方案》和酉陽縣教育委員會《酉陽自治縣教育教學管理剖析活動方案的通知》(酉陽教委辦〔20xx〕55號)的相關要求,促進本集團聯盟學校之間快速發展、均衡發展,特制定本活動方案。

  一、活動目標

  以全面貫徹黨的教育方針,嚴格執行教育政策法規,有效落實課程計劃為準繩,促進集團內各校進一步規范教育教學常規管理行為,發揮相對優質學校的引領幫扶作用,以學校自我解剖,自我完善為舉措,促進學校內涵發展、規范發展、特色發展。

  二、活動內容

  以集團聯盟為單位,在本集團九個教育管理中心內深入開展“課堂教學改革剖析活動、立德樹人工作剖析活動、特色辦學工作剖析活動、校園文化建設剖析活動、教育教學常規管理剖析活動、集團發展工作剖析活動”等6項剖析活動。

  三、具體措施及時間安排

  (一)成立教育教學管理剖析活動領導小組

  組 長:冉啟興

  成 員:由各教管中心主任、中心校常務校長、管學校長、教導或教科室主任組成(各單位于11月4日前將名單報集團總校)。

  領導小組下設辦公室在集團總校教導處,由田婭瓊主任負責日常辦公。

  (二)組織形式及時間:

  本集團教育教學管理剖析活動在教委掛片領導、督學及集團領導小組的統一組織下,以本集團為單位在20xx年12月31日前分校進行。

  1.各校自查剖析階段(20xx年10月8日—11月1日)以集團內各教管中心為單位,根據6項活動的具體要求,進行自我對照,自我檢查,形成書面匯報材料,并于本校剖析活動時間前一周將自查報告傳集團總校(集團聯盟QQ群:187027068)。

  2、集團集中評析階段(20xx年11月5日—20xx年10月31日)由本集團領導小組成員、本片區督學及教委相關領導根據時間安排,分別到各校進行參觀、訪談、查閱資料并召開座談會進行把脈問診。

  (1)路線安排:可大鄉教管中心→五福鄉教管中心→酉酬鎮教管中心→車田鄉教管中心→甘溪鎮教管中心→麻旺鎮教管中心→偏柏鄉教管中心→大溪鎮教管中心→酉水河鎮教管中心

  3.整改落實階段(20xx年11月1日—12月15日)

  由掛片委領導、督學及集團總校負責人根據座談會情況下達診斷性建議意見,并跟蹤督促整改落實,各校于20xx年12月20日前將整改落實方案傳集團總校。

  四、相關要求

  (一)集團內各校要積極參與、密切配合此次剖析活動,按時完成各階段剖析任務。各校務必于本校剖析活動時間前一周將參加剖析活動的.人員名單(含現任職務、分管工作和聯系電話)傳總校活動辦公室,便于統籌安排。

  (二)各校參加此次剖析活動的領導一定要本著實事求是、求真務實,真誠幫助的態度,針對剖析內容發表自己的看法,并提出有效的建議意見。

  (三)被剖析學校要根據本校實際情況提前準備好自查剖析報告。于本校剖析活動時間前一周傳總校活動辦公室。

  (四)被剖析學校要根據下達的診斷性建議意見及時制定整改方案,并將整改方案按時傳集團總校。

  附件:1.教育教學管理剖析活動具體要求

  2.教育教學常規管理剖析表

  麻旺鎮教育管理中心

  20xx年9月

教學管理方案13

  一、總則

  (一)學校是一個有機整體,教學工作是學校的中心工作。科學的教學常規管理是促進學校管理整體優化的重要環節,是確保學校各學科教學常規工作落到實處的重要舉措。它是學校規范、發展的前提,又是教師成熟、成功的保證,也是課堂教學取得最佳效果的技術保障。

  (二)加強教學常規管理,建立學校正常的教學秩序,規范教師的教學行為,促進教學過程的優化實施,提高教師業務能力和科研水平,增強教師的事業心和責任感,全面提高我校教育教學質量,全面推進素質教育。

  (三)教學常規主要抓好教學環節中的備、上、批、輔、考、研。學校的教學常規堅持教導主任負責制,分管校長、教導、教研組長,教師層層落實,嚴肅規范、認真落實、常抓不懈。為真正實現“常規管理促課改,常規管理提質量”的教學管理目標,結合市教育局“四考一評”細則,特制定本方案。

  二、計劃

  (一)教學計劃包括教研計劃、組教研計劃、校本教研計劃、信息技術教學計劃、校本課程活動計劃以及各部門工作計劃。

  (二)計劃要具備以下內容:

  1)指導思想

  2)主要任務和主要工作措施

  3)主要活動安排

  (三)各計劃原則上每學期制定一次,經集體討論定案,在開學時經部門領導審定,執行。以學校統一規定上交。

  三、備課

  (一)基本原則

  1、備課是上好課的基礎,是提高課堂教學質量的關鍵。每個教師必須充分認識備好課的重要性,認真鉆研教材,認真、深入、充分地備好每一堂課(包括口語交際、作文課、復習課)。

  2、備課必須以教學大綱(課程標準)為依據,以教材為本,從宏觀上明確本科的性質、目的和任務,教學內容的編排體系,知識結構,基本技能訓練的要求;微觀上必須明確每一課時的目的要求、任務和具體內容。備課內容要堅持做到“十字訣”:閱讀(通覽教材,掌握內容)——深究(深鉆教材,把握意圖)——重點(確定重點和難點)——理解(理解教材思路,預測環節問題)——切實(切合教材、學生和生活實際)。

  3、備課要深入鉆研教材,正確地掌握和處理好教材的重點、難點,明確每一課時應傳授的知識和應掌握的技能。正確對待教學參考資料和他人經驗。一是要先“鉆”后“參”,不能以“參”代“鉆”,二是對他人經驗(或優秀教案)應取“聯”、“析”、“化”的態度。即聯系實際,分析研究,消化吸收,不可照搬照抄。對自己過去的同課教案,可以作為參考,要結合不同的班級實際及教改要求,做到“教老課,有新意”。切不可“陳案再現”。

  4、備課既要備教材,更要備教法和學法。要從本班學生的實際出發,科學地安排教學步驟,選擇適當的教學方法,充分體現“以教師為主導,以學生為主體,以訓練為主線,以發展為主旨”的教學原則,激勵學生當好學習的主人。

  5、認真寫好教案。教案要整潔,條理清楚,能指導上課,不搞形式主義。教案以課時為單位編寫。教案的內容包括教學目的要求、重點、難點、課時安排,有教學過程(包括設計的問題),有板書設計,有練習設計。教學目的,要包括“思想教育”、“雙基要求”、“能力培養”三部分。學校建立教案檢查評比制度,每學期定期檢查兩次,或不定期進行抽查,由教導處負責檢查。

  6、寫好每課教學反思和單元教學反思,不斷總結正反兩個方面的經驗。

  (二)具體要求

  1、教材研究:包括對教科書、教學大綱、習題冊和有關教參的研讀。明確本課地位,了解本課內容在以往教學內容中的邏輯起點,確定詳解的重點、難點和由教師引導學生自學(課外閱讀)的部分。編制本課習題,提出課外輔助讀物。

  2、學生研究:了解學生掌握本課內容所應具備的基礎知識狀況,以及學生掌握本課內容所具備的能力,以采用科學的、適當的、有針對性的教學方法和教學組織形式,提高教學效率。

  3、教法研究:根據教學內容的邏輯特點(或風格)和學生的知識、能力基礎,對課堂教學過程中的講授、提問、問答、活動等采用的方法和手段預先的工藝設計,方法采用要有利于學生掌握知識,有利于啟發學生思維,調動學生的學習熱情和學生的興趣。

  4、課堂組織(結構)設計:在實施即定教學前,應根據教學內容和學生狀況對課堂教學組織結構進行預先設計,包括教師的講授與學生的參與在時間和空間(內容)上的比例,教與學活動的結構等。應逐步提高學生參與教學活動的比例和次數。

  5、課件制作:課件主要是指電腦軟盤或光碟,課件只能作為教學輔助手段。課件設計應包括教學過程主要的文字、制圖等,以光碟為載體的課件應包括教學過程主要的文字制圖、音響、動態畫面等。各學科應積極推動教師制作和使用教學課件。

  6、教案編寫:教師應將上述要求在授課前一周編寫成授課教案,教案可根據各學科特點編寫,但必須全面反映教學過程。必須作好因各種客觀原因致使無法使用教學設備的應變準備。

  7、教學材料或教具準備:教師必須在授課的前一日準備好教具(電視機、錄音機、投影儀等),演示實驗應在課前至少要完整地模擬操作一遍。需使用電教室、實驗室的課,教師應在前一天書面報告電教室、實驗室安排。

  四、上課

  (一)基本原則

  1、課堂教學是實施素質教育的主渠道、主形式,每個教師必須認真上好每一堂課,向四十分鐘要質量。

  2、教師上課必須準備充分,情緒穩定,精神飽滿,教態親切自然,儀表端莊得體。

  3、上課前應指導學生進行必要的預習,培養學生的自學能力,提高課堂教學效果。

  4、教學目的要明確,講課時要圍繞中心內容,突出重點,突破難點,層次分明,協調緊湊。教學時要面向全體學生,使各類學生都學有所得,特別要照顧后進生,力求使他們能掌握本課的基本知識和技能。

  5、要積極改革課堂教學方法,貫徹啟發性原則,盡量采用電化教學手段,引導學生勤動腦,勤動口,勤動手,充分調動學生思維的積極性,使學生學得生動活潑,能舉一反三,靈活運用。

  6、嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不會客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。

  7、尊重學生,偏愛后進生,不嘲笑、挖苦學生。堅決貫徹《義務教育法》和《未成年人保護法》,嚴禁體罰和變相體罰學生。

  8、注意教學衛生,隨時糾正學生讀書寫字的姿勢,培養學生讀書寫字“三個一”的良好習慣。注意教室的采光,通風,板書清晰,讓最后一排學生看得清楚,盡可能不用冷色粉筆。

  (二)具體要求:

  1、要求上課前兩分鐘教師到達教室門口,應面向學生側身站立,檢查班級學生課前準備的情況,進行表揚鼓勵或批評教育,創造良好的教學氛圍。

  2、上課鈴響起,教師進入課堂走上講臺,班長或值日學生喊“起立”。教師在講臺上站定后,檢查學生起立致敬情況,要求學生向教師行注目禮,培養學生良好的行為規范,然后再向學生說“同學們好”。學生齊答“老師好”之后,教師向學生行鞠躬禮致謝。課堂禮儀過程雖然簡短,但要求應嚴格,氣氛應莊重,感情要親切。如學生不符合要求,要進行教育,必要時重新組織。如果有本校或校外人員聽課,班長在客人進入教室時,喊“起立,老師/客人——”,同學齊答“您好”,待客人坐好后,學生坐下。

  3、下課鈴響后,教師應結束講課,示意班長或值日生喊“起立”,待全體學生起立站好后,教師說“同學們再見”,學生齊答“老師再見”。如果有本校或校外人員聽課,教師應示意學生請聽課人員先行,必要時鼓掌歡送。

  4、教師講授知識必須正確,不能模棱兩可,含糊不清。切忌“可能”、“也許”。

  5、運用啟發式、討論式教學,以省時、高效、減輕負擔為目標,以學生為主體,以自主學習、主動發展為原則。充分調動學生參與教學全過程的積極性,激發學生求知欲。

  6、教師要精神飽滿,不帶個人情緒。在課堂上必須使用禮貌語言、職業語言,說話注意身份,講究語言藝術,把握好分寸感。對學生進行教育時,應堅持正面教育,以理服人,尊重學生人格。語氣可以嚴厲,但語言不應粗俗,動作不得粗魯,不得諷刺挖苦訓斥學生,不得打罵學生,不得搞任何形式的體罰和變相體罰。不要占用教學時間過久地批評學生。要站立講課(如遇特殊情況,如身體不適,應向學生說明,適當坐講)。教師上課時要全神貫注,精力集中,緊扣內容,不做與教學無關的事,不說與教學無關的話。

  7、教師必須管教管導,認真執行“學生課堂常規要求”,嚴格課堂常規紀律,搞好組織教學,對任教課內的常規紀律負全責。對學生違反課堂常規要求的行為要及時制止,及時教育。情況突出的,要采取必要的措施,按學校有關規定處理。

  8、要十分重視信息的反饋,及時調控,要注意培養學生的自我調節能力,培養學生發現問題、提出問題、分析問題、解決問題的能力;培養學生的創新學習能力。要切實重視在教學中教給學生學習方法,不僅要學生學會,更要學生會學。要因材施教。

  9、提倡教學民主,師生平等,鼓勵學生質疑,要營造氛圍,讓學生敢問;拓展渠道,讓學生會問;精心組織,讓學生善問。允許學生對教師的講授提出不同意見。課堂提問題要精心設計,要提在關鍵處,問在點子上。要給學生思考的時間,避免提答案是“是”與“不是”,“對”與“不對”、“好”與“不好”這類不動腦筋的問題,盡量少用集體回答的方法。

  10、有計劃有準備地運用現代化教學手段,以增強教學效果。

  11、課堂教學是學校教育教學的主陣地,教師必須以極其嚴肅的態度進行課堂教學。必須保證上課時間,教師不得中途離開教室,不得接待客人,不得遲到、早退、拖堂。上課不允許接聽電話。課表系學校教導處統一安排,不能隨便調動。教師必須按課表上課,不得擅自停課,私自調課、代課,違者按違紀處理。如確需調動時,須經教導處主任批準、教導處進行安排。教師因故不能上課時,必須及時請假,由年級組長和教導處安排調課或代課,未經請假不按時上課者,按違紀處理。

  五、校本研訓

  1、全體教師必須加強自身建設,積極參加教研、科研活動,每月集中學習、培訓各兩次,不斷提高教師的教學水平和科研能力。

  2、教導處具體負責全校教研工作,結合學校實際制定切實可行的教研工作計劃,并認真組織實施。

  3、教研組長具體組織本年級本組的教研活動,建立周教研活動日,教研活動每周一次。做到時間、內容、中心發言人三落實,做好活動過程考勤和記錄,組織好集體備課、專題研究、組內聽課、評課活動、反思學習案例、教研課等。教師要積極認真地參加所屬教研組的活動,不斷提高自己的`教學業務水平,學校領導分工包學科抓。

  4、全體教師要經常深入課堂相互聽課,共同提高。教師要主動聽課,校長、教導主任每周至少聽課5節;教師每周聽課不少于1節,同年級教研組可進行觀摩式聽課。所有聽課必須有聽課記錄、評價和情況交換。上課有教案和教學反思。

  5、學校或教研組定期舉行專題性公開課,教師每年至少上一次匯報課和考核課,學校每月搞一次學科教研課和觀摩課。主持者要組織有關教師認真聽課、說課評議,執教者要認真準備、實踐、總結。

  6、教師要根據所教學學科,在學校、組教研專題基礎上確定個人教改專題,跟蹤實踐,每學期都要寫出教學專題總結。

  7、科研課題實驗項目要目標明確,要求清楚,計劃性強,專人負責,定期研究,測試效果,橫向對比,認真總結,推動一般。

  8、對每位教師開課的全部材料及各種教學總結要及時歸入教師檔案。

  9、有計劃地開展評課活動。評課標準是:

  (1)三維目標,要求明確;

  (2)內容正確,重點突出;

  (3)教法靈活,善于啟發;

  (4)指導學生,思維活躍;

  (5)體現主導,突出主體;

  (6)基礎扎實,技能提高;

  (7)語言清晰,富有情意;

  (8)板書規范,態度親切;

  (9)創造教育,創新學習;

  (10)啟迪心智,孕育能力。

  六、作業布置與批改要求

  作業是鞏固知識,形成技能的重要環節,是反思教學改進教學的重要依據及手段。

  (一)作業布置要求:

  布置好作業是提高教學質量的必要手段。必須十分重視,做到精心設計,要求明確,布置清楚。

  1、嚴格控制課外作業量,切實減輕學生過重的課業負擔。由教導處調控,要綜合平衡并嚴格控制學生各科統一的作業總量。音、體、美、生活、社會、科學、綜合、地方課程等一律當堂完成作業(調查報告除外)。工具學科完全按照《大連市中小學生作業量規定》執行:一、二年級不留書面家庭作業;以中等水平學生完成作業的時間為準,其他年級完成書面家庭作業的時間不超過1個小時。

  2、作業要根據教學要求、教材內容,做到重點突出,形式多樣富于思考,做到少而精,切忌多而濫,禁止布置大量機械性、重復性的抄寫作業,不得用作業處罰學生。

  3、課堂作業要課內完成。課間、午后一律不留作業,教師布置配套作業以外的作業,作業既要注意深度,又要注意廣度。要充分考慮不同學生的差異,有針對性和分層次地布置統一比做與自主選做的作業。適時適量地布置一些貼近學生生活和社會實際,具有探究性、實踐性、綜合性等多樣化的課外作業。

  4、對學生的作業練習,要規范化,要嚴格訓練,封面空格欄要填滿,作業書寫工整,卷面整潔,不合格的要重做,未做的要補做,錯題要更正,但不要罰抄罰做,課外練習以基礎訓練為主。

  (二)作業批改要求:

  1、教師作業批改要及時、認真,批改符號要規范。

  2、一般作業(除習作外)的批改反饋時間不能超過2天,單元試卷批改反饋不超過3天,作文批改反饋不超過1周。必做的作業必須全批全改,選做作業的批改量不應少于總作業份數的1/3。

  3、對學生作業有訂正要求,典型錯誤有記載,并能及時講評,查漏補缺。

  4、教師必須親自批改,對學習困難的學生的作業必須有重點地進行面批面改。

  5、作文可采取精批與略批相結合的辦法:

  精批:數量每次三分之一。

  要求:先通覽后細改,加眉批總批。

  略批:數量三分之二。

  要求:通覽全文,劃出錯別字、病句,適當提示。

  精批與略批輪換進行。

  在精批中選準佳篇,在略批中擇取共性問題,以供評講。

  高年級要指導學生自改互改互評。

  6、要依照作業要求采取等級、簡要評語等多種形式對學生的作業給予評定。

  7、要重視批改后的評講,提高批改效益。

  8、教師批改作業后寫上批改日期。

  9、教師批改作業的語言文字要規范、端正、清楚、正確,要使學生認得出、看得懂。評語要有針對性、啟發性、鼓勵性。

  10、學校建立作業布置與批改的檢查制度,由教導處負責檢查。學校每學期普查兩次。

  七、輔導

  輔導是培養優秀學生和幫助后進生的重要的措施。輔導是面向全體學生爭取大面積豐收的重要步驟,它應滲透于教與學的各個環節。輔導要堅持以明確學習目的,端正學習態度為前提,以幫助學生提高為目的。

  1、對因事、因病、缺課的學生要及時補課。

  2、堅持分層次輔導,要特別關心后進學生,有轉差計劃,時間內容和效果的轉化記錄。課堂教學中要有目的地有層次地讓學習有困難的學生有發言的機會。對學習有困難的學生的作業要有計劃地“面導”、“面批”。多予個別輔導,在教師指導下可以組織優等生幫助知識缺漏的學生。對學習態度、家庭教育等方面因素造成的后進生,要采取學生、教師、家庭三結合的辦法,統一要求,檢查督促,使之提高。確保學生的合格率和優秀率有較大幅度的提高。要鼓勵學生發展個性特長,有扶優措施,對學有余力的學生給予個別輔導,鼓勵他們冒尖。

  3、指導學生認真預習、復習、課外閱讀、督促學生養成良好的自學習慣。

  4、組織學生開展豐富多彩的課外興趣小組活動,拓寬學生的知識面,形成學生健全的個性。每個教師都要有輔導一個課外興趣小組或專業講座的能力。重視并加強有關意志、情感、興趣、動機、性格等非智力因素的培養,促進智力的發展,增強創新學習能力。

  八、考試考查

  考核是檢查學生學習情況,激勵學生學習和教師對自己教學進行反思改進的重要手段,而不是目的,因此必須持認真嚴肅的態度。

  1、檢查教學效果可采取考試、考查的兩種形式。課堂提問,下堂測驗,檢查作業,單元測驗屬于平時

  考查,期中、期末考試屬于考試,考查由各位任課老師組織,考試由教育行政部門和學校統一組織。隨堂測驗不超過30分鐘,單元測驗不超過45分鐘。

  2、嚴格按照上級要求控制考核次數,注重平時考查。嚴肅考風,嚴禁弄虛作假,嚴密組織命題、閱卷、登分、統計等考務工作,考試中要嚴密監考,凡規定上報的成績不得虛報,對舞弊行為的要報學校嚴肅處理。

  3、考核要有目的,內容要符合教學新課標、教學計劃、教材內容的要求,注重知識和技能,不出偏題、怪題。基本題占70——80%,思考題(即在學生已有知識的基礎上經過努力能完成的,包括綜合性的題目)占20——30%。

  4、閱卷評分(評等第)要公正,一視同仁,不感情用事。

  5、考核后教師要認真地從卷面情況,試題的正誤等方面進行全面質量分析,成文備案書面質量,分析一般包括:考試概括、試題分析、質量情況、改進教學的措施。找出教學中的成敗。切實研究改進教學和輔導學生的措施。對學生評估成績,要全面綜合,考查、考試都有一定比例,一般平時成績占10%,作業占10%,期中考試占30%,期末考試占50%。

  6、學生的考核成績不張榜公布,但可將優秀者和顯著進步者張榜表揚;不向家長公布,但家訪時可作為內容之一與家長交換意見,共同輔導督促;試卷不得發給學生帶給家長簽字。

  7、要努力改進考試形式。文科要增加口試內容(如朗讀、聽說等)。理科要注意動手能力,分析能力,說理能力,操作實驗等方面的內容。

  8、試卷應作為教學資料妥善保管(有一定時效),考試成績要如實記載。

  九、課外活動

  1、活動是課堂教學的延伸和擴展,必須認真輔導,不能放任自流。

  2、課外活動表規定內容組織學生進行活動。

  3、課教師結合學科特點組織學生活動,如興趣小組、實驗、參觀、調查、讀書會、心得交流會、知識競賽等等。低年級要重視寓知識于游戲之中。

  十、教學效果獎罰條例

  (一)說明:教學工作考核內容包括七個方面,即:備課(20)、上課(30)、批改(10)、成績考核(20)、基本功(6)、校本教研(10),教師個人成長檔案(4分),每一方面設若干子項,達到要求,則給基本分,達不到標準則扣分,最后累計出此項得分。

  (二)評價減分標準。

  1:備課(20分)

  ⑴節數夠,且提前一周備課。每次檢查教案缺2節,扣1分。

  ⑵項目要全:少一項減1分,減完為止。

  ⑶過程詳:分三個等,分別為3、2、1分。

  ⑷后記真:分兩個等,分別為2、1分。

  ⑸字跡凈:分兩個等,分別為2、1分。

  2:上課(30分)

  從兩個方面考核,即課堂常規遵守情況(每學期檢查2~4次),課堂教學考核(每學期一次)。

  ⑴課堂常規(10分)

  ①課前2分鐘打預備鈴,教師要及時候課,組織好學生做好課前準備。在學校檢查中發現教師不到位,一次減1分。

  ②嚴格遵守課堂教學常規管理細則,上課隨意接聽手機、在教室學生面前吃東西等不文明行為,發現每項每次減1分。

  ③不經請示,隨意離開課堂、挪課、串課、缺課,每項每次減1分。

  ④課堂教學衛生整課沒有要求,學生座姿、寫姿、舉手發言等,整體單項抽查不合格達50%以上,減1分。

  ⑵課堂教學考核(20分)

  每學期按規定進行一次課堂教學考核。每人上一節課,領導小組和同科教師分別賊分,各占50%,按評課標準評為一、二、三等,分別為20、18、16分。

  3:作業批改(10分)

  按學校規定的各科學生作業的批改標準進行考核。每次抽查按標準評為一、二、三等,分別為10、8、5分。

  4:成績考核(20分)

  此項考核分兩層面,即平日單項測試(10分):(質量監測4分、學生能力測試4分、差生抽測2分)和期末成績考試(10分)。

  ⑴積分方法:按年級學科名次段依次給任課教師賦予單項測試分值為:4、3、2(差生為2、1);期末成績分值為:10、8、6分。第二名以后的每個名次,如果總點數沒被前一名落6點,就可以得第一名的分數。差生抽測按著學校認定的該生成績分數檔。平均提高10分為提升一個檔加0、5分,降年低10分減0、5分。

  ⑵沒有成績考核的教師得考核學科教師的平均分。

  5:基本功(6分)

  基本功考核,按等級賦分,每搞一項計算一項,分值為6、5、4,沒參加不得分。(特殊情況沒參加得3分)

  6:校本教研(10分)

  ⑴積極參加教科研活動。不做記錄減1分,不參加一次減1分,不發言一次減1分。

  ⑵要有教科研個人子專題。無專題此項不得分,無專題總結此項不得分。表、簿、冊按規定記錄,每缺一項減1分,減完為止。

  ⑶按規定的每學期一節匯報課,無故不參與,此項不得分。學校允許不參加得平均分。

  7:教師個人成績檔案(4分)

  ⑴按規定建立個人檔案得基本分。

  ⑵按要求填寫,每缺一項扣1分,扣完為止。

  十一、貢獻成果獎

  (一)說明:榮譽是指教師在教育教學及參加各項競賽活動中,成績比較突出、獲獎或榮譽稱號,按級別分別加分。學生獲獎校級取班級總分,給班主任按等加分。同年級、同類別的校級競賽只加班級分。普市級以上競賽取個人名次,給予指導教師等級加分,班主任降一等加分。同類別競賽,指導教師每學期取最高級別加一次分,不重復加分。

  1:教師活動或競賽、優秀讀書筆記、優秀教案、優秀課、優秀教學反思:校級一、二等,分別加2、1分;普市級一、二、三等,分別加4、3、2分;大連市級一、二、三等,分別加5、4、3分;省級以上一、二、三等,分別加10、8、6分。

  2:學生活動或競賽:

  校級一、二、三等,分別加3、2、1分;普市級一、二、三等,分別加4、3、2分;大連市級一、二、三等,分別加5、4、3分;省級以上一、二、三等,分別加8、7、6分。

  3:教研課,引路課、觀摩課和經驗交流:

  校級加2分;普市級加3分;大市級加4分;省級以上加5分。

  4:論文。普市級一、二等,分別加2、1分;大市級一、二、三等,分別加3、2(二、三等);省級以上一、二、三等,分別加4、3(二、三等)。

  5:行政榮譽:

  ⑴政府和教育局表彰:普市級:加5分;大市級:加6分;省級以上加8分。

  ⑵其它部門單項表獎:普市級:加4分;大市級:加5分;省級以上:加7分。

  1、凡投稿被省級或省級以上報刊采用,學校給予考核加分。

  2、凡撰寫的教育教學論文獲獎的或參加各種教育教學竟賽活動獲獎的分別給予考核加分。

  3、所教學生參加省、市各種竟賽,給執教教師加分(條件:必須授輔導課)。

  教師應自覺地執行本條例,逐級負責,逐級檢查。發現問題及時指出。

  本條例的執行情況作為考績和評先的內容之一,對模范執行者將給予表揚獎勵。執行不力者及時教育批評,嚴重違反者給予必要的行政處分。

教學管理方案14

  本著圍繞幼兒園中心工作,堅持以人為本,逐步改善現代化教育條件,優化育人環境,扎扎實實做好信息化教育工作,不斷提高教育質量,更好地促進幼兒的發展、幼兒園的發展。我公司認為幼兒教育信息化重點是在學校安全管理信息化、教學過程信息化、家校互動信息化三個方面。下面對著三個方面做重點項目建設討論。

  一、學校安全管理信息化

  幼兒好奇好動,愛探索,生活經驗貧乏,自我保護能力差,是社會成員中最脆弱、最易受到傷害的弱勢群體。因此幼兒的安全教育非常重要。幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位。

  1、 平安寶寶系統

  如果想切實保護未成年人安全的話,對監控設備的單一應用是絕對不夠的,形成一套完善的安全管理系統,才有可能更為立體的保護孩子們的安全。幼兒園平安寶寶系統是為了方便幼兒園對家長接送兒童的管理,確保兒童能安全上、放學,不發生意外而設計的系統。該系統將視頻監控、門禁控制、身份識別的功能有機結合,實現相互之間的聯動,使各個系統的功能實現互補,有效起到了身份識別和安全防范的作用。

  中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。通過平安寶寶系統網站平臺,進行學校安全信息管理與公示,并將校園監控圖像實時展現在網站上,同時也針對幼兒安全知識進行宣傳。讓家長了解幼兒園的教育教學,更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。

  2、 健康寶寶系統

  早上家長帶幼兒入校時,保健老師經過檢查,根據幼兒狀況,分別給健康、服藥、不衛生等不同的幼兒做好標記牌。結束后,還要詳細登記患病幼兒的病狀,體征、視病情進行全日觀察和追蹤,明確最后診斷,為學期或年度多發病,傳染病的病率統計提供依據。

  通過建立健康寶寶系統保健老師在檢查后家長刷卡,根據幼兒的健康狀況,保健老師在其刷卡后按下對應的按鍵即可(如健康、服藥、觀察),對于異常情況(如請假,忘帶卡),保健老師可手工操作入園。結束后系統主機通過無線技術把所有刷卡信息傳輸到無線面板控制器,此時每個班級里的面板上的指示燈就能顯示出對應班級每個幼兒的出勤及健康信息,保健老師也可在主機上通過軟件查詢幼兒的出

  勤及健康信息,并且把當日的刷卡信息上傳到服務器,之后就可以通過訪問相應的站點以網頁的形式瀏覽幼兒的出勤及健康信息,軟件里的數據可永久保存以備調用。

  二、教學過程信息化

  1、 多媒體教學

  隨著多媒體技術的發展,多媒體在教學中的應用越來越廣泛,多媒體課件也得到了廣泛的開發與利用。由于多媒體課件有傳統教學手段所沒有的趣味性、直觀性,可以充分調動幼兒的'積極性、主動性和創造性,有效提高教學質量。

  因此在教學班安裝多媒體教學設備也是勢在必行。由于幼兒教育教學班人數多數控制在20人以下,建議選擇55寸交互式液晶一體機作為幼兒教育多媒體設備。由于交互式液晶一體機具有成本低、安裝維護簡單、使用成本低等特點,非常適合現階段幼兒教育的情況。

  配備教師備課用機、建立了網絡教案系統,以幼兒園教師的教學資源為依托,創建一個幼兒園教師資源網站,打造優秀教學資源庫。

  2、 電子書包

  我們在平時的學習活動中為孩子播放各種老師制作的課件,這些課件因為色彩鮮艷又形象生動,所以孩子們也愛看愛玩。但活動一結束,這些課件就成了老師文件夾中的一個保存品。配備低成電子書包,將課件同步到電子書包上可

  以讓孩子自己來操作,自己來玩,教會他們怎么去點擊和使用桌面上的這些標識,引導他們掌握電腦的簡單使用方法。

  配合電子書包系統讓孩子上網尋找和查看一些好的網站資料,比如恐龍世界、各種植物等等,而且查找的內容都是老師所制定的和符合活動主題的內容。孩子還能自己在休息時欣賞各種故事和歌曲,豐富了孩子的自由活動內容。

  3、 娃娃園地

  在幼兒教學中,各種幼兒活動與親子活動是教學活動的重要組成部分。在活動室利用廣播級專業攝像設備、自動錄播設備搭建起錄播系統,記錄下孩子們自己的表演。在網絡上搭建起娃娃園地,配合上電子書包,讓孩子能隨時看到自己的作品,有助于增強孩子的自信心、也可以做為兒童時期的足跡紀念。

  利用專業云臺與簡單易懂錄播控制臺,在電教人員匱乏的幼兒園,也可輕松錄制出出色的視頻資源。在需要在戶外舉辦親子活動時,可將專業攝像機從云臺上取下,配合無線編碼系統,也可簡單的錄制出視頻資源。從而減少重復投入、大大的節約資金投入。

  三、家校互動信息化

  1、 寶寶在線

  中國幼兒園的封閉式教育造成了幼兒園的神秘,幼兒不準確的表達造成家長誤解。對于家長來說,將孩子交由幼兒

  園管理,必定會慎重選擇。寶寶在線作為教學管理輔助,通過融合平安寶寶系統、健康寶寶系統、家校通系統,讓家長隨時觀看孩子在幼兒園的情況,能定時接收到學校對還在在校整體情況的通報短信,能讓家長放心地把孩子交給學校。

  通過寶寶在線系統學校老師與領導可以隨時觀察學生到校情況、健康情況、老師考勤等管理細節,減少了現場巡視的次數,讓幼兒園的管理更透明化,遇到問題時可以積極溝通促改進。另外,攝像頭對老師們的工作也形成一定約束,讓從事教育的幼兒老師能在工作中時刻注意言行,保證教育質量。對于園內的小朋友們來說也有一定約束作用,當他們想到“爸爸媽媽會看到我,我要乖乖的”時,會更加注重在父母面前展示自己的優點,久而久之性格會變得更加活潑大方和善于表現自己。

  寶寶在線讓領導和管理者高效地完成這些教學管理工作,更可讓家長看到學校的管理實力,這在無形中使得學校的競爭實力倍增。

  2、 網上互動學校

  家校教育合力的重要性也一直為家長、教師和學校管理者普遍認可。讓家長了解幼兒園的教育教學,有助于更好的配合幼兒園做好家庭教育工作,拉近幼兒園和家長的距離,增進相互理解與信任。

教學管理方案15

  一、指導思想

  為了凸現教學在學校工作中的中心位置,充分開辟促進學生全面發展的主渠道,真正確立學生的主體地位,徹底轉變教師的教學理念,有效把握教學的各個環節,不斷提升教學管理的品位,全面提高教育教學質量,有力保證溝馬中學步入學科和諧的發展軌道。特制訂本方案。

  二、課堂教學常規要求

  1、教師課前要充分了解學生現有的認知基礎和個性差異,按照課程標準、教學計劃的安排,積極地確定課題目標、課時目標和教學內容。目標要明確具體,要體現知識和能力、過程與方法、情感、態度與價值觀。

  2、堅持集體備課,實現資源共享。集體備課時間必須排入課表,要提前一周進行,在個人吃透課程標準、教材,做完配套練習的前提下,主備人按發放的備課提綱說課,再共同研究課程標準、教材、知識點、能力點、重點、難點、教學思路、教學方法和手段、學法指導、課堂活動等。統一教學進度、統一教學目標、統一作業、練習。在集體備課的基礎上,所有教師都要進行二次備課,根據班情進行個體思考,寫好課堂教學詳案。不得生搬硬套他人教案。

  3、要認真準備好課堂使用的資料、教具、投影、小黑板、課件、實驗器材和其它物品。

  4、堅持布置學生提前預習,為先學后教作好充分的準備,對學生的預習、自學要有明確的要求,最好要有預習、自學提綱,培養學生獨立思考的能力,指導學生自主學習的方法。

  5、教學內容要科學,圍繞目標,突出重點,分解難點,循序漸進,符合學生掌握知識、形成技能的心理過程和認知規律,要結合教學內容對學生進行思想品德教育。

  6、教師在課堂上要尊重學生、愛護學生,激勵學生主動積極地參與教學活動,培養學生的自信心,要培植學生的探究意識和實踐能力,要尊重學生人格,不體罰和變相體罰學生,不心罰學生,不歧視學習有困難的學生,不得剝奪學生的聽課權,實驗操作權,活動參與權。

  7、課堂上要體現因材施教、分類指導的原則。尊重學生個性,發展學生特長,為不同層次的學生發展提供廣闊的空間。根據教材內容的特點,適當增加教學內容的彈性;根據學生智力發展水平的差異,對照教學目標提出多級的學習要求,設計不同層級和難度的問題對學生進行訓練,使每一位學生在原有基礎上不斷進步。

  8、教者上課要充滿活力和激情,要調動一切積極因素,主動營造生動活潑、民主和諧的教學氛圍,建立平等、互敬的師生關系,開展啟發式和討論式教學,有機組織課堂學習活動,有效運用“四人學習小組”,搭建合作學習的平臺,創造多向交流的活動方式。

  9、教學中,要讓學生體驗科學的思維過程和知識的生成、發展過程,要安排充分的時間讓學生去“思”、去“悟”,創造條件讓學生去“合作”、去“探究”,適時點撥、啟發,要加強新舊知識的聯系和跨學科知識的聯系,培養學生的學科綜合能力和跨學科綜合能力。

  10、課堂訓練要精,要圍繞教學目標,設計具有典型性的.題目,讓學生當堂作業,及時搜集真實有效的反饋信息,促進學生及時鞏固,形成技能;課后作業應形成多樣、分層要求,難易適度,份量適中,促進每個學生各個所得,課后作業時間原則上不超過20分鐘。

  11、注重教學信息的反饋與矯正。教師要關注到每個學生在課堂上的表現,及時檢查學生預習、自學的效果,及時檢測學生對新知識的掌握情況,鼓勵學生質疑以擴大反饋面,及時調控教學節奏和教學難度,以學定教。

  12、課堂小結,要盡量提示學生來完成,要突出重點,突破難點,疏理教學內容,揭示規律,指導方法。

  13、課堂語言要準確、精煉、生動、易懂,抑揚頓挫,課堂設問要精當富有啟發性,學生回答后應及時點撥評價,給予激勵,要運用普通話教學,教學儀表端莊大方。

  14、充分恰當地運用現有的教學設備進行教學。要熟練使用常規教學設備,要會制作多媒體課件,并能用多媒體輔助教學,提高課堂的教學容量和效益。

  15、認真組織教學,嚴格課堂管理。教師要將組織教學貫穿課堂教學的始終,理智、機智地處理課堂中的突發事件,保證正常的教學秩序不受干擾。

  16、及時了解學生的學習效果和其它同志的教學建議,認真分析教與學的情況,反思課堂教學各個環節的有效性、合理性、科學性,反思課堂教學目標的達成,寫好教后感。

  三、各學科課堂教學的特殊要求

  1、政治學科的教學要充分發揮思想政治課的德育功能,要闡明觀點,理清脈絡,循序漸進,注重理論與實際的聯系,材料的選擇要源于生活,要富有思想性、典型性、代表性、教育性,要有機創設師生互動的環境。要善于激發學生的學習動機,使學生熱愛生活、學會做人、學會求知、學會生存。

  2、語文學科的課堂教學應著眼于全面提高學生的語文素養,老師要積極倡導學生主動發展的學習方法,盡可能為學生自主學習、合作學習、探究性學習創造條件,教學中要把語文的工具性與人文性有機地統一起來,要注重培養學生漢語拼音的能力,運用漢字及借助工具書識字的能力;要糾正學生的不良寫字習慣,重視書寫的質量;要高度重視學生在閱讀過程中的感受、體驗、理解和價值取向的交流;鼓勵學生多用普通語正確、流利、有感情地朗讀課文、誦讀課文,在誦讀實踐中增加積累、發展語感、加深體驗和領悟;要對學生默讀、精讀、泛讀、略讀、瀏覽等都要給予適當的指導和評價;要根據各學段的目標對學生提出不同的寫作要求,引導和促使學生通過觀察、

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