方案公司合集6篇
為確保事情或工作高質量高水平開展，通常需要提前準備好一份方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那么方案應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的方案公司7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
方案公司 篇1
為使集團公司深入學習實踐科學發展觀活動能夠扎實有效開展，根據自治區水利廳的統一部署和安排，集團公司將圍繞科學發展觀進行解放思想討論。為確保解放思想討論活動扎實有序進行，真正取得實效，現結合集團公司實際，制定工作方案如下：
一、指導原則
以解放思想為先導，以改革創新為動力，進一步更新思想觀念、轉變發展思路、破解發展難題、完善體制機制，使思想和行動更加符合實事求是的思想路線，更加符合經濟社會發展規律，使集團公司各項工作更加符合科學發展觀的要求。
二、目標要求
進一步鞏固發展繼續解放思想大討論活動的成果，在深入調研、了解實際情況、廣泛“問計于民”的基礎上，圍繞自治區水利廳提出“推動水利科學發展，構建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實科學發展觀，努力實現廣西水利電業集團又好又快發展”為主題，用科學發展的新視野、新思路、新舉措來審視、謀劃和推動當前的各項工作，切實把思想行動統一到自治區黨委確立的.科學發展、加快發展、跨越發展的工作總體取向上來。
三、討論主題
圍繞自治區水利廳提出“推動水利科學發展，構建水利保障體系”的總要求，以“貫徹落實科學發展觀，努力實現廣西水利電業集團又好又快發展”為主題，著重圍繞集團公司發展戰略問題，特別是電網建設與改造工程，確保供電的基礎地位問題；水電站的收購與開發，作為企業新的增長點問題；探索進入供水市場的問題；思想觀念是否符合發展實際問題；水利電業支撐經濟社會發展等問題，結合調研成果和征求意見建議進行解放思想大討論，切實把科學發展觀貫穿于集團公司發展的全過程、落實到當前集團公司工作的各個環節。
四、討論形式及時間安排
（一）討論形式。一是集團公司黨委召開專題學習討論會，集團公司領導、集團公司各部門參加討論；各所屬企業黨支部主要負責人召開專題學習討論會。二是結合集團公司調研活動深入基層組織員工、群眾進行面對面交流座談討論。
（二）時間安排。11月10日—11月25日。
五、相關要求
這次解放思想大討論活動是開展深入學習實踐科學發展觀的一項重要內容，是確保學習實踐活動取得實效的關鍵環節。集團公司各部門、各所屬企業要高度重視，結合實際，組織本部門本企業員工積極參與討論，扎實開展好解放思想討論活動。組織開展的各課題調研活動要準備好專題座談會書面發言提綱，主要領導要帶頭發言。
方案公司 篇2
一、活動目的：
1、增強區域員工的內部凝聚力，提升企業競爭力；
2、對20xx年區域營銷工作進行總結，對區域市場業績進行分析。制訂新年度區域營銷工作總體規劃，明確新年度工作方向和目標。
3、表彰業績優秀的公司內部員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，投入到未來的工作之中。
二、年會主題：******
三、年會時間：年 月 日下午 點到 點
領導致辭、表彰優秀員工、表演節目同時聚餐
四、年會地點：XX酒店X樓XX
五、年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。
六、參加人員：客戶群，領導；邀請業界領導；公司工作人員；會場總負責：×××主要工作：總體工作協調、人員調配；策劃、會場協調、邀請嘉賓：×××；人員分工、布場撤場安排×××；嘉賓接待、簽到：×××；音響、燈光：×××；物品準備：×××
七、會場布置：
會場內：方案：舞臺背景噴畫：文字內容、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠；四周墻壁掛烘托節日氣氛的裝飾、舞臺兩側放置易拉寶各2個，內容：宣傳企業文化；
會場外：充氣拱門放置賓館大門外主要通道；賓館入口處掛紅布幅；賓館內放置指示牌；
企業年會的舉辦同樣離不開活躍氣氛的年會禮品，每一位參與年會的參會人如果收到一份別致的具有紀念意義的年會禮品，感受到舉辦人的`誠意和祝福，一定會取得最佳效果，另外在年會中的互動節目中，送上一些小巧精致的年會禮品，更能活躍氣氛，同時在獎勵優秀員工時選擇實用的年會禮品，更能拉近員工與企業的距離，增強企業核心凝聚力。
方案公司 篇3
為大力弘揚五四精神，提升正能量，引導廣大青年員工牢固樹立科學發展的理念，弘揚“誠信、責任、創新、奉獻”的企業核心價值觀，培養團結奮進、積極進取、開拓創新的精神，充分展示特水公司青年員工積極向上的精神風貌并增強員工的凝聚力，公司共青團決定開展“崗位作貢獻、青年展風采”慶“五四”青年節主題團活動。現將活動具體事項通知如下：
一、主題：
踐行核心價值觀 傳遞青春正能量
二、目的：
豐富青年員工生活，搭建相互交流平臺，增進友誼，分享工作心得取經學藝，展示青年員工積極向上的精神風貌。
三、活動時間：
20xx年3月—5月底
四、地點：
特水工廠和周邊社區
五、人員：
公司青年及共青團員
六、組織單位：
公司共青團委
七、活動內容：
1)活動1 ：時間安排4月5日至9日。
《社區(高枧村)志愿行》活動
活動分為兩個小主題分別是《社區義務奉獻》和《廠外環境整潔》。
《社區義務奉獻》由青年團組織青年到社區進行上門義務勞動，根據青年專長進行電器整改、家用水管修復、體力勞動等活動。
《廠外主干道清潔》工廠新橋門崗公路由于長時間沒有維護造成白色垃圾較多，組織青年人員義務清掃，讓我們一同關愛社會，協同發展。
2)活動2：時間4月10日至14日。
《我設備我清潔》活動
根據工廠現有設備找出環境比較差的'單一設備劃分給每個青年團員在指定時間內清潔完畢并在五四青年結合中給予評比。
3)活動3：時間4月17日-4月21日
《拜師學藝》能力展示活動
結合公司“一競賽兩活動”安排，針對青年職工協調專人進行輔導，由團委牽頭開展拜師學藝并制定提升計劃
4)活動4：活動時間4月24日至28日。
《讀經典 傳遞青年正能量》活動
1、開展青年職工讀書活動，在期間主要青年通訊人員開展讀書活動，并將其中經典部分摘抄制作成手抄畫的形式進行展示。
2、每一位通訊員寫一篇與青年有關的通訊報道或文章，并參與評比，在五四青年節座談會當天對優秀作者進行表彰
5)活動5：活動時間5月2日至4日。
《青年座談會》、《廚藝大賽》活動
1、召開五四青年座談會，開展青年“團日”活動，1、使用熒屏進行視頻播放——或召開“增強意識，奉獻社會”主題團會。會議中對前期活動進行總結并對優秀青年、優秀通訊者進行表彰
2、完善進行廚藝大賽，每個青年團員做一道菜進行廚藝展示，讓各位青年融入整體促進感情
3、重溫入團誓詞。
八、活動要求：
1、各部門青年員工自愿報名。
2、根據選手申報的項目需要不同專業工程師進行現場評選的，請各部門大力支持。
3、參加活動者需遵守活動紀律，團結互助，充分展現青年員工風采。
4、活動過程中，參與者要積極交流崗位心得、技術知識等。
5、請各部門負責人支持并鼓勵青年員工參與該主題活動。
方案公司 篇4
一、考核目的
1. 根本目的：為客觀評價與總結員工20xx年度的工作，更好地激勵與挖掘
員工的潛能，幫助員工提升自身工作水平，強化員工的責任與競爭意識，提高組織整體效能，推動員工與企業共同發展，指導員工20xx年的工作，特制訂本辦法。
2. 直接目的：考核結果將作為年終獎金分配、下一年度員工薪酬調整以及未來公司人才培養計劃的參考。
二、考核范圍
20xx年XX月XX日前已正式通過試用期考核的在職員工（包括實習員工）。
三、考核原則
1、以提高員工績效為導向； 2、定性與定量考核相結合； 3、公平、公正； 4、多角度考核。
四、考核過程中各部門的職責
1.人力資源部
1) 負責考核辦法的制定、通知和組織實施； 2) 負責對考核過程的監督與檢查； 3) 匯總統計各部門考核結果；
4) 負責對員工有關考核問題的投拆，進行調查處理。
2.部門負責人
1) 部門考核的組織與實施；
2) 對考核結果的完整、公正、合理性負責； 3) 績效結果的'反饋面談，幫助員工制定改進計劃；
1. 任務績效：體現本職工作任務完成的結果。
2. 綜合能力：被考評人完成各項專業性行動所具備的特殊能力和崗位所需要的素質能力。
3. 工作態度：被考評者對待工作的態度和工作作風。 4. 部門績效：年度部門工作目標的實現情況。 5. 周邊績效：體現與相關部門協作的結果。 6. 下屬評價：下級對上級工作與管理的評價。 等級比例限制表
六、年終考核流程
1. 12月19日各部門員工提交完畢年終總結，各部門員工可以自由發揮，但是總結中需包括：A、全年工作小結B、自己認為今年做的對公司最有貢獻的一項工作是什么？C、我認為自己今年應該做好但是沒有做好的一項工作是什么？D、明年工作的改進措施E、對公司的建議。
2. 12月31日前各部門完成《周邊績效考核表》、《員工/經理績效考評表》的考評，人事部完成《部門績效考評》、《下屬名義調查表》的考核。
3.根據部門績效考評指標的設置情況，請各部門配合準備好相關資料，人事部會根據檢查情況核定各部門的部門績效考核分數。
七、績效投訴與處理
如員工對個人績效結果持異議。可向人力資源部主管書面提出績效復議的要求。人力資源部主管需在保護員工隱私權的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內與員工溝通并作書面回復。如員工對考核結果仍持異議，可向公司總經理提交書面申訴。總經理將于3個工作日內進行調查并提交書面調查意見并與員工溝通。 八、保密管理
1、全部考核結果只對人力資源部主管、總經理公開。
2、員工考核成績除通知被考核者本人外，只告知其部門負責人。
3、考核結果及所有考核文檔全部由人力資部存盤。
4、任何人不得隨意評論考核結果，并將其告訴無關人員。
本辦法的最終解釋權歸人力資源部。
方案公司 篇5
一、成立搬遷工作領導小組：
總協調：
成員：
職責：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施;
3.協調搬遷工作中出現的矛盾和問題;
4.領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。
二、搬遷方式：
雇傭搬家公司進行搬運
三、搬遷的具體工作：
1.準備工作：xxxx年1月29日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。
(2)組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。
(3)確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。
(5)確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司(確定其工作人員上門服務時間);與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。
(6)聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。
(7)參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等;
(8)其他事項：搬遷物件準備(記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等);
2.搬遷實施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。
第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽;無部門認領的`物品由綜合部統一組織搬運。
第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公大樓。
第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包(主機與顯示器分開)，綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。【辦公室搬遷工作方案】
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。
(3)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。
四、搬遷注意事項及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。
2.各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，
經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權限。
方案公司 篇6
第一、 就餐福利
從公司企業給出的員工福利方案中看，餐飲福利是主要的一部分，按照公司自身不同的經營需求，根據員工們的出勤情況給出相應的餐補。主要表現為在公司就職的員工可免費享用公司提供的米飯、菜以及湯等。
第二、 住房福利
住房福利也是現在眾多公司企業所能夠給出的員工福利方案內容之一，針對住宿以及不住宿的'員工有不同的分類。住宿的員工可以享受企業提供的宿舍（內含空調、電視、熱水器以及飲水機等），而不住宿的員工則享受住房補貼。公司企業按照有關的法律法規為員工們提供了住房公積金，解決員工們的住宿問題。
第三、 節日福利
在員工福利方案中，節日福利是很重要的一部分，即在職員工在國家法定節假日可享有企業提供的福利以及物資補貼。比如春節、端午、中秋等傳統節日可享有禮品發放或者資金補貼，婦女節、勞動節等可享有紀念品。
第四、 假日福利
凡是在職企業員工可享受到的假日福利是員工福利方案中不可缺少的一部分，假日福利主要包括法定節假日休息福利以及年假福利。法定節假日為在職普通員工都可以享受，而帶薪的年假則由在公司企業入職滿一年或者年度優秀干部可以享受到，帶薪年假通常在五天到十五天左右。
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