精選方案公司范文五篇
為了確保工作或事情有序地進行,常常需要提前進行細致的方案準備工作,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。那么你有了解過方案嗎?下面是小編為大家收集的方案公司6篇,歡迎大家分享。
方案公司 篇1
一、年會主題:
20xx年度總結表彰暨20xx年迎新會
二、年會時間:
1、年會策劃及準備期:(本階段主要完成年會方案策劃、通知發布)20xx年12月11日至12月31日
2、年會協調及進展期(本階段主要完成安排表、音響確定、物品購買 ):20xx年1月2日至1月10日
3、年會倒計時期( 本階段主要完成主持人、節目單等全過程確定):20xx年1月11日至1月19日
4、年會正式演出時間: 20xx年1月20日14:30—17:30
三、年會地點:
四、年會目的:
1、對20xx年公司發展成績總結,以及制定20xx年公司總體規劃,包括新年度計劃、方向、目標等。
2、加強領導與員工之間的'交流互動,增強團隊協助的意識,提升公司的綜合競爭能力。
3、表彰優秀,通過獎勵方式,調動員工積極性,鼓勵大家在新的一年,工作都有出色的表現。
4、讓員工充分展現自我,在年會的過程中認知自我及對企業大家庭的認同感。
五、參會人員:
公司全體員工,共約30人左右。
六、會場人員職責分工:
會場總負責:徐靜
文案制作:王原
策劃統籌:劉卿
道具、背景統籌:綜合辦公室成員
主持人:王小曉、肖勝楊
現場拍照、攝影:專職攝影師
七、會場布置
1、投影展示:公司LOGO及年會主題
2、彩帶、氣球點綴會場
3、追光燈、閃光燈、音樂準備
4、桌上擺放紙巾、水果等食品
八、年會流程:
(游戲、抽獎環節穿插于文藝表演中)
循環播放公司形象宣傳片
開場舞:《野狼DISCO》時長2分鐘(共13人)
主持人開場白
董事長韓李斌同志上臺致以新年賀辭;
領導班子為公司先進個人頒獎;
1、文藝表演節目(暫定):
相聲《什么叫幸福》:(時長15分鐘)
近景魔術《 亮劍 》:(時長10分鐘)
舞蹈《mamamia》:(時長1.5分鐘)
小品《志愿者》:(時長10分鐘)
舞蹈《天天向上》:(時長3分鐘)
小品《朋友圈》:(時長10分鐘)
雙簧《金盆洗腳城》:(時長5分鐘)
領導班子節目(待定)
2、游戲:乒乓過橋、楚留香傳奇、膝蓋夾硬幣、當空接龍
3、抽獎:由董事長抽取寫有員工姓名的卡片選取。
獎品:(待定)
優秀員工獎勵:
表演獎勵:
游戲獎勵:
九、主持人帶領全體員工合唱:
《 明天會更好》。董事長發表祝詞,祝福大家新年快樂,祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)
方案公司 篇2
一、活動主題:XX周年慶典儀式
二、活動時間:20xx年3月18日10時
三、活動地點:園區
四、活動對象:公司全體職員
五、活動程序:
1、09:50 周年慶典儀式各項工作準備完畢;
2、09:55 公司全體職員進入指定區域,按照組織序列列隊;
3、10:00 主持人登場,宣布儀式相關注意事項;
4、10:05 各位嘉賓及公司領導入場并鳴炮;
5、10:08 主持人宣布儀式開始并介紹嘉賓、領導及開場白;
6、10:15 董事長/總經理致辭;
7、10:30 嘉賓致辭;
8、10:45 嘉賓致辭;
7、11:00 儀式結束,嘉賓、領導退場;
8、11:05 按照組織序列退場;
9、11:15 清理場地
六、園區氛圍布置
1、由生產部于15日17:30前將印有“熱烈慶祝XXXXX有限公司順利投產一周年”的條幅(8米),懸掛在綜合辦公樓樓頂及檢測車間辦公室窗戶外;
2、由人力資源部于15日17:30前將燈籠懸掛在綜合辦公樓車道雨棚上;
3、由采購部于15日17:30前將所有供應商贈送的.祝賀條幅并排懸掛在綜合辦公樓北側;
4、由人力資源部于12日前設計“XX周年慶典儀式”彩色噴繪樣稿,報送采購部制作。由生產部于18日9時前懸掛在慶典儀式現場舞臺后方;
5、由人力資源部在18日9時前聯系租賃拱門一個放置在園區大門口, 拱門字為“XXXXX周年慶典儀式”;
6、由人力資源部在18日9時前聯系租賃立柱二個放置在園區大門口,條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”;
7、由人力資源部在18日9時前聯系租賃氫氣球八個放置在園區閘欄外人行道處(園區東側、西側),條幅字為“熱烈慶祝湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”、“××有限公司祝賀湖南XXXXX有限公司順利投產一周年”等;
七、嘉賓邀請及外部宣傳
1、3月10日12:00前各部門將邀請參加“XX周年慶典儀式”的嘉賓姓名、工作單位及職務、聯系方式以表格的形式報送至總經理助理處;
2、由總經理助理于3月12日17:30前再次確認各部門需要邀請的嘉賓,并于3月15日17:30之前制作邀請函并送到嘉賓手中;
3、由網絡工程師于3月12日17:30之前在各大網站發布XX周年慶典相關信息,利用網絡資源宣傳此次活動;
4、由人事主管于3月17日之前聯系長沙區域相關報刊媒體,刊登慶典廣告或邀請他們參加“XX周年慶典儀式”,宣傳企業品牌;
5、由采購部主管于3月12日之前聯系公司各供應商,告之XX周年慶典活動細則,并邀請現場參加,擴大行業知名度。
八、其他注意事項
1、由采購部于3月12日之前聯系公司所有供應商,提出贊助方案,并擬訂各供應商祝賀條幅內容;
2、由采購部于3月15日前將慶典儀式所需的物品采購到位;
3、由人力資源部于3月18日9:00之前聯系租賃拱門、立柱、氫氣球,并現場布置到位;
4、由設備部于3月15日前制作4M×6M的剛制架子一個(懸掛彩色噴繪用),并于于3月18日9:00之前配合生產部將噴繪布置到位;
5、由人力資源部于3月18日9:00之前將現場音響設備調試完畢,并全程做好現場設備的支持工作及攝影;
6、由前臺文員在儀式開始前引領到場嘉賓至三樓多功能會議室休息,并做好相應服務工作;
7、全體職員參加慶典儀式時,應全部著工裝(全套),對不符合著裝要求的按照50元/人對部門負責人進行處罰(保安員可著保安制服);
8、全體職員參加慶典儀式時,應將所有通訊工具關機或調成震動,不得有竊竊私語等妨礙儀式進行的行為或舉止;
9、具體現場氛圍布置及安排見附件1;
方案公司 篇3
目 錄
一、企業方提供資源
二、本人的職責
三、員工伙食標準菜譜安排 四、人員配臵 五、食品衛生管理制度 一)人員個人衛生 二)倉庫管理: 三)物質防疫制度 四)食品加工衛生制度 五)餐具衛生 六)廚房衛生 七)餐廳衛生
四、食品質量監督制度 一)采購環節的質量監督 二)加工過程的質量監督 三)主動接受客戶監督 四)服務承諾
湖北十堰盟發實業有限公司領導,為了對貴企業的飯堂加強管理,進一步改善員工就餐的`實際情況,本人結合對貴廠的實際情況及貴企業的實際要求,特擬定以下經營管理方案,敬請參閱如下食堂承包經營方案。
一、企業方提供:
1.餐廳、廚房及相應配套場地的提供; 2.廚房設備、等固定資產投資; 3.餐廳的管理與支持;
4.衛生、服務、菜品質量的定期抽樣檢查;
二、本人職責:
1. 嚴格履行承包合約、遵守各項條款、服從并全力配合企業方管理; 2.優質食材的采購配送及嚴格驗收;
3.多項的供餐服務,各種類菜式的營養搭配、烹調與分餐; 4.準時、保質、保量的開餐;
5.廚務人員的人力安排及薪資、福利等的管理; 6.隨時接受貴廠相關部門的監督和改善建議; 7.按月支付甲方水電費。
8.在滿足甲方要求的前提下,可對外經營。 9.按甲方要求提供柴火灶煮蒸米飯。
三、根據貴企業近100員工伙食標準菜譜安排如下:
1.早餐:各種粥類、豆漿、牛奶等; 面食類饅頭、花卷、包子等
特色咸菜或小菜
2.中餐、晚餐1.大葷 魚、肉; (適當進行調節)
2.小葷:肉炒或蛋炒; 3.素菜:青菜素炒、涼拌菜 ; 4.湯;5.特色拌菜;
3.特色客餐:根據公司要求烹制。見如下菜單(可按甲方要求調整)
方案公司 篇4
各區(市)局(營銷部)、市局(公司)機關各科室:
按照國家局、省局(公司)的有關部署,結合市局(公司)實際,經市局(公司)黨委研究決定,在市局(公司)系統開展以“講責任、講奉獻、講紀律”為主題的教育活動。現就有關內容通知如下:
一、指導思想。
以貫徹落實國家局、省局(公司)有關指示精神為指導,進一步統一思想,加強隊伍建設,提高干部職工綜合素質和履行職責的能力與水平;進一步推進工作作風轉變,使干部職工的責任意識明顯增強,思想境界明顯提高,組織紀律性明顯進步,工作作風明顯改進,群眾滿意度明顯提升,始終保持滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創新的精神狀態,全力做好“卷煙上水平”各項工作的落實,為實現整體提升的目標提供有力保證。
二、方法步驟。
教育活動采取集中組織和各區(市)局(營銷部)、市局(公司)機關各科室分別組織的方法,堅持教育引導和自我提高相結合,查找問題和邊整邊改相結合,統一規范和督促檢查相結合的方法。時間從3月10日開始至8月10日結束。
第一階段,教育動員階段(3月10日———20日)。傳達有關文件和上級指示精神,在充分調研的基礎上針對目前隊伍中存在的突出問題,進行集中教育動員,召開動員大會,進行動員和部署,提出具體要求。
第二階段,學習規章階段(3月20—日——4月30日)。主要學習各級領導的重要講話和個人工作崗位職責、日常規章制度等,要按照日常所從事的工作中涉及到的法律法規、制度、職責、業務技能技巧等認真學習相關內容。
第三階段,對照檢查制定整改措施階段(5月1日——6月30日)。這一階段主要做好三項工作,一是認真開展“十查十看”活動。重點查找個人和單位在責任意識、奉獻精神、遵守紀律等方面存在的突出問題。主要從十個方面進行查找:一查政治思想、理論學習,看是否對組織學習不愿參加、參加學習敷衍了事;二查大局意識,看是否有全局觀念;三查工作作風,看有無辦事拖拉,自由散漫等情況,執行力如何;四查履職能力,看業務工作是否熟練,日常工作是否盡職盡責、勇于擔當,工作績效如何,完成工作任務是否圓滿;五查遵章守紀,看是否認真遵守各項規章、制度、紀律;六查依法行政能力,看有無執法不公、不文明執法現象;七查團結協作,看個人是否患得患失、斤斤計較,工作配合不密切,搞小團伙,看是否有良好的心態和奉獻意識;八查廉潔自律,看有無違反廉潔自律有關規定的行為;九查服務意識,看對卷煙零售戶、工業企業、消費者等有無服務不熱情、不到位現象;十查執法形象,看有無外出執法著裝不整、舉止不文明、酒后執法現象。二是個人撰寫《對照檢查剖析材料》。每個人要根據對照檢查出的問題進行認真剖析,剖析材料主要以查找出來的突出問題,制定整改措施和努力方向。三是召開專題會。市局(公司)機關各科室召開專題科務會,各區(市)局(營銷部)班子成員、所屬機關、基層各部門、集體,召開專題會,每個人發言談自己的整改措施。
第四階段,總結提高階段(7月1日———8月30日)。這一階段要對活動認真總結,開展評議和回頭看工作,使活動的`效果得到鞏固和提高。各單位部門的活動總結要在活動結束后一周內報市局(公司)活動領導小組辦公室。
三、組織領導。
開展教育活動,是市局(公司)從全面推進“卷煙上水平”基本方針和戰略任務出發,為實現“整體提升”目標、進一步加強作風建設的又一重要舉措,是“兩個至上”、“四要”“思想、紀律、作風”三整頓、“以提升十種素質和增強六種能力為主題開展解放思想活動大討論”、“以正確處理六個關系為主題開展解放思想大討論”等作風建設系列教育活動的延續和深化,具有很強的現實針對性,要充分認識“講責任、講奉獻、講紀律”教育活動的重要意義,準確把握教育活動的總體要求和主要內容。各單位、部門必須統一思想,高度重視,統籌安排,精心組織,切實把提高思想認識,解決突出問題作為主線貫穿始終,真正做到認識形勢到位、查擺問題準確、剖析原因深刻、制定措施有效,扎實抓好每一個階段的各項工作。
(一)加強組織領導。
市局(公司)成立教育活動領導小組,全面負責此次教育整頓的組織與協調。李峰任組長,周東、張志立、趙勝、翟永順、楊清嶺任副組長,各區(市)局(營銷部)、市局(公司)機關各科室負責人為成員。小組辦公室設在市局(公司)政工科,具體負責此次教育活動的組織與協調。
(二)全程跟蹤督導。
市局(公司)領導按照日常工作分工分別組織督導組,分管單位部門負責人任成員,對所轄單位、部門進行督導檢查。
(三)加強組織協調。
每個督導組要及時掌握各單位、部門的教育活動進展情況,各單位、部門要認真處理工學矛盾,合理安排日常工作,做到教育活動和日常工作“兩不誤”、“雙促進”。
(四)做好四個緊密結合。
一是與日常工作緊密結合,緊緊圍繞中心工作和整體提升目標的實現,努力適應新時期發展的需要。
二是與“擦亮窗口、服務百姓”主題實踐活動緊密結合。
三是與“以正確處理六個關系為主題,開展解放思想大討論活動”主題實踐活動緊密結合。
四是與以“實施規劃、走在前列”為主題開展的第四次思想解放大討論活動的延伸工作緊密結合。
(五)營造濃厚氛圍。要通過網站開設專欄、媒體報道、召開座談交流會、演講比賽、調查研究、專題民主生活會等形式,大力營造濃厚的活動氛圍。
四、具體要求。
(一)各單位、部門要高度重視,結合本單位、部門的實際認真研究落實,嚴密組織,不走形式,不走過場。
(二)開展教育活動時,所有干部職工不準請假,特殊情況需請假的必須經領導批準。
(三)為確保教育整頓取得實效,督導組要及時實施督促、檢查、指導;各單位、部門召開專題會時,要提前通知督導組。
(四)對自己主動查找出的問題,堅持教育幫助改正為主的原則,通過組織查找或群眾舉報查找出來的問題,要按照組織原則嚴肅處理。
(五)各單位、部門負責人的剖析材料經督導組審閱后送教育領導小組審閱;各單位部門主要負責人審閱副職的剖析材料;職工員的剖析材料由單位、部門分管領導、科室副職負責審閱。
(六)各單位部門在教育整頓中有好的做法或信息請及時報教育活動領導小組辦公室。
方案公司 篇5
一、指導思想:
以公司20xx年工作會議“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”作為指導思想,強化安全生產的責任意識和反違章管理,樹立全員參與意識,把保障安全放到至高無上地位,通過多樣培訓,提高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發展。
二、活動主題和時間安排:
活動主題: 強化紅線意識、促進安全發展。
活動時間:20xx年5月31日—6月30日
三、工作目標:
通過“安全生產月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產擺到更加重要的位置,完善安全應急預案體系,促進安全生產責任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。
四、組織領導:
成立20xx年“安全生產月”活動領導小組:
組 長:XXXX(總經理)
副組長:XXXXX(副經理)
成 員:XXXX XXX XXX XXX
領導小組下設安全月活動指揮辦公室,辦公室設在公司安技部,主任由張筱君兼任,副主任由馮念擔任,辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動,辦公室成員由公司各部門主管組成。
五、活動計劃和內容
1.舉辦XXXX“安全月”活動動員會議(5月31日)。5月28日提前發布會議通知,召集公司全體駕駛員、押運員召開“安全月”活動啟動儀式。由公司總經理秦志誠做動員講話,并請員工代表發言,要求安技部做好活動宣傳工作,讓“安全月”活動啟動在六月,持續在心中。由辦公室負責制作、懸掛安全宣傳橫幅,營造現場氛圍;
2、開展 “排除隱患大行動”活動,公司全體員工參與,要求排查固定的和非固定的工作場所的安全隱患,以圖片和文字整改方案為內容,在6月25日前上報公司安技部
3、組織全員開展安全基礎知識考試,提高全員安全理論知識,規范安全管理;
4、組織觀看《逾越紅線的'代價》、《生命的紅線》等安全生產電影;
5、組織“強化紅線意識、促進安全發展”為主題的演講比賽;
六、活動要求:
安全生產月活動要以“強化紅線意識、促進安全發展”主題為指導,緊緊圍繞公司年度安全管理目標,深入貫徹執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,抓好公司安全生產工作。
1、公司各部門要高度重視安全月活動的開展,圍繞本部門實際情況召開部門動員會,結合公司安全月活動計劃制定部門安全生產月活動計劃報安技部。及時對活動開展情況進行總結;
2、各部門主管要親自組織各種活動開展,動員廣大員工積極參與。通過活動的開展,排查安全隱患,提高全員安全技能和意識,促進企業安全發展;
3、活動結束后組織召開總結會,對開展較好的部門給予獎勵,對開展不重視效果較差的部門給與通報批評;
4、在“安全生產月”期間,公司辦公室加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。
【方案公司】相關文章:
方案公司07-30
[經典]方案公司09-16
方案公司【精選】09-21
(精選)方案公司09-30
【經典】方案公司10-04
(經典)方案公司10-14
方案公司(精選)02-16
方案公司(精選)01-01
(經典)方案公司08-19
方案公司【經典】11-23