供貨方案及質量保證措施（通用10篇）

　　為了確定工作或事情順利開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。我們應該怎么制定方案呢？下面是小編收集整理的供貨方案及質量保證措施，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　供貨方案及質量保證措施 1

　　1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件和安裝時間:

　　1.1交貨地點:用戶指定地點。

　　1.2交貨時間:合同簽訂前15天內交貨。

　　1.3交貨方式:設備到達指定場所后，用戶檢查合格后方可交貨。

　　1.4運輸條件:專用汽車運輸，運費由我方承擔。

　　2、投標貨物質量標準和檢驗方式說明:

　　2.1產品到達用戶指定地點后，由用戶組織檢查設備。

　　2.2.檢查標準:

　　2.2.1質量檢驗方式:按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗的企業產品說明書進行產品檢驗。

　　2.2.2數量檢驗方式:根據合同要求和包裝清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品說明書、產品出貨合格證、手冊等技術資料。

　　3.備件的備件狀況:

　　3.1設備中包含的易損壞、易損壞的原件，備件由制造商列入裝箱清單，交貨時與設備一起交貨的設備原件由于異常操作設備損壞，公司根據情況保證，提供相應的備件，公司為用戶提供充分的易損件

　　4、質量保證期內發生問題的處理期限:

　　4.1產品使用中遇到問題時，我們保證在2小時內回答。如果技術人員需要在現場解決問題，我們將立即安排技術人員和本公司的'自備車在24小時內到達現場。

　　5、投標技術方案:

　　5.1本公司根據招標文件產品技術參數和用戶實際情況，本公司選擇中級以上優質產品，保證設備和材料性能穩定、質量可靠、價格低廉、質量好的優質產品。

　　6、其他:

　　6.1本公司與生產商簽訂技術支持合同，生產商承擔全部技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為保證供應商、購買者、廠商三方責任落實，本公司計劃在商業運營中采用三方技術服務協議，最終用戶可隨時找到相關公司和人員，處理遇到的問題。

　　供貨方案及質量保證措施 2

　　一、供應計劃

　　1、本公司承諾嚴格按照購買者的交貨時間和產品質量要求及時交貨，到達指定場所，產品到達用戶指定場所后，由用戶組織檢查貨物。貨運過程中產生的.一切費用都由我方承擔。

　　2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品檢驗，按照企業產品說明書進行產品檢驗。

　　3、根據合同要求和配送清單、產品配置清單與產品組件三者一致，附有產品出廠合格證、產品檢驗報告等技術資料。

　　4、我方中標后，特成該項目領導工作組，保證按時、按質、按量完成任務。

　　5、如果不按時完成任務，希望承擔給購買者帶來的損失和費用。

　　二、供應質量承諾和保證措施

　　1、確保我公司產品質量符合中華人民共和國國家標準、行業標準和其他相關標準。

　　2、保證本公司產品符合采購公司的設計要求。

　　3、本公司承擔全部安裝技術支持，產品技術指標均可滿足標書的要求，本公司計劃在中標后成立專業領導小組運營本項目相關事務，最終用戶可隨時找到相關人員，處理遇到的問題。

　　4、保證履約保證，產品出現質量問題，本公司承擔延期、返工造成的直接經濟損失。

　　供貨方案及質量保證措施 3

　　1）供應計劃。

　　對于xxx采購項目，xxx公司目前積累了豐富的開發和實施經驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的xxx購買項目。

　　說明：

　　1）第12天完成設備交付；

　　2）第15天完成設備安裝調試；

　　3）第17天完成系統聯調；

　　4）第18天完成系統初驗；

　　5）打卡第19天完成系統試運行；

　　2）項目實施計劃程序。

　　1、交貨。

　　項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。

　　2、制定詳細的安裝調整計劃。

　　合同簽訂后，系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節，制定詳細的安裝調整計劃。

　　1、安裝調試手冊；

　　2、安裝調試進度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調試方法；

　　5、調試工具準備；

　　6、安裝調試環境準備；

　　7、詳細的電纜連接圖；

　　8、分析影響系統實施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

　　9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

　　10、制定項目建設質量管理方案和措施

　　詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶。

　　3、安裝現場環境調查和現場調查。

　　為了確保各工程實施組到達現場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內對用戶單位設備的安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設備的具體環境要求，在用戶積極配合下，確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

　　4、現場安裝調整。

　　設備到達安裝現場后，我公司的技術人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。

　　項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經理，負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。

　　我們在設備的設置和調整的同時，對使用者的`設備操作和維護人員進行現場訓練，同時為各設備和系統提供完整的技術資料。

　　5、進貨檢查。

　　合同設備到達用戶指定的場所后，用戶和本公司的代表共同開箱檢查，根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件（包裝單、保修單、包裝介質等），發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時，本公司負責解決

　　本公司同時提供設備相關證明文件，保證是工廠的新產品。

　　6、系統調整。

　　系統調整的主要任務內容：云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品（網絡控制設備類）采購項目系統調整等。

　　7、系統的初步檢查。

　　完成系統聯調后，本公司將與用戶、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試，對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。

　　系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。

　　8、系統的最終檢查。

　　完成系統初步檢查后，本公司配合用戶完成系統試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。

　　系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。

　　3）保證措施。

　　1、組織高效的項目管理班，科學組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。

　　項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學管理，確保計劃落實。

　　2、加強施工進度計劃管理。

　　我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力，強調重要路線，項目根據施工網絡計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。

　　項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會，分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。

　　3、組織強大的專業團隊，保證用戶需求。

　　我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務順利完成。

　　4、嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

　　把好工程質量關，抓好質量控制，把質量控制落實到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執行。

　　5、加強與業主各部門的協調和溝通，為本工程質量、高速施工創造良好條件。

　　本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通，協調彼此的關系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發，從工程進展出發，積極加強彼此的溝通，為工程質量高速實施創造有利條件。

　　6、加強假日、惡劣天氣的預備。

　　適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

　　7、加強施工過程的監視。

　　設備安裝調整前由班長詳細提交班組（實施內容、質量、進度），施工中實施班組自檢，有序進行設備安裝調整。

　　供貨方案及質量保證措施 4

　　1、貨物保證

　　我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求；

　　我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

　　在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的.證明書和質量檢驗證書。

　　2、貨物檢驗

　　若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

　　3、檢驗方法

　　我方將組織業主、監理工程師在貨物到達南京現場時共同進行到貨檢驗。

　　合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　供貨方案及質量保證措施 5

　　一、貨物保證

　　1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求；

　　2、我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

　　3、在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

　　二、貨物檢驗

　　若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

　　三、檢驗方法

　　1、我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。

　　2、合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　3、檢查的內容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損。

　　4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

　　5、所進行的.檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

　　四、隨箱文件

　　每個包裝箱內附有產品的合格證書。

　　五、交貨地點按招標人要求

　　六、交貨時間按招標人要求

　　七、發貨作業

　　貼標簽分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨信息記錄

　　八、配送作業

　　因素決策各用戶分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定。

　　供貨方案及質量保證措施 6

　　一、供貨方案

　　產品供應流程

　�。�1）簽訂合同后，立即組織相關人員對訂單進行分析，確定所需原材料和生產設備。

　　（2）根據訂單要求，采購部門及時采購優質原材料，并對原材料進行嚴格的質量檢驗。

　　（3）生產部門按照生產計劃，合理安排生產任務，確保產品按時生產完成。

　�。�4）在生產過程中，嚴格執行質量控制標準，對每一個生產環節進行嚴格把關。

　�。�5）產品生產完成后，進行全面的質量檢驗和包裝，確保產品符合質量要求。

　�。�6）選擇合適的運輸方式，及時將產品送達客戶指定地點。

　　供貨時間安排

　　（1）在接到訂單后的 xx個工作日內，完成原材料的采購工作。

　　（2）生產周期為 xx個工作日，確保在合同規定的時間內完成產品生產。

　�。�3）產品包裝和檢驗時間為 xx個工作日。

　　（4）根據客戶要求和運輸距離，合理安排運輸時間，確保產品按時送達。

　　供貨方式

　　（1）根據客戶需求和產品特點，選擇合適的運輸方式，如汽車運輸、鐵路運輸、航空運輸等。

　　（2）對于大型設備或批量產品，采用整車運輸或集裝箱運輸，確保產品安全運輸。

　�。�3）在運輸過程中，加強對產品的保護措施，如采用防震、防潮、防曬等包裝材料。

　　二、質量保證措施

　　質量管理體系

　　（1）建立完善的質量管理體系，嚴格按照 ISO9001 質量管理體系標準進行生產和管理。

　　（2）明確各部門和崗位的質量職責，加強對質量工作的監督和考核。

　　（3）定期對質量管理體系進行審核和改進，確保質量管理體系的有效性和持續改進。

　　原材料質量控制

　�。�1）建立嚴格的原材料采購制度，選擇優質的原材料供應商。

　�。�2）對原材料進行嚴格的質量檢驗，確保原材料符合質量要求。

　�。�3）建立原材料庫存管理制度，對原材料進行分類存放和管理，確保原材料的質量和安全。

　　生產過程質量控制

　　（1）制定嚴格的生產工藝和操作規程，確保生產過程的規范化和標準化。

　�。�2）加強對生產設備的維護和管理，確保生產設備的正常運行。

　�。�3）對生產過程中的每一個環節進行嚴格的質量檢驗，確保產品質量符合要求。

　�。�4）建立質量追溯制度，對產品質量問題進行追溯和分析，及時采取措施進行改進。

　　成品質量檢驗

　�。�1）對成品進行全面的質量檢驗，包括外觀質量、尺寸精度、性能指標等。

　　（2）建立成品庫存管理制度，對成品進行分類存放和管理，確保成品的.質量和安全。

　　（3）對不合格產品進行嚴格的控制和處理，確保不合格產品不出廠。

　　售后服務

　　（1）建立完善的售后服務體系，及時響應客戶的需求和投訴。

　�。�2）對客戶反饋的質量問題進行及時處理和改進，確�？蛻魸M意度。

　�。�3）定期對客戶進行回訪，了解客戶對產品的使用情況和意見建議，不斷改進產品質量和服務水平。

　　供貨方案及質量保證措施 7

　　一、供貨方案

　　訂單確認與溝通

　�。�1）在接到客戶訂單后，立即與客戶進行溝通，確認訂單的詳細要求，包括產品規格、數量、交貨時間等。

　�。�2）根據客戶需求，制定詳細的供貨計劃，并與客戶進行確認。

　　生產計劃安排

　�。�1）根據訂單要求和供貨計劃，合理安排生產任務，確保生產進度滿足交貨時間要求。

　�。�2）加強生產過程中的協調與管理，及時解決生產中出現的問題，確保生產順利進行。

　　原材料采購與儲備

　�。�1）建立穩定的原材料供應渠道，確保原材料的質量和供應的及時性。

　�。�2）根據生產計劃，合理儲備原材料，避免因原材料短缺而影響生產進度。

　　產品包裝與運輸

　　（1）根據產品特點和運輸要求，選擇合適的包裝材料和包裝方式，確保產品在運輸過程中不受損壞。

　　（2）選擇可靠的運輸方式和運輸公司，確保產品按時、安全地送達客戶指定地點。

　　二、質量保證措施

　　質量管理體系建設

　　（1）建立完善的質量管理體系，涵蓋從原材料采購到產品交付的全過程。

　　（2）明確各部門和崗位的質量職責，加強質量考核與獎懲，確保質量管理體系的有效運行。

　　原材料質量控制

　�。�1）嚴格篩選原材料供應商，建立供應商評價體系，確保原材料的質量穩定可靠。

　　（2）對原材料進行嚴格的檢驗和驗收，不合格的原材料堅決不予使用。

　　生產過程質量控制

　�。�1）制定科學合理的生產工藝和操作規程，加強對生產過程的'監控和管理。

　　（2）建立質量巡檢制度，對生產過程中的關鍵環節進行重點檢查，確保產品質量符合要求。

　�。�3）加強員工培訓，提高員工的質量意識和操作技能，確保生產過程的質量穩定。

　　成品質量檢驗

　�。�1）建立嚴格的成品檢驗制度，對成品進行全面的檢驗和測試，確保產品質量符合標準。

　�。�2）對檢驗不合格的產品進行嚴格的控制和處理，堅決杜絕不合格產品出廠。

　　售后服務與質量反饋

　　（1）建立完善的售后服務體系，及時響應客戶的需求和投訴，為客戶提供優質的售后服務。

　　（2）收集客戶的反饋意見和建議，不斷改進產品質量和服務水平。

　　供貨方案及質量保證措施 8

　　一、供貨方案

　　供貨流程設計

　　（1）訂單接收與確認：及時接收客戶訂單，核對訂單信息，確認產品規格、數量、交貨時間等要求。

　�。�2）生產計劃制定：根據訂單要求，制定詳細的生產計劃，合理安排生產任務和進度。

　�。�3）原材料采購：根據生產計劃，及時采購所需原材料，確保原材料的質量和供應的及時性。

　�。�4）生產加工：嚴格按照生產工藝和質量標準進行生產加工，確保產品質量。

　　（5）質量檢驗：對生產完成的產品進行嚴格的`質量檢驗，確保產品符合質量標準。

　�。�6）包裝與發貨：對檢驗合格的產品進行包裝，選擇合適的運輸方式，及時發貨。

　　供貨時間保障

　�。�1）制定合理的生產計劃，優化生產流程，提高生產效率，確保產品按時交付。

　�。�2）加強與原材料供應商的溝通與協調，確保原材料的及時供應。

　�。�3）建立應急機制，應對可能出現的生產延誤等情況，確保供貨時間不受影響。

　　供貨方式選擇

　　（1）根據客戶需求和產品特點，選擇合適的供貨方式，如快遞、物流、自提等。

　�。�2）對于大型設備或批量產品，可采用專車運輸或集裝箱運輸等方式，確保產品安全運輸。

　　二、質量保證措施

　　質量方針與目標

　�。�1）制定明確的質量方針和質量目標，確保產品質量符合客戶要求和相關標準。

　�。�2）將質量方針和目標傳達至全體員工，使其明確質量工作的重要性和努力方向。

　　質量管理體系建立

　�。�1）建立完善的質量管理體系，涵蓋從原材料采購到產品交付的全過程。

　�。�2）制定質量管理手冊、程序文件和作業指導書等，規范質量管理工作。

　　原材料質量控制

　�。�1）嚴格篩選原材料供應商，建立供應商評價體系，確保原材料的質量穩定可靠。

　�。�2）對原材料進行嚴格的檢驗和驗收，不合格的原材料堅決不予使用。

　　生產過程質量控制

　�。�1）加強生產過程中的工藝管理和質量控制，確保生產過程穩定。

　�。�2）建立質量巡檢制度，對生產過程中的關鍵環節進行重點檢查，及時發現和解決質量問題。

　　成品質量檢驗

　�。�1）建立嚴格的成品檢驗制度，對成品進行全面的檢驗和測試，確保產品質量符合標準。

　　（2）對檢驗不合格的產品進行嚴格的控制和處理，堅決杜絕不合格產品出廠。

　　供貨方案及質量保證措施 9

　　一、供貨方案

　　需求分析與溝通

　�。�1）與客戶充分溝通，了解其具體需求，包括產品規格、數量、交貨時間、特殊要求等。

　�。�2）對客戶需求進行詳細分析，制定個性化的供貨方案。

　　生產安排與調度

　　（1）根據客戶需求和生產能力，合理安排生產計劃，確保按時完成生產任務。

　�。�2）加強生產過程中的調度與協調，及時解決生產中出現的問題。

　　庫存管理與補貨

　�。�1）建立合理的庫存管理制度，確保產品庫存滿足客戶需求。

　�。�2）根據銷售情況和生產進度，及時進行庫存補貨，避免缺貨情況發生。

　　物流配送與跟蹤

　�。�1）選擇可靠的物流合作伙伴，確保產品安全、及時送達客戶手中。

　�。�2）對物流配送過程進行跟蹤，及時向客戶反饋貨物運輸情況。

　　二、質量保證措施

　　質量文化建設

　�。�1）樹立全員質量意識，營造良好的質量文化氛圍。

　　（2）開展質量培訓和教育活動，提高員工的質量意識和技能水平。

　　質量控制體系完善

　　（1）建立健全質量控制體系，涵蓋產品設計、生產、檢驗、包裝、運輸等各個環節。

　　（2）明確各環節的質量控制標準和要求，確保產品質量符合標準。

　　原材料質量把關

　�。�1）嚴格篩選原材料供應商，建立長期穩定的'合作關系。

　�。�2）對原材料進行嚴格的檢驗和驗收，確保原材料質量符合要求。

　　生產過程質量監控

　�。�1）加強生產過程中的質量監控，對關鍵工序進行重點控制。

　�。�2）建立質量追溯體系，對產品質量問題進行追溯和分析，及時采取措施進行改進。

　　售后服務與質量改進

　�。�1）建立完善的售后服務體系，及時響應客戶的需求和投訴。

　　（2）收集客戶反饋意見，不斷改進產品質量和服務水平。

　　供貨方案及質量保證措施 10

　　一、供貨方案

　　訂單處理與確認

　　（1）及時接收客戶訂單，對訂單信息進行仔細核對和確認。

　　（2）與客戶保持密切溝通，確保訂單信息準確無誤。

　　生產計劃制定與執行

　�。�1）根據訂單要求和生產能力，制定合理的生產計劃。

　�。�2）嚴格按照生產計劃組織生產，確保按時完成生產任務。

　　原材料采購與管理

　　（1）建立穩定的原材料供應渠道，確保原材料的質量和供應的及時性。

　�。�2）對原材料進行嚴格的檢驗和驗收，確保原材料符合質量要求。

　　產品包裝與標識

　�。�1）根據產品特點和運輸要求，選擇合適的包裝材料和包裝方式。

　�。�2）對產品進行清晰的標識，包括產品名稱、規格、數量、生產日期等信息。

　　運輸與交付

　�。�1）選擇可靠的運輸方式和運輸公司，確保產品安全、及時送達客戶指定地點。

　�。�2）與客戶進行及時溝通，確保交付過程順利進行。

　　二、質量保證措施

　　質量管理制度建設

　�。�1）建立完善的質量管理制度，明確各部門和崗位的質量職責。

　�。�2）加強對質量管理制度的執行情況進行監督和考核，確保質量管理制度的'有效落實。

　　質量檢驗與控制

　�。�1）建立嚴格的質量檢驗制度，對原材料、半成品和成品進行全面的檢驗和測試。

　　（2）加強對生產過程中的質量控制，確保產品質量符合標準。

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