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學校食堂經(jīng)營管理方案

時間:2024-09-29 21:10:08 俊豪 方案 我要投稿

學校食堂經(jīng)營管理方案(精選13篇)

  為了確保事情或工作得以順利進行,常常需要預先準備方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。方案要怎么制定呢?以下是小編收集整理的學校食堂經(jīng)營管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

學校食堂經(jīng)營管理方案(精選13篇)

  學校食堂經(jīng)營管理方案 1

  一、管理體系:

  1、成立學校食堂伙食委員會。

  (1)伙食委員會的組成:

  (2)伙委會成員職責:

  董事長:負責審批學校食堂經(jīng)營方案、審批管理制度、對食堂重大事情的決議進行審批、審批食堂帳務。

  校長:負責制定食堂經(jīng)營方案、制定食堂管理制度;負責召集總務處、炊事班長、采買等同志對食堂重大事情進行討論研究并形成決議報董事長審批;審核食堂帳務;監(jiān)督伙食質量;定期召集伙委會有關成員及食堂工作人員召開安全、衛(wèi)生工作會議;核發(fā)食堂工作人員的工資。

  總務處:盧盛任會計,管理食堂日常開支帳務,兼管食堂事務,落實伙委會決議,保障食堂正常運轉,向伙委會負責;盧清再任出納,兼協(xié)助管理食堂事務。

  炊事班長:負責食堂具體事務安排,如:員工分工協(xié)調、菜食的安排搭配、加工安排;設保管兼衛(wèi)生組長一名,負責實物收發(fā)及食堂衛(wèi)生打掃。

  二、財務管理制度

  1、食堂購買的各類物品憑票報帳,票據(jù)上需有經(jīng)手人(如事務管理員或采買等)簽字,證明人(如保管或炊事班長等)簽字,交學校總務處審批,方可報帳。

  2、大米、面粉、油、干貨等儲備物資由學校(盧清再負責)定點采購,與供方建立長期供貨合同,貨主憑有事務管理人員(盧清再)、炊事班長簽字的'發(fā)票到會計(盧盛)處結帳,每月定期結算一次。

  3、蔬菜類等日常食品的采買,在前一天晚上由炊事班長協(xié)同采買列出品種名稱和數(shù)量后,報經(jīng)事務管理員盧盛審批后,方可由采買人員負責采買,發(fā)票在第二天報銷,由事務管理員盧盛憑手續(xù)齊全的票據(jù)到出納(清再)處報帳。

  4、炊具或其它廚房用具的添置,須由炊事班長列出品種名稱和數(shù)量,小件的報經(jīng)總務處審批、大件的報經(jīng)伙委會研究審批后,由事務管理員盧清再協(xié)同采買一起購置,發(fā)票必須手續(xù)齊全,由出納(清再)直接報帳。

  5、食堂帳務獨立,每月結算一次,由會計協(xié)同出納出具報表,報表一式二份。(總務處留底一份、上交校長室審核一份,由校長審核后再上交董事長審批。)

  6、伙委會每月對食堂帳務進行一次審計。

  7、補課時間在校就餐的學生,餐費由班主任統(tǒng)一收取后直接交到總務處出納人員手中;每學期中途補交餐費的學生,須由學生本人將餐費直接交到總務處出納人員手中。學生一次性餐具由事務管理員盧清再同志統(tǒng)一購進,炊事班長安排專人在就餐時按0.5元/只的價格賣給不帶餐具就餐的學生,獲利部分作為食堂收益部分納入食堂帳務管理。

  三、采購制度

  1、食物采購盡可能定點,學校與供貨商應建立長時段供需關系,并盡量簽定合同,爭取食品價格優(yōu)于市場價,采購時須向貨主索要經(jīng)營許可證及衛(wèi)生許可證的復印件,肉、禽類食品必須是經(jīng)過有關檢役部門檢驗的,以保證食品衛(wèi)生質量達標。

  2、供應商送米、油、面粉等干貨到食堂后,由事務管理員盧清再同志核準數(shù)量和檢驗質量后簽收,然后送進保管室,保管員再一次驗收簽字。

  3、蔬菜類等日常食品采買回來后,由事務管理員盧盛同志核準數(shù)量并檢驗質量簽字后,再交由炊事班長再次驗收簽字。

  4、伙委會成員隨時抽查購物的數(shù)量、記帳、價格、質量等,發(fā)現(xiàn)問題,提交校長室處理。

  5、事務管理員應加強市場行情的調查了解,盡量多想辦法,督促供貨商和采買員采購價廉物美的物品,以降低成本,減少支出。

  四、保管制度

  1、保管員為食堂物資(含餐具、廚具)保管第一責任人。

  2、保管員應及時做好食堂實物帳,如實填寫入庫單。

  3、物資出庫時保管員應填寫好出庫單,并應要求領取人簽名。

  4、保管員應做好保管室衛(wèi)生和“四防”工作(防鼠、防霉、防盜、防火),杜絕霉爛變質物品進入保管室和加工間。

  五、 食堂安全管理制度

  1、提高安全作業(yè)觀念,認真做好防火、防盜、防毒、防工傷事故等工作。

  2、上班時要全面檢查水、電、煤氣、爐具、消毒柜、冰箱等是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,以防發(fā)生安全事故。下班要關好水、電閘、油氣總閥門及門、窗等,做好防范工作。

  3、切肉、切菜、使用煤氣及電動設備時,必須嚴格遵守安全貫例和相關操作規(guī)范進行,嚴防工傷事故。

  4、食堂內不準會客,更不準陌生人及非工作人員隨意進出。

  5、嚴格管理殺蟲藥品,防止誤用、誤食藥物。

  6、注重飲食衛(wèi)生,防止食物中毒,認真做好每天食物的留樣工作,每餐的各樣熟菜要留樣4兩,并在留樣冰箱中停放48小時。

  7、食堂煤氣、油氣開關必須是有專人開啟,其他人員不得動用。

  8、檢查煤、氣、油時開關是否關閉,若開關開啟請關閉后再點火。點火時,先點小火種,再點大火種。使用時,經(jīng)常檢查管道連接處是否正常完好,有無松動破損現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)異常請及時報修。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 2

  為規(guī)范學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

  一、食堂運營模式

  1、學校食堂采取在學校領導下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式。

  2、教師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標準不低于每天一葷兩素一湯。學期結束后對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據(jù)食堂盈余情況研究決定。

  3、學生伙食按現(xiàn)行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

  二、食堂人員管理職責

  1、學校食堂設采購人員2名(其中1人采購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監(jiān)督管理,另設司務長1名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經(jīng)學校研究后公布。

  2、采購人員嚴格按照衛(wèi)生部門的相關規(guī)定實行定點采購,記帳人員必須將采購地點、采購品名、數(shù)量、單價、總價記錄到位,并要求賣主簽字,以保證質量安全。采購人員應及時將當日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開飯前及時公布今日菜價,并及時做好帳目、報表,上報學校伙食領導委員會。

  4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平。

  5、學校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

  三、管理監(jiān)控措施

  1、學校成立伙食領導委員會(以下簡稱伙委會)負責實施對學校食堂的監(jiān)管。學校伙委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學校經(jīng)教師會議推薦后將予以公示。

  2、學校伙委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協(xié)議,進一步明確獎懲辦法。

  3、學校伙委會必須定期或不定期的對食堂經(jīng)營管理進行抽查,并作好相關記錄,及時在教師會議上進行公布。

  4、學校伙委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提升。

  5、學校伙委會每月向教職工公布食堂盈余情況和相關帳目。

  6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的.獎懲由學校行政擴大會議集體商定后公布,由學校伙委會監(jiān)督執(zhí)行。

  7、食堂凈盈余額用于獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、設備添置及提高教師福利待遇等。

  8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據(jù)學校提供的標準按實與學校結算。

  四、執(zhí)行辦法

  1、本方案經(jīng)教代會通過后本學期可試行實施。

  2、本方案解釋權在校長室。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 3

  學校食堂關系到師生的身體健康學校正常教學秩序和社會穩(wěn)定。為了做好學校食堂管理工作,提高學校食堂管理水平,根據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學生食堂和學生集體飲食衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關于推進食品衛(wèi)生監(jiān)督量化等級管理制度的通知》等要求,特別制定了這個實施方案。

  一、實施學校示范管理的目的

  通過實施學校示范管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂應充分體現(xiàn)公益性和服務性,堅持為學生服務。

  二、實施學校食堂示范管理內容

  (1)健全管理機制,加強工作責任。

  學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。學校校長對學校食堂管理負責,是學校食堂管理管理工作的第一責任人,必須建立第一責任人為組長,分擔由總務主任和食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全和管理工作。

  (二)體現(xiàn)公益服務,確定運營模式。

  食堂由學校經(jīng)營和管理,采用承包商不承包材料的運營模式,不承包或變態(tài)承包給個人利益經(jīng)營。

  1、學校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務主任、食堂采購員和保管員全面負責。

  2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。

  購買的原材料由保管員檢查后,登記入庫。出庫材料注冊簽到,學校每月定期盤點。

  3、學校為了確保生產(chǎn)質量,學校對生產(chǎn)隊伍的構成有硬性規(guī)定:所有員工都要健康,持證上崗。

  4、食堂工作人員應明確自己的責任,嚴格按食譜組織生產(chǎn),保證時間、質量、量。將生產(chǎn)的食品及時供應給學生,學生吃完飯,立即收納盛食器具,清洗消毒。負責生產(chǎn)食堂的所有清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務。

  (3)規(guī)范設施事務,落實規(guī)范管理。

  1、設置標準齊全的功能室。

  學校食堂應設置粗加工室、切割室、烹飪室、準備室、消毒室、更衣室、倉庫、餐廳等功能室。基礎設施必須達到以下標準

  (1)粗加工間。

  食品粗加工應有固定場所,具有基本的防塵蒼蠅設施,配備貨架或放置食物的貨架,與餐廳配菜室、熟菜室、烹飪室等分開。加工場所地面、墻裙應采用不透水材料構筑,下水道暢通,便于清洗排水。食品粗加工應充分供水,供水質量應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。粗加工場所應有三個以上的池塘,清洗肉類和蔬菜的池塘。洗滌拖把等清潔用品與洗滌食品池分離。

  (2)切割間。

  切割室需要專用房間,地面需要一定的坡度,容易清洗。下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的`廢棄物箱(桶),加工的廢棄物立即倒入箱內,當天清除。配菜結束后,應立即進行清洗、清洗等清洗作業(yè),保持室內清潔衛(wèi)生。

  (3)調理室。

  加工場所的爐子要保持下水道通暢。爐子上需要排煙罩。爐子的表面和爐子的墻壁經(jīng)常洗,沒有油污,沒有灰塵,沒有食物的殘渣,沒有排氣罩,工作結束后清洗地板、爐子、工作臺和工具,保持加工場所的清潔。

  (4)準備室。

  有餐桌,成品架。空氣消毒設施完善,配備留樣冷藏設施和需要冷藏熟品的冷藏設施,有保濕設施,正常運行。與外界相通的門窗配備了完整的蒼蠅防塵設施。

  (5)消毒室。

  餐具清洗消毒場所應與切割、配合、烹飪場所分開,以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種。采用化學消毒的,分別用于餐具的初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液的殘留清洗,各種池塘必須明確表示其用途。

  (6)更衣室。

  設置洗手池,配備衣帽架和大空間的衣柜和鞋架,有毛巾的鉤子和簡單的用具。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 4

  為進一步促進學校食堂不斷提高自身衛(wèi)生管理水平,有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,根據(jù)xx市工作任務目標和學校食堂規(guī)范化管理實施方案的要求,現(xiàn)依據(jù)《食品衛(wèi)生法》、《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》、《餐飲業(yè)和集體用餐配送單位衛(wèi)生規(guī)范》和《xx市學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級評分標準》,結合我縣實際,在我縣學校推行規(guī)范化管理,特制定如下實施方案。

  一、實施對象

  全縣范圍內各級各類學校及幼托機構的食堂。

  二、規(guī)范化管理內容

  (一)基礎衛(wèi)生設施要求

  1、食堂的設施布局合理,周圍二十五內無可能對食品造成污染的非水沖式廁所、垃圾場(堆)等污染源,符合生進熟出的流程,避免交叉污染,有相對獨立的食品原料存放場所(主食倉庫、副食倉庫、雜物庫)、食品加工操作場所(粗加工間、切配間、燒煮間)、食品出售場所(備餐間)、餐具清洗消毒場所、用餐場所及其它輔助用房(男、女更衣間)等。

  ①粗加工間應有基本的防蠅防塵設施,設有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗,洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。并配備足夠數(shù)量的貨架或放置食物的貨櫥,與其它功能間分開。地面、墻裙應采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。

  ②切配間應有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應貼有白瓷磚,并無污漬和食物殘渣;墻壁、天花板無脫落、無霉斑;室內設有洗手池,下水道通暢,案板表面采用不透鋼皮包裹,設有足夠數(shù)量的凈菜架、食品冰箱(冰柜)和帶蓋的廢棄物箱(桶),冰箱(冰柜)應及時除冰,并定期進行清洗消毒。加工下來的廢棄物及時倒入箱內,當日清除。配菜結束,應及時做好沖洗、清洗等清潔工作,以保持室內清潔衛(wèi)生。

  ③燒煮間:最小使用面積不得小于8平方米,地面應用不透水材料鋪砌,但不應太光滑。灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚,灶臺有一定坡度的排水溝,保持不水道通暢,灶臺上應有排煙氣罩,以煤、柴為燃料的燒煮間應設燒火間,燒火間宜于下風側,并處理好進煤、出渣等問題。灶面及灶臺墻壁經(jīng)常洗刷,做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

  ④備菜間:應密閉,應設有保溫設施,每10一15平方米安裝一盞30W帶有金屬反光罩的紫外線消毒燈,距工作臺面上方1.5米或距地面2.5米為宜,開關置間外。

  ⑤餐具洗、消間:應與切、配、燒煮間分開,以免交叉污染。設有專用洗刷、消毒池和足夠數(shù)量的保潔設施,采用化學消毒的必須具備3個以上的水池(直徑大于0.8米),提倡設置4個專用水池,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應以明顯標識標明其用途。并不得與清洗蔬菜、肉類設施混用。消毒后的餐具必須存放在餐具專用保潔柜內備用,已消毒和未消毒的餐具應分開存放,并在餐具貯存柜上標注明顯標識。餐具保潔柜應定期清洗、保持潔凈。洗滌、消毒劑必須符合規(guī)范要求,有固定的存放場所(櫥柜),并有明顯的標識。

  ⑥用餐場所設有供用餐者洗手、洗餐具的自來水裝置。

  (二)日常管理衛(wèi)生要求

  1、衛(wèi)生許可證的管理

  ①必須持有效的衛(wèi)生許可證。

  ②衛(wèi)生許可證懸掛在食堂的醒目位置,亮證經(jīng)營。

  ③不得超出衛(wèi)生許可范圍經(jīng)營。

  ④每年按衛(wèi)生許可證的發(fā)證日期提前一個月辦理年度復核或換證手續(xù)。

  2、從業(yè)人員管理

  ①建立從業(yè)人員準入制度,按檔案化要求建立從業(yè)人員基礎檔案。在餐廳設置食堂從業(yè)人員監(jiān)督臺、健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明公示欄、食品衛(wèi)生警示標語。

  ②從業(yè)人員持有效健康證明和衛(wèi)生知識培訓合格證明上崗。

  ③從業(yè)人員保持良好的個人衛(wèi)生,操作前洗手,操作時穿戴清潔的工作衣帽,出售飯菜時戴口罩,頭發(fā)不外露,不留長指甲、涂指甲油、佩戴飾物。工作服(包括衣、帽、口罩)采用白色布料制作,定期進行更換,保持清潔。接觸直接入口食品人員的工作服每天更換,不穿戴工作衣帽上廁所。個人衣物及私人物品不帶入食品處理區(qū)。在食品處理區(qū)內生活不得有抽煙、飲食及其它有礙食品衛(wèi)生的行為。

  3、制度及標識

  ①建立健全各項衛(wèi)生管理、從業(yè)人員崗位責任制度,并統(tǒng)一設計、制作,張貼在相對應的各功能用房內。

  ②各功能用房與標識相一致,標識醒目,采用統(tǒng)一的材料制作。

  ③設置食品衛(wèi)生知識宣傳欄,每月更新一次宣傳內容,宣傳資料小樣齊全。

  4、原料采購與貯存管理

  ①不得采購《食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

  ②大宗食品原料定點采購,采購時索取食品及其原料供貨單位的衛(wèi)生許可資質證明及產(chǎn)品的檢驗合格證或化驗單、購貨憑證,臺賬齊全。入庫前應進行驗收,出入庫時應登記,作好記錄。

  ④食品庫房清潔、通風良好,無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂,不存放有毒、有害物品(如滅鼠劑、殺蟲劑、洗滌劑、消毒劑等)及個人生活用品。

  ⑤食品類、分架存放,距離墻壁、地面均在10cm以上,使用時遵循先進先出的原則,及時清除過期變質食品。

  ⑥食品冷藏、冷凍貯藏應做到原料、半成品、成品嚴格分開,不得將食品堆積、擠壓存放。用于貯藏食品的冷藏、冷凍柜(庫)應定期除霜,保持霜薄氣足。

  5、加工過程管理

  ①按照衛(wèi)生許可審查時功能用房的定位進行食品加工操作,不得隨意變更,不交叉使用。

  ②加工后的原料、半成品、成品應根據(jù)性質分類存放在相應的食品架上,已盛裝食品的容器不得直接置于地上,避免污染。砧板立式存放。

  ③生熟食品的加工工具及容器分開使用,并有明顯區(qū)分標識。

  ④食物燒熟煮透,中心溫度不低于70℃,烹調后至食用前存放時間不超過2小時。

  ④隔餐隔夜的熟食品食用前充分加熱,剩余飯菜及時處理,不得經(jīng)烹調加工后再次供應。

  ⑤備餐間配備專用的留樣冷藏冰箱,標志明顯,每個品種留樣量不少于100克,每餐留樣時間不少于48小時。

  6、餐用具清洗消毒管理

  ①餐用具嚴格執(zhí)行一刮、二洗、三沖、四消毒、五保潔制度。

  ②熱力消毒按除渣、洗滌、清洗、消毒的程序進行,保持100度10分鐘以上。

  ③化學方法消毒后必須用潔凈水清洗,消除殘留的藥物。按除渣、洗滌、消毒、清洗的程序進行,使用濃度應含有效氯250mg/L以上,餐用具全部浸泡入液體中,浸泡5分鐘以上。

  ④消毒后的餐用具應貯存在專用保潔柜內備用,保潔柜有明顯標識。餐具保潔柜應定期清洗,保持潔凈,不得存放其它物品。

  7、檔案資料管理

  按規(guī)范化要求建立食品衛(wèi)生管理資料,建立建全二本賬。

  ①學校食品衛(wèi)生管理臺賬。

  1)學校基本情況一覽表,內容包括:學校名稱、學校地址、學校類別、郵政編碼、在校人數(shù)、法人代表、分管負責人、食品衛(wèi)生管理職能機構名稱、職能機構負責人、衛(wèi)生管理員、聯(lián)系電話、食堂數(shù)量、食堂性質、食堂負責人、食堂衛(wèi)生許可證號、就餐人數(shù)、從業(yè)人員數(shù)、商店數(shù)量、商店性質、商店負責人、衛(wèi)生許可證號、從業(yè)人員數(shù)等。

  2)上級及相關部門的文件、會議材料、通報等。

  3)相關管理部門各類檢測報告,現(xiàn)場監(jiān)督筆錄、衛(wèi)生監(jiān)督意見書等。

  4)學校相關文件通知、衛(wèi)生管理組織及相關制度,每學年食品衛(wèi)生安全工作計劃。

  5)食品從業(yè)人員基本情況一覽表,內容包括:從業(yè)人員的姓名、性別、年齡、居民身份證號碼、學歷、家庭住址、聯(lián)系電話、工種、健康證明和衛(wèi)生知識培訓證明的號碼與發(fā)證日期等。6)從業(yè)人員學習培訓資料(每學期至少一次)。

  7)食品衛(wèi)生知識宣傳小樣(每月至少一次)。

  8)餐用具清洗消毒記錄。

  9)衛(wèi)生檢查記錄。

  10)食品留樣記錄。

  11)學校平面圖等。

  ②食品原料采購臺賬。內容包括采購品種、數(shù)量、日期、批號或生產(chǎn)日期、保質期、商標及合格證、采購人、驗收人等。

  三、工作目標

  (一)20xx年直管學校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理率達60%以上。

  (二)20xx年度經(jīng)市教育局、衛(wèi)生局評定的A級學校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理率達100%。

  (三)從20xx年起,新、改、擴建學校食堂基礎衛(wèi)生設施規(guī)范化率應全面達到本方案要求。

  四、實施步驟

  (一)宣傳培訓階段(20xx年4月底前)建立組織、制定方案,召開專業(yè)工作會議。

  (二)全面實施階段(20xx年6—11月)各有關學校按照濱海縣學校食堂規(guī)范化管理實施方案的`要求,認真組織實施,力爭達到規(guī)范化管理的各項指標。

  (三)總結階段(20xx年11月底前)對照本方案的要求,教育、衛(wèi)生行政主管部門將聯(lián)合對轄區(qū)內學校食堂衛(wèi)生規(guī)范化管理監(jiān)督評估,總結經(jīng)驗。

  五、保證措施

  (一)加強領導,建立組織。實施學校食堂規(guī)范化管理是貫徹落實《學校食物中毒事故行政責任追究暫行規(guī)定》的一項重要舉措,各有關學校要成立學校食堂規(guī)范化管理領導小組,切實加強對該項工作的領導,將該項工作與學校食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理有機結合起來,組織、協(xié)調相關工作,明確職能部門,落實專門人員,確保該項工作落到實處。同時成立學校食堂規(guī)范化管理業(yè)務指導小組,具體指導各學校實施規(guī)范化管理的各項工作。

  (二)加強培訓,提高認識。一方面加強對衛(wèi)生監(jiān)督員的培訓,加深對學校食堂實施規(guī)范化管理工作的理解,通過培訓達到能夠準確掌握學校食堂實施規(guī)范化管理工作要求;另一方面加強對各學校食品衛(wèi)生管理員和食堂負責人的培訓,通過培訓使他們了解和掌握實施規(guī)范化管理的相關內容和要求,強化自律意識,調動他們參與的積極性和自覺性,從而促進自身建設。

  (三)加強指導,防止走樣。衛(wèi)生監(jiān)督部門要加強對各學校的指導工作,要指導到位,在實施規(guī)范化管理工作中,要幫助各學校切實解決好衛(wèi)生管理過程中的問題,積極引導、指導他們做好規(guī)范化管理工作。

  (四)加強監(jiān)督,確保實效。衛(wèi)生、教育行政部門要加強對規(guī)范化管理工作的督導,各有關學校要加強對學校食堂的監(jiān)督管理。學校食堂實施規(guī)范化管理是一個長期的過程,不能實施一陣就放松了或不搞了,要堅決防止走過場。確保我縣學校食堂逐步納入衛(wèi)生規(guī)范化管理。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 5

  學校食堂關系到師生的身體健康、學校的正常教學秩序和社會的穩(wěn)定。為了做好學校食堂管理工作,提高學校食堂管理水平,按照《食品衛(wèi)生法》、《衛(wèi)生部、教育部學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》和《衛(wèi)生部關于推行食品衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度的通知》等要求,特制定此實施方案。

  一、實施學校示范性管理的目的

  通過實施學校示范性管理,進一步提高學校食堂監(jiān)督管理的整體水平。有效預防學校集體食物中毒事故的發(fā)生,學生食堂要充分體現(xiàn)公益性和服務性,堅持為學生服務。

  二、實施學校食堂示范性管理的'內容

  (一)健全管理機制,強化工作責任。

  學校建立和完善食堂管理制度和領導責任制。學校的校長對學校食堂管理工作負總責,是學校食堂管理工作的第一責任人,要建立第一責任人為組長,分管總務主任和食堂管理人員組成的食堂管理工作領導小組,全面負責學校食堂的衛(wèi)生安全與管理工作

  (二)體現(xiàn)公益服務,確定運作模式。

  食堂由學校經(jīng)營和管理,采用包工不包料的運作模式,不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。

  1、學校派員全面管理,主要由分管食堂工作的總務主任、食堂采購員及保管員全權負責。

  2、食堂采購員和保管員由學校派遣,全面代表學校履行采購和保管職責。

  采購的原材料先由保管員驗貨后,再登記入庫。出庫材料要登記簽字,學校每月定期盤庫。

  3、學校為確保生產(chǎn)質量,學校對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。

  4、食堂人員必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時、保質、保量。將生產(chǎn)出的食品及時供給給學生,學生進餐完畢,及時收繳盛食器具,并對其進行清洗消毒。負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務。

  (三)規(guī)范設施事務,實行規(guī)范管理。

  1、設置標準齊全的功能室

  學校食堂應設置粗加工間、切配間、烹調間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等功能室。基礎設施要達到以下標準:

  (1)粗加工間

  食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,下水道通暢,便于沖洗排水。食品粗加工應有足夠供水,所供水質應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。

  (2)切配間

  切配間應有專間,地面要有一定坡度,便于沖洗清掃。下水道通暢,有食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內,并當日清除。配菜結束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內清潔衛(wèi)生。

  (3)烹調間

  加工場所的灶臺要保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,灶面及灶臺墻壁經(jīng)常洗刷,做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

  (4)備餐間

  有配餐臺,成品貨架。空氣消毒設施完備,配備有用于留樣的冷藏設施和需要冷藏熟制品的冷藏設施濕設施,并運轉正常。與外界相通的門、窗配備有完好的防蠅、防塵設施。

  (5)消毒間

  餐具清洗消毒場所應與切、配、烹調場所分開、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種。采用化學消毒的,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應以明顯標識標明其用途。

  (6)更衣間

  設洗手池,配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架,有毛巾掛鉤及簡易梳洗用具。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 6

  為使食堂工作進一步規(guī)范化、制度化,使食堂能做到優(yōu)質、安全、高效地服務于師生,特制定以下管理方案。

  一、食堂工作流程管理

  1.采購。食堂設采購一名,每天采購完畢后認真填好采購單,并簽名。保管員用于月底盤點,管理員用于月底結帳,然后存檔。

  2.驗收和保管。食堂設保管員1名,每日對照采購單,對所采購物品進行核實驗收,驗收完畢后在采購單上簽名,并保留采購單,以便月底盤點。

  3.制訂菜單和領用物品。食堂炊事員實行主、副廚值班輪流制。主廚負責根據(jù)當天采購員采購原料及倉庫存儲,協(xié)同食堂管理員擬制當天中、晚餐菜單及次日早餐計劃并予公布,然后領用各項所需材料,在領用單上簽名,以便月底結合采購單進行盤點結帳。

  4.飯菜加工。每餐飯菜必須在就餐前5分鐘準備好。整個加工過程由主廚統(tǒng)一分工調配廚房職工。加工后的飯菜要注意保熱、保潔。

  5.就餐。就餐期間食堂內部事務統(tǒng)一由食堂管理員進行協(xié)調。負責打菜的職工要固定窗口。食堂管理員要根據(jù)就餐情況及時調配飯菜,如有飯菜不足情況要及時采取措施。

  6.餐后清洗、清理與打掃。餐后,管理員組織分工,對餐桌、廚具、餐具進行清洗,并分類放在固定位置,廚房、餐廳進行打掃、沖洗;對剩余飯菜進行適當處理。

  7.每周六要進行廚具、餐具的'清洗及廚房、餐廳及周邊環(huán)境的大掃除。每月底要對采購原料及使用原料進行盤點,并列出當月庫存物品清單及數(shù)量;每月底膳食委員會要和食堂管理員進行當月成本核算和帳務整理。

  二、食堂工作制度

  1.按時上、下班,堅守工作崗位,服從管理員安排,遇事要請假。無故遲到扣除當天工資50%,無故礦工一次扣除當月工資5%,病、事假扣除當天工資。

  2.樹立全心全意為師生服務的思想,講究職業(yè)道德。文明服務,態(tài)度和藹,主動熱情,禮貌待人,熱愛本職,認真負責。不斷鉆研業(yè)務,努力提高自身業(yè)務水平。

  3.養(yǎng)成良好的工作習慣,各種廚具、餐具要固定放置,使用完畢后及時放回原處,各種物品不隨處亂放。

  4.愛護公物。使用鍋爐、壓面機等械具要嚴格遵守操作規(guī)程,清洗餐具、廚具要細心細致。

  5.采購員要把好采購品質量關和成本關。嚴禁采購腐爛、變質食物;保管員要做到物品進出帳目清楚,程序分明;炊事員要不斷鉆研業(yè)務,多動腦筋,做到飯熟菜香,味美可口。并根據(jù)季節(jié)及飯菜特點、準備足夠的飯菜,一方面使飯菜浪費度降低到最小,又不會使飯菜不夠吃。

  6.做好食堂安全工作。鍋爐操作要嚴守操作規(guī)程,生熟食品及加工用具要分類置放,防止污染;食堂無關人員嚴禁進入廚房及保管室;易燃易爆物品要按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生,食堂工作人員離

  開廚房前,必須將廚房各種食品放置好,關好門窗,檢查各類電源開關、設備、爐灶等,做好防火、防盜、防毒工作。

  7.做好食堂衛(wèi)生工作。工作期間必須穿工作服,注意做好食品衛(wèi)生,餐具衛(wèi)生,環(huán)境衛(wèi)生,個人衛(wèi)生工作,如有咳嗽、腹瀉、發(fā)燒、嘔吐等疾病,應向管理員請假,離開食堂工作崗位。

  8.食堂工作人員既要分工負責,又要團結協(xié)作,真誠待人,語言文明,工作期間不爭吵,不打鬧。

  三、食堂衛(wèi)生制度

  (一)食品衛(wèi)生

  1.不購買不新鮮食品,嚴禁購買及使用腐爛變質的食物,以及其他感官性狀異常食物。

  2.要做到生品與成品、熟品相隔離,成品與半成品相隔離,食品與雜物相隔離。冷藏時要做到葷腥類食品與其他食品相隔離。

  3.食物制作及銷售過程中要注意防蠅、防灰塵,以避免雜物混入食品。

  4.隔餐食物如可食用,必須經(jīng)過回鍋加熱。

  5.各種調料不宜久置,裝盛調料各種器具應經(jīng)常洗滌。

  (二)餐具、廚具衛(wèi)生

  1.刀、墩、板、桶、盆、筐、灶、鍋、抹布等廚具要每餐清洗,保持廚具的清潔。餐具用后要一洗二刷三沖四消毒四類。

  2.廚具和餐具要固定擺好。

  (三)環(huán)境衛(wèi)生

  1.要經(jīng)常性打掃和清洗食堂地面,做到地面無雜物和積水

  2.儲藏室要保持干凈、干燥和通風,儲藏間不得存放其他雜物及個人物件,物品存放要離地,隔墻,分類。

  3.對食堂周圍的陰溝、角落、泔水桶,垃圾堆要經(jīng)常性清理,預防細菌感染食物

  4.對存放廚具,餐具的各個角落要經(jīng)常抹洗。

  (四)食堂工作人員個人衛(wèi)生

  1.食堂工作人員要做到“四勤”勤洗手,剪指甲;勤洗衣服,被褥;勤洗澡,理發(fā);勤換工作服。

  2.在工作前及處理食品原料后、便后要用肥皂及流動清水洗手,直接用手接觸入口食品之前(如抓粉條,切菜,加工面粉等)應用熱水消毒。

  3.不得在食品加工期間及銷售食品前抽煙,不正對食品咳嗽、打噴嚏,不隨處吐痰。

  四、監(jiān)督與管理

  1.成立膳食委員會。膳食委員會由以下成員組成:

  校長:直接向上級有關部門負責。統(tǒng)籌協(xié)調食堂各項工作。總務處:食堂的業(yè)務管理部門。每月一次協(xié)同食堂管理員進行月底結算工作,及時完善、修理食堂各項設備設施。

  政教處:配合食堂做好就餐的秩序管理工作,加強對學生勤儉節(jié)約,文明禮貌教育工作。

  食堂管理員:兼食堂衛(wèi)生管理員。食堂的直接管理者。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 7

  為切實解決師生中午就餐問題,更好地體現(xiàn)服務育人的辦學理念,盡快實現(xiàn)“學校讓社會滿意,首先從食堂讓家長滿意開始”的目標,現(xiàn)制定移民小學伙食團管理方案:

  一、指導思想:

  誠信服務、用餐自愿;自愿參與、共同受益。

  二、管理體制:

  伙食團由總務處負責日常管理,根據(jù)需要設立。

  1、伙食團長:郎守宏

  主要職責:負責伙食團日常安全、衛(wèi)生及飯菜質量的檢查。

  2、會計、出納:梁倫泉宗元生

  主要職責:

  (1)根據(jù)繳費情況,每月最后一天將下月各班用餐人數(shù)統(tǒng)計表交食堂。

  (2)對伙食團收支設立專賬,實行每月核算、經(jīng)核價小組審查后當月公布。

  3、保管員:向詩忠

  主要職責:對原材料驗貨、收貨、保管、發(fā)貨及食品加工過程中的原料使用情況及衛(wèi)生監(jiān)督工作。

  4、炊事班長(1人)(由在社會上聘請的一名有一定廚藝及管理經(jīng)驗的廚師擔任)

  主要職責:

  (1)負責小工的聘任、管理。

  (2)每周一公布出當周每天的菜譜;做到營養(yǎng)搭配合理,同周內不重復。

  (3)具體負責伙食團安全,衛(wèi)生、食品加工及收發(fā)放工作。

  (4)每天下午2:00將次日所需菜單材料清單交到總務處。

  (5)每周五下午3:00與保管員一起提出下周原材料采購交到總務處。

  5、炊事員:原則上由炊事班長聘請。聘請人數(shù)的確定:每100人就餐1名炊事員。

  主要職責:按炊事班長的安排,保質、保量地完成伙食團的安全、衛(wèi)生、食品加工及發(fā)放、餐廳衛(wèi)生的打掃等工作。

  6、核價小組:每學年開學前從教職中推選3名代表成立伙食團核價小組,每月末對食堂收支賬務進行審查。

  三、原材料的采購

  (1)大宗原材料采購

  肉、米、油、調料:根據(jù)食堂需要定點采購,(必須是區(qū)教委中標單位)送貨上門。每次采購由保管員驗貨、伙食團長驗稱并簽字,學校主管領導簽字后出納才予付款、會計做賬。

  (2)小宗原材料

  時令蔬菜:每天采購一次,采取定點采購,送貨上門。每天由保管員驗貨、驗稱、簽字,當月交主管領導審核簽字后,出納給予付款、會計做賬。

  四、原材料使用管理

  使用合理、提倡節(jié)約,堅持當天領取、當天使用的.原則,由炊事班長根據(jù)需要到保管室領取原材料、保管員必須過稱、登記、領取人簽字,同時保管員及伙食團長要加強原材料使用過程監(jiān)督,當天未使用完的肉、油等重要原材料,在當天下午3:30之前由領取人交回保管室,避免造成原材料浪費或流失。

  五、學生用餐管理

  (1)幼兒園、1—2年級:由各班負責教師按繳費情況核定取飯人數(shù),到指定窗口取飯,在餐廳劃分的區(qū)域用餐。管理員負責維持用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費。

  (2)3—6年級由該班管理員帶領學生到伙食團將飯菜安全地取室,按核定的人數(shù)分發(fā),同時負責學生的用餐紀律、衛(wèi)生、避免浪費,及時把盛飯菜桶送還到伙食團。教育學生愛惜糧食、愛護餐具等,培養(yǎng)學生良好的用餐習慣。

  (3)師生均要到伙食團洗碗處洗碗。對不講究衛(wèi)生者嚴格按《食堂管理細則》處理。

  六、收費

  本著“合理解釋、用餐自愿”原則:

  (1)每月末由班主任提前一周向學生收取生活費,于每月最后一天(遇星期天前移至上周星期五)將生活費繳給出納,嚴禁收費人員截留學生生活費。

  (2)每月正常教學時間內第一周為交款期限。中途原則上不再接納就餐學生,確有特殊情況中途就餐者,按當月收費標準收取就餐費。

  (3)收費標準:根據(jù)市場行情,在收費前一周公布。

  注:教職工按六年級學生收費標準收取,教師子女及臨時工子女按同年級學生收費標準收取。

  (4)為便于管理、不解決學生臨時用餐。

  七、健康證

  集體辦證:

  1、食堂所有員工均須經(jīng)體檢合格后方能上崗。

  2、員工辦證費用先由學校墊付,再從工資中扣出,做滿一年者學校全額返還辦證費用。

  3、伙食團長、保管員體檢辦證費用由學校負責。

  八、功能室設置

  素菜加工間一間、葷菜加工間一間、儲藏間2個、主食(大米)蔬菜存放間、更衣室一間。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 8

  根據(jù)《湖南省教育廳關于印發(fā)〈湖南省中小學學生食堂管理試行辦法〉的通知》(湘教發(fā)〔2014〕6號)等文件要求,為切實加強邵東縣學校食堂食品安全與質量管理,全面規(guī)范邵東縣學校食堂大宗物資采購行為,確保廣大師生身體健康,縣人民政府決定對邵東縣學校食堂大宗物資的采購委托招標代理公司通過公開招標的方式集中采購,統(tǒng)一配送。為做好配送工作,特制定本方案。

  一、組織領導

  成立邵東縣學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領導小組,成員如下:

  組長:

  常務副組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組研究決定下列事項:食品配送工作開展的方式,配送企業(yè)招標文件的審定和發(fā)布、評審委員會的組建,根據(jù)評審委員會的認定結果決定推薦配送企業(yè)名單。

  領導小組下設辦公室和監(jiān)督組,成員如下:

  1、辦公室主任:李志敏(兼)

  成員:

  2、監(jiān)督組組長:申合志(兼)

  成員:譚小群

  辦公室設縣教育局計財股,具體職責為:執(zhí)行領導小組的各項決定,起草工作文件;聯(lián)系招標承辦單位,負責資質認定工作的具體實施;協(xié)調有關職能部門,建立入圍配送企業(yè)服務質量監(jiān)管體系。

  監(jiān)督組設縣教育局紀檢監(jiān)察室,具體職責為:負責資質認定工作過程監(jiān)督,受理招標過程中舉報投訴,糾正、查處公職人員違紀違規(guī)行為

  二、工作原則

  遵循公開、公平、公正的原則。

  三、實施時間

  20xx年6月底前召開學校食堂大宗食品集中配送協(xié)調領導小組會議,確定入圍參加招投標配送企業(yè)的認證工作。7月底前完成學校食品集中配送企業(yè)的招投標工作,8月學校與認定的配送企業(yè)簽訂合同,20xx年秋季學期開始,學校食堂大宗物品的采購由配送企業(yè)配送。

  四、配送的范圍及品類

  邵東縣學校食堂的米、面、油、肉、蛋等大宗食品及原輔材料。

  五、認定程序

  (一)企業(yè)應具備的基本條件

  1、企業(yè)資質:企業(yè)必須是市監(jiān)部門登記注冊的'食品流通企業(yè),持有稅務登記證、食品流通許可證,且證件有效,注冊資本不少于300萬元。

  2、投保了食品安全責任險。

  3、《企業(yè)服務承諾書》。

  (二)配送企業(yè)認定程序

  1、由縣學校食堂大宗食品統(tǒng)一配送企業(yè)協(xié)調領導小組委托招標代理公司發(fā)布招標公告。

  2、經(jīng)公開招標評標委員會評審,推薦3家以上(含3家)企業(yè)作為邵東縣學校食堂大宗物資的配送企業(yè)。

  3、發(fā)布對評標結果:對擬中標企業(yè)進行網(wǎng)上公示,公示期為5個工作日。

  4、現(xiàn)場考察:組織有關人員對擬中標企業(yè)進行實地考察,主要考察企業(yè)的資質、倉儲能力、配送能力及產(chǎn)品質量、安全管理等內容。

  5、認定:根據(jù)中標與考察結果,確定1家為中標企業(yè)。

  六、其它

  1、食堂大宗物資集中配送企業(yè)的認定有效期限為3年。

  2、邵東縣教育局與中標企業(yè)簽訂配送協(xié)議,學校與中標企業(yè)簽訂供貨合同。

  3、實行對配送企業(yè)定期評估制度。凡評估不合格的,取消其配送資質,且不得參加下一輪次的資質認定。

  4、本著堅持就近采購的原則,支持配送企業(yè)優(yōu)先選用本縣內企業(yè)所生產(chǎn)的合格產(chǎn)品。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 9

  為進一步保證學校教育教學的各項工作順利進行,增強學校后勤服務職能,提高服務質量,方便師生,不斷提高服務效益,后勤科采取分層管理、班組組閣、獨立核算、積酬掛鉤管理模式,對學校食堂、小吃部實行科學管理。具體方案如下:

  1、成立管理團隊

  組長:

  副組長:

  成員:

  2、班組組閣

  采取員工投票推選,管理組審核同意的方式選舉班組長。全校分為5個班組:一樓普菜組,二樓普菜組,老師食堂組,白案米飯組,小吃部組。一個班組為一個獨立核算單位,實行班長負責制。班長在學校提供的臨時合同工人員中按工作需要進行挑選組閣,未被組閣的合同工人員,學校依法解除其勞動合同,不足人員向社會招聘。

  3、原材料采購方式

  ①實行大額物質定點采購制度。米、油、肉、煤、面粉由管理組進行集體定購,和供貨商簽定購銷合同,要求供貨商三證齊全,貨物質優(yōu)價廉,增強透明度(不付現(xiàn)金,由供貨商按星期報帳)。

  ②每日常規(guī)采購(小菜等),由采購員和班長一同采購,班長負責選材、定價、定量,采購員負責運輸、付款、報賬。

  ③小吃部貨物采購由負責人摸點,選材后報管理組,實行三人采購制,不付現(xiàn)金,按程序報帳。

  4、積酬掛鉤

  每個班組獨立運作,管理組根據(jù)不同的班組特點制定不同的責任目標,每星期由后勤人員進行兩次成本核算,按規(guī)定的利潤點和銷售額計付班組工資。每位合同工基礎工資為300元(含出勤、三保等),其浮動工資由班組長和管理組核定。

  5、實物保管

  保管員按其崗位職責(另立)對貨物進行科學管理,帳目清楚,嚴把出庫關和入庫關。數(shù)量精確,價格以管理組和班組長審核為準,票據(jù)以班組為單位每天一據(jù)。

  6、報賬程序

  ①食堂定點采購的六大類物質及固定資產(chǎn)添置由經(jīng)手人簽字,然后由管理組副組長核實,再報組長簽字后方能報賬。

  ②常規(guī)采購(小菜)等由采購員和班長簽字審核后報副組長簽字報賬,出納每星期定時向管理組長交收支報表。

  ③小吃部貨物由經(jīng)手人(小吃部負責人)簽字后,報同行采購副組長審核,再交組長簽字報賬。

  7、教師食堂組管理

  ①教師食堂組長根據(jù)老師們的'口味和意見,根據(jù)成本情況自主采購原材料。繼續(xù)執(zhí)行教師早餐免費,中晚餐每餐3元的開餐原則,學校繼續(xù)對老師食堂實行貼補原則。

  要求該班組充分發(fā)揮主觀能動性,熱情服務老師,多想辦法,加工可口食品。該組員工的工資以老師們的問卷調查其滿意程度為標準,滿意率80%以上,享受其它班組的平均工資,滿意率每下浮10個百分點,工資按50元每檔下調,滿意率低于50%,更換班組長,其員工實行工作調動。

  ②教師食堂接待學校來客以實際支出額記賬,不取利潤,每桌取工資20元。

  ③教師食堂組用兩單記賬,一單為老師們早中晚餐,二單為接待用餐。

  8、其它管理

  ①管理組對食堂小吃部的食品安全負責,為第一責任人,各班組、采購、保管為安保的直接責任人,杜絕各類食品安全事故的發(fā)生。

  ②管理組每天2人值班,其中組長1人,另一人為后勤科其他干事。負責對各班組實行紀律考核。范圍包括:

  a、服務態(tài)度;

  b、出勤管理;

  c、轄區(qū)衛(wèi)生;

  d、財物保管記賬;

  e、著裝;

  f、利潤初查。

  凡上述情況出現(xiàn)較大問題以記負1分方式登記,按月結賬,負1分扣該班組團體工資20元。

  9、獎勵機制

  ①管理組根據(jù)學校各班級的走讀、寄宿生的人數(shù),制定各班的消費目標,完成消費目標給予50元獎勵,超過部分按3%給予獎勵。

  ②由校長辦公會根據(jù)期初預測制定后勤科管理組的責任目標,完成任務后給予適當獎勵。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 10

  一、經(jīng)營理念

  以安全、營養(yǎng)、健康為核心,為師生提供優(yōu)質的餐飲服務,打造溫馨、舒適的就餐環(huán)境,讓學校食堂成為師生喜愛的地方。

  二、人員管理

  1. 廚師和服務人員招聘

  招聘具有專業(yè)廚師資格證書和相關工作經(jīng)驗的廚師,確保菜品的質量和口味。

  招聘熱情、有責任心、服務意識強的服務人員,為師生提供良好的就餐服務。

  2. 人員培訓

  定期組織廚師和服務人員進行食品安全、烹飪技術、服務禮儀等方面的培訓,提高員工的專業(yè)素質和服務水平。

  加強員工的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神和團隊合作精神。

  3. 人員考核

  建立科學合理的考核制度,對廚師和服務人員的工作表現(xiàn)進行定期考核,根據(jù)考核結果進行獎懲。

  鼓勵員工提出合理化建議,不斷改進食堂的經(jīng)營管理。

  三、食品安全管理

  1. 采購管理

  建立嚴格的食品采購制度,選擇正規(guī)的供應商,確保采購的食品原材料新鮮、安全、符合衛(wèi)生標準。

  對采購的食品原材料進行嚴格的檢驗和驗收,杜絕不合格食品進入食堂。

  2. 儲存管理

  建立食品儲存管理制度,對食品原材料和成品進行分類儲存,確保食品儲存環(huán)境干凈、整潔、通風良好。

  定期檢查食品儲存情況,及時清理過期、變質的食品。

  3. 加工管理

  嚴格遵守食品加工操作規(guī)程,確保食品加工過程衛(wèi)生、安全。

  對食品加工設備和工具進行定期清洗和消毒,保持設備和工具的清潔衛(wèi)生。

  4. 銷售管理

  建立食品銷售管理制度,確保銷售的食品新鮮、衛(wèi)生、符合質量標準。

  對銷售的`食品進行留樣,以備發(fā)生食品安全事故時進行檢驗。

  四、營養(yǎng)搭配

  1. 制定科學合理的菜譜

  根據(jù)小學生的營養(yǎng)需求和口味特點,制定科學合理的菜譜,確保菜品的營養(yǎng)均衡、口味豐富。

  定期對菜譜進行調整和更新,增加新的菜品,滿足師生的不同需求。

  2. 控制食品的油、鹽、糖用量

  嚴格控制食品的油、鹽、糖用量,減少學生攝入過多的高熱量、高脂肪、高鹽食品,預防肥胖、高血壓等疾病的發(fā)生。

  推廣健康飲食理念,引導學生養(yǎng)成良好的飲食習慣。

  五、就餐環(huán)境管理

  1. 食堂布局合理

  食堂布局要合理,功能分區(qū)明確,就餐區(qū)、操作區(qū)、儲存區(qū)等要相互獨立,避免交叉污染。

  食堂要通風良好,采光充足,保持空氣清新。

  2. 環(huán)境衛(wèi)生整潔

  建立食堂環(huán)境衛(wèi)生管理制度,定期對食堂進行清潔和消毒,保持食堂環(huán)境整潔衛(wèi)生。

  加強對食堂周邊環(huán)境的管理,保持周邊環(huán)境干凈、整潔。

  3. 餐具消毒管理

  建立餐具消毒管理制度,對餐具進行嚴格的清洗和消毒,確保餐具的衛(wèi)生安全。

  定期對餐具消毒設備進行檢查和維護,保證設備的正常運行。

  六、服務質量管理

  1. 提高服務效率

  合理安排食堂工作人員,提高服務效率,減少師生的等待時間。

  采用先進的餐飲管理系統(tǒng),實現(xiàn)點餐、結算自動化,提高服務質量和效率。

  2. 加強溝通與反饋

  建立與師生的溝通機制,及時了解師生的需求和意見,不斷改進食堂的服務質量。

  定期對師生進行滿意度調查,根據(jù)調查結果進行整改,提高師生的滿意度。

  七、成本管理

  1. 控制采購成本

  建立嚴格的采購管理制度,加強對采購環(huán)節(jié)的成本控制。

  與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關系,爭取優(yōu)惠的采購價格。

  2. 降低能源消耗

  加強對食堂能源消耗的管理,合理使用水、電、氣等能源,降低能源消耗成本。

  推廣節(jié)能設備和技術,提高能源利用效率。

  3. 減少浪費

  加強對食品原材料的管理,避免浪費。

  引導師生文明就餐,減少食物浪費。

  八、監(jiān)督管理

  1. 建立監(jiān)督機制

  建立學校、家長、學生共同參與的監(jiān)督機制,對食堂的經(jīng)營管理進行全面監(jiān)督。

  設立投訴舉報電話,及時處理師生的投訴和舉報。

  2. 定期檢查評估

  定期對食堂的經(jīng)營管理進行檢查評估,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

  對食堂的食品安全、營養(yǎng)搭配、服務質量等進行專項檢查,確保食堂的經(jīng)營管理符合相關標準和要求。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 11

  一、經(jīng)營理念

  以服務師生為核心,以安全衛(wèi)生為基礎,以營養(yǎng)美味為目標,打造一個讓師生滿意、家長放心的學校食堂。

  二、管理目標

  1. 確保食品安全,杜絕食物中毒等安全事故。

  2. 提供營養(yǎng)均衡、口味豐富的飯菜,滿足師生的飲食需求。

  3. 提高服務質量,營造舒適的就餐環(huán)境。

  4. 合理控制成本,實現(xiàn)食堂的可持續(xù)經(jīng)營。

  三、組織架構

  1. 設立食堂管理領導小組,由學校領導、后勤部門負責人、教師代表、家長代表和學生代表組成,負責食堂的監(jiān)督管理和重大決策。

  2. 配備專業(yè)的食堂管理人員,負責食堂的日常運營管理。

  3. 招聘廚師、服務員等工作人員,明確崗位職責,確保食堂工作的順利開展。

  四、食品安全管理

  1. 嚴格遵守《食品安全法》等相關法律法規(guī),建立健全食品安全管理制度。

  2. 加強食品采購管理,選擇正規(guī)的供應商,確保食品原材料的質量安全。建立食品原材料驗收制度,對采購的食品進行嚴格檢查,杜絕不合格食品進入食堂。

  3. 規(guī)范食品加工操作流程,嚴格執(zhí)行生熟分開、葷素分開、清洗消毒等規(guī)定。加強對廚師的培訓和管理,提高廚師的食品安全意識和操作技能。

  4. 加強食品儲存管理,分類存放食品,定期檢查食品的`保質期和質量。做好防鼠、防蟲、防潮等措施,確保食品儲存安全。

  5. 建立食品留樣制度,對每餐的食品進行留樣,以備檢查。

  五、營養(yǎng)配餐管理

  1. 聘請專業(yè)的營養(yǎng)師,根據(jù)師生的年齡、身體狀況和飲食習慣,制定科學合理的營養(yǎng)食譜。

  2. 保證食品的多樣性,每天提供不同的菜品,包括葷菜、素菜、湯品、主食等,滿足師生的營養(yǎng)需求。

  3. 控制食品的油鹽糖用量,提倡清淡飲食,預防肥胖、高血壓等疾病。

  4. 定期開展營養(yǎng)知識宣傳活動,提高師生的營養(yǎng)意識,培養(yǎng)良好的飲食習慣。

  六、服務質量管理

  1. 加強對食堂工作人員的培訓和管理,提高工作人員的服務意識和服務水平。要求工作人員著裝整齊、文明用語、熱情服務。

  2. 營造舒適的就餐環(huán)境,保持食堂的干凈整潔、通風良好。合理安排就餐座位,避免擁擠。

  3. 建立投訴處理機制,及時處理師生的投訴和建議,不斷改進食堂的服務質量。

  七、成本控制管理

  1. 合理制定食品價格,既要保證食品的質量和營養(yǎng),又要考慮師生的經(jīng)濟承受能力。定期進行成本核算,確保食堂的經(jīng)營效益。

  2. 加強對食品原材料的管理,合理控制采購量,避免浪費。做好食品原材料的儲存和使用管理,減少損耗。

  3. 優(yōu)化食堂的運營管理流程,提高工作效率,降低運營成本。

  八、監(jiān)督管理

  1. 建立健全食堂監(jiān)督管理制度,加強對食堂的日常監(jiān)督檢查。食堂管理領導小組定期對食堂的食品安全、營養(yǎng)配餐、服務質量、成本控制等方面進行檢查評估。

  2. 設立意見箱和投訴電話,接受師生、家長和社會的監(jiān)督。及時處理師生、家長的投訴和建議,不斷改進食堂的管理和服務。

  3. 定期公布食堂的收支情況和食品原材料采購情況,增強食堂管理的透明度。

  通過以上經(jīng)營管理方案的實施,相信學校食堂能夠為師生提供安全、營養(yǎng)、美味的飯菜,為學校的教育教學工作提供有力的后勤保障。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 12

  一、經(jīng)營理念

  以服務師生為核心,以食品安全為根本,以營養(yǎng)均衡為目標,以高效管理為保障,打造一個舒適、衛(wèi)生、美味、便捷的大學食堂。

  二、管理目標

  1. 提供優(yōu)質的餐飲服務,滿足師生的不同口味需求。

  2. 確保食品安全,杜絕食品衛(wèi)生事故。

  3. 控制成本,提高經(jīng)營效益。

  4. 營造良好的就餐環(huán)境,提升師生的滿意度。

  三、經(jīng)營策略

  1. 菜品多樣化

  (1)根據(jù)師生的飲食習慣和季節(jié)變化,制定豐富多樣的菜單,包括家常菜、特色菜、小吃等。

  (2)定期推出新菜品,增加師生的選擇。

  (3)設立素食窗口和清真窗口,滿足不同宗教信仰和飲食習慣的師生需求。

  2. 質量控制

  (1)嚴格把控食材采購環(huán)節(jié),選擇正規(guī)的供應商,確保食材的新鮮度和質量。

  (2)加強食品加工過程的管理,嚴格遵守食品衛(wèi)生標準,確保食品的安全衛(wèi)生。

  (3)建立質量監(jiān)督機制,定期對菜品進行質量檢查和評估,及時改進不足之處。

  3. 價格合理

  (1)根據(jù)市場行情和成本核算,制定合理的價格體系,確保價格穩(wěn)定。

  (2)提供不同檔次的菜品,滿足不同消費水平的師生需求。

  (3)定期進行價格調整,確保價格的合理性和競爭力。

  4. 服務提升

  (1)加強員工培訓,提高員工的服務意識和服務水平。

  (2)設立投訴渠道,及時處理師生的投訴和建議,不斷改進服務質量。

  (3)提供便捷的支付方式,如校園卡、微信支付、支付寶支付等。

  5. 環(huán)境優(yōu)化

  (1)加強食堂的衛(wèi)生管理,保持食堂的整潔干凈。

  (2)合理布局食堂空間,增加就餐座位,提高就餐舒適度。

  (3)營造良好的就餐氛圍,如播放音樂、擺放綠植等。

  四、管理措施

  1. 人員管理

  (1)招聘具有專業(yè)技能和服務意識的員工,包括廚師、服務員、管理人員等。

  (2)建立健全的員工培訓制度,定期對員工進行業(yè)務培訓和職業(yè)道德教育。

  (3)制定合理的績效考核制度,激勵員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

  2. 財務管理

  (1)建立健全的財務管理制度,嚴格控制成本,提高經(jīng)營效益。

  (2)加強財務預算管理,合理安排資金,確保食堂的正常運營。

  (3)定期進行財務審計,確保財務收支的合法性和規(guī)范性。

  3. 食品安全管理

  (1)建立健全的食品安全管理制度,嚴格遵守食品衛(wèi)生標準。

  (2)加強食材采購、儲存、加工、銷售等環(huán)節(jié)的管理,確保食品安全。

  (3)建立食品安全應急預案,及時處理食品衛(wèi)生事故。

  4. 設備管理

  (1)定期對食堂的.設備進行維護和保養(yǎng),確保設備的正常運行。

  (2)及時更新和升級食堂的設備,提高食堂的生產(chǎn)效率和服務質量。

  五、監(jiān)督與評估

  1. 建立監(jiān)督機制,成立由學校相關部門、師生代表組成的監(jiān)督小組,定期對食堂的經(jīng)營管理情況進行監(jiān)督檢查。

  2. 定期進行師生滿意度調查,了解師生對食堂的意見和建議,及時改進不足之處。

  3. 對食堂的經(jīng)營管理情況進行定期評估,總結經(jīng)驗教訓,不斷提高食堂的經(jīng)營管理水平。

  通過以上經(jīng)營管理方案的實施,我們有信心將大學學校食堂打造成為一個師生滿意、家長放心、社會認可的優(yōu)質食堂,為師生的學習和生活提供有力的保障。

  學校食堂經(jīng)營管理方案 13

  一、目標定位

  本校食堂目的是為學生提供安全、健康、營養(yǎng)均衡的餐飲服務,同時注重培養(yǎng)學生的良好飲食習慣和節(jié)約意識,營造溫馨、有序的就餐環(huán)境。通過科學管理和優(yōu)質服務,讓每一位學生都能享受到家的味道,促進學生健康成長。

  二、組織架構與職責

  1. 食堂管理小組:由校長擔任組長,后勤主任、食品安全員、廚師長及家長代表組成,負責食堂的'整體規(guī)劃、監(jiān)督執(zhí)行及定期評估。

  2. 廚師團隊:負責食材采購、菜品制作及廚房衛(wèi)生,確保食物安全、美味且營養(yǎng)均衡。

  3. 服務人員:負責餐具清洗消毒、餐廳清潔、學生排隊引導及秩序維護等工作。

  4. 監(jiān)督與反饋機制:設立意見箱和在線反饋平臺,鼓勵學生、家長及教師提出寶貴意見,及時改進。

  三、食品安全管理

  1. 嚴格食材采購:選擇有資質的供應商,確保食材新鮮、無污染,索證索票齊全。

  2. 規(guī)范操作流程:廚師需持有健康證,嚴格遵守食品加工流程,生熟分開,避免交叉污染。

  3. 定期檢測與培訓:定期進行食品安全檢測,對廚師及服務人員進行食品安全知識培訓。

  四、營養(yǎng)膳食搭配

  1. 科學制定菜單:聘請營養(yǎng)師根據(jù)學生年齡、生長發(fā)育需求及季節(jié)變化,科學制定一周食譜,確保營養(yǎng)均衡。

  2. 多樣化菜品:提供多樣化的菜品選擇,包括蔬菜、水果、肉類、豆制品等,滿足不同學生的口味需求。

  3. 合理分量控制:根據(jù)學生年齡和食量,合理控制每份菜品的分量,避免浪費。

  五、就餐環(huán)境與服務

  1. 整潔就餐環(huán)境:保持餐廳地面干凈、桌面整潔,定期消毒,營造舒適的就餐氛圍。

  2. 有序排隊就餐:設置清晰的排隊標識,引導學生有序排隊,避免擁擠和插隊現(xiàn)象。

  3. 文明就餐教育:通過班會、宣傳欄等形式,加強對學生文明就餐的教育,如不大聲喧嘩、不浪費食物等。

  六、成本控制與財務管理

  1. 合理預算:根據(jù)食材價格、人工成本等因素,制定合理的食堂運營預算。

  2. 透明公開:定期公布食堂收支情況,接受師生及家長的監(jiān)督。

  3. 成本控制:通過優(yōu)化采購渠道、減少浪費等方式,有效控制食堂運營成本。

  七、持續(xù)改進與創(chuàng)新

  1. 定期評估:每學期末組織食堂管理小組及師生代表進行滿意度評估,收集意見和建議。

  2. 創(chuàng)新服務模式:根據(jù)評估結果和市場需求,不斷探索新的服務模式,如引入智能點餐系統(tǒng)、開展營養(yǎng)知識講座等。

  3. 強化團隊建設:定期組織廚師及服務人員培訓,提升團隊專業(yè)技能和服務水平。

  通過以上方案的實施,我們相信能夠打造一個安全、健康、高效、和諧的小學學校食堂,為學生的健康成長保駕護航。

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