物業微笑之星評選方案7篇
為了確保事情或工作有效開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的物業微笑之星評選方案,希望對大家有所幫助。
物業微笑之星評選方案1
為提高公司的管理水平和服務質量,在全體員工中樹立“愛崗敬業、追求卓越”的思想,進一步的提高和調動員工的積極性,樹立德、能兼備的先進典型,充分發揮“微笑服務之星”的示范效應,弘揚尊重服務、重視服務、珍惜人才的時代風尚,公司本著“公平、公正、公開”的原則,開展評選“微笑服務之星”的活動,特擬定此方案:
一、評選活動意義和目的
建立以客戶為中心,提高服務的主動性和熱情度;
更好地貫徹執行服務理念和服務禮儀規范;
提高員工的服務技能,強化員工的服務意識;
提升服務質量,提升品牌的影響力。
二、評選活動主題和內容
1、一個微笑:
當員工在遇見客戶時,要面帶微笑問候或示意,傳遞真情和溫情;打開心靈,真誠待人。
2、一聲問候:
當員工遇見或接待客戶時,要用語言招呼或道別,目光注視。
3、一份承諾:
用心了解客戶的需求,并做好事先服務準備;當客戶提出需求,要及時予以解決,或給予一個解決方案。信守承諾,言出必踐。
三、活動評選對象:
全體員工
四、評選名額
銷售3名;售后3名;支持部門:2名。
五、評選小組、評選頻次
1、各部門成立評選小組:
人員組成:部門經理、主管、內訓師、1-2名員工代表。
2、每季度一次。各部門根據評選小組按照“微笑服務之星”評選標準,推薦“微笑服務之星”候選人,并于每年的1月、4月、7月、10月的9日前,由各部門經理將候選人推薦表(見附件)交至總經辦。
評分組成(滿分10分):
70%,客戶評分(見附件);30%,評選小組評分(見附件)。
六、評選標準:
基本條件:
參評候選人要具備親和力,要熱愛生活,積極樂觀,笑容親切,樂于助人;要具備傳播力,對微笑行動有深入思考,能夠影響和帶動身邊人共同參與活動,有一定的號召力;要具備影響力,要有個人魅力和策劃微笑傳播活動的影響力。候選人同時也是微笑理念的踐行者;微笑活動的倡導者,樂于助人的`志愿者,微笑表情的示范者,微笑文化的宣傳者。
在具備基本條件的基礎上,要撰寫一段自己對微笑理解的感言,拍攝一張充滿笑意的照片。
服務態度為第一考核指標,業務技能為第二考核指標。
1、有良好的職業道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創造性地為顧客提供優質服務,常問候,常微笑,笑容真誠、親切、友好,代表公司的窗口形象。
2、服務熱情,耐心接待顧客,對工作有強烈的責任感,工作積極勤奮。
3、使用文明用語,服務語言溫馨,態度和藹親切。
4、積極維護公司榮譽,在顧客中樹立了良好公司形象和口碑,有優秀的服務技能或突出事跡(顧客口頭或書面表揚)。
5、認真完成本職工作,工作成績突出,一切行為以公司利益和聲譽為重。
6、當有客人進行投訴,該員工能妥善接待好顧客。
7、季度內各項培訓和考核中成績優秀者,工作中主動幫帶新員工、積極協助同事完成工作,起模范帶頭作用。
8、服務中即使受到委屈,依然面帶微笑,為客人提供優質周到的服務。
9、公司試用期員工不在此次評選活動范圍內。
七、評選方式及流程:
第一階段:征集候選人
可以組織推薦,亦可毛遂自薦,通過多種選拔等方式,廣泛征集微笑服務之星。按評選條件要求,將微笑使者候選人推薦表、個人微笑照片(1-2張),發送至總經辦。
第二階段:統計客戶投票
第三階段:參與全市微笑使者、微笑之星評選。
推薦微笑之星參與評選,由部門評選小組根據候選人確定微笑服務之星。
第四階段,頒獎。
公布微笑服務之星名單,并對獲獎者進行頒獎。
注:VCR內容包含:
1)員工自我介紹及所在崗位的崗位職責;
2)對服務理念的認識;
3)對“微笑服務之星”的理解,以怎樣的心態來面對此次“微笑服務之星”評選活動;
4)其他同事的評價(可多位同事評價,除了對該員工優點的評價,還應有對其缺點的客觀評價)。
2、總經辦將所有材料搜集匯總好后報評選小組,評選小組在該季度次月9日前根據各位候選人的推薦材料組織進行無記名投票,從中再選出10名候選人。
3、評選小組對上一輪選出的10名候選人進行不定期抽查考核,可明訪也可以神秘顧客的身份對候選人的工作進行考查,其中特別注意考核:是否微笑、是否使用文明服務用語、與顧客的交流過程中是否熱情等服務態度,顧客投訴的反饋和處理能力,服務質量,忍耐力。最后,評選小組將期間考查搜集的材料進行整理匯總,在當季度最后一月9日前組織進行無記名投票,從中選出6名微笑服務之星。
物業微笑之星評選方案2
(一)活動目的:
為進一步提升服務品質,樹立服務標桿,特開展“微笑之星”評選活動,采取有效的.顧客監督形式,形成個人服務競爭,從而達到提升服務的目的。
(二)活動時間:
從頒布之日起每季度開展實施。
(三)活動范圍:
在公司服務營銷部與品牌部開展,參選人員為服務營銷代表主任及品牌部講師之顧客服務考評,評比分三組進行,具體如下:
1、服務營銷代表組
2、品牌主任組
3、品牌老師組
(四)活動流程:
1、每個檔期結束兩日內客服專員據[檔期安排表]致電總經理表示感謝和征求意見,(如服務取得佳績表示恭賀,如不滿深表歉意),電話溝通填寫[客戶回訪調查表]給客戶進行滿意度調查;
2、據考評結果進行考評貼心,張貼上墻
(1)“超越”期望值貼2張“微笑卡”、“達到”貼1張“微笑卡”、“低于”貼2張“憤怒卡”(2)對作業事項未達標準者,每項貼1張“憤怒卡”
3、“服務之星”評選欄公開張貼在客服部門前位置,每日由客服主管負責安排登記。
(五)統計與獎罰
1、客服主管根據每日[客戶回訪調查表]的情況填寫“服務之星”評選統計表,客服經理對統計表的真實準確性直接負責,要求堅持每日查核備案,張貼上墻。
2、每季各組評出一名服務“微笑卡”最多且沒有“憤怒卡“者作為當季“服務之星”,當選者獎勵“服務之星”榮譽獎杯一座,現金800元,榮譽假2天。
獲獎服務營銷代表之營銷主任獎勵400元,之經理獎勵400元。
3、“憤怒卡“即按公司客怨處理管理規定執行
一個月得到三張憤怒卡者待崗培訓。憤怒卡所扣金額用于作為公司公積金購書、體娛活動使用。各店客服主管負責調查“憤怒卡”原由。
物業微笑之星評選方案3
為了加強公司管理服務理念,優化服務水平、提升公司對外形象,結合當前工作實際,決定在店面開展“微笑是我的語言,服務是我的天職”為主題的文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,具體方案如下:
一、活動時間:
每月評選一次
二、指導思想:
1、宗旨:
通過開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動,以提升公司服務質量,強化員工的服務意識。
2、目標:
以使用禮貌用語、微笑服務為切入點,引導全體店員從現在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強服務意識、效率意識、大局意識和文明禮貌程度,使微笑禮貌服務的要求滲透到實際工作中,轉化為自覺行動,營造主動服務、微笑服務、優質服務的良好環境,形成優良的工作作風,努力營造一個顧客滿意的環境。
三、評比對象:
公司全體店員。
四、主要內容:
開展文明禮貌服務,評選“微笑服務之星”活動主要從服務態度、服務效率、服務質量、服務環境等方面入手,以良好服務促進工作態度轉變,從而幫助提升銷售業績。
使用文明服務用語是對店員的基本要求,是加強店面服務建設的需要。提倡文明禮貌用語、開展微笑服務,可以拉近與顧客距離,塑造熱情周到的服務形象。
1、做到“五個一”
店員在日常工作中要熱情周到服務,對待顧客要做到“五個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一腔熱情接待、一片真情服務、一聲“謝謝光臨”相送。
2、使用“文明禮貌用語”
在工作中要經常使用“文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、歡迎光臨、謝謝光臨、讓您久等了、請隨意看看”等。
3、開展相關培訓
由店面采取早會、現場等時機在店面開展文明禮儀基本知識培訓,微笑服務培訓增強店員服務意識,提高自身素質。
4、管理人員以身作則,樹立良好表率
管理人員要主動使用文明禮貌用語、微笑服務,要始終堅持“顧客第一、服務至上”的觀念,多換位思考,想顧客之所想、急顧客之所急、幫顧客之所需,增強服務的`主動性和自覺性。
五、方法步驟:
開展文明禮貌服務、評選“微笑服務之星”活動分三個階段進行。
(一)、宣傳、培訓階段
1、對全體店員下發《關于開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動的實施方案》的通知。
2、制作相關海報在店面宣傳。
3、店面管理人員要深入宣傳、廣泛動員,引導店員積極參與到本次活動中來,把全體店員的思想進一步統一到“微笑是我的語言,服務是我的天職”上來,按照公司要求,提高服務質量,深化服務內涵建設,優化服務環境做到文明禮貌服務、微笑服務,鼓勵店員爭做文明服務的表率,爭當“微笑服務之星”。
(二)、組織、評比階段
1、“微笑服務之星”必須具備下列條件:
(1)愛崗敬業
具有良好的職業道德和行為操守,熟練掌握業務知識,具備勝任本崗位工作的本領和水平。
(2)文明服務
掌握規范的服務禮儀,具有有效溝通能力,態度熱情、儀態大方、舉止文明、儀容整潔。
(3)微笑服務
工作中能模范做到“五個一”,模范使用“文明禮貌用語”,堅持做到微笑服務。
2、評選規則
(1)由購物消費顧客投票評選,若顧客感受導購員的文明禮貌服務、微笑服務滿意,則可以為店員投一票。
(2)顧客選票的獲得,是其在收銀臺付款時向收銀員索要,一張小票(顧客聯)可以獲得一張選票。
(3)選票由收銀臺負責保管、發放。(選票的發放數應不大于購物小票數)。
(三)、統計、表彰階段
1、秉著公平公正的原則,強化責任,要求全體人員同心協力、管理人員上下一心,積極進取,相互督促,不斷創新,把為顧客服務工作落到實處,活動中杜絕營私舞弊。
2、每月初由店面負責統計店員得票數,并把原始材料與選票結果上交好孝心區域負責人,由好孝心區域負責人負責審核、監督統計的準確與真實性。
3、每月評選得票數第1名為當月“微笑服務之星”,頒發“微笑服務之星”榮譽證書,并予以物質上獎勵。
4、每月評選得票數末1名的員工,不作點名批評、處罰,但需談話、激勵。
六、其他
1、制作不易仿造之選票、粘貼選票的表格。
2、每個店面制作一個擺放選票表格的立牌道具,放于各店面,以放置當職員工照片、選票表格,向顧客宣傳本活動。
3、由各店面具體組織、落實本活動。
物業微笑之星評選方案4
為了深入推進“巾幗文明崗”創建活動,積極爭創浙江省級“巾幗文明崗”,進一步提高查檔接待利用窗口的服務水平和服務質量,結合本窗口實際情況,決定開展評選“每月服務之星”評選活動。
一、活動主題
以爭創浙江省級巾幗文明崗為契機,以浙江省檔案局“比實干、比服務”、黨的群眾路線教育等主題實踐活動的要求為指導,以“樹蘭臺形象,展巾幗風采”為主題,以“創一流服務,建優質窗口”為主要內容,教育引導窗口員工立足本職崗位,提高服務質量,提升服務水平,充分發揮查檔接待利用窗口崗位應有的作用。
二、活動內容
通過開展評選活動,強化服務意識,從文明服務、規范服務入手,進一步規范窗口員工在語言、儀表、行為、服務和環境等方面達到要求,全面提高窗口員工的整體素質,樹立浙江省檔案館查檔接待利用窗口的良好形象。
三、評選范圍
浙江省檔案局(館)保管利用處查檔接待利用窗口全體工作人員。
四、評選標準
1、品德素質優秀。認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,模范遵守國家法律法規,愛崗敬業,作風正派,辦事公道。堅持以人為本,文明服務,嚴格執行職業道德規范和服務規范標準,有著良好的公眾形象和較高的群眾認可度。
2、業務技能精湛。勤奮好學、精益求精、勇于創新,熟練掌握本職崗位業務知識與技能,能夠嚴格按照依法辦事、以人為本的原則辦理業務,具有較高的`政策水平和較強的業務能力,業務能力達到本單位一流水平。
3、服務質量優異。熱心為群眾辦事,服務態度好,服務質量高。舉止文明,著裝端莊,待人禮貌,語言文明規范,耐心、細致、熱情地受理服務對象和社會群眾的咨詢建議,無群眾投訴。
4、工作成績顯著。堅持依法辦事、照章辦事,高質量地完成本職工作任務,在規定時限內受理辦結的各類服務或完成的工作事項無差錯發生,服務對象對服務結果滿意。及時完成本單位領導交辦的各項任務,帶頭完成本職工作,對本職工作有突出貢獻。
5、組織紀律嚴明。嚴格遵守浙江省檔案局各項規章制度,做到廉潔自律,按時到崗,不得脫崗、離崗、漏崗。嚴禁出現遲到、早退、未經請假擅自外出等行為。
五、評選方式
自評與檢查評比相結合,按照以上評比標準進行評判;結合爭創巾幗文明崗領導小組及崗位成員意見,確定結果;每季度評比一次,結果確定后進行表彰,并作為年終評先評優的依據之一。
物業微笑之星評選方案5
為提高公司的管理水平和服務質量,進一步調動員工積極性,公司決定開展評選“服務之星”的活動,特擬定此方案:
一、“服務之星”活動的評選對象
公司各科室、項目部基層服務人員(接訪收費人員、秩序維護員、水電工、保潔員)。
二、“服務之星”評選條件及標準
(一)“接訪收費人員服務之星”評選條件
1、有良好的職業道德和思想素質,遵紀守法,熟悉物業管理相關法律法規;
2、熱愛本職工作,積極主動地為業主提供優質服務,代表公司的窗口形象;
3、服務熱情,耐心接待業主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶有效投訴發生;
4、使用文明用語,服務語言溫馨,態度和藹親切;
5、積極維護公司榮譽,在業主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業主口頭或書面表揚);
6、上班時間著裝整潔,儀容儀表符合公司規范;
7、無遲到、早退、曠工現象,月出勤率100%;
8、積極參與公司組織的各類活動,表現積極。
(二)“秩序維護員服務之星”評選標準
1、有良好的.職業道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創造性地為客戶提供優質服務,代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務語言溫馨,態度和藹親切;
3、服務熱情,耐心接待業主,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶投訴發生;
4、積極維護公司榮譽,在業主中樹立了良好公司形象和口碑,有特殊服務技能或突出事跡(業主口頭或書面表揚);
5、認真完成本職工作,工作成績突出,管轄范圍內未發生偷盜及其它安全事故,無處罰記錄。
6、敢于同壞人壞事作斗爭,對維護小區正常工作秩序有顯著成績,對可能發生的意外事故能防患于未然,確保公司、業主人生財物的安全者;
7、積極參與公司組織的各類活動,表現積極。
(三)“水電工服務之星”評選標準
1、有良好的職業道德和思想素質,遵紀守法,熱愛本職工作,積極地創造性地為業主提供優質服務,代表公司的窗口形象;
2、使用文明用語,服務語言溫馨,態度和藹親切;
3、服務熱情,耐心接待客戶,對工作有強列的責任感,工作積極勤奮,月內無一例客戶有效投訴發生。
物業微笑之星評選方案6
為深入推進“校風建設深化年”活動,扎實做好深化作風建設的各項工作,不斷提高機關部門服務質量,結合當前學校機關部門工作實際,決定在全校開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動,具體方案如下。
一、指導思想
開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動以科學發展觀為指導,按照學校“校風建設深化年”活動的要求,以深化作風建設、提升服務質量為目標,以倡導文明服務、優化服務環境為切入點,引導機關工作人員從現在做起、從自身做起、從小事做起,不斷增強服務意識、效率意識、大局意識和文明程度,使文明服務的要求滲透到實際工作中、轉化為自覺行動,營造主動服務、微笑服務、優質服務的良好環境,形成優良的工作作風,帶動全校形成良好風尚。
二、主要內容
開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動主要從服務態度、服務效率、服務質量、服務環境等方面入手,以良好服務促進作風轉變。
(一)提倡文明用語,改善服務態度
使用文明服務用語是對機關工作人員的基本要求,是深化作風建設的需要。提倡文明用語、開展微笑服務,可以拉近與師生的距離,塑造熱情周到的服務形象。
1、做到“六個一”。我校機關工作人員在日常工作中要熱情周到服務,接待前來辦事的師生要做到“六個一”,即一張笑臉相迎、一句“您好”問候、一把椅子讓座、一腔熱情接待、一片真情服務、一聲“再見”相送。
2、使用“十字文明用語”。機關工作人員在工作中要經常使用“十字文明用語”,即“您好、請、謝謝、對不起、再見”。
3、使用“十句文明服務用語”。“十句文明服務用語”即:
(1)對不起,領導不在,您有什么事需要辦理嗎?
(2)請稍等,我馬上向領導請示。
(3)對不起,這項工作不由我們負責,我帶您去××處(室、科)辦理。
(4)對不起,這件事情請××給您辦理。
(5)對不起,這是我們的疏忽,給您添麻煩啦。
(6)請多提寶貴意見,以便我們改進工作。
(7)工作當中如有不妥的地方,請多多諒解。
(8)有話請講,沒關系。
(9)不用客氣,這是我們應該做的。
(10)有消息馬上通知您。
4、開展相關培訓。學校將選擇適當時機在機關工作人員中開展文明禮儀基本知識培訓,增強服務意識,提高自身素質。
(二)規范工作流程,提高服務效率
按照工作流程辦事是規范服務、提高效率的有效途徑。各單位、各部門已經就有關工作制定出了詳細的流程,在實際工作中,一定要按制度辦事、按流程操作,增強規范性,提高工作效率。
1、實行限時辦結制。各單位、各部門要嚴格在規定時間內辦結相關工作,不推諉、不扯皮、不拖拉。按照相關政策和規定,能立即辦理的事項,及時辦理;需要履行相關程序的,向前來辦事人員說明情況,并告知辦結時限;不符合規定或條件不成熟不能辦理的事項,要解釋清楚、說明原因。
2、更新服務手段。要充分利用現代信息技術和網絡辦公平臺,更新服務手段,提高信息交換速度。鼓勵使用網上辦公系統,開通網上申報、查詢、審批、通報、預告、提醒、辦結功能,最大程度方便師生辦事、拓展服務平臺。
3、開展“一站式”服務。需要多個科室或多個部門同時辦理的工作,最好有一個主管科室或牽頭部門,以便明確責任。每個部門的每項工作都要責任到人,簡化辦事程序。
(三)落實公開承諾,提升服務質量
各單位、各部門要對照在“校風建設年”活動中公開作出的服務承諾,認真做好承諾的各項服務。
1、明確崗位職責。機關工作人員要始終牢記崗位職責,樹立責任意識、服務意識和大局意識。各崗位之間應加強工作溝通協調,積極主動為師生提供良好服務。
2、細心周到服務。工作中要微笑服務、熱情服務,做到“六多六少”,即:多一點微笑,少一點苦臉;多一點服務,少一點霸氣;多一點真言,少一點官氣;多一點滿意,少一點埋怨;多一點勤奮,少一點懶惰;多一點正氣,少一點邪氣。
3、樹立部門形象。機關工作人員要主動樹立、維護個人和部門的良好形象,以優質、高效、文明的服務向全校師生展現積極向上的精神風貌。要注重維護團結和諧,營造合作共事、開心愉悅的工作氛圍,同心同德干事業,一心一意謀發展。
(四)堅持以人為本,優化服務環境
要始終堅持“師生第一、服務至上”的'觀念,多換位思考,想師生之所想、急師生之所急、幫師生之所需,增強服務的主動性和自覺性。
1、開展人性化服務。在服務師生時,要設身處地為他們著想,理解他們的心情,體諒他們的難處。對于系統工作,應該全程服務;緊急工作,應該提醒服務;集中辦理的工作,應該延時服務;重要工作,應該預約服務。
2、細化服務導航圖。各單位、各部門要設置形式規范、內容清晰、醒目大氣的服務導航圖,內容包括服務內容、辦公地點、辦公電話和服務人員,方便師生辦事;把部門的服務宗旨、工作理念、目標口號張貼于醒目位置,時刻提醒工作人員做好本職工作。
3、優化辦公布局。各單位、各部門要盡量集中地點辦公,適當美化辦公區域,辦公室內衛生整潔,做到辦公環境的美化、亮化、凈化,讓師生感受到耳目一新的服務環境。
三、方法步驟
開展文明服務、評選“微笑服務之星”活動分三個階段進行。
(一)宣傳動員階段(20xx年5月下旬)
各單位、各部門要深入宣傳、廣泛動員,引導機關工作人員積極參與到本次活動中來,把教職員工的思想進一步統一到“校風建設深化年”活動上來,按照學校要求,提高服務質量,深化作風建設,做到文明服務、微笑服務。
(二)組織實施階段(20xx年6月)
各單位、各部門要根據本方案的要求,制定、細化工作措施,結合部門工作實際,采取具體措施,不斷改善服務態度、提高服務效率、提升服務質量、優化服務環境,鼓勵部門教職工爭做文明服務的表率,爭當微笑服務之星。
(三)評選表彰階段(20xx年9月上旬)
各單位、各部門要做好活動的總結工作,學校將評選表彰“微笑服務之星”,具體評選辦法如下。
評選條件。“微笑服務之星”必須具備下列條件:
(1)愛崗敬業。具有良好的職業道德和行為操守,熟練掌握業務知識,具備勝任本崗位工作的本領和水平。
(2)文明服務。掌握規范的服務禮儀,具有有效溝通能力,態度熱情、儀態大方、舉止文明、儀容整潔。
(3)微笑服務。工作中能模范做到“六個一”,模范使用“十字文明用語”和“十句文明服務用語”,堅持做到微笑服務。
(4)遵章守紀。嚴格遵守各項工作制度,做到“校風建設年”活動中規定的“十不”要求。
(5)師生滿意。服務質量得到師生廣泛認可,有良好的群眾基礎。
物業微笑之星評選方案7
為進一步提升醫療護理質量和服務水平,轉變服務理念,構建和諧的醫患關系,提高群眾對醫療衛生工作的滿意度,推動醫德醫風建設和創先爭優活動及“三好一滿意”的深入開展,促進醫院和諧發展,結合醫院實際,特制定本評選方案。
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,堅持科學發展觀,以“醫德醫風建設”和“創先爭優、三好一滿意”活動為載體,緊緊圍繞“患者至上,文明行醫,質量第一,服務第一”這一服務理念和“病人滿意是我們的心愿”這一主題,努力創建醫院服務品牌,規范醫療服務程序,提升醫療護理質量和服務水平,構建和諧醫患關系,提高社會對醫院的滿意度。
二、評選標準
(一)“服務之星”評選標準
1、思想品德好。能認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,堅持科學發展觀,擁護黨的路線、方針、政策,積極參加醫院、科室組織的政治、業務學習,服從領導,愛崗敬業,責任心強,無私奉獻,圓滿完成工作任務。
2、醫德醫風好。尊重病人的人格和權利,禮貌待人,做到慎言守密,實行保護性治療。忠實履行“救死扶傷,治病救人”的神圣職責,以德為本,因病施治、因病施檢、合理用藥,規范收治,不開搭車藥,不私漏收費,不索要紅包,不冷、硬、頂、碰病人,時刻為病人著想,千方百計為病人解除病痛,病人反映好。
3、業務技術好。刻苦鉆研業務技術,工作嚴謹求實,技術精益求精,有創新精神,病歷和檢查單等醫療文件書寫合格,醫療技術得到單位職工和病家的好評,無醫療投訴,無差錯、事故、糾紛發生。。
4、服務態度好。講究文明禮貌,使用文明用語,盡職盡責。對待病人熱情、體貼、誠實守信、態度和藹,待人處事誠懇,服務工作到位,病家無投訴。
5、團結協作好。同事之間互尊互學,互愛互助,團結協作,能正確處理同行同事間的關系,自覺維護集體榮譽。
6、工作實績好。工作積極主動,不遲到、早退,任勞任怨,踏實忘我,無私奉獻,專業崗位業績顯著,職工群眾評價高。
7、遵紀守法好。堅守工作崗位,佩證上崗,舉止端莊,嚴格遵守國家的法律法規、職業道德規范和醫院的'各種規章制度,不利用工作之便謀私利,履職盡責。
(二)“文明科室”(“文明窗口”)評選標準
1、積極開展思想教育和職業道德教育,科室人員講學習、講正氣、講團結,勤奮敬業,廉潔行醫,為社會提供優質、高效、便捷服務,群眾綜合滿意度在95%以上。
2、科室環境整潔、舒適。科室人員佩證上崗,著裝整潔,誠實守信,團結協作,對病人服務熱情,態度和藹,群眾口碑好。科室內無醫療服務投訴或違法違紀事件發生。
3、忠實履行“救死扶傷,治病救人”的神圣職責,因病施治,因病施檢,合理用藥,規范收治,不做有損于醫務人員形象的事情。
4、科室人員按章操作,技術熟練,醫療質量檢查和服務質量檢查位居其他科室前列,未發生技術責任事故,科室經濟效益較好。
5、科室人員認真落實醫德規范,嚴格執行行業八項紀律,各項規章制度落實,科室管理規范。
三、評選范圍
全院在職干部職工和各科室。
四、評選辦法
“服務之星”每月評選一次,每個科室推薦1名“服務之星”報院服務之星領導小組審核,“文明科室”(“文明窗口”)半年評選一次,由醫務科、護理部、院領導考核,按得分多少評出2個“文明科室”。
五、組織領導
成立“服務之星”評選領導小組:
組長:游亞樓
副組長:包友德付中華
成員:姜永超、鄒菊清、李素英、肖金飛、胡學剛、鐘光全
六、獎勵措施
1、“服務之星”和“文明科室”(“文明窗口”)由醫院張榜公布予以表彰并每次獎勵100元。
2、本年度兩次評為“服務之星”者,年終優先推薦上級評選先進工作者。
七、評選要求
1、加強組織領導。開展“服務之星”評比活動是加強醫德醫風建設的一項重要舉措,也是開展“醫德醫風建設年”和“創先爭優”、“三好一滿意”活動的有效載體,醫院成立評比領導小組,各科室要高度重視,精心組織,周密部署,以推動醫德醫風建設和“創先爭優”活動的不斷深入開展。
2、認真抓好落實。各科室要根據評比標準,嚴格管理,加強培育,抓好落實。要在提升效能、優化服務上下功夫。
3、注重實際效果。要通過開展“服務之星”評比活動,切實加強崗位、窗口、科室的作風建設,全面提升醫療衛生服務品質,提高干部職工的整體素質,促進醫院事業的健康持續發展,以優質的服務、精湛的醫技、優美的環境,讓群眾滿意、放心。
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