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道路清掃保潔方案

時間:2024-12-02 16:14:28 詩琳 方案 我要投稿

道路清掃保潔方案(精選8篇)

  為了確保事情或工作能無誤進行,通常需要提前準備好一份方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預期效果,預算及方法等的企劃案。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?以下是小編幫大家整理的道路清掃保潔方案,希望對大家有所幫助。

道路清掃保潔方案(精選8篇)

  道路清掃保潔方案 1

  根據《關于印發市中心城區“道路清爽行動”實施方案的通知》精神,為進一步營造更加整潔有序的道路環境,打造更加清爽靚麗的城市形象,提升市民生活品質,特制定區“道路清爽行動”實施方案。

  一、指導思想和基本原則

  (一)指導思想

  堅持以科學發展觀為指導,創新理念,優化措施,突出重點,逐步完善大環衛保潔機制,實施精細作業,強化源頭管理,著力解決道路保潔所面臨的突出問題,落實長效管理機制,積極營造“清爽、整潔、優美”的城市人居環境。

  (二)基本原則

  1.統一領導,屬地管理。區級各有關部門、各鎮鄉(街道)、管委會(中心)要按照區委區政府的統一部署,結合轄區實際,細化道路保潔制度,落實道路保潔責任主體,合理配置作業資源,制定獎懲措施,將“道路清爽行動”各項工作落實到位。

  2.突出重點,分級管理。以重點行動區域和一般行動區域相結合原則,將中心城區33平方公里以內的道路和街巷劃分為四個等級,并根據不同的級別確定相應的保潔保序管理指標及標準,實行分級保潔保序管理。其中中心城區33平方公里以內的建成區區域以及與海曙、江東連接的成熟路段作為本次我區“道路清爽行動”的重點區域(以下簡稱重點行動區域),參加市的“道路清爽行動”,按照市有關要求進行管理和考核。中心城區33平方公里以外80平方公里以內的建成區區域道路作為一般行動區域(以下簡稱一般行動區域),參加區“道路清爽行動”。按照區保潔保序要求進行管理和考核,80平方公里以外的鎮鄉(街道)和城區城中村參照區“道路清爽行動”方案執行。

  3.提高標準,同步推進。以國內外先進城市保潔水平為標桿,落實《市城市道路清掃保潔質量要求和作業規范》,同步推進,全面提高道路潔凈度,道路后退空地以“能綠則綠”為原則,清除衛生死角隱患。

  4.公眾參與,共建共享。廣泛開展宣傳教育,充分發揮輿論監督作用,搭建市民互動平臺,多渠道提高全民知曉度、參與度和支持度。

  5.加大投入,強化考核。進一步明確道路保潔定額標準,加大道路保潔經費投入;同時加強對道路保潔工作的考核監督,引入第三方評價體系,將道路保潔經費與保潔質量掛鉤,提高道路保潔效益。

  二、工作目標和實施范圍

  (一)工作目標

  通過開展“道路清爽行動”,逐步做到源頭控制見成效、路面潔凈見本色、行為規范見文明,把中心城區打造成市最清爽城區之一。具體目標如下:

  落實一個標準:《市城市道路清掃保潔質量要求和作業規范》。

  健全兩種模式:“一把掃帚”保潔模式和“日掃夜洗”作業模式。

  推動三個轉變:作業方式從人工為主向機掃和人工有機結合轉變,從單一保潔向綜合作業轉變,從被動保潔向主動服務轉變。

  實現四個指標:重點路面垃圾停留時間不超過15分鐘,機掃率達到75%,長效保潔覆蓋率達到100%,市民投訴辦結滿意率達到關于道路清掃保潔工作實施方案以上。

  (二)實施范圍

  在中心城區33平方公里范圍內的城市道路實施市“道路清爽行動”方案,按照市城管局意見,確定下應北路(東)—大道(南)—機場路(西)—環城南路(北)合圍區域(加上宋詔橋、長豐區域)作為重點行動區域實施“道路清爽行動”方案,其中包括鐘公廟街道、中河街道、首南街道、石碶街道、潘火管委會和客運中心管委會的`保潔道路。

  中心城區33平方公里以外80平方公里以內的建成區道路(包括全區各鎮鄉(街道)、管委會(中心)的保潔道路)作為一般行動區域,參加區“道路清爽行動”,其中福慶路按重點行動區域要求執行。80平方公里以外區域各鎮鄉(街道)、管委會(中心)按照區“道路清爽行動”方案執行,以不低于市四級道路標準參照執行。

  三、工作措施

  (一)明確責任主體、健全保潔機制

  全面梳理和明確全區每條道路的保潔責任主體,健全保潔機制,實現長效保潔的全覆蓋、無縫隙。健全從墻角到墻角的“一把掃帚”保潔模式,將道路兩側建筑紅線退讓區域、綠化帶納入到道路保潔范圍,實現同步保潔。探索實施重點難點區域整體保潔方式,將大型商圈、主要交通樞紐、菜市場以及餐飲聚集地周邊區域作為一個整體,落實責任主體。

  (二)再造作業流程、提高道路清爽水平

  優化作業工藝,提高保潔針對性。在優化機械清掃、人工清掃、路面噴淋、道路沖洗、沿街店面收集等工序的基礎上,重點推廣污漬清洗、快速巡撿等保潔工藝,全面清除白色垃圾、泥沙降塵以及污漬等道路污染。健全“日掃夜洗”等作業模式,夜間(22:00—7:00)以全面清掃、道路沖洗、污漬清洗為主;白天(7:00—22:00)以路面噴淋、垃圾收集、保潔巡撿為主,重點清除新產生的白色垃圾、降塵等污染物,努力做到垃圾在重點路面停留時間不超過15分鐘。健全沿街單位垃圾收集制度,逐步規范沿街單位傾倒垃圾行為,確保垃圾不落地。

  (三)加大裝備投入、提高道路保潔效率

  增加裝備配置,提高機械作業范圍和頻次,重點行動區域爭取機掃率提高到75%以上,機掃、沖洗每天2—3次。拓展裝備功能,推廣道路清洗、污漬清洗和綠化帶吸掃、電動保潔車等裝備的應用,推進道路保潔裝備配置系列化、功能集成化、性能環保化。統一裝備標志標識、作業提示信號、電動保潔車牌照設置,提升市容環衛作業形象。同時,要求對全區環衛作業車輛安裝GPS系統,并將該系統接入到區智慧城管系統,以進一步規范作業,提高作業質量。

  (四)提升人員素質、打造環衛行業新形象

  健全培訓機制,加大對保潔人員的職業道德、崗位規范、作業技能、文明服務等培訓力度,提高人員素質,強化規范作業、主動服務意識。增加保潔人員配置,降低勞動強度,提高作業實效。規范保潔人員工資標準,切實提高保潔人員待遇,建立健全績效管理制度,調動一線作業人員的工作積極性,全面穩定作業隊伍,改善行業形象。

  (五)加大源頭管理,深入開展四大文明行動

  以四大文明行動為載體,加大執法力度,強化單位和個人的責任,提升公眾環境衛生意識,逐步減少道路污染產生。開展“店面文明行”,全面落實市容環境衛生責任區制度和店面招牌設置規范責任制度,做到管理為先、服務完善、執法保障。開展“工地文明行”,全面落實建設工地周邊環境綠化、美化布置,逐步推行建設工地運輸車輛清洗和出入口保潔模式,加強建筑渣土、建筑材料運輸車超載和滴漏灑監管,從源頭上杜絕對道路的污染。開展“駕車文明行”,倡導市民自備車載垃圾盒,引導市民不從車內向外亂扔垃圾。開展“行路文明行”,加強“市民十不規范”的宣傳,減少亂扔垃圾、亂吐痰等不文明行為。

  (六)強化部門聯動,提高環境衛生綜合整治力度

  各鎮鄉(街道)、管委會(中心)和區有關部門要對各自責任區內存在的保潔問題,進行認真排查摸底,突出重點,有針對性地制定方案,采取有力措施,認真加以落實。以塊為主,部門聯動,加大巡回保潔力度,徹底治臟,全力治亂,杜絕死角,提高道路及其周邊環境潔凈度,確保目光所及處無暴露垃圾。各鎮、鄉(街道)、管委會(中心)在轄區內定期組織建筑工程渣土等專項整治活動,加強各類工地的源頭控制管理,降低“滴漏撒”對道路環境衛生的影響。加大執法力度,嚴懲亂倒渣土行為和不按規定路線清運渣土行為。認真治理戶外廣告、跨門經營、占道經營、中心城區非機動車亂停亂放等行為,做到整潔有序。

  四、進度安排

  (一)前期準備階段(20xx年4月-6月)

  對方案實施范圍內所有道路屬性進行統計與核實,分析保潔工作現狀,提出行動目標和任務,測算經費需求,制定實施方案和考核辦法。

  (二)動員部署階段(20xx年7月)

  開展社會宣傳,制定考核細則。各職能部門和各鎮鄉(街道)、管委會(中心)制定實施方案,成立組織機構,落實行動經費,明確每條道路保潔責任主體,購置作業裝備,調配保潔人員。

  (三)全面推行階段(20xx年8月-10月)

  各保潔責任單位按具體實施方案全面推行,強化對道路污染產生源頭的控制,創新管理作業方式,對實施中出現的問題及時整改,做到邊檢查邊整改邊推進。區領導小組辦公室對進展情況進行檢查考核通報,成員單位各司其職、緊密配合,共同推進“道路清爽行動”。

  (四)鞏固提升階段(20xx年10月以后)

  全面總結評價“道路清爽行動”的實施效果,鞏固成果,完善道路保潔相關制度和舉措,健全長效管理機制。

  五、保障措施

  (一)組織保障

  區政府成立以分管副區長為組長,區委宣傳部(文明辦)、區財政局、區公安分局、區住建局、區城管局、區交通局、區商務局、區衛生局、區工商分局等有關部門組成的“道路清爽行動”工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區城管局,負責全區“道路清爽行動”的組織指導考核協調工作。

  區委宣傳部(文明辦):負責文明宣傳和輿論監督工作,為全面開展“道路清爽行動”營造良好的輿論氛圍,做好全區環境衛生長效管理的協調、督查、考核、評比工作。

  區財政局:負責區級專項資金的落實工作,加強專項資金作用的監督管理。

  區公安分局(交警大隊):利用監控網絡配合開展駕車文明和行路文明,配合開展渣土整治,并配合做好環衛一線保潔人員安全保障和環衛作業車輛的牌照設置工作。

  區住建局:開展房屋建筑工程工地、軌道交通工程工地文明施工行動,督促施工企業在施工現場出入口設置沖洗設施,落實出場車輛沖洗制度,督促物業小區做好相關物業管理工作。

  區商務局:負責落實所屬菜場、市場和餐飲聚集地及周邊區域的保潔責任主體,做好垃圾產生源頭的監管工作。

  區工商分局:負責開展店面文明行動,落實市容環境衛生責任區制度,按照職責依法查處無前置無照經營,配合有關部門治理跨門營業和無證經營現象。

  區交通局:負責主要交通道路保潔管理,提升主要交通道路保潔標準,配合駕車文明行動做好各類客運車輛衛生行為的監管工作。

  區衛生局(區愛衛辦):組織、指導全區創建衛生城市、衛生單位、農村改水改廁、城鄉除“四害”及健康教育工作。

  區城管局:牽頭做好全區“道路清爽行動”的組織、指導、考核、協調工作,落實“道路清爽行動”的各項工作。

  各鎮鄉(街道)、管委會(中心)按照區政府總體部署,有計劃、有措施、有步驟地推進落實“道路清爽行動”。重點抓好城中村環境衛生整治工作,針對轄區內的背街小巷、菜市場周邊、公園、店面招牌、停車秩序提出專門的管理方案,并按照區環衛專項規劃要求做好鎮區內環衛基礎配套設施的建設,對區政府組織實施的環衛基礎配套建設全力做好配合協調工作。

  (二)資金保障

  按事權財權相統一的原則,“道路清爽行動”所需資金原則上由保潔責任單位負責,各鎮鄉(街道)、管委會(中心)按照道路清掃保潔指導單價落實保潔經費,區財政安排專項經費,確保“道路清爽行動”實施區域各項工作的順利開展,20xx年在區城管局本年度環衛保潔預算資金基礎上提增20xx萬元,以確保“道路清爽行動”取得顯著成效。

  (三)監督考核

  區“道路清爽行動”領導小組辦公室組織考核評價工作,每月檢查各部門“道路清爽行動”推進情況,委托專業調查機構調查市民對道路清爽情況的滿意度,完善由智慧城管、公眾投訴、媒體監督等組成的社會監督體系,建立考核成績每月通報制度,并列入區政府對各鎮鄉(街道)、管委會(中心)的年度目標考核。

  六、工作要求

  (一)統一思想,加強領導。各地各部門要充分認識“道路清爽行動”對于改善人居環境,全面提升城市管理水平的重要意義,按照總體部署,明確職責分工,細化工作措施,創新工作方法,強化責任意識,確保工作有序開展。

  (二)上下聯動,注重實效。各地各部門要在區委區政府統一領導下,加強合作,做到管理與作業相結合,服務與執法相結合,督查與監管相結合,凸顯整體保潔效果。

  (三)加強宣傳,公眾參與。通過各種媒體和渠道開展各類環境衛生宣傳教育活動,培養市民形成“垃圾不落地”的自覺行為。建立健全社會監督體制,開放多種渠道實現公眾參與管理。

  道路清掃保潔方案 2

  一、管理目標

  在單位內部現行的業務質量管理網路基礎上,將三河經濟開發區道路清掃保潔作業標準及要求作為我們工作中的重點,通過加強技能培訓、完善管理方法、增強考核力度等手段來提高該項目的保潔管理水平,積極做到人無我有、人有我優,確保達到政府職能部門制定的保潔標準和管理要求,使群眾滿意、領導滿意。

  二、管理構架

  (一)機構配備圖(略)

  (二)各部門職能 公司總部:

  負責公司發展戰略、制度安排、資本運作、投資分析、品牌策劃、組織流程再造、管理機構與體系策劃,負責公司決策、管理、經濟等方面;負責公司總體激勵機制、約束機制及其方法的策劃等。 項目管理辦公室:

  負責本項目對外協調和人、財、物的調動,組織實施各項保潔預案、安全生產預案。 人力資源部:

  負責本項目人力資源總體規劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作:維持公司各項目人員的正常供給,后備管理、技術人員等的選拔、培養。加強與員工的溝通和激勵管理;負責勞資糾紛、勞動保護及勞動統計:負責員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤; 財務部:

  負責公司財務預算、核算及目標實施;負責公司資金管理、財務管理:負責對公司、各項目資金正常運行秩序的管理、監控及登賬核賬匯賬等會計核算工作;負責對外聯系與溝通。 品質保證部:

  擬定本項目質量管理制度,并嚴格付諸與實施;定期工作進行質量檢查與報告;擬定服務質量信息,嚴格執行服務質量信息的抽樣檢查,監督協調工作。對檢查不合格的,應開出處罰單。 后勤保障部:

  配合各項目管理辦公室采購保潔工具、辦公用品、車輛維修等,保障項目的

  各種物質及時補充。

  保潔作業班組:負責組織日常的保潔作業和作業質量檢查。 保潔人員:負責保潔作業。

  三、管理制度

  我公司在現行的管理機制基礎上按照《三河市市環境衛生作業服務質量標準》和招標方在招標文件中關于《三河市市政道路清掃保潔作業標準及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業標準及考核細則》。針對三河市經濟開發區道路清掃保潔的特殊性、重要性、單獨制定和完善內部的規章制度、崗位職責、考核辦法、獎懲措施等,以此規范保潔人員的保潔方法,是保潔人員在保潔作業中有章可循。

  1、激勵機制

  為充分發揮全體員工在服務工作中的積極作用,公司將建立完善的激勵機制

  (1) 獎勵制度激勵機制

  以物質獎勵和精神獎勵相結合的方法充分調動員工積極性,發揮員工的聰明才智和主觀能動性,促進管理。 ① 物質獎勵

  以物質獎勵的激勵作用達到調動員工積極性,降低勞動成本,提高勞動生產率,改善服務質量,提供管理水平。 ② 精神獎勵

  以精神獎勵的激勵作用,增加員工的榮譽感和對企業的歸屬感,從而引導員工的行為,主要表現在對于工作積極主動、工作優秀的員工通報表揚,在班組會議中把他的工作作為規范進行學習,從而對一線作業員工進行肯定,讓其能最大限度的發揮積極性和主觀能動性,也能帶動其他員工的工作熱情。

  (2) 企業文化激勵機制

  良好的企業文化能調動企業員工的積極性、主動性和創造性,追求和建

  立良好的'企業文化將是常州市廣廈有限公司的工作重點之一。

  2、監督機制

  (1) 外部監督機制

  主要在寶潔行為和質量方面主動接受社會輿論、業務主管部門和安全生產管理部門的監督,比如聘請社會監督員、設立專線投訴電話等,在內部管理的公正性、可行性有效性方面接受管理人員和保潔人員的監督,比如設立意見箱等。

  (2) 內部監督機制

  公司總部不定期的抽樣檢查,對員工的工作質量進行評估。項目經理定期、不定期對保潔區域保潔工作質量進行檢查,加強與一線作業組及員工的溝通,及時了解一線工作情況及員工情況。

  兩個班的巡查人員每天負責本區域的工作檢查,確保保潔工作正常有序、保質保量完成,加強與公司總部的溝通,及時將本區域的工作情況反饋給項目經理,由項目經理報與公司。

  3、自我約束機制

  我公司將嚴格遵照《三河市城市環境衛生作業服務質量標準》和貴方《三河市市政道路清掃保潔作業標準及要求》、《三河市市政道路清掃保潔作業標準及考核細則》來加強內部管理,保潔員的保潔行為必須按照規定的作業方式和要求來進行,保潔員的保潔行為及結果與其收入掛鉤,以此約束和規范保潔員的保潔行為。

  4、信息反饋和處理機制

  根據保潔作業量的動態變化或主管部門安排的緊急任務來及時調整作業方式;根據群眾意見或建議來調整作業方式、方法;考核過程中發現質量問題及時整改;通過《保潔質量征詢表》來主動征詢意見等幾個方面。

  我公司通過上述管理機制貫徹實施,在職工中形成一種自愿接受監督、自覺處理問題、自我約束行為的工作心態,從而在管理機制上保障保潔作業的質量。

  道路清掃保潔方案 3

  為進一步提高城區道路環境衛生質量,推進道路清掃保潔全覆蓋、高標準、精細化,最大限度減少揚塵污染,為實現省會城市建設三年大變樣提供有力的環衛保障,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實省、市領導提出的道路清掃達到“全面提質、路見本色”的指示精神,牢固樹立城市環境衛生是“第一窗口、第一形象、第一門面”意識,按照屬地管理、明晰責任、狠抓落實的要求,采取對主要道路實行機械化清掃保潔,加大資金投入,強化管理,嚴格考核等措施,切實改善我市空氣質量和人居環境質量。

  二、工作任務

  (一)延長清掃保潔作業時間

  每年xx月x日至次年xx月xx日實行每日xx小時清掃保潔,作業時間為凌晨x點至晚x點;x月x日至x月x日實行每日xx小時清掃保潔,作業時間為凌晨x點至晚x點;x月x日至xx月x日實行每日xx小時清掃保潔,作業時間為凌晨x點至晚x點。

  x路(建華大街—水產街)、維明街(槐安路—新華路)、建設大街(槐安路—和平路)、青園街(槐安路—談南路)等主要路段和x會堂、市人民會堂、文化廣場、x廣場、西清公園、珠璧城等重點部位周邊的保潔時間延長到晚xx點。兩站廣場實行xx小時全天候保潔。

  (二)加強道路機掃作業

  對可機掃路段全部實行機械化清掃。作業車輛嚴格按規定車速作業,實施實時監控。在機掃保潔的同時,對機掃的死角死面及時進行人工補掃,當路面較臟時應放慢車速,確保達到保潔質量標準。作業單位要及時維護保養機掃車輛,保證車輛出勤率和完好率達到xx%以上,車容車貌干凈整潔。具備噴淋功能的清掃作業車輛,必須加水噴淋。因設備故障不能噴淋抑塵的必須立即停止作業,待維修后方可繼續作業。

  (三)強化道路沖洗灑水

  市區“四橫八縱”道路x月xx至xx月xx日每天灑水x次,每周沖洗一次。其它次要道路每天灑水一次。遇有空氣環境惡劣天氣和重大活動增加道路灑水次數和道路沖洗次數。道路沖洗完畢后要達到路見本色,路牙及收水口無垃圾污物。灑水時要避開上下班高峰。沖刷路面時,要及時組織人員推水,不得形成積水。遇有xx度以上高溫天氣時,高壓噴霧水車要按照規定路線,不間斷地噴霧降塵。

  (四)加大小街巷清掃保潔力度

  嚴格作業標準,實行每天“一掃兩保”,達到“四無、六凈”要求,做到與主次干道人工清掃經費一樣、清掃保潔標準一樣、檢查評比一樣、獎勵獎懲一樣。逐步推行清掃保潔作業市場化,實行公開招標作業,降低管理成本,提高清掃效果。從xx月x日起將小街巷管理納入市容環境衛生考核公示范圍,與主次道路一同實行檢查考核和評比,充分調動各區和街道辦事處工作的積極性和主動性。

  在抓好道路清掃保潔的同時,緊緊抓住影響道路保潔的關鍵環節,創新機制,完善制度,齊抓共管,綜合整治。

  (一)嚴格落實門前環境衛生管理責任制

  各區城管部門與轄區沿街單位簽訂《門前環境衛生管理責任書》,明確管理范圍和責任,督促沿街單位配置垃圾容器,實行垃圾袋裝化,確保垃圾不落地、不亂倒,嚴防夜間閉店后隨意丟棄垃圾、污染環境現象的發生。各區環衛部門要配備垃圾收集三輪車,定時收集門店垃圾。對沿街單位和個人履行門前環境衛生管理情況進行不間斷檢查,嚴厲查處亂扔亂倒垃圾行為。

  (二)及時清理積存垃圾

  市城管局和環衛處要組織力量對積存垃圾情況進行不間斷巡查,督導各相關責任部門限時徹底清除。對無主垃圾,按照屬地管理原則,由各區城管部門無條件予以清理。對亂倒垃圾的單位和個人,依據相關法規給予最高額度處罰。

  (三)加強施工工地管理

  市建設局要強化對施工工地規范化管理,督促施工單位按要求設置穩固整齊的圍擋、硬化工地出入口、設置洗車設施、保持出場車輛整潔。市園林局要做好沿街綠化施工現場管理,對修剪作業產生的殘枝及施工余土做到日產日清。及時清除沿街綠籬、綠地、樹池內的白色垃圾,特別是加強民心河沿線綠地管護力度,徹底清除沿線垃圾雜物,保持整潔優美的環境景觀。市交管局配合市城管局和各區城管局加強渣土執法檢查,保證清運建筑垃圾、余土車輛不超高、苫布密閉遮蓋運輸。對違規運輸、沿途遺撒和亂倒垃圾的單位和個人采取嚴厲處罰措施。

  (四)加強市容管理

  按照“誰批準、誰負責”、“誰污染、誰治理”的原則,對經審批設置的'早夜市和人民群眾必需的自行車修理攤點、書報亭等固定攤位要嚴格管理,確保在指點地點和范圍內經營,維護周邊環境衛生。對違章設置的占道市場、占道燒烤、占道加工、占道修理、占道擺賣等行為堅決予以取締。大力整治沿街洗車場點,對店外洗車、店外擦車、污水外流、亂倒垃圾等從嚴懲處。

  三、保障措施

  (一)加強組織領導。市政府成立城區道路清掃保潔工作領導小組,由市政府xx副秘書長任組長、市城市管理局xx局長任副組長,成員由市財政局、監察局、審計局、建設局、園林局、交管局主管局長和各區主管區長及城管局長組成。領導小組下設辦公室,辦公室設在市城管局,辦公室主任由市城管局總工程師xx擔任。市城管局作為主管部門,要認真履行職責,具體負責道路清掃工作的監督、檢查和考評工作。各區和各責任部門要根據本方案制定切實可行的落實措施,將工作任務和標準細化、量化、具體化,落實到每一個人、每一個部位和每一個環節。

  (二)加大經費投入。從xxxx年x月起,將機械化清掃保潔經費在每年每平方米x。xx元的基礎上增加到x。xx元。從xx月x日起,將小街巷清掃保潔經費在每年每平方米x。xx元的基礎上增加到x。xx元。同時,各區也要加大投入,逐年遞增,保證道路清掃保潔正常需要。每年年中、年末由市財政局牽頭,市監察局、審計局、城管局等部門參加,對各區環衛作業經費的撥付及使用情況進行檢查,對違規克扣、挪用環衛經費的單位和個人,依據有關規定予以嚴肅處理。

  (三)嚴格考核獎懲。市政府從環衛清掃保潔作業經費中預留xxxx萬元作為獎勵資金。由市城管局按照“排名公示,獎罰公開”的原則,依據城區道路清掃保潔作業標準及評比辦法,采取周通報、月排隊、年總評的方式對各區清掃保潔情況進行量化考評。每月在新聞媒體公示結果,每季根據考評結果兌現獎罰。同時設立xxx萬元獎勵基金,對年終環境衛生評比先進區和先進個人給予適當獎勵。

  (四)強化宣傳教育。充分發揮輿論監督和導向作用,采取多種形式,廣泛宣傳,積極引導,營造聲勢,提高廣大市民的省會意識、城市意識和文明素質,激發廣大市民自覺參與、支持環衛工作的積極性和主動性。對破壞市容環境衛生、施工揚塵污染等不文明行為予以曝光。

  道路清掃保潔方案 4

  為進一步提高機場路環境衛生質量,按照國家衛生城市的標準,確保道路日常保潔管理指標,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實市委、市政府領導的有關要求,加強機場路的管理,不斷提升管理水平,把機場路打造成“xx第一路”。

  二、工作任務:

  (一)、保潔范圍:負責機場路xx飯店至xx國際機場進出口段快慢車道衛生,機場路路口村至xx國際機場南北側人行道的的`衛生,新機場路全長24.64公里,道路保潔面積約152萬平方米。

  (二)、保潔標準:按照國家衛生城市的標準,確保道路日常保潔管理指標,管段人員要監督到位,<蓮>點撿人員要確保責任區無成堆垃圾和泥沙,城市段清掃人員每天清掃路面不得少于兩次,高速段清掃人員每天清掃不得少于一次。

  三、工作措施:

  (一)、物業部管理人員劃分為七段進行責任管理

  點撿人員從7:30—18:00按時在路面點撿垃圾,確保路面無白色垃圾,要求各段清掃人員早(5:30—8:30)、中午(13:30—15:30)對路面各清掃一次,確保道路衛生。

  (二)、管理人員負責檢查各自管轄路段,若發現清掃人員當天沒有清掃路面的,嚴格按照物業管理制度處罰。若自己管轄路段有保潔人員遲到、早退、甚至曠工,管理人員沒有發現,按物業管理制度對管理人員進行處罰。

  (三)、管理人員應加強責任心,與周圍群眾建立良好的關系,隨時準備好備用的保潔員,當自己管轄段有保潔人員辭職時,能及時找到新的保潔員頂上,以免影響道路保潔工作。

  (四)、管理人員要加強巡查和檢查工作,隨時掌握路面情況和保潔人員情況,發現有遲到、早退、曠工的應及時處理,做好保潔員考勤工作,確保路面保潔質量。

  (五)、上班時間管理人員發現保潔人員在路邊聊天或做其它與工作無關的事,沒有去制止,按物業管理制度對管理人員作出管理失職的處罰,同時也要對保潔人員進行處罰。

  (六)、政治任務期間,按公司政治任務要求管理人員除負責管理保潔人員外,還應穿反光衣進入快車道巡撿路面垃圾。

  (七)政治任務期間,清掃人員嚴格按照公司政治任務要求進行清掃,保持通訊暢通,政治任務需要時聯系不上,每次扣當月獎金10元,未到崗參加完成政治任務的按曠工處理。

  (八)、保潔人員點撿、清掃不干凈、不及時被公司領導發現一次扣當月獎金30元,被市領導發現一次扣除全部獎金。

  (九)、建立信息聯絡關系,及時處理突發事件,因機場路車流量大,垃圾較多突發事件較多。需要發動群眾,部門經理與全段保潔員建立聯絡關系,分段管理人員與各段保潔人員建立聯絡關系,當發現路面有垃圾、泥土和石渣時都能及時通知保潔人員進行清理,縮短垃圾、泥土、石渣等在路上的停留時間。

  (十)、采取機掃與人工清掃、人員工點撿相結合的方式進行保潔。當有重大政治任務時,根據公司政治任務預案,合理增加臨時點撿人員,除特殊情況外,物業部全體人員上路巡撿,確保道路干凈整潔。機掃范圍:負責xx至路口村快車道衛生,清掃時間(5:30—8:30),人工清掃范圍:xx至機場口慢車道和路口村至xx國際機場進出口兩側人行道衛生。人工點撿范圍:xx飯店至xx國際機場進出口,快慢車道,路口村至xx國際機場進出口南北兩側人行道,點撿時間(7:30—18:00)。

  四、人員管理:

  嚴格按照物業部管理制度管理。

  道路清掃保潔方案 5

  為進一步鞏固xx街示范社區創建成果,深化城市環境綜合整治工作,創造和維護優美、整潔、文明、有序的市容環境,根據省人民政府城市環境綜合整治相關要求,結合xx街社區整治工作實際,制定本工作方案。

  一、工作目標

  建立健全社區長效管理機制,提高城市容貌品質和人居環境質量,落實全省開展的城市環境綜合整治行動,努力營造“容貌整潔、秩序井然、執法文明、環境優美、居民滿意”的社區環境,加快形成城市管理新格局,實現xx街社區整潔有序的市容環境和群眾滿意度的提升。

  二、部門職責

  (一)xx街社區

  1.牽頭協調物業公司及各單位,按照示范社區標準要求,開展創建整治和長效管理各項工作。

  2.負責對物業公司及各單位的督查考核。

  3.配合物業科做好落實老舊小區基本物業服務的各項工作。

  4.對社區居民的投訴、矛盾進行協調并及時解決。

  5.做好“城管進社區”各項工作。

  (二)xx街物業公司(江蘇xx物業公司、機關事務局)

  1.按照勞動定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍,人數要滿足日常保潔需要,明確各自責任范圍,清掃保潔、垃圾清運及時,形成完善的作業體系。

  2.及時進行“小廣告”清理,確保小區地面、墻面、樓道等無非法“小廣告”。

  3.確保小區內垃圾桶等設施整潔干凈、功能完好無破損。

  4.及時修復道路,確保小區內道路平整、無破損、無積水;地面鋪裝平實,無松動、殘缺;無私自占用、擅自開挖道路現象。

  5.確保小區內路燈、樓道燈等公共照明設備完好。

  6.確保小區環境整潔、設施完好,路平、地綠、燈亮、水暢,達到保潔、保綠、保序標準,物業服務體系完善,樓棟長制度落實到位。

  7.針對小區內存在改變使用功能進行居住的車庫,可設立統一的晾曬點方便居民,嚴禁亂拉亂曬。

  8.小區內的綠化帶定期進行修剪、清理。

  (三)城管局市容環衛管理科

  1.對沿街老商住樓建筑外墻及外立面進行清洗或粉刷涂料。

  2.沿街建筑物門窗設置、空調外機遮擋安全美觀、卷簾門保持完好無銹蝕。

  3.對非機動車輛停放位置進行劃線。

  4.對破損道板及時進行修補。

  (四)城管局綜合管理科

  1.沿街(巷)、步行街戶外廣告和店招店牌設置符合戶外廣告規劃和標準、設置規范、設計精美、形成特色,無破損殘缺、無安全隱患。利用步行街的優勢,要增加大型公益戶外廣告的設置,形成亮點、特色。

  2.規范攤點設計,3月31日前制定xx街公共通道、步行街攤點疏導方案,由執法大隊組織實施。

  (五)城管局物業行業管理科

  1.牽頭創建示范社區期間及后續整治工作。

  2.實現基本物業全覆蓋,實施基本保潔、基本保綠、基本保序為內容的“三基本”服務。

  3.做好創建示范社區相關臺賬的保存工作。

  4.社區內的`老舊小區繼續實施綠化改停車泊位工程

  (六)數字城管信息中心

  1.負責協調并督促各部門按職責做好城市管理工作,加強督查并跟蹤考核,確保落實到位。

  2.協調工商局,確保農貿市場(新華市場)等服務設施滿足需求,維護保養及時,管理秩序良好,清潔衛生達標。

  3.協調住建局,從立面、地面、地下管網以及設施設備、綠化亮化、車輛停放等方面對步行街進行重新規劃并制定實施方案,并組織實施。(完成時間:4月25日前)

  4.協調住建局,確保公共通道道路平整、無破損、無積水;地面鋪裝平實,無松動、殘缺;盲道要保持暢通連續;無私自占用、擅自開挖道路現象。

  5.協調住建局,逐步完善雨污分流規劃建設,基本完成建設污水收集管網;確保各種窨井蓋完好無損,排水、排污管道通暢,無堵塞外溢現象,無大面積淹澇現象。

  6.協調住建局,確保主要道路、街巷照明設施功能完善,實現集中控制,開閉正常;居民區路燈等公共照明設備完好。

  7.協調電信局,對附著墻面的各類管線設置整齊并作美化處理。

  8.協調公安局,統籌公共通道、步行街及周邊區域的停車問題。確保車輛停放有序、無占用消防通道、逆向停車、占用盲道等突出問題;針對xx街社區區域內3個公共通道及步行街制定專門車輛管理方案(實施單行道劃線或者利用石擋阻隔機動車輛進入步行街),既要方便步行街外來車輛、就餐人員用餐,又要保證車輛停放有序。(完成時間:4月25日前)

  (七)環衛處

  1.按照勞動定額配齊、配足、配強清掃保潔隊伍,人數要滿足日常保潔需要,明確各自責任范圍,清掃保潔、垃圾清運及時,形成完善的作業體系。

  2.確保環衛設施(垃圾桶、公廁等)整潔干凈、功能完好無破損。

  3.對道路、綠地廣場等公共綠化進行養護。

  4.河道兩側綠化保潔、補植、養護。

  (八)城管局執法大隊

  1.安排2人專職駐點管理,接受中隊領導。

  2.按照“主干道嚴禁,次干道嚴控,小街巷規范”的要求,對照綜合科提出的疏導方案,加強對占道經營攤點的管理,主次干道、步行街內禁止“店外店”現象;經營疏導點設施要合理,經營區域、時間、內容明確,保潔到位,管理規范。

  3.建立防違控違巡查機制。違法建設得到有效控制、無嚴重影響市容環境和安全隱患的亂搭亂建,保持違建零增長;“城管進社區”工作要更加全面、細化,規范居民投訴處理流程,確保及時有效地解決問題。

  4.及時拆除違章廣告燈箱、廣告牌等。

  (九)海城公司

  及時進行“小廣告”清理,確保沿街商住樓地面、墻面、樓道等無非法“小廣告”。

  三、工作要求

  (一)統一思想,提高認識

  省政府確定的“一整治三創建”工作是一項惠及民生的工程,其涉及面廣、任務艱巨。各責任單位要高度重視,各司其職,統一思想,提高認識。

  (二)宣傳發動,各方聯動

  要利用網絡、報刊、社區宣傳櫥窗等傳播媒體進行宣傳,做到家喻戶曉,引導居民和單位參與、配合,積極動員社會力量,利用群眾基礎,配合各責任單位的工作,營造全民參與環境。

  道路清掃保潔方案 6

  冬季來臨,除雪保障工作是我物業項目冬季養護工作重要工作之一,為做好今年冬季除雪保障工作,特制定冬季除雪保障方案如下:

  一、除雪保暢工作目標

  本著統一調度、科學組織、合理安排、確保安全暢通的原則,根據校園區路面實際情況,確立20xx—20XX年冬季除雪保暢目標為:響應及時、打掃迅速,停雪2-3小時內清理干凈,道路冬季除雪方案。

  二、除雪工作領導小組

  (一)調度人員:張玲

  (二)后勤保障人員:韓蕾

  (三)區域負責人:各小組組長(負責人員協調及現場檢查驗收工作)

  (四)成員: 各部門全體員工

  (五)調度人員負責協調掃雪工作,及時通知相關人員參加掃雪,檢查督促掃雪工作,并參與掃雪,以保證掃雪工作正常進行。

  (六)當日值班人員:負責協調掃雪工作,做到早發現、早通知,早安排。

  三、除雪保暢工作準備

  (一)除雪保暢工作動員

  召開除雪保暢工作動員會(11月23日),要求所有相關人員高度重視,明確分工,建立責任制,務必保證降雪時預案能夠順利啟動。同時制定相應除雪安全作業規程,確保除雪工作順利進行。

  (二)除雪物資、設備準備工作

  按照大雪的標準準備工具,現有灑水車1輛(專人負責),鹽500斤、除雪鏟20把、大掃帚42把、鐵鍬23把,小掃帚17把。指定專人負責除雪物資的管理、調配,保證除雪期間物資供應連續、可靠。

  四、除雪保暢預案

  (一)除雪保暢總方針為:機器除雪為主,人工除雪為輔,逐片清理的方法。

  (二)除雪作業規程

  所有除雪設備、物資均由專人(韓蕾)負責統一調配、使用。一旦開始降雪,物業全體人員即根據各自保暢工作分工,絕對服從帶隊人員統一安排,雪停后及時上路清理,根據不同雪情,采用以下應對措施:

  1、根據天氣情況,當出現降雪天氣時,要求所有參與掃雪的人員應注意觀察,及時發現積雪狀況(夜晚請不要關閉手機),如因降雪出現地面積雪,在接到通知后(或根據天氣情況無需等通知),掃雪人員早上6:00必須到校,(包括開車人員)、主管以上人員提前15分鐘到校查看各區域情況,并負責清掃衛生區內地面的積雪;

  2、根據天氣情況采取相應的掃雪措施,灑水車掃雪為主,人工除雪為輔,逐片清理,各個區域內有臺階的.必須放警示牌“雨雪天氣,小心地滑”,此項工作由各區域負責人完成;

  3、清掃成堆的雪禁止推到垃圾筒及綠化帶里,所有掃雪人員應盡可能的在師生上學、教師上班前完成學校主要道路的積雪清掃工作,規劃方案《道路冬季除雪方案》。

  4、不管何時都要做到下雪就是命令,見雪就要見行動。保證清理后的路面干凈,無積雪,不濕滑,不影響行走。掃雪負責人準備好掃雪工具,提前把工具發放到各個區域負責人手中,做好規定區域的掃雪準備工作,確保掃雪工作順利進行。

  五、責任區域劃分(具體分配見附表):

  (一)河以北劃分:

  工程維修人員3人、辦公室人員1人共計4人(組長:張圣棟)

  負責開灑水車及撒鹽協調工作,根據現場實際情況安排。

  大門口保潔1人、工程人員1人共計2人(組長:李園園)

  負責區域:負責大門口整個路面。

  實訓樓保潔6人、工程人員2人共計8人(組長:孫傳華)

  負責區域:大門口負責南北大路,北至新教學樓垃圾場,南至景觀河。

  教學樓保潔8人、教學準備室3人,圖書館保潔2人工程人員4人共計17人(組長:于梅)

  負責區域:景觀河以北路口至新學樓大樓。

  外圍保潔6人、工程人員3人、圖書館保潔3人共計11人(組長:李園園)

  負責區域:辦公樓后面至兩頭路口及餐廳、教工餐廳門前及北側小路、圖書館南邊小路(含林蔭小路)。

  以上人員清理完畢后自覺到廣場進行清理,后轉西外環路清理。

  配備工具:推雪鏟20把、大掃把23把、鐵锨5把、桶5個、小掃把10把。

  (二)、

  外圍保潔員5人、管理員1人共計6人(組長:牛愛民)

  負責區域:從小橋往南(小吃街)通頭,7號公寓后面東西大道,包括8號東門南北大道。

  公寓保潔員11人(組長:呂本芳、周克珠)

  負責區域:從一號公寓北頭直達8號公寓南頭,4號,5號中間去垃圾場東西大道。

  以上人員干完,全都去西外環路。

  管理員,各掃門前雪,各負其責。

  配備工具;鐵锨19張,大掃帚19張、小掃帚7把。

  六、配備掃雪工具

  灑水車1輛、 鹽500斤、推雪鏟20把、大掃把42把、鐵锨24小掃帚17把。

  道路清掃保潔方案 7

  一、目標

  通過實施道路清掃保潔方案,旨在達到以下目標:

  維護道路清潔容貌,減少道路揚塵污染。

  保障人民身體健康,提升城市形象。

  實現道路清掃保潔作業的規范化、標準化和高效化。

  二、原則

  在制定和實施道路清掃保潔方案時,應遵循以下原則:

  統一領導,屬地管理。各級政府和相關部門應明確職責,加強協作,確保方案的有效實施。

  突出重點,分級管理。根據道路等級、人流車流密度等因素,將道路劃分為不同等級,實行分級保潔管理。

  提高標準,同步推進。以國內外先進城市保潔水平為標桿,逐步提高道路清掃保潔標準,實現同步推進。

  公眾參與,共建共享。加強宣傳教育,提高全民環保意識,鼓勵公眾參與道路清掃保潔工作。

  三、具體措施

  成立專業清掃保潔隊伍

  組建由專業清掃保潔人員組成的'隊伍,負責道路的日常清掃和保潔工作。

  定期對清掃保潔人員進行培訓和考核,提高其業務水平和職業素養。

  劃分保潔區域和等級

  根據道路等級、人流車流密度等因素,將道路劃分為不同等級,并制定相應的保潔標準和要求。

  明確各保潔區域的責任主體和保潔時間,確保無死角、無盲區。

  優化作業工藝和設備

  推廣使用機械化清掃設備,提高清掃效率和質量。

  優化人工清掃和保潔作業流程,減少揚塵污染和對交通的影響。

  配備足夠的安全警示燈具和標志設備,確保作業安全。

  加強監督和考核

  建立完善的監督和考核機制,定期對清掃保潔工作進行檢查和評估。

  引入第三方評價體系,對清掃保潔質量進行客觀評價。

  將考核結果與保潔經費掛鉤,提高保潔效益。

  四、質量要求

  道路清掃保潔質量應達到以下要求:

  道路面廢棄物控制指標應符合相關規定,保持路面干凈整潔。

  下水道口暢通無阻,無積水、無雜物。

  果皮箱等垃圾收集設施應定期清掏和清洗,保持外觀整潔。

  道路附屬設施如路緣石、人行道等應無污漬、無雜草。

  保潔垃圾應隨車運走,不得漏收、不得在路面中轉,嚴禁焚燒垃圾。

  五、其他注意事項

  在節假日期間和特殊天氣條件下(如雨雪天氣),應加強道路清掃保潔工作,確保道路暢通和市民出行安全。

  加強與市民的溝通和互動,及時回應市民關切和投訴,提高市民滿意度。

  定期對清掃保潔設備進行維護和保養,確保其正常運轉和使用。

  道路清掃保潔方案 8

  一、總體目標

  通過實施本方案,旨在達到以下目標:

  確保城市道路清潔,減少污染物積累。

  提高道路清掃保潔效率,降低運營成本。

  提升市民對環境衛生的滿意度,增強城市形象。

  二、組織架構與職責

  組織架構:成立道路清掃保潔領導小組,下設辦公室和若干工作小組,負責方案的制定、執行和監督。

  職責分工:

  領導小組:負責方案的總體決策和協調。

  辦公室:負責方案的日常管理和監督。

  工作小組:負責具體的清掃保潔工作,包括機械清掃、人工保潔、垃圾收集等。

  三、清掃保潔范圍與標準

  清掃范圍:包括城市主干道、次干道、支路、背街小巷、公共場所等。

  保潔標準:

  道路表面無明顯垃圾、塵土和雜物。

  路緣石、人行道、綠化帶等區域干凈整潔。

  果皮箱、垃圾桶等垃圾收集設施定期清掏,外觀整潔。

  道路附屬設施如交通標志、路燈等無污漬和涂鴉。

  四、作業方式與時間安排

  作業方式:

  機械清掃:采用清掃車進行大面積清掃,提高清掃效率。

  人工保潔:在機械清掃的.基礎上,由保潔人員進行細致清理,確保無遺漏。

  垃圾收集:定期收集果皮箱、垃圾桶內的垃圾,避免垃圾堆積。

  時間安排:

  每日普掃:早上、中午各一次,確保道路表面整潔。

  巡回保潔:根據道路等級和人流車流密度,安排不同時間段的巡回保潔。

  夜間沖洗:在夜間進行道路沖洗,減少白天對交通的影響。

  五、人員配置與培訓

  人員配置:根據道路清掃保潔面積和作業量,合理配置清掃保潔人員。

  培訓:

  對新入職人員進行崗位培訓,包括操作規范、安全知識等。

  定期對在職人員進行技能提升培訓,提高作業效率和質量。

  六、監督與考核

  監督機制:

  設立專門的監督小組,對清掃保潔工作進行日常監督。

  鼓勵市民舉報清掃保潔問題,及時處理并反饋。

  考核機制:

  制定詳細的考核標準,包括清掃保潔質量、作業效率、人員管理等。

  定期對清掃保潔工作進行考核,根據考核結果給予獎懲。

  七、應急預案

  天氣應急預案:

  在雨雪天氣下,加強道路清掃和除雪工作,確保道路暢通。

  在高溫天氣下,合理安排作業時間,避免保潔人員中暑。

  突發事件應急預案:

  在突發事件(如交通事故、火災等)發生時,及時清理現場垃圾和污染物。

  加強與其他部門的協作,共同應對突發事件。

  八、宣傳推廣

  宣傳方式:

  通過媒體、社區公告等方式宣傳道路清掃保潔工作的重要性和成果。

  舉辦相關活動,提高市民對環境衛生的認識和參與度。

  推廣效果:

  增強市民對環境衛生的關注和支持。

  提升城市形象,促進城市文明建設。

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