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工業(yè)園區(qū)管理方案

時間:2024-07-07 21:59:43 方案 我要投稿

工業(yè)園區(qū)管理方案

  為了確保事情或工作得以順利進行,我們需要事先制定方案,方案是闡明具體行動的時間,地點,目的,預(yù)期效果,預(yù)算及方法等的企劃案。那么應(yīng)當(dāng)如何制定方案呢?下面是小編收集整理的工業(yè)園區(qū)管理方案,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工業(yè)園區(qū)管理方案

工業(yè)園區(qū)管理方案1

  第一章總則

  第一條為加強區(qū)五里工業(yè)園區(qū)(以下簡稱工業(yè)園區(qū))開發(fā)、建設(shè)和管理工作,規(guī)范各項工作程序,提高入園項目的質(zhì)量和水平,加快園區(qū)建設(shè)步伐,促進區(qū)域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)國家、省有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,結(jié)合我區(qū)實際,特制定本辦法。

  第二條本辦法所稱工業(yè)園區(qū)包括富硒食品園、現(xiàn)代物流園、綜合產(chǎn)業(yè)園(朝陽產(chǎn)業(yè)城)、新型材料園、汽車產(chǎn)業(yè)城等。

  本辦法適用工業(yè)園區(qū)內(nèi)的所有企業(yè)和與工業(yè)園區(qū)管理有關(guān)的部門及單位。

  第三條通過工業(yè)園區(qū)的建設(shè)和管理,創(chuàng)新管理機制,規(guī)范工作程序,實現(xiàn)優(yōu)勢互補、園區(qū)承載、產(chǎn)業(yè)集聚目標(biāo),使工業(yè)園區(qū)成為我區(qū)經(jīng)濟特別是縣域工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的主要支撐點,為我區(qū)經(jīng)濟、社會長足發(fā)展做出貢獻。

  第二章產(chǎn)業(yè)發(fā)展及原則

  第四條工業(yè)園區(qū)作為我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要載體,開發(fā)建設(shè)應(yīng)科學(xué)、規(guī)范,遵循以下基本原則:

  (一)規(guī)劃先行原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)符合城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,符合產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向。

  (二)特色優(yōu)勢原則。工業(yè)園區(qū)建設(shè)應(yīng)立足和提升現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),按照區(qū)域工業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局,充分發(fā)揮比較優(yōu)勢,突出自身特色,形成優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)或產(chǎn)品。

  (三)可持續(xù)發(fā)展原則。要把工業(yè)園區(qū)建設(shè)與合理利用資源,保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合,優(yōu)化資源配置,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,實現(xiàn)經(jīng)濟、社會與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  第五條通過科學(xué)布局,形成產(chǎn)業(yè)定位明晰、規(guī)模優(yōu)勢明顯、集聚效應(yīng)突出、發(fā)展與環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局。

  第六條按照“統(tǒng)一規(guī)劃、一區(qū)多園、分步實施、重點發(fā)展”的思路,實施工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃。

  第七條工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃全面體現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢,充分考慮發(fā)展前景和生態(tài)環(huán)境,合理安排分區(qū)布局和配套設(shè)施。

  第八條工業(yè)園區(qū)分階段進行土地開發(fā)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),逐步形成一定規(guī)模和項目承載能力。

  第九條工業(yè)園區(qū)實行“一區(qū)多園”的發(fā)展模式。根據(jù)區(qū)位、環(huán)境等因素,科學(xué)布局產(chǎn)業(yè)區(qū)域。

  (一)富硒食品園。充分利用資源優(yōu)勢,重點開發(fā)富硒食品。

  (二)現(xiàn)代物流園。合理利用交通和區(qū)位優(yōu)勢,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的加工企業(yè)。

  (三)綜合產(chǎn)業(yè)園。重點發(fā)展電子、電器加工業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)。

  (四)新型材料園。著力發(fā)展新型材料產(chǎn)業(yè)。

  (五)汽車產(chǎn)業(yè)城。以汽車零配件加工和汽車整裝為主,突出機械加工制造業(yè)。

  第三章管理機構(gòu)及職責(zé)

  第十條為加強工業(yè)園區(qū)的組織管理,成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)管理委員會(以下簡稱園區(qū)管委會)。園區(qū)管委會屬區(qū)政府派出機構(gòu),代表區(qū)政府管理工業(yè)園區(qū)的黨建、經(jīng)濟和行政事務(wù)。主要職責(zé):

  (一)貫徹執(zhí)行國家、省有關(guān)法律法規(guī)和方針政策及市上有關(guān)文件精神。

  (二)受區(qū)政府委托,行使政府賦予的管理權(quán)限,落實區(qū)委、區(qū)政府的各項決策和工作部署,加快推進工業(yè)化進程。

  (三)制定工業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)后組織實施。

  (四)制定園區(qū)各項管理辦法、優(yōu)惠政策和管理制度等,并組織實施。

  (五)負責(zé)園區(qū)內(nèi)項目用地的規(guī)劃布局。

  (六)負責(zé)園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)計劃和運營管理。

  (七)負責(zé)園區(qū)內(nèi)的招商引資、項目建設(shè)和企業(yè)監(jiān)督管理及服務(wù)。

  (八)負責(zé)與市、區(qū)有關(guān)部門就園區(qū)管理工作進行協(xié)調(diào)。

  (九)負責(zé)園區(qū)的日常管理工作。

  (十)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他工作。

  第十一條為加快工業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè),成立區(qū)五里工業(yè)園區(qū)投資開發(fā)建設(shè)有限公司(以下簡稱園區(qū)投資公司)。園區(qū)投資公司在園區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)下,作為工業(yè)園區(qū)投資融資平臺。負責(zé)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和土地整理與開發(fā)。實行有償服務(wù)、獨立核算。

  第四章準(zhǔn)入條件及權(quán)利

  第十二條進入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)或項目,符合下列條件:

  (一)符合國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)。

  (二)符合市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  (三)符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。

  (四)符合工業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

  (五)有相應(yīng)的資金保障,且資金來源明確。

  (六)項目投資強度

  1、注冊資本的要求:入園企業(yè)的注冊資本和實收資本不低于1000萬元;

  2、投資強度的要求:入園企業(yè)的固定資產(chǎn)投資強度(不包括征地費用)不低于100萬元/畝,特殊行業(yè)企業(yè)不低于80萬元/畝;

  3、供地標(biāo)準(zhǔn):固定資產(chǎn)投資5000萬元以下和用地小于50畝的項目原則不單獨供地,全部進駐標(biāo)準(zhǔn)化工業(yè)廠房。

  (七)省級以上高新技術(shù)項目,投資額度可以放寬。

  (八)高污染、高耗能、低產(chǎn)出企業(yè)或國家明令禁止和淘汰的生產(chǎn)工藝及設(shè)備不得入園。

  第十三條申請進入園區(qū)的企業(yè)或者項目,應(yīng)當(dāng)向園區(qū)管委會提交下列材料:

  (一)入園申請書或投資總額承諾書。

  (二)項目建議書和可行性研究報告。

  (三)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件及投資人身份證明文件。

  (四)銀行提供的資信證明或有效資產(chǎn)證明。

  (五)有效的前置審批項目批準(zhǔn)文件或生產(chǎn)經(jīng)營許可證。

  第十四條凡符合條件的入園企業(yè)或項目,由園區(qū)管委會組織入園可行性評審后,簽訂入園項目投資建設(shè)合同書。

  第十五條入園企業(yè)享有工業(yè)園區(qū)公共服務(wù)及相關(guān)優(yōu)惠政策的權(quán)利。

  第十六條入園企業(yè)應(yīng)遵守以下規(guī)定:

  (一)遵守國家的法律法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,守法經(jīng)營、依法納稅;

  (二)遵守工業(yè)園區(qū)管委會的各項規(guī)章制度;

  (三)按時填報園區(qū)管委會及業(yè)務(wù)主管部門下發(fā)的各類調(diào)查和統(tǒng)計報表。

  第十七條入園企業(yè)因法定事由合并、分立或注銷的,在作出決定前,應(yīng)以書面形式告知園區(qū)管委會。

  第五章項目用地管理

  第十八條入園企業(yè)用地由園區(qū)管委會與國土部門先期銜接,審查擬入園企業(yè)用地是否符合土地利用總體規(guī)劃,是否符合國家用地政策。

  第十九條園區(qū)管委會負責(zé)入園企業(yè)用地資料的收集整理。

  用地資料主要包括計劃立項、建設(shè)選址、環(huán)境影響評估、項目初步設(shè)計、勘測定界圖件及報批所需的文件材料等。

  第二十條經(jīng)國土部門實地勘察、預(yù)審?fù)夂螅蓞^(qū)土地統(tǒng)征儲備中心委托園區(qū)管委會負責(zé)土地征收和拆遷安置工作。

  土地征收和拆遷安置資金由項目單位向園區(qū)管委會交納,園區(qū)管委會負責(zé)向被征地單位和拆遷人兌付。資金兌付方式經(jīng)鎮(zhèn)辦、村組和統(tǒng)征中心三方確認后方可兌付。

  耕地占用稅、耕地開墾費、新增建設(shè)用地有償使用費、土地征用管理費等稅費,由稅費征收單位提出收費依據(jù)和數(shù)額后,由園區(qū)管委會代征代繳。

  第二十一條確定項目單位建設(shè)用地后,由園區(qū)管委會協(xié)調(diào),國土部門負責(zé),按照國有土地使用管理有關(guān)規(guī)定,依法取得土地使用權(quán)。

  土地出讓金須返還企業(yè)的,由園區(qū)管委會負責(zé)銜接辦理。

  第二十二條依法取得土地使用權(quán)的項目單位,必須按照合同約定,按期完成投資額度,對已動工但完不成投資額且造成土地閑置二年以上的,由國土部門或委托園區(qū)管委會依法收回土地使用權(quán)。

  第二十三條項目單位在依法取得土地使用權(quán)后,按規(guī)定用途使用土地,不得改變用途,由園區(qū)管委會負責(zé)監(jiān)督管理。

  擅自改變土地用途的,依照《中華人民共和國土地管理法》及其相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定收回土地使用權(quán)。并報經(jīng)區(qū)政府同意,重新確定土地使用者。

  第二十四條項目單位在依法取得土地使用權(quán)后,方可開工建設(shè)。

  未取得土地使用權(quán),擅自開工建設(shè)的由國土部門依照《中華人民共和國土地管理法》按照違法占地嚴肅處理。

  第二十五條項目單位的法律責(zé)任:

  (一)投資額度、投資強度、建設(shè)速度和產(chǎn)出密度其中任何一項指標(biāo)達不到工業(yè)園區(qū)管理規(guī)定的,按該項目最低標(biāo)準(zhǔn)核算用地面積。多項指標(biāo)達不到要求的,以最低一項為依據(jù)核算用地面積。多余的用地面積依法收回或按土地出讓價的二倍標(biāo)準(zhǔn)收取土地出讓金。

  (二)未經(jīng)審批將工業(yè)用地改為其他用途的,依照國家土地管理局《確定土地所有權(quán)和使用權(quán)的若干規(guī)定》([1995]國土[籍]字第26號)之規(guī)定,園區(qū)管委會報請區(qū)人民政府審查同意后,將該宗土地收回重新安排使用,或按有關(guān)規(guī)定處理。

  (三)因項目單位原因造成未按合同規(guī)定不按期開工的,根據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《閑置土地處置辦法》等法律規(guī)定,依法收取土地閑置費。

  (四)簽訂的入園項目投資建設(shè)合同書,應(yīng)約定開工之日起連續(xù)三個月未開工建設(shè)的,視為投資人違約,將終止履行合同,收回項目用地;已動工建設(shè)但建設(shè)面積占建設(shè)總面積不足三分之一或者已投資總額占總投資額不足25%,且未經(jīng)批準(zhǔn)中止建設(shè)連續(xù)滿十二個月的,項目單位則限期繳納土地閑置費,并限期復(fù)工;逾期不繳納土地閑置費或不復(fù)工建設(shè)的`,依據(jù)有關(guān)法律規(guī)定,依法收回土地使用權(quán),注銷土地使用證件。

  (五)減免土地出讓金單位的項目已竣工而未按期投產(chǎn),第一年按該宗土地當(dāng)年評估價的50%補繳土地出讓金;第二年仍未投產(chǎn)的,按該宗土地當(dāng)年評估價的100%補繳土地出讓金,第三年仍不投產(chǎn)的收回土地使用權(quán),并對其建筑物等不動產(chǎn)評估作價予以拍賣,動產(chǎn)部分由項目投資者自行處理。

  停產(chǎn)企業(yè),應(yīng)在六個月內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),確因無法恢復(fù)生產(chǎn)的,由園區(qū)管委會組織中介機構(gòu)拍賣處理,并依法收取土地閑置費和建設(shè)用地有償使用費。

  第六章項目建設(shè)規(guī)劃

  第二十六條企業(yè)廠區(qū)建設(shè)工程在設(shè)計前,須與園區(qū)管委會先期銜接,并按照工業(yè)園區(qū)區(qū)域控制性詳細規(guī)劃進行設(shè)計,制作企業(yè)廠區(qū)規(guī)劃總平面圖和效果圖。

  工程建設(shè)報建設(shè)主管部門辦理“一書兩證”。施工中要主動接受質(zhì)量、安全生產(chǎn)、消防等執(zhí)法單位的監(jiān)督檢查。做到文明施工,安全施工,規(guī)范施工。

  第二十七條加強建設(shè)管理,嚴格執(zhí)行工業(yè)項目建設(shè)控制指標(biāo)。

  工業(yè)項目的容積率、建筑占地率、綠化率、行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施的用地面積占總用地的比例執(zhí)行國家的控制性標(biāo)準(zhǔn)。

  工業(yè)用地范圍內(nèi)不得建造住宅、賓館、招待所和培訓(xùn)中心等非生產(chǎn)性配套設(shè)施。

  廠區(qū)建筑物、構(gòu)筑物退讓主、次干道規(guī)劃控制紅線最小距離按園區(qū)規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

  對違反上述規(guī)定的,項目單位要限期改正。預(yù)期不改正或整改不到位的,則強制拆除建筑物或構(gòu)筑物,所造成的法律后果由項目單位自行負擔(dān)。

  第二十八條工業(yè)園區(qū)內(nèi)的建筑設(shè)計須經(jīng)園區(qū)管委會、建設(shè)、消防、環(huán)保等部門共同評審,并依法辦理相關(guān)手續(xù)方可施工。

  第二十九條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)沿路的圍墻和綠化,園區(qū)管委會統(tǒng)一設(shè)計后,由企業(yè)組織實施和管護;企業(yè)廠區(qū)出入口設(shè)置位置須報工業(yè)園區(qū)管委會同意。

  第二十三條工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)不得建筑民房式的廠房,不得擅自分割、轉(zhuǎn)讓房產(chǎn)和土地使用權(quán)。

  第三十一條入園企業(yè)工程施工中不得有下列行為:

  (一)私拉亂接供電、供水、供氣、網(wǎng)絡(luò)、通訊等管網(wǎng)設(shè)施。

  (二)在公路和園區(qū)道路上堆放砂石、水泥、鋼材等建筑材料。

  (三)損壞園區(qū)公共設(shè)施。

  (四)亂堆濫放建筑垃圾、臨時工棚和腳手架等,影響工業(yè)園區(qū)衛(wèi)生的。

  (五)其他造成污染、破壞園區(qū)環(huán)境和公共衛(wèi)生的行為。

工業(yè)園區(qū)管理方案2

  第一條目的

  為加強公司安保管理,規(guī)范門衛(wèi)工作,確保公司財產(chǎn)和員工人身安全,特制定本制度

  第二條管理職能

  門衛(wèi)統(tǒng)一由行政人事部負責(zé)管理,門衛(wèi)負責(zé)落實日常安保工作,有權(quán)過問涉及公司安保問題,行政人事部負責(zé)督查

  第三條來客管理操作流程

  向客人禮貌招呼――讓客人填寫《來客登記表》――模清來意――連線客人要找部門

  人員――征得同意方可引薦――客人走后,要在《來客登記表》上注明客人離企時間

  第四條進出大門貨車例行檢查流程

  向貨車司機禮貌招呼――來貨登記――了解送貨部門――通知接貨主管人員――指引貨車開到送貨方位――當(dāng)貨車出大門前,例行檢查有無帶公司東西出去――正常放行

  第五條門衛(wèi)管理

  1、嚴格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度,服從上級的領(lǐng)導(dǎo)與工作安排

  2、在員工上下班時間段嚴禁離開門衛(wèi)室,應(yīng)監(jiān)督員工打卡及有無將公司物品帶出公司

  3、監(jiān)督員工自行車和電瓶車統(tǒng)一停放到車棚,準(zhǔn)時做好上下班打鈴

  4、8點以后,自動門關(guān)上,關(guān)到留一車輛可以進出距離。員工下班時將大門自動門開大點

  5、忠于職守不擅離崗位、嚴禁值班睡覺、酒后上班、嚴禁監(jiān)守自盜,情節(jié)嚴重移送法辦

  5、注意形象,重點把好來客進出公司大門關(guān),填好《來客進出登記表》文明禮貌對客

  6、嚴禁陌生人進入園區(qū),善于識別是不是本公司員工和有無異常行為或面露兇相人

  7、做好《外來車輛進出登記表》、引導(dǎo)停放與管理,加強出門物資檢查、按憑證放行

  8、接收外來信件報刊,填《外來信件報刊登記表》,并派發(fā)各部門或打電話叫當(dāng)事人來取

  9、加強對上班途中進出公司大門員工管理,認真填寫《上班中途進出員工登記表》

  10、上班期間發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須第一時間上報公司領(lǐng)導(dǎo)及行政人事部,并記錄

  11、員工下班后,應(yīng)先關(guān)上大門,然后到大樓各角落檢查一遍。關(guān)好門窗,自動圈拉門

  12、加強夜間安保管理,填寫《夜間安保巡查記錄表》,特別是加強重要部位巡查

  13、保管好手中持有鑰匙,知曉其對那門;打卡機色帶不明,安排更換

  14、及時制止不和諧事件,提高應(yīng)對突發(fā)事件能力,掌握消防設(shè)施及報警運用

  15、負責(zé)門衛(wèi)室/大門口/公司招牌等周邊日常衛(wèi)生管理,按《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》保潔

  16、接班人員應(yīng)提前10鐘到崗,未處理完做好交待,認真填寫《交接班記錄表》

  17、有事臨時走開門衛(wèi)室時,要么關(guān)上大門,要么叫行政人事部人員臨時照看,速去速回

  18、熟悉監(jiān)控器、報警器使用,發(fā)現(xiàn)監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)故障,及時通知電工或行政人事部解決

  19、隨時留意監(jiān)控畫面,特別要加強對晚上加班車間監(jiān)控畫面監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)異常或可疑人員,及時向行政人事部或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填寫《異常情況記錄表》

  第六條有效監(jiān)管措施:

  每周早上及下班時間段抽查員工打卡情況,抽查門衛(wèi)涉及‘管理表格’填寫情況,如違規(guī)出公告,第二次出現(xiàn)同樣問題罰款。

  第七條操作表格:

  《來客進出登記表》《外來車輛進出登記表》《外來信刊登記表》《上班中途進出員工登記表》《夜間安保巡查記錄表》《門衛(wèi)日常衛(wèi)生輪流表》《交接班記錄表》《異常情況記錄表》

  第八條附則:

  本制度自頒布之日起執(zhí)行,解釋權(quán)屬于行政人事部,每年修訂一次,以適合企業(yè)發(fā)展及新形勢需要。

工業(yè)園區(qū)管理方案3

  安全管理是物業(yè)管理中最敏感、最重要、最為業(yè)主所關(guān)注的工作,只有安居才能樂業(yè),這是大家共同的心理。為業(yè)主營造一個平安、舒適、和諧的社區(qū),也是我們物管企業(yè)的服務(wù)宗旨。為了有效地控制外來閑雜人員和車輛出入,最大限度保障園區(qū)安全,為廣大業(yè)主提供一個平安和諧的居住生活環(huán)境,根據(jù)園區(qū)的實際情況,制定以下工作方案。

  一、硬件設(shè)施建設(shè)和準(zhǔn)備

  1、東、西大門道閘系統(tǒng)和收費系統(tǒng)好,設(shè)立崗?fù)ぃ晃凑绞召M前,道閘系統(tǒng)能夠兼容業(yè)主卡,業(yè)主車輛刷業(yè)主卡能進入小區(qū),開始停車收費后,啟用停車收費卡,道閘系統(tǒng)禁用業(yè)主卡;

  2、機動車道兩旁增設(shè)非機動車道(供行人和電動車、自行車、摩托車出入),非機動車道兩旁用鐵藝欄桿完全封閉,便于人員的管控;

  3、沿江大門的小拱門安裝伸縮門或鐵門封閉,西大門非機動車道外側(cè)空白區(qū)域安裝伸縮門或鐵門封閉;

  4、非機動車道加裝門禁系統(tǒng),并在門禁系統(tǒng)上方增設(shè)防雨棚,便于門崗值班員在雨天對出入車輛和人員的管控以及便于業(yè)主出入刷卡不被雨淋;

  5、各樓棟負一層與車庫間出入口加裝鐵門,并安裝門禁系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

  6、地下車庫出入口安裝道閘系統(tǒng),加裝攝像頭監(jiān)控;

  7、商鋪加裝對射攝像頭便于夜間的監(jiān)視管控;

  8、大門出入口、地下車庫出入口工作人員、服務(wù)前臺工作人員統(tǒng)一配備對講機,統(tǒng)一頻道,方便工作聯(lián)系。

  二、宣傳和提示

  1、宣傳手段:張貼公告、電話告知、上門拜訪;

  2、宣傳內(nèi)容:封閉式管理的動機和好處、實施封閉式管理前業(yè)主應(yīng)做的準(zhǔn)備和實施封閉式管理后應(yīng)做的準(zhǔn)備;

  3、在門禁系統(tǒng)出入口顯著位置張貼提示告知業(yè)主進出注意事項。

  三、人員配置

  1、東、西大門非機動車道出入口各配置秩序維護員2人,兼顧機動車輛出入秩序維護,共計四人;

  2、地下車庫每個車輛出入口配置秩序維護員1人;

  3、地下車庫設(shè)置1人,負責(zé)對車場進行巡查和管控;

  4、戶外設(shè)置2人巡邏園區(qū),并對裝修戶進行巡查;

  5、監(jiān)控中心設(shè)置2人,進行24小時值班,加強對監(jiān)控畫面的巡視和對可疑目標(biāo)的跟蹤。

  四、小區(qū)出入口管理

  (一)人員出入管理

  1、行人或二輪車輛只能通過地面非機動車道出入小區(qū),禁止走地下車庫出入口或地面機動車道。

  2、非機動車道嚴格執(zhí)行出入分道:進入小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“入”道;離開小區(qū)的行人、電動車、自行車、摩托車只能走“出”道。

  3、業(yè)主通過非機動車道進入小區(qū),須刷業(yè)主卡;如果忘帶業(yè)主卡,門崗人員禮貌須詢問業(yè)主房號和身份證后四位并登記,之后通過對講機向客服前臺核實,無誤后放業(yè)主進入,并友善提示業(yè)主下次帶好業(yè)主卡。

  4、業(yè)主親戚或忘帶業(yè)主卡的`家人進入小區(qū),秩序維護員需仔細詢問當(dāng)事人姓名、需要去的房號等信息并做好登記,經(jīng)前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行。

  5、外來人員要參觀園區(qū),請參觀人員出示公司有關(guān)部門出具的介紹信、聯(lián)系函等或接相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)電話通知,方可放行,并立即通知相關(guān)部門。

  6、本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),門崗隊員應(yīng)主動、熱情問候,看見老人手上提物品,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗主動幫老人拎物品陪老人至家門口;非本園區(qū)老年人想要進入園區(qū),問清老人去哪后,門崗人員應(yīng)呼叫巡邏人員至門崗,幫老人拎物品陪老人至業(yè)主家,并予以確認,如業(yè)主不在家,及時與業(yè)主聯(lián)系,如業(yè)主短時間內(nèi)不能回來,則請老人至物管處休息片刻,直至業(yè)主回來。

  7、推銷人員進入小區(qū)前,門崗人員應(yīng)詢問去向,經(jīng)核實確因有業(yè)務(wù)聯(lián)系,經(jīng)客服前臺向業(yè)主征詢同意后,方可放行,否則應(yīng)婉轉(zhuǎn)地拒絕其入內(nèi)。如在園區(qū)內(nèi)巡邏發(fā)現(xiàn)或經(jīng)業(yè)主舉報有推銷人員后,應(yīng)及時地對推銷人員進行攔截,確認無違法行為后,逐出園區(qū),如有違法行為,可交派出所。

  8、裝修(含空調(diào)打洞、鋁合金安裝)工人憑出入證進入小區(qū),無出入證禁止進入,除非前臺確認確是業(yè)主來電通知同意進入后,方可放行,并通知巡邏隊員帶其到客服前臺其辦出入證(只來一次人員可不辦理)并加強對他們的裝修巡查,杜絕違規(guī)行為。

  9、公司員工憑加蓋物業(yè)服務(wù)中心印章的工牌方可進入園區(qū),特殊情況,經(jīng)向其他部門或領(lǐng)導(dǎo)請示后,方可放行。

  (二)車輛出入管理

  1、地面機動車出入口車輛管理

  (1)業(yè)主車輛刷停車卡進入小區(qū)(收費系統(tǒng)啟用前刷業(yè)主卡),如果業(yè)主忘帶停車卡或業(yè)主卡,經(jīng)確認無誤后,可放行;

  (2)拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛,門崗人員確認無誤后,告知其不能駛?cè)胄^(qū)人行道路且停放時間不能超過1小時(超1小時按規(guī)定收費)方可放行進入,并立即通知巡邏人員做好車輛停放安排,且在《車輛出入登記表》上做好詳細記錄;

  (3)公司員工車輛禁止進入小區(qū);

  (4)消防車、救護車、運鈔車、郵政車、工程搶險車、垃圾清運車輛、清污車輛、政府公務(wù)車,可靈活放行;

  (5)對于其他車輛,禁止進入小區(qū),可引導(dǎo)其停在小區(qū)外。

  2、地下車庫車輛出入口車輛管理

  (1)禁止拉裝修材料、搬家車輛、拉家具或送水車輛進入地下車庫;

  (2)業(yè)主刷月租卡或臨時停車卡方可進入地下車庫,刷臨時卡進入地下車庫的車輛離開地下車庫時須按規(guī)定向車輛收費員繳納臨時停車費用后,收費員方可放行;

  (3)員工車輛可停放地下車庫,如公司有免費政策,可免費停放,否則須交按規(guī)定納停車費用。

  (三)物品出入管理

  1、發(fā)現(xiàn)業(yè)主(住戶)進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等管制物品進入小區(qū)的,值班人員應(yīng)善意提醒。當(dāng)業(yè)主(住戶)執(zhí)意要帶入時,當(dāng)班員應(yīng)做好登記,同時將情況逐級上報;

  2、來訪者及施工人員進入小區(qū)攜帶有易燃、易爆、劇毒等危險物品時,當(dāng)班人員應(yīng)禮貌的拒絕物主將此類物品帶入小區(qū)內(nèi);

  3、物品出區(qū)憑服務(wù)中心開具的有效放行條,認真核實后放行(重在核實);

  4、如服務(wù)中心下班后有物品出區(qū),需業(yè)主到現(xiàn)場出示業(yè)主卡和業(yè)主有效證件登記或者通知人員業(yè)主家核實情況后方可放行;

  5、服務(wù)中心下班后若有租戶物品出區(qū),則應(yīng)婉言拒絕其將物品搬出區(qū),待服務(wù)中心上班后核實開具放行條放行;

  6、每班下班前,秩序維護員應(yīng)收集所有放行條交中隊長,并由中隊長上交客服統(tǒng)一保管,《物品放行登記》及放行條保存期為2年。

  (四)裝修材料管理

  1、裝修材料進入時,門崗應(yīng)仔細檢查詢問,同時用對講機向前臺核實是否已辦理裝修手續(xù),經(jīng)核實允許,人員方可入內(nèi);

  2、如有防盜窗、空調(diào)、防盜門入?yún)^(qū)通知裝修巡查組跟進核實安裝,杜絕違規(guī);

  3、露天太陽能、雨棚、大型槽鋼,易燃易爆物品禁止進入園區(qū)。

  五、監(jiān)控中心管理

  1、監(jiān)控室實行24小時值班,保證通訊器材正常使用,保證與外界聯(lián)系暢通。發(fā)現(xiàn)異常情況,及時通知相關(guān)部門進行迅速處理,并定時、定位、定人作好記錄和錄像,對發(fā)生的打架、斗毆及盜竊、交通事故、火災(zāi)等錄像另存入U盤存檔保留,并做好標(biāo)記;

  2、監(jiān)控中心是整個小區(qū)的神經(jīng)中樞,是整個小區(qū)的眼睛,監(jiān)控員責(zé)任重大,工作不得馬虎大意、更不能出現(xiàn)睡崗的嚴重違規(guī)行為,要起到指揮調(diào)度的作用,將各種苗頭消滅在萌芽狀態(tài);

  3、監(jiān)控中心要隨時注意電梯內(nèi)的情況,發(fā)現(xiàn)有裝修垃圾進入電梯,第一時間通知巡邏崗跟進,杜絕裝修垃圾亂堆亂放現(xiàn)象;

  4、值班員要隨時注意監(jiān)控畫面狀態(tài),發(fā)現(xiàn)異常情況要第一時間通知巡邏人員進行核實;

  5、值班員要學(xué)會利用監(jiān)控跟蹤可疑人員和車輛,并適時通知巡邏崗嫌疑人或車輛的方位便于及時跟蹤。

工業(yè)園區(qū)管理方案4

  一、園區(qū)概況

  (一)概述

  歷史悠久,文化底蘊深厚。(其他略)

  (二)園區(qū)現(xiàn)狀分析

  1、園區(qū)基本概況:植物園所在地是林科所科研及生產(chǎn)用地,山林樹種豐富,生長茂盛,林業(yè)生產(chǎn)集約度高,具體由市林業(yè)局組織實施與具體執(zhí)行。

  2、位置及范圍:植物園位于市雁峰區(qū),緊靠衡昆高速、市外環(huán)路,距離市中心5公里。植物園南北長3500米,東西寬400—1000米,規(guī)劃面積為219公頃,其中近期規(guī)劃面積為109公頃,遠期規(guī)劃面積為110公頃。

  3、存在的問題

  (1)區(qū)域內(nèi)山丘之間跨度過小,功能布局空間有限。

  (2)區(qū)域周邊存在化工、燈泡制造等企業(yè)污染源。

  (3)區(qū)域規(guī)劃紅線范圍內(nèi),民居修建審批失控。

  (三)開發(fā)條件分析

  1、建設(shè)條件

  (1)氣候:屬于中亞熱帶季風(fēng)濕潤氣候,光照平均時數(shù)1629小時,溫度年均18。5度,無霜期283天,年均降水量1368。4毫米,熱量豐富,雨量充沛。

  (2)水:植物園靠近湘江,地下水資源豐富,結(jié)合噴灌可滿足項目供水需要。由以上分析可知:規(guī)劃中的植物園內(nèi)陽光、水資源豐富,土壤肥沃,水旱災(zāi)害發(fā)生頻率低,投入產(chǎn)出率高,具備現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)及植物園建設(shè)的優(yōu)越條件。 (3)土壤:屬于四紀紅壤土,內(nèi)含機質(zhì)高,氮鉀含量豐富,PH值5。7—6。0,土壤保保肥性強,耕地土層深厚,適宜建設(shè)植物園。

  2、交通條件

  公路:植物園緊靠衡昆高速、市外環(huán)路,其所在的市又是全國45個公路交通主樞紐城市之一,京珠高速、衡昆高速衡棗、107國道(北京至廣州)、322國道(至廣西憑祥友誼關(guān),直至越南)、“三南公路”(連接湘贛閩南部)貫穿全境。另有衡邵、衡炎、京港澳(京珠高速復(fù)線)潭衡及衡(臨)武段、衡(南)岳等高速公路在建中。

  民航:市區(qū)距長沙黃花國際機場約170公里,行程約2小時。

  鐵路:境內(nèi)京廣鐵路與京廣港高速鐵路武廣段四線并行,未來的將會成為南方最大的鐵路樞紐。

  3、區(qū)位條件

  植物園距離市中心只有5公里,與旅游勝地南岳較近,距離蔡倫、王船山、羅榮桓等名人故居一步之遙,隨著建立中國優(yōu)秀旅游城市步伐的加快,植物園作為現(xiàn)代生態(tài)林業(yè)休閑觀光景點必將吸引遠近游客前來觀光休閑。

  4、市場條件

  總?cè)丝谌f,以為中心的2小時經(jīng)濟圈,在湖南省境內(nèi)輻射人口3400萬,相當(dāng)于一個中等省區(qū)的人口規(guī)模。隨著周末及假日經(jīng)濟的構(gòu)成,本地及周邊客源市場潛力巨大。

  二、市場分析與定位

  (一)旅游發(fā)展趨勢分析

  1、由傳統(tǒng)的觀光旅游市場向休閑度假市場過渡;

  2、由旅行社為主導(dǎo)的市場向散客自主旅游過渡;

  3、由走馬觀花的消費方式向深度體驗消費過渡;

  4、由城市休閑市場向近郊和景區(qū)休閑度假;

  5、由城市商務(wù)會議向景區(qū)休閑商務(wù)會議過渡。

  中國經(jīng)濟日益重視擴大內(nèi)需的用心作用,將旅游作為拉動內(nèi)需的有效手段,擬定國民休閑旅游計劃,旅游產(chǎn)業(yè)迎來新的發(fā)展階段。植物園的建設(shè),融入現(xiàn)代旅游概念,正好貼合國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要。

  (二)目標(biāo)市場定位

  整體以國內(nèi)市場為主體,輔助拓展港澳臺和日韓市場以及文化觀光的國際客源市場(過境游客)。

  其中,國內(nèi)市場近期以、長株潭等本地及周邊市場為主,中遠期開拓珠三角、長三角等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)市場,以及港澳臺、日韓、東南亞等國際市場。

  (三)市旅游市場分析

  1、市旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,且旅游消費水準(zhǔn)低,實施產(chǎn)品升級迫在眉捷。

  2、南岳旅游精品線路的幅射作用不可忽視,推進旅游消費鏈延伸,市場開發(fā)潛力頗大;

  3、充分發(fā)揮城區(qū)中心城市的游客聚散作用,務(wù)必提升產(chǎn)品新賣點,增強旅游吸引力。據(jù)此,本項目規(guī)劃與實施,對打造(雁城)城市名片,進一步提升其獨具特色文化品位,將發(fā)揮不可估量的效應(yīng)。

  三、規(guī)劃設(shè)計理念

  1、建立生態(tài)型園林景觀,打造城市生態(tài)綠核

  2、強調(diào)人性化設(shè)計,讓植物園真正成為市民休憩娛樂的天地

  3、用現(xiàn)代景觀元素,表現(xiàn)城市深厚的大雁文化內(nèi)涵

  4、將不同性質(zhì)的園林元素,整合為植物園的整體景觀

  5、體現(xiàn)山與水的靈動、內(nèi)與外的交融

  6、引入都市旅游概念,項目設(shè)計充分思考經(jīng)濟效益

  四、規(guī)劃定位與目標(biāo)

  (一)規(guī)劃定位

  以生態(tài)和健康為依托,以大雁文化為主線,以地域植物生態(tài)景觀為特色,立足于植物園獨特的自然生態(tài)格局,用個性化、國際化的理念,把旅游的六大要素與大雁文化有機結(jié)合,打造為面向市內(nèi)外旅游市場,集觀賞、游樂、休閑、教育、科研等功能為一體的新概念植物園。

  (二)發(fā)展目標(biāo)

  1、為市民和游客帶給一個科普環(huán)保教育、生態(tài)休閑娛樂的開放性場所。

  2、市城郊周末休閑旅游目的地。

  3、打造一個具有強大發(fā)展?jié)摿Α⑹?nèi)外知名的現(xiàn)代生態(tài)植物園,

  4、透過植物園的發(fā)展,提升城市形象、增強城市競爭力。

  五、整體規(guī)劃構(gòu)想

  (一)規(guī)劃主線

  大雁文化

  主線闡釋:以大雁文化為底蘊的現(xiàn)代生態(tài)植物園為主線。

  主線內(nèi)涵:回歸之雁,落葉歸根雁歸,落葉歸根

  (二)名稱設(shè)計

  植物世界

  “植物園”→“植物世界”。出于市場營銷的需要,把項目從(游覽者眼中)傳統(tǒng)的“植物園”印象中擺脫出來,構(gòu)建新的園區(qū)形象。新的名稱更具有神秘性,更顯大氣,更顯現(xiàn)代韻味。

  (三)整體布局

  “一環(huán)兩塊、四區(qū)十六園”

  1、一環(huán):

  即:園內(nèi)車行道構(gòu)成的一條環(huán)線。

  2、兩塊:

  即:綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊),生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠期規(guī)劃板塊)。根據(jù)建設(shè)時序安排及統(tǒng)籌管理的需要,劃分兩大功能板塊,這是以“城市綠肺”概念為特色劃分的城市兩大綠色板塊:

  綜合游覽科普板塊(近期規(guī)劃板塊):由植物展覽區(qū)及科普旅游區(qū)等構(gòu)成,是市民與旅游者的休閑游憩和植物科普教育區(qū)域。

  生態(tài)公益林區(qū)板塊(遠期規(guī)劃板塊):由科研試驗區(qū)及原生植物保育區(qū)構(gòu)成,是生態(tài)恢復(fù)與科研科普的生態(tài)基地。

  3、四區(qū):

  根據(jù)植物園不同的特色和功能,按照旅游概念將近期規(guī)劃板塊打造四個功能區(qū):

  綜合管理區(qū)――紅色:為游客帶給旅游服務(wù),兼具園區(qū)行政管理;

  植物展覽區(qū)――綠色:闡釋人與自然的和諧共生;

  科研實驗區(qū)――黃色:植物園科研試驗管理中心;

  娛樂休閑區(qū)――藍色:大型休閑、娛樂設(shè)施區(qū)域。

  4、十六園

  因地制宜,在植物展覽區(qū)中設(shè)計布局十六個專類主題園:百竹園、草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、裸子植物區(qū)、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

  (四)景觀結(jié)構(gòu)

  基于植物園特色,提出“山、林、花、園”的景觀要素,突出園區(qū)得天獨厚的自然山林環(huán)境,悠久而獨特的歷史與地域文化底蘊。建構(gòu)“兩雁齊飛,綠帶相隨,點帶結(jié)合”的景觀總體結(jié)構(gòu),將綠色引入城市。

  六、功能分區(qū)與項目規(guī)劃

  (一)綜合管理區(qū)

  主色調(diào):紅色

  規(guī)劃思路:為游客帶給旅游服務(wù),兼具園區(qū)行政管理

  規(guī)劃項目:入口廣場、名人文化園、植物博物館(含游客接待中心)、大雁綠雕。

  (二)植物展覽區(qū)

  主色調(diào):綠色

  規(guī)劃思路:闡釋人與自然的和諧共生;

  規(guī)劃項目:草本花卉園、藤本植物區(qū)、藥用植物園、溫室、展覽區(qū)、中華孑遺植物園、亞熱帶丘陵植物區(qū)、彩葉植物園、盆景園、水生植物園、芳香植物園、百果園、松濤園、裸子植物區(qū)。

  (三)科研實驗區(qū)

  主色調(diào):黃色

  規(guī)劃思路:植物園科研試驗管理中心,規(guī)劃既有科研中心、科普培訓(xùn)中心、植物及林產(chǎn)品展覽館、種子標(biāo)本庫、科技服務(wù)倉庫等建筑設(shè)施,又有生產(chǎn)溫室、溫控苗床、露地苗圃等科研實驗基地,還有引種馴化基地。

  規(guī)劃項目:科研中心、新品植物展示區(qū)、異域植物展示區(qū)、引種馴化區(qū)。

  (四)娛樂休閑區(qū)

  主色調(diào):藍色

  規(guī)劃思路:大型休閑、娛樂設(shè)施區(qū)域;

  規(guī)劃項目:北入口廣場、綠雕迷、兒童樂園、百竹園。

  七、專項規(guī)劃

  (一)道路交通系統(tǒng)規(guī)劃

  具體按照游覽交通要求,在滿足道路技術(shù)參數(shù)和功能要求的基礎(chǔ)上,劃分出以下三級道路:主干道4—7米,支路3—4米,小路l—2米。對于支路和小路多進行一些裝飾性的鋪裝,鋪裝材料和鋪砌方式則多種多樣。

  (二)專項豎向規(guī)劃

  道路豎向規(guī)劃除應(yīng)滿足道路與排水的縱坡的要求外,還應(yīng)結(jié)合周邊用地的`場地標(biāo)高一齊思考,使其銜接合理,避免超多填挖土方。

  (三)水系規(guī)劃

  規(guī)劃區(qū)域內(nèi)各景源透過寬闊的水面、流動的水系和一系列的濱水景觀構(gòu)成的景觀節(jié)點及景觀軸線來組織,透過廣場空間、小品場地、草坪綠地、湖泊及其岸線等不同視覺沖擊的空間組合構(gòu)成各種不同的景觀。

  (四)管線綜合設(shè)計

  1、給水管規(guī)劃

  2、排水管規(guī)劃

  3、電力電訊規(guī)劃

  八、形象策劃與營銷

  (一)形象策劃

  1、園區(qū)主題

  鳴雁繽紛植物世界(大觀園)

  取“鳴雁直木”成語,意指此園均為“良材”;點出地名,意指植物良好生長之地;繽紛植物世界則為園區(qū)創(chuàng)造一種神秘感及完美的想象空間,以此作為主題內(nèi)涵。綠色生態(tài)理念將使更具“國家園林城市”的內(nèi)涵,對旅游者、常住者、投資者具有強大的吸引力,利于提升市城市競爭力。

  2、形象策劃

  健康和生態(tài),活力與激情

  園區(qū)擁有較優(yōu)的地理位置、自然環(huán)境、資源優(yōu)勢和文化底蘊,在“鳴雁繽紛植物世界”的主題之下,賦予了人們健康生活,永久充滿活力的形象感受。朝著湖南最大的植物生態(tài)群落基地和科普休閑營地方向發(fā)展,園區(qū)將成為市的地標(biāo)景區(qū)之一。

  3、形象感受體驗

  一處充滿自然韻味和文化內(nèi)涵的“植物世界”。完全跳出城市生活節(jié)奏,遠離都市的喧嘩、繁華與擁擠,獨享平靜;充分感受到悠閑,秀麗和愉悅。 讓人與自然充分接觸的空間,一個綠色周末,原始感受,藝術(shù)熏陶,給您一個全新休閑品位。

  4、特色與內(nèi)涵

  特色:城在生態(tài)中暢想,家在自然中呼吸,內(nèi)涵獨特的文化韻味,自然的生活空間,生態(tài)的人居環(huán)境,時尚的都市風(fēng)貌。

  (二)品牌塑造

  山林、植物、快樂、生態(tài)交織而成的夢幻植物王國。

  滿溢的城市綠色空間;

  精典的植物生態(tài)群落;

  特色的大雁文化內(nèi)涵;

  和諧的自然生態(tài)家園。

  釋義:

  1、山林:城市中的山林和公園為城市帶給了充盈的綠色空間。

  2、植物:探索繽紛植物世界的植物園成為城市的亮點。

  3、快樂:多類型的參與體驗,將快樂在城市與游覽者之間傳遞。

  4、生態(tài):綠色縈繞之中的人居環(huán)境體現(xiàn)了生態(tài)自然的居住體驗。

  (三)營銷策略

  主要透過以下方式進行營銷:

  1、人員促銷

  2、公共關(guān)系

  3、互聯(lián)

  4、媒體廣告

  (四)節(jié)事活動策劃

  (1)春節(jié)舉行大型花卉展;

  (2)情人節(jié)

  (3)兒童節(jié)

  (4)植樹節(jié)

  (5)國慶黃金周

  (6)植物園嘉年華

  九、主要經(jīng)濟指標(biāo)及建筑設(shè)計

  (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)

  (二)建筑分類與布局

  (三)重點建筑設(shè)計

  十、綠地系統(tǒng)及植物配置設(shè)計

  (一)綠地系統(tǒng)規(guī)劃

  按照土地性質(zhì)和區(qū)域功能特征,合理規(guī)劃景觀布局和相應(yīng)的隔離功能,將通道式防護、通道遮蔭、通道觀賞、健身休息等功能融會貫通到大的綠地生態(tài)背景中去,取得結(jié)構(gòu)上的完整性和功能上的高效性。

  (二)各分區(qū)植物配置設(shè)計

  1、綜合管理區(qū):

  2、植物展覽區(qū):

  3、科研實驗區(qū)

  4、娛樂休閑區(qū)

  十一、規(guī)劃實施及生態(tài)保護推薦

工業(yè)園區(qū)管理方案5

  縣工業(yè)園是我縣對外展示石城形象的一個重要窗口,其環(huán)境質(zhì)量的好壞直接影響招商興工成效和業(yè)主居民的身心健康,為此,經(jīng)工業(yè)園管委會與縣城管局共同研究,參照其他縣市做法,達成實施意見如下:

  一、垃圾不出廠不出墻。為避免垃圾自行傾倒路邊影響市容環(huán)境現(xiàn)象發(fā)生,減少垃圾上路的二次污染,今后所有廠家商戶不得隨意將垃圾傾倒路邊,須在廠家商戶內(nèi)設(shè)置垃圾收集容器,由專業(yè)人員上門收集,運往垃圾場消納處置。

  二、采取定時定點和預(yù)約收集相結(jié)合。對產(chǎn)生垃圾較多的企業(yè)或商家,采取定時定點,即錯開職工上下班高峰,在相對固定的時間由專業(yè)人員上門收集清運,對垃圾量相對較少的企業(yè)如電子廠、搖床廠等采取廠家根據(jù)實際情況,提前電話通知專業(yè)人員上門收集。

  三、實行有償服務(wù)。授權(quán)專業(yè)公司向企業(yè)及商戶、居民收取燃油費、車輛器具及工人工資、處置消納費用,具體標(biāo)準(zhǔn)為各企業(yè)按量繳納,每戶每日產(chǎn)生三桶(桶為240升)垃圾以內(nèi)的,每月交納300元,考慮到車輛進出廠房的成本,不足三桶以三桶計算,第四桶以上為每增加一桶增收垃圾清運處置費10元,遺落地下垃圾由企業(yè)自行鏟入垃圾箱,預(yù)約企業(yè)待裝滿三桶以上垃圾時電話通知裝運,每桶收取處置消納及清運費15元,超市、酒家及居民戶參照縣城標(biāo)準(zhǔn)收取(需要稅務(wù)發(fā)票的由企業(yè)業(yè)主和商戶自行負責(zé))。

  四、容器自備。各企業(yè)必須購置240升標(biāo)準(zhǔn)塑料垃圾桶以便與裝運車輛匹配,委托保潔公司購買的,由保潔公司按成本價提供。

  五、嚴禁自行處置或焚燒垃圾。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),防止產(chǎn)生二次污染,垃圾清運處置須專業(yè)機構(gòu)和人員作業(yè),任何企業(yè)和個人不得私自裝運或私自向河邊、山溝傾倒垃圾,醫(yī)療和放射性垃圾自行處置的.,報告有關(guān)部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究法律責(zé)任,焚燒垃圾和自行處置垃圾的按法律法規(guī)從重處罰。

  六、本方案所指的專業(yè)管理機構(gòu)為縣環(huán)衛(wèi)處或中標(biāo)企業(yè)廣州環(huán)凈美環(huán)保科技有限公司石城分公司,聯(lián)系電話:

  七、保潔公司要增強服務(wù)理念,與企業(yè)簽訂清運處置協(xié)議,配備好裝運車輛及器具,遇企業(yè)重大節(jié)慶活動或上級檢查任務(wù)時,應(yīng)隨叫隨到協(xié)調(diào)配合,努力做到雙方滿意。

  八、本方案自下發(fā)之日起執(zhí)行。

工業(yè)園區(qū)管理方案6

  一:園區(qū)簡介

  金沙縣工業(yè)園區(qū)位于金沙縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)范圍內(nèi),園區(qū)內(nèi)擁有綜合辦公樓、廠房、宿舍、食堂等現(xiàn)代化工業(yè)園區(qū);工業(yè)園以裝備制造業(yè)、食品加工業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)為龍頭,現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為依托,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)體系。

  二:園區(qū)物業(yè)管理

  針對工業(yè)園的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu),占地面積龐大的特點,我公司對園區(qū)的物業(yè)管理工作非常重視,我公司將組建完善的物業(yè)管理團隊進行物業(yè)管理,與相關(guān)單位及時發(fā)現(xiàn)和整改存在的問題,減少物業(yè)今后運行管理帶來的影響,為后期物業(yè)管理打下基礎(chǔ);提升園區(qū)的整體形象,更好的帶動園區(qū)的招商引資。我公司經(jīng)觀摩園區(qū)后,為樹立好園區(qū)的專業(yè)化物業(yè)管理,我們確定了在管理上的五個重點及五大措施。 五個重點:

  1:樹立工業(yè)園物業(yè)整體形象

  通過環(huán)境形象,工業(yè)園區(qū)形象控制,公共設(shè)備和設(shè)施管理,治安和交通控制,管理服務(wù)人員行為規(guī)范等專業(yè)管理和文化氣氛的融合,塑造工業(yè)園區(qū)開放、高效、規(guī)范的整體形象。

  2:確保因管理原因造成的治安消防事件

  從治安、消防狀況的好壞是衡量物業(yè)管理績效的關(guān)鍵.通過技防,人防,物防的有效結(jié)合,可以確保該園區(qū)因物業(yè)管理原因而造成的治安,消防事件發(fā)生。

  3:維護好園區(qū)的環(huán)境

  工業(yè)園區(qū)是對外的窗口,在環(huán)境管理方面,衛(wèi)生管理是重點,本工業(yè)園區(qū)的衛(wèi)生涉及到道路,廠房,宿舍,辦公區(qū)等公共區(qū)域,以及外墻,只有通過專業(yè)的管理和不懈的努力,才能從根本上展現(xiàn)項目的良好面貌,同時園區(qū)內(nèi)的綠化的養(yǎng)護要達到茂盛,常綠,無死苗,無雜物,輔助性的展現(xiàn)項目的良好形象

  4:設(shè)施及設(shè)備的管理

  園區(qū)的設(shè)施設(shè)備在管理中,重點是強調(diào)專業(yè)管理及維護,使其使用壽命增長,從而達到保值增值的目的。

  5:樹立公司自身良好形象

  我們將從自身人員形象上下功夫,狠抓威武文明及職業(yè)化的`特色管理,文明執(zhí)勤,優(yōu)質(zhì)服務(wù),從根本上樹立良好形象,給到工業(yè)園的人留下良好印象。、

  五大措施:

  1:根據(jù)園區(qū)情況,在治安管理上充分強調(diào)人的因素,所有保安員由管理處統(tǒng)一指揮調(diào)度,強調(diào)多重結(jié)合,即流動崗與固定崗相結(jié)合,全面防范與重點防范相結(jié)合,保安管理與其它人員相結(jié)合,白天外松內(nèi)緊與夜晚嚴密相結(jié)合,小圍合與大圍合相結(jié)合.在物防上加強對物品進出管理,提高防范能力等。.

  2:精心養(yǎng)護園林綠化,實施垃圾分流,加強環(huán)境文化建設(shè)和環(huán)保建設(shè).針對該項目的現(xiàn)狀要求,我們將設(shè)置環(huán)境管理部(保潔,綠化),養(yǎng)護園區(qū)內(nèi)園林綠化和管理好區(qū)域衛(wèi)生,以保障工業(yè)園區(qū)環(huán)境優(yōu)美,干凈整潔.加強和引導(dǎo)環(huán)保意識的教育,使每位到工業(yè)園區(qū)的人員都自覺愛護區(qū)內(nèi)環(huán)境。

  3:保證車輛有序停放.為防止車輛亂停放現(xiàn)象,我們將對使用人進行引導(dǎo)培訓(xùn)與現(xiàn)場溫馨管理,提示相結(jié)合,達到整齊,規(guī)范停車和秩序井然的目的.4:實行大圍整體管理與小圍局部管理相結(jié)合的管理方法.這種方法體現(xiàn)在人員安排,治安,消防,衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)備管理等各方面.我們以管理處為指揮機構(gòu)統(tǒng)一集中管理,同時每塊區(qū)域設(shè)管理員負責(zé)各自具體業(yè)務(wù)。

  5:我們在管理服務(wù)中將24小時值班巡邏的服務(wù)機制,確保該園區(qū)因物業(yè)管理原因而造成的治安,消防事件發(fā)生。

  三:物業(yè)管理人員部門和具體管理實施方案

  管理人員的工作職責(zé)及具體管理內(nèi)容 物管經(jīng)理:

  1.負責(zé)物業(yè)服務(wù)中心的全面工作。

  2.根據(jù)物業(yè)管理委托合同和有關(guān)物業(yè)管理的法規(guī)、政策,組織員工向物業(yè)區(qū)域提供公共秩序、保潔、綠化養(yǎng)護、房屋及設(shè)備設(shè)施運行維護保養(yǎng)等服務(wù)。

  3.擬定年度工作(含財務(wù)預(yù)算)計劃,執(zhí)行公司各項管理制度,控制管理成本,對物業(yè)區(qū)域的經(jīng)營管理狀況負責(zé)。

  4.負責(zé)制定健全所屬部門的各類規(guī)章制度和防范措施,指導(dǎo)物業(yè)服務(wù)中心處置公共突發(fā)事件的組織指揮和各種處置方法的擬制、演練。

  5.對物業(yè)服務(wù)中心發(fā)生的各類安全事故和隱患要認真核實、區(qū)分責(zé)任,提出處理建議。

  6.指導(dǎo)檢查物業(yè)服務(wù)中心的清潔衛(wèi)生和環(huán)境綠化、美化工作,建立和完善行之有效的清潔、綠化量化管理運作流程。

  7.負責(zé)與當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門、社區(qū)居委會、保持溝通,確保與其有良好的公共關(guān)系;

  8.每周組織一次工作例會,每月組織一次全體員工大會,通過會議貫徹公司的經(jīng)營思想和質(zhì)量方針,落實各項工作,及時協(xié)調(diào)各部門的工作關(guān)系,對員工進行培訓(xùn)和教育,促進服務(wù)質(zhì)量的提高; 9.每月要完整的對所管理的物業(yè)進行一次巡視,以便全面檢查服務(wù)工作質(zhì)量情況;對物業(yè)服務(wù)中心的安全責(zé)任; 10.負責(zé)對主管以上管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和績效考核。

  環(huán)境主管:

  1.執(zhí)行公司規(guī)章制度工作程序,保質(zhì)保量,按時完成工作任務(wù)。

  2.負責(zé)本部門公司質(zhì)量制度的貫徹和落實。

  3.落實各項清潔衛(wèi)生,綠化工作,確保內(nèi)外、公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

  4.負責(zé)保潔用品的領(lǐng)用、發(fā)放及采購計劃的編制。

  5.負責(zé)對部門員工業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作考核。

  6.負責(zé)制定保潔、綠化的工作計劃,及時計劃落實負責(zé)。

  7.負責(zé)協(xié)調(diào)與衛(wèi)生、城管、綠化等管理部門的聯(lián)系。

  8.負責(zé)做好衛(wèi)生防疫工作,定期噴灑藥物,勤除“四害”。

  9.負責(zé)落實投訴處理事項和各項有償、無償便民服務(wù)事宜。

  10.完成管理處安排的其它任務(wù)。

  安保主管

  1負責(zé)制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預(yù)算報告。

  2.負責(zé)維持秩序,預(yù)防和查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

  3.妥善處理有關(guān)安全方面的各種投訴。努力改造良好的治安環(huán)境,

  4.開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災(zāi)害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念。

  5.主動督促檢查各重點部位的工作;協(xié)調(diào)各崗位工作確保重點部位的安全。

  6.負責(zé)制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

  7.負責(zé)完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告。

  8.負責(zé)制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全。

  9.適時完善、健全安全應(yīng)急措施,并負責(zé)督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。

  10.定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考。

  11.及時督促檢查各部門對"誰主管,誰負責(zé)"責(zé)任制的執(zhí)行情況,并協(xié)助各級責(zé)任人做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保安全工作落實。

  12.組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當(dāng)值保安干部、領(lǐng)班例會。

  13.負責(zé)對保安隊員工的培訓(xùn)、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  14.做好本部門員工的思想工作,關(guān)心員工生活,提高業(yè)務(wù)水平。

  16.完成上級交辦的其他任務(wù)

  物業(yè)各部門人員及崗位工作職責(zé)

  環(huán)境部:(保潔區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂)

  綠化人員3人

  嚴格按照相關(guān)規(guī)范,制定修剪、施肥、除草、澆水、排澇、殺蟲計劃,以無枯死、無黃葉、無病蟲害為指導(dǎo)思想,確保園區(qū)綠化的觀賞性。

  保潔人員12人(分三個崗位:園區(qū)內(nèi)4人、園區(qū)外2人、辦公樓6人):

  每日清掃區(qū)域內(nèi)垃圾并維護好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生,垃圾統(tǒng)一收集在垃圾堆放點,公共設(shè)施每日擦拭保持整潔,辦公樓內(nèi)地板隨時保持光亮,干凈。

  安保部

  安保人員21人(分3個崗位:值守門衛(wèi)6人、停車場6人、巡邏9人,三班倒制。安保區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂):

  在指定的崗位執(zhí)勤,按規(guī)定的時間、地點、任務(wù)完成上級交辦的治安保衛(wèi)任務(wù);負責(zé)做好防火、防盜、防破壞、防自然災(zāi)害事故等工作,保障責(zé)任區(qū)的安全;對出入大門的人、貨物進行證件檢查,其中貨物出門需出門條,防止未經(jīng)允許的人員、車輛、物資進出責(zé)任區(qū),維護責(zé)任區(qū)內(nèi)的人身財產(chǎn)安全;負責(zé)檢查進出車輛有無攜帶違禁物品、疏通交通道路、盤查可疑人員和物品。負責(zé)維護大門口的進出秩序和本區(qū)域的社會秩序,禁止小商小販在門前及大門兩側(cè)擺攤設(shè)點;隨時掌握出入大門的車輛及人員情況,發(fā)現(xiàn)可疑人員應(yīng)及時查詢或報告,小商小販、無成人帶領(lǐng)的小孩、精神不正常的人以及在大門處逗留、玩耍的人,應(yīng)禮貌地設(shè)法加以勸離;發(fā)生糾紛和一般性治安問題時,應(yīng)依法及時處理并報告主管,同時及時疏散圍觀群眾,恢復(fù)正常秩序;負責(zé)執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的公共設(shè)施安全,及時發(fā)現(xiàn)和制止不良行為,對造成影響、損失的當(dāng)事者,應(yīng)及時報管理處查處。

  巡邏崗負責(zé)巡邏范圍內(nèi)各類事故的檢查(含防火、防盜、防治安案件等),以及各種設(shè)施、設(shè)備的檢查、登記。負責(zé)對樓區(qū)和周邊公路進行巡邏檢查,及時發(fā)現(xiàn)解決或報告檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,以消除隱患,保障安全;勸離夜間無故滯留在巡邏區(qū)內(nèi)的人員,及時控制巡邏發(fā)現(xiàn)的可疑人員,并視情況報告值班人員,根據(jù)指令做好查控工作,預(yù)防各類案件的發(fā)生;仔細巡查易發(fā)生問題的地方,及時制止和勸阻不符合安全的情況,避免發(fā)生意外事件;按規(guī)定程序處置突發(fā)事件;在巡邏中如發(fā)現(xiàn)漏水漏電,或聞到異味,或聽到可疑聲響,或發(fā)現(xiàn)可疑人員及物品應(yīng)立即做安全處理并及時報告;協(xié)助其他崗位人員處理疑難事件;按規(guī)定填寫巡邏記錄,同時作好定時巡更踩點工作。

  保證車輛有序停放.防止車輛亂停放現(xiàn)象,對車輛人進行引導(dǎo)與現(xiàn)場溫馨指示、提示相結(jié)合,達到整齊,規(guī)范停車和秩序井然。

  維修部(2人,服務(wù)區(qū)域不包括廠房、宿舍、食堂)

  負責(zé)園區(qū)物業(yè)和配套設(shè)施設(shè)備及場地的日常維修,保養(yǎng),巡視,檢查等工作。

  辦公室(2人,文員、會計)

  做好辦公室檔案收集、整理工作。做好公司費用支出、流水帳登記,并做統(tǒng)計及收納、保管。管理好員工人事檔案材料, 建立、完善員工人事檔案的管理,統(tǒng)計每月考勤并交財務(wù)做帳,留底。管理辦公各種財產(chǎn),合理使用并提高財產(chǎn)的使用效率等其他臨時工作.

工業(yè)園區(qū)管理方案7

  為打造和睦、溫馨家園,進一步規(guī)范蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)機動車輛進出、行駛、停放秩序,維護安全有序的居住環(huán)境,遵照中華人民共和國國《道路交通安全法》、《蘇州工業(yè)園區(qū)優(yōu)租房小區(qū)文明公約》有關(guān)規(guī)約,結(jié)合優(yōu)租房小區(qū)實際情況,特制定本規(guī)定。

  第一章車輛進出管理

  第一條優(yōu)租房租戶憑身份證、機動車行駛證、駕駛證在小區(qū)物業(yè)登記、申請辦理《車輛出入證》、簽訂車位租賃協(xié)議。由于小區(qū)車位有限,合租型租戶每人限辦理一張《車輛出入證》。申請停車位時租戶須出示駕駛證、機動車行駛證、車輛保險等單證并提供復(fù)印件備案。未按國家規(guī)定購買保險及無環(huán)保標(biāo)志的車輛將不予辦理。

  第二條《車輛出入證》一車位一證,應(yīng)放置于車輛前擋風(fēng)玻璃明顯部位。《車輛出入證》不得轉(zhuǎn)借他人使用,如有違反,小區(qū)物業(yè)有權(quán)收回出入證,沒收押金。《車輛出入證》遺失、車輛變更,請及時到小區(qū)物業(yè)補辦,不能提供《車輛出入證》的將視為臨時來訪車輛。

  第三條臨時來訪車輛經(jīng)核實來訪人、事由無誤,登記、換發(fā)臨時《車輛出入證》后方可進入小區(qū)。訪客車輛原則上不得在小區(qū)過夜。出租車載客進入,租戶下車后,出租車須立即離開小區(qū)。

  第四條各種卡車、廂式貨車、中型以上客車,裝載易燃、易爆、劇毒、油罐車、無牌無證的車輛、明顯故障、漏油車輛不得進入小區(qū)。遇客戶搬家或運送大件物品時,經(jīng)核準(zhǔn)后放行。

  第五條車輛攜帶物品駛離時,小區(qū)物業(yè)有權(quán)詢問和檢查,并請客戶出示《大件物品出入單》,客戶須積極配合。遇到客戶陳述與實際攜帶物品不符或其他可疑情況時,由物業(yè)管理處做出判斷與處置。

  第六條執(zhí)行公務(wù)特種車輛如(如公檢法車輛、120、市政搶險搶修、消防車等)登記放行。

  第二章車輛行駛管理

  第七條進入小區(qū)機動車輛必須按照標(biāo)志、標(biāo)線緩速行駛,遵循行人優(yōu)先原則,做到一慢二看三通過。

  第八條行駛時不得碾壓、損壞綠化或其他公共設(shè)施、設(shè)備,違者照價賠償。

  第九條小區(qū)內(nèi)禁鳴喇叭,禁止進行機動車輛修理、練習(xí)和教練。

  第十條小區(qū)內(nèi)發(fā)生交通事故、險情及其他意外情況,須等候交管部門及小區(qū)物業(yè)處理,所有損失后果由肇事人負責(zé)賠償。

  第三章車輛停放管理

  第十一條所有機動車輛須停入停車位,停放時注意前后左右安全距離,禁止占用他人專用車位,嚴禁跨車位或在停車位以外的.人行道、車行道、綠化帶、隔離帶、殘疾人專用下車位及消防通道(含消防登高位)停放車輛。違規(guī)停放造成一切后果由違規(guī)當(dāng)事人負責(zé)。

  第十二條車輛安全停放后,租戶應(yīng)將車內(nèi)貴重物品隨身攜帶,關(guān)好車窗,鎖好車門,防止發(fā)生意外事件。

  第十三條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)僅負責(zé)提供停車場地,車輛停放期間發(fā)生失竊、自燃、劃痕、人員傷亡、意外突發(fā)及不可抗力等事件,租戶應(yīng)第一時間向保險公司、派出所報案,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)不承擔(dān)任何損害或損失賠償責(zé)任。

  第四章車輛違規(guī)管理

  第十四條車輛違規(guī)行駛、停放或發(fā)生其他違章時,業(yè)主及小區(qū)物業(yè)將根據(jù)情節(jié)輕重,采取勸阻、通報所在單位或報警等方式處理,并保留追究責(zé)任人法律責(zé)任的權(quán)利。

  第五章停車收費管理

  第十五條小區(qū)停車泊位實行收費管理,收費標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示。

  第十六條車輛出入證、道閘遙控器分別收取押金及工本費(收費標(biāo)準(zhǔn)見小區(qū)公示),租戶須妥善保管,隨車攜帶,不得轉(zhuǎn)借。如有遺失或換車請及時到小區(qū)物業(yè)補辦或重辦,補辦或重辦時須繳納工本費。

  第十七條租戶在簽訂車位租賃協(xié)議時繳付起租日至房屋租賃合同結(jié)束日期的車位費,租賃車位不足一月的按天折算。租戶因故須提前終止車位租賃協(xié)議的,預(yù)繳的車位費退回(當(dāng)月不退)。房屋租賃合同到期租戶續(xù)租的,須在新合同開始前向小區(qū)物業(yè)支付下一租賃年的車位費,否則將視為放棄租賃停車位。

  第十八條租戶到期未續(xù)簽車位租賃協(xié)議、支付車位費,視為自動放棄該車位。

  第六章其他

  第十九條業(yè)主及小區(qū)物業(yè)(經(jīng)授權(quán))有權(quán)根據(jù)需要對本規(guī)定進行修訂,新規(guī)定一經(jīng)公示租戶即應(yīng)遵守。

  第二十條本規(guī)定自20xx年10月1日起施行。

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