關于品牌策劃方案
為了確保事情或工作有序有力開展,往往需要預先制定好方案,方案具有可操作性和可行性的特點。那么大家知道方案怎么寫才規范嗎?下面是小編為大家整理的關于品牌策劃方案,希望對大家有所幫助。
關于品牌策劃方案1
一、服裝網絡營銷與品牌競爭力
1.服裝網絡營銷
近幾年,我國電子商務的發展迅猛,相對于傳統服裝營銷模式,服裝網絡營銷具有更加不可比擬的優勢:降低銷售過程的費用、使客戶變為主動、及時傳達最新流行、提供無限延伸的空間等。正就是這些優勢使其快速發展起來,對傳統服裝銷售體系造成很大的影響和沖擊,人們的消費觀念也隨之改變。同時,隨著消費觀念的逐漸變化,人們在消費時更加注重品牌。
2.品牌競爭力
品牌就是一種精神象征、一種識別標志、一種價值理念,也就是品質優良的核心體現。只有在不斷創新過程中培育和創造品牌,企業才能在激烈的競爭中勝出。要想在消費者的心中提高品牌地位,必須使品牌的旗下商品有強大的商品力,創造屬于企業自己的品牌文化,以有助于強化品牌個性,讓品牌更廣泛地被人們知曉。在當前品牌競爭白熱化的時代,企業要想提高品牌競爭力,則需要不斷提高品牌的品牌力。孫茜指出,要想了解品牌力的維度和測量,需要通過服裝網絡營銷對品牌力影響作深入探討研究,為進一步完善品牌力研究選準方向。從營銷實務方面講,服裝網絡營銷對品牌力的影響就是多方面的,如企業營銷渠道的選擇、提高品牌的知名度和競爭力等。[2]
二、網絡營銷渠道對服裝品牌競爭力的影響
互聯網用戶日益增多,極大地推動了我國電子商務發展。企業開始重視網絡營銷渠道,并通過各種方式進行宣傳,提高企業的品牌競爭力。[3]特別就是服裝行業,最初只就是靠線下的廣告牌、商場活動進行營銷,有了網絡營銷渠道后,服裝行業的品牌競爭有了極大的改變。
1.網絡營銷渠道,打破了服裝品牌宣傳的時空限制
結合互聯網和計算機技術,通過網絡進行的品牌營銷,主要在電子空間進行,打破了傳統的依托廣告牌、商場等實體的宣傳空間,這種隨時、隨地、廣泛的宣傳,可使更多人了解服裝品牌,從而獲得更大的品牌競爭力。網絡的發展,使得消費者只要通過一臺聯網的電腦,就可隨時查看全世界所有品牌的服裝,并結合自己的具體需求,對服裝的樣式、價位、材質、質量等進行比較,最終選擇一個合適的服裝品牌。這種消費模式,一方面,擴大了消費者可能選擇的品牌數量,提高所有品牌的競爭力;另一方面,通過網絡渠道,使得品牌之間可忽視地點、空間,一切以企業自身產品來進行公平競爭。可以說,通過網絡營銷渠道,可有效提高服裝品牌的競爭力,打破了服裝品牌宣傳的時空限制,使消費者更喜歡在網絡上進行購物,提高營業額。
2.網絡營銷渠道,可以使服裝品牌的宣傳范圍更廣
網絡營銷渠道與傳統的方式相比,最大的特色就就是依托于互聯網。只要能夠上網的消費者,都可以通過網絡接收到服裝品牌的營銷廣告。因此,服裝企業就可利用互聯網的直觀性、便捷性、滲透性等特征,通過購物網站、微博、微信、電子郵件等熱門網絡平臺,采取營銷博客、微信營銷、口碑傳播、活動營銷等方式,并通過這些方式迅速將服裝品牌植入全球的網絡用戶心理。與傳統營銷方式相比,網絡營銷成本更低、傳播的面更廣、時效性更好,服裝企業可通過該營銷手段,迅速向全球或目標用戶宣傳品牌及產品。與此同時,服裝企業還可通過網絡讓明星錄制視頻或通過網絡博客等公共平臺,向“粉絲”宣傳品牌,讓品牌迅速在用戶中傳播。由此可見,網絡營銷渠道就是服裝企業的'一種新型的營銷渠道,有成本低、時效快、成效高的優勢,而且可使品牌傳播范圍更廣、覆蓋面積更大,可有效提高服裝品牌的競爭力。[4]
3.網絡營銷渠道,方便服裝企業進行信息共享,宣傳品牌形象
(1)服裝企業的信息可隨時向網絡用戶開放,用戶可隨時查看網絡上服裝企業的信息及產品。其中包括兩個角度:一就是服裝企業可通過網絡向用戶傳達品牌信息,使用戶對品牌更加了解,挖掘潛在用戶;二就是用戶可通過新聞、網頁等信息,充分了解企業的品牌形象,以此決定就是否進行消費。可以說,網絡營銷可拉近消費者與服裝企業之間的距離,使服裝品牌變得親民,也能獲得更多的潛在用戶。(2)由于網絡就是一個透明、公開的平臺,因此大多數的網絡交易網站都設置了用戶評分和評論功能,潛在用戶通過查看這些信息,可迅速了解該品牌產品與品牌形象的真實情況,以便作出最終的選擇。在這種情況下,服裝企業想要通過網絡營銷渠道獲得更好的品牌競爭力,首先要樹立良好的品牌形象,然后通過網絡形象吸引更多的消費者,提高品牌的競爭力。否則,如果品牌形象不好,就算做再多的網絡營銷,消費者只要對品牌進行查詢,就能發現真實情況,使得品牌競爭力更弱,最終被市場淘汰。
4.網絡營銷渠道,可以降低服裝品牌營銷成本,提高品牌的價格優勢
網絡營銷渠道依托的就是互聯網,就是一個虛擬的電子空間,從廣告投入、網站宣傳、明星代言等都就是在網絡上進行的,與傳統營銷相比,成本更低。(1)通過網絡營銷,服裝企業可降低在實體店進行宣傳時投入的大量人力、物力和時間,只要有數個人負責進行策劃,就可在全國各地,甚至全球進行宣傳營銷,而不用一個城市一個城市地進行宣傳、張貼海報等。(2)傳統的營銷方式,宣傳時間長、成果也不突出,但利用網絡進行營銷可在同一時間通過各大網站、明星博客進行宣傳,極大地提高了宣傳效率。因此,通過網絡營銷渠道下的服裝品牌,營銷成本較低,與傳統營銷渠道下的服裝品牌相比,擁有更高的品牌價格優勢。[5]
5.通過網絡營銷渠道,使品牌競爭更加激烈
網絡營銷下的服裝品牌,不僅能有更多機會讓消費者了解,也使消費者能有更多的品牌選擇。這使服裝品牌之間的競爭變得公平,但也就是競爭變得更加激烈。(1)消除了時空限制的網絡營銷渠道,使服裝企業的覆蓋面更廣、潛在的消費者更多,也使一些有地域保護的服裝企業失去了保護罩,并與其他同類型的企業進行競爭,使得不同服裝品牌之間的市場競爭變得更加激烈,品牌競爭力的提高也變得尤為重要。(2)通過網絡營銷渠道,可有效降低營銷成本,使得服裝企業的總體成本降低,也使得入行的門檻變低。于就是又有更多的服裝企業選擇了通過網絡進行品牌營銷,使得企業的競爭者更多。(3)網絡營銷使用戶可更加方便地查閱品牌信息,因此,只要服裝企業品牌的形象出現問題,那么該企業的品牌競爭力將無限降低,沒有發展前景,使得各服裝企業在品牌形象上也進行競爭,力圖成為消費者心中該行業最優秀的品牌。
三、結論
隨著互聯網用戶越來越多,許多服裝企業開始重視通過網絡進行品牌營銷和在線交易,服裝類產品占據著網絡銷售的極大份額,由此可見,網絡營銷渠道對服裝企業產生巨大的影響。通過網絡營銷渠道,一就是服裝企業的營銷范圍更廣、潛在的消費者更多;二就是服裝企業打破了時空的限制,使企業不再有傳統的地域保護優勢,市場競爭更加困難;三就是服裝企業的營銷成本降低,使得入行門檻變低,有更多的服裝企業涌入市場,競爭者更多;四就是服裝企業的信息更加開放,可通過網絡有效宣傳品牌形象,提高品牌競爭力。
關于品牌策劃方案2
一、背景淺析
企業成立時間短,品種與規格在一定程度上還不是非常完善,在產品品牌知名度還不高。行業內同質性,經營模式相互效仿,客戶在選擇上對質量和價格要求更加苛刻,客戶選擇多樣化。
市場前期銷售網絡不完善,營建通路成本太高。與商家誠信需要逐步建立。在產品傳播上概念不清晰,主次客戶不明確,媒介資源泛濫,真正適合企業資源不利于在短時間內發現。
二、目標群體
企業或組織團購:主要目標群體
個人:輔助目標群體
三、消費趨勢分析
四、產品優勢
(功能、賣點、利益點)
五、產品定位與價格戰略
六、營銷導向下產品質量與創新使命
市場經濟下,迎合了需求了產品才會有自己市場,而不斷追求質量與隨社會發展或需求提高而不斷創新產品才有可能占有更大市場。
在營銷導向下產品,首先,產品主要功能要與目標群用需求相對應,滿足目標群使用;其次,產品宣傳與包裝形式要與產品特點想對應,并與顧客心理需求相對應;再次,增加產品附加值,附和顧客潛在感情需求,如服務、文化等;
七、推廣辦法
(一)平臺推廣
1、新聞發布會
在新產品推出時,召集新聞媒體召開新聞發布會,借助新聞媒體與權威部門,提高潛在客戶對企業認識,提升企業形象,為下一步公關工作做好鋪墊。
2、產品展示會
制作形象樣板間,邀請企業和同行觀看公司產品,但在愛展出產品同時,應以當前流行產品為主,并輔以展出先進但有可能是后起之秀產品,以給客戶既緊追形勢又具備高端研發潛力印象。產品展示會可一舉二得,既得到了客戶認同,又在同行領域顯露了自身優勢,為下一步人才儲備奠定了基礎。
3、大型展會
首先可以參加技術博覽會或科技展覽會,把我們產品列入工業博覽會,提供產品實物和詳細資料。對其它客戶進行產品詳細介紹,這樣做目可以提高我公司知名度,而且還可以和其它客戶進行交流,知己知彼,百戰百勝。
4、裝材商場(商家)展位推廣
屬于平臺推廣范疇,在一個消費群體不是大眾化行業,借助大眾廣告媒介所浪費可能不只是那說不出50%廣告費,而且費用過高,新成立企業勢必負擔過重。找到與自己最貼近商場,無非也就找到了最大消費資源,一個新生企業和消費者還相對陌生商品,借助商場就站在了與品牌商同一個競爭平臺上。
與商家合作最好一點是可以省去了自己尋找、培訓、建立同期維修服務站費用。
(二)信息推廣 資源庫營銷
可以利用柏拉圖理論,抓住重點,因為一個公司80%利潤通常來自于20%客戶,我們可以對大客戶進行詳細調查,從他們哪里可以了解一些對我公司產品一些可取評價和要求,我們可以再提供更完善信息,滿足對客戶要求。
另外,我們成立專門電話營銷中心(當然要有好管理與詳細劃分),對部分客戶嘗試電話營銷,或先進行電話推銷,再派銷售代表前往洽談訂單事宜,或對已形成合作關系客戶,進行電話回訪,關系維護。
開拓我們新市場,發掘新客戶,我們可以通過工博會得到客戶一些資料,比如Email或電話形式,來提供更詳細資料,加大力度推銷我們產品,詢問對方一些要求。
(三)通路推廣
1、零售終端
可以在一類、二類城市成立自己辦事處與銷售終端,好處是直接接近客戶,方便與客戶溝通,便與產品價格管理與質量問題處理。
2、網絡推廣與銷售
利用人員推銷、廣告宣傳手段等,滿足通路需求,使產品快速通過中間環節達到鋪貨目。在網絡建設上,應先對目標市場進行市場調研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好主要市場集中精粹力量,直接進駐,并以此作為樣板,打造以此為一個小中心點點面輻射。對終端開通綠色通道,營造銷售氣氛,制造熱銷事件,在此基礎上增加產品份量,順理成章將產品推給分銷商。另外,對個別市場(如工廠所在區或認識度很高區域),益守不益攻,應待基本成熟時候一舉拿下。
名不見經傳商品如何在一個陌生市場上站住腳呢?直接攻擊大品牌,怕是竹籃子打水一場空,而利用我們集中精力做足一條通路靈活性,如給經銷商更高折扣或鼓勵措施,增加他利潤,給他更多尊重與支持,想切入立即可以形成流通通路,也許不是那么困難,而下一步切斷大品牌部分通路又豈不可能?當然這屬于“紅海”攻擊,只是其中一技巧。一個新生企業,新生產品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己“藍海”,這就是在被大品牌放棄了區域或不被大品牌注重區域,或我們直接進駐三類市場,以強攻弱。
(四)有效捆綁
1、與大品牌捆綁
在選擇零售終端地址或展柜上擺放產品時,與大品牌臨近擺放,首先給消費者有同質感,利用價格優勢與終端推力,將產品直觀而直接推該消費者。
2、相近行業關聯捆綁
如裝飾專柜或與之相配套產品,可在消費者購買同時,引發關聯,方便消費者關聯購買。或引發消費者購買欲,引發關聯購買。
七、通路維護之無間隙跟蹤與24小時質量服務
這我們企業是最重要一點,完善售后服務,只有誠信好,以后才有更多合作機會,對于客戶反饋意見不足,我們要進行改正,不滿意地方雙方可以進行交涉,如果對方要求合理我公司盡量滿足。
九、通路營建與推力實效
(可行性運轉銷售模式) 企業開創期
營建銷售網絡。借勢、共建、雙贏,與商家形成統一戰略。爭取最有力銷售基礎。
企業發展期
打造品牌,提升市場占有率,企業流程再造,企業人力財力資源優化。在企業戰略調整下是企業利益最大化,市場堅定與市場成熟運作,企業在市場翻身做主人,占有了主動地位,一方面可以對經銷商加壓,一方面可以降低新入產品利潤,對市場進一步深耕。
精神文明期
企業功成名就,品牌延伸,進行資本運營,關聯產品開發,擴大經營規模,尋求持續性發展之路。
同時產品品種豐富,通路利潤逐步降低,企業同時面臨被新入企業沖擊危險,或承受大幅度大范圍風險打擊。
企業長期生存與發展離不開對通路長期利潤投資,要想實現利益最大化,在企業發展期就可將企業阻力T開,既淘汰中間環節,直接控制終端,以各種先進終端經營方式對終端直接發力,如:連鎖經營、特許經營等形式。另外,由于給終端連鎖店大批量持續性供貨,企業可在精神文明期前成立物流中心,獲取中間利潤。
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