搬遷計劃方案（通用20篇）

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，積累新的經驗，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的搬遷計劃方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　搬遷計劃方案 1

　　辦公樓搬遷時間緊而任務重，為了公司的全局利益，提前做好各項準備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。

　　一、成立搬遷工作領導小組：

　　總協調：

　　成員：

　　職責：

　　1、組織公司搬遷的全面工作；

　　2、討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　3、協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　4、領導小組成員要對各自部門的搬遷工作負責。

　　二、搬遷方式：

　　雇傭搬家公司進行搬運

　　三、搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1月29日搬遷前一天

　　（１）按照平面圖布局，初步拿出對公司領導、各部門辦公室的分配計劃。

　　（２）組織小組成員到新址進行實際場地考察，確定公司領導、各部門辦公室位置（須滿足今后部門擴展需求），及分給金控投資公司的辦公室位置。

　　（３）確定公司現有辦公家具在新辦公地的擺放位置。

　　（４）確定需購置辦公家具的種類、數量及擺放位置，聯系固定供應商報價，比選確定供應商后簽訂購貨協議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應位置。

　　（５）確定搬遷的具體時間，并通知華昌物業、博捷公司（確定其工作人員上門服務時間）；與電信協調辦公電話移機、寬帶開通等事項。

　　（６）聯系搬家公司，商定價格后簽訂相應協議。

　　（７）參照平面圖對新址的各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地和裝修保護等；

　　（８）其他事項：搬遷物件準備（記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙、泡沫等）；

　　2、搬遷實施：待定

　　（1）各部門搬遷工作需遵循“立自主，以本部門搬遷為主”原則；

　　（2）具體搬遷工作：

　　第一，綜合部為領導及各部門發放搬遷包裝所需紙箱、標簽貼等打包工具。

　　第二，由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物汽稱等標簽，同時做好對本部門物品的認領鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認領工作，同時在認領物品、文件柜上貼上標有部門、序號的標簽；無部門認領的物品由綜合部統一組織搬運。

　　第三，在搬遷過程中，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作。

　　第四，員工個人重要物品建議由本人自行搬運到新辦公樓。

　　第五，各部門員工的電腦、打印機等電器，綜合部安排統一除塵，并由各部門員工自行打包（主機與顯示器分開），綜合部協調公司及員工私人車輛進行搬運，然后由博捷公司統一安裝。

　　第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個人的'辦公物品和文件資料整理擺放整齊。

　　第七，公司領導辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損。

　　（3）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、綜合部、項目部。

　　四、搬遷注意事項及要求：

　　1、搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準時到位、認真負責。

　　2、各部門提前處理不要的物品，對部門重要文件資料要事先做好整理及歸檔，電子資料須做好數據備份。所有與公司有關的紙質、電子資料一律不允許丟棄，對于需要銷毀的需做好登記，經部門負責人簽字確認后，在風控部監督下統一銷毀。

　　3、搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，綜合部負責通知金融倡司取消所有員工原辦公室的門禁權限。

　　搬遷計劃方案 2

　　公司搬遷時間緊任務重，為了公司的全局利益，需提前做好各項準備工作及應急事項，確保員工能夠順利的搬入新辦公區，特制訂以下搬遷方案。

　　一、流程

　　1、搬遷前：

　　（1）、召開公司搬遷會議，商議搬遷流程。

　　（2）、由綜合管理部聯系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。（地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等）

　　（3）、由搬家公司人員到公司調查搬運狀況，商談簽訂搬運合同。

　　（4）、向員工下達搬遷通知，讓員工做好搬遷準備。

　　2、搬遷時：

　　（1）、將辦公設備貼好標簽。

　　（2）、文件打包與材料整頓。

　　（3）、辦公家具拆組與打包。

　　（4）、分類裝車，做好記錄。

　　（5）、裝卸時留意磕碰，小心搬運。

　　3、搬遷后：

　　（1）、整頓安放好辦公設備。

　　（2）、清點辦公用品和設備。

　　（3）、結算搬遷費用。

　　（4）、打掃新辦公地點衛生。

　　二、方案

　　1、打包時間：

　　于20xx年12月1日上午9時開始打包，各部門可以根據部門需求提前打包。（打包好的箱子請做好標簽）

　　（1）、拆辦公室電線板：于20xx年12月1日上午9時開始拆辦公室電線報，并進行打包。

　　（2）、電腦顯示器拆搬時間：20xx年12月1日由公司統一安排搬去新的辦公地點，順便參觀新辦公地點。

　　（3）、辦公桌、會議桌、展柜、財務室鐵皮柜、空調等拆裝時間：20xx年12月1日由公司統一安排拆裝。

　　2、打包要求：

　　（1）、各部門電腦主機、文件、電話及個人物品打包，打包時請做好標簽，標記。

　　（2）、辦公柜里的'物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。（易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時發生損壞。）

　　（3）、辦公椅不用打包，只需做好表識。

　　3、標示編號要求：

　　（1）、每個打包箱都需做好標簽，并標明箱中內容，及注意事項。

　　（2）、每個打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標簽。

　　4、各部門需交一份搬運清單到綜合管理部。

　　三、注意事項

　　1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。

　　2、跟隨搬家師傅的人員需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。

　　3、看管物品和按電梯由一人負責。

　　4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時聯絡。

　　5、按照搬運清單編號（或部門）順序逐一搬運。

　　6、搬運桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報關。

　　7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調理清楚、程卓穩重。

　　8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時，要加強安全防范意識，各種財務印章、公章、支票、鑰匙等要嚴密保管。

　　9、拆包時要注意物品是否有損壞。

　　10、特殊事件一定要及時與負責人溝通，及時解決。

　　搬遷計劃方案 3

　　20xx年臨時搭建的棚戶農貿市場，共有固定攤位經營戶130戶，其中，肉類18戶，水產7戶，禽類9戶，蔬菜53戶，豆制品11戶，冷凍4戶，干鮮貨等28戶。

　　為了提升城市品位形象，給市民及經營戶創造一個安全、舒適、便利的購物經營環境，市政府將原景興瓷廠地址定為農貿市場改造項目用地，并將該項目列為20xx年為民辦實事項目之一。20xx年8月，江西博能房地產開發公司通過招拍掛的方式獲取了該項目開發建設資格。通過兩年多的努力，新建戴家弄農貿市場已落成并裝修完畢，具備投入使用的條件。建成后的新農貿市場的設計和布局借鑒廣州市區新型農貿市場建筑模式，并引進先進的管理經驗和管理模式，對市場內部格局進行合理安排，共設置攤位212個，基本滿足現有經營戶的拆遷安置需要。

　　為確保戴家弄農貿市場順利搬遷，根據市政府領導的指示精神，特制定如下工作方案。

　　一、組建市場拆遷工作領導小組

　　建議由市政府指定專人擔任拆遷工作領導小組組長，市建設局、國土局、工商局、局、恥支隊、市場經營服務中心、焦化廠、博能房地產公司、日新物業公司為成員單位，負責市場搬遷一切事務。

　　二、工作內容及時間安排

　　1、準備階段（20xx年3月1日—26日）

　　（1）、頒布農貿市場拆遷公告（市場經營服務中心已于3月12日發布公告）

　　（2）、做好經營戶的宣傳工作和新市場開業前準備工作，并與經營戶簽好攤位租賃管理協議，使經營戶在限期內完成搬遷工作。

　　2、搬遷階段（3月27日—28日）

　　（1）、對臨時農貿市場進行整體搬遷

　　（2）、全面拆除臨時農貿市場。

　　3、整治規范階段（3月28日—4月30日）

　　（1）、加強對新市場的管理和服務。

　　（2）、加對市場周邊秩序的整頓，杜絕出現馬路市場。

　　三、各成員單位職責及分工

　　1、市工商局

　　依法變更原臨時農貿市場經營戶搬入新市場營業執照，加強新市場和經營戶的管理和服務。

　　2、市局

　　積極配合，全力做好市場搬遷的治安工作。

　　3、恥支隊

　　（1）、加對市場周邊秩序的整頓，堅決杜絕馬路市場。

　　（2）、做好臨時農貿市場拆除后的管理，依法取締流動攤擔和占道經營。

　　（3）、組織人員對臨時農貿市場設施進行整體搬遷拆除。

　　4、焦化廠

　　負責農貿市場周邊的臨時道路開通工作，方便經營戶及當地居民進入市場，滿足市場運營的道路的.需求。

　　5、市場經營服務中心

　　（1）、發布農貿市場搬遷公告。（3月12日已發公告）

　　（2）、參與經營戶搬遷座談動員，協調解決經營戶映的搬遷相關問題。

　　（3）、解除臨時農貿市場承包戶的承包經營關系。

　　6、博能房地產公司

　　（1）、參與經營戶搬遷動員座談，聽取相關設施改進意見。

　　（2）、完善市場配套設施，確保市場正常運營的需要。

　　7、日新物業管理公司

　　（1）、組織經營戶座談會，聽取經營戶有關市場運營和管理的意見。

　　（2）、做好市場內攤位的規劃，根據市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價格。

　　（3）、與市場經營戶簽定租賃經營管理協議。

　　（4）、依照行業法規及政府相關規定做好新市場的運營及管理工作。

　　搬遷計劃方案 4

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循“統一領 導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、總裁辦負責公司搬遷的全面工作；

　　1．討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實施；

　　2．協調搬遷工作中出現的矛盾和問題；

　　三、 搬遷的具體工作：

　　1、準備工作：20xx年1 月8 日—— 20xx年1月15日

　　① 1月11日前電話、電線、網絡安裝完成（負責人：xxx）

　　② 1月14日前考勤機、打印機等辦公設備安裝完成。（負責人：xxx）

　　③ 1月14日前空調安裝完畢。（負責人：xxx）

　　④ 1月14日前所有掛牌、標識、Logo等制作完成。（負責人：xxx）

　　⑤ 1月14日按照平面圖對各部門新址進行分配；

　　工作包括：參照平面圖對新址的'各部門工作點進行統一編號、家具擺設規劃、粘貼標識、對新址進行場地、裝修保護（對門框、墻壁轉角用舊衣服進行保護等）等；

　　相關搬遷物件準備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、裁紙刀、報紙等；

　　⑥ 1月15日辦公家具到位。（負責人：xxx）

　　2、搬遷實施：

　　① 搬遷具體工作應遵循：“自力更生，各部門以自己搬遷為主，總經辦“服務為輔”的原則進行搬遷；

　　② 各部門提前處理不要的物品，并對自己用的電腦進行整理（拆卸、對顯示器和主機進行分開包裝），使之成為兩個獨立的整體。要求員工將自己的私人物品整理裝箱。

　　③ 先搬遷副總經理以上級別領導的辦公室， 派員協助分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進行拆卸和保護性包裝，確保相關物品在搬運過程中無損；

　　④ 對于各部門辦公設備（例如打印機、復印機、傳真機等）要求各部門進行打包，易掉易損部件應拆卸分開獨立包裝，使之成為獨立整體，便于搬運，確保不漏掉一個零件，一根數據線，貴重、易碎物品應特別作出注明。

　　⑤ 搬遷日期、順序安排：

　　時間：20xx年 1月 16日—— 20xx年1月16 日

　　上午：8:00---11:00 ，下午12:00---17：00

　　8:00---11:00董事長室、副總經理、總經辦。

　　12:00---13:00 財務部

　　13:00---15:00 經營部，工程部

　　15:00---16:00 采購部，倉庫

　　16:00---17:00 完成整體搬遷，進行收尾工作

　　⑥ 食堂搬遷日期：20xx年1月18日

　　上午8:00---11:00，下午12:00---17:00（xxx配合搬遷）

　　四、 搬遷要求：

　　1、 搬遷前，各部門應對新辦公室的布局做到心中有數，以便搬遷時一步擺放到位；

　　2、 搬遷工作原則按照方案中的時間安排進行，超出時間段未搬完的部門向后順延，依次類推；

　　3、 搬遷完畢后，各部門負責人檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至總經辦負責人處。

　　搬遷計劃方案 5

　　為深入貫徹市委、市政府《關于扎實推進精準扶貧精準脫貧工作的實施意見》，切實落實省發改委、省扶貧辦《關于精準扶貧易地搬遷支持計劃的實施方案》確定的目標任務，全力做好易地扶貧搬遷工作，特制定本實施方案。

　　一、目標任務

　　以全市6縣1區為主戰場，以“搬得出、穩得住、能發展、可致富”為目標，按照“整體搬、靈活遷”的要求，加快實施易地扶貧搬遷，培育后續富民產業，有效改善搬遷群眾的生產生活條件，力爭20xx―20xx年完成3.92萬貧困群眾易地扶貧搬遷任務。20xx―20xx年，對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬。

　　二、主要措施

　　（一）堅持規劃引領。根據市委、市政府關于精準扶貧工作的安排部署，完善《平涼市易地扶貧搬遷實施規劃》的修定，編制易地扶貧搬遷“十三五”規劃。在充分尊重群眾意愿的基礎上，進一步瞄準貧困對象，明確年度目標任務，靠實工作責任，增強規劃的指導性和可操作性。各縣區要嚴格按照規劃確定的搬遷規模，明確分年度搬遷任務，制定項目實施方案，合理確定住房建設標準，科學謀劃安置區水電路等基礎設施建設和教育、衛生等公共資源配置，落實后續富民產業發展和遷出區生態恢復措施，為易地搬遷項目建設打好基礎。

　　（二）創新安置模式。在堅持整體搬遷的前提下，因地制宜選擇安置模式和安置區域，積極探索有效安置模式，充分利用城鎮保障性安置工程、工業園區、新型城鎮化試點等項目，采取易地搬遷、整村推進，整體搬遷、插花安置，就近搬遷、改善條件等方式，實現靈活搬遷，著力改善農村人居環境。

　　（三）落實支持政策。全面落實《甘肅省人民政府關于加快推進易地扶貧搬遷工作的指導意見》（甘政發〔20xx〕78號）確定的土地、金融、戶籍管理、社會保障等政策措施。各縣區根據實際情況，采取群眾間承包土地兌換、無償劃撥、有償征用等多種辦法解決安置區用地問題。對符合條件且有貸款意愿的易地搬遷戶，每戶落實5萬元以內、貼息3年的優惠貸款。易地搬遷進入城鎮、具有穩定生活條件的農戶，按規定辦理農轉非手續。對易地扶貧搬遷用地、基礎設施和產業配套等需求實施清單管理，市縣區發改、國土、交通、水利、扶貧等部門要加強銜接，確保相關項目納入省級通村道路、農村安全飲水、電網改造、扶貧產業開發等規劃，優先安排實施。

　　（四）加強部門協作。易地扶貧搬遷工程涉及多項建設內容，僅靠國家專項資金補助難以滿足工程建設需要，縣區政府要加大配套資金投入力度，各有關部門要按照“渠道不亂、用途不變、相對集中、配套使用”的`原則，積極整合行業資金，共同用于安置區基礎設施、公共服務、產業開發等項目建設，形成合力，集中攻堅。縣區政府要以易地扶貧搬遷項目為平臺，組織相關部門按各自職責做好實施方案中單項工程的對口銜接和上報爭取工作，為落實整合資金打好基礎，創造條件。

　　（五）嚴格項目管理。縣區發改部門要根據易地搬遷項目年度任務，采取掛圖作戰方式，逐項倒排工期計劃，明確每項建設任務時間節點、工作要求、實施主體和監管責任。加強工程質量監管，嚴格招標采購關、施工工序關和竣工驗收關，落實項目法人責任制、工程監理制、合同管理制和群眾質量監督員制度，按照進度服從質量的要求，保質保量按期完成建設任務。

　　三、責任分工

　　（一）市發改委負責全市易地扶貧搬遷規劃修編、縣區年度實施方案審批、項目申報、組織協調、督促檢查、竣工驗收和績效評估等工作；市教育局、市衛計委負責統籌教育醫療資源，合理安排、科學布局中小學和村衛生室建設等工作；市財政局負責易地扶貧搬遷財政貸款貼息資金的落實和資金管理等工作；市審計局負責易地扶貧搬遷專項資金的審計等工作；市國土資源局負責指導縣區做好安置區土地利用規劃調整，保障安置區土地供應、開展安置區土地整治、基本口糧田建設、安置區地質災害治理等工作；市交通運輸局負責制定安置區通村公路建設計劃，指導縣區組織實施等工作；市水務局負責安排和指導安置區供水工程、農田灌溉工程和安置區鄰近河道防洪堤建設等工作；市電力公司負責安置區供電工程建設等工作；市住建局負責指導縣區做好安置區住房規劃設計、住房工程質量監督等工作；市扶貧辦負責指導縣區做好建檔立卡搬遷對象審核、安置區產業開發和相關的基礎設施配套建設等工作；市政府金融辦負責協調金融機構落實貼息貸款及相關管理等工作；甘肅銀行平涼分行負責發放易地扶貧搬遷貼息貸款等相關工作。

　　（二）各縣區人民政府是易地扶貧搬遷工程的責任主體，負責搬遷對象核實、實施方案編制、落實安置用地、資金整合、組織項目實施、公示宣傳、技術指導、資金管理、質量監管和建立檔案信息臺賬等工作。

　　（三）鄉鎮人民政府負責政策宣傳、搬遷對象篩選審查、易地扶貧搬遷貼息貸款借款戶身份核查、組織群眾開展易地扶貧搬遷工程建設及搬遷入住等工作。

　　四、完成時限

　　按照一年建成住房主體，兩年完成基礎設施配套、實現搬遷入住目標，20xx年實施6646人群眾搬遷，20xx年實施19970人群眾搬遷，20xx年實施12620人群眾搬遷。在此基礎上，積極爭取國省進一步支持，20xx―20xx年對符合條件和有搬遷意愿的群眾實現應搬盡搬。

　　五、檢查驗收

　　（一）竣工驗收。嚴格執行甘肅省易地扶貧搬遷項目竣工驗收辦法，各縣區發展改革局牽頭組織相關部門對易地扶貧搬遷項目進行初驗，初驗合格后，申請市發改委驗收，組織群眾搬遷入住。市發改委接到縣區申請驗收報告后，及時組織領導小組相關成員單位和施工、監理、設計等有關單位以及群眾代表進行驗收。

　　（二）監督檢查。市、縣區發改部門要加大監督檢查力度，對計劃和項目執行情況進行檢查和重點抽查，及時發現和解決工作中存在的問題，通報建設情況，總結交流經驗。認真落實易地扶貧搬遷工程月報告制度，對工程質量、項目進度、資金使用等情況按月跟蹤逐級上報。

　　（三）后評價工作。在開展自查、抽查和專項稽查的基礎上，市發改委選擇本年度部分竣工項目開展后評價工作，組織有關專家或機構對項目質量、投資效益等進行評價，并將后評價結果作為縣區易地扶貧搬遷工作考核的重要依據。

　　搬遷計劃方案 6

　　一、準備工作

　　1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

　　3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

　　4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

　　5、確定辦公設備：

　　公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的家具用品和空調設備進行搬遷。

　　6、安排員工座位：

　　安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

　　7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

　　8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行整理，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

　　9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

　　二、具體工作安排

　　（一）整理：

　　1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

　　2、個人辦公物品：由員工自行整理。

　　3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

　　4、員工私人物品由員工自行整理和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

　　（二）拆卸：

　　1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

　　2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

　　（三）打包：

　　1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

　　2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

　　3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

　　4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

　　5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助整理和打包。

　　（四）搬運：

　　1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

　　2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

　　3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

　　4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

　　5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

　　6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

　　7、安排2-3輛大巴車接送公司員工。

　　8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的'工作餐準備。

　　（五）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

　　（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

　　三、后續工作

　　1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始整理自己的物品。

　　2、各項辦公設備的安裝。

　　3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

　　4、電話、網絡系統平穩過度。

　　5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

　　6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

　　四、時間安排

　　3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

　　3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。

　　3月29日-30日：公司總部搬遷 。

　　3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

　　五、員工接送方案及線路安排

　　公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

　　市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：

　　停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—游客中心。

　　返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

　　各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽煙。

　　六、職工食堂籌建方案（另行制定）

　　搬遷計劃方案 7

　　一、辦公室搬遷計劃:

　　根據企業所需提供全面或局部搬遷，和企業性質，提出搬遷過程中所需注意事項，并向企業提出詳細完整搬遷計劃書

　　1、遷移診斷書

　　根據企業搬遷規模和時間，結合(MMC)的搬遷經驗石家莊搬家公司電話對企業的搬遷計劃進行診斷，并對設備的更新，淘汰，報廢提供合理建議，并協助企業做好文件，設備的.管理方案.

　　2、搬遷說明會

　　我會舉行說明會為您明白傳達各項相關訊息，在有計劃的專業遷移作業下，企業得以在不影響生產的情況下安全，快捷地如期完成遷移之事

　　二、包裝管理專家

　　1、您想過包裝也能夠做好家庭用品的分類整理嗎?

　　標簽管控

　　通過兄弟搬家提供各種標簽，可以協助您有效的進行物品分類，再加上分區域的注記標示，您可以輕松在找到想找的物品，并且拆箱歸位.

　　2、包裝材料

　　兄弟搬家提供各種精心設計的包裝材料

　　三、辦公室搬遷流程

　　1、確定搬遷日期及時間

　　2、備新辦公室平面圖，并規劃物品位置

　　3、通知廠商喬遷新址，電話及日期

　　4、整理個人物品裝箱并打包

　　5、計算機及電話等拆卸

　　6、OA辦公家俱拆卸

　　7、分配人員押車，準備搬遷

　　8、指揮搬運者，將辦公室資料柜定位

　　9、OA辦公室家俱安裝定位

　　10、計算機及電話配線安裝

　　11、公共及個人紙箱定位

　　12、紙箱包裝器材回收

　　四、注意事項

　　1、平面圖以顏色區分，既簡單又明了

　　2、物品標明代號，比用文字說明簡潔方便

　　3、辦公室的搬遷較一般家庭搬家更具專業性，不可簡單以搬家費用高低來作為決定采用哪一家搬家公司

　　搬遷計劃方案 8

　　一、 目的：

　　為保證公司整體搬遷工作有序進行，搬遷工作應遵循 “統一領導、分工負責、協調配合”的原則，力求確保順利搬遷。

　　二、搬遷時間：

　　20xx年11 月26日—11月27 日

　　三、各部門搬遷工作職責

　　（一）綜合管理部工作內容

　　1、協調確定各部門的搬遷排序及時間安排。

　　2、會同永恒辦公家具及裝簧公司解決辦公桌的拆裝問題。

　　3、督促指導及檢查搬遷部門的搬遷前準備的工作。

　　4、協調搬入、搬出搬遷車位及組織安排。

　　5、協調信息公司解決電話、網絡等問題。

　　6、綜合管理部各員工搬遷職責：

　　（二）協助部門工作

　　1、技術部：負責安排電工協助永恒辦公家具拆辦公桌的`電源，安排維修工負責拆裝會議桌椅等（具體安排時間待綜合管理部通知）。

　　2、銷售服務部：安排小貨車（皖BPW168）協助物資搬運工作（若有急件送，提前通知綜合管理部）。

　　3、制造部：安排一輛叉車協助物資搬運工作。抽出5~8名工人協助綜合管理部搬運會議桌椅、檔案室、總經理辦公室等（具體安排時間待綜合管理部通知）。

　　（三）各部門搬遷需作的工作

　　1、掌握本部門的搬遷時間及計劃。

　　2、提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的位置、文件柜擺放位置等內部布局。

　　3、組織本部門員工搬家前一天對新辦公室進行一次清掃。

　　4、各部門在搬出/搬入地各留一名人員指揮（搬入地指揮人員，對本部門新辦公室內部布局一定要掌握）。

　　5、搬遷前對本部門員工開一次會議（搬家注意事項、本部門搬家時人員分工等），做好本部門的搬遷計劃，確保人、財、物的安全。

　　6、根據搬遷計劃時間點提前清空辦公桌抽屜／配柜物品，方便永恒辦公家具公司拆裝辦公桌，確保搬遷進度。各部門可根據本部門工作情況提前將可搬移的文件柜、電腦、辦公資料及個人物品等移至新辦公室。

　　7、搬遷完畢后，各部門負責檢查原辦公室設施是否完好，是否有應搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關好門窗、水電，打掃好原辦公室衛生，將原辦公室鑰匙交至綜合管理部張燕處。

　　搬遷計劃方案 9

　　棗碧鄉位于市西部，國道437線穿鄉而過。全鄉轄5個村、1個居委會，總人口8646人，其中貧困人口3543人，全鄉人均純收入4300元。我鄉屬典型的旱山下鄉，轄區農田水利設施落后，干旱頻發，群眾居住分散，扶貧困難。根據上級安排，特制定我鄉20xx——20xx年易地扶貧搬遷實施計劃。

　　一、實施易地扶貧搬遷人口分布

　　我鄉實施易地扶貧涉及2個村，人口2712人，869戶，其中貧困人口1009人。我鄉屬深丘地貌，十年九旱，涉及搬遷人口均為嚴重干旱災害頻發地區，人均耕地0.9畝，且均不通公路，安全飲水不能得到保障。

　　二、易地扶貧搬遷總體規劃

　　根據我鄉實際，我鄉易地扶貧搬遷均為就近集中安置。結合我鄉新村聚居點規劃，規劃搬遷安置聚居點3個，可安置搬遷農戶60戶。安置點自然生態條件均得到較大程度改善。根據群眾意愿，搬遷安置點共修建住房5940㎡，附屬設施1980㎡，修建鄉村道路20公里，建集中供水站3個，飲水管渠5公里，建沼氣池60口，垃圾處理池5口。概算總投資1520.5萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金118.8萬元，其余整合其他扶貧資金和群眾自籌。

　　三、實施計劃

　　全鄉易地扶貧搬遷計劃分兩個年度完成。

　　（一）20xx年完成村聚居點、村聚居點2個搬遷點的建設，計劃搬遷50戶，168人，總投資1189萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金100.8萬元。

　　（二）20xx年完成村聚居點的`建設，計劃搬遷10戶，30人，總投資332萬元，其中中央易地扶貧搬遷資金18萬元。

　　四、規劃實施內容

　　1、村聚居點規劃可修建民房80套，本次共搬遷40戶。建集中供水站1個，引水渠道3公里，每戶建沼氣池1口，共40口，建垃圾池3口，建設公共文化設施900㎡，建公共衛生室300㎡。

　　2、村聚居點可建民房30套，本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個，引水渠1公里，每戶建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。

　　3、村聚居點可建民房40套，本次共搬遷10戶。計劃建集中供水站1個，引水渠1公里，每戶建沼氣池1口，共10口，垃圾池1口。

　　五、建設方式

　　按群眾自愿，統一規劃，村委牽頭，自建為主，項目補助，分步實施的原則。合理整合上級項目資金，村集體統籌協調項目建設用地，集中統一招標建設。

　　搬遷計劃方案 10

　　（計劃7月10日著手搬遷，7月21日前就位完成）

　　倉庫搬遷是詩篇物流部今年的一項重要工作，按照公司領導要求，必須按時保質保量完成搬遷任務，為了倉庫的順利搬遷，保障搬遷期間成品的正常出入庫、保障搬遷過程中人、財、物安全，為了更好地細化工作內容，確保各項工作任務的.落實，20xx年7月21日前能夠在大浪工業園新倉庫內恢復正常出入庫，成品倉特制定搬遷計劃如下：

　　一、 搬場前準備：

　　1、 確認觀瀾倉庫和大浪倉庫現場布局（場地大小、布局擺放，和企管確認并發布相關信息通報給搬場相關人員）；

　　2、 確認倉庫貨物打包數量、需要紙箱數量、安排及時有序地打包貨物；

　　3、 確認搬場時間節點：計劃20xx年7月10日開始搬遷---20xx年7月20日搬遷結束；

　　4、 確認所搬物資：所有成品成衣、皮草、掛裝、飾品、贈品、貨柜貨架設備以及其他物品；

　　5、 確認搬場參與人員（物流部成品倉人員+臨時工）：

　　（1） 搬遷總指揮：1人；

　　（2） 搬遷指揮協調人：2現場各2個人（4人）；

　　（3） 卡車司機：3班次各1人（3車3司機）；（卡車和司機建議租借）；

　　（4） 液壓叉車：2班次各1人（2人）

　　（5） 行車安全操作：2現場3班次各1個人（3人）；

　　（6） 輕物搬運人員：2現場2班次各5人（暫定10人）；

　　6、 確認人員班次：觀瀾何大浪倉庫各安排2班14人同時搬運；

　　7、 確認搬場所需設備、工具：

　　（1） 主要設備：卡車（2部）、液壓叉車（2部）、托盤120塊；

　　（2） 主要工具：薄膜綁帶

　　8、 確認1周內發貨計劃，確保在搬運過程中不影響銷售補貨發貨：

　　（1） 商品部計劃人員對搬運過程中1周內需要發的單先行計劃;

　　（2） 倉庫人員對計劃內的貨品（主要是612秋裝），提前標記預留；

　　二、 開始搬場：

　　1、 人員各就各位；

　　2、 明確各自相關工作內容以及注意事項；

　　3、 由外至內依次開展搬運工作；

　　4、 2現場每個班次確保裝車、卸車工作輛，不低于5個架子的堆放量；

　　5、 確保通道暢通，以免影響正常搬運；

　　6、 2現場各自工作結束后，做好工作交接、溝通；

　　7、 新廠房的庫房鎖、門窗，要及時安裝，確保成品轉移后的安全無丟失；

　　8、 行車確保在7月9日，至少有1部能夠正常使用；

　　三、 搬遷過程注意事項：

　　1、 升降安全：主要是防止因趕時間導致違規操作產生的安全隱患以及安全事故；

　　2、 運輸安全：運輸過程中名主要是叉車、卡車，防止人和物的傷害及損傷；

　　3、 貨物安全：做好搬運過程中的貨物防護，主要是堆好、放實，防止歪倒；

　　4、 防止貨品混亂，按照年份、季節、款號進行依次搬運，2邊場地信息溝通要及時；

　　5、 1次到位，減少重復勞動：

　　說明：如搬遷開始日(20xx年7月15日)有調整，其它時間則順延安排。

　　搬遷計劃方案 11

　　一、公司搬遷組組長：

　　xxx

　　負責協調及各小組工作安排銜接。

　　副組長：xxx負責物業的.聯系，協調搬遷過程具體事宜。

　　車輛管理小組。組長：xxx。負責檢查裝車情況及押車人員安排到位。

　　網絡調試小組：xxx，負責搬遷電腦的拆裝，網絡的調試運行正常。

　　二、搬遷前準備工作安排：

　　1、12月25日9點30分人事行政部組織各部門部長到新廠現場確認員工辦公區域定置圖。27日前各辦公區域貼好標識（馬總負責）。

　　2、12月26日9點各部門安排2-3人員打掃各自新辦公區域衛生。（各部門負責，人事行政部組織車輛9點從藍色地標出發。自帶抹布）

　　3、12月27日清理部門及個人辦公物品。資料打包貼好標示，（部門及姓名）電腦由公司組織大客車搬運，部門安排好人員隨車同行。每個人必須確保電腦運輸途中不被損壞。（馬總負責車輛安排10點裝車，部門組織提前將電腦運到樓下）。

　　三、公司正式搬遷時間：

　　12月28-12月30；

　　各部門具體搬遷時間見下

　　時間

　　部門

　　備注

　　四、網絡調試時間安排：

　　1、25號編制IP地址規劃表，吳海濤負責，行政協助。

　　2、27號-28號網絡調試，29號T6系統調試。

　　五、搬遷過程注意事項：

　　1、搬遷以部門為單位負責本部門的物質，各部門組織好搬遷過程物質的完整，必須安排跟車人員，接貨人員，部長負責。

　　2、公司設立專職人員（張樂賢）對搬遷車輛裝貨檢查，經專職人員檢查簽字后才能發車。

　　3、27日電腦搬遷走客梯，其他時間物品搬遷一律走貨梯運輸，資料一律打包捆扎牢固，貼好標示，柜子清空并鎖好柜門。搬遷物品提前搬運到樓下，柜子統一由搬家公司負責。

　　4、搬遷網絡調試時間段各部門安排好人員配合。確保元月2日上班網絡正常工作。

　　搬遷計劃方案 12

　　一、工作目標

　　20xx年完成20家企業的搬遷建設或轉型、停產、關閉，加快推進4家企業的搬遷進程（見附件）。

　　二、工作任務

　　（一）市工業經濟促進局負責協調落實搬遷改造企業的具體支持政策；組織有關專家對企業搬遷改造方案進行論證；協調有關部門解決企業搬遷改造過程中的具體問題，提出有關工作意見及建議。

　　（二）市國土資源局負責盡快完成搬遷企業土地指標的落實工作；協調督辦搬遷企業土地組卷工作；土地收儲中心加快企業原址土地收儲和招、拍、掛，并保證政策支持資金及時足額到位。

　　（三）市金融辦負責協調金融部門盡快完成部分企業原址抵押置換，以利企業實現原址土地的騰退變現；指導協調金融部門加強和企業溝通，加大對企業搬遷改造升級資金支持力度，滿足企業搬遷資金需求。

　　（四）市環保局、安監局依法促進企業搬遷工作。市環保局依法做好對地處水源地企業的搬遷指導工作，３月中旬前組織完成對環保治理方案的專家評審，并督促企業10月份前完成環保治理；市安監局依法做好搬遷企業的安全生產管理工作，確保搬遷過程中不出現安全責任事故。

　　（五）市勞動局負責按政策指導搬遷企業做好職工安置工作，保證職工安置符合國家有關政策。

　　（六）市城鄉規劃局負責確定搬遷企業原址用途和規劃條件，指導企業做好新址選址工作。

　　（七）市發改委、投資促進中心做好搬遷改造升級項目的協調服務工作。市發改委做好省產業支撐項目的列入工作，落實已列入項目的共享支持政策，指導幫助搬遷項目爭列國債資金支持，加快搬遷項目審批、立項和備案工作；投資促進中心做好企業項目報批手續的'一站式服務，為搬遷項目建設創造優良的環境和高效的政務服務。

　　（八）市財政局負責及時足額支付搬遷改造政策支持資金，并做好政策支持資金的監管工作。

　　（九）長安區、橋西區、新華區、裕華區政府負責做好區屬企業搬遷或關閉的組織協調，督導搬遷工作進度，解決搬遷改造過程中職工安置、穩定等有關問題。

　　搬遷計劃方案 13

　　一、搬遷條件及搬遷對象

　　易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒等生存環境差、不具備基本發展條件、以及生態環境脆弱、限制或禁止開發地區，難以享受基本公共服務的農村建檔立卡貧困人口，優先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質災害威脅的建檔立卡貧困人口。

　　二、工作目標

　　20xx年，全市計劃易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口22691人，并完成安置區配套設施和公共服務設施建設。其中：

　　通川區：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1057人；

　　達川區（含經開區）：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口2225人；

　　萬源市：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口3722人；

　　宣漢縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口8228人；

　　大竹縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1978人；

　　渠縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口4021人；

　　開江縣：易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困人口1460人；

　　三、安置方式

　　易地扶貧搬遷堅持與脫貧攻堅相結合，兼顧幸福美麗新村建設，采取集中安置與分散安置并重，鼓勵適度集中安置，因地制宜分散安置，控制投親靠友安置和購買商品房等其他安置方式。

　　（一）集中安置

　　采取統規統建、統規自建、統規聯建等方式，引導搬遷對象向本行政村內、小城鎮、特色產業園、鄉村旅游區等區域集中安置。擬建集中安置點217個，安置農村建檔立卡貧困人口10456人。

　　（二）分散安置

　　分散安置農村建檔立卡貧困人口12235人。

　　四、投資來源及承貸規模

　　農村建檔立卡貧困人口易地扶貧搬遷投資由中央預算內投資、地方政府債務、專項建設基金、長期低息貸款和群眾自籌等組成。2016年，我市易地扶貧搬遷計劃總投資規模為140169.09萬元，其中安置住房建設計劃投資44024.49萬元，配套設施建設計劃投資79262.77萬元。遷出區生態修復（含宅基地復墾）1875.52萬元，其他15006.3萬元。其中：申請中央預算內投資18152.8萬元，承接省級投融資主體項目資本金33469.23萬元（其中省政府籌集的債務資金22123.72萬元、國家專項建設基金11345.5萬元），承接省國農公司轉貸的長期低息貸款資金83353.06萬元，群眾自籌5194萬元。

　　五、資金使用方向及補助標準

　　（一）資金使用方向：中央預算內投資、省政府籌集的地方債務資金、國家專項建設基金和長期低息貸款主要用于農村建檔立卡貧困群眾在安置地基本的生產生活設施建設，包括住房及必要的附屬設施、基本農田、水利設施、農村能源、鄉村道路以及教育、衛生、文化等配套公共服務設施。不得用于機械設備、運輸工具購置，生產、加工和流通等經營性項目建設，以及土地和房屋的`征用補償費。中央易地扶貧搬遷資金補助住房建設面積人均不超過25平方米。

　　（二）補助標準：農村建檔立卡貧困人口住房建設給予專項資金補助。各縣（市、區）住房城鄉建設局對本縣（市、區）2016年農村住房建設成本進行測算（住房建設、輔助用房建設、配套設施等）。按照省政府出臺的支持政策，我市對易地扶貧搬遷農村建檔立卡貧困戶住房建設按不低于平均建房成本的60%給予支持。

　　同步搬遷其他農戶住房建設由各縣（市、區）統籌協調給予信貸支持。

　　六、工作措施

　　（一）加強組織領導。市、縣兩級要成立易地扶貧搬遷工作領導小組，密切配合，形成合力，全面落實易地扶貧搬遷目標、任務、資金、權責“四到縣”制度。各縣（市、區）黨委、政府要切實加強對易地扶貧搬遷工作的領導，充實力量，增加人員，確保有人做事，能做成事。

　　（二）精心組織實施。發展改革部門（以工代賑辦）要認真履行總牽頭職責，統籌協調扶貧、住建、國土、財政、人社、公安等部門，做好精準識別搬遷對象，科學規劃安置區（點），落實好安置用地，加快建設安置房及配套基礎設施；做好遷出區生態修復和土地復墾、戶籍遷移、子女入學、社會保障等有關工作；積極幫助安置區貧困群眾發展生產、創業就業，確保安置區穩定。鄉鎮要按照縣下達年度計劃組織開工建設，協同配合相關部門把好工程質量、住房驗收、資金撥付關，協調解決好項目實施中的具體問題和矛盾，確保各項工作順利開展。

　　（三）嚴格資金管理。各縣（市、區）要加強易地扶貧搬遷資金監管，規范資金使用。易地扶貧搬遷資金要封閉運行、專款專用，嚴禁挪作它用。發改、扶貧、財政、人民銀行、監察、審計等部門要對資金的使用、管理，加強監督檢查。

　　（四）嚴格考核督查。將易地扶貧搬遷年度實施情況納入年度目標績效考核范圍，層層簽訂目標責任書。對搬遷對象確定、住房建設、配套基礎設施及公共服務設施建設、城鄉建設用地增減掛鉤政策運用、搬遷對象脫貧銷號等情況，分階段組織開展監督檢查，并將檢查結果作為年度考核依據。

　　搬遷計劃方案 14

　　工廠搬遷對于一個企業來說，安全問題始終是第一位的，也是最基本的，過程中所涉及到的安全問題主要是人員的安全和設備拆裝以及財產的安全。各部門領導和所有員工必須要以安全為核心，開展各項工作，職責到人、分工明確。

　　一、準備工作

　　1、及時公布搬遷日程安排，搬遷前的動員（安全、生產、生活）工作要到位。

　　2、人員分工要明確：各部門要明確指揮人員以及協調和參與搬遷的人員的職責。

　　3、參加設備搬運以及拆卸安裝人員的防護措施要落實到位（安全帽、保險繩，云梯等）

　　4、搬運的工具要進行檢查確認，有問題的要及時檢修。

　　5、公司內部搬運較大的'設備和桶裝油料時要制定安全措施，危險廢棄物的處置要貼合環保及法律法規要求。

　　6、各部門設備搬遷前必須與搬遷合作單位進行安全技術交底。

　　二、設備以及作業安全

　　1、搬遷開始時各部門每日須安排一名安全員加強現場巡視，發現不安全行為要及時糾正。

　　2、設備拆卸和進入新廠區安裝調試期間要嚴格按電氣安全規程施工，停斷必須掛有“禁止合閘”的標志牌，并有防止誤送電的技術措施，設備科應對本公司設備課人員和廠家人員進行安全、技術交底。

　　3、拆卸和運輸過程中要對管路、線路加以保護。組合設備拆裝時，拆下的接頭、螺栓、螺母，定位銷等要擰回和插入原位，以免混亂和丟失。

　　4、要保證設備的絕對安全，要選用適宜的拆卸工機具，不得隨便代用。

　　5、吊裝以及下卸過程中設備不得磕碰，要選擇適宜的吊點慢吊輕放，鋼絲繩和設備接觸處要采取保護措施

　　6、應盡量避免交叉作業，高空作業必須配戴安全帽，攜帶安全帶，安全帶的系掛必須貼合要求（設備課要對作業人員進行教育）

　　7、嚴格遵守防火規定，需要明火操作時，必須有防火措施，并有專人監護，在易燃、易爆物周圍，要嚴格禁止明火作業。

　　8、新廠區設備安裝調試要貼合技術要求，操作人員變換工種、崗位時要進行上崗教育和培訓。

　　三、財產的安全

　　1、機床設備、辦公室所有的電器設施、打包好的圖紙文件在上車前一律做好清點登記，填寫發車清單，跟車人員到達目的地后，由各負責人核實數目和品牌型號，確保運途中物品安全

　　2、精密儀器、辦公設備上下車要輕拿輕放，搬運和卸車時防損工作要由專人負責、必要時跟車指導。

　　3、倉庫的成品運輸時要做好防范措施，運輸要研究天氣變化防止淋雨。

　　4、物品進入新場地后需要入庫上鎖的一律不得在露天存放、如有貴重物各部門須安排專人值班，同時和安全課及時聯系加強防范力量。

　　四、人員、道路交通安全

　　1、所有參加運輸裝載的車輛必須遵守交通法規，安全課對所有叉車駕駛員專題教育。

　　2、各部門對員工去新廠區的交通安全要開展專題教育。

　　3、員工車輛進入新廠區一律安要求停放在指定地點

　　4、廠內機動車駕駛速度不的超過30公里每小時

　　5、因廠區施工并未完全結束，嚴禁個人進入有危險的施工場地，除非因工作需要并采取安全防護措施后方可進入。

　　搬遷計劃方案 15

　　一、搬遷原則

　　遵循統一指揮、分工負責、協調配合、平安有序的原則。

　　二、搬遷方式

　　雇傭搬家公司進行集中統一搬遷。

　　三、搬遷步驟

　　整個搬遷工作從12月14日開始，至12月28日結束，具體分前期準備、搬遷實施、后續整理三個階段。

　　（一）前期準備階段（12月14日—12月18日）

　　1、確定需要購買的辦公家俱種類、數量，聯系落實商家，并簽訂購買協議，明確相關權利義務。

　　2、明確辦公室分配安排（見附件），并分發新辦公室房門鑰匙。

　　3、聯系落實搬家公司，明確搬遷時間、地點、物資及具體細節。

　　4、準備并發放搬遷所需的有關物資，如包裝紙箱、記號筆、膠帶紙、剪刀等。

　　5、與電信聯系協調辦公電話移機、寬帶開通等相關事宜。

　　6、整理、打包及標記科室檔案材料，標記時須寫明科室名稱、新辦室房號和箱子的順序號等必要內容，統一密封包裝，防止在搬運過程中遺失、損毀。（責任人：各科室負責人）

　　7、整理、打包個人資料，標記時須寫明本人姓名、新辦公室房號和箱子的順序號等必要內容。（責任人：各機關工作人員）

　　8、落實廢舊家俱及物品臨時存放點。

　　9、統計不需要搬運至新辦公大樓的'廢舊家俱（含會議室桌椅）及空調等物品，并統一造冊登記。

　　（二）搬遷實施階段（12月19日—12月21日）

　　1、按照已經明確的辦公室分配安排，組織搬家公司進行搬運。

　　2、辦公電腦、打印機以及個人重要物品建議由個人自行搬遷到新辦公室。

　　3、科室物品搬遷過程中，科室需派人全程跟蹤，確保物品安全。

　　4、局領導物資請各分管科室協助搬遷。

　　5、搬遷工作以科室力量為主，依次分批組織進行，具體安排為：

　　19日全天，縣收儲公司（具體由縣收儲公司自行安排）

　　20日上午，購銷科、行發科、辦公室

　　下午，財務科、局領導辦公室

　　21日上午，搬遷廢舊家俱至臨時存放點

　　（三）后續整理階段（12月22日—12月28日）

　　1、12月22日上午前，將原辦公室鑰匙統一交局辦公室。（責任人：各科室負責人、收儲公司負責人）

　　2、各科室及縣收儲公司自行整理搬運到位的物品，規范內部擺設，搞好內務衛生，為新辦公室正常運行做好一切準備工作。（責任人：各科室負責人、縣收儲公司負責人）

　　3、將辦公樓搬遷情況及應予以知曉的相關事項函（告）告有關單位，以利于工作聯系落實。

　　4、組織對各辦公室進行檢查。

　　四、工作要求

　　切實加強領導。成立局搬遷工作領導小組，統一組織領導這次局機關及下屬縣收儲公司搬遷工作，由黨工委書記、局長王良紅同志任組長，對這次搬遷工作負總責，黨工委委員、副局長陳建春同志任副組長，具體負責這次搬遷工作，各科室負責人及縣收儲公司負責人為成員，負責安排好本科室（公司）的搬遷工作。這次搬遷工作時間緊，任務重，辦公室要強化后勤保障、科學協調，各科室要發揚團隊精神、分工合作，全局干部要以大局為重、克服困難，確保這次搬遷工作圓滿完成。

　　搬遷計劃方案 16

　　為保證住院樓如期投入使用，經院長辦公會研究討論，特制定本搬遷方案，請遵照執行。

　　一、搬遷工作總體原則：分步實施、各負其責、協同作業、安全有序。

　　二、組織指揮

　　（一）住院樓搬遷工作領導小組

　　組長：xx

　　成員：xxx

　　職責：負責搬遷工作總指揮和總協調；隨時研究處理搬遷工作中出現的一切問題。

　　（二）后勤保障組

　　組長：xx

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、確保搬遷前病房大樓運行的各項必須工程（包括水、電、氣、電梯、道路等）完工并正常運行。并安排專人分別負責各樓層的正常運轉。

　　2、標識、標牌到位。

　　3、確保搬遷實施前新病房大樓網絡系統正常運行。

　　4、確保新病房大樓物流系統、中央空調、弱電等正常運行。并在搬遷前進行全面調試檢查。

　　5、確保搬遷實施前各種家具到位。

　　6、搬遷實施時配備人員來往接送。

　　7、搬遷實施時確保道路通暢。

　　8、搬遷實施后組織對舊病房各種家具、設備、械材的清點交接回收。

　　（三）醫療保障組

　　組長：汪成貴

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、搬遷前完成各病區醫療辦公區設置。

　　2、審查各科室提交的具體搬遷方案，與護理保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　3、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關醫療應急預案。

　　4、搬遷時在新病房大樓一樓設置醫療小組，處理搬遷過程中突發的摔傷、外傷等急診。

　　5、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（四）護理保障組

　　組長：xxx

　　成員：xxx

　　1、搬遷前對新病房大樓各科室房間物品擺放進行討論，形成方案后通報各科室，以規范房間內物品放置。

　　2、搬遷前完成各病區護理辦公區設置。

　　3、審查各科室提交的具體搬遷方案，與醫療保障組商定新病房大樓整體搬遷方案。

　　4、收集掌握各科室收治和危重病人情況，并督促各科室做好相關護理應急預案。

　　5、督促各護理部明確每個病人的姓名、性別、年齡、原科室、原床號；新病區、新樓層、新床號、搬遷責任醫生和責任護士，表格在搬遷前一天上午11：30前收回（一式六份）發給原病區、新病區，醫務科、護理部、信息科、住院處。

　　6、隨時收集處理搬遷過程中各科室出現的業務問題。

　　（五）設備保障組

　　組長：xxx

　　成員：xxx

　　1、對舊病房大樓原有設備進行清理登記，解決需搬至新病房大樓的舊設備的使用問題。

　　2、確保新病房大樓常規設備購置到位，保證中心供氧、中心負壓、層流、呼吸機、監護儀、藥劑供應等正常運行。并在搬遷前進行全面調試和檢查。

　　3、成立搶修維護分隊制定搶修預案，確保搬遷實施過程中出現應急情況時能及時解決。

　　（六）安全保衛及糾紛防范組

　　組長：xxx

　　成員：xxx

　　職責：

　　1、搬遷前討論并形成搬遷時新舊病房大樓安保預案，包括各樓層安保人員配置，并檢查監控運行情況。

　　2、對可能發生的醫療糾紛進行分析并作好防范，避免在搬遷實施過程中出現事件。

　　3、搬遷實施過程中指揮協調電梯和交通等工作。

　　（七）宣傳報道組

　　組長：陳訓

　　成員：趙安玲張曉鵬何有文

　　職責：1、負責討論形成搬遷慶典策劃方案并組織實施。

　　2、負責向媒體發布相關新聞。

　　3、制作溫馨提示發至每個病人

　　4、收集搬遷實施過程中各種好人好事及搬遷的`相關影像資料。

　　三、實施步驟

　　（一）準備階段（8月27日前完成）

　　1、8月25日前擬定新病房大樓搬遷方案、按職責分工細化預案。

　　2、醫務科、護理部于8月28日上午進行搬遷動員。

　　3、各科室召開專題交班會，傳達醫院工作安排，部署本科室搬遷工作分工和安排，并于8月24日前拿出科室具體搬遷安排方案，上報院辦。

　　4、8月28日上午召開搬遷實施前協調會

　　5、信息科負責電腦、電話到位。

　　6、醫務科、護理部、總務科督導各搬遷科室加班加點整理物品，提前把需要帶上病房大樓的貴重儀器和必備物品準備好，并做好病人及家屬的安撫工作，以便于此后的搬遷工作忙而不亂。

　　（二）實施階段

　　1、搬遷實施過程中，手術科室搬遷前暫停接收擇期手術入院，能夠出院的盡量安排搬遷前出院。

　　2、各科室按搬遷時間、順序和路線安排進行，如有疑問和困難，即時聯系搬遷實施分工領導。

　　3、每個小組由１名醫生、１名護士和１名后勤人員組成，每個醫療小組護送１名危重病人，或者是三至五名普通病人。重危病人直接移床。

　　四、其他事宜

　　1、每個樓層電梯出入由保衛人員負責。

　　2、搬遷具體時間段可以根據搬遷實際進度適時調整。

　　3、搬遷過程中電梯安排主要供相關搬遷科室使用，直達相應樓層。

　　4、以上協調人員應深入科室了解科室搬遷準備、實施情況，參與定點科室的搬遷活動，負責科室搬遷的具體協調服務，現場協調解決科室搬遷實施過程中需要協調的困難，并及時與搬遷領導小組聯系。

　　5、手術室搬遷應分步實施，應確保兩邊都能實施各類急診手術。

　　6、各科室非急用物資應提前搬遷。

　　7、搬遷前各科室護士長要和基建辦趙鎮安同志協調時間，領取該樓層房間及櫥柜鎖匙。同時和總務科、信息科一起，由基建辦、建設單位交付該樓層照明、衛生間上下水及其它設施等，并進行初步驗收。各科室發現問題應及時反饋給基建辦落實整改，以確保搬遷后的正常使用。

　　8、新手術室在搬遷前務必進行試運行，各崗位工作人員務必掌握各種設施、設備的使用性能，確保搬遷后手術室工作正常運行。

　　9、各科室在分時段搬遷時要遵守規定時間，臨時變更或延期要及時報告分管領導作相應調整。

　　10、各科室在搬遷設備和物品時，務必注意保護好新樓的墻面瓷磚、墻角、柱角及電梯轎箱、木門門套等，嚴防撞損。

　　11、各科室搬遷后一律不準在新樓墻面釘釘和張貼，待搬遷穩定后由總務科統一安排。

　　12、各病區要明確新大樓搬遷時的值班醫生、護士負責接收處理急診手術住院病人；重危病人護送至新病房樓后必須床頭交班后護送人員方可離開。

　　五、工作要求

　　1．高度重視、嚴格要求。全院所有人員應把此次新病房大樓搬遷工作作為近期重點工作，相關人員應盡職盡責，發揚主人翁精神，充分發揮主觀能動性。全院不休息，切實保證新病房大樓搬遷工作順利完成。

　　2．認真準備、按時完成。各級相關人員應嚴格按照分工要求，高度負責，認真準備，按時完成任務。

　　3．精心組織、確保安全。搬遷過程中要精心組織，全面考慮，確保醫療安全。先搬的東西要確實保證病人的需要。保證病人能得到及時的診治，盡量減小對正常醫療工作的影響，并保證搬遷后絕大部分科室主要工作的正常運行。

　　搬遷計劃方案 17

　　新醫院的搬遷工作，院領導預定在搬遷期間，醫院不停診和不中斷病人的治療，搬遷的難度可想而知，全市人民和全社會都關注著我院新醫院這一次的整體搬遷。為保證整個搬遷工作安全、有序、快捷地進行，我院在搬遷前進行了周密的部署，要求全院上下明確任務，統一步調，并要求各職能部門、各科室根據院部部署制定本科室搬遷方案，以便層層落實。在醫院部署與科室搬遷方案的藍本上，針對我科工作特點，制定我科按照搬遷前的準備、搬遷中的實施、搬遷后的收尾等三大方面的工作制訂，工作任務如下：

　　一、搬遷前的準備

　　自12月5日院務會分別布置了各科室需制定本科室搬遷方案后，我科科主任高度重視，并在當日傳達有關通知，自此科室進入新院搬遷準備工作。針對醫院部署要求，我科討論搬遷方案制定，并成立了內科住院部搬遷領導小組和相關工作小組，全面著手啟動醫院搬遷準備工作。具體安排如下：

　　1、成立搬遷領導小組

　　1.1 搬遷小組人員

　　組長：曾凡雨主任、梁久菊副主任、鐘宇護士長

　　組員：xxx

　　1.2 搬遷小組任務：

　　包括制定搬遷具體實施方案、搬遷時工作指引、搬遷突發事件應急預案、科室物資盤點及統計、科室貴重器械物品搬遷安排，以及科室每位人員具體負責事項及要求等。

　　1.3 搬遷方案的制定

　　1、努力達到“三個保證”，即保證醫療過程的連續性和安全性、保證搬遷前后各項工作銜接的有序性和無縫性，保證人、財、物的安全和到位。

　　2、科室在搬遷前做好物質清點與統籌工作，科室每月進行盤點，根據科室物品使用消耗情況制定每月領取物品的清單，嚴格控制科室搬遷前物品的請領，對短期內不使用或損壞的物品或器械及時清理或報廢，以減少科室內物品的儲存種類與數量，以減輕搬遷時物資過多的負擔。

　　3、搬遷具體實施方案、搬遷時護理工作指引、搬遷突發事件應急預案等制定出來后，結合科室搬遷方案，要求人人掌握，逐步開展搬遷前準備工作，同時通過組織全科人員的討論與模擬演練，以便發現存在不足并給予改進完善，以確保科室人員在工作指引下有序的、安全的實施搬遷。

　　4、搬遷前做好人力資源分配，合理排班；為確保科室在搬遷時期人員充足，要求科室全體人員近期內無特殊情況避免申請休長假期，首先醫護骨干做好帶頭作用，在搬遷之日，全科人員返科按搬遷方案實施搬遷。

　　5、新醫院裝修完工后，及時組織科室管理小組成員熟悉新醫院的環境與布局，并按新醫院布局合理安排好科室病房、物品的`安置工作；并逐步安排全科人員熟悉新醫院的環境與運送路線，同時根據環境與搬遷要求合理安排科室人員，以負責搬遷時病人與物資的轉送、迎接安置工作。

　　二、搬遷中的實施

　　為確保此次新醫院搬遷的平穩、安全，我們真正做到從思想上，物質上，技術上都作了精心的準備。新醫院的環境、消毒與布置完成后，搬遷前夕，先將舊院的設備、物品等安全、有序、穩妥、快捷地搬遷至新醫院，保證銜接順暢。

　　1、科室醫護人員安排

　　搬遷之日，全科動員，全力以赴，全科醫護將分為三部分，做好合理排班，科室協調留一部分技能過硬、應急能力強的護士繼續進行原病區病人的治療、護理工作，保證病人治療與護理不間斷的進行；另一部分人員則在醫院與科室搬遷方案統籌安排下進行有序的搬遷，并負責新醫院病區床單元的準備與物品安放等工作，安排就緒，第三部分人員則在新病區準備好迎接搬遷病人接待工作，新病人入院，并做好新病區病人的診治、護理工作。

　　2、病人的安排

　　搬遷前，協助醫生根據住院病人的意愿和病情進行合理分流。在工作中注重宣傳，做好解釋與溝通工作，對于搬遷前具備出院條件的病人，先行安排出院；對于部分病人因擔心搬遷影響治療者，詳細向病人介紹整個搬遷方案，并以實際行動來解除病人的顧慮；對于急、重危病人，與醫生溝通，做好病人病情評估，評估所需的治療與檢查、檢驗，及早與其它科室做好協商，確保在搬遷時不影響病人的治療。

　　三、搬遷后的收尾

　　按照醫院總體搬遷計劃，舊醫院外一病區病人在搬遷之日起不再收治病人，部分人員繼續留在舊病區工作，待病區內病人全部離院后，人員才返回新病區工作；在此之前，必須做好人力資源安排，把好護理質量關，合理安排工作，確保新、舊醫院病區的護理工作安全、有序的進行。

　　做好新病區物資接收、統計、登記工作，在新病區建立病區物資登記本，及時對搬遷后的物品進行盤點，以避免在搬遷時遺失或遺漏。

　　搬遷后，發動全員參與科室管理工作，盡快恢復正常運作，并及時通過多種形式做好新病區的宣傳，確保搬遷后我科優質高效的開展醫療工作。 具體工作如下：

　　1、搬遷前一周應急搶救小組進行危重病人搬運演習。

　　2、由內科、急診科專家組成的醫療專家組隨時對搬遷過程中遇到的醫療問題進行指導，確保萬無一失。

　　3、搬遷前，將新病區布置好，將物品、器械定位，醫務工作者提前熟悉新環境，了解病區的布局、設施、儀器位置、安全通道，熟悉醫院的各科位置。

　　4、統計住院人數、監護儀及其他醫用物品等使用情況， 空余床位數等。整理搬遷物品，制定科室財產統計表，全力保證人員設備的安全到位。

　　5、加大宣傳力度，做好病人分流工作。搬遷前可作一份《告病友書》，告知病人關于搬遷時科室的安排、地址路線及需要病人及家屬配合的事宜

　　6、搬遷期間，所有醫務人員均應回科室幫忙，特殊情況除外。

　　7、將病人分組，責任到人。A組：重病人、臥床病人，B組：行動不便、病情較穩定的病人，C組：能自理、病情輕的病人。搬遷前測量生命體征，確保在生命體征平穩的狀況下進行搬遷。

　　8、搬遷前三天停收非急診病人，動員病情穩定、好轉病人出院，做好相關思想工作，避免發生糾紛。

　　9、搬遷前，各主管醫生、責任護士掌握自己所管病人病情，整理好醫囑，原則上搬遷當日盡量不更改醫囑。

　　10、發揮家屬的積極性，搬遷時，病人的貴重私人物資，由其家屬整理，避免不必要的弄錯或丟失。

　　11、搬遷前確保新醫院的物資充足，可備病人使用，搶救儀器和藥物在新院應有備份。

　　12、病情穩定病人，可由大車統一轉送，每車均配備醫護人員及急救藥品、器材。危重患者，由救護車配備專職醫務人員護送。

　　13、患者的治療和輸液由科室靈活安排，如內科安排在下午搬遷，可在搬前再執行醫囑。不能停輸液的危重患者，由專職醫護人員護送。

　　14、新醫院安排有經驗的醫護人員上班，合理妥善安置患者。

　　15、重要儀器設備的搬遷及文件資料的搬遷需由指定人員負責，確保無遺失。

　　搬遷計劃方案 18

　　一、指導思想

　　搬遷避讓工作以“把握政策、善重民意，周密安排，確保搬遷”和“建一拆一，拆一補一”為原則，立足全面推進，既突出重點，又兼顧一般，對危險點上的重點戶嚴格按搬遷避讓政策要求，積極引導和鼓勵群眾采取自建、外遷、投親靠友等形式搬遷安置，需統一安置到龍盤新村的要統一安排好宅基地分配、基礎設施配套等事宜，保障搬遷群眾生產有發展，生活有保障。

　　二、目標任務及工期安排

　　10月15日前完成剩余2個非重點戶的搬遷，10月25日前完成剩余10個非重點戶的房屋拆除，確保完成周林田地質災害點搬遷治理任務。

　　三、主要措施

　　（一）加強地質災害危險點的監測和防治，認真執行搬遷進度月報、周報等制度，確保在治理工作過程中人民群眾的'生命財產安全。

　　（二）加快搬遷避讓安置工作，加大周林田重點地質災害危險點群眾的組織動員工作，安排好群眾的生產生活。

　　（三）抓好重點地質災害危險點的管理，緊緊抓住“建、搬、拆”三個環節，周密安排，細化職責，分工落實，真正做到思想、職責、工作、指揮四到位，堅持建新房、拆舊房的原則，群眾搬遷安置后，危險點上的原宅基地收回，房屋及時拆除，并堅決禁止在危險點上新建住房以及遷入新的戶籍、拆分戶口等行為，同時做好資金管理，實行專款專用。

　　（四）進取解決搬遷群眾就業問題，鼓勵支持群眾開展多種經營，經過組織崗位培訓、勞務輸出等方式幫忙群眾多就業，增加收入，使災害危險點上的群眾搬得出，穩得住，過得好，實現安居樂業，使搬遷群眾既脫離危險，又脫貧致富。

　　搬遷計劃方案 19

　　一、成立領導小組

　　組長：xxx

　　總指揮：xx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx

　　二、搬遷時間

　　1、學生搬遷時間：

　　學生全部于(時間)來新校上第二節課（為保證九年級照常上課，其宿舍和桌凳于7：30開始搬遷到位）。

　　2、教師搬遷時間：

　　3、晚餐后老校停伙。

　　4、后續財產清理搬遷：

　　三、學生寢室安排

　　1、寢室安排：詳見《住宿安排表》。606——611初中女生及其生活老師；506——511、401——411初中男生；1到3樓18個房間（106——111、206——211、306——311）住小學男女生。

　　2、床位安排到人：由各個班的生活老師負責，班主任支持。

　　3、1——3年級學生按每室6人安排；4——9年級學生按每室10——12人安排。

　　四、具體事項

　　1、周六、周日加班人員：xxx兩個幫廚、清潔工、全體班主任。

　　2、床位安排到人及床鋪張貼：生活老師，由徐童軍負責到位。

　　3、寢室學生名單、《學生寢室制度》、《文明寢室制度》張貼：趙紅霞、彭志超。

　　4、行李的存放與搬運：周五上午用校車先運初三男女生行李到新校區存放在一樓舞蹈室，上下車小學、初中生活老師一起協作。在老校區時，行李各自打捆，系上帶子，寫上名字；上車時，按新校區的寢室安排，同寢室行李存放在一起，用一車運輸。

　　周五下午用校車運初中女生行李到新校區存放在一樓生化實驗室。周六用校車運送小學生行李到新校區器材室存放。周五到周日，床位標簽布置好一個寢室，生活老師班主任就把行李安頓一個寢室。

　　5、每個房間配備灰撮、垃圾筐、垃圾簍編房間號，每個生活老師配一把衣叉。雷慧芬、黃玉琴、丁春芳完成。

　　6、下午放學前，初中小學的'桌凳全部搬到操場存放，小學生的桌凳由初中學生搬，老師統一指揮，按高矮分別存放。

　　7、學生床鋪、行李桌凳搬運到新校區后，老師、生活老師、倉管員、食管員、主廚、幫廚、司爐工全部到新校區上班，保安堅持到12月23日后，到新校區上班。

　　五、床鋪的拆卸、搬運及安裝

　　1、拆卸安裝木工：4人。

　　2、木床、桌凳裝卸搬運工：6人。

　　3、鐵床拆卸、上下車、搬到房間、安裝：6人。按每張床10元包干。

　　4、請中型汽車一輛。

　　5、工價及生活安排：大工每班80元，小工每班50元。每班上8小時，8小時外作加班另計。學校免費提供午餐，用一次性飯盒就餐，由丁春芳負責。

　　6、請人工并安排到位：陳運、徐童軍。

　　六、組織實施：

　　1、召開老校區全體教職工會議，布置搬遷工作提出搬遷要求。

　　2、召開小學、初中學生搬遷動員會，學習宣傳《學生寢室制度》、《文明寢室規則》，班主任負責四到九年級學生簽訂《住宿保證書》。小學1至3年級由班主任負責安全、文明、衛生教育。

　　七、說明

　　1、原在校內外住宿的教師，一律回校內安排房間住宿；

　　2、不準把門和墻等設施損壞弄臟；

　　3、床位、鋪蓋行李、桌凳檢查驗收：徐童軍。

　　搬遷計劃方案 20

　　一、準備工作

　　1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

　　2、落實內裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗收。

　　3、衛生管理：裝修驗收完畢后，接合游客中心物管要求落實新辦公室的衛生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

　　4、辦公區導視標牌和門室功能標識：按導視系統設計要求制作，由投資開發部對接落實相關工作。

　　5、確定辦公設備：

　　公司總部可能還將搬入風管局辦公樓，因此除總結理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統計采購，對原旅投公司在保險公司可利用的`家具用品和空調設備進行搬遷。

　　6、安排員工座位：

　　安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

　　7、投資開發部（數字化）落實新辦公室網絡系統、新電話線路申請等相關工作。

　　8、動遷之前組織全體員工進行一次衛生大清潔，要求員工對個人辦公物品、辦公文件進行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價值的物品。

　　9、遷址通知的對外發布（通知到各旅發委成員單位、經營合作及其他事務往來單位）。

　　二、具體工作安排

　　（一）收拾：

　　1、公共區域設備及物品由辦公室負責統計。

　　2、個人辦公物品：由員工自行收拾。

　　3、個人電腦數據：財務等重要數據應存入移動硬盤，以防止數據丟失。

　　4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運期間公司不承擔看護責任。

　　（二）拆卸：

　　1、個人辦公電腦及話機：由電腦公司技術員指導拆卸，確保不掉一個零件、一根數據線。

　　2、拆卸物品時，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

　　（三）打包：

　　1、U盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運。

　　2、由辦公室提供紙箱并分發到員工手中，協助員工將個人辦公物品裝箱、打包封口。

　　3、電腦、傳真機等物品裝箱時應使用有關保護材料，并在箱子面上標注“易損壞物品——電腦”的字樣。

　　4、由各部門負責人負責組織本部門人員對搬遷物品進行打包，并貼上標有部門、姓名、物品名稱等標簽，特別是重要文件柜一定要做好標記和認領工作。公共區域的物品由辦公室統一組織搬運。

　　5、公司領導辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協助收拾和打包。

　　（四）搬運：

　　1、搬遷方式：雇傭搬運工進行搬運

　　2、安排新、舊址現場搬運指揮負責人，各部門負責人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內擺放等環節都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

　　3、分配人員押車，并設專人做好物品裝發記錄。

　　4、安排接車人員在新址清點、核對所搬卸的物品及其數量。

　　5、物品搬運期間各部門員工由部門負責人管理，確保各部門物品安全搬運安放到位。

　　6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運。

　　7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

　　8、辦公室聯系做好搬運期間需要加班的工作餐準備。

　　（五）搬遷順序：

　　搬遷順序依次為：公司領導、公司辦公室和其他部門。

　　（六）搬運聯系、搬遷費用、搬遷紙箱等物品準備工作由公司辦公室統一落實，營銷分公司和景區管理分公司各自辦公室組織搬遷。

　　三、后續工作

　　1、物品搬遷到達新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

　　2、各項辦公設備的安裝。

　　3、撤掉現場的保護材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環境美化，企業文化專欄制作（方案另行制定）。

　　4、電話、網絡系統平穩過度。

　　5、工商銀行空調拆裝和新購空調安裝。

　　6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

　　四、時間安排

　　3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗收。

　　3月26日：辦公樓水、電正常，網絡通暢，衛生打掃完畢。 3月27日-28日：景區管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點前搬遷完畢。

　　3月29日-30日：公司總部搬遷 。

　　3月31日：所有部門在下午18點前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

　　五、員工接送方案及線路安排

　　公司本部（含遠見44人）、營銷分公司（23人）、景區管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計人員（13人），共計88人，由2-3輛大巴每天接送。

　　市中發車地點：公園地下停車場口 市中發車時間：早晨7:50。 發車線路：

　　停靠和行車線路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

　　停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉盤—三中—嘉聯賓館—切角丫—游客中心。

　　返程時間為下午5:30，返程按發車線路運行。

　　各位上班員工應提前到達指定地點候車，誤車員工自行負責。 大巴車管理負責人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內禁止抽煙。

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