班級管理方案(通用25篇)
為確保事情或工作順利開展,預先制定方案是必不可少的,方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那么你有了解過方案嗎?以下是小編收集整理的班級管理方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
班級管理方案 篇1
為了全面提升學校標準化、精細化管理水平,提高班級常規管理效率,把班主任從繁雜的事務性工作中解脫出來,并建立一套完整的檢查、考核、評價的辦法,更好地促進學生養成良好的習慣,提高自我管理能力,提升學生素養。特制定以下實施方案:
一、組織領導。
學校成立班級精細化管理領導小組。
組長:
副組長:
成員:
各年級主任下設推進班級精細化管理領導小組辦公室,由中小學德育處負責日常管理。
二、明確什么是班級精細化管理?
班級精細化管理是建立在常規管理基礎上,并將常規管理引向深入的基本思想和管理模式。它最基本的特征是重細節、重過程、重落實、重效果,講究專注地做好每一件事,在每一個細節上精益求精。
三、為什么要開展班級精細化管理?
學校對學生的所有要求和活動都要通過班級管理來實現,班級管理是落實學校德育工作的基礎,班主任是落實班級德育的關鍵。提高班級精細化管理水平,有助于培養學生的良好習慣;抓好班級的精細化管理,有助于促進學生內涵發展,使德育教育扎實不懸空,不喊口號、工作目標要求真正落地;開展班級精細化管理還有助于班主任從繁雜的的日常事務中解脫出來,科學高效地推進班級精細化管理,能為夯實學校的德育工作提供最堅實的基礎。
四、怎么做?
(一)全面實行小組學習和管理。
各班成立4-6人小組,實行班中有班,人人當班干、事事有人做,個人與小組捆綁管理的班級管理模式。
(二)制定和實施好班級精細化管理的四個表格。
1、班級公約表。目前班級有班規,由班主任制定,強制學生執行,效果不佳。可將班規交給學生討論,最終形成公約,變成學生自愿行為,讓學生從“要我做”變成“我要做”。在公約表中,里面的條款要非常具體、可操作,不能有模糊的規定,比如遵紀守法等。
2、班務分工表。分為班干部分工表和勞動崗位分工表,把班級所有公共事務,通過承包制分工到每個人頭上,明確責任,分工合作,做到人人有事做、事事有人做。改變目前班級一般只有有班干部分工表,但沒有勞動崗位分工表,只有輪流值日制度的現狀。
3、創先爭優評比表。設置加分和減分項目,通過加分讓學生明確知道哪些行為習慣是良好的,通過減分讓學生明確知道哪些行為是不提倡或禁止的`,逐漸讓學生養成良好的行為習慣。
4、學生分組表。把全班學生按4-6人一組,科學分組,合理搭配,形成互補。
(三)完善班級和學生評價激勵機制。
1、開展學生“爭星”評比活動。通過班級日常評比考核,每周評選班級之星,每月評選年級之星,每期評選校園之星(期中、期末分兩批)。
2、建立各類示范班評比激勵機制。通過自主申報“書香班級”“文明禮儀”示范班等評比活動,引導學生規范行為,形成習慣,培養興趣,自我約束,自我管理,增強集體榮譽感,突顯班級特色。
通過完善班級和學生評價激勵機制,讓學生競爭有盼頭,學有榜樣,評有標準,樹立正面典型,激勵學生朝著優異的方向努力。
(四)繼續扎實推進落實衛生和禮儀規范十七條規定。
學生講禮儀、講衛生的良好習慣的養成教育,不應只停留在說教上,應創新舉措,對照“十七條”的規定逐條落實,逐條檢查。把還不懂打招呼或沒人時隨地亂丟垃圾的學生找出來深刻教育好,開展“小手牽大手”等活動,與家長一道共同提高文明禮儀教育水平。爭取把學生教育成為校內校外行為一致,有素養、有內涵的具新世紀學校特色的學生。為鞏固創建文明城市成果,提高未成年人思想道德水平做出我們實實在在的貢獻,不辱身為人民教師的使命和擔當。
(五)各年級建立學生服務和監督管理系統。
成立各類學生服務和管理隊伍,深化班級精細化管理工作的落實,提高學生自主管理能力和組織協調能力。把工作能力強,熱心志愿服務,愿意為同學服務的學生組織起來,成立各類監督小組、服務小組。推動班級精細化管理更優,評價更準,引導更到位,習慣養成更快。
五、實施辦法。
以年級為單位,結合本年級具體情況,按照學校精細細化管理的做法為藍本,創造性地優化精細化管理的具體實施辦法和措施。以推動班級精細化工作落實為抓手,以問題為導向,全面促進學生良好習慣養成,全面提高學校德育工作管理水平。
六、考核與評比。
1、年級主任以班主任月工考核為依據,對推進本年級精細化工作執行不力者,實行扣款,全程考核不松懈。
2、德育處根據各年級推動落實班級精細化管理的具體辦法,創新舉措、實施效果等進行考核評估,納入年級主任考核中。
3、評選和表彰各類優秀個人和先進班級。
千里之行,始于足下;德育之根,始于課室。抓好班級的精細化管理,使學生標志佩戴整齊、言行舉止文明、室內擺放有序、教室張貼懸掛規范,班級文化有特色,我們就抓住了德育的根本。抓學校德育,從抓班級德育開始,讓我們掀起一場班級精細化管理的風暴。
班級管理方案 篇2
總則
一、個人量化管理得分,作為期終評優及是否提請政教處處分的重要參考。
具體條款如下:
操行等第為優者才有評選“三好生”等榮譽稱號及入團、推薦入黨的資格。
操行等第為差者,由班委會在全班同學中就是否提請政教處給其處分及提請給予哪一級處分以無記名投票的方式進行公決,如同意處分的同學超過三分之一,則以班委會的名義向政教處提出申請。
在高中三個學年中,有一個學年操行等第為差,報考軍校(含飛行員)及公安、警察學校,班主任在政審時有權提請學校政教處予以否決。
二、每人基本分100分。每學期期終結算,得分在110分(含)分以上,操行等第為優;90分(含)~110分為良;70分(含)~90分為中;70分以下為差。
三、本方案主要由正副班長負責實施,賦分隨時公布并在第一時間通報當事人,得分時間及原由由副班長備案。建議各人自記流水帳以便及時核對。
四、如遇本方案《細則》中未提及的情況,可由班主任或學生提出,經班委會討論研究是否得分及分值,研究結果報班主任并告知全班同學,日后有例可循的按例而行,無例可循的再行討論。
五、當事人如對自己的賦分不滿,可向班主任提出復議申請,由班委會復議,并將復議結果報告班主任的同時通知當事人。
六、班委會由正、副班長,團支部書記,紀律委員,勞、衛委員,學習委員,文體委員等7人組成。如有必要開會,班長出書面通知并主持,副班長記錄。短會可以在下午第四節課下舉行;長會可以在周六、周日第四節課舉行;開會時其余同學應主動回避,衛生值日后延。
細則
一、出勤
一、遲到一次扣2分
二、曠課一節扣5分(有病有事,如非緊急情況須向班主任提出書面申請,獲得批準后,方能行事;如遇緊急情況,可由其他同學(最好是班長)代為請假。否則,以曠課論處。
二、紀律
一、違反《十條禁令》視情節輕重一次扣10~20分。
二、拒不服從班干部的正確管理,詆毀、辱罵、報復班干部的,視情節輕重一次扣5~10分。
三、上課睡覺一次扣5分,自習課(含早自習)睡覺一次扣2分。
四、課上(含午休、自習,包括周六、周日自愿申請的自主學習時間)說閑話,做閑事,或說話、做事影響他人休息、學習,視情節輕重一次扣2~5分。
五、課間喧嘩、打鬧,視情節輕重一次扣2~5分。
六、住宿生熄燈后說話、做事影響他人休息或學習,一次扣5分;在文明班級評比活動中,被評為“文明宿舍”的,全體宿舍成員每人加5分,舍長加8分。被政教處小黑板點名批評的,責任人扣5分,舍長扣1分;責任不明確的,每人扣2分,舍長扣3分。
七、在文明班級評比中獲得“文明班級”稱號,當月有扣分記錄的同學除外,全班同學集體加10分。
三、體育
一、早操無故缺席,一次扣2分;做操不認真,一次扣1分。
二、眼保健操不做,一次扣2分;不認真,一次扣1分。
三、在校運會中獲第一名加10分,第二名加8分,第三名加5分。報名參加而未獲名次者加2分。
四、衛生值日
一、值日(含教室、宿舍、包干區)不及時一次扣1分,不符合要求一次扣2分。未值日一次扣5分。被政教處小黑板點名批評,每次扣5分。
二、亂拋亂扔雜物,一次扣2分;隨地吐瓜子殼、口香糖一次扣5分;從樓上往下扔雜物一次扣5分。
五、文化學習
一、在校級及以上考試中,獲得學科班級最高分,每科加5分,此項和其他項累加。獲年級第一名,加30分;前十名,加20分;前二十名,加15分;前三十名,加10分。未獲年級前三十名的,獲班級前五名,加8分;前十名加五分;前二十名加2分。
二、期中、期末考試中,有一門學科不及格扣1分。
三、以前一次考試為基準,進步一個名次,加1分;進步最快的'前十個同學,再加5分;退一個名次,扣1分。
四、作業一次不做扣5分,抄襲一次扣5分。請他人代做一次扣10分。
五、課上踴躍發言,經班委會研究確認,每學期加15分。
六、勤于思考,勇于且善于向老師、同學請教,經班委會確認,每學期加15分。
六、其他
一、言行舉止野蠻粗俗,視情節輕重,一次扣2~5分。
二、參加班級、年級組或全校性的文體活動,視所參加的活動范圍及成績加5~20分。
三、有諸如拾金不昧、助人為樂等善舉的,一次加2~10分。
四、按時出黑板報,視質量高低,每期加5~10分。
五、班干部(含值日班長及宿舍舍長)應積極履行自身職能,如有瀆職(對自己職責范圍內的事不聞不問甚或徇私枉法),視情節輕重每次扣2~5分。表現出色的每次加2~5分。
六、犯了錯誤拒不承認,甚至相互串供以欺瞞老師或家長,視情節輕重,加扣5~10分。不辨是非,為同學隱瞞違紀事實,視情節輕重,扣5~10分。
七、拒不服從家長的正確管教,無理頂撞的,視情節輕重一次扣5~10分。
班級管理方案 篇3
(一)重建班級規范,形成健康輿論
班級紀律不好主要是沒有建立起好的規范,所以要重新建立規范。建立規范不能只停留在公布各種規章制度、獎懲辦法上,關鍵在于怎樣建立和維持規范。班級規范不是通過班主任老師宣布,然后命令學生執行的方法來制定和建立的,最好是調動起學生的集體榮譽感,發動學生討論、制定必要的規則,自己執行、監督和管理,這樣建立的規范才有生命力。
通常,我們可以通過以下的步驟來實現。首先,組織全班學生討論“我們班的紀律問題要不要解決?為什么?以往的問題出在哪里?需要作什么改變?怎樣改變?”等問題。一般說來,大多數學生,即使學習不太好的學生也都是想學習的,不愿意亂亂哄哄的混日子。只要使學生感到討論紀律問題的目的不是要追究個人所犯的“錯誤”,不是要算舊賬,他們是能夠實事求是地分析班級現狀的,而且在對紀律不好的危害以及改變的辦法等方面是不難達到共識的。同時,要允許他們對課程、任課教師的教學、班主任的工作等方面提出意見,暢所欲言,但不要只停留在這個水平上,而要引導他們討論今后的辦法。然后,引導學生制定共同遵守的規則規定執行的辦法和起始的日期。建立起學生自我管理、自我監督的機制并嚴格執行。教師盡量少做具體監督,也盡量少參與對不守紀律的學生行為的具體處理,而讓學生自己管理自己。例如,可以啟發學生建立起值周生制度、周末講評制度、定期評比制度等,配合黑板報、壁報等宣傳形式,學生們便會逐漸形成一套對自己行之有效的辦法。這里要注意的是要明確既往不咎,一切從頭開始,給每個人以平等的機會。
(二)切實解決與紀律有關的具體問題
如果紀律問題與課程質量有關,那就要切實地解決課程問題。對于這一點,我們首先要明確的就是究竟是紀律問題影響了教學,還是教學引起了紀律問題。如果盲目堅持是紀律影響教學的邏輯,而沒完沒了地去解決紀律問題,到頭來還是解決不了問題的。我們都有這樣的經驗,即有的教師上課總是亂班,他說是“學生太亂沒法上課”,于是停下來整頓紀律。停課整頓似乎很見成效,一下子紀律就好了,于是請教師回來上課,結果一上課又亂了。這就說明問題不在紀律而在教學。要解決這類紀律問題惟一有效的辦法就是改進教學。
(三)教師要自己解決問題,不要借助其他人的權力
由于和學生群體發生過矛盾而造成學生的紀律問題的任課教師或班主任,一定要通過自己與學生之間的意見溝通來解決問題,而不要想通過班主任或學校領導來解決問題。想通過有權力的人去把學生“治住”、解決了紀律問題之后再去上課的做法其效果往往是不理想的。道理很簡單。首先,某位教師或班主任與一個班級學生的關系是不可能由別的什么人來代為建立或改善的;其次,教師自己不出面解決問題的本身就使學生感到教師無能,而會更加輕視和不尊重他,甚至使學生對教師通過有權力的領導或班主任來“制裁”自己而感到憤恨,所以這樣做的結果往往會使關系更緊張。如果教師以誠懇的嚴于律己的態度與學生共同研究怎樣上好課,虛心聽取學生的'意見,學生就會為教師的真誠態度所感動,他們會佩服教師的氣量,對自己不良行為感到內疚,從而與教師真誠合作。這樣,問題就很容易解決了。
(四)教師要以身作則
教師不但要用語言對學生進行說服,而且更重要的是言行一致、身體力行。言語和行為是互相強化的。當它們是一致的時候,同一信息重復出現,增加了它的強度;而當言語和行為所表達的信息是不一致的、相互矛盾的時候,就引起學生思想上的混亂,因為它們不知道應該接受教師的哪一種信息。在這種情況下,學生總是認為教師的行為是更真實的。因此,教師要求學生做的事,自己必須率先垂范。因為只有這樣才能使學生相信教師的要求是正確的、合理的、可信的和可行的。如果教師要求學生不遲到不早退,而自己卻遲到早退,要求學生冬天上操不得戴圍巾手套,而自己卻圍巾手套全副武裝地監督學生,甚至躲在屋里取暖,那么學生是不會遵守紀律的。學生對這種不合理的現象是非常敏感的。學生對言行不一的教師是不信任的,會對于那些自己不遵守紀律還百般挑剔別人的教師產生鄙視、厭惡。在沒有威信的教師面前一定會出現不守紀律的學生,而且那些沒有表現出紀律問題的學生也會心照不宣地暗中支持這些“搗亂分子”。在這里,在師生相互作用上,我們要強調的是“榜樣”作用的巨大力量。
班級管理方案 篇4
為營造團結、有序、積極的班集體,保證班集體,保證班級各項目標的`實現,根據《溫三中學生常規手冊》有關規定,結合班級實際制定本制度。
一、班級整體發展目標:融合各校文化,形成公正公平、以人為本、思想統一、積極努力的班集體。
二、班級宣言:努力才能成功。
三、班訓:慎獨、拼搏、自勉、自重
四、具體要求(暨獎懲制度)
常規
1、準時進校并穿校服、戴校牌,不戴首飾,男生理學生頭發型,女生不染發(燙發、高跟鞋)。一次被查扣一分,并限時4小時內整改(特殊情況提前與班長或班主任聯系),連續一周儀表整齊加2分。
2、不帶手機、MP3、CD機等進校,一經發現上交學校保存至畢業,并扣5分/次。
3、上課(晚自修)、課外活動、開會、集合做到不遲到、早退、曠課(缺席)。遲到、早退一次各扣1分,曠課(缺席)一次扣2分,并計入政教處統計表,特殊情況事先請假,三節課以內填好請假單以書面形式向班長請假并簽字。三節課以上須經班主任同意。連續一周做到不遲到、早退、曠課加2分。
4、不帶早餐、零食(除飲料)進校,被查一次扣1分,確實肚子餓的同學可去小賣部就地就餐。校內不騎車,被發現一次扣2分。
5、每天上下午聽到國歌響時,放下一切工作,起立、肅立,原地不動,大聲跟唱國歌(切記)
6、尊敬師長,團結同學,遇到老師禮貌問候老師好,同學之間面帶微笑,文明用語,要講普通話,每節課提前2分鐘進班,上課鈴響后進班視為遲到。遲到學生在前門喊報告,待老師同意后方可進校。早上7:05分前進班的同學須在一分鐘之內開始自行朗讀。除把作業本放左上角由組長統一收交外不做其它事(如確實有事應輕聲交談)。
7、上課鈴響,教室保證無聲,老師走進教室后,班長聽到上課,大聲喊起立(班長不在時副班長代行),聽到同學們好后,全班同學整齊大聲喊老師好并站立不動,待老師說請坐,方可坐下(切記)
8、上課過程中注意力集中,積極思維,回答問題時要踴躍舉手,被點名發言的同學要快速起立,站姿端莊,發言完畢,待老師說請坐后方可坐下。
9、課堂上嚴守紀律,虛心接受老師教育,桌上不放與本科目無關的東西(其余東西均放入抽屜),不坐他人座位,與任課老師發生思想沖突,不頂撞老師先聽從老師安排(事后再找老師商討)。因紀律原因被任課老師點名批評一次扣2分。自習課做到兩耳不聞窗外事,安靜做好自己的事,做到絕對安靜(切記)、不抬頭看窗外、他人。因紀律原因被班干部點名批評一次扣2分。調動位置須經任課老師同意,隨意調動位置被發現者扣一次10分(含晚自修)。
10、下課鈴響,老師宣布下課,班長大聲喊起立,聽到同學們再見,全班齊聲喊老師再見,待老師離開教室后學生方可離開(如碰到有學生問問題時,須經老師允許后再行離開暨打個招呼)。課間文明休息,有事離校須經班主任同意。
11、下午放學后及時離校,回家后及時完成作業,做好復習、預習工作。如有晚自修,下午第四節后不能再打球;如無晚自修,下午第四節后打球須在5:55分以前離校。
班級管理方案 篇5
為進一步完善班級的管理,提高同學們自我管理意識,發揚當家作主精神,充分發揚班級自治管理作用。從而培養學生“團結、活潑、嚴謹、求學“的班風,實現在學生中建立自治能力。 根據上級和學校的明確指示,本學期,以本班特點,視學生的具體情況,構建以學生為主體,班委會為核心。班主任為顧問,作為學生的輔助,培養學生自管,自教,自律的“四自”能力。從“自我”中強化學生主人翁意識和集體榮譽感,為學生提供發揮“自我能力”的廣闊舞臺。擬定以下方案:
學習規范
作為學生的我們,上課后應該認真聽講,積極回答問題,認真完成作業,努力提高自己的成績。因此,制訂了以下規定:
1、不交作業的同學每次扣2分;
2、聽寫合格的同學每次加2分,不合格的則扣2分;
3、上課認真聽講得到老師表揚的同學加2分,被老師點名批評的扣2分;
4、作業每累計3個“優”者加1分。
兩課一操
作為新世紀青年的我們,跑步出操,勢如鐵流,動作要快,靜,齊,口號震天,氣勢如虹,步調一致,震地有聲。所以,在跑步出操時,未能做到者,則要服從以下管理:
1、跑步時對內說話者扣2分;
2、跑步中打鬧者則每人扣3分;
3、不服從管理者扣5分;
4、擅自離隊者扣5分;
5、不穿校服者扣2分。
勞動衛生制度
勞動是美麗的,勞動是光榮的,勞動使人聰明,勞動給人以智慧。
1、值日生認真負責,以主人翁的'態度打掃衛生,完成勞動任務。若在上課前未
完成勞動任務,一次扣2分;
2、若被老師批評扣5分;
3、如被扣除班級分則每人扣5分;
4、大掃除提前離開者扣5分,不打掃者扣10分。
紀律制度 紀律嚴明。紀律是成功的保障,是強大集體的有力武器,是個人走向成功的起碼要求。作為14-3班主人翁的每位同學都應該遵守班級紀律。
課堂紀律:
1、神圣的教室永遠安靜,進入教室,入靜入定,馬上進入高效的學習狀態,不做與學習無關的事。
2、上課打瞌睡、說話、吃東西、看與學習無關的書籍等違反課堂紀律者,扣2分。
3、自習課說話一次以上扣2分,兩次以上為不服從管理扣5分;
4、上課搗亂扣5分;
5、與老師頂撞扣10分,寫一份檢查,并叫家長到校;
6、上課玩手機一次扣10。
文娛與宣傳
在班級活動中,同學們要積極參與文娛活動以及宣傳活動。
1、不參加文娛活動的同學扣2分;
2、參加活動的同學加2~5分;
3、大家要參與板報組工作中,不參與的扣2分;
作為14-3班的一份子,我們一定要盡自己最大的努力來建設我們的班級,希望在班級自制中,每人都能做到互相幫助,團結協作,努力使本班成為師生和諧的高素質班級。
儀容儀表、文明禮貌
一個人的行為舉止體現一個人修養,所以我們要時刻注意自己的行為舉止。
1、不穿校服者扣2分,頭發不合格、染發者扣5分;
2、吹口哨每次扣2分;
3、戴耳釘涂指甲扣2分;
4、亂罵人,說臟話的一次警告,三次以上扣1分;
5、對人不禮貌,以大欺小扣1分;
6、警告不聽者扣2分。
考勤
1、上課遲到者扣2分;
2、曠課一節扣10分,第二次曠課叫家長,到校共同教育,寫一份2000字的思想認識。
3、積極參加班集體活動加2分;
4、若每位同學都遵守考勤規則,則雙周考核加1分。
我們是新世紀的青年,身后是父母期盼的目光,前方是無限光明的未來,擔負著民族的重任,為養育之恩,為天地豪情,為中華富強,我們要做到最自信,最堅強,最有志氣,學習最刻苦的人!
班級管理方案 篇6
一、指導思想
以xx文獻為指針,堅持“育人為本、發展為本、修德為本”,積極改革、探索、實驗,全面提高教育教學質量,實現學生主動地、生動活潑地發展。
二、目的要求
自主教育其目的是喚醒、發展人的主體意識,培養現代人,促進國家現代化,促進人類進步。其宗旨是以班級為載體,提供和創造學生主動成長的機會,以此來發展學生個性特征,激發學生主體意識,鼓勵學生創新精神,體現學生實踐能力,讓學生主動地去感知、體驗、判斷、認識、實踐、成功與受挫,并在這一過程中實現自身綜合素質的提高。
三、實驗程序
1、制定方案階段 由實驗班級的班主任、班長召開“班級自主管理”討論會,制定班級實驗方案,并隨年級變化、班級情況的變化,制定新的更高要求的方案。方案內容包括:
(1)指導思想
(2)目的要求
(3)“班級自主管理”制度
學生良好行為習慣的養成,關鍵還要靠他們自己,因為學生是自我鍛煉、自我教育的主體。所以,班級的規章制度應當通過民主決策,制定適合班情、學生年齡特征的班紀、組規。如《一日常規》、《學習常規》、《課堂常規》、《衛生勞動常規》、《活動常規》、《文明小組評比細則》等。引導他們獨立解決班級自主管理中的一些問題,不斷肯定學生的成績和進步,增強他們學習、生活習慣養成的自信心。
(4)職務競選
學生最了解自己、同學,最熟悉班情,對同學和班級事務最有發言權。因此在挑選干部時,可采用自薦與民主選舉相結合的形式。如:首先競選班長,再由班長組織全班同學選取其它干部。競選學生應該陳述自己競選職務的理由和上任后擬采取的措施等,由全班學生民主投票選舉各職務人員。通過競選引導學生肯定自己、展現自己、培養學生的自信心,充分調動每個學生的積極性,讓學生在競選中進行一次自我教育和接受他人教育,促使班級常規自主管理健康向前發展。
(5)班級學生干部工作職責
責任分明,權利相當,有利于組織的高效運作,較少出現相互推卸責任現象,也有利于調動學生的積極性,激發學生干部創造性。
學生干部具有完成自己任務的所有權利,評先、評優時,同等條件下,首先考慮工作負責的學生干部。
職務責任
班長
①有計劃的工作,對班上學習、紀律、衛生勞動和活動情況全面負責;
②定期召開班委會議,研究總結工作,找出存在的熱點、難點問題,及時與班主任溝通;
③及時處理班上出現的突發事件;
學習委員
①負責班上日常教學活動的順利進行,積極組織各學科活動小組開展活動;
②向同學進行學習目的教育,了解班上同學的學習情況,提出改進的意見和方法,及時與任課老師溝通;
③定期召開科代表會,討論對各科教學的意見、建議和要求,督促科代表定期公布學習及完成作業情況;
④協助科代表做好對學習困難同學的幫助。
紀律委員
①負責本班升旗、集合、上課等各項活動的紀律監督并考核記載;
②加強對同學們的紀律、安全教育,日常行為規范教育,積極組織安排同學參加學校各班執勤活動;
③注意各種安全、治安動向,發現問題及時處理,協助同學隨時制止可能引發嚴重后果的傾向。
衛生委員
①對本班衛生、勞動情況全面負責;
②配合有關教育做好勞動前和勞動中的思想工作,向同學們進行愛勞動、愛護花草樹木、講衛生等方面的教育 ;
③協助學校做好疾病預防工作,填寫各種健康登記表冊;
④參加學生會組織的室內外衛生區、眼保健操等工作的考核、檢查、評比。
組織委員
①負責團組織的建設和發展;
②從團組織的角度做好對學習和生活困難同學的幫扶工作;
文藝委員
①負責組織全班的各類文娛活動;
②督促文藝特長生參加學校舞蹈、合唱、樂器、美術、書法等各類課外活動;
③推薦文藝活動積極分子。
體育委員
①負責組織班級各類體育活動,協助體育老師上好體育課;組織好課間廣播操和課外體育活動以及校運動會;
②督促體育運動員參加學校體育隊訓練和比賽;
③負責各種集合的整隊和組織紀律。
宣傳委員
①組織班級政治理論學習,了解國內外時事;
②抓好宣傳鼓動工作,負責黑板報、專刊的編輯;
各科科代表
①配合任課老師,保證各項教學活動的順利進行;
②督促全班同學完成各項學習任務,并指導學習方法;
③定期公布所負責學科的基本情況和要求;
④做好對個別學習困難同學的幫扶工作。
各組組長
①對本組事務全面負責;
②定期召開小組會,總結前段各項基本情況,討論后段計劃要求;
③隨時了解本組學生的思想狀況,并及時做好組員的思想工作,及時與其他干部溝通。
(6)“班級自主管理”活動安排
班集體活動確定什么主題、解決什么問題,必須在研究學生內心世界上下功夫。要研究學生求新、求樂、求異、求發展的特點,分析學生成長中的'目標與現實的矛盾,把握學生的生活實際和思想發展的脈搏,激發學生獨立探求真理、尋求答案的興趣。因此,要根據學校教育教學活動的安排和本班具體情況,有計劃地開展校園體驗活動、社會體驗活動、家庭體驗活動。如主題班會、演講比賽、歌詠比賽、書法、美術展。開展“手拉手”愛心助學活動。假期開展下工廠、農村、商場實踐,擔任輔導員、志愿者、“小警察”等,開展“當一天小主人”的活動,體驗家庭的責任和勞動的樂趣等等。
(7)建立“班級自主管理”系列檔案
為了盡量全面、客觀的了解學生,為每一位學生建立一個內容全面、資料詳盡、數據準確、科學完整的個性化德育、學習檔案。為了提高建“檔”和用“檔”的效益,還可充分利用互聯網這個高科技手段。無論是班主任還是科任老師;無論是學生家長還是學生同伴;無論是社區人員還是學生本人,都可以通過網絡及時地往學生個性化德育、學習“檔案”里增添新的信息資料,發表自己的評論意見,參與共建,充分共享,為學生“自主管理”的實驗與研究提供詳實的資料和科學的依據。
其系列檔案可包括:
①學生“成長檔案”
a.學生心理健康、行為檔案;
b.學生學習檔案;
c.學生實踐活動檔案;
d.學生自我評價檔案。
②家庭、學校、社會聯系檔案
③班級總結評比檔案(各項周評、月評、期評情況)
(8)“班級自主管理”總結評比
總結評比可包括:
①周小結評比
②月小結評比
③期總結評比
從學生的成長規律來看,小學生往往意志薄弱,缺少恒心,在良好行為習慣養成過程中,常出現行為反復。針對這一特點,各班應組織學生不斷進行自我反思,開展自查和互查,學會自我評價。通過自己的成長檔案,真實記錄自己的生活、學習、工作、活動情況,反思自己的言行。
沒有競爭就沒有發展,沒有發展就沒有創新。因此,各班按校紀、班規,每周一小結,每月一總結。文明小組可獲得“文明紅旗”,突出學生可評為“文明之星”。突出班級可獲得“自主管理先進班級”,通過競爭使每個學生把自我管理看作是自己的責任,一種義不容辭的為班、組爭光的責任,無形中增強了班級、小組凝聚力和競爭力。
班級管理方案 篇7
一、評價原則
為了有效推進高效課堂教學模式,轉變課堂學習方式,提高課堂學習效率,按照過程性、鼓勵性、鞭策性、合作性、個體性、差異性的原則,以小組為評價單位,用量化評價的方式評價學生課堂學習過程。量化務必公平公正公開,能正確引導學生。
二、評價標準
1、學生考勤。
小組有無故遲到、缺席學生扣1分,無遲到、缺席學生不評價。
2、課前檢查。
課前檢查是課前教師檢查學生上次課內掌握知識的情況,或預習情況。小組成員完成任務較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
3、完成學案。
預習過程結束后,教師檢查學生學案獨立完成情況,小組成員獨立完成任務較好的.加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
4、合作學習。
小組合作學習時,要求組長組織認真負責,小組成員討論積極,沒有講閑話、做閑事、互相推諉現象。小組成員合作學習情況較好的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本達標的不得分。
5、展示過程。
該過程要求小組成員主動、積極、快速、定位展示,語言得體,聲音亮,儀態大方。每欠缺一項扣一分,每組每節課扣分1次
必展部分:科任教師指定小組成員必須展示的內容,主要由B或C層次學生展示,A層點評,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
搶展內容:科任教師提出問題,小組爭搶展示時,回答基本正確的加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
6、質疑答疑。
質疑:在組間展示過程中,學生質疑要有一定深度,富有啟發性。質疑時方向基本正確的加1分;有一定深度,富有啟發性的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
答疑:在組間展示過程中,教師提出問題時,小組學生答疑時,積極參與,表現得體,且回答正確,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,不正確不得分。
7、當堂檢測。
當堂檢測環節中,完成較好的,該小組加1分,優秀的加2,特別優秀的加3分,基本完成的不得分。
8、課堂紀律。
課堂有講話、睡覺、打跳、抄襲、專注度不高等違紀行為的1人次扣1分,無上限;課堂課紀律正常不加分。
備注:
1、量化時,加分減分以加減號和阿拉伯數字填寫在相應欄目和組別里。如加1分,則填寫為“+1”,減1分則填寫為“-1”;不得分則不填寫。
2、對于學困生的進步及時加分,有進步加1分,較大進步加分,非常大進步加3分。
3、每十分可換得一朵小紅花,每十朵小紅花可換得一顆星星,星星積累的多者,期末予以獎勵。
班級管理方案 篇8
我的班整體表現為:學習氣氛濃,自覺性強;紀律穩定,言行規范,基本沒有損壞學校和班級形象的事情發生;絕大多數同學心理健康,積極參加集體活動,體現了團結拼搏,自強不息的團隊精神。班級的管理主要有以下幾方面:
一、班主任管理班級的理念和思路
注重學生的養成教育,培養學生自主學習的能力、自覺遵守紀律和保護環境的意識,抓好班級管理中的細節。
從一開始就要有詳細的班級管理制度和要求,明文公布各項制度,宣布班委、課代表、小組長等職責。然后,嚴格按照制度來監督實施,如果有不能接受的同學,可以當面提出疑義,或者商量有所修改。否則,每個同學必須遵守。這是我多年班主任工作的經驗,所以,每接新的班級要做到以下幾點:
1、建立班委機構。在新的班級集體中,建立一個強壯的班委機構,是搞好班級工作的樞紐。經過一個月的臨時班委的考察和試用,確立正式的班委組織。
2、公平、和藹的交流盡快掌握本班學生的心理動態。針對全班同學的交流,讓同學感覺到新班集體的溫馨,消除對新環境的恐懼心理。例:同學們,今天我們有緣來到這個集體中,這個集體中的頭就是我,大家可以叫老班,只要你們喜歡就好。你們現在就認識了我,但是認識你們每個人,我要有個過程,你們是多數嗎!你的過去,我不想了解,我只想知道你的現在和將來,即使過去你很輝煌,有過超凡的成績,那也是過去的事了。或者你曾經有過什么過失,或者養成了不好的習慣,那也是過去的事了,只要現在重新開始就是我們合作愉快的基礎。希望你們能和我愉快合作三年,好嗎?針對個別同學的交流,作到有的放矢的交流。發現什么事,只說什么事,不去追問過去的'做法和以前有什么習慣,只要求現在應該怎么做,并且要指導其正確言行,下次不允許再出現類似的錯誤。
3、向全班同學公布常規檢查的制度。例,檢查作業、紀律監督、衛生值日的要求。
4、參加學校和年級的活動。由班主任和班委共同商量決策,或者與全班同學商量決策。
二、班委職責
明確各個班委員的工作,做到分工明確,責任到人,各項工作都有其負責人和具體操作人。一般遇事要班委集體商量,班長作決策,如有困難及時與班主任溝通,再做決策。
1、班長:抓班級整體工作,進行每天的考勤工作,定時參加學校德育處的班長會,召開班委會商量本班的事物,一般活動有自己的決策權。有難解決的問題與班主任商量,作出決策。同時,有義務將班里發生的問題及時與班主任溝通,否則要承擔責任。
2、學習委員:監督小組長的學習,每星期一收家長的《教育日記》,每星期二、四分別收a、b組學生日記。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。
3、衛生委員:主抓班級每天的值日工作,督促值日生按時、按標準作好打掃衛生的任務。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。
4、體育委員:組織好每天下午課間跑操活動,組織好每周兩節體育課和參加學校大型會議活動的紀律。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。
5、文藝委員:主要負責課前領唱歌,組織參加學校文藝活動和任何比賽活動。有權利為班級建設提出建議,有義務配合班長的工作。
三、課代表職責
1、語文、數學、英語課代表,每天負責收繳課堂、家庭作業,并把交作業情況匯報給本科任課老師和班主任處,課間積極與本科任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況,有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。
2、政治、歷史、地理、生物課代表要按照本科任課老師的要求,按時收繳作業,并把交作業的情況及時匯報給本科任課老師和班主任處。按照課程的安排與各任課老師結合,布置好當天的家庭作業。有權利監督組長的作業和背誦知識的情況。有權利分配組長檢查組員的作業和背誦知識的情況。
班級管理方案 篇9
1、維持紀律
無論是在初中,高中,還是大學,當老師不在的時候,你就是這個班級的頭兒,你說的就算,所以一定要維持班級的紀律,不能班級里亂糟糟的你還放任不管,這是你的職責,所以紀律你一定要維持好。
2、團結同學
作為班干部,你一定要團結你的同學,不管做什么事情,你一定要和大家一起努力,不能夠有特別強的個人主義,生活中要和同學們打成一片,不能因為你是班干部就可以高高在上,那是老師對你的信任,而你更需要同學們的信任。
3、遇事向前
當你們班級遇到什么事情的時候,你必須要站出來,不能躲在后面,作為班干部,你有責任為了同學們和整個班級排憂解難,所以當有事情發生的時候,你要第一時間站出來。
4、帶頭學習
作為班干部,你可以學習不是班級的第一名,但你一定要成為學習努力程度第一的人,作為班干部,你有責任帶領班級向好的方向去發展,作為學生,就是要好好學習,所以你一定要帶頭學習,形成一個良好的學習氛圍,這樣你們的.班集體才會有好的成績。
5、不計個人得失
有的時候,可能你會因為當班干部做了很多而在個人方面損失了很多,這就看你的個人想法了,其實作為班干部,犧牲一些時間或者精力是必要的,不要計較個人得失,當你的班集體獲得榮譽的時候,你就會感到很自豪。
6、維護班級名譽
作為班級的班干部,如果你們的班集體收到污蔑的時候,這個時候你一定要維護班級的名譽,與老師了解情況,和相關的地方進行情況的說明,雖然你只是一個學生,但是你要做到一個可以維護班級的好班干部,不要以為這些事情你不該管,你管不了,你要盡自己的最大努力。
7、做好學生和老師之間的溝通
班干部是老師和學生之間溝通的一個很好的渠道,你可以通過老師,了解一些內容,并且及時的告訴我們的同學,也可以通過同學,將一些好的內容,好的建議上報給老師,讓老師有一個全面的掌握,這樣,你們的班集體就會結合的更好。
班級管理方案 篇10
在幼兒園里,孩子的群體生活一般是在班級中度過的。作為一名帶班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天面對,又須妥善解決的問題。作為一名合格的幼兒教師,筆者認為不僅要組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。所謂班級管理,即班級教師通過組織、計劃、實施、調整等環節,把幼兒園與班級有關的各種事物、資源充分運用起來,進行合理的組織調配,達到班級管理的教育目標,提高班級服務質量的綜合性活動。那么怎樣才能勝任好班級管理工作呢?下面將任職以來的經驗、經歷與工作方法與大家共同探討。
一、幼兒管理工作是基礎。
“十年樹木,百年樹人”,幼兒教育工作就是在幼兒的心田播種一棵火熱的責任心。給幼兒一個信念,“我要做一個有責任感的人”,對自己、對集體負責的人。把一個班級管理好,不但教師要有高度的責任心,最重要是從小樹立孩子的責任心,和上進心。試想如果一個教師不負責任,隨波逐流她所帶的班級幼兒會怎樣?如果一個幼兒從小就是一個事不關己高高掛起的姿態,長大又會怎樣?不管帶小班,中班還是大班,幼兒的管理工作尤為重要。《3—6歲兒童學習與發展指南》中從五個領域描述了幼兒學習與發展,指出了每個年齡段幼兒學習的目標,對幼兒應該做什么、能做什么,大致可以達到什么發展水平提出了合理的期望,指明了幼兒學習與發展的具體方向。
著名教育家陶行知說“教是為了不教”;魏書生說“管是為了不管”,其思想從根本上說,是要充分揮幼兒在教育管理中的主體作用。尊重孩子的意愿,適當放權,讓幼兒參與班級管理,如:在環境的創設方面,區角如何擺放,墻面如何布置,都充分尊重孩子的意愿,讓孩子知道自己就是班級大家庭中的一員,積極參與,共同商量、共同創設,這樣更能提高孩子的興趣和創造性,使孩子有改變環境的成功感和責任感,也有助于對孩子進行愛惜勞動成果和愛護環境的教育。
貼近孩子,正確引導幼兒,和幼兒融為一體,做他們的好朋友,做他們的哥哥、姐姐。了解、理解他們,承認他們有自己觀看世界的方法,獨特的需要。在尊重幼兒的需要、興趣的基礎上,滿足幼兒在情感上、身體上和心理上的需要。如:幼兒犯錯了教師要教育幼兒講實話,把幼兒當作自己的親人、朋友,輕輕地、親切地走進幼兒的內心深處,學會朋友般的傾聽,通過傾聽,了解幼兒的內心世界,找到解決問題的方法,必要時,可撫摸幼兒的頭,拉近師幼的距離,減少幼兒的恐懼感。在教學上多采用鼓勵的語言,幼兒喜歡的小紅花,小貼畫,激勵幼兒的活動興趣。給幼兒創設自我管理的機會施展才能的空間。如:讓幼兒之間輪流擔當小組長、值日生學習領讀、發勺子,搬凳子,整理玩具等幼兒力所能及的事。隨時關注幼兒的轉變,在最佳時刻讓他們進入角色,不但能激勵幼兒的活動興趣而且能調動其他幼兒活動的積極性。既鍛煉了自己,也展示了自我,提高了他們自我約束、自我管理的能力,激發了幼兒想管理的欲望。
二、班級教師相互合作是保證。
要搞好班級管理工作,除了全面關心每一個幼兒外,還要負責調解配班級教師的工作合作關系,制定班級制度和教師的各項工作任務。以多問,多征求意見,以信任為準則。優化教師們之間的關系是做好班級管理工作的前提。
班級中教師們之間要做到經常換位思考,相互理解、體諒,時時處處事事為他人著想,有什么事情直接溝通當時解決,避免不愉快的事情發生,營造一個寬松快樂的工作環境。對于班級工作的分配教師們要達成一致意見,力爭做到均衡和公平,分工合作盡力完成。在組織活動中力求不要以自我為中心,讓每一位教師參與組織活動發揮她們的特長。比如:秦老師擅長音樂,趙老師擅長繪畫在幼兒活動和家園活動時讓她們組織活動發揮特長。不僅讓幼兒得到了好的教育,也讓家長們了解了教師們的技能素質,更增強了家長對幼兒園師資的信任。幼兒園的班級配制是兩教一保,是兩個老師和保育員的合作工作。人們都說“三個女人一臺戲”在我們班卻沒有“唱戲”的老師。有事情大家幫忙一起做,共同布置教室、共同拆洗被褥、共同打掃衛生、共同給孩子們制作玩具、你游戲我參與、這樣的事情在我班已經形成了常規。除了工作中,生活上的瑣事教師們之間也互相關心,相互幫忙。在我們兩位教師和一位保育員的共同努力下,我班在幼兒園年終評比中榮獲三個優。教師只有處理好教師與教師之間的關系才能形成趨向一致的教育力量。一個班級就是一個集體,教師們面對的是一個特殊的群體,是一個個不經世事,卻又天真活潑、朝氣蓬勃的幼兒。要做好這份工作不能單靠熱情,它需要真愛的付出,需要心與心的交流需要教師之間的配合,這就需要教師具備良好的團隊合作精神,教師的勞動才有可能最大限度的提高教育效率。
三、與家長合作是關鍵
家長工作是幼兒園工作的重要組成部分,是幼兒園完成教育任務,提高教育質量,不容忽視的一項重要工作。班級管理也離不開家長的幫助和支持,以主動交流為前提,觀察,冷靜處理問題為主導,最后達成相互理解,讓家長以班級教育為重點,配合教師共同教育自己的孩子,達到共育目地是關鍵。家長們對班級工作的理解和幫助,需要很好的.班級管理發揮作用。如果班級的管理到位,教師用真情打動了家長,在思想上家長們就會形成一個概念,一種制度,那么得到家長的支持和幫助就順理成章了。
有針對性地采取有效方法開展家長工作,才能使家園雙方形成教育合力,更好的發揮教育作用,促進幼兒成長。
從幼兒身上找突破口,擴充合作方式的內容,使家園合作更加多元化:如找幼兒談話,詢問家庭情況,了解爸爸、媽媽的工作情況,家庭生活條件和性格,通過交流表達教師們的關心、關愛,讓家長們充分信任我們對孩子的教育是平等的。利用班級活動,家長會,形式多樣的家長開放活動,使家長成為班級管理的合作者,利用多媒體網絡建立新型的家園合作方式,讓家長說出想說而又不敢說的問題。如:對班級管理的建議,教師的缺點,幼兒的一日生活通過文字,圖片相互交流達成共識,借鑒經驗更好的完善班級管理工作。
幼兒存在個體差異,對待特殊幼兒,教師們更應該積極主動及時和家長取得聯系了解幼兒的特殊情況及時幫組幼兒,從細入手得到家長們的信任。宣傳科學保育和教育幼兒的知識、經驗,讓家長了解班級工作的重要性,提高家長科學育兒的知識,讓他們積極主動的參與到班級工作中,促進每一個幼兒身心健康的發展。如:教育要面向全體的,無論是漢族還是民族孩子,在教育,關心,愛護,這一問題上不能放棄一個,以教師的職業道德對待每一位孩子。做到仔細傾聽家長意見和建議、虛心接受、正確對待,及時解決,在教育教學工作中及時關注、及時調整、及時溝通,以夸贊幼兒的優點為前提,以說明幼兒的缺點為重點,如實向家長進行反饋,讓家長引起高度重視,配合教師教育自己的孩子,給孩子養成一個良好的行為習慣。
班級管理的成功與失敗,影響著班級幼兒教育發展的方向,班級管理就是育人,育人必須以人為本,眼中有人,要從小事做起。從習慣養成習慣,有了好習慣,失敗不容易;沒有好習慣,成功不容易。班級工作做好了幼兒們有了自信心、自我控制力、集體榮譽感、主體意識、社會意識、合作精神,養成了良好的行為習慣,班級可成為一個強有力的班集體,教師們可成為幼兒的知己,貼心的朋友。教師自身的工作也可得到家長的認可。人們常說:播種一種行為,收獲一種習慣;播種一種習慣,收獲一種個性;作為班級教師,要以身作則,嚴格以幼兒教師的職業道德來衡量自己,對孩子負責,就是對家庭負責,對家庭負責就是對祖國的未來負責,履行一個幼兒教師的職責,把握教育方向,配合園領導做好幼兒園各項教育工作,讓幼兒教育工作更有價值、更加精彩,為這個世界增加更多的美麗。
班級管理方案 篇11
本學期我班的班訓依然是“今日事今日畢”。只有按時、保質地完成好今日的一切工作,才能保證第二天以飽滿的精神去迎接新任務、新挑戰。
一、師生共同完善班規
師生共同制定班規班紀,并制定相應的獎懲辦法。在上一年制定的基礎上不斷完善增加。這樣學生既感到有趣,又有動力,而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的,這樣變被動的各種要求為主動的行為,有助于學生將文字內化為行為。
本學期由積分的`選票和同學無記名投票相結合,分數包括:學習、衛生、紀律、活動、好人好事……等多方面的考核。得分滿50分可換得選票一張,學期末選票最多的為本學期末的“三好標兵”,如有同數量的同學投票選舉。依次類推。表現不好的在得分里面扣掉。這樣一來無論是什么層次的學生都可以掙上分,大大激發了孩子的積極性。
二、繼續實行一人一崗制度
首先發揮班干部模范帶頭作用。幫助班干部樹立威信,鼓勵他們大膽工作,指點他們工作方法,嚴格要求他們,要以身作則。培養干部團結協作。
其次讓學生參與管理班級。實行“一人一崗制度”培養學生組織能力和責任心,使每個學生都有“主人翁”意識,提供學生展示自我的機會,體現學生小主人地位。盡可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”,讓每個學生知道班級就是自己的家,讓班里學生盡量能做到各有安排,人盡其用,每個人都在班集體里找到自己的角色,對班集體有強烈的責任感和歸屬感。現在已有大組長4名、正組長12名、副組長12名、值日班長15名、喊隊員4名、管隊員4名、鎖門2名等,大到班長,小到擺水壺。這些職位讓更多的孩子都得到鍛煉。
三、搞好各項課外活動
本學期繼續圍繞學校計劃開展應急演練、秋季運動會、卡拉ok比賽、誦讀比賽、演講比賽、歡慶元旦等活動。
本學期班內除了繼續開設圍棋小組、乒乓球小組、籃球小組、毽球小組等興趣小組之外還增加了豎笛小組、象棋小組、跳棋小組。這些興趣小組不僅能減少不安全事故的發生,而且還能豐富了孩子們的課余生活,更能增進了同學之間的了解和友誼。
四、突顯小組管理
本學期繼續實行小組合作、管理制度。每小組6人,其中A人為班內較優秀的學生為正組長,B為副組長,依次為CDEF組成六人小組。搭配(A—FB—EC—D),這樣A可以給F做榜樣,并時刻提醒他、監督他。B可以給E做榜樣,并時刻提醒他、監督他。C和D可以互相比賽、幫助。A小組長管理大家,大家監督小組長。組長給大家積分,大家時刻查看、檢查小組長的工作。可以做到“每天一查、每周必報、每50分必獎”,每3個小組為一個大組,全班共有4個大組。大組長將對自己管轄的三個小組評選,表現好的進入當天的“光榮榜”,我及時進行不同的獎勵;表現不好的則進入當天的“黑名單”,我也會及時進行反激勵獎勵。在小組中除了設立正副組長之外,六位同學還有自己的優勢來為自己的小組服務,分別為:記、背、摘、文、讀、寫。這樣大家互相學習取長補短,共同進步。大家既是學習小組也是活動小隊,在以后的隊活動中更能發揮自己的作用。這樣的管理模式初步使學生走向了自我管理的道路。
五、家校合力
本學期繼續采用多種方式和家長及時進行溝通,用好校訊通,時刻掌握每一個孩子的狀態,和家長一起共同促進孩子各方面能力的培養。
今天制定了計劃就要向著計劃努力、邁進,相信自己!
班級管理方案 篇12
孩子的群體生活是在班級中度過的。我們班教師如何做好班級管理工作,則是我們天天在面對,又須妥善解決的問題。作為合格的幼兒教師,我認為不僅能組織好孩子的教育教學活動,更重要的是會做好班級管理工作。而幼兒良好的常規則是重中之重,只有把常規抓好了,教師才能正常地開展教學活動。常規就是要從幼兒身邊的每件小事做起,從細小處開始,從日常生活中的基本要求做起。這里提到的常規其實是很廣泛的,它包括了生活常規、學習常規,而生活常規隱含了幼兒良好的衛生習慣、在園的生活習慣、集體規則意識的培養等等,教師都要根據幼兒在幼兒園的一日生活的內容,有內容、有計劃的開展教育教學的工作。下面談談我們在常規教育中的幾點做法:
一、建立良好的師生關系。
對他們的愛就要像對自己的孩子一樣,充分了解小班幼兒年齡特點。剛開始他們大小便不會脫褲子、提褲子,我們就不厭其煩地幫助他們一個個脫、一個個提;吃飯時,有的幼兒不會用匙子,我就一口一口地喂;遇到情緒不穩定的幼兒,要想辦法哄;有的幼兒大小便在身上,我都不嫌棄地幫助他們換衣服。
對他們的愛還不僅是這些,更體現在了解幼兒生理、心理特點和幼兒的教育規律上,我們要通過自己的關心和體貼,使幼兒在心理上感到安全,情感上得到滿足。在此基礎上,把關心熱愛孩子與耐心教育和嚴格要求結合起來,從而使我們和幼兒之間形成一種深厚的感情基礎,有了這種感情基礎,我們就可以科學地管理幼兒,靈活、有效地對幼兒進行教育,培養好的常規。
孩子對老師的感情是又敬又愛,但大多是敬,所以老師等于是站在一個高點上看著我們的`孩子。孩子一做錯事情看到老師板起面孔就害怕了,其實我們更好的辦法是與孩子之間建立一個平等的環境。與孩子對話時也不要很成人化,比如:早上,孩子們玩完玩具后,我們會提醒孩子們把玩具寶寶送回家,不然玩具寶寶會傷心的。請幼兒來提醒幼兒該怎么做,這比老師一味地批評、說教更能讓孩子接受,從那以后,一有發現玩具沒收拾好的現象,孩子就像小老師一樣,提醒并收拾好。
二、常規是需要經常性地進行行為練習。
良好的常規習慣是靠練習而形成的, 比如,放音樂如廁排隊,男孩一隊女孩一隊,隨著音樂踏步。在盥洗時,讓孩子們養成一個習慣,先解小便再洗手,洗完手后不能再碰其他的東西了,不然手又是臟臟的。在洗手時水龍頭要開得小一點,這是因為孩子有時候玩性一起,水龍頭開大了水就容易濺上來,袖子、衣服弄濕了孩子容易感冒。我們要求幼兒能排隊按順序把手洗干凈,用自己的毛巾擦干,不大聲吵鬧,不玩水,隨手關水龍頭。在實施過程老師在場監督的情況下幼兒都能遵守,有的幼兒洗手時喜歡洗很長時間,有的喜歡玩水,把水潑到其他幼兒身上,老師隨時提醒。同樣睡午覺前認真摸兜,把孩子兜里的東西收起來。孩子睡午覺時,認真巡視。
三、耐心說服,表揚為主。
小班幼兒年齡小,思維能力和自控能力還不完善,所以,對幼兒的管理應體現在耐心說服和引導上。對幼兒的正面行為和點滴進步,我們都應積極鼓勵,充分肯定并提出新的目標和要求。
我班幼兒在剛開始吃飯時,桌上、地上全是飯粒,這一直是不好解決的問題,為此,我在幼兒吃飯時經常表揚那些吃飯較干凈,講究衛生的幼兒。“吃飯吃得真干凈”;“桌上、地上一個飯粒也沒有”;“他一口口地吃得多香啊”;“今天我們來請吃飯干凈的小朋友當值日生”。每當這時,幼兒們都一口口慢慢地吃。比如:吃飯有進步、睡覺能自覺睡了、上課認真聽講了等等,都給予孩子表揚貼上小紅花,孩子們的積極性一下子就上來,孩子在平時的生活和學習中更加的認真、努力了。 所以,在日常生活中,不要因為事小而吝嗇你的表揚和鼓勵,幼兒會因為你的贊許而更加努力地做好每件小事。
四、教師為幼兒做好榜樣。
教師是幼兒心目中極有影響的人,一舉一動都能發揮巨大的感染作用。因此,我們一定要成為幼兒學習的楷模,為幼兒做好示范作用。例如,我們要求幼兒在喝水時排好隊,這時我們口渴了也要排隊,不可以插到前面直接就接。要求幼兒在午睡時要安靜、不講話,我們這時也不可以大聲講話,更不可以在午睡室里聊天。因為,幼兒聽到老師講話,也想和邊上的小伙伴講話,如果睡室里安安靜靜,想講話的幼兒也會打消講話的念頭。
五、與同事配合默契。
“整體之和大于個體的簡單相加”。我們經常利用業余時間一起商量如何進行活動設計、如何為我們的班級創設更好的環境。我們知道要管理好一個班級是需要“師生互動、師師互動”的精神。同時保育工作也是教育的一大重要板塊,我們會互相溝通如何共同協作把班級工作做得更加完善。比如:怎樣才能更好地指導孩子的生活自理、文明禮貌的培養等。
六、早期教育從家長做起。
家園一致教育,與家長攜手共進。結合主題與專題教育共同培養孩子生活能力、語言表達能力,利用家長資源收集開展主題活動的豐富材料,讓家長共同搞好班級工作。及時向家長了解幼兒在家的情況,并把幼兒園在此方面的教育目標、內容、方法、要求與家長取得溝通,家園共同配合,做到目標一致,讓幼兒好習慣的養成得到持續發展。 一日生活中有許多的常規需要老師對孩子進行培養,我只從中選了這幾點來說,如何有秩有序、發揮孩子潛能、順應當前幼教發展新趨勢地開展幼兒園的生活常規活動?值得我們在實際生活中大膽嘗試、勇于反思。我愿意與大家一起探討、一起分享。
班級管理方案 篇13
班級是學校進行教育、教學工作的基本單位。班主任是班集體的組織者和指導者,是學校實施教育教學工作的得力助手。為加強班級管理,激發班主任工作熱情,提高班主任綜合能力,使學校的管理工作規范化、制度化,促進學生全面發展,健康成長,特制定班級管理綜合考評細則。
一、考核原則及辦法:
1、考核要公平、公正、公開。
2、考核內容應是基本的、穩定的、機會均等的、易操作的。
3、考核結果以量化形式表示。基礎分100分,量化結果作為發放班主任(含助理)津貼和獎勵的`依據。
4、考核分月考核和學期考核,考核數據經由政教處平時記錄或核實為準,向全校公開,保證考核工作的公開性;
5、月考核和學期考核額定滿分均為100分。學期考核分為各月考核分的平均。
6、班級管理每月、學期總考核結果按考核分評定為優秀、合格、不合格,并按評比結果名次發放相應班級管理津貼。
7、有下列情形之一的,當月及學期考核結果評定為不合格,該班常規管理評優予以一票否決。
(1)班主任體罰、變相體罰學生的
(2)因教育方法不當造成班級學生較大安全責任事故的
(3)因工作失誤造成惡劣影響或后果的(受到上級通報批評及以上處分)。
8、津貼發放:其中70%作為基本津貼,30%納入考核后發放(具體金標準以當年教育局規定的班主任津貼為準)。其中班主任和助理的津貼根據學校規定,分別按一定的比例進行分配。
二、考核內容:
1、師德師風;20分
不得體罰或變相體罰學生,侮辱、謾罵學生及家長,為人師表,遵紀守法。不做有損于學校形象和不利于學校團結的事。若有違反扣1-10分。(行政會研究)
2、出勤:10分(扣完為止,由政教處負責):
全校性集會、升旗、課間操、放學,班主任須到場并認真組織本班學生參加,紀律嚴明、秩序井然,班主任未出席或紀律很差(點名批評)扣0.5分;請假一次扣0.1
午會(班主任講話)班會、政教工作會,遲到或早退扣0.5分,缺席扣1分;請假一次扣0.1。
3、安全教育與管理:10分,扣完為止。(安全責任事故一票否決)
包括安全教育記載的規范完成,不規范的酌情扣0.5-2分;常規安全管理與教育,若班級出現安全事故,酌情扣1-5分,出現較大安全事故并造成重大影響的,扣5-10分。扣完為止。
4、班級常規管理:
(1)紀律管理:10分
能科學、規范管理班級,班內學生有聚眾或持械斗毆事件、寢室內吸煙、喝酒、賭博、私自出校門等重大違紀現象的,視班級處理情況及所造成的影響,每次酌情扣1-5分。其他一般性違紀以學生會統計 的實際來進行扣分,扣完為止。
(2)衛生管理:40分(檢查打掃、清掃、保持、巡視制度的落實情況)
教學區、公區、寢室保持全天候整潔,一日兩小掃(早、晚),兩清掃(課間操、午休),一周一大掃落實到實處,墻面、欄桿等處無球印、鞋印、污漬,班主任(助理)每天至少巡視個區域衛生情況兩次,發現問題應在半小時內解決。具體扣分以學生會統計為依據,即40-(4周累計扣分x 40%)為當月衛生管理分。
5、任務完成:10分
工作計劃、總結;晨檢、主題活動的開展及材料的按時上交;各類工作記載的完成和上交,臨時交辦的工作任務等。未按時完成和上交或未按要求完成的,每項次扣0.5,未完成的(當天),每項次扣1分,扣完為止。
6、加分:
(1)全校性文體活動中獲得團體一、二、三等獎的,分別加3、2、1分。
(2)獲得學校風紀評比和寢室風紀評比流動紅旗的班級每次加0.5.混合寢室根據各班學生比例進行相應加分。
(3)期末考試班級總體成績:七、八、九年級居同層次一名加3分;第二名加2分;第三名加1分;一至六年級:第一、二名加3分;三、四名加2分;五、六名加1分。其余不加分。(由教務處根據學校評價方案提供)
三、評定標準:
(一)月考核:
1、
各月考核分90分以上為優秀,領取考核津貼30%;即班貼x30%
各月考核分80分以上為合格,領取考核津貼的20%;即班貼x20%
各月考核分80分以下為不合格,不發當月考核津貼。
2、學期考核最高分且各月考核均為優秀者,評為校優秀班級(2名),根據學校獎勵方案給予獎勵。每期有三次及以上月考核不合格者,本期考核為不合格。
3、出現以下情況者,直接在當月考核津貼中扣除,扣完為止。(由政教處負責核實、統計)
(1)班級出現聚眾、持械或伙同校外人員參與打架斗毆的,每次扣5元;
(2)寢室、教學區、公共活動區內抽煙的,每次扣5元;
(3)一般性打架事件、抽煙、打牌、住校生私出校門等嚴重違紀現象,每月累計超過3次(不含)的,每增加一次扣5元。
班級管理方案 篇14
根據感謝老師和依據們這根據來對我依據的依照和根據,也很感謝大家給了根據一個好的依據給我,能讓我在根據班依據里為班做點事。在為根據同學服務的依照,自身也學到了根據課本上依據不到的依照。在這根據一年的時間里,我很開心,大二能攜手材料根據x班所有同學的一起攜手走過感動而又難忘的大二生活。大二根據結束,借此機會,從我的根據中依照了依據一些根據:
一、團根據的依照與不斷依據
在理科部根據的依照領導下,材料根據1001支部共37名成員,其中根據5名,入黨積極分子10名。
二、和諧相處
作為根據,本人覺得在與人打交道這根據上依照非淺。在做了根據多年的班干工作里,明白一個根據:依據依照了遵照所有根據們的依照,才能根據的依據依照工作——組織和根據班級。所以我在根據做工作時,都會從根據角度出發,力求將根據搞得依據依照!能根據了和每一位根據保持友好的依照,并根據傾聽他們的依據是我根據工作的五年級班級行政管理工作總結,是我做班長的.最大榮幸!
三、協調、共處
我根據在依照方面我的根據工作做得不夠嚴格,尤其是在根據上課,沒能依據委、其它班干認真管理好班依據的依照出勤、積極聽課、認真完成根據。在依據依照上,沒能根據地和各個委員根據協調工作,導致一些班依據依照無所事事根據出現,這是我根據工作應該依照改進的根據。
四、值得繼承和根據
我們班是一個很活躍的根據,比起依據班,更多一份根據、思想、個性在里面,做根據事都依據有動勁,有一股根據,從中依照可以根據感受到里面奔騰熱血的有力心跳!我想,這就是我們班的最大優點,我很驕傲我能生活在這么一個有根據生命力的依照當中,看到根據群體中的每一根據都依照不斷的根據,我從心低里根據為我依據的每一根據感到高興。我依據我們班上的每一根據都能將依照優良的根據發揚下去,并依照應用至根據的依據依照和學習、工作中去。
五、需要不斷依據
這一學年中,我們班有好的根據,但依照不好的根據。首先我從依據的根據中依照,現在有一根據同學的依據依照錯位嚴重:平時上課拖拖拉拉,整天玩游戲聊QQ,有的甚至天天通宵,平時學習不那么根據,一到依據就到以求個60分依據。在根據一個依據依照的根據,這樣的依據依照什么?別說一根據后想找份好工作,生活都成問題,社會是很殘酷很現實的,適者生存,弱肉強吃!沒本領是很難在根據現實依據中依照的。
班級管理方案 篇15
班集體是學校的重要組成部分,學校的管理工作重點是班級。為了班級的工作提到一個新的日程,根據學校的部署,特制定如下班級精細化管理實施方案。
一、宗旨:安全第一,服務于學生。
二、方法及措施
1、人人爭當班級管理者,把每學年分四個階段段,每個階段,每個階段由教師組織競選班長,然后讓競選成功者做為班級的第一管理者,負責本階段的管理工作。
2、人人有職責
將學生分為五個組,在德、智、體、美、勞五個方面展開評比,并且將學生的人員按組為單位寫在后黑板上,定期讓錄,定期評比,每個學生都有相應的位置和自己應做的事情。
3、安排特殊崗位
讓有責任心的、有能力的學生負責一些特殊的崗位,如:擦黑板固定由李姣去擦,其它衛生工作不做;生爐子由盧通和楊雙負責;擺放自行車則由崔鑫和劉偉負責,這樣在一些特殊的崗位就有人負責。
4、班主任言傳身教
做為一名班主任必須想在學生前面、做到學生前面|想學生之所想、急學生之所急,切實為自己的學生做些實實在在的事,關心每一位學生,關心每一位學生的方方面面,要求學生做到的自己必須做到服務于每一位學生,為每一位學生服務。
5、造就一支強有力的班干部隊伍
班干部是學生們的楷模,是在學生中起先鋒模范作用,因此,應選一些有責任心的,在學生中有威信的學生充入班干部的隊伍,使他們能夠帶領全班做好各方面工作。
6、建立班務日志制度
讓班長記錄一下每位學生每天的在校表現,按時間、地點、所干事情詳細記錄。教師做整體把握,定期找一些學生談心,幫助他們改正自己的行為。
三、目標
讓每一位學生都有所進步,讓他們的身心健康成長,關心他們的每分每秒。
四、具體安排如下:
一、班級管理:
1、班級管理主要以累計時間的方式進行,累計的.時間以體活的方式進行獎勵。負責人由班長王潔進行監督、檢查、記錄。主要是以時間卡的形式進行記錄。
2、具體檢查內容如下:
(1)交作業:作業當天早上全部交齊(或第一次收作業全部交齊),全都完成作業,可累計3分鐘;如有未完成作業的,中午放學之前作業補齊全部交上,當天只能累計1分鐘。如有返工的,在返回作業后半天之內完成,不拖欠,也可累計1分鐘。
(2)課堂:上課(包括體育課)認真聽講,跟住老師,不溜號,無批評、點名現象,無睡覺、趴桌子、東張西望現象,該動筆時就動筆寫,勤舉手回答問題等,下課后由科任老師進行打分,分ABC三等,A等累計2分鐘,B等累計1分鐘,C等無累計分鐘。
二、小組管理:
1、小組管理主要以累計時間的方式進行的評比,累計的時間以看課外圖書的方式進行獎勵。負責人由班長李月進行監督、檢查、記錄。主要是以放時間卡的形式進行記錄。
2、內容包括上課、課間、自習紀律、交作業、收作業、課間遲到現象、桌椅擺放、收拾快慢、是否收齊、小組衛生、上課聽課狀態等。
3、小組受到表揚一次累計5分鐘。受到批評一次扣掉10分鐘。
4、如果累計達到45分鐘,可以在適當的時間獎勵一節課看書,用過的時間就將相應的時間卡拿掉,剩余時間繼續累計留到下次,時間用過就作廢,此時間只能用作看圖書,不可做他用。
5、平時積累的時間可以通過看圖書作為獎勵,也可留下不用,期末將剩余時間進行評比,時間最多的小組被評為優秀小組。
6、當天累計時間多的一個小組可給小組成員每人獎勵4分。
三、個人管理:
1、每人每天基本分20分。扣分和加分均在此基礎上進行加減。
2、評比內容分為學習、紀律、衛生、思想、其它等五方面,學習包括交作業、上課學習狀態、背誦等與學習有關方面;紀律包括自習、課堂、課間紀律,上課遲到、班級扣分、值日生紀律、集體活動紀律等與紀律有關的方面;衛生包括值日生值日是否認真、是否扣分、自己座位周圍的地面衛生、個人衛生、大掃除等與衛生有關的方面;思想包括個人修養、言談舉止、思想是否上進等與思想有關的方面。
3、組長負責監督、檢查并記錄,每一項做的不對的要扣掉2分,做的突出的要加1分,受到批評的扣掉2分,表揚的加1分。
4、結合小組管理方案,每天評出的最優秀小組的組員每人在當天成績中加4分。
5、評比方式:從5月9日開始實施,每天累計分數,填到相應的各人表格中。
(1)期末累計起來評出3個等級,在期末酌情給予獎勵。
(2)期末學校及班級的各項評比將以個人評比各項分數作以參考。
班級管理方案 篇16
我眼中的教育:
小學六年雖然短暫,卻影響著學生的漫漫人生。我覺得教育的本質不僅僅是為了使學生學習知識,更重要的是要從生命成長的角度,為他們終身發展打下良好的基礎:獲得終身學習必須的基礎知識和基本能力;養成面向生活和社會必須的認真負責、健康快樂、樂觀向上的生活態度;形成面對人生所應具有的堅韌、自信、求真求新求美的生命特質。
我眼中的學生:
每個孩子都是一個個鮮活的生命,他們每一個都不相同,每一個都很特別,他們的成長依賴我們的指引、培育和塑造。
奮斗目標
一、全面加強學生的主人翁意識的培養。使學生能以積極的態度參與班級管理,著力培養學生的團體意識與管理能力。
二、全面推進班級工作管理方式改革。讓每個學生有管理機會與發表意見、修訂管理方案意識,真正實現“自己的事自己做”。
三、大力加強文化宣傳與建設,充分開發利用每一角落,使學生所處環境能形成一個積極向上,健康活潑的氛圍,全面激活班級的學習文化、課外興趣文化、團隊文化,提高學生的在校生活熱情,整體提高學生的素質。
班級情況分析
本班原由學生39人,現共有學生37人。本期因父母工作調動,轉走2人。其中女生13人。班級紀律一直良好,學生基本高度自制,形成了一定的自我管理與自我約束能力。但是少數學生還是存在紀律渙散,學習目標不明確,學習無動力等不量現象。
班級管理的方法
要組織和培養出一個好的班集體,就要使班級具有明確的奮斗方向和共同的奮斗目標,有健全的組織機構,有一個團結一致的由關心集體的積極分子組成的領導核心,有正確的集體輿論和優良的班風,有嚴格的規章制度和嚴明的紀律,朝氣蓬勃、團結友愛的學生集體。據此,我談談個人對班級管理的一些看法:
一、明確集體的奮斗目標,培養學生的集體意識
集體的目標體現出我對全體學生的期望和要求,代表了我班集體的方向。我要求每個學生清楚地知道集體的遠期目標和近期目標。遠期目標即一個優秀集體要達到的要求,如要評為我校學期末的文明班應達到什么要求,這些要求不是學生一天兩天能做到的,但我讓學生知道這些要求不是可望而不可及的,而是通過努力之后是可以做到的。比如我校評比“流動紅旗”的活動,我讓學生知道只要每個同學都遵守紀律,不做出任何一件影響班集體榮譽的事情,通過集體的努力是可以達到的。而事實證明,本學期我班每周都能拿到“流動紅旗”。其次,我讓學生知道在這樣優秀的集體中生活、學習會感到更愉快,使學集體產生渴望。
二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”
俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶。”建設“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風的決定因素,因此,“龍頭”建設是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細致觀察、比較,從不同側面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發掘優秀學生擔任“龍頭”。為確保“龍頭”的戰斗力,我對新的班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部1至2周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導,熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負責、定期總結,優用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權”鍛煉班干部,樹立班干在學生中的威信。其次我加強對班干部言行監督,違紀班干部要嚴加處理,做到班規面前人人平等。其次我定期表彰優秀班干部,對不稱職者要及時調換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。
抓住苗頭,我注意捕捉學生思想、學習、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態,防微杜漸。一年級的小學生自覺性和自控力差,對事物的認識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以我覺得對他們要以正面的事例進行啟發誘導,調動其接受教育的內部動力,使他們在思想、品德、學業、生活等方面沿著正確的方向發展。如我常常提醒學生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;不要打架;學習過程中要做作業;上課時要尊重老師,認真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發,堅持疏導教育,循循善誘,以理服人,為學生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態,防微杜漸。
三、形成一個團結一致的教師集體
班級管理要卓有成效,就需要任課教師的密切配合,形成一個團結一致的教師集體。沒有良好的教師集體,就不能形成統一的教育力量,也就不可能把班級管理好。因此,我平時非常注重學生在學習其它科的學習情況,跟蹤每節次科的'上課情學生面前提高其他老師的威望。
四、把學校布置的每項工作落到實處
班主任工作艱巨、復雜、細致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學校布置下來的任務呢?平時遇到某個學生沒有完成作業,自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領導的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。所以,每次開完會,凡是有關學生方面的問題,午間訓導的時候我都會拿著會議一項一項地對學生進行引導、教育、宣傳等。這樣做往往使我能把工作落到實處。
具體管理措施
一、堅持科學管理,建立良性的運行機制。關注細節,重視過程,將管理的視野深入到課堂教學過程,讀書過程,作業批改,課堂表現,課間活動等等中去,力求對學生的行為做出全面的評價,從而正確引導。
二、堅持班干競選制度,實行“周班長”制,每個周三班隊活動時間進行班干競選演說。推行管理權利層層下放,各負其責,各司其事。
三、班級事物全面包干到人,使人人有事做,事事有人做。具體細化到地面的清潔、門窗的清洗、報紙的收發、路隊的管理、檢查紅領巾的佩帶等。讓每個學生都有明確的事務,形成一定的辦事能力,培養強烈的責任心。
四、繼續搞好班級圖書角的管理,教室強面文化建設的管理,使之發揮正確的引領功能,給學生一個拓寬視野、增長見聞的空間。
五、積極配合學校開展各種比賽活動,充分調動學生展示意識,參與意識以及積極的生活態度、學習態度。
六、繼續抓好學生的養成教育與道德建設。從日常行為規則入手,條條落實,讓學生養成良好的生活習慣、學習習慣。
七、堅持家校聯系機制。與家長做到及時反饋,及時發現問題,糾正錯誤,幫助學生更快更好成長。
八、繼續加強衛生等工作的管理。建設環境優美的教室環境,加強學生衛生意識,做到教室無雜物,地面全天保潔。
班級管理方案 篇17
分班剛剛十天,感覺學生們明顯紀律渙散,自習課老師不在時流動情況很嚴重,明顯沒有了寒假前那股拼搏向上的勁頭,如何能夠讓學生重新振作,建設組織有序、紀律嚴明的優秀班集體呢?針對此特制定如下目標和方案:
組織全班同學討論、醞釀、共同制定出全班這學期的總目標:“創建一個團結、進取、和諧的班集體,在班級中形成勤奮刻苦學習的學風,同學之間互助互愛的班風,并且由學生自己管理自己。”
首先結合分班時的成績制定如下具體目標:
在學習上,在平行班中爭取第三名。
在紀律上,每月紀律量化實現前三名,實現兩周無違紀周。
在衛生上,每月衛生量化實現前三名,實現兩周無減分周。
為實現以上目標方案如下:
一、學習:
1、及時完成各科作業,如不按時交,由各組組長、各科科代表將名單交班主任。
2、不交作業或抄作業者,以及給別人抄作業者,給予批評處分;
3、段考或期中考試進入年級前100名者,每人給予獎勵;并且照相留念;
4、班級名次每升高20個名次,給予表彰并合影留念;
5、積極利用學習小組,每天完成所布置的任務。
二、兩操:
早操、課間操必須做到快、靜、齊,不能無故缺勤,如有特殊情況必須向老師請假,缺席,遲到、不認真做同學,若受學校點名記錄的行為,由邊悅和于杰負責統計上報;若口號不響亮影響班集體榮譽的有權通知班主任并且留下練習。
三、課堂紀律和課間紀律:
1、做好課前準備,提前2分鐘安靜下來,由程國陽負責;
2、上課遵守課堂紀律,若有人講話違紀,課下及時向班主任反映,由紀律委負責;
3、杜絕課間打斗現象,由杜海鑫負責維護;
4、自習課遲到的`;自習隨意下座位、講小話,由邊悅和白云杰負責記錄;
5、上體育課不聽從老師指揮、吵鬧的,由于杰負責并向班主任反映;
四、衛生:
1、班主任不定時檢查教室和宿舍衛生,不合格者每天匯總,并由邊悅和蔡宇鑫負責下午第三節課間查看FTP;
2、衛生區衛生和樓梯衛生,必須保證質量,由各小組組長負責;
3、值日生必須及時擦黑板并保持講臺、多媒體清潔干凈,各組組長負責并且分配好任務;
五、就寢:
1、就寢吵鬧,將受到公開批評的,連同宿舍長;
2、就寢紀律好,內務整潔者,給予鼓勵表揚;
4、不聽從寢室長安排的,給予處分;
5、寢室若一周全優,寢室及寢室長給予表彰。
班級管理方案 篇18
一、教師與教師之間
在一個班級中有班主任、配班教師以及保育員三名老師。這三者之間的關系如何,很大程度上決定了這個班級是否是一個優秀的班級。在這個群體中,三名教師只有具備和諧友好的人際關系,相互關愛,遇到什么問題都做到及時的溝通,這樣才能為塑造一個優秀的班級做好鋪墊。
嘗試每個月初都召開一次班務會,三個人一起討論本月的工作計劃,不管是教學還是保育,大家都統籌意見,共同制訂出相應的實施措施。同時在班級的日常管理工作中大家采取分工不分家的方法來管理班級,針對突發性的問題大家都在空閑時間進行及時的探討,共同尋求解決的方法。
在生活中,三人也真誠地對待彼此,互相關心,為彼此解決生活中遇到的難題,感覺在這樣一種氛圍里,我們的工作積極性都特別高漲,心情也十分愉悅。
尺有所長,寸有所短,在教學中,為了更好地促進孩子們的發展,教師相互學習,取長補短。可根據自己的特點進行了分科教學,這樣大家發揮了各自的優勢,而且為彼此提供了互相學習、互相探討的機會,更大限度地讓孩子們得到更好的發展。
二、教師與家長之間
在班級日常工作中,如何處理和家長之間的關系是困擾很多教師的一大難題,其實處理和家長的關系并沒有想象中那么難。因為家長所有行為的出發點都是為了讓孩子更好地發展,教師只要抓住這個出發點,主動與家長進行溝通,和家長討論孩子的情況,針對孩子出現的問題共商解決辦法,在這個過程中便增進了教師和家長的感情。而且家長中也有很多各方面的優秀人士,在溝通中老師也會學習到他們的一些獨特的見解,從而運用到工作當中,一方面促進了孩子的發展,另一方面讓家長感覺自己受到了老師的重視,會更加支持我們的工作。
對待家長工作可以通過多種方式來實現的,成立了家長委員會,建立了家長建議箱,讓家長們積極地為幼兒得到更好的發展出謀劃策;每天通過家校通短信、微信等形式把每天學習的內容和第二天需要準備的材料發送給家長,讓家長對幼兒在園的學習情況有所了解,并在家做到及時和孩子復習鞏固,同時也積極地為老師提供材料,為老師們的上課提供方便;同時每天還把誰吃飯有進步,睡覺也乖了,今天誰情緒不太好等等,都通過校訊通、短信、電話、小紙條等形式,讓家長在第一時間知道孩子在園的情況。
每學期通過家訪、家長開放日等活動增進家長對幼兒園工作和孩子實際發展情況的了解,為幼兒下一步的發展制定目標。同時定期邀請家長參與到班級管理中來,讓家長體驗幼兒園的一日流程,從而對教師的工作有更深的了解。“當局者迷,旁觀者清”,通過這個體驗活動,家長可以幫助我們發現工作中的不足,提出改進意見,從而更好地提升班級管理工作質量。
三、師幼之間
1、溫馨環境很重要。
《綱要》中指出:為幼兒的探索活動創造寬松的環境,讓每個幼兒都有機會參與、嘗試,支持、鼓勵他們大膽提出問題,發表不同意見,學會尊重別人的觀點和經驗,支持和引發幼兒操作擺弄、探究、實驗、制作等活動,從而引導他們通過自己的發現主動建構有關的'知識經驗。而區域活動,是指教師根據教育的目標和幼兒發展的水平,有目的地創設活動環境,投放活動材料,讓幼兒按照自己的意愿和能力,以操作擺弄為主的方式進行個別化的自主學習的活動,正好驗證了這一理念的科學合理性。
根據幼兒的年齡特點,本著讓每一面墻都說話的原則,在創設區域環境中做到了“序、美、趣、意”。序:是指環境的布置和材料的設放要動靜有序。美:是指環境布置要美觀、和諧。趣:是指環境和材料充滿童趣,能夠激發幼兒的興趣,吸引幼兒主動去感受、探究。意:是指環境和材料應具有一定的教育意義,能使幼兒在感知和動手操作等活動中受到正面的影響,促其身心健康發展。在這樣的環境下,孩子便于管理。
2、常規管理不忽視。
《綱要》中指出,要根據幼兒的需要建立科學的生活常規,培養幼兒良好的飲食、睡眠、盥洗、排泄等生活習慣和生活自理能力。俗話說:“沒有規矩,不成方圓。”幼兒這些良好、文明的行為習慣正是班級開展工作的保證。因此,常規工作不容忽視。在日常教育中,注重多途徑、多渠道對幼兒進行行為習慣的培養,運用音樂來進行常規訓練,把各種音樂貫穿于幼兒一日生活的各個環節,比如:聽見回家的旋律,每個小朋友都要回自己的座位坐好;聽見《拍手點頭》音樂就是上課的時間到了;聽到優美舒緩的輕音樂時,不管你玩玩具有多么開心,都應該把玩具收起來,等等。同時為了更好地促進良好班級常規的形成,我們還設立了班級“小小管理員”,就是請幾個自控能力好的幼兒參與到班級管理中來,去監督小朋友的行為,這樣不僅可以不放任幼兒違規行為,又減輕了老師的工作量,真所謂“一舉兩得”。這樣,我們的管理越來越規范,常規也越來越好。
3、孩子差異要看到。
《綱要》中指出,幼兒園教育應尊重幼兒的人格和權利,關注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發展。因此,在日常的班級管理工作中,我們要針對幼兒的年齡特點和個性差異有針對性地對孩子進行管理,選擇的教育方式、管理方式只有符合了幼兒的實際年齡特點,才能起到事半功倍的效果。針對個別特殊的孩子,根據其特點制定了特別的教育管理方案,只有這樣才能讓每一個孩子都能在幼兒園、在班級內快樂的成長。
4、班級活動不能少。
《綱要》中指出,教師要引導孩子參加各種集體活動,體驗與教師、同伴等共同生活的樂趣,幫助他們正確認識自己和他人,養成對他人、社會親近、合作的態度,學習初步的人際交往技能。因此,班級可以每學期都開展各種特色活動,以促進孩子各方面的發展。如:班級小獎狀活動、你的物品我來換活動、半小時運動活動、睡前故事賞析活動、我的夢活動、“家園攜手,親子共讀,讓童年飄滿書香”家園繪本閱讀活動、各種分享日活動、古詩新唱教學等活動,不僅豐富了幼兒的幼兒園生活,而且還大大提高了幼兒各方面的能力,增強了幼兒的自信心和成就感。
5、師幼關系要和諧。
《綱要》中指出,教師要建立良好的師生、同伴關系,讓幼兒在集體生活中感到溫暖,心情愉快,形成安全感、信任感。因此構建良好的師生關系是一個和諧班級的先決條件。這就要求我們在平時的生活和學習中,放下自己所謂的班級管理者的姿態,多和孩子們交流溝通,去聆聽孩子們的想法和意見,經常去換位思考問題。這樣才能把自己和孩子的距離拉近,讓孩子對老師產生安全感、信任感,在班級生活中感受到快樂。如:多和孩子一起看看書,多和孩子在一個高度說說話,和孩子一起吃飯,和孩子一起做題……
班級管理方案 篇19
一、概念解讀
在學校管理中,班級管理是一個重要方面。此處將班級管理界定為班主任按照一定的原則運用科學的方法,為建立良好的班集體,實現共同的目標而不斷進行協調的綜合性活動。簡言之,班級管理就是指班主任對所帶班級學生的思想、學習、勞動、生活、課外活動等工作的管理。
二、主要目標
依據一定的原則,運用科學的方法,努力在強化班級民主管理,創建積極向上的班風學風,加強班級常規建設,開展特色班級活動,建設文明班級秩序,養成良好行為習慣等方面探索出新思路,新經驗,以實現班級管理最優化,為學生的全面發展、健康成長構筑良好的平臺。
三、具體措施
班級事務紛繁復雜,要進行全面管理,高效管理可抓住兩條線進行。即依據班集體的發展與學生身心發展特點而實施的縱向管理和根據班級的組織結構、人員組合情況、制度貫徹水平而實施的橫向管理。
(一)制定計劃,注重起始工作
1、明確制定計劃要求:計劃是班級管理過程的起始環節。制定計劃要做到目標明確,切實可行。
2、確定制定計劃步驟:
(1)主要管理者——班主任通盤考慮,提出初步方案;
(2)廣泛吸收科任教師、家長、學生的意見;
(3)歸納集中,確定最佳方案。
3、考慮計劃內容:包括班級情況分析、本學期(年)任務(德、智、體、美、勞等幾方面)、教育內容、主要措施和時間安排。
(二)落實計劃,加強組織和檢查組織與檢查是小學班級管理過程的主體環節,首先要做好組織建設工作。
1、編好小組,健全各種組織。如成立班委會、中隊委員會、家長委員會等組織。
2、合理分工,明確職責。如體育老師負責班級體育活動的開展,其他課任老師主要進行課堂常規管理,班主任則負責全面管理。
3、建立健全各項紀律和制度。如請假制度、作業制度、衛生制度;活動紀律、勞動紀律、課堂紀律等。其次,還要通過檢查來督促計劃的執行,及時了解情況,適時作好調整。
4、平時檢查和階段檢查相結合。平時檢查要及時、靈活、機動,如每天檢查學生出勤情況,衛生情況,作業情況;階段檢查一般安排在期中、期末進行,要做到全面、集中、系統。
5、重視全面檢查和專題檢查。全面檢查一般在結束進行,要對學生的思想、學習、身體等方面進行全面、系統、完整的考核;專題檢查是專就一個問題深入、細致、重點突出地進行檢查,如衛生活動檢查。
(三)歸納總結,提升管理水平,總結是班級管理過程的終結環節。要著重肯定成績,指出缺點,總結經驗教訓,提出下一周期的努力方向,使全體班級管理人員以更高昂的士氣和精神投入下一周期的工作中。
橫向管理要求根據班級的具體情況進行常規管理,狠抓制度化建設。主要體現在對班級日常工作的處理上及管理的規范化上。可從以下幾方面的管理入手。
(一)規范班級一日生活管理。學校生活日復一日,要保證班級日常生活穩定有序,必須形成一定的生活規范。
1、統計學生出勤情況,組織晨讀,安排值日。
2、組織課間操、眼保健操,上好晨夕會。
3、檢查各種規章制度的執行情況,對班級日常活動進行講評。
4、審查班級日志,對個別學生進行幫助教育。
5、處理偶發事件。
6、做好放學安排等。
(二)重視班級的思想建設班級的思想建設即班風建設。班風是班集體中大多數人的思想覺悟、道德品質、意志情感和精神狀態的共同表現形式,它能無形的支配班內學生的言行
1、確定班風內容,依據《德育大綱》、《學生守則》、《學生日常行為規范》、學校規章制度和班級實際情況確定,用簡明扼要的詞語概括“勤學、守紀、團結、向上”。
2、培養良好班風。
(1)加強教育,提高認識。良好的班風從若干個第一開始,要注意處處事事開個好頭。通過開展各種教育活動,聯系實際,提高思想覺悟。
(2)嚴格要求,持之以恒。嚴格執行班級規章制度和要求,定期展開檢查、評比、總結;認真完成學校提出的各項要求和任務。
(3)樹立榜樣,示范引路。大力宣傳和表揚涌現出的各種典型(如三好學生、拾金不昧、關心集體、助人為樂、后進變先進等),推廣他們的經驗,擴大積極分子隊伍,做到撥亮一盞燈,照亮一大片的效果。
(4)指明方向,不斷前進。不斷為班級制定出某一階段的具體努力方向,統一大家的思想和行為,增強學生對班集體的熱情。當一階段目標實現時,再恰當地提出下一階段新的任務和目標。
(三)著力學生干部培養。在班級管理中,要重視班干部的培養,充分發揮他們在班級中的作用,帶動全班同學和集體不斷前進。
1、加強對班干部的思想教育,樹立為同學服務的思想,使他們團結友愛、齊心協力地共同完成各項任務。
2、在集體活動中培養當班干部的熱情。
3、幫助班干部處理好學習與工作的關系。
4、特別重視保護他們的`工作積極性。這樣就能做到在培養中使用,在使用中培養,成為班級管理名副其實的得力助手。
(四)注重學習質量管理,對學生進行學習指導,提高學生學習成績是班主任班級管理工作的重要任務。尤其要重視學習習慣的養成。如上學習慣、課前準備習慣、上課習慣、作業習慣、預復習習慣、書寫習慣、讀書習慣、審題習慣、自習習慣等。
(五)加強體育衛生管理體育衛生是班級管理中又一重要內容,在班級管理中要重視培養學生良好的體育衛生習慣。
1、引導學生認真參加兩課(體育課、健康課)、兩操(課間操、眼保健操)、兩活動(體育活動、課間活動),保證每天有一小時體育活動時間,努力達到少年兒童體育鍛煉標準。
2、引導學生努力做到《中小學生日常行為規范》中提出的衛生要求。
3、教導學生注意保護視力,注意勞逸結合,切實做到“三個一”,即眼里書本一尺,胸離課桌一拳,手指握筆離紙一寸。
4、做好體檢、疫苗接種等衛生健康工作。
(六)組織多彩班級活動開展班級活動不僅能較好地達到寓教于樂的效果,有利于形成積極向上、凝聚力強的班集體,還有利于學生獲得全面和諧的發展,因此要精心設計,認真組織。
1、明確活動種類:在豐富多樣的班級活動中,季節性和紀念性班級活動、模擬性班級活動、系列性班級活動較為常見。
2、確定活動內容,選取活動形式:思想品德教育活動、拓寬知識面活動、公益服務性活動,文娛體育性活動、禮儀教育活動等,根據實際需要,有針對性地進行選擇,并選取座談、演講、競賽、展覽等相應的形式。
3、做好活動設計。
4、組織活動實施。
(七)密切家校聯系在班級管理中爭取家庭的配合,能形成一體化的教育功能。
1、接受新班時,進行普遍的家訪,了解學生及家庭的基本情況和家庭教育狀況,以便有計劃有目的地做好家長工作,爭取家長的全力配合。
2、平時可通過經常進行家庭訪問、書面聯系、校信通、定期舉行家長座談會、家長委員會、接待家長來訪等方式,互通情況,聽取家長意見和要求,研究對學生的教育問題,指導家長正確教育子女,取得家長對班級工作的支持與配合。
3、充分挖掘家長中的教育資源,借助家長的知識和力量,廣開教育渠道,豐富教育資源。
(八)注意檔案資料管理。班級管理中,資料整理歸檔工作十分重要,它能幫助我們出經驗,出智慧,逐步從經驗型向科研型轉化。
1、關注學生成長足跡,做好學生成長記錄冊。
2、保存重要活動原始記錄,按學期(年)裝訂成冊。
3、及時填寫好人好事記載簿、違章違紀記載簿。
4、認真撰寫操行評語。要注意做到實事求是、客觀公正,積極誘導、鼓勵為主,語言準確、內容具體,有的放矢、突出個性。
班級管理是學校內部的基層管理,學校工作計劃的實施、管理活動的開展,都要靠班級管理來落實,因此作好班級管理工作對于學校、班級、師生的發展意義非凡。學校和班主任都要不斷探索研究,積累新經驗,尋求新方法,開拓新渠道,為班級管理注入活力,使班級、學生和教師都能獲得生命的成長!
班級管理方案 篇20
一、指導思想:
全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質量,構建和諧校園,不斷加強班級正規化、細目化管理 ,采用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質量,為學生健康發展和終身發展奠定堅實的基礎。
二、文明班級管理組織機構:
1、組 長:陳元坤
2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪
3、組 員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮
三、工作要求
1、加強學校領導,充分發揮各處、室、部的職能作用,調動一切積極因素,為文明班級創建作好參謀和指導。
2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。
3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。
四、記分辦法
1、班級量化共分衛生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規等六大內容,24個小項,權值分100分。
2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
3、扣分:
1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發現1人次扣該班1分,以此類推。
2)、教室,清潔區實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。
3)、學校下發的該班勞動工具,教室的課桌,該班的.門窗被損壞,發現一次扣2分,以此類推。
4)、未組織兩操,聽紅領巾廣播,眼保操由任課教師負責 ,課間操,聽紅領巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。
5)、學校發現或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。
4、獎分:
1)、教學質量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
2)、學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
4)、有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。
5)、檢舉違反校紀校規行為的,一次加該班1分。
6)、學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規》要求檢查,發現一項一人次扣該班1分。
5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優秀班主任的實際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會優先考慮。
班級管理方案 篇21
高一上學期是學生處理好初高中知識銜接及高中學習與行為習慣養成的關鍵時期。高一下學期學生已全面了解高中學習的特點及要求,已適應高中的學習生活,擺在他們面前的是如何學好各科知識?如何提高自己的學習成績?因此為將8班培養成為優秀的實驗班,特制訂此班級管理方案:
一、班級教育思想
在學校及年級的領導下,以突出體現學生主體為中心,鞏固對學生的行為規范教育為切入口,提高學生的自我教育和自主管理能力,培養學生健全的人格,讓他們具有拼搏進取的精神,為適應高中學習生活打下堅實的基礎,為二年半后的高考做好準備。
二、班級現狀分析及上學期總結
高一8班現有學生48人,其中男生18人,女生30人,住校生42人。8班學生在上學期各方面表現均較為突出,班集體積極向上,現已形成團結熱情的班風和良好的學風,上學期在歷次月考中總成績均為年級第一,班級量化名列前茅,每一位同學都有明確的學習和奮斗目標。
三、班級發展目標
跟據我班實際和現狀提出了“不怕苦苦一時若怕苦苦一生;貴在堅持唯在堅持成在堅持”的班訓,這樣不僅有利于良好班風、學風的形成,有利于學生的成長,也有利于形成相互競爭、相互學習的良好氣氛。
繼續力爭每周班級量化及月考、期中、期末成績都能名列前茅;各科的學業測評考試合格率均為100%,爭取讓每一位同學在學習中都能不斷的取得進步,這樣才不愧對每一位學生和家長。
四、班級發展計劃:培養學生的主體意識,形成文明班風、凝聚集體合力
力量從團結來,榮譽從集體來。每個學生都是班集體中的一員,都是班集體的主人,他們的一舉一動都代表著集體的形象。為了培養學生的主人翁意識,學期開學時班委換屆仍讓學生自己選舉班委,選出后,由我、班委和全體同學一起討論制訂班級發展目標、今后的努力方向,讓每一位學生都參與到班集規劃中來,充分體現了學生的'主體性。
文明向上的班風是良好習慣養成的基礎,樹立學生以高尚的品德、超人的才情、深厚的學養為目標的人生追求,逐漸形成奮發向上的班級風尚。每一個學生不僅代表個體,還代表集體、團隊,將“我榮班榮”的思想深入到每一個學生心中,使他們更加自尊、自律、自強,同時也增強了學生的責任感、集體榮譽感,增強了集體的凝聚力,促進了學生的個人社會化。
五、班級管理具體落實措施
1、抓班級管理的核心——班委建設
一個優秀的班集體,出色的班委是必不可少的。對于班委提出三點要求:
(1)嚴格要求自己,起模范表率作用;
(2)大膽負責,努力學習;
(3)團結同學,做他們的知心朋友,各負其責,在嚴格要求的基礎上明確分工。
團結協作,真正成為班級核心,老師的好助手。每周定期召開班委會,反饋上周班級管理情況,并布置下一周的工作重點。
2、實行班級日志制,特別是對早、晚自習和兩個午自習,要求值日班委要面向全班同學,監督本班同學的自習情況,并做好登記。
3、設立班級流動日記,值日生把每天情況如實記載,特殊情況有時反饋給班主任,同時也對班委工作作出監督。
4、抓好出勤管理工作,由班長點名,出現情況及時反饋給班主任。要求學生嚴格實行請假制度。
5、抓好衛生管理工作,勞動委員與值日班委共同配合,督促值日生認真做好值日工作,并由班委不定期檢查同學的個人衛生情況。
6、做好后進生的思想工作,經常找后進生談心,了解他們的學習和生活上的困難,并想辦法幫助他們解決,另外,多找后進生的閃光點,適時進行表揚,幫助他們樹立自信心。
7、開展“一幫一,一對紅”活動。將班級前10名與后10名結成對子,要求他們既幫學習又幫紀律。定期匯報情況,使班主任及時掌握他們的動態,以便有針對性地教育學生。
8、制度建設。嚴明的紀律,健全的制度是使班級管理做到有章可循的有力保證。
(1)制定嚴格的班規生約。依據中學生日常行為規范,結合班內具體實際,組織學生認真討論,在統一認識的基礎上制定出班規生約,使每個學生知道哪些事應該做,哪些事不應該做,以造就一個較好的大環境。
(2)制定《早晚自習制度》。規定了到樣時間、離校時間,規定了嚴格的自習要求,在自習期間不得隨意串位,走動、交頭接耳。必須認真完成作業,搞好預習、復習。同時,由值日班委看好自習,以保證自習的正常學習。
(3)制定《課堂制度》。要求學生在上課鈴響前進教室,做好上課準備。課堂上,要有正確的坐立姿勢,要保持充沛、旺盛的精力,積極思考問題,認真回答老師的提問,口齒清楚,語音宏亮,使每一節課都收到最佳效果。
(4)制定《請假制度》。要求同學們無論事假,還是病假都要求親自請假,或有請假條,假條上要有家長簽字。否則,按曠課處理,一旦發現情況,抓緊了解清楚,及時與家長溝通,將隱患消滅在萌芽狀態。
9、利用各種機會,及時與家長、科任老師交流、溝通。
班級管理方案 篇22
為扎實推進我校課堂改革,優化教學策略,提高教育教學質量,高一年級處決定在全年級開展高效課堂創建活動。參照監利一中的管理經驗,結合我校實際,特制定《朱河中學高一年級班級管理工作方案》,具體方案如下:
一、管理思路:
年級確定宏觀目標和要求,班級參照學校提供的參考辦法,通過班級自主管理的方式創造性地進行個性化管理。
二、管理模式:
年級根據《班級量化評估方案》負責對班級的宏觀管理,學校處室和年級為班級管理提供部分數據,班級充分運用部門提供的`數據進行班級自主管理。年級通過本年級文明監察隊實施本年級學習紀律的檢查,重點檢查遲到,激情朝、晚讀,自習課紀律。年級每天將檢查數據進行匯總,于第二天上午發到年級班主任群并張貼公布。
三、評價項目:
年級檢查項目包含學習紀律、清潔衛生、跑操情況、教學管理、寢室管理、學生考勤、班團活動等內容。班級檢查項目由班級自己確定,可包含課堂評價、學習紀律、衛生、宿舍、出勤、跑操、課桌整理等內容。
四、管理流程:
班級管理團隊負責本班個人和小組的常規檢查和評價工作。值日班長負責每日數據匯總,于當天值日任務完成后交給評價部長。評價部長負責一周情況匯總,并于每周星期六晚上通報一周情況,組織開展班級小組和個人晉級活動。
五、小組職責:
⑴班級行政管理小組:負責日常班級管理工作,根據班級規定進行常規檢查、記載、評價等工作。值日班長根據各部委記載情況,負責將每日數據匯總,并進行公示、總結。評價部長負責一周情況匯總,組織開展班級小組和個人晉級活動。
⑵學習小組:班級的基本組成單位,學習活動的組織主體。組長組織好每節課的課堂自學、討論和展示。記錄好每天組內成員的積分情況。
⑶高效學習科研團隊:每組一名學科組長,由學科班長具體負責,是師生聯系的橋梁。各學科班長負責記錄好每天該學科課堂的積分情況,并于當天交給值日班長,每周匯總后交給學習部。
以上方案為初步方案,根據學校高效課堂建設推進情況相應作出調整!
班級管理方案 篇23
為了更好地發揮班主任的指揮引導、檢查督促作用,搞好班級工作,創造良好的`學習環境,制定本獎懲辦法。
一、量化內容:共100分
1.紀律:30分
依據五圖街道小學紀律檢查方法標準進行。
2.衛生:30分
依據五圖街道小學衛生檢查方法標準進行。
3.材料上交:10分
各學期計劃、總結材料,下發的收費通知單、綜合素質評價材料,各類家長會議組織材料等及時上交,按質按量完成任務,不拖沓。每缺少或者耽誤一次扣1分。
4.學生出勤與安全:30分
每天按時點名,掌握學生出勤情況,每天查看點名冊,發現情況及時處理。
每天中午放學報道出校人數。
課間操、大課間班主任與學生一起活動,發現不良情況及時處理。
每天檢查學生在校表現,確保無任何事故發生。
班級出現事故立即上報主要負責人,不得隱瞞不報,應該及時妥善處理。
二、量化要求:
檢查人員嚴格按照要求、公正檢查,及時公布,周五匯總報教導處。
三、量化結果:
根據評價量化得分匯總,作為班級評優和獎勵的重要依據。
班級管理方案 篇24
一、班風:
敬:人人相互尊敬
凈:人人講究衛生
靜:人人行為肅靜
競:人人爭當上游
二、公約
以勤學苦練為榮,以自由散漫為辱;
以獨立思考為榮,以抄襲作弊為辱;
以爭當先進為榮,以沉淪墮落為辱;
以遵紀守法為榮,以損人利己為辱;
以奮起直追為榮,以滿于現狀為辱;
以垃圾入簍為榮,以亂扔亂拋為辱;
以吃苦耐勞為榮,以拈輕怕重為辱;
以儉樸節約為榮,以高檔消費為辱;
以團結友愛為榮,以拉幫結派為辱;
以尊老愛幼為榮,以虛情假意為辱;
三、目標:
1、近期目標:
前三周,變包辦為督促,變督促為自覺;化單管為眾管,化眾管為自醒。進一步強化責任意識,集體意識;進一步完善班級的管理制度;加大值周班委、值日班委的管理力度,賦予他們相應的職權,建立組閣制度,形成“人人有事做,事事有人管”的目標。
2、中期目標:
期中檢測力爭全校中上游。引導組織學生積極參加各級各類競賽活動。保證參與人數多,獲獎級別高。各部門各類常規檢查始終保持優秀等第。期末統測,優生人數上升。
四、制度:
1、學習方面:
①預備鈴聲響起,要及時到達教室指定位置,準備下節課學習用品,耐心等待老師上課。具體要求:迅速、安靜、端正。(責任人:值日班委)
②離開本班教室前往指定教室上課,必須集隊有序、安靜前往。
③課上認真思考,積極舉手,踴躍回答老師的.問題。徹底遠離隨便講話、開小差等不良現象。(責任人:值日班委)
④按時完成作業,積極主動上繳課堂作業及各類練習試卷。責任人做到高效有序發放與收繳。 (責任人:各課課代表。)
⑤注重學習態度,追求作業質量。否則,利用課余時間留校完成,并電話通知家長接送。(責任人:課代表、組長)
⑥認真引導同學對待練習,尤其各種檢測,不馬虎,不應付,不抄襲。 (責任人:值日班委)
⑦及時觀察,每周排查學困生,建立互幫互學小組,利用課余時間或節假日加強補習。(責任人:學習委員、各科課代表)
⑧及時做好同學學習的過程管理,并做細致認真地分析,尤其是每一次檢測之后。(責任人:各科課代表)
⑨抓緊點滴時間搞好學習,主要是晨讀、下午上課及晚上回家的時間,保持安靜、有序,做到:一到班就上位,一上位就學習。從而形成良好的學習習慣。(責任人:值日班委)
⑩教室內電燈開關,,必須由專人操作運行,任何同學不得隨意使用。(責任人:值日班委)
2、紀律方面:
①眼保健操音樂鐘聲響起,必須閉眼,等待指令,而后按節奏認真、規范操作。(責任人:體育委員)
②升旗儀式、廣播操所有學生在規定時間到教室前集合、整隊(按規定履行請假手續的同學除外),做到:快速、安靜、整齊、到位。禁止喧嘩、推搡。(責任人:體育委員、值日班委)
③各類集會,要保持隊形,做到抬頭挺胸、筆直端正、精神飽滿,絕不允許交頭接耳,左顧右盼。(責任人:各組組長、值日班委)
④課間休息,正常有序。禁止在教室里追逐打鬧、推推搡搡、大聲喧嘩,教室外更要注意。(責任人:值日班委、班長 )
⑤班干部及相關責任人應該認真履行各自職責,公平公正,遠離面子關,人情關,所有同學要和睦相處,和諧發展。(責任人:班長)
3、衛生方面:
①值日分配見值日表,值日組長具體負責當天衛生狀況,及時安排與反饋。
巡視員:值日班委 ;
常規檢查員:各小組組長、各清潔區組長。
備注:每天值日中,標有“☆”的為該大組值日組長,全面負責班級、包干區當日衛生;擦黑板、講臺的同學要負責講臺上的垃圾清理,保持講臺的干凈整潔。
②掃地欄中,三名同學早、晚打掃教室,一名負責清掃晾臺和倒垃圾,組長協調。
③每天值日生需提前15分鐘到班或指定地點打掃,必須在課前完成值日任務,杜絕拖拉、敷衍現象;組長提前15分鐘到崗,做好安排與督促。
④早晨根據實際情況認真清掃,排放桌凳。
⑤值日班委每天督查班級及包干區衛生,有問題及時與當天值日組長聯系并迅速解決。所有值日人員必須征得值日班委同意,方可換崗或早退。
4、其它事項:
①值日班委課余時間主動維持本班秩序,同時針對當天情況做全面記載,及時交給下一位值日班委(責任人:值日班委)
②值日班委必須盡職盡責,認真做好鑰匙移交,確保電燈、教室等及時開關。如有特殊情況,事先報告班主任。牢固樹立服務意識。(責任人:值日班委 )
③桌凳擺放要整齊、統一。(責任人:值日班委、相應值日生)
④物品擺放要有序、規范。班會課,桌面上不準擺放任何物品;課堂學習,只準擺放相應的教科書和學具。(責任人:值日班委)
五、友情提醒:
1、若干規定,若干條例,只要違反,就追究相關責任人責任。如果責任人記有明確對象,就追究相關對象責任。
2、懲戒方法:
①靜心思考,認真反思,每違反一次,就利用課余時間重新抄寫學習本方案一遍,并撰寫300字左右的情況說明書,說明書必須包含自我反省、利害關系、處理意見等內容。若同一人再犯同樣的錯誤,就在禍事暴光后,無論課上還是課下,一律撰寫500字左右的情況說明,依此類推;
②多次違反相關紀律,屢次損害班級榮譽,評選先進不得考慮。同等條件下,規定名額內,不得評優。各級各類活動不優先考慮。
此方案自公布之日起實施,希望同學們嚴格遵守,認真履行,爭做一名優秀的小學生。從而為自己爭光,為班級爭光,為學校爭光,為家庭爭光,為社會爭光。
班級管理方案 篇25
為全面規范班級衛生管理考核機制,提高學生衛生意識,保持良好校園衛生面貌,促進學生養成良好衛生習慣。具體管理考核辦法如下:
一、班級衛生責任區
包括班級校園衛生區、教室、樓道、樓梯、樓廳、宿舍、樓道展板等。
二、班級衛生要求
1、院區衛生區:班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃校園衛生區,課間安排學生撿拾垃圾。
確保硬化地面和邊角區域無積土、無樹葉或樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭、無積雪等。綠化帶內無脫落樹枝、無掃帚條、無食品包裝袋、無食品插簽、無塑料袋、無廢棄紙張、無煙頭等。
2、教室:班級必須每天早課前、下午大課間至少兩次集中清掃教室、樓道、樓梯、樓廳衛生,對出現的垃圾隨時清理。
確保地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋、無粉筆頭等,垃圾入桶;收集的廢品整理有序、無亂擺、亂放,并及時處理掉;墻面無手印腳印、無涂寫亂畫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;前后黑板槽無雜物堆放、無粉筆末積存,黑板無亂涂亂畫;后黑板兩側張貼物整齊有序、無破損;桌椅排放整齊有序,無損壞、無亂貼亂畫;墻面展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬;電腦桌內外保持干凈整潔,無個人物品、無書籍,無各類充電器,無損壞,放學上鎖關閉;窗臺無塵土、無雜物等。
確保教室樓道的墻面必須每天擦洗干凈,無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;教室對應展板干凈整潔,無損壞、無塵土、無污漬等。
3、宿舍:班級必須每天早課前、下午上課前至少兩次集中清掃宿舍衛生。
確保床鋪平整干凈,無亂堆亂放;地面干凈整潔,在清掃的基礎上,必須用墩布將地面擦洗干凈不留死角,保持原有地面顏色,無泡泡糖、無廢紙、無食品袋等;墻面無手印腳印、無涂寫等污漬;頂棚無蜘蛛網、無灰塵;燈管和燈架無塵土、無其它纏繞物、無遮擋、無損壞等;窗臺無塵土、無污漬,物品擺放整齊;窗簾經常清洗,無破損、無污漬。
4、垃圾入箱:必須將清掃出的垃圾倒入校園的大垃圾箱內,其它垃圾物品隨手入桶,確保垃圾桶周邊干凈整潔,無亂扔、亂倒的垃圾。
5、班級衛生區交界區域:在明確班級之間院區衛生區、樓道衛生清掃區域劃分的基礎上,班級之間要主動清掃劃分線區域衛生,不得遺留衛生死角。
6、樓道展板:確保班級教室對應的樓道展板保持干凈整潔,無損壞、無污漬、無塵土。
三、檢查考核
1、衛生區、樓梯樓廳:每天早飯期間、下午時間,由教育處、級部學生會、值周班級各兩次檢查考核。
2、教室、樓道:每天早飯期間、下午大課間時間,由值周班級兩次檢查考核。
3、宿舍:每天上午、下午上課后時間,由宿管員檢查考核。
在每次檢查考核中,班級之間衛生交界區域出現衛生死角或不達標時,對交界的兩個或兩個以上班級同時考核扣分,對值日生按違紀處理。
四、考核結果使用
1、級部每天將前一天的.各項衛生考核扣分在班級量化考核成績中統計匯總,并列入年級的周報表中上報學校。同時作為評選衛生流動紅旗、衛生優秀班級的直接依據。
2、級部依據班級各類衛生考核扣分項目,對應統計“人人有事做,事事有人管”考核結果,作為“綜合素質評價”等第認定的直接依據。
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