安全管理實施方案

時間：2022-08-02 17:41:22 方案我要投稿

安全管理實施方案（通用14篇）

　　為了確保我們的努力取得實效，我們需要事先制定方案，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預(yù)期效果，預(yù)算及方法等的書面計劃。你知道什么樣的方案才能切實地幫助到我們嗎？下面是小編為大家收集的安全管理實施方案，希望能夠幫助到大家。

安全管理實施方案（通用14篇）

　　安全管理實施方案篇1

　　為進(jìn)一步貫徹落實縣教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校安全工作的有關(guān)文件精神，切實加強(qiáng)學(xué)校上下學(xué)及周邊安全管理，加大隱患排查和整治力度，保證師生安全和學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展，特制訂本方案：

　　一、組織機(jī)構(gòu)

　　組長：李志新

　　副組長：姚香慧、郭俊琦

　　成員：許曉明、薛興海、郭志平、張玉杰、值周教師、各包隊教師

　　二、崗位職責(zé)及要求

　　（一）門衛(wèi)保安職責(zé)

　　１、學(xué)生上下學(xué)期間，按規(guī)定守候大門口和學(xué)校路口等要塞，阻止學(xué)生家長騎車或開車進(jìn)校園接送孩子，督促學(xué)生家長在門口公路兩邊接送孩子（北路：水站門口至政府南墻處；南路：門口至南墻拐角處）。要求家長不得在接送范圍內(nèi)停車調(diào)頭，為孩子上下學(xué)開創(chuàng)更廣闊的安全空間。

　　2、協(xié)同各包隊老師做好大門口學(xué)生上下學(xué)的疏導(dǎo)，遇到無法解決的事，及時上報學(xué)校相關(guān)班子成員。

　　3、嚴(yán)格履行門衛(wèi)值班職責(zé)。全天24小時值班，做好來客登記，填寫《來客登記簿》，特別是外來人員進(jìn)校必須憑有效證件進(jìn)行登記，并填寫來訪事由。上課期間學(xué)生離校時，必須與帶課教師取得聯(lián)系，核實準(zhǔn)確后方可讓其離校。

　　４、在學(xué)生上下學(xué)時間，要做好以下工作：

　　（1）學(xué)生上下學(xué)出進(jìn)校門時，保安人員應(yīng)提前到位，做好大門口交通疏導(dǎo)工作，特別是陰雨天因?qū)W生或家長造成擁堵的，應(yīng)及時制止和勸離。

　　（2）學(xué)生上下學(xué)期間，其中一名保安要始終站在大門口組織學(xué)生，有車輛進(jìn)出校門時，不但要提醒駕駛員慢行，而且要組織學(xué)生避開車輛；另一名保安在大門外協(xié)助組織學(xué)生，同時密切注意來往人員的動靜。

　　（3）注意觀察校門口動向，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象要及時報告，有意外事件發(fā)生要及時上前處理，第一時間阻止事件發(fā)生。

　　（4）關(guān)注學(xué)校周邊的情況，遇到閑雜人員或擺攤設(shè)點的，要及時勸離，果斷處理。

　　（二）值周教師職責(zé)

　　1、學(xué)生進(jìn)校門時，值周教師與門衛(wèi)必須在大門口提前等候組織學(xué)生安全上下學(xué)，發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行處理。

　　2、放學(xué)集合時，值周教師必須分布在各個樓層及大廳進(jìn)行疏散，做到安全有序下樓，防止學(xué)生上下樓梯造成擁擠與踩蹋。

　　3、督促紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗做好監(jiān)督登記，對違反上下樓秩序的學(xué)生，值周教師要進(jìn)行通報批評，并做出處理。

　　4、由一名值周教師負(fù)責(zé)專門整理路隊，其他值周教師要做好配合，盡快組織學(xué)生站好隊，統(tǒng)一進(jìn)行放學(xué)。

　　（三）包隊教師職責(zé)

　　1、每天放學(xué)時，要準(zhǔn)時到達(dá)集合地點，對所包路隊進(jìn)行點名，填寫《路隊點名簿》，準(zhǔn)確掌握學(xué)生情況，發(fā)現(xiàn)缺勤學(xué)生要及時弄清去向。

　　2、組織本路隊學(xué)生保持安靜，并聽從值周教師口令站好隊子。

　　3、包隊教師要隨同學(xué)生出校門，緊跟路隊，管理好學(xué)生嚴(yán)格遵守路隊紀(jì)律。

　　4、南路須將學(xué)生送至南墻轉(zhuǎn)彎處，北路須護(hù)送學(xué)生至鎮(zhèn)政府北面。在護(hù)送范圍內(nèi)要相機(jī)阻擋來往車輛通行，保證學(xué)生的交通安全。協(xié)同拉安全帶的人員引導(dǎo)車輛在安全帶外停車，等學(xué)生走完后再通行。

　　5、全部學(xué)生未走完之前，不得提前返校。學(xué)生在護(hù)送范圍內(nèi)發(fā)生意外，護(hù)送教師要負(fù)全責(zé)。

　　6、平時要抓好學(xué)生的安全教育。要發(fā)揮路隊長的監(jiān)督作用，每天放學(xué)要向路隊長詢問有關(guān)情況，對違紀(jì)學(xué)生要進(jìn)行批評教育。

　　7、注意觀察公路兩旁車輛及閑雜人員情況，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，并報告值周領(lǐng)導(dǎo)，防止學(xué)生受到意外侵害。

　　三、其他要求

　　1、一二年級學(xué)生必須由家長親自接送。學(xué)校與接送家長必須簽訂《上下學(xué)接送安全責(zé)任書》，因?qū)W生在家長接送過程中發(fā)生的安全事故，由接送家長全權(quán)負(fù)責(zé)。

　　2、學(xué)生放學(xué)時，為避免發(fā)生交通擁擠，由家長接送的學(xué)生先行離校后，其他學(xué)生再統(tǒng)一離校。

　　3、所有接送家長必須在指定地點接送（南路為南墻轉(zhuǎn)彎處，北路為水站門口至鎮(zhèn)政府南墻處）。學(xué)生必須由全本人家長親自接送，不得由其他家長代為接送。

　　4、分管安全的副校長、總務(wù)處、門衛(wèi)人員要加強(qiáng)校園及周邊的排查，隨時了解校園及周邊的情況。要充分發(fā)揮好路隊長、紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗監(jiān)督的作用，形成切實有效的安全工作格局。學(xué)校要加強(qiáng)與鎮(zhèn)政府、村委會、街道、工商、派出所等部門聯(lián)系，確實解決校園及周邊的治安問題，積極消除各種安全隱患。切實維護(hù)學(xué)校的和諧穩(wěn)定，創(chuàng)建平安校園。

　　安全管理實施方案篇2

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作，建設(shè)“平安企業(yè)”，全面提高安全工作管理水平，確保公司各項生產(chǎn)經(jīng)營活動安全平穩(wěn)運營，現(xiàn)將安全管理工作實施方案如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入學(xué)習(xí)貫徹、落實上級公司年會精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”安全工作方針，堅持“以人為本、全員參與，齊抓共管”的安全管理理念，以提高管理和服務(wù)水平為目的，以建立完善各項管理制度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考核機(jī)制為手段，以推進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展和安全管理為目標(biāo)，以增強(qiáng)企業(yè)安全保障能力為重點，提升安全管理在企業(yè)發(fā)展中的重要地位和作用，推動企業(yè)快速、安全、平穩(wěn)發(fā)展，不斷提高企業(yè)經(jīng)營效益。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過開展企業(yè)安全規(guī)范化管理考核活動，在公司內(nèi)逐步建立起安全管理制度化、運行服務(wù)規(guī)范化的先進(jìn)管理模式，提高燃?xì)獍踩芾肀Ｕ夏芰Γ_保不發(fā)生重特大責(zé)任事故。

　　三、工作重點及措施

　　（一）強(qiáng)化責(zé)任落實，完善制度建設(shè)。公司各職能部門要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化公司安全責(zé)任的落實情況。堅持“以人為本”，牢固樹立安全發(fā)展理念，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展建立在保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面提升各公司的安全管理水平，建立健全公司各類安全管理制度，促進(jìn)公司各項工作安全、平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展。

　　（二）建立健全安全生產(chǎn)管理組織體系。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，結(jié)合公司實際情況成立成立安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，由公司一把手擔(dān)任組長，公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，各部門根據(jù)需要至少設(shè)立1名兼職安全員，負(fù)責(zé)本部門轄區(qū)內(nèi)的日常安全工作，同時，公司至少設(shè)立2-3名專職安全員，具體負(fù)責(zé)公司日常性、季節(jié)性的安全檢查，督促相關(guān)部門做好安全檢查及安全隱患整改工作，做好相關(guān)檢查的記錄工作，及時將隱患消除在萌芽狀態(tài)。完善安全制度建設(shè)，明確公司各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任，逐級、逐崗的簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到責(zé)任無盲區(qū)、管理無死角，保障安全投入和管理。

　　（三）確立績效目標(biāo)、加強(qiáng)管理考核。按照公司目標(biāo)經(jīng)濟(jì)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任書及公司制定的安全生產(chǎn)考核細(xì)則，進(jìn)一步確立和量化安全生產(chǎn)考核控制指標(biāo)，并納入公司領(lǐng)導(dǎo)干部績效考核；日常考核成績按一定比例計算到年終考核工作中，繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作“一票否決制”，推進(jìn)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　（四）深化隱患排查工作，認(rèn)真落實安全隱患整改責(zé)任。各公司要把安全隱患排查治理工作制度化，并長期開展下去，加強(qiáng)對安全事故隱患整改工作的管理力度，督促落實隱患整改相關(guān)責(zé)任，對查出的安全隱患要明確整改內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人，并進(jìn)行跟蹤管理，堅決把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　（五）深入開展安全宣傳教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育力度，充分利用工作會議、宣傳標(biāo)語和定期培訓(xùn)等方式普及安全生產(chǎn)知識、安全防護(hù)知識，提高員工安全意識，在全區(qū)域內(nèi)形成“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的良好氛圍。組織開展好“安全生產(chǎn)月”、 “11.9”消防安全宣傳日、“12.4”全國法制宣傳日等相關(guān)安全宣傳教育活動，廣泛深入宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和天然氣注意事項，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度。緊緊圍繞安全生產(chǎn)工作大局，統(tǒng)籌規(guī)劃，定期培訓(xùn)，著力完善公司級、部門級及班組級的安全培訓(xùn)體系，建立一支能夠勝任培訓(xùn)工作的專兼職教育培訓(xùn)隊伍。進(jìn)一步加大監(jiān)管人員培訓(xùn)力度，切實加強(qiáng)安全專業(yè)人才培養(yǎng)。擴(kuò)大專業(yè)技術(shù)和技能人才培養(yǎng)渠道，為公司培養(yǎng)更多的專業(yè)技術(shù)、技能人才。大力推進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范化、培訓(xùn)方式多樣化、培訓(xùn)手段現(xiàn)代化、培訓(xùn)管理信息化，全面提升從業(yè)人員和安全監(jiān)管監(jiān)察人員的整體素質(zhì)，為促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供人才保障。

　　（六）加強(qiáng)服務(wù)管理，提高服務(wù)水平。各部門要高度重視服務(wù)工作，進(jìn)一步提高服務(wù)管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，公司要設(shè)立對外投訴電話明確具體負(fù)責(zé)人員，對用戶投訴和反映的問題要及時跟進(jìn)落實，并做好解釋工作；加大對工作人員的教育培訓(xùn)力度，進(jìn)一步增強(qiáng)運營、加氣站等有關(guān)部室人員的服務(wù)意識和技能，提高整體服務(wù)水平；建立健全客戶反映、投訴問題解決處理檔案，按照一事一檔的要求，對客戶反映的問題、解決處理結(jié)果詳細(xì)記錄清楚，并存入檔案，以便查閱，對用戶投訴問題拒不落實或因落實不到位給公司造成一定影響或嚴(yán)重后果的，要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（七）嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。認(rèn)真做好事故報告和調(diào)查處理工作，規(guī)范和完善事故處理程序、依據(jù)、權(quán)限、標(biāo)準(zhǔn)，切實提高事故處理水平；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照“四不放過”原則，嚴(yán)肅查處各類生產(chǎn)安全責(zé)任事故，并通過書面材料在公司內(nèi)給予通報公布。同時，根據(jù)年初各公司主要負(fù)責(zé)人與各部室簽訂的安全生產(chǎn)責(zé)任狀內(nèi)容對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

　　（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍與應(yīng)急救援體系建設(shè)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度。各公司要加強(qiáng)安全監(jiān)管人員思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，提高安全人員監(jiān)督履職能力。進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，配備滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作需要的專業(yè)人員、裝備，完善監(jiān)督管理手段，提高監(jiān)督管理效能。要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)配合工作，提高各類安全生產(chǎn)事故處理能力及效率。繼續(xù)加強(qiáng)對各燃?xì)庥脩舻陌踩O(jiān)督檢查力度，要強(qiáng)化用戶的安全意識，嚴(yán)禁私自改管、私自安裝燃?xì)馄骶叩倪`章違紀(jì)行為，對存在安全隱患的燃?xì)庥脩粢皶r進(jìn)行處理，遏制安全事故的發(fā)生，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。同時，要結(jié)合本公司的實際情況，制定符合本公司的各類應(yīng)急救援預(yù)案，配備相應(yīng)的應(yīng)急救援工具，組建相應(yīng)的應(yīng)急救援隊伍，并定期組織公司人員進(jìn)行實戰(zhàn)演練，全面提高公司人員的安全意識和自救能力，確保遇到突發(fā)事故時，將損失降到最低限度。

　　（九）加強(qiáng)安全事故信息報送和應(yīng)急值守。公司有關(guān)部門要嚴(yán)格執(zhí)行重大活動及節(jié)假日前安全檢查活動，及日常公司領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度，做好值班期間的安全檢查、巡查工作，及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，同時，要采取多種方法、多種形式對外公布搶險搶修電話，確保24小時人員值守，對值班期間發(fā)現(xiàn)的各類異常情況，要及時組織力量進(jìn)行妥善處理，對日常所發(fā)生的一切安全事故要及時如實向有關(guān)部門報告。否則，對瞞報、漏報、遲報或?qū)Π踩鹿侍幚聿患皶r造成損失的已經(jīng)查實將給予責(zé)任人或當(dāng)事人嚴(yán)肅處理。

　　安全管理實施方案篇3

　　為貫徹國網(wǎng)公司二屆三次職代會暨20xx年工作會議精神，落實國網(wǎng)公司20xx年安全工作意見，進(jìn)一步鞏固安全活動成效，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)提升，落實國網(wǎng)公司“安全管理提升”活動。66千伏前進(jìn)變制定此活動方案。

　　一、“安全管理提升”活動主要內(nèi)容

　　圍繞“梳理流程、防控風(fēng)險、夯實基礎(chǔ)、推進(jìn)創(chuàng)新”主題，細(xì)化落實《國家電網(wǎng)公司“安全管理提升”活動主要內(nèi)容，重點抓好以下工作：

　　（一）梳理安全工作流程。結(jié)合“五大”體系建設(shè)、“二十四節(jié)氣表”、業(yè)務(wù)流程梳理等重點工作，梳理安全工作流程，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管控，對安全職責(zé)、流程、界面、節(jié)點、措施進(jìn) 行系統(tǒng)梳理和優(yōu)化，健全安全組織，明晰安全職責(zé)，優(yōu)化工作流程，固化行為規(guī)范，完善措施預(yù)案，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn) 化建設(shè)，提升安全管理科學(xué)化水平。

　　（二）健全安全規(guī)章制度。建立適應(yīng)“五大”體系安全運轉(zhuǎn) 和電網(wǎng)安全發(fā)展要求的規(guī)章制度體系。執(zhí)行公司修訂完善安全管理制度和標(biāo)準(zhǔn)。

　　（三）夯實安全基礎(chǔ)管理。進(jìn)一步加強(qiáng)員工崗位安全培訓(xùn)，鼓勵開展崗位安全等級考核和認(rèn)定。豐富安全教育培訓(xùn)內(nèi)容和方式，組織開展實訓(xùn)、視頻教學(xué)、動漫演示、案例警示等。嚴(yán)格“兩票三制”管理和執(zhí)行，深入開展反違章工作。加大安全技術(shù)投入，提升安全工器具配備水平。

　　（四）深化安全風(fēng)險管理。深入開展安全風(fēng)險管理和隱患排查治理，落實各層面職責(zé)，全方位、多維度防控安全風(fēng)險，健全常態(tài)機(jī)制。深層次開展安全性評價、安全檢查，專項督查，加大隱患整改督辦力度，提升安全風(fēng)險管理工作實效。

　　（五）強(qiáng)化事故風(fēng)險防范。加強(qiáng)風(fēng)險管控，防范大面積停電風(fēng)險。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實施工安全責(zé)任和風(fēng)險控制措施，防范人身傷亡風(fēng)險。

　　（六）創(chuàng)新安全工作機(jī)制。加強(qiáng)工作指導(dǎo)、督查和評價，提升安全管理能力。調(diào)動員工積極性，班組創(chuàng)新實踐，開展安全技術(shù)發(fā)明和管理創(chuàng)新，解決實際安全工作問題。推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)在安全管理中的實踐，培育安全理念，養(yǎng)成安全行為，提升安全管理軟實力。

　　二、“安全管理提升”活動階段安排結(jié)合全年工作計劃、“二十四節(jié)氣表”，突出季節(jié)性、時段性，把握好節(jié)奏和重點，確保全面開展、均衡推進(jìn)、持續(xù)深入。

　　（一）活動部署階段（1-2月）。全面啟動活動開展。分解年度工作，細(xì)化重點措施。

　　（二）春檢預(yù)試階段（3-5月）。以防范人身傷亡和誤操作事故為重點，加強(qiáng)基建施工和檢修作業(yè)安全管理，抓計劃管理、抓承載力分析、抓到崗到位、抓“兩票”執(zhí)行，確保春季檢修預(yù)試、基建施工安全有序。開展春季安全大檢查，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。

　　（三）迎峰度夏階段（6- 8月）。加強(qiáng)動態(tài)風(fēng)險分析，積極應(yīng)對洪澇、雷暴雨、臺風(fēng)等災(zāi)害考驗，加強(qiáng)汛期施工安全管理，及時啟動應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急搶險工作。

　　（四）秋檢預(yù)試階段（9-10月）。開展秋檢安全大檢查，加強(qiáng)基建施工作業(yè)風(fēng)險管控。

　　（五）迎峰度冬階段（11-12月）。結(jié)合冬季特點，積極應(yīng)對冬季雨雪冰凍、大霧等惡劣天氣影響，有效組織突發(fā)事件和災(zāi)害天氣應(yīng)急處置。

　　（六）總結(jié)評估階段（12月）。梳理活動成效和創(chuàng)新成果，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗、加強(qiáng)交流、查找不足，形成長效機(jī)制，持續(xù)提升安全管理科學(xué)化水平。

　　三、“安全管理提升”活動工作要求開展“安全管理提升”活動，是20xx年的一項重點工作，要高度重視，周密部署，認(rèn)真實施，務(wù)求實效。

　　（一）組織階段總結(jié)，加強(qiáng)工作交流。結(jié)合實際制定實施方案，逐級抓好落實。

　　（二）覆蓋全面，不留死角。貫徹“全面、全員、全過程、全方位”安全管理要求，體現(xiàn)安全工作深度、廣度，做到方案完善、措施完備，防控各領(lǐng)域安全風(fēng)險，夯實各專業(yè)安全管理基礎(chǔ)。

　　（三）縱深防御，可控在控。加強(qiáng)、源頭治理，體現(xiàn)全過程安全管理要求，落實各環(huán)節(jié)安全職責(zé)和措施，提升安全管理預(yù)防預(yù)控質(zhì)量和水平。加強(qiáng)各專業(yè)、各環(huán)節(jié)銜接配合，確保安全可控在控。

　　（四）評價交流，營造氛圍。加強(qiáng)工作交流，組織階段評價，及時反饋改進(jìn)，提高活動針對性和實效性。總結(jié)提煉典型做法和經(jīng)驗，調(diào)動員工積極性和參與度，營造良好的活動氛圍。

　　（五）監(jiān)督檢查，確保實效注重基礎(chǔ)管理，推進(jìn)實踐創(chuàng)新，致力建設(shè)科學(xué)完善的安全工作機(jī)制。

　　安全管理實施方案篇4

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作，維護(hù)人民群眾的根本利益，根據(jù)上級有關(guān)部門文件，經(jīng)研究制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求，通過建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系，加強(qiáng)農(nóng)村機(jī)動車和駕駛?cè)斯芾恚纳莆益?zhèn)道路交通條件，加強(qiáng)道路交通安全管理力度，加強(qiáng)交通安全宣傳教育等工作舉措，全面提高農(nóng)村道路交通安全管理工作水平，堅決遏制和減少農(nóng)村道路交通事故的發(fā)生，促進(jìn)社會主義新農(nóng)村道路建設(shè)和構(gòu)建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　成立XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室，鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)李前錦任主任，派出所教導(dǎo)員楊強(qiáng)任副主任，田明貴、肖剛為專職負(fù)責(zé)人，各村設(shè)立交通安全協(xié)管員。XX鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通管理辦公室負(fù)責(zé)農(nóng)村道路交通安全監(jiān)督管理工作。

　　三、工作職責(zé)

　　鎮(zhèn)政府加大宣傳力度，建立健全工作機(jī)制，明確目標(biāo)任務(wù)，制定工作措施，抓好工作落實，認(rèn)真分析各村農(nóng)村道路交通安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出整改措施，并認(rèn)真組織整改，建立交通事故預(yù)防的長效機(jī)制，盡力減少農(nóng)村交通安全的“盲區(qū)”認(rèn)真開展交通秩序整治工作。

　　公安機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮其重要作用，認(rèn)真分析農(nóng)村交通安全形勢，積極提出切實可行的加強(qiáng)農(nóng)村道路交通安全管理的意見和建議。

　　各村交通安全協(xié)管員具體負(fù)責(zé)該村所轄路段的交通管理，各村要認(rèn)真做好相關(guān)配套服務(wù)工作，加大對轄區(qū)內(nèi)公路施工路段，危險路段及時養(yǎng)護(hù)，維修的隱患排查力度，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并提出整改措施，同時做好所轄路段的清障工作，堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農(nóng)作物等有障礙道路交通安全的行為，各村的交通安全協(xié)管員要高度負(fù)責(zé)確保道路交通安全，因工作不負(fù)責(zé)造成交通安全事故或因不負(fù)責(zé)給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果，鎮(zhèn)要逐級追究責(zé)任。

　　鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理辦公室要切實重視農(nóng)村道路交通安全工作，大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī)，方針政策和交通安全知識，對道路交通安全實施監(jiān)督，對學(xué)校的學(xué)生進(jìn)行交通安全教育，特別是接送學(xué)生的車輛及駕駛員資質(zhì)的監(jiān)督。

　　四、實施步驟

　　（一）調(diào)查摸底階段。工作任務(wù)：鎮(zhèn)成立組織、分解任務(wù)目標(biāo)、明確工作責(zé)任；對各村進(jìn)行摸底，了解當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)、道路、車輛、駕駛員等基礎(chǔ)情況，要求各村報數(shù)據(jù)給交通安全協(xié)管員。

　　（二）宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標(biāo)語、召開會議等形式多樣的宣傳方式，宣傳農(nóng)村道路交通管理建設(shè)的重要性。

　　工作任務(wù)：

　　1、鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)人掌握農(nóng)村道路交通管理建設(shè)工作的任務(wù)、目標(biāo)和方法步驟；

　　2、相關(guān)部門掌握自身的工作任務(wù)和職務(wù)；

　　3、“五小”車輛（輕便摩托車、摩托車、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)）駕駛?cè)肆私鉄o證駕駛及駕駛無牌機(jī)動車的危害性，增強(qiáng)其道路交通安全意識；

　　4、廣大人民群眾了解認(rèn)真開展農(nóng)村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產(chǎn)安全、維護(hù)其合法權(quán)益具有重要意義。并能夠積極參與農(nóng)村道路交通安全工作。

　　（三）全面實施階段。根據(jù)調(diào)查摸底情況，完善建設(shè)方案，全力推進(jìn)農(nóng)村道路交通管理建設(shè)。各村于全面建立農(nóng)村道路交通管理，做到不漏一村。

　　工作任務(wù)：

　　1、鎮(zhèn)有專門的交通管理機(jī)構(gòu)和專職交通管理人員；

　　2、鎮(zhèn)、派出所參與農(nóng)村道路交通安全管理工作，確定一名專職民警具體負(fù)責(zé)；

　　3、交通管理覆蓋到村；

　　4、初步建立鎮(zhèn)、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺帳；

　　5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內(nèi)道路和危險路段臺帳；

　　6、在農(nóng)村普遍開展道路交通安全宣傳教育活動。

　　安全管理實施方案篇5

　　一、指導(dǎo)思想

　　以縣教育局“一崗雙責(zé)”實施意見為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實上級關(guān)于安全管理工作的精神實質(zhì)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，不斷增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和針對性，以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”為指針，全面提升師生安全防范意識和自我防范能力，努力消除各種安全隱患，扎實抓好學(xué)校安全工作。通過全員“一崗雙責(zé)”制的全面實施，增強(qiáng)全體教職工崗位安全意識，促進(jìn)學(xué)校安全管理更加細(xì)化到位，努力形成學(xué)校安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職的工作局面，確保廣大師生員工生命財產(chǎn)安全和學(xué)校的安全與穩(wěn)定。

　　二、崗位職責(zé)

　　“一崗雙責(zé)制”是指教職工無論從事什么崗位都要擔(dān)當(dāng)起安全職責(zé)，主動把安全內(nèi)容融入崗位日常管理工作，在做好本崗位的管理工作的同時，又要切實履行本崗位的安全職責(zé)。從而營造人人參與管理的氛圍，逐級建立安全工作責(zé)任制，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的責(zé)任保障體系。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為確保全員“一崗雙責(zé)”制的順利實施，學(xué)校于20xx年3月成立了“一崗雙責(zé)”制實施領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：

　　組長：彭書兵

　　副組長：劉迎輝、劉常煥

　　組員：張忠斌、李小華、文國益、劉常權(quán)、李天平、劉菊愛、王華

　　四、工作職責(zé)

　　（一）組長職責(zé)：學(xué)校安全工作第一責(zé)任人，主抓全校的安全管理工作，負(fù)責(zé)定期組織分析學(xué)校安全管理情況，研究制定各項安全措施，加大安全管理工作力度，切實解決學(xué)校安全管理工作中存在的重點難點問題，確保安全管理工作制度健全、預(yù)案完善、人員分工明確、安全經(jīng)費有保障、安全工作考核公平公正公開、獎懲兌現(xiàn)，積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作，積極化解教職工之間的矛盾沖突，確保干群、教師員工之間的關(guān)系融洽。

　　（二）副組長職責(zé)：學(xué)校安全工作的具體責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校的安全管理工作，負(fù)具體責(zé)任，負(fù)責(zé)貫徹落實安全管理的有關(guān)政策文件要求和規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)所管處室的安全管理監(jiān)督、檢查和考核，組織開展安全事故的應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作，負(fù)責(zé)出謀劃策、修訂完善學(xué)校的安全管理工作制度和預(yù)案、落實相關(guān)安全管理人員、細(xì)化分工、責(zé)任到人、組織實施好安全工作考核、兌現(xiàn)獎懲、積極支持相關(guān)人員開展安全管理工作、落實學(xué)校各項活動的安全防范措施等。

　　（三）組員（班主任、教師）職責(zé)：班級安全管理等方面的責(zé)任人，負(fù)直接責(zé)任，具體負(fù)責(zé)所在崗位的安全工作職責(zé)，按照學(xué)校的安全管理規(guī)定和相關(guān)要求，扎實做好本職范圍內(nèi)的安全教育管理工作，堅持在崗在位，為人師表，關(guān)心關(guān)愛學(xué)生，善于觀察發(fā)現(xiàn)學(xué)生的異常行為和不良表現(xiàn)，耐心細(xì)致地做好學(xué)生的.心理疏導(dǎo)工作，積極化解學(xué)生之間、師生之間的矛盾沖突等。

　　五、工作措施

　　（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)，增強(qiáng)意識

　　為了使廣大教師增強(qiáng)安全意識，明確“一崗雙責(zé)”的具體要求，組織全體教師反復(fù)學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德》等有關(guān)法律法規(guī)，增強(qiáng)教師的責(zé)任感、使命感，通過深入學(xué)習(xí)，使廣大教師從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感，努力形成安全工作全員參與、齊抓共管、人人盡職盡責(zé)的良好局面。

　　（二）健全制度，強(qiáng)化責(zé)任

　　1、嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制。學(xué)校分管范圍內(nèi)的安全管理主體責(zé)任人，應(yīng)積極參與學(xué)校各項安全管理工作措施的制定并認(rèn)真貫徹落實，對其分管范圍內(nèi)的安全管理工作負(fù)有完善各項安全制度、強(qiáng)化各項安全措施、對安全工作進(jìn)行過程管理和督促的職責(zé)。嚴(yán)格落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化具體負(fù)責(zé)人的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人的安全管理責(zé)任制，充分發(fā)揮行政班子全體成員的作用，確保在各自分管的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，切實履行好安全的監(jiān)督管理職責(zé)，并督促和指導(dǎo)分管范圍內(nèi)的教職員工做好安全教育管理工作。

　　2、嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制。廣大教職員工是學(xué)校各項安全管理措施的最終落腳點，嚴(yán)格落實“誰在崗，誰負(fù)責(zé)；誰在場，誰有責(zé)”主體責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化廣大教職員工的安全管理主體地位，進(jìn)一步明確教職員工的安全管理責(zé)任制，全體教職員工牢記自己崗位的安全工作職責(zé)，嚴(yán)格按有關(guān)安全管理方面的制度、規(guī)定和要求開展教育教學(xué)等各類活動，層層落實到各年級和每一位教職員工。

　　3、逐級簽定安全工作責(zé)任狀，把學(xué)校安全責(zé)任落實到各級責(zé)任人頭上，形成“一級抓一級、層層落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)”的格局，構(gòu)建“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，管業(yè)務(wù)必須管安全，齊抓安全”的責(zé)任保障體系。

　　（三）嚴(yán)格考核，逐步完善

　　1、成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)安全管理、監(jiān)督與考核工作，每學(xué)期對工作人員考核一次。

　　2、加強(qiáng)過程管理。認(rèn)真做好平時的檢查記錄工作，為考核工作積累第一手材料，建立健全安全管理考核制度和考核指標(biāo)體系，認(rèn)真研究制定切實可行的安全工作目標(biāo)管理考核辦法，確保考核工作規(guī)范、公平、透明，將干部職工履行崗位安全管理工作職責(zé)情況納入業(yè)務(wù)考核，與評先評優(yōu)、職稱評聘、學(xué)年度目標(biāo)考核、干部選拔任用等掛鉤，實施嚴(yán)格的考評獎懲制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作“一票否決”制。

　　3、嚴(yán)格責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行安全管理責(zé)任追究制，對于安全管理工作成績突出的部門和個人給予表彰和獎勵。凡發(fā)生安全事故的，按照國家有關(guān)安全事故調(diào)查處理規(guī)定的法律、法規(guī)查清原因，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　4、“一崗雙責(zé)”制實施后，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組將定期收集實施過程中發(fā)現(xiàn)的新情況、新問題和教職工的意見建議，進(jìn)行認(rèn)真研究總結(jié)，適時對方案進(jìn)行修改完善，促進(jìn)“一崗雙責(zé)”制的順利實施，盡快形成安全工作“全員參與、人人有責(zé)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管”的新局面。

　　安全管理實施方案篇6

　　綜合管廊均設(shè)置在地下，埋深約3-6米，平均尺寸3x3米，每隔約260米設(shè)置一個防火分區(qū)，每一分區(qū)內(nèi)設(shè)置檢查人孔，通風(fēng)口、投料口、集水坑等構(gòu)筑物，以便分區(qū)獨立運行，分區(qū)用防火墻隔離。

　　公司目前接管（含介入）40多公里，核心區(qū)域約25公里，規(guī)劃東區(qū)域及南部區(qū)域約15公里，核心區(qū)域建設(shè)三個分控站，管廊內(nèi)設(shè)備基本安裝就緒，分控站預(yù)計14年投入運行，自動監(jiān)控設(shè)施能夠運行，減少巡檢人員在溝內(nèi)巡檢頻率與次數(shù)。

　　綜合管廊屬地下工程，危險性較大，一旦發(fā)生事故，巡檢人員逃生等困難，公司根據(jù)外出考察、總結(jié)經(jīng)驗、綜合論證，在管廊安全管理上，常抓不懈，把人員安全放在第一位，制定安全管理實施方案：

　　一、設(shè)立安全管理組織機(jī)構(gòu)

　　成立管廊安全管理機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx

　　二、配備足夠勞保防護(hù)用品

　　1、巡檢員每人配備安全帽、防滑鞋、強(qiáng)光手電、手套、口罩、護(hù)目鏡、安全帶等；

　　2、電工專門作業(yè)的工作鞋；

　　3、有害氣體檢測儀；

　　三、班前安全會、定點、定人、定區(qū)域、定時間

　　班前安全會，對管廊危險部位等全面分析，認(rèn)知，確定后，方可上班作業(yè)。

　　對每個巡檢小組確定巡檢路線與區(qū)域，保證定時、定點、定區(qū)域，規(guī)定時間段通話，確定人員安全；

　　四、制定巡檢方案

　　管廊巡檢我們要求，必須兩人同時入溝作業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)獨自行動，這樣能夠發(fā)現(xiàn)問題相互照應(yīng)，采取相應(yīng)措施，保證人員安全；辨識管廊危險源，根據(jù)危險源制定相應(yīng)措施。

　　五、制定一系列制度

　　1、巡回檢查制度

　　2、巡檢操作規(guī)程流程圖

　　3、安全操作規(guī)程

　　4、入管廊作業(yè)管理規(guī)定

　　5、缺陷報告制度

　　6、工作票、操作票制度

　　7、管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案

　　8、綜合管廊應(yīng)急聯(lián)動方案

　　9、安全培訓(xùn)與教育制度

　　六、施工管理

　　嚴(yán)格按照入管廊作業(yè)管理規(guī)定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人員與單位做好登記，控制監(jiān)督入管廊作業(yè)的各施工單位，嚴(yán)格控制安全與文明施工，動作作業(yè)必須有審批手續(xù)，保證了開工開具工作票、施工有監(jiān)管、現(xiàn)場有檢查、完工有驗收，最后封工作票，一個完整的工作循環(huán)，確保每一個環(huán)節(jié)受控。

　　各單位入管廊施工前，我們根據(jù)大廳審批手續(xù)，做好登記與備案，與施工單位簽訂入管廊作業(yè)協(xié)議，明確責(zé)任。施工完成后，做好驗收工作。

　　七、問題處理與報告

　　現(xiàn)場我們巡檢員發(fā)現(xiàn)問題，第一時間上報公司，由公司協(xié)調(diào)各方單位進(jìn)行搶修或處理，形成總結(jié)報告，報中心備案。

　　八、構(gòu)筑物等設(shè)施改造

　　1、檢查孔

　　我們對原設(shè)計與施工的檢查孔增加防盜網(wǎng)，保證管廊是封閉狀態(tài)，外部人員。閑雜人等不能進(jìn)入，必須由我們工作人員開鎖方可進(jìn)入，極大的保證了管廊設(shè)備安全；

　　檢查孔井蓋，是鑄鐵井蓋，人員從井內(nèi)逃生困難，且鑄鐵井蓋極易被偷盜，我們根據(jù)實際情況，更換為樹脂輕型井蓋，這樣保證了人員逃生容易，且丟失率大大下降；

　　2、投料口

　　投料口根據(jù)設(shè)計埋設(shè)在地下，一旦管線投入后，全部封閉埋設(shè)，我們發(fā)現(xiàn)檢查孔在緊急情況下，人員逃生較困難，經(jīng)過論證，須改造部分投料口，來加強(qiáng)人員逃生，目前在景觀房、分控站、標(biāo)準(zhǔn)段位置均設(shè)立步行梯，用于逃生，其他部位計劃在管廊交匯處改造15個投料口（目前有3個正在實施改造），為步行梯，這樣極大的保護(hù)了我們的員工與施工單位人員應(yīng)急逃生；

　　3、管線交叉、堵路處增設(shè)步行梯

　　該項工作作為20xx年計劃來實施，有較多管廊交叉部位，管線分部縱橫交錯，全部把巡檢路線給占用，封堵，人員通行困難。應(yīng)增加步行梯，橫跨管線，方便巡檢與逃生。

　　4、管廊內(nèi)警示標(biāo)志較少，應(yīng)增加警示標(biāo)志，該項工作列為20xx年計劃。

　　九、專業(yè)管線專項管理

　　對于熱力管道，我們與熱源企業(yè)簽訂管理協(xié)議，積極溝通，明確責(zé)任，確保熱力管線正常運行；

　　自來水管線，由海潤水務(wù)公司負(fù)責(zé)功能性巡檢，問題搶修等。

　　其他各類管線，我們負(fù)責(zé)問題統(tǒng)計與通報制度；

　　十、制定應(yīng)急救援預(yù)案及聯(lián)動方案

　　管廊應(yīng)急搶修原則，為我們發(fā)現(xiàn)問題與聯(lián)系溝通現(xiàn)場及相關(guān)單位，由專業(yè)管線單位負(fù)責(zé)搶修救援，根據(jù)聯(lián)動方案，對每一項應(yīng)急搶修實施細(xì)則，明確責(zé)任與分工。確保管廊突發(fā)事故應(yīng)急救援到位及時。

　　綜上，公司切合實際，以保證員工安全為目標(biāo)，管廊安全常抓不懈，做到零容忍，管廊安全管理需要進(jìn)一步的再實際工作中探討與修正。以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針來指導(dǎo)、加強(qiáng)管廊安全管理工作。

　　安全管理實施方案篇7

　　一、指導(dǎo)思想

　　以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，按照“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、分類指導(dǎo)、強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)”的思路，推進(jìn)村（社區(qū)）安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，倡導(dǎo)村居安全防范新舉措，構(gòu)建現(xiàn)代村居安全管理新機(jī)制，健全“市、縣（區(qū)、管委會）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）”四級聯(lián)動、城鄉(xiāng)一體化的安全監(jiān)管體系。

　　二、工作目標(biāo)

　　20xx年，全面推進(jìn)村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，全縣100%的村（社區(qū)）實現(xiàn)三級以上達(dá)標(biāo)，其中實現(xiàn)一級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于20%，實現(xiàn)二級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)）不低于35%。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）要細(xì)化實施方案，明確具體責(zé)任人，制定具體的工作時間表，確定各級達(dá)標(biāo)的村（社區(qū)），以表格式體現(xiàn)在創(chuàng)建工作實施方案中,要依據(jù)轄區(qū)的實際情況，確定村（社區(qū)）創(chuàng)建工作的重點，即仿古家具主產(chǎn)區(qū)應(yīng)以消防火災(zāi)防范為重點；國、省、高速路經(jīng)過的區(qū)域以交通安全防范為重點；山區(qū)旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)以旅游安全和火災(zāi)防范為重點（鐘山鎮(zhèn)、菜溪鄉(xiāng)等）。

　　三、工作內(nèi)容

　　（一）加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)。村（社區(qū)）委員會的主要責(zé)任人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對本轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由村（居）委會主任、相關(guān)負(fù)主任、安全生產(chǎn)協(xié)管員和有關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)工作；村（社區(qū)）必須明確1名以上經(jīng)過培訓(xùn)的專職安全生產(chǎn)協(xié)管員具體負(fù)責(zé)，并保障辦公條件。

　　（二）加強(qiáng)規(guī)章制度。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確村（社區(qū)）委員會主任、副主任、安全生產(chǎn)協(xié)管人員和其他人員安全生產(chǎn)職責(zé)；建立安全生產(chǎn)例會制度，每月至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，落實上級工作部署，分析、布置本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作；建立安全生產(chǎn)檢查制度，定期檢查轄區(qū)內(nèi)重點生產(chǎn)經(jīng)營單位，每月檢查不少于一次；建立隱患排查治理制度，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患和違法行為應(yīng)當(dāng)場予以糾正，無法當(dāng)場糾正的應(yīng)及時報告所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、園區(qū)）安辦或負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門；建立事故報告制度，明確專人負(fù)責(zé)，依法依規(guī)如實上報本轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的除一般道路交通事故外各類亡人事故；建立舉報制度，受理群眾對事故隱患、非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為的舉報。

　　（三）加強(qiáng)基礎(chǔ)臺賬。健全生產(chǎn)經(jīng)營基本情況臺賬，摸清轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，分類建立生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)基本檔案，認(rèn)真記錄生產(chǎn)經(jīng)營單位名稱、生產(chǎn)類型、經(jīng)營收入、從業(yè)人員數(shù)量、法人及聯(lián)系方式等內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)會議臺賬，認(rèn)真記錄每月安全生產(chǎn)工作專題會議、安全生產(chǎn)突出問題研究解決會議等安全生產(chǎn)相關(guān)會議內(nèi)容；健全安全生產(chǎn)檢查臺賬，認(rèn)真記錄每次檢查時間、參與人員、發(fā)現(xiàn)問題以及問題整改情況等內(nèi)容；健全安全隱患管理臺賬，對排查出來難以當(dāng)場整改的安全隱患，逐一登記造冊，落實整改責(zé)任人、整改措施、整改時間和銷案時間等內(nèi)容。

　　（四）加強(qiáng)宣傳教育。積極宣傳開展村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的意義，努力得到群眾關(guān)注、支持和參與；組織開展“安全生產(chǎn)月”、“11.9消防日”、“12.2道路交通安全宣傳日”等主題宣傳活動，有針對性地進(jìn)行活動策劃；在本轄區(qū)顯要位置設(shè)置一處固定安全宣傳陣地，內(nèi)容一年至少更新4次，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識；在舉辦莆仙戲演出時，要求劇團(tuán)加演安全小戲，在群眾中傳播安全意識。

　　（五）加強(qiáng)應(yīng)急救援。根據(jù)本轄區(qū)內(nèi)最容易發(fā)生的事故，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，與相關(guān)部門做好銜接；建立專（兼）職應(yīng)急救援隊伍，每年至少組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，及時總結(jié)演練成果，修訂和完善預(yù)案，提高快速反應(yīng)能力和應(yīng)急救援能力。

　　（六）加強(qiáng)典型引路。樹立2個縣（區(qū)、管委會）級典型示范村（社區(qū)），及時將好的做法加以提煉，宣傳推廣，以點帶面，進(jìn)一步激發(fā)各方參與村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的熱情，有力推動創(chuàng)建工作扎實有效開展。

　　（七）實施步驟及考評辦法。按《關(guān)于印發(fā)縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化實施方案（試行）的通知》要求進(jìn)行。

　　（八）創(chuàng)建工作信息報送。為及時交流、總結(jié)、通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦，管委會）開展村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作情況，扎實有效地推進(jìn)全縣村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）要做好村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)信息報送工作，從今年7月份起，應(yīng)于每月5日前將上月村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)展情況和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗、做法和建議等匯總以電子郵件和紙質(zhì)原件（蓋章）兩種方式同時報給縣政府安委會辦公室，逾期未報送按無開展工作處理。

　　（九）兌現(xiàn)獎懲。村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建已列入年度績效考評、綜治季度考評安全生產(chǎn)方面和安全生產(chǎn)責(zé)任制考評的重要內(nèi)容，對報送情況和進(jìn)展情況將在相關(guān)的考評中予以兌現(xiàn)。對未按時完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）村居安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建計劃的村（社區(qū)），將暫停發(fā)放縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會）對村級安全生產(chǎn)協(xié)管員的崗位補(bǔ)助，待完成計劃任務(wù)后，再給予發(fā)放；對未按時完成縣20xx年村（社區(qū)）安全管理標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作目標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、管委會），將暫停發(fā)放安全生產(chǎn)特殊崗位津貼，待完成工作目標(biāo)任務(wù)后，再給予發(fā)放。

　　安全管理實施方案篇8

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和市委九屆五次會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府提出的“保增長、渡難關(guān)、上水平”總體要求，立足提高質(zhì)量、保障安全、擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長，努力營造有利于質(zhì)量提升的社會環(huán)境，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，提高質(zhì)量保障能力，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量安全總體水平，促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過“質(zhì)量和安全年”活動，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量意識普遍提高，強(qiáng)化企業(yè)的質(zhì)量安全主體責(zé)任，提高企業(yè)質(zhì)量管理水平，建立健全質(zhì)量保證體系，消除質(zhì)量安全隱患，杜絕產(chǎn)品質(zhì)量安全事故發(fā)生，群眾對產(chǎn)品質(zhì)量的滿意度明顯提升，進(jìn)一步提高我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）加強(qiáng)宏觀質(zhì)量管理，提高企業(yè)質(zhì)量控制能力。繼續(xù)深入實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，促進(jìn)我區(qū)具有比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)和產(chǎn)品提高市場競爭力并積極組織名牌產(chǎn)品的申報。

　　（二）加強(qiáng)對我區(qū)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗工作的組織協(xié)調(diào)和分類指導(dǎo)，對市級重點監(jiān)控產(chǎn)品擴(kuò)大監(jiān)督檢查和抽查覆蓋面。

　　（三）組織好各項專項整治活動。認(rèn)真落實我市20項民心工程之一的家具和室內(nèi)裝飾裝修材料質(zhì)量安全專項治理工作部署；進(jìn)行專項執(zhí)法檢查，對區(qū)域性質(zhì)量問題進(jìn)行集中整治，加大處罰力度，懲治違法行為，有力震懾制售假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為。

　　（四）組織對生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的全面巡查，對重點獲證企業(yè)持續(xù)保證能力進(jìn)行專項檢查，做到問題企業(yè)限期整改，違法企業(yè)依法處罰，堅決打擊無證生產(chǎn)違法行為。

　　（五）全面貫徹《食品安全法》，深化食品企業(yè)日常動態(tài)監(jiān)管，督促企業(yè)落實主體責(zé)任；完善食品和食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量檔案；抓住區(qū)域內(nèi)存在的突出問題，實施食品安全重點區(qū)域整治，防止發(fā)生區(qū)域性重大食品質(zhì)量安全事故。提高生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的食品質(zhì)量安全整體水平。

　　（六）組織開展起重機(jī)械和壓力管道元件等特種設(shè)備專項整治，加大特種設(shè)備事故隱患治理和安全監(jiān)察執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)使用特種設(shè)備行為。通過對起重機(jī)械和電梯維修保養(yǎng)單位的自查、檢查和對壓力管道元件制造單位摸底排查，建立相關(guān)臺帳等措施，排除特種設(shè)備隱患，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。

　　（七）認(rèn)真為企業(yè)開展標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。充分發(fā)揮技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)平臺的作用，為企業(yè)提高技術(shù)創(chuàng)新能力，加快產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平和科學(xué)管理水平，應(yīng)對貿(mào)易技術(shù)壁壘，準(zhǔn)確、及時地提供標(biāo)準(zhǔn)信息服務(wù)。

　　（八）開展以涉及民生的計量器具為重點的專項整治行動，查處無證生產(chǎn)、打擊假冒偽劣和計量作弊等違法行為。

　　（九）加強(qiáng)對強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證的監(jiān)督管理和行政執(zhí)法，提高認(rèn)證質(zhì)量。

　　四、工作要求

　　（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

　　加強(qiáng)對“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證各項工作扎實、高效、有序展開。我局成立以郝官廷局長為組長，、副局長為副組長，成員包括：的“質(zhì)量和安全年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全局“質(zhì)量和安全年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局質(zhì)量管理科。

　　（二）注重宣傳，擴(kuò)大聲勢。

　　廣泛開展形式多樣的宣傳活動，使“質(zhì)量和安全年”活動深入人心，提高全社會的質(zhì)量和安全意識。加大對“質(zhì)量和安全年”活動的宣傳報道力度。通過形式多樣的宣傳活動，擴(kuò)大“質(zhì)量和安全年”的參與度和影響力。

　　（三）精心組織，密切配合。

　　從實際情況出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，搞好協(xié)作配合，形成工作合力，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

　　（四）加強(qiáng)交流，暢通渠道。

　　注意對“質(zhì)量和安全年”活動信息的收集、統(tǒng)計、分析、發(fā)布工作，每季度（季度末月份的25日前）向市局書面報告當(dāng)季的工作進(jìn)展情況、存在的問題、典型經(jīng)驗和有關(guān)建議等。

　　安全管理實施方案篇9

　　為進(jìn)一步落實學(xué)校食品安全主體責(zé)任，加強(qiáng)學(xué)校食堂食品安全管理工作，完善食品安全管理制度，規(guī)范加工制作行為，嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為，預(yù)防食物中毒事件的發(fā)生，保障師生的飲食安全和身體健康。根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局、省局、州局工作要求，縣人民政府決定在全縣各級各類學(xué)校推進(jìn)“明廚亮灶”工程建設(shè)，特制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　通過實施“明廚亮灶”工程，將學(xué)校食堂食品加工制作過程的關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門，實現(xiàn)陽光操作和透明化管理。打造行政監(jiān)督、社會監(jiān)督和群眾監(jiān)督的橋接平臺,力爭通過20xx年一年的時間，在全縣各級各類學(xué)校全面完成“明廚亮灶”工作。

　　二、工作原則

　　“明廚亮灶”建設(shè)遵循以下原則：

　　一是政府引導(dǎo)、學(xué)校自律、社會監(jiān)督的原則；

　　二是試點先行、重點突破、因地制宜、逐步推進(jìn)的原則；

　　三是先易后難、分類實施的原則。

　　三、工作內(nèi)容

　　通過實施“明廚亮灶”工程，讓學(xué)校食堂的食品加工制作過程關(guān)鍵部位和重要環(huán)節(jié)通過視頻廚房方式展示給消費者和監(jiān)管部門。讓學(xué)生、家長享有知悉其接受服務(wù)真實情況的權(quán)利，并使監(jiān)管部門實現(xiàn)實時監(jiān)管，以保障廣大師生的飲食安全：“視頻廚房”。即是在學(xué)校食堂食品加工制作場所安裝攝像設(shè)備，通過視頻傳輸技術(shù)（無線或有線）和顯示屏，使學(xué)生、家長在就餐場所觀看餐飲食品加工制作過程和監(jiān)管部門通過網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程傳輸監(jiān)控廚房的展現(xiàn)形式。

　　四、工作要求

　　開展“明廚亮灶”活動是國家食藥總局部署實施的食品安全監(jiān)管工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容，是強(qiáng)化餐飲服務(wù)食品安全誠信體系建設(shè)的一項重要舉措。各級各類學(xué)校要高度重視，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格時限，認(rèn)真開展“明廚亮灶”改造工程。食品藥品監(jiān)管部門真正將其作為20xx年加強(qiáng)和創(chuàng)新學(xué)校食堂監(jiān)管工作的重要措施，抓緊抓實。要對活動中廣大師生、家長反映的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，加以整改，不斷提高縣的學(xué)校食堂食品安全水平。

　　安全管理實施方案篇10

　　落實單位消防平安主體責(zé)任、規(guī)范單位消防平安管理行為、提升單位“四個能力”檢查消除火災(zāi)隱患能力、組織撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力等）大隊決定在全市范圍內(nèi)全面推進(jìn)社會單位消防平安規(guī)范化管理工作，為全面推行社會單位消防平安規(guī)范化管理。特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　深入貫徹落實《中華人民共和國消防法》進(jìn)一步創(chuàng)新和規(guī)范社會單位的消防平安管理模式，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)。統(tǒng)一消防平安管理規(guī)范，建立消防平安管理長效機(jī)制，認(rèn)真解決單位消防平安主體責(zé)任意識不強(qiáng)、消防平安管理混亂等突出問題，規(guī)范消防平安管理行為，提高規(guī)范化管理水平，不時提升社會單位“四個能力”和火災(zāi)防控能力，積極預(yù)防和減少各類火災(zāi)事故發(fā)生。

　　二、工作目標(biāo)

　　通過實施“三類規(guī)范”規(guī)范場所設(shè)置要求，以全面推行社會單位消防平安規(guī)范化管理為載體。規(guī)范消防平安管理措施，規(guī)范消防平安標(biāo)識）四個完善”完善消防平安組織，完善消防平安管理制度，完善消防平安操作規(guī)程，完善消防平安責(zé)任制）和“四統(tǒng)一”統(tǒng)一消防檔案，統(tǒng)一防火巡查記錄，統(tǒng)一防火檢查記錄，統(tǒng)一消防控制室值班記錄）切實提升社會單位“四個能力”使社會單位的消防工作達(dá)到消防管理規(guī)范化、消防設(shè)施完好化、消防標(biāo)識規(guī)范化、消防知識普及化的四化”目標(biāo)，努力遏制較大以上火災(zāi)尤其是群死群傷惡性火災(zāi)事故的發(fā)生。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　大隊成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。大隊長吳建成、教導(dǎo)員劉惠純?nèi)谓M長，為確保社會單位消防平安規(guī)范化管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)并取得實效。大隊其他干部為成員。

　　四、工作方法和時間安排

　　分三個階段進(jìn)行：社會單位消防平安規(guī)范化管理工作從年3月5日開始至年10月20日結(jié)束。

　　1、安排布置和宣傳發(fā)動階段（3月5日至3月10日）

　　迅速組織召開專題會議，大隊要在支隊規(guī)范化管理推進(jìn)會后。研究部署社會單位消防平安規(guī)范化工作，制定和下發(fā)工作方案；組織召開動員會，廣泛進(jìn)行動員部署；利用廣播、電視、報刊、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體廣泛宣傳。

　　2、組織實施階段（3月11日至9月30日）

　　大隊要完成神洲明珠大酒店、耒陽市人民醫(yī)院、耒陽第一中學(xué)、佳福樂超市、皇都音樂會所消防平安規(guī)范化管理示范單位建設(shè)；9月30日前，4月30日前。屬于消防平安重點單位的賓館、酒店、商場市場、學(xué)校、醫(yī)院、公共娛樂場所、易燃易爆場所等完成率不低于50%

　　3、檢查驗收階段（10月1日至10月20日）

　　迎接十月份支隊考核驗收，由李雙明負(fù)責(zé)對大隊消防平安規(guī)范化管理工作開展情況進(jìn)行總結(jié)。力爭工作達(dá)到支隊一流規(guī)范。

　　五、工作措施和要求

　　1、提高認(rèn)識。規(guī)范社會單位消防平安管理行為，建立消防平安自查、火災(zāi)隱患自除、消防責(zé)任自負(fù)工作機(jī)制，防止火災(zāi)發(fā)生的一項重大舉措。大隊要從貫徹落實消防法律法規(guī)，建設(shè)平安耒陽，確保社會穩(wěn)定，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識開展消防平安規(guī)范化管理工作的重要性，將社會單位消防平安規(guī)范管理工作作為全年一項重點、亮點工作來抓，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實增強(qiáng)工作的責(zé)任感和緊迫感，確保單位消防平安規(guī)范化管理工作順利進(jìn)行。

　　2、強(qiáng)化措施。狠抓落實，切實開展好轄區(qū)消防平安規(guī)范化管理工作。

　　一是要實行分工負(fù)責(zé)制。大隊將該項工作的每項任務(wù)落實到具體責(zé)任人，規(guī)定時間內(nèi)完成單位消防平安規(guī)范化管理工作。

　　二是加強(qiáng)協(xié)調(diào)，形成合力。大隊要積極與政府、公安、行業(yè)主管部門和社會單位溝通協(xié)調(diào)，爭取最大程度上的配合和支持，努力形成齊抓共管的工作格局。

　　三是多種形式，全面推行消防標(biāo)識化。主要出入口、消防車道等處設(shè)置總平面部局標(biāo)識、消防車道標(biāo)識；場所的消防平安重點部位、消防設(shè)施、危險場所以及其他有特殊要求的部位，懸掛張貼各類認(rèn)知標(biāo)識、操作使用標(biāo)識和禁止性、警示性、提示性標(biāo)識；疏散通道、平安入口、電梯前室等處設(shè)置疏散警示、指示標(biāo)識；重點部位、重要場所設(shè)置各類消防宣傳標(biāo)識。

　　四是加強(qiáng)指導(dǎo)，確保效果。大隊要根據(jù)本轄區(qū)實際，確定不同規(guī)模、不同類型的5家單位進(jìn)行重點指導(dǎo)，進(jìn)一步明確管理要求、規(guī)范規(guī)范化管理行為，樹立樣板，通過抓點帶面，全面開展規(guī)范化管理工作。

　　五是積極總結(jié)推廣經(jīng)驗。大隊要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，通過召開專題工作會、經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場觀摩等形式，全面普及消防平安規(guī)范化管理工作。

　　3、突出重點。加強(qiáng)對各類規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)，促使單位深刻理解和掌握規(guī)范化管理的內(nèi)容和要求。要以提高檢查消除火災(zāi)隱患、組織撲救初起火災(zāi)、組織人員疏散逃生、消防宣傳教育等“四個能力”為重點，督促單位加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，同時還應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)的管理，逐步建立消防平安管理人員、消防控制室值班人員和自動消防設(shè)施操作維護(hù)人員等重點人員消防平安培訓(xùn)。要結(jié)合各類平安檢查，實時動態(tài)掌握社會單位消防平安培訓(xùn)情況。

　　4、加強(qiáng)宣傳。及時報道消防平安規(guī)范化管理工作的內(nèi)容和進(jìn)展情況，當(dāng)?shù)貭I造良好的輿論氛圍。要通過舉辦消防知識講座、開展滅火疏散演練等形式，深入單位宣傳消防知識，切實提高從業(yè)人員的消防平安意識和自防自救能力。

　　5、嚴(yán)格規(guī)范。采取有力措施，積極推動、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)行業(yè)主管部門和社會單位依照評定方法，嚴(yán)格、科學(xué)、合理、公正地開展驗收評定工作。對一般單位，大隊可結(jié)合場所規(guī)模和實際情況，參照評定方法開展評定工作。

　　安全管理實施方案篇11

　　為切實抓好全市農(nóng)村道路交通安全管理工作，預(yù)防和減少農(nóng)村道路交通事故發(fā)生，按照省政府和市政府相關(guān)要求，制定本方案。

　　一、工作目標(biāo)

　　全市各地建立常態(tài)化農(nóng)村道路交通安全管理隊伍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村道路交通安全管理工作實現(xiàn)經(jīng)費保障到位、人員落實、制度健全、機(jī)制完善、管理有序、考核逗硬；農(nóng)村道路交通安全設(shè)施進(jìn)一步完善，農(nóng)村群眾交通安全常識進(jìn)一步普及，交通安全法制意識進(jìn)一步增強(qiáng)；各類交通違法行為明顯減少，一般交通事故明顯下降，較大交通事故有效遏制，重大交通事故得到杜絕。

　　二、工作措施

　　（一）人力、財力、物力保障到位。

　　各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入重要議事日程，加大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦的工作支持和資金投入力度，人力、財力、物力保障到位，保障鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作正常開展。

　　1．管理工作機(jī)制明確。農(nóng)村道路交通安全管理工作實行縣級政府負(fù)總責(zé)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主責(zé)主抓，主要領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，相關(guān)部門各司其職。

　　2．鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管力量充實到位。鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)公安派出所為依托開展農(nóng)村道路交通安全管理工作，凡專職管理人員不足3人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要根據(jù)轄區(qū)人口、道路、車輛及駕駛?cè)藬?shù)量等實際情況，盡快將管理人員配齊。

　　3．配齊工作裝備。各地要為鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦安排專門辦公場所，配置必要的辦公設(shè)備和執(zhí)勤執(zhí)法裝備，保障工作正常開展。

　　4．落實專門勸導(dǎo)人員。村委會干部要負(fù)責(zé)對轄區(qū)機(jī)動車、駕駛?cè)思败囍鞯慕煌ò踩逃⑻嵝押蛣駥?dǎo)，各村應(yīng)根據(jù)實際情況，配備交通安全勸導(dǎo)員。

　　（二）完善管理工作配套制度。各地要按照全市道路交通安全綜合整治攻堅年行動要求，對近年來制定的農(nóng)村道路交通安全管理工作相關(guān)工作制度進(jìn)行清理，并認(rèn)真修訂、充實和完善，為相關(guān)工作的開展打牢基礎(chǔ)。

　　（三）建立聯(lián)席會議制度。各地要建立道路交通安全工作局際聯(lián)席會議制度，明確相關(guān)職能部門的職責(zé)和任務(wù)，定期召開農(nóng)村交通安全管理工作聯(lián)席會議，總結(jié)階段性工作，分析存在的問題，提出改進(jìn)措施，并督促抓好落實。

　　（四）完善交通安全宣傳教育制度。各地要制訂符合當(dāng)?shù)剞r(nóng)村實際的交通安全宣傳教育計劃，完善交通安全宣傳教育制度，組織開展經(jīng)常性的交通安全宣傳教育活動，不斷提高村民的交通安全意識和自學(xué)遵守交通法規(guī)的意識。

　　（五）強(qiáng)化相關(guān)職能部門監(jiān)管責(zé)任。各地道路交通安全局際聯(lián)席會議要按照各級政府的工作部署和要求，牽頭組織相關(guān)職能部門加強(qiáng)工作檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月向本級政府上報一次農(nóng)村道路交通安全管理工作情況。

　　（六）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。各地要把轄區(qū)所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦分解到承擔(dān)相關(guān)職能的部門，實行部門定點聯(lián)系和業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)，不斷提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員管理能力和工作水平。

　　（七）加強(qiáng)農(nóng)村道路交通違法整治。各地要建立由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭的農(nóng)村道路交通安全綜合整治制度，適時開展由派出所、交警中隊和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交管辦工作人員參與的農(nóng)村道路交通安全整治活動，重點查糾客車、校車、面包車、拖拉機(jī)、低速汽車、摩托車、電動自行車等交通違法行為，并開展交通安全宣傳教育。公安派出所要按照省公安廳《四川省農(nóng)村公安派出所參與道路交通安全工作規(guī)定（試行）》（川公交〔20xx〕93號）要求，認(rèn)真履行交通安全管理工作職責(zé)，并確定一名民警經(jīng)常參與當(dāng)?shù)亟还苻k開展的交通違法行為查糾活動。

　　（八）加強(qiáng)交通安全隱患排查整治。各地要組織相關(guān)職能部門，定期對農(nóng)村道路交通安全隱患進(jìn)行全面深入排查，建立隱患臺賬，制定整治計劃和完成時間表，加大財力投入，實施安保工程，逐步完善交通標(biāo)志、標(biāo)線等交通設(shè)施。

　　（九）落實農(nóng)村道路管理養(yǎng)護(hù)職責(zé)。各地要切實履行本轄區(qū)農(nóng)村公路建設(shè)、管理和養(yǎng)護(hù)主體職責(zé)，按照相關(guān)規(guī)定投入養(yǎng)護(hù)資金和日常管理補(bǔ)助，按照分級管理原則，明確目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，完善考核機(jī)制，確保管理和養(yǎng)護(hù)落實。

　　（十）大力發(fā)展農(nóng)村客運。各地要貫徹落實國家有關(guān)農(nóng)村客運政策性補(bǔ)貼制度，制定發(fā)展農(nóng)村客運總體規(guī)劃，積極引導(dǎo)農(nóng)村客運實行公司化、公交化和片區(qū)化經(jīng)營。要合理設(shè)置農(nóng)村客運站點，根據(jù)農(nóng)村群眾出行特點安排好車次和線路，保障群眾平安出行。

　　（十一）強(qiáng)化摩托車交通安全管理。各地要進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)村摩托車交通安全管理工作，加強(qiáng)摩托車駕駛?cè)说慕煌ò踩逃嘘P(guān)部門要加強(qiáng)管理和違法查處，要完善惠民政策，落實便民措施，大力推行“帶牌銷售”和下鄉(xiāng)服務(wù)等便民服務(wù)制度，消除摩托車無牌無證現(xiàn)象。

　　（十二）實行考評考核管理工作機(jī)制。各地要把農(nóng)村道路交通安全管理工作納入安全目標(biāo)考核重要內(nèi)容，細(xì)化考評考核辦法，定期開展、全面客觀實施，逗硬落實獎懲。

　　三、工作要求

　　（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要切實加強(qiáng)對農(nóng)村道路交通安全管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立由政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長、相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)工作有序推進(jìn)，確保農(nóng)村道路交通安全管理工作扎實有效開展。

　　（二）制定實施方案。各地要緊密結(jié)合本地實際，制定實施方案，明確治理目標(biāo)，細(xì)化工作任務(wù)落實督導(dǎo)檢查，完善獎懲機(jī)制，解決突出問題。

　　（三）加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。各地要建立健全農(nóng)村道路交通安全管理工作督導(dǎo)檢查制度，以暗訪與明察相結(jié)合的方式，定期深入重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，促進(jìn)整改。

　　（四）實行通報制度。各地每月要向市政府上報當(dāng)月開展推進(jìn)工作情況，每季度末月最后1個工作日，向市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室上報本季度工作情況。市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組將對各地工作開展情況定期進(jìn)行通報。

　　（五）開展經(jīng)驗交流。各地工作亮點和經(jīng)驗做法，要及時上報市道路交通安全綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，市整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將不定期刊發(fā)工作簡報，供各地交流借鑒。

　　安全管理實施方案篇12

　　一、指導(dǎo)思想

　　以“安全就是效益，安全就是政治”的思想為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展的原則，牢固樹立“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的理念，強(qiáng)力實施“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)”戰(zhàn)略，依托質(zhì)量管理，落實安全主體責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場工作監(jiān)察，深化隱患排查，不良積分降至最低，全面建設(shè)平安和諧的新型礦區(qū)。

　　二、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為保證礦井安全管理目標(biāo)持續(xù)提升，特成立安全管理目標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：段新江、鄧建華

　　副組長：王俊榮、杜玉巖、彭長順、劉樹林、呂宏亮

　　成員：礦副總、各科室及基層單位主要負(fù)責(zé)人安全管理目標(biāo)辦公室主任張軍紅

　　三、保障措施

　　20xx年全礦安全工作總體思路是：樹立一種理念，突出兩條主線，強(qiáng)化三項管理，堅持四項原則，抓好九項工作，落實四項考核。

　　（一）樹立一種理念

　　樹立“任何事故都是可以避免的；所有事故都是責(zé)任事故”的理念。

　　（二）突出兩條主線

　　突出打造精品工程和亮點崗位主線；突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主線。

　　（三）強(qiáng)化三項管理

　　強(qiáng)化“一通三防”管理；強(qiáng)化綜采、綜掘機(jī)械化管理；強(qiáng)化運輸和頂板管理。

　　（四）堅持四項原則

　　堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重的原則；堅持不安全不生產(chǎn)的原則；堅持四不放過的原則；堅持以人為本的原則。

　　（五）抓好九項工作

　　一是全面抓好安全主體責(zé)任的落實。通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，細(xì)化全員在安全生產(chǎn)中所擔(dān)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，實行分級管理；目標(biāo)考核，側(cè)重對各級管理干部安全工作績效進(jìn)行量化考核；閉合管理，以促進(jìn)安全主體責(zé)任的全面落實。嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究，對當(dāng)班出現(xiàn)的隱患問題進(jìn)行責(zé)任追究，首先追究分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，然后追究帶班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，其次追究安監(jiān)處長責(zé)任。

　　二是突出抓好安全管理制度建設(shè)。以便于執(zhí)行、利于監(jiān)督、科學(xué)合理為原則，深化安全精細(xì)管理制度，把安全管理的著力點放在現(xiàn)場，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、責(zé)任追究制度和四級隱患排查制度等一系列規(guī)章制度的細(xì)化、完善和落實，管好過程，控制行為，確保重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程有各級管理干部全程在現(xiàn)場為安全把關(guān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，實行井下手拉手交接班，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。嚴(yán)格規(guī)程兌現(xiàn)檢查，重點加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，制定外埠隊工程質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)動態(tài)檢查和抽查，由專職安監(jiān)員對當(dāng)班工程質(zhì)量實行班評估制度，每月安監(jiān)員與專看工作面工程質(zhì)量實行工資掛鉤，并對該工作面存在的問題進(jìn)行責(zé)任追究。

　　三是深化安全監(jiān)察工作。嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)察工作程序化管理規(guī)定，嚴(yán)肅規(guī)程兌現(xiàn)，抓好安全盯防，建立專看人員考核制度，依法從嚴(yán)、從細(xì)進(jìn)行安全監(jiān)管工作；抓好超前預(yù)防，完善預(yù)警機(jī)制，重點抓好“十個薄弱時期”和“十個薄弱人物”的管理及隱患整改、“三違”查處，針對不同時期制定相關(guān)的保障措施。

　　四是深入開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx年，全礦要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為基礎(chǔ)工程、生命工程和效益工程；堅持樸素建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展的原則，以強(qiáng)化采掘面的質(zhì)量管理；嚴(yán)格執(zhí)行崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行手指口述安全確認(rèn)工作；我們要以高標(biāo)準(zhǔn)工程打造臨汾第一礦，制定規(guī)劃，落實責(zé)任。同時堅持定期檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，突出旬檢月驗，動態(tài)評估和班后驗收；規(guī)范“手指口述”和安全確認(rèn)等操作行為；創(chuàng)新競賽活動機(jī)制；認(rèn)真落實工程開竣工驗收制度，對不達(dá)標(biāo)的工程一律不預(yù)驗收，嚴(yán)格獎罰考核兌現(xiàn)。通過以建立精品崗位、亮點工程、精品線路為主線，精心打造采掘面和掘進(jìn)巷道，全面實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升，實現(xiàn)國家行業(yè)一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

　　工作重點

　　從解決制約我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和系統(tǒng)入手，分專業(yè)實施規(guī)劃項目（采煤、掘進(jìn)、通風(fēng)、機(jī)電、運輸、地測防治水、安全管理、企業(yè)形象、調(diào)度），主要從安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)著手，切實推進(jìn)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，然后依次推進(jìn)，最終實現(xiàn)生產(chǎn)全過程、全方位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

　　1、制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度。加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的監(jiān)督檢查，制定和完善獎懲辦法，形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制；落實安全生產(chǎn)投入，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作順利開展。

　　2、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化宣傳教育。特別是開展班組長、安全檢查員、質(zhì)量驗收員和井下特殊工種的教育，切實提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和安全文化素質(zhì)，奠定建設(shè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井的良好基礎(chǔ)。

　　工作步驟

　　1、有效實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃項目、并進(jìn)行示范指導(dǎo)。一是督促各專業(yè)按照本《方案》組織制訂我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施方案和工作計劃，并參照《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，結(jié)合本專業(yè)現(xiàn)有基礎(chǔ)條件、管理水平等初步劃分類別，示范指導(dǎo)，分類實施。二是優(yōu)先抓好頂板管理、一通三防和防治水工作的標(biāo)準(zhǔn)化。提高我礦開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的積極性。三是配齊工程技術(shù)人員和質(zhì)量驗收人員，保障煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　2、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗，全面推進(jìn)

　　建立健全全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。即礦井的采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、防治水等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位安全質(zhì)量工作。

　　實施規(guī)劃細(xì)則及處罰

　　1、加強(qiáng)組織，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)本管轄區(qū)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、嚴(yán)格按安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核驗收和管理制度執(zhí)行，并保證標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作事事有人管，處處有標(biāo)準(zhǔn)，形成一套嚴(yán)密的煤礦質(zhì)量安全管理體系。

　　3、加大安全監(jiān)管執(zhí)法力度。安監(jiān)部門要把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為當(dāng)前的一項重要任務(wù)來抓，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加大監(jiān)管執(zhí)法力度，深入井下搞好監(jiān)督檢查，大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作；深入查找制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重大隱患以及突出矛盾，對存在嚴(yán)重安全質(zhì)量問題，以及組織開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動不力、進(jìn)展緩慢的，要及時提出整改意見，促進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作順利開展。

　　4、強(qiáng)化主體責(zé)任，明確責(zé)任，達(dá)標(biāo)計劃合理，嚴(yán)格執(zhí)行和落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲制度，自查自糾制度，全面落實按月、季、年自檢自評體系，實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由點、線、面達(dá)標(biāo)向全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)的提升。

　　5、分類指導(dǎo)，按照達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)對專業(yè)進(jìn)行考核評估，找出差距和問題，確定整改達(dá)標(biāo)重點，及時督促整改，最終實現(xiàn)全過程、全方位動態(tài)達(dá)標(biāo)。

　　6、對規(guī)劃不合理，或完不成規(guī)劃項目的給與責(zé)任人每項罰款500元的處理。

　　7、對規(guī)劃不認(rèn)真的給與責(zé)任人200元罰款。

　　8、對周規(guī)劃、月規(guī)劃、季度規(guī)劃，年規(guī)劃要統(tǒng)籌安排，確保規(guī)劃的順利實施。

　　五是大力開展隱患排查治理工作。認(rèn)真開展隱患排查活動，建立四級隱患排查制度，對查出的隱患按四定原則處理。本著“綜合治理、科技興企”的原則，始終把隱患排查工作作為一項持久開展的工作，采取靜態(tài)和動態(tài)抽查相結(jié)合的形式，查制度落實、查措施落實、查責(zé)任落實、查結(jié)果落實；安監(jiān)部門要對查出的隱患問題責(zé)成專人負(fù)責(zé)，建檔登記，掛牌管理，跟蹤復(fù)查；要通過深入開展“人人都是安全員”、“員工報告安全隱患和提安全合理化建議”等安全活動，促進(jìn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步改善安全生產(chǎn)條件，提高礦井防范抗災(zāi)能力。安全重點工作：一是探放水管理，嚴(yán)格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”原則，認(rèn)真執(zhí)行探放水的有關(guān)規(guī)定，重點加強(qiáng)老窯和采空區(qū)的探放水管理；二是頂板管理，重點加強(qiáng)變化段的頂板管理，及時采取針對性措施，加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量；三是加強(qiáng)小絞車的使用管理，必須實行專職司機(jī)和把鉤工操作，并嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車，行車不行人”制度。四是停送電管理，嚴(yán)格執(zhí)行誰停電誰送電的原則，并實行掛牌、專看、閉鎖。五是放炮管理，由專職放炮員對各地點進(jìn)行專職放炮，并嚴(yán)格執(zhí)行火工品領(lǐng)退制度和安全簽字確認(rèn)制度。

　　六是加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。重點加強(qiáng)班前30分鐘安全教育培訓(xùn)，制定培訓(xùn)計劃，并由專人負(fù)責(zé)檢查落實，建立培訓(xùn)制度，舉辦班隊長培訓(xùn)班，提高班隊長整體素質(zhì)。推行白國周班組管理法，積極做好相關(guān)的基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作，實行班前班后會管理，對當(dāng)班的工作及時進(jìn)行總結(jié)，查找差距和不足，進(jìn)一步提高職工安全技能、操作水平和管理人員安全素質(zhì)；加強(qiáng)對“三違”人員的管理和幫教工作，建立“三違”人員管理檔案，完善離崗培訓(xùn)制度，突出幫教程序的針對性和實效性，并對工傷人員啟動安全再教育機(jī)制，制定工傷人員管理辦法；繼續(xù)抓好家屬培訓(xùn)，進(jìn)一步發(fā)揮二道防線作用。

　　七是加強(qiáng)職業(yè)病防治和勞動防護(hù)用品管理。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》及相關(guān)法律法規(guī)，采取積極措施，預(yù)防和控制作業(yè)場所的職業(yè)危害，加強(qiáng)勞動防護(hù)用品管理和使用，確保員工的人身健康與安全。

　　八是圍繞中心，扎實推進(jìn)安全文化建設(shè)。要以增強(qiáng)員工安全認(rèn)知能力為基礎(chǔ)，全面加強(qiáng)理念滲透、標(biāo)識宣貫和宣傳教育；要以強(qiáng)化員工安全責(zé)任落實為根本，全面加強(qiáng)安全確認(rèn)、規(guī)程兌現(xiàn)和走動管理；要以提升員工安全技能水平為手段，全面加強(qiáng)職工的安全技術(shù)培訓(xùn)、行為養(yǎng)成和安全防御，逐步實現(xiàn)礦井本質(zhì)安全。建立師徒管理辦法，以一名老工人帶2至5名新工人，簽定師徒合同，每月進(jìn)行一次評選，對當(dāng)月師徒表現(xiàn)好，工作積極進(jìn)步，沒有違章違紀(jì)行為的給予師徒嘉獎。每月評選安全放心班組和安全不放心班組，評選最佳安監(jiān)員、最佳瓦檢員、最佳班組長、最佳崗位、十差員工等活動激勵全員參與安全，養(yǎng)成安全工作的良好習(xí)慣，制定評選方案，每月進(jìn)行獎勵。

　　九是加強(qiáng)降低不良積分的管理。要從人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)抓起。對人和物分別進(jìn)行有效管理，在采掘過程中，工作環(huán)境復(fù)雜多變會影響人的生理和心理，進(jìn)而影響了工人的正常操作，增大了人為事故發(fā)生的概率。而工人們對隱性危險源的辯識能力不夠、不安全因素的處理能力欠缺以及對以往經(jīng)驗的過分信任，也是造成人為事故的一個重要原因。心存僥幸心理，違規(guī)作業(yè)，甚至在無安全保障的情況下進(jìn)行作業(yè)，對此要從根本上采取措施；因地質(zhì)環(huán)境危險的因素，煤層頂?shù)缀严端^大，11煤頂板較破碎，這些都是造成不良積分的因素，對此，加大對探放水及頂板的管理；從規(guī)程兌現(xiàn)、標(biāo)準(zhǔn)化、隱患上嚴(yán)抓細(xì)管。從機(jī)電設(shè)備的不安全狀態(tài)上抓，物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的直接原因，正確判斷物的不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，對預(yù)防、消除事故有直接的現(xiàn)實意義，堅決不允許機(jī)電設(shè)備帶病作業(yè)的現(xiàn)象發(fā)生；抓好安全管理上的缺陷，安全管理的對象不僅是人，還包括安全技術(shù)和安全裝備，健全安全生產(chǎn)管理體制，真正落實安全檢查制度，抓好安全監(jiān)察培訓(xùn)，加大安全投入。實現(xiàn)作業(yè)環(huán)境安全化，礦井的通風(fēng)、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂?shù)劝踩O(shè)備、設(shè)施和條件，應(yīng)當(dāng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)備落后、老化和損壞等情況下，制定及時的應(yīng)急處理預(yù)案，保證作業(yè)人員安全化的作業(yè)環(huán)境。消除可以避免的危險源和不安全因素；實現(xiàn)操作對象的本質(zhì)安全化，裝配自動保險或防護(hù)裝置，將物的不安全狀態(tài)控制在規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，實現(xiàn)“人機(jī)適宜”的相互協(xié)調(diào)；主動科學(xué)地辨認(rèn)和控制危險源，降低事故概率，加強(qiáng)安全執(zhí)法檢查，及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中存在的物的不安全狀態(tài)；對存在的物的不安全狀態(tài)限期進(jìn)行整改，消除隱患。此外，要控制事故，必須控制人為失誤，在規(guī)范安全生產(chǎn)操作的基礎(chǔ)上，逐步提高職工對安全的認(rèn)識，更新職工的安全觀念。更新干部安全管理觀念，管理的主要對象是人，即管理層干部和廣大職工。針對不同的對象，要采取不同的安全管理教育方式,提高管理層干部的專業(yè)知識和管理水平，使其對安全管理有更深層次的認(rèn)識.

　　（六）四項考核

　　1、輕傷以上事故考核。

　　井上下出現(xiàn)輕傷事故的單位（以辦工傷票為準(zhǔn)），按照礦下發(fā)的“輕重傷事故考核細(xì)則”進(jìn)行責(zé)任追究。出現(xiàn)輕傷以上事故，一律上追分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員的責(zé)任。出現(xiàn)輕傷事故的單位取消事故班組當(dāng)月所有安全獎勵。

　　2、重點工程跟班上崗、走動巡查管理考核。

　　對綜采、綜掘面的安裝、拆除，掘面貫通、事故搶險及其它重大安全工程進(jìn)行跟班，執(zhí)行由礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)、各職能科室副科級以上干部、基層單位副科級以上干部組成的安全重點工程“三級跟班監(jiān)護(hù)體系”，實行現(xiàn)場手拉手交接班制度，對工作失職的干部視情節(jié)予以降職或免職；通過分系統(tǒng)編排走動巡查計劃；明確走動巡查周期；巡查隱患、問題記錄在冊，并落實整改，實現(xiàn)干部上崗有計劃檢查，有跟蹤復(fù)查，有考核約束，以提高走動巡查質(zhì)量。

　　3、安全隱患逐級報告管理考核。

　　班長進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，要組織工人對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時處理，對處理不了的問題要及時請示、匯報當(dāng)班跟班隊長；當(dāng)班跟班隊長（含安監(jiān)員）進(jìn)入現(xiàn)場后進(jìn)行第二次排查,對解決不了的隱患問題要及時向礦調(diào)度匯報,并填好記錄；職能科室領(lǐng)導(dǎo)及管理人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場后，進(jìn)行再排查，對自身解決不了的隱患問題及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,并填好隱患記錄；礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場隱患排查，發(fā)現(xiàn)管理人員未發(fā)現(xiàn)的問題和隱患后，除責(zé)令處理、整改外，對先期進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場的職能科室管理人員或隊干（含安監(jiān)員）進(jìn)行安全隱患責(zé)任追究，直至隱患消除為止。

　　4、離崗安全培訓(xùn)管理考核。

　　培訓(xùn)對象為各基層單位的事故、嚴(yán)重以上“三違”直接責(zé)任人。由安監(jiān)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)，并建立陪訓(xùn)檔案；培訓(xùn)時間為3-7天；接受培訓(xùn)的員工培訓(xùn)期滿經(jīng)考試合格后方可上崗，不合格者延期培訓(xùn)，培訓(xùn)期間只發(fā)基本生活費。

　　四、工作總體要求

　　一是牢固樹立安全發(fā)展觀，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把保障職工健康和生命財產(chǎn)安全作為關(guān)系全礦的重大責(zé)任，切實堅持“安全第一，效益第二，生產(chǎn)第三”的原則；樹立安全就是政治、安全就是政績、安全就是效益的觀念；樹立一切事故都是可以避免的，所有的事故都是責(zé)任事故的觀念；正確處理生產(chǎn)與安全的關(guān)系，所有的工作與安全發(fā)生矛盾時，都要服從、服務(wù)于安全，讓位于安全。

　　二是要積極圍繞安全工作綱要提出的目標(biāo)和工作，不斷加大宣傳力度，動員全礦職工和家屬共同關(guān)心和支持安全生產(chǎn)工作，形成齊抓共管的最大合力。

　　三是要進(jìn)一步提高礦井安全裝備、安全培訓(xùn)、現(xiàn)場監(jiān)察等方面的管理水平，改善安全條件，鞏固安全成果，實現(xiàn)內(nèi)在質(zhì)量和外在形象的統(tǒng)一，努力開創(chuàng)礦井安全生產(chǎn)工作的新局面。

　　安全管理實施方案篇13

　　春季是學(xué)校集體活動較多的季節(jié)，"清明"，"五一"假期也即將來臨。為加強(qiáng)對學(xué)生春游等集體活動的安全管理，切實落實各項安全防范措施，確保師生人身安全，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一，高度重視學(xué)生春游等集體活動安全管理工作

　　全市各級各類學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要牢固樹立"安全第一，預(yù)防為主"的思想。要加強(qiáng)春游，掃墓等集體活動各個環(huán)節(jié)的安全防范工作，務(wù)必做到層層落實，責(zé)任到人。要加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行專題安全教育，特別要注意上下交通工具，飲食衛(wèi)生，森林防火等容易引發(fā)事故環(huán)節(jié)的安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識和自我保護(hù)能力。活動必須保持高度統(tǒng)一性，活動全過程必須有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶隊，要有適宜的統(tǒng)一指揮方式和傳令信號；要對師生實行合理的分組管理，每組均要安排教師專人負(fù)責(zé)；對活動線路，集合時間，安全規(guī)定要有明確要求；還要安排校醫(yī)或其他專業(yè)人員隨行，并配備必要的藥品等必需品。要指派有經(jīng)驗的干部，教師事先勘察活動場所，摸清有關(guān)情況，消除事故隱患，凡不安全的地方或安全措施不落實的地方，不得組織學(xué)生前往，同時也不得組織學(xué)生到水庫附近及山林易燃地區(qū)搞野炊等具有一定危險性的活動。

　　二，堅持"安全，就近，自愿"的原則和行前報批制度

　　各校要充分利用附近德育基地，旅游資源和學(xué)生社會實踐基地，選擇熟悉，安全的地方組織學(xué)生春游和社會綜合實踐等活動，原則上以市內(nèi)活動為主，提倡區(qū)域內(nèi)學(xué)生徒步活動。集體外出活動時間必須控制在一天以內(nèi)，不得在法定假期組織春游。各校組織師生集體外出活動，必須堅持自愿原則，并對學(xué)生體質(zhì)情況進(jìn)行摸排，妥善安排好不參加外出活動學(xué)生的教育活動。活動前要事先與家長取得聯(lián)系，將活動的時間，地點，要求等告知家長，征得家長的支持和配合，以便共同做好安全工作。

　　各校組織師生集體外出活動，均須將活動時間，地點（活動線路），師生人數(shù)及組織管理，安全保障，突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案等，提前三天向教育局安全管理科和相關(guān)科室書面報告，需用交通工具的，要一并附相關(guān)租車合同和車輛資質(zhì)復(fù)印件。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）內(nèi)學(xué)生集體外出活動應(yīng)向中心學(xué)校（教辦）審批，報教育局備案，經(jīng)審核同意后方可組織集體外出活動。未經(jīng)批準(zhǔn)，任何學(xué)校一律不準(zhǔn)擅自組織師生春游，掃墓等集體外出活動。

　　三，認(rèn)真落實安全責(zé)任制和安全事故報告制度

　　按照"誰組織，誰負(fù)責(zé)"的原則，校長是春游，掃墓等集體活動安全第一責(zé)任人。凡未經(jīng)批準(zhǔn)擅自組織師生集體活動的，將通報批評；凡因管理不善，措施不到位，玩忽職守等原因造成事故的，要嚴(yán)肅追究主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的行政，法律責(zé)任。

　　凡發(fā)生死亡或重大傷害事故的，應(yīng)迅速如實向教育局報告。凡因不及時報告，延誤搶救時機(jī)造成重大損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　安全管理實施方案篇14

　　一、工作目標(biāo)

　　通過開展電梯安全專項整治，集中解決我縣部分電梯安全責(zé)任主體不明、超期不年檢和維保不到位等突出問題，促進(jìn)電梯使用管理單位進(jìn)一步落實電梯安全主體責(zé)任和安全管理措施，提高電梯安全管理水平，促進(jìn)維保單位切實完善電梯管理制度，提高電梯維護(hù)保養(yǎng)水平，確保電梯安全運行。

　　二、整治范圍

　　全縣范圍內(nèi)在用電梯，包括乘客電梯、自動扶梯、自動人行道、病房電梯和貨梯。整治重點為居民小區(qū)、醫(yī)療單位、賓館酒店、休閑娛樂、商場市場等人員密集場所使用的電梯，特別是依靠當(dāng)?shù)卣?lián)合相關(guān)部門共同加強(qiáng)對無物業(yè)管理小區(qū)電梯安全管理，認(rèn)真履行安全管理職責(zé)，做好電梯安全管理工作。

　　三、時間安排

　　20xx年2月5日至20xx年5月20日。

　　四、整治內(nèi)容

　　1、電梯安全使用責(zé)任主體是否落實，是否有相應(yīng)的安全管理機(jī)構(gòu)和配備專（兼）職管理人員負(fù)責(zé)電梯的日常管理，是否有持證的電梯安全管理人員；

　　2、電梯是否及時申報年度檢驗并檢驗合格；

　　3、是否張貼安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明等安全警示標(biāo)志；

　　4、是否與有資質(zhì)的電梯維保單位簽訂維保合同；維保是否符合《電梯使用管理與維護(hù)保養(yǎng)規(guī)則》的要求，是否對電梯制動器、超載保護(hù)裝置、各安全保護(hù)裝置等逐臺進(jìn)行檢查；日常維保記錄是否完整；

　　5、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效；

　　6、電梯故障緊急召修是否及時、到位。

　　五、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　為加強(qiáng)對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣局決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各分局根據(jù)本方案的要求，按屬地管理原則負(fù)責(zé)本轄區(qū)的電梯專項整治工作。

　　六、工作要求

　　（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　開展電梯安全專項檢查整治行動是遏制電梯事故的有效措施，事關(guān)百姓安危、事關(guān)社會和諧穩(wěn)定。各分局及局有關(guān)部門要高度重視，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，做到組織得力，責(zé)任落實。

　　（二）協(xié)作聯(lián)動，綜合治理。

　　局相關(guān)科室、各分局要加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動，對事故隱患進(jìn)行綜合治理。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要責(zé)令整改；對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患的要依法查處；對難以整改的重大隱患，要及時報告當(dāng)?shù)卣瑓f(xié)調(diào)相關(guān)部門綜合治理，跟蹤整改。

　　（三）標(biāo)本兼治，務(wù)求實效。

　　各分局及局有關(guān)部門要督促電梯使用、維保單位增強(qiáng)電梯安全意識，主動查找問題，扎實抓好整改，將安全主體責(zé)任落實到位。針對普遍性、深層次的問題，要積極探索健全管理制度，建立長效機(jī)制，實現(xiàn)長治久安。

　　（四）加強(qiáng)督查，嚴(yán)格追責(zé)。

　　此次整治，局督查室將不定期的開展督查，確保整治不走過場，取得實效。局專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組將組織人員對各分局、局相關(guān)部門整治情況進(jìn)行考核驗收，對工作不力，不按整治要求開展工作的，將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，各分局每10天向?qū)ｍ椪晤I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送階段性整治情況。

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