中國產經媒體融合發展實踐調查報告
11月19日，由中華全國新聞工作者協會指導、中國行業報協會主辦的“2016中國產經媒體融合發展研討會”在京召開，會上《中國產經媒體融合發展實踐報告》正式發布。報告顯示，我國產經新媒體在發展中實現收支平衡的比例已經達到10%。
據了解，首份《中國產經媒體融合發展實踐報告》以40家產經報社代表給出的“中國產經紙媒融合發展調查問卷”調查報告為基礎，同時將55個產經媒體新浪微博賬號、70個產經媒體微信公眾賬號從2016年1月至10月份的數據作為分析樣本，對產經新媒體平臺的構建、傳播、引導、服務做出全面認識與評價，為未來產經新媒體發展方向與趨勢進行把脈。
痛點中尋找出路：發展新媒體
該報告顯示，參加調查報告的產經媒體普遍意識到了融媒體建設的重要性，其中，46%的產經媒體覆蓋“兩微一端一站”(微博、微信、移動客戶端、官方網站)，包括《中國旅游報》、《中國交通報》在內的14家媒體開通了官方微博、微信，并擁有官方網站和移動客戶端。其余如《人民郵電報》、《中國產經新聞社》等媒體多開通了其中的一項或幾項，各家媒體運用情況有所差異。
針對各產經媒體的融媒體發展效果評估，數據顯示，有36.67%的產經新媒體處于投入階段，尚未營收;53.33%實現部分營收，但處在盈利初期;僅10%實現收支平衡。這表明在推進產經新媒體與傳統媒體融合的'過程中，仍然面臨諸多問題。
從報告中列出的新媒體“兩微”運營情況上來看，產經媒體微博活躍度和原創度高于微信，但兩者都有待提升。在70家開通微信公眾號的產經報業單位中，微信公號傳播指數在900以下的占比高達94.5%，有25%以上的微信公號原創率為0%，每天保持更新的活躍賬號僅有4家。相比之下，在開通微博賬號的55家產經報業單位中，有近半數的媒體微博傳播指數值超過1000，微博的原創率多集中80%以上，活躍賬號達14家。
盡管微博表現明顯優于微信，但兩者的活躍賬號都不足半數，由此可見，雖然多數產經媒體設置了“兩微”賬號，但精品賬戶并不多。更有少數媒體賬號成為“僵尸號”，長期處于沉寂狀態，形同虛設。同時，有些賬號還存在偽原創行為。
同時，在行業垂直媒體的特性方面，產經媒體“兩微”還存在熱文緊密貼合行業特色和內容商業化特點。在擁有10萬+閱讀量的微信熱文中，獲得高點贊量的文章大多來自對基層員工的報道，其貼合行業特色的特性受到了讀者歡迎。
多元化經營 與客戶受眾互動
多元化經營明顯成為當下產經媒體的經營策略。通過對產經行業線下調查結果分析，報告顯示，在傳統主流媒體收入銳減的情況下，21.4%的傳統媒體選擇將加大線下活動力度， 42.9%的傳統媒體選擇將線下活動品牌化。而對于線下活動的看法，有90.6%的傳統媒體認為線下活動是傳統紙媒整合資源的好舞臺，由此可見，多數產經媒體認識到了舉辦線下活動的重要性。
如今受眾的生活軌跡和方式相對穩定，線下活動可以做到路線、軌跡與空間的結合，與主流人群的覆蓋做到完美融合。在一定程度上可與受眾的生活場景進行匹配，更加能夠滿足受眾的需求，使得傳播更加立體化。
報告還指出，雖然大部分紙質媒體已經形成了一定的客戶服務意識，但對此真正重視并落實的紙媒只有一半。問卷調查中，有20%的紙媒表示雖然在意識上已經轉變，但實際工作中并未與客戶開展互動，落實情況有待推進。
在移動互聯網迅速崛起的大環境中，部分紙媒仍在吶喊“內容為王”的口號，甚至延續著“一心辦報”的傳統行業觀點，長期的單向傳播導致紙媒很難接觸到客戶反饋。實際上，只有當讀者認為紙媒有用時，紙媒才具備存在價值。
因此，面對讀者愈發寬泛的需求，傳統媒體把讀者的定位轉變為客戶已成為潮流，實現在更便于互動的模式中服務，從而打造紙媒影響力，做強自身已成為不可阻擋的趨勢。
報告最后以傳統媒體與新媒體的融合為范本，提出了媒介融合的四個趨勢與建議。包括 傳統媒體與新媒體互相借力，助推合力發展;要提升新聞可視化水平，實現用戶愿讀、悅讀。同時，要以人為本，為受眾提供更優質的服務。客戶是媒體服務的主體，以人為本是媒體融合關鍵所在。最后要創新傳播方式，增加傳播靈活性。優質的內容可以滿足受眾對信息的需求，而個性化的傳播方式則滿足了受眾對接收信息方式的需求。
另外還需要加大對技術的投入和對技術人才的儲備，隨著4G技術的大范圍應用，可折疊設備、移動智能設備等新型信息傳播技術的研發應用，媒體應盡早吸引和儲備相關技術人才。
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