公司的財務分析報告
在人們素養不斷提高的今天,報告使用的次數愈發增長,報告根據用途的不同也有著不同的類型。其實寫報告并沒有想象中那么難,以下是小編收集整理的公司的財務分析報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
公司的財務分析報告1
一、行業地位分析
房地產業作為國民經濟的支柱產業,因其產業相關度高,帶動性強,與金融業和人民生活聯系密切,發展態勢關系到整個國民經濟的穩定發展和金融安全。近年來中國房地產業投資持續高漲,房價上漲過快的現象在部分熱點城市比較突出。近期國家各地連續出臺了多項政策,抑制市場向過熱發展,這些政策調控力度之大,調控態度之堅決,為近年來所少見,相信必然會對市場產生顯著影響。
二、公司分析
(1)公司簡介
保利房地產(集團)股份有限公司成立于1992年,是中國保利集團控股的大型國有房地產企業,也是中國保利集團房地產業務的主要運作平臺,國家一級房地產開發資質企業,國有房地產企業綜合實力榜首,并連續四年蟬聯央企房地產品牌價值第一名。截至20xx年,公司連續五年蟬聯“國有房地產企業品牌價值TOP10”榜首;再度蟬聯滬深房地產上市公司綜合實力TOP10;榮獲中國證券報“20xx年度上市公司金牛獎”、理財周報“20xx中國主板上市公司最佳董事會”,并在中國資本市場成立二十周年慶典上,榮獲上海證券交易所評選的“20xx年度上市公司信息披露提名獎”。“親情和院”物業服務品牌在全國106個社區得到廣泛認可。
(2)公司主營業務
一級房地產開發,出租本公司開發商品房,房屋工程設計、舊樓拆遷、道路與土方工程施工,室內裝修、冷氣工程及管理安裝,物業管理,酒店管理,批發和零售貿易(國家專營專控商品除外)。
二、財務狀況
(1)財務分析
公司營業收入和凈利潤繼續保持大幅增長,盈利能力進一步增強。公司全年實現營業收入155億元,同比增長91.24%;實現歸屬于母公司所有者的凈利潤22.39億元,同比增長50.35%。公司全年銷售毛利率從38.50%提高到40.80%,全面攤薄凈資產收益率從xx.49%提高到15.90%。20xx年公司營業收入地區分布更加均衡,全國化擴張戰略的成效明顯。公司營業收入共來自11個城市,廣州、上海、重慶、沈陽、佛山五個地區的營業收入均超過10億元,廣州以外地區合計實現營業收入103億元,占總營業收入的66.5%。
公司資金狀況良好,年底擁有貨幣資金55億元。在外部經濟形勢嚴峻、銷售和融資難度加大的環境下,公司保持了平穩的資金運作。全年銷售商品、提供勞務收到的現金164億元、凈增銀行貸款融資64億元、成功發行43億元公司債券,滿足了公司業務發展所需資金,保持了公司順暢的資金運作和較強的償債能力。
(2)盈利分析
如圖二:保利地產在最近三年企業經營業績中保持連續增長,11年為6603827.97萬元。10年為6000000萬元,09年為2298660.76萬元。可見11年比10年實現主營業務收入比上升48.11%。10年比09年上升91.24%。09年在金融危機的影響下仍實現了幅度的增長,盈利增長趨勢穩健。凈利潤11年比1 0年增加了57.19%,10年比09年增加了50.35%,凈利潤的增長速度與主營業務收入的增長速度基本保持一致,可以看出公司在規模上不斷擴大,實現增長同時,盈利能力仍在穩步提高。
三、技術面分析
600048保利地產
MACD
KDJ線
資金變動
近期房地產市場的一些變化,已經對地產股產生了影響。公司作為全國性的大型房地產開發企業,國資委直屬的國有獨資公司,實力非常雄厚。政府未來將加快央企房地產資產重組,保利地產作為最早的五家以地產為主業的央企之一。
4.6召開的股東大會,對于近期股票進行調整,主力資金開始流入。
5月22日,保利地產上漲5.42%,萬科A上漲3.92%。房地產剛好遇到了“最壞”的時期,房地產低迷的時期,股市低迷。不過,現在湖南發改委在日前召開的全省經濟形勢座談會上,下發文件明確將推出利率優惠、降低首套房首付比例、減免相關稅費等措施,支持居民購買首套普通住房。另外,重慶市住房公積金管理中心日前宣布,放寬首套房公積金貸款政策。大盤狀況:震蕩、調整的
房地產板塊:利空的個股占多數
MACD走勢分析:呈現上漲趨勢,走勢較好,不過需要考慮大盤走勢,該股屬于大盤股。就算股市震蕩、調整的,影響的不是很大,目前較為穩定,呈上漲趨勢。
參考MACD,KDJ分時圖,主力資金走向,結合現實狀況,個股屬性得出:
在短期建議可選擇增倉,持倉。股價有所上漲。
四、投資建議
20xx年房地產宏觀調控仍將繼續深化與持續,在政策與市場雙重因素的作用下,房地產行業將面臨波動調整,但董事會仍然堅定看好行業的發展前景,支持行業向好的根本因素未發生任何變化,市場調整的同時也蘊藏著較好的發展機遇。
1、深化政策研究,加強戰略管理,準確把握市場走勢,及時指導公司經營策略。
2、繼續優化集團管控模式,強化職能指導與支持,完善區域發展戰略,適應企業規模化發展。
3、加強內控體系的建設,強化投資決策與經營風險控制,提升規范運作水平。
4、繼續推進公司的資本運作,加強房地產金融與多元化資本運作的嘗試,為企業穩健發展提供資本支持。
5、推動“住宅與商業”雙輪驅動,加大商業地產運營力度;加快專業化公司的發展,有效實施相關多元化發展戰略;積極嘗試養老地產、旅游地產,探索企業新的增長點。
6、加強企業文化和管理團隊建設,提升公司的持續競爭力。推進股票期權激勵計劃實施,健全長效激勵機制和績效考評體系,增強企業凝聚力;優化人才引進和培養機制,加強后備管理干部梯隊建設。
公司的財務分析報告2
財務分析主體
財務分析的主體,包括權益投資人、債權人、經理人員、政府機構和其他與企業有利益關系的人士。他們出于不同目的使用財務報表,需要不同的信息,采用不同的分析程序。
投資人
投資人是指公司的權益投資人即普通股東。普通股東投資于公司的目的是擴大自己的財富。他們所關心的,包括償債能力、收益能力以及風險等。
權益投資人進行財務分析,是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司當前和長期的收益水平高低,以及公司收益是否容易受重大變動的影響;
2、財務狀況如何,公司資本結構決定的風險和報酬如何;
3、與其他競爭者相比,公司處于何種地位。
債權人
債權人是指借款給企業并得到企業還款承諾的人。債權人關心企業是否具有償還債務的能力。債權人可以分為短期債權人和長期債權人。債權人的主要決策是決定是否給企業提供信用,以及是否需要提前收回債權。他們進行財務報表分析是為了回答以下幾方面的問題:
1、公司為什么需要額外籌集資金;
2、公司還本付息所需資金的可能來源是什么;
3、公司對于以前的短期和長期借款是否按期償還;
4、公司將來在哪些方面還需要借款。
經理人員
經理人員是指被所有者聘用的、對公司資產和負債進行管理的個人組成的團體,有時稱之為“管理當局”。
經理人員關心公司的財務狀況、盈利能力和持續發展的能力。經理人員可以獲取外部使用人無法得到的內部信息。他們分析報表的主要目的是改善報表。
政府機構有關人士
政府機構也是公司財務報表的使用人,包括稅務部門、國有企業的管理部門、證券管理機構、會計監管機構和社會保障部門等。他們使用財務報表是為了履行自己的監督管理職責。
其他人士
其他人士:如職工、中介機構(審計人員、咨詢人員)等。審計人員通過財務分析可以確定審計的重點,財務分析領域的逐漸擴展與咨詢業的發展有關,一些國家“財務分析師”已經成為專門職業,他們為各類報表使用人提供專業咨詢。
財務分析客體
財務分析的對象是企業的各項基本活動。財務分析就是從報表中獲取符合報表使用人分析目的的信息,認識企業活動的特點,評價其業績,發現其問題。
企業的基本活動分為籌資活動、投資活動和經營活動三類。
籌資活動是指籌集企業投資和經營所需要的資金,包括發行股票和債券、取得借款,以及利用內部積累資金等。
投資活動是指將所籌集到的資金分配于資產項目,包括購置各種長期資產和流動資產。投資是企業基本活動中最重要的部分。
經營活動是在必要的籌資和投資前提下,運用資產賺取收益的活動,它至少包括研究與開發、采購、生產、銷售和人力資源管理等五項活動。經營活動是企業收益的主要來源。
企業的三項基本活動是相互聯系的,在業績評價時不應把它們割裂開來。
財務分析的起點是閱讀財務報表,終點是做出某種判斷(包括評價和找出問題),中間的財務報表分析過程,由比較、分類、類比、歸納、演繹、分析和綜合等認識事物的步驟和方法組成。其中分析與綜合是兩種最基本的邏輯思維方法。因此,財務分析的過程也可以說是分析與綜合的統一。
財務報表分析不同于企業分析、經營分析和經濟活動分析等概念。
公司的財務分析報告3
一、公司概況
海南珠江控股股份有限公司(以下簡稱珠江控股)的前身為海南珠江實業股份有限公司,創始于xx年10月。xx年A股、xx年B股股票分別在深圳證券交易所上市,是海南省首家A、B股上市公司,以房地產綜合開發、建筑工程總承包為主營業務的大型股份制企業。xx年被中國建設部和國家統計局評為“首屆中國房地產開發企業綜合效益百強”之一;xx年被國家體改委等部門評為“中國最大300家股份制企業”;1994年被海南省評為“海南省房地產開發十杰企業”名列第一;xx年獲建設部全國房地產行業精神文明先進單位。
珠江控股在海南、上海已開發完成物業面積約50萬平方米。在海口市開發的龍珠大廈和龍珠新城分別獲中國建設部樣板工程獎和優質樣板小區獎;海口珠江廣場被譽為“海南第一樓”,于1996年被建設部評為“優秀示范大廈”;在上海浦東開發的珠江玫瑰花園在96年上海住宅設計國際交流活動中被評為“跨世紀優秀商品住宅”,并獲上海市“白玉蘭”優質建筑工程獎。在三亞市建設的四星級酒店“珠江花園酒店”在海南旅游業也享有盛譽。
公司現有股份總數為42674.54萬股,截止20xx年12月31日,總資產為7.3億元,凈資產2.2億元,公司注冊地址為海口市珠江廣場帝豪大廈29層,法定代表人:鄭清。本公司于1999年6月完成股權重組,北京市萬發房地產開發股份有限公司取代廣州珠江實業集團有限公司成為第一股東,20xx年1月更為現名。擁有上海房地產公司、物業酒店管理公司、湖北珠江房地產開發公司、三亞萬嘉酒店管理有限公司等子公司,并參股了西南證券有限責任公司、北京龍脈房地產開發有限責任公司、深圳迪瑞視訊股份有限公司等。重組后的公司以北京、海南、上海等地的房地產開發業務為依托,同時進軍基礎設施(環保)產業、高新科技產業和金融證券業,發展成為一個成長性的綜合型投資控股公司,步入可持續的健康高速發展的軌道。
二、主要數據指標
總資產周轉率=銷售收入/平均資產總額
三、杜邦財務分析體系的應用
1、企業的償債能力
短期償債能力分析
概論:短期償債能力是指企業以流動資產償還流動負債的能力,它反映企業償還日常到期債務的能力。對債權人來說,企業要具體充分的償還能力才能保證其債權的安全。按期取得取得利息,到期取回本金;對投資者來說,如果企業的短期
償債能力發生問題,就會牽制企業經營的管理人員耗費大量精力去籌集資金,以應付還債,還會增加企業籌資的難度,或加大臨時緊急籌資的成本,影響企業的盈利能力。
指標:速動比率,流動比率
①流動比率=流動性資產/流動性負債
一般認為,該指標達到2以上,債權人顯得比較安全。通過上表和上圖可以看出,珠江控股近些年的流動比率一直在1左右徘徊,并且大多數時間都小于1,這表明該公司短期償債能力非常弱,公司的償債壓力非常的大,非常可能陷入財務危機。
速動比率,又稱“酸性測驗比率
概論:長期償債能力是指企業對債務的承擔能力和對償還債務的保障能力。長期償債能力分析是企業債權人、投資者、經營者和與企業有關聯的各方面等都十分關注的重要問題。
指標:資產負債率
資產負債率是指公司年末的負債總額同資產總額的比率。它表示公司總資產中有多少是通過負債籌集的,該指標是評價公司負債水平的綜合指標。該指標越大,說明企業的債務負擔越重,對債權人來說,該指標越低越好。然而對企業來說則希望資產負債率大一些,雖然這會使債務負擔加重,卻可以獲得較多的財務杠桿利益。國際上通常認為該指標為60%時最為合適。通過觀察上表及上圖,可
以看出珠江控股近幾年的資產負債率整體上是呈現下降趨勢的,因此雖然其年年均超過了國際標準值60%,整體上看有些偏高,但還在投資者可以接受的范圍內。
2、營運能力分析
概論:營運能力分析,主要通過對企業資產結構和資產效率的分析,來反映一個企業資產管理水平和資產營運能力的強弱。
總資產周轉率=銷售收入/平均資產總額
總資產周轉率是指企業在一定時期業務收入凈額同平均資產總額的比率。它是考察企業資產運營質量和利用效率的一項重要指標,該指標數值越大,表明總資產周轉速度越快,企業的銷售能力越強,資產的利用效率越高。通過上表和上圖可以看出,珠江控股的總資產周轉率長期處于低水平狀態,表明公司總資產周轉速度偏低。但是鑒于該公司主營業務是房地產開發及銷售,所需生產周期較長,因此存貨數量較大,致使流動資產占總資產的比重不高,且流動資產周轉速度也較慢,從而最終導致總資產周轉率偏低,這還是可以理解的。
3、盈利能力分析概論:盈利能力就是公司賺取利潤的能力。一般來說,公司的盈利能力是指正常的營業狀況。非正常的營業狀況也會給公司帶來收益或損失。
指標:總資產報酬,主營收入增長率,主營業務凈利潤率,凈資產收益率。
由圖示可知,這些年珠江控股的總資產報酬率呈現不斷起伏的趨勢,并在20xx年達到最低-5.29,但在20xx-20xx年有較大幅度的增長。說明在20xx-20xx年企業全部資金獲得報酬率越來越低,在07和08年的降幅非常大。
從20xx年至20xx年珠江控股的銷售凈利率整體上是呈現上升趨勢的,并且在20xx年達到最高峰為28.39。在20xx年在毛利率下降的情況下凈利潤增幅依然大于主營業務收入的原因是20xx年的三項費用占比小于20xx年。珠江控股從20xx年至今快速進步的原因主要歸結于三項費用的不斷下降。
凈資產收益率是凈利潤與平均股東權益的百分比,該指標是反映盈利能力的核心指標,用以衡量公司運用自有資本的效率。該指標越高,反映企業盈利能力越好。由上表和上圖可以看出,珠江珠江20xx—20xx年凈資產收益率整體上是呈現不斷上升的趨勢,主要是由于珠江控股在20xx年年末拍賣了西南證券部分股權獲得投資收益1.31億元,從而非正常的提高了該年度的凈利潤,從而使得其該年的凈資產收益率由20xx年的-64.33%一下子升到了12.17%。但從整體來看,ST珠江的凈利潤自20xx年末開始便存在著階段性的正負,各季度凈資產收益也基本呈現為負值,從而導致了公司的財務風險非常大。
公司的財務分析報告4
1、資產負債表分析
(1)打開資產負債表后,首先瀏覽資產總額,結合利潤表中的銷售額和統計指標中的從業人數,判斷企業的經營規模,單從資產總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬元以下為小型,介于二者之間為中型(資產總額作為企業經營規模的衡量指標僅適用于工業企業和建筑企業)。再看一下資產的來源即負債總額和所有者權益總額的高低,把握企業債務規模和凈資產的大小,然后通過計算資產負債率或者產權比例,進而分析企業的財務風險。
(2)了解了總體情況后,再對資產的結構進行分析,計算流動資產和長期資產在總資產中的比重,判斷企業類型。長期資產比重大的企業一般都是傳統企業,而高新技術其企業一般不需要很多的固定資產。
(3)通過計算流動資產中各項目的比重,了解企業資產的流動性及資產質量。一般情況下,存貨占50%,應收賬款占30%,現金占20%,但先進的管理行業不執行該標準。
(4)計算長期資產中各項目的比重,了解企業資產的狀況和潛能。長期投資的金額和比重大小,反映企業資本經營的規模和水平。固定資產凈額和比重的大小,反映企業的生產能力和技術進步,進而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說明企業要么是新的,要么是老企業的舊資產通過技術改造成為優質資產,如果凈額很小,說明企業技術落后,資金缺乏。無形資產金額和比重大小,反映企業的技術含量。
(5)負債方面,計算流動負債與長期負債的比重,如果流動負債比重大反映企業償債壓力大,如果長期負債比重大說明企業財務負擔重。此外,還需計算負債總額中信用性債務和結算性債務的比重與流動負債中臨時性負債與自發性負債的比重,判斷債務結構是否合理;計算長期負債與總資本的比率,分析總資本對長期負債的保障程度,計算長期負債與所有者權益的比率,分析債權人風險的大小。
(6)所有者權益方面,實收資本反映企業所有者對企業利益要求權的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤)是企業經營過程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著企業自我發展的潛力大。
(7)最后對資產的期末期初金額進行差額分析。資產總額的期末數大于期初數,說明資產發生了增值,結合負債和所有者權益項目分析資產增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉入少,可能是企業正在擴大規模,如果自我積累轉入金額大,說明企業自我發展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后,再結合賬簿和科目匯總表針對資產和權益各項目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤表分析
分析利潤表首先應分析當期的利潤總額及其構成;其次再就企業本期的利潤率與目標值進行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報表最近幾期的相關項目進行縱向比較,分析出企業的發展趨勢。
(1)分析利潤總額及其構成。利潤總額由營業利潤、投資收益和營業外收支凈額構成。分別計算營業利潤、投資收益和營業外收支凈額在利潤總額中的比重,判斷利潤結構是否合理;通過分析主營業務利潤和其他業務利潤占營業利潤的比重,判斷營業利潤的結構是否合理。如果處理資產的收益和投資收益比重過高,或者其他業務利潤比重過高,說明企業的經營狀況不正常,必須采取補救措施。
(2)分析企業本期的利潤率指標與目標值的差距利潤率作為相對量指標,可以對同行業不同規模的企業進行比較,常用的利潤率指標有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業利潤的直接來源,因此分析銷售毛利率是利潤表分析的頭等大事。如果毛利率過低,就要考慮是價格低還是成本高。如果是價格因素造成的,就要對價格調整的利弊進行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價和成本都沒有調整余地,最好還是按照薄利多銷原則,增加銷售量。對于銷售利潤率也要進行分析,對于銷售利潤率低的商品,要分析出是毛利低還是費用高,如果費用過高,則應在費用控制方面下大力氣。
(3)針對利潤表中的各項目進行縱向分析。就利潤表中項目進行縱向比較,是報表分析中較常用的方法,通過比較,可以找出企業經營軌跡的變化趨勢,分析出發生這種變化的原因。
列舉數期的利潤金額,在歷史數據中選擇正常年份的指標作為基期,計算出經營成果各項目(按利潤表的項目順序列示)本期實現額與基期相比的增減變動額和增減變動率,分析本期的完成情況是否正常、業績是增長還是下降。
將本期的營業收入構成和營業成本費用結構與合理的基期指標相比計算出項目結構的增減變動,分析結構變動的原因,判斷結構變動是否正常,對企業的發展是否有利。
分析現銷收入和賒銷收入的增減變動,分析企業的營銷策略和收款策略的合理性。
自從《企業會計制度》實施以后,利潤表附表—銷售利潤明細表已不再對外報送,但對此表更應進行仔細分析,通過分析此表,可以詳細了解企業的經營情況,把握其暢銷產品和滯銷產品的銷量及營業額,掌握各產品的營業利潤及其彈性空間,在摸清市場的基礎上,作出最佳經營結構決策。
3、現金流量表分析
分析現金流量表首先應對現金流入和現金流出的結構以及流入流出比進行分析,判定現金收支結構的合理性。對于一個健康的正在成長的企業來說,經營現金凈流量應當是正數,投資現金凈流量應當是負數,籌資現金凈流量是正負相間的。
其次利用現金流量表主表的數據結合資產負債表和利潤表通過經營現金凈流入和投入資源的比值計算企業獲取現金的能力。這些指標包括銷售現金比、每股現金凈流量(或者凈資產現金回收率)和總資產現金回收率。
銷售現金比=經營現金凈流入÷主營業務收入,該指標反映每元銷售收入所獲取的凈現金。
凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%,這里的凈資產使用平均數。反映企業每元凈資產獲取現金的能力。
總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%,這里的總資產也使用平均數。反映企業每元總資產獲取現金的能力。
最后,根據現金流量表附表的相關數據計算凈收益營運指數和現金營運指數,據此判斷收益質量的好壞。
現金流量表附表的功能是經凈利潤調整為經營現金凈流量,該表中的調整項目包括非付現費用、非經營收益、經營資產凈減少(增加)、無息負債凈減少(增加)四個部分。用公式表示就是:
凈利潤+非付現費用-非經營收益+經營資產凈減少(-經營資產凈增加)+無息負債凈增加(-無息負債凈減少)=經營現金凈流量。
其中非付現費用=計提的資產減值準備+固定資產折舊+無形資產攤銷+長期待攤費用攤銷(執行企業會計制度的企業還要加上待攤費用的減少和預提費用的增加);
非經營收益=處置固定資產、無形資產和其他長期資產的凈收益(凈損失用“-”號)-固定資產報廢損失-財務費用+投資收益(損失用“-”號)+遞延稅款貸項-遞延稅款借項(執行企業會計準則的企業還要加上公允價值變動收益或者減去公允價值變動損失);
經營資產凈減少(增加)=存貨的減少(增加)+經營性應收項目的減少(增加);
無息負債凈增加(減少)主要是指經營性應付項目的增加(減少)。
凈收益營運指數是經營凈收益在凈收益中所占的比重,這里講的凈收益就是利潤表中的凈利潤。然而這里說的經營凈收益并不是利潤表中的營業利潤,因為營業外支出項目中的固定資產盤虧、罰沒支出、捐贈支出、非常損失、債務重組損失、資產減值準備和營業外收入中的固定資產盤盈、罰沒收入、非貨幣性交易收益以及補貼收入等均列入了經營凈收益中。
凈收益營運指數的計算公式為:
凈收益營運指數=經營凈收益÷凈收益=(凈利潤-非經營凈收益)÷凈利潤
該指數越低,營業外收益和投資收益的比重越大,說明收益質量不好,經營情況不正常。
現金營運指數是經營現金凈流量與經營應得現金的比率,該指標的計算公式為:
現金營運指數=經營現金凈流量÷經營應得現金=經營實得現金÷經營應得現金
經營應得現金=經營凈收益+非付現費用=凈利潤-非經營凈收益+非付現費用
該指數小于1,說明企業收益質量不好。一方面,一部分收益尚未收到現金,停留在實物和債權資金形態,債權能否足額變現尚存在疑問,而實物資產更存在貶值的風險。另一方面,企業營運資金增加了,反映企業為取得同樣的收益占用了更多的營運資金,取得收益的代價增大了,說明同樣的收益代表者較差的業績。
綜合分析
綜合分析是指將所有財務報表結合起來計算相關比率,通過縱向比較和橫向比較,分析企業的償債能力、盈利能力和營運能力。
1、分析償債能力常用的比率指標的含義及計算公式
企業的償債能力指標除了資產負債率和產權比率外,還有利息保障倍數、流動比率、速動比率、流動資產對總負債的比率、現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比。
相關指標的計算公式如下:
資產負債率=負債總額÷資產總額×100%
產權比例=負債總額÷所有者權益總額×100%
注意:兩個公式的分子都是負債總額
流動比例=流動資產÷流動負債
速動比例=(流動資產-存貨)÷流動負債
現金比例=(貨幣資金+短期投資+應收票據)÷流動負債
需要注意的是,在這幾個公式中負債是分母,確切說流動負債是分母。
利息保障倍數=(利息總額+利潤總額)÷利息費用
利息保障倍數反映稅息前利潤對利息總額的保障程度,流動比率和速動比率可以反映出企業的短期償債能力,該指標的合理數值應行業不同而有一定的差異,建議企業選擇行業的平均水平作為比較依據。由于負債最終還需現金償還,因此現金凈流量與到期債務比、現金凈流量與流動負債比、現金凈流量與債務總額比最直接的反映出企業的償債能力和舉借新債的能力。
現金凈流量與到期債務比=經營現金凈流量÷本期到期的債務
本期到期的債務是指本期到期的長期債務和應付票據。
現金凈流量與流動負債比=經營現金凈流量÷流動負債
現金凈流量與債務總額比=經營現金凈流量÷債務總額
2、分析盈利能力常用的比率指標的含義及計算公式
從經營指標角度看,盈利能力的高低反映在銷售毛利率和銷售利潤率上;從投資與報酬相結合的角度看,盈利能力的衡量指標有總資產報酬率、權益凈利率、資本金利潤率、每股凈收益;從現金流量的角度看,盈利能力的衡量指標有每股經營現金凈流量、凈資產現金回收率、總資產現金回收率。
相關指標的計算公式如下:
(1)總資產報酬率=息稅前利潤÷平均總資產×100%
其中息稅前利潤=利潤總額+利息支出
平均總資產=(期初資產總額+期末資產總額)÷2
(2)銷售成本率=主營業務成本÷主營業務收入×100%
(3)銷售費用率=期間費用÷主營業務收入×100%
這里說的期間費用不僅包括營業費用、財務費用和管理費用還包括主營業務稅金及附加。
(4)銷售凈利率=凈利潤÷主營業務收入×100%
(5)凈資產收益率(也叫權益凈利率)=凈利潤÷平均凈資產×100%
平均凈資產=(期初所有者權益總額+期末所有者權益總額)÷2
將權益凈利率分解后該公式變為:
權益凈利率=銷售凈利率×總資產周轉率×權益乘數
權益乘數=1÷(1-資產負債率)
(6)資本金利潤率=利潤總額÷實收資本總金額×100%
會計期間內若資本金發生變動,則公式中的資本金用平均數。
資本金平均余額=(期初實收資本余額+期末實收資本余額)÷2
資本金利潤率反映投資者投入企業資本金的獲利能力,該比率越高說明資本的利用效果越高,企業資本金的盈利能力越強;反之該比率越低則說明資本的利用效果不佳,企業資本金的盈利能力越弱。
(7)凈資產現金回收率=經營現金凈流入÷凈資產×100%,這里的凈資產使用平均數。
(8)總資產現金回收率=經營現金凈流入÷總資產×100%,這里的總資產也使用平均數。
3、分析營運能力常用的比率指標的含義及計算公式
營運能力指標包括應收賬款周轉率、存貨周轉率、凈營運資金周轉率、流動資產周轉率、總資產周轉率。相關指標的計算公式如下:
營業周期=存貨周轉天數+應收賬款周轉天數
應收賬款周轉天數=360天÷應收賬款周轉率
應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均應收賬款
而平均應收賬款=(期初應收賬款總額+期末應收賬款總額)÷2
存貨周轉天數=360天÷存貨周轉率
存貨周轉率=主營業務成本÷平均存貨
而平均存貨=(期初存貨總額+期末存貨總額)÷2
營運資金周轉天數=360天÷營運資金周轉率
應收賬款周轉率=主營業務收入÷平均營運資金
平均營運資金=【(期末流動資產總額-期末流動負債總額)+(期初流動資產總額-期初流動負債總額)】÷2
凈營運資金周轉率是銷售收入與凈營運資金平均占用額的比率,凈營運資金是流動資產與流動負債的差額,它是流動資產中由長期資金來源供應的部分,是企業在業務經營中不斷周轉使用的資金該資金越充裕,對短期債務的及時償付越有保證,但獲利能力肯定會降低。周轉次數越快,其運營越有效。在毛利大于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,獲利越多;在毛利小于0的情況下,應收賬款周轉率和存貨周轉率越快,虧損越多。流動資產周轉速度越快,會相應的節約流動資金,相當于相對擴大資產投入,增強企業的盈利能力。總資產周轉率越快,反映企業銷售能力越強,企業可以通過薄利多銷的辦法,加速資產的周轉,帶來利潤絕對額的增加。
對不同財務報告主體進行分析
財務報告的分析主體就是通常意義上的報告使用人,包括權益投資人、債權人、經營管理層、政-府機構和其他與企業相關的人士及機構。而其他與企業相關的人士及機構包括財政部門、稅務部門、國有資產監督管理部門、社會中介機構等。這些報表使用人出于不同的目的使用財務報告,需要不同的信息。
企業管理層分析
企業管理層也稱經理人員,他們關心的是根據企業的經營業績獲取的報酬,而經營業績的好壞是通過財務報告反映出來的,一般情況下他們的團體利益和企業的利益是一致的,因而他們對財務報告的`分析也是全面徹底的。他們既關注經營過程中取得的成就,也關注經營過程中出現的問題和財務分析思路修改錯誤,通過分析錯誤和問題出現的原因制定出改進措施,以便下一個階段取得更輝煌的戰績。前面介紹的財務報告分析思路基本上就是從企業管理層的角度考慮問題的,他們關注的財務比例指標一般是按照股東對他們的考核要求設計的,前文所講到的財務指標基本上都涉及到,甚至還有資本保值增值率和資本積累率等更多的指標。為了經營業績他們可能更愿意冒險,利用財務杠桿獲取更大的收益。
對納稅人的評估分析
稅務機關對企業進行納稅評估主要是出自稅務稽查的需要,他們評估分析的目的就是看看企業有無逃稅、漏稅、偷稅的嫌疑。一般評估首先從分析稅負開始,然后針對稅負低于正常峰值的情況展開分析。
1、增值稅的納稅評估思路
分析評估增值稅納稅情況首先從計算稅負開始,
增值稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納稅額÷本期的應稅主營業務收入
然后將稅負率與銷售額變動率等指標配合起來與其正常峰值進行比較,銷售額變動率高于正常峰值而稅負率低于正常峰值的,銷售額變動率和稅負率均低于正常峰值的,銷售額變動率和稅負率均高于正常峰值的,均可列入疑點范圍。根據企業報送的納稅申報表、資產負債表、利潤表和其他有關納稅資料進行毛益測算。
對銷項稅額的評估應側重查證有無賬外經營、瞞報、遲報計稅銷售額,混淆增值稅和營業稅征稅范圍,錯用稅率等問題。對進項稅額的評估主要是通過本期進項稅金控制額指標進行分析,本期進項稅金控制額=(期末存貨較期初增加額+本期銷售成本+期末應付賬款較期初減少額)×主要外購貨物的增值稅稅率+本期運費支出數×7%
2、企業所得稅的納稅評估思路
分析評估企業所得稅納稅情況首先要從四個一類指標入手,這四個一類指標是所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)、主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)、所得稅貢獻率和主營業務收入變動率。
所得稅的稅收負擔率(簡稱稅負率)=本期應納所得稅額÷本期利潤總額×100%
主營業務利潤稅收負擔率(簡稱稅利潤負率)=本期應納所得稅額÷本期主營業務利潤總額×100%
所得稅貢獻率=本期應納所得稅額÷本期主營業務收入總額×100%
主營業務收入變動率=(本期主營業務收入-基期主營業務收入)÷基期主營業務收入×100%
如果一類指標存在異常,就要運用二類指標中相關指標進行審核分析,并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因,這里所說的二類指標包括主營業務成本變動率、主營業務費用變動率、營業費用(管理、財務)費用變動率、主營業務利潤變動率、成本費用率、成本費用利潤率、所得稅負擔變動率、所得稅貢獻變動率、應納所得稅額變動率、及收入、成本、費用、利潤配比指標。
如果二類指標存在異常,就要運用三類指標中影響的相關指標進行審核分析,并結合原材料、燃料、動力等情況進一步分析異常情況及原因,這里所說的三類指標包括存貨周轉率、固定資產綜合折舊率、營業外收支增減額、稅前彌補虧損扣除限額及稅前列支費用扣除指標。
公司的財務分析報告5
摘 要:文章主要提出了集團公司的現代財務管理工作從會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財和財務評價六個方面進行高效財務管理工作,主要論述了成本管理、財務理財和財務評價三個方面。
關鍵詞:集團公司 財務管理 管理成本
隨著我國經濟體制的逐步完善和現代企業制度的確立,現代企業的管理理念與時俱進,內涵不斷擴展更新,財務管理工作在現代企業中已發展成為一個龐大而嚴密的管理系統。這就要求我們財務工作不能僅僅局限在基本的會計核算的基礎上,而應當上升到管理的高度,即以一種全新的、主動的、負責的、以大局為重的財務管理意識,努力探索以資金管理為紐帶,成本效益管理為核心的財務管理辦法,通過實施全面預算管理,建立適應市場的企業理財機制,當好企業管理者的參謀和助手,協助領導對企業的全面管理。集團公司如何進行有意義財務管理工作,根據現代財務工作的內涵及特點以及會計人員的具體情況,可將現代財務管理劃分為會計核算、財務信息等六個層面。
一是會計核算層面具體指從填制憑證、記賬、到對外提供報表,這是財務工作的基礎部分,要嚴格執行會計法和會計準則,但這不能提供完整的財務管理信息。
二是財務信息層面指為生產經營管理活動提供財務管理信息。由于費用結算滯后于費用的實際發生過程,在為生產提供數據時應按照權責發生制的原則把一些已發生未結算的費用預提,為經營管理提供及時的、更為準確的數據。
三是財務分析層面指對會計報表進行分析,看出企業經營的狀況,達到企業診斷的水平。
四是財務管理層面:站在這個層面,就可以知道總經理在想什么,對生產經營進行指導,能與經營者溝通。
五是財務理財層面指側重于企業資金運作,如何安排、調度資金,實施資本運營,實現資本效率最大化。六是財務評價層面指對企業整個的生產經營的質量優劣作出評價,作出戰略性決策。本文著重從管理成本、財務理財和財務評價三個方面進行論述。
一、財務管理的首要工作財務管理的對象應定位于管理成本效益,以財務會計(特別是成本會計)提供的財務成本為基礎,對成本加以控制,每項成本費用的發生應帶來更多的效益才可發生,效益零增長的成本應該堅決杜絕,并貫穿于企業的經營活動。這里所說的效益不僅僅指經濟效益,還包括社會效益、環境效益等。一般而言,管理成本的內容大致可分為三類:
1.決策成本。它主要是企業管理當局作決策時需要考慮的成本。企業在進行生產經營活動、投資活動、融資活動時,都需要對不同的方案進行比較、選擇,然后從中選出可行的或者最優的方案來具體實施。在對不同方案進行財務比較、選擇的時候,一個共同的基礎就是看不同的方案成本的大小。這里的成本就是決策成本。決策時需要考慮的成本很多,其核心是機會成本,機會成本選擇恰當與否,直接關系到方案的科學性與合理性。因此,在決策階段,會計人員應當提供科學的機會成本,為管理當局決策服務。
2.控制成本。企業的各方案確定以后,就需要各部門、各單位分工協作,相互配合來完成方案確定的任務。為了達到這個目標,管理當局需要制定各種預算指標和標準成本,通過對這些預算指標和標準成本的分解與落實,把各部門和各項任務都納入預算體系,促使各部門提高工作效率。同時,將各部門實際完成情況與預算指標、標準成本進行比較,可以發現存在的問題,并及時進行糾正,保證目標的實現。在控制階段,會計人員不僅要參與預算指標和標準成本的制定,更要利用其掌握的成本信息優勢,對生產經營活動進行全過程控制。管理會計所應用的控制成本,其核心是預算成本和標準成本。要積極推行“成本控制法”,實行目標成本責任管理。做到事前成本有預測,事中成本有考核,事后成本有分析。
3.責任成本。為了有效評價各管理層的經營業績,需要對發生的各項費用進行考核。按照“誰負責,誰承擔責任”的原則來考核,其考核的依據就是各管理層的責任成本。因為只有依據各管理層能夠控制的成本進行的評價才是恰當的,所以,責任成本的核心是可控成本。管理會計提供的責任成本信息是管理當局評價其下屬的業績的基礎。當企業各種生產經營活動結束時,管理當局可以根據每個責任中心各項任務的完成情況,比較其各自所控制的成本的發生額與標準值的差異,對各責任中心的業績進行具體評價。這些反饋信息對于制定企業目標,提高整個經營管理的效率,科學地評價管理制度,具有不可替代的作用。集團公司中各子公司作為利潤中心進行各項經濟業務,在進行考核時按照利潤中心進項考核,考核其可控利潤。
二、財務理財是財務管理的更高層次資金是企業從事生產經營的血液,資金管理是集團公司財務管理的核心內容。集團公司通過內部財務公司實行集權式管理,不僅避免出現資金使用散亂的現象,還可合理調配資金,利用閑散資金結合成大股資金進行研究開發、對外投資等工作,謀求資金的最佳效益,確保資金占用和資金成本最低。集團生產經營所需要的資金,除少部分經營資金由各子公司籌集外,主要資金來源由集團公司財務部門統籌安排。集團公司根據集團預算編制籌資計劃。集團公司籌資時,應充分考慮各個子公司之間的資金余缺,充分利用集團內的閑置資金;另外還要考慮銀行貸款利率的變動趨勢,合理安排短期借款和長期借款之間的結構,合理利用財務杠桿,確保資金占用和資金成本最低。現金流量是衡量企業經營質量的重要標準,在許多情況下,現金流量指標比利潤指標更加重要。
一個企業即使有良好的經營業績,但由于現金流量不足造成財務狀況惡化,不能償還到期債務照樣會使企業破產。所以集團公司應該高度重視企業的支付風險和資產流動性風險特別加強對現金流量的監制,加強對現金流量的分析預測,樹立“錢流到哪里,管理就緊跟到哪里”的觀念,嚴格限制無預算的資金支出,實施大額資金的跟蹤監控。每年年初,由集團公司總經理負責,按年度公司生產經營計劃,編制收支預算,做到資金總量平衡,為確保資金流量平衡,各子分公司按年度預算,每月及時將部門資金收支預算上報財務公司,由財務公司平衡,編制公司月度資金預算,報主管財務的總經理審批后執行。加強現金流量分析預測,嚴格控制現金流入和流出,不但保證支付能力和償債能力,還應實現現金流量的動態平衡,確保企業凈收益的質量。加強籌資管理。
企業要樹立籌資主體觀念,根據企業生產經營的資金需求,充分考慮實際情況,合理利用財務杠桿選擇一個最佳的籌資方案,包括籌資方式,籌資渠道和籌資結構。另外,企業籌資要重點用于企業的生產發展和技術改造,合理調控籌集資金的配置和使用,優化資金結構,提高資金效益和盈利水平。加強投資管理。企業經營的最終目的是獲取最大的經濟效益,而經濟效益的高低,取決于企業的投資規模以及最佳的投資流向和合理流量。企業一方面要優化內部資金結構。充分發揮企業財務的調控職能,認真搞好企業內部資金合理配置,優化企業資產占用結構和產品生產結構,保證企業資金的合理占用和有效使用。在新上)項目或對外合資合作項目的選擇上,要進行可行性分析,然后再行之。同時,必須樹立資金的時間價值觀念,堅持經濟效益與產業政策相結合的原則。充分了解和掌握市場行情,這樣運用科學的方法進行決策分析,預測投資項目的預期結果,就可以避免決策失誤造成的損失。
三、正確地進行財務評價是做好企業管理的重要一步對于一個企業的財務評價就是在會計核算、財務信息、財務分析、財務管理、財務理財五個層面的基礎上對企業的生產經營情況有一個高度的概括與總結,找出企業經營的優劣。站在企業管理的角度對企業的未來發展趨勢進行科學的預測。制定企業的戰略發展方向。通過財務評價,有助于科學評判企業經營成果,正確引導企業經營行為,幫助企業尋找經營差距及產生原因,促進企業加強基礎管理和提高經營效益以及考核企業經營者業績。財務評價按評價對象分為對經理的評價、對企業的評價、對企業效益與社會效益一致性的評價,按評價的目的分為評價企業償債能力、評價企業資產營運水平、評價企業獲利能力、評價企業發展能力。總之,對于公司制的企業來說,財務管理工作的六個層面相互之間不是孤立的,而是有機聯系的,互相支持、共同促進的。每一個層面為下一個層面的工作提供支持,又為上一個層面作出指導和要求,從而形成一個有機完整的企業財務管理系統,財務管理作為公司治理結構組成中的一個十分重要的控制機制,始終貫穿于企業的經濟活動管理之中,扮演著重要的角色。只有加強六個方面的工作,集團公司才能實現高效的財務管理工作。
公司的財務分析報告6
總體印象
1. 華為現在經營非常良性,完全確立了行業地位,相信在短期之內成為世界通信設備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;
2. 華為的產品門類非常全,并且在每個方向都有很強的競爭能力,都引領著行業的發展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現強者更強的趨勢;
3. 通信行業在全球經濟不景氣的大背景下,網絡運營商可能會為改善其財務狀況,推遲投資或發起其他降低成本的措施可能導致網絡基礎設施和服務需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;
4. 行業競爭加劇,各個國家的商業壁壘和保護主義將會影響到華為在全球通信設備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。
5. 通信設備行業不再屬于新興產業,已經變成了一個傳統制造產業,這個行業屬資本密集、技術密集、人才密集,并且先發優勢非常明顯。華為顯然已經站在了至高點,把其他競爭對手甩在身后。
6. 華為一年三百多億的研發投入,為自己的發展提供了保障,持續不斷地向市場推出新產品和新功能,同時降低新產品和現有產品的成本,以保持自己的競爭能力,
7. 華為的國際銷售戰略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導致的損失高達40億元。
8. 總的看來,華為的生存環境短期之內還能繼續所向披靡,長期來看,生存不易,行業決定命運,博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經是中國最具創新能力企業的佼佼者。
輪值CEO制度
面對外界的不同觀點,任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運輪替,如何能適應快速變動的社會,華為實在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗的。
傳統的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續有效地增值,法律賦予資本的責任與權利,以及資本結構的長期穩定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領導下的CEO負責制,是普適的。CEO是一群流動的職業經理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當代技術與業務的變化。選拔其中某個優秀者長期執掌公司的經營,這對擁有資源,以及特許權的企業,也許是實用的。
華為是一個以技術為中心的企業,除了知識與客戶的認同,一無所有。由于技術的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團隊來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機,目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團結也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標,也不以其利益相關者(員工、政府、供應商)利益最大化為原則,而堅持以客戶利益為核心的價值觀,驅動員工努力奮斗。在此基礎上,構筑華為的生存。授權一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內,有權利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。
基本的財務數據
銷售總收入達20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經營業績基本符合預期。20xx年在企業業務和消費者業務所取得的成績令人振奮,消費者業務銷售總收入達446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領域強勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業業務第一年作為集團的核心業務之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達92億人民幣。20xx年華為依然持續增長并鞏固市場占有率,國內銷售收入達655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達1384億人民幣,同比增長14.9%。基于對持續創新的承諾,華為在20xx年還增加對研發的投入,達237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據全年銷售收入的11.6%。作為公司的經營戰略,華為以創新驅動業務增長,為公司的長遠發展和企業的持續成功奠定基石。
基本面分析
1. 20xx年全球經濟低迷,部分地區政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經營造成了一定影響;
2. 運營商網絡業務穩步發展,在無線LTE領域繼續保持領先地位、專業服務與國家寬帶等領域取得快速增長,在電信軟件、核心網領域,幫助310多家運營商客戶提供端到端解決方案和服務。企業業務成為中國企業市場IC丁解決方案的主流供應商,成立IT產品線,收購華為賽門鐵克,加強了華為在云計算數據中心解決方案的領先地位,企業ICT解決方案能力進一步提升。
3. ICT行業正處于一個新的發展起點,零等待、品質至上、簡單至上等用戶體驗需求成為驅動行業發展的關鍵因素。云計算將得到更廠泛的應用,并將改變CT和IT產業的商業模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網絡流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們日常生活的重要組成部分。
4. 華為將通過實現“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術能力,滿足用戶對極致體驗的追求,促進個人、企業、機構和社會之間相互聯結,為人們的工作、生活孕育新的巨大機遇、激發出無限可能。
5. 在面對巨大產業機遇的同時,也面臨著很多挑戰。從宏觀環境看,全球經濟困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經營成本和風險。全球需求疲軟、資產泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發生,增加了未來全球經濟走向的不確定性,戰略選擇與戰略執行能力正在經受新的考驗。
20xx年的業務
領先解決方案迎接信息洪峰
順應移動寬帶業務和高清視頻業務等的快速發展,華為率先發布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網絡架構U2Net,幫助電信運營商積極應對海量信息時代
的到來,把握新的機遇。
驅動創新
華為整合成立了“20xx實驗室”。作為公司創新、研究和平臺開發的主體,將構筑公司面向未來技術和研發能力的基石。
云計算“化云為雨”
華為構筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計算技術轉化為各行業的商業應用。目前,我們已在全球幫助客戶建設了20
個云計算數據中心。
專業服務
發布業界領先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運營商實現每業務每用戶的精準感知管理。在60個國家對1巧張網絡提供管理服務,幫助客戶卓越運營。
智能手機成就卓越體驗
華為20xx年發布系列明星智能手機,致力于滿足用戶對體驗的極致追求。全年,華為智能手機銷售量約20xx萬部。
匯聚全球優勢資源
華為在全球范圍建設能力中心,整合全球優勢資源,以更有效地服務客戶。
提升ICT解決方案能力
華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項收購將有助于增強公司端到端的ICT解決方案能力。
華為的戰略選擇
為適應信息行業正在發生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰略調整,華為的創新將從電信運營商網絡向企業業務、消費者領域延伸,協同發展“云一管一端”業務,積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業務平臺和應用,給世界帶來高效、綠色、創新的信息化應用和體驗。華為將繼續圍繞客戶的需求持續創新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運營商、企業和消費者提供ICT解決方案、產品和服務,持續提升客戶體驗,為客戶創造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。
運營商網絡:華為向電信運營商提供統一平臺、統一體驗、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網絡無阻塞地傳送和交換數據信息流,幫助運營商簡化網絡及其平滑演進和端到端融合,快速部署業務和簡單運營,降低網絡〔APEX和OPEX)。同時,華為專業服務解決方案與運營商深度戰略協同,應對無縫演進、用戶感知、運營效率和收入提升等領域的挑戰,助力客戶商業卓越。
消費者業務:華為將繼續以消費者為中心,通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時,華為根據電信運營商的特定需求定制、生產終端,幫助電信運營商發展業務并獲得成功。
企業業務: 華為聚焦ICT基礎設施領域,圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產品和解決方案,幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率,降低經營成本。
公司的財務分析報告7
(一)、總體財務績效水平
根據公司公開發布的數據,運用各種財務分析方法對其進行綜合分析,我們認為本期財務狀況比去年同期大幅升高。
二財務報表分析
(一)、資產負債表、資產負債、會計年度、貨幣資金、交易性金融資產、應收票據、應收賬款、預付款項、其他應收款、存貨流動資產合計、長期股權投資、投資性房地產、固定資產、在建工程、工程物資、無形資產、長期待攤費用、遞延所得稅資產、非流動資產合計、資產總計、短期借款、應付賬款、預收款項、應付職工薪酬、應交稅費、應付利息、其他應付款一年內到期的非流動負債、流動負債合計、長期借款、應付債券、長期應付款、遞延所得稅負債其他非流動負債、非流動負債合計、負債合計實收資本(或股本)、資本公積、盈余公積、未分配利潤、少數股東權益歸屬母公司所有者權益
所有者權益
負債和所有者合計、所占比重、貨幣資金、交易性金融資產、應收票據、應收賬款、預付款項、其他應收款、存貨流動資產合計
1、企業自身資產狀況及資產變化說明:
公司本期的資產比去年同期增長2.3%。
資產的變化中無形資產增長最多,增幅約為602%。
企業將資金的重點向無形資產方向轉移。
應該隨時注意企業的生產規、模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式。
因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究。
流動資產中,貨幣資金的比重最大,占48.34%,應收票據的比重次之,占19.58%。
流動資產的增長幅度為-6.19%。
在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將、增強。
信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作。
存貨類資產的、增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作。
總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般。
2、企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:
從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為33。
18%,長期負債和所有者權益的比率為100%。
說明企業資金結構位于正常的水平。
企業負債和所有者權益的變化中,流動負債減少3.57%,長期負債減少0.07%,股東權益增長7.69%。
流動負債的下降幅度為3.57%,營業環節的流動負債的變化引起流動負債的下降,主要是應付帳款的降低引起營業環節的流動負債的降低。
盈余公積比重提高,說、明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望。
未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高。
總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱。
企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金、成本相對比較低。
(二)、利潤及利潤分配表、利潤、會計年度、
一、營業收入、減:營業成本、營業稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、資產減值損失、投資收益
其中:對聯營企業和合營企業的投資收益、
二、營業利潤、營業外收入、減:營業外支出
其中:非流動資產處置凈損失、三、利潤總額、減:所得稅、四、凈利潤
歸屬于母公司所有者的凈利潤、少數股東損益、(一)基本每股收益、(二)稀釋每股收益、
1.利潤分析
(1)、利潤構成情況
本期公司實現利潤總額2,717,765,421.40萬元。
其中,經營性利潤2,731,272,788.49;營業外收支業務凈額1,985,698,628.59萬元,占利潤總額73%。
(2)、利潤增長情況
本期公司實現利潤總額271776萬元,較上年同期增長84.85%。
其中,營業利潤比上年同期增長85.15%,增加利潤總額125612元。
2、收入分析
項目名稱、工業
項目名稱、電力熱力、焦炭、焦油
主營業務收入
主營業務成本
主營業務毛利
毛利率
主營業務收入、16,616,540,000.00
主營業務成本、9,354,740,000.00
主營業務毛利
毛利率
煤氣、煤炭
與去年同期相比增長,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公、司業務規模很快擴大。
(三)、現金流量表
1、現金流量結構分析、(1)、現金流入結構分析
本期公司實現現金總流入xx萬元,其中,經營活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,投資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%,籌資活動產生的現金流入為xx萬元,占總現金流入的比例為xx%。
(2)、現金流出結構分析
本期公司實現現金總流出xx萬元,其中,經營活動產生的現金流出xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,投資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%,籌資活動產生的現金流出為xx萬元,占總現金流出的比例為xx%。
2、現金流動性分析、現金流入負債比
現金流入負債比是反映企業由主業經營償還短期債務的能力的指標。
該指標越大,償債能力越強。
本期公司現金流入負債比為0。
59,較上年同期大幅提高,、說明公司現金流動性大幅增強,現金支付能力快速提高,債權人權益的現金保障程度大幅提高,有利于公司的持續發展。
三財務績效評價
企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力。
企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵。
公司本期償債能力綜、合分數為52。
79,較上年同期提高38。
15%,說明公司償債能力較上年同期大幅提高,本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績。
企業資產變現能力在
本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎。
從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小。
在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標
企業的經營盈利能力主要反映企業經營業務創造利潤的能力。
公司本期盈利能力綜合分數為96。
39,較上年同期提高36。
99%,說明公司盈利能力處于、高速發展階段,本期公司在優化產品結構和控制公司成本與費用方面都取得了極大的進步,公司盈利能力在本期獲得極大提高,提請分析者予以高度重視,因為盈利、能力的極大提高為公司將來迅速發展壯大,創造更好的經濟效益打下了堅實的基礎。
從行業內部看,公司盈利能力遠遠高于行業平均水平,公司提供的產品與服務在、市場上非常有競爭力,未來在行業中應盡可能保持這種優勢。
在盈利能力中,成本費用利潤率和總資產報酬率的變動,是引起盈利能力變化的主要指標。
公司的財務分析報告8
一、 總體評述:
(一)公司財務業績概況
根據公司發布的資產負債表和利潤表的數據,我們運用比率分析法和圖表分析法等方法分析數據可以看出該公司20xx年財務狀況基本處于一般盈利狀態,相比去年有一定的增長。
(二)各經濟指標完成情況
本年實現營業收入45077995.4元,比去年同期有較大的提高,凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應的指標。
二、財務報表分析
(一) 資產負債表
1.企業自身資產狀況及資產變化說明:
公司本期的資產比去年同期增長33.76%.資產的變化中固定資產增長最多,為1155032.02元.企業將資金的重點向固定資產方向轉移.應該隨時注意企業的生產規模,產品結構的變化,這種變化不但決定了企業的收益能力和發展潛力,也決定了企業的生產經營形式.因此,建議投資者對其變化進行動態跟蹤與研究.
流動資產中,存貨資產增長的比重最大,為43.66%, 在流動資產各項目變化中,貨幣類資產和短期投資類資產的增長幅度小于流動資產的增長幅度,說明企業應付市場變化的能力將減弱.信用類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業的貨款的回收不夠理想,企業受第三者的制約增強,企業應該加強貨款的回收工作.存貨類資產的增長幅度明顯大于流動資產的增長,說明企業存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業應加強存貨管理和銷售工作.總之,企業的支付能力和應付市場的變化能力一般.
2.企業自身負債及所有者權益狀況及變化說明:
從負債與所有者權益占總資產比重看,企業的流動負債比率為1.56長期負債和所有者權益的比率為0.066說明企業資金結構位于正常的水平.
本期和上期的長期負債占結構性負債的比率分別為11.75%,13.09%,該項數據比去年有所降低,說明企業的長期負債結構比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業有強烈的留利增強經營實力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業當年增加較多的盈余.未分配利潤所占結構性負債的比重比去年也有所提高,說明企業籌資和應付風險的能力比去年有所提高.總體上,企業長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業是以所有者權益資金為主來開展經營性活動,資金成本相對比較低.
(二) 利潤及利潤分配表(附后)
1.利潤分析
(1) 利潤構成情況
本期公司實現營業利潤2015039.24元,利潤總額2016217.24元.實現凈利潤1506451.59元.
(2) 利潤增長情況
本期公司實現利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。
2.收入分析
本期公司實現主營業務收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業務規模處于較快發展階段,產品與服務的競爭力強,市場推廣工作成績很大,公司業務規模很快擴大.
3.成本費用分析
本期公司發生成本費用共計43156921.12元.其中,主營業務成本38240729.96元,占成本費用總額0.89;營業費用430998.04元,占成本費用總額0.9%;管理費用3951383.13元,占成本費用總額9.2%;財務費用273588.97元,占成本費用總額0.6%.
4.利潤增長因素分析.
本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產品與服務的獲利能力和公司整體的成本費用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因為公司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實力,將來迅速發展壯大打下了堅實的基礎.
5.經營成果總體評價
(1) 利潤協調性評價
公司與上年同期相比主營業務利潤增長率為18.4 %,其中,主營收入增長率為0.06 ,說明公司綜合成本費用率有所下降,收入與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業成本與費用的控制水平。主營業務成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻率有所提高,成本與收入協調性很好。未來公司應盡可能保持對企業成本的控制水平.營業費用增長率較去年底,說明公司營業費用率有所下降,營業費用與收入協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業營業費用的控制水平。管理費用少,說明公司管理費用率有所下降,管理費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業管理費用的控制水平.財務費用增長率為xx%.說明公司財務費用率有所下降,財務費用與利潤協調性很好,未來公司應盡可能保持對企業財務費用的控制水平。
三,財務績效評價
(一) 償債能力分析
流動比率
速動比率
資產負債率
企業的償債能力是指企業用其資產償還長短期債務的能力.企業有無支付現金的能力和償還債務能力,是企業能否健康生存和發展的關鍵.本期公司在流動資產與流動負債以及資本結構的管理水平方面都取得了極大的成績.企業資產變現能力在本期大幅提高,為將來公司持續健康的發展,降低公司債務風險打下了堅實的基礎.從行業內部看,公司償債能力極強,在行業中處于低債務風險水平,債權人權益與所有者權益承擔的風險都非常小.在償債能力中,現金流入負債比和有形凈值債務率的變動,是引起償債能力變化的主要指標.
公司的財務分析報告9
今年以來,受市場變化和諸多不利因素的影響,企業收入降幅較大,部分企業虧損嚴重,經營出現困難,經濟效益下滑,嚴重影響了##市工業企業的正常運行和發展。具體看,主要財務指標完成情況如下:
一、匯編企業戶數
本年度市級匯編工業企業57戶,其中:國有及國有控股企業19戶,較上年20戶減少1戶,集體企業 38戶,較上年37戶增加1戶。
二、主要財務指標完成情況
(一)工業總產值和增加值
##年,市級工業企業完成工業總產值149354萬元,較上年完成工業總產值179802萬元減少30448萬元,下降16.93%。其中:
19戶國有及國有控股企業完成工業總產值96393萬元,生產型企業12戶,##佛慈制藥股份有限公司完成工業總產值31052萬元,列全市第一。##機床廠完成工業總產值16006萬元,##藍天浮法玻璃股份有限公司完成工業總產值12755萬元,甘肅蘭阿煤
業有限責任公司完成工業總產值10837萬元,##真空設備有限公司完成工業總產值9685萬元,以上企業列全市2—5名。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:##塑料包裝材料有限公司完成工業總產值5677萬元,##沙井驛建材有限公司完成工業總產值4520萬元,##水泵總廠完成工業總產值3350萬元,##蘭量工具股份有限公司完成工業總產值1183萬元。
38戶集體企業完成工業總產值52961萬元,生產型企業15戶,其中:##高壓閥門有限公司完成工業總產值18360萬元,列全市第一。##晶亮玻璃有限責任公司完成工業總產值17008萬元,##蘭塑薄膜有限責任公司完成工業總產值5900萬元,##蘭塑管材有限責任公司完成工業總產值5677萬元,##宏建建材有限責任公司完成工業總產值3068萬元,以上五戶企業共完成工業總產值50013萬元,占市級集體企業總產值的94.43 %。工業總產值完成在1000萬元以上的企業還有:##聯合重工有限公司完成工業總產值1924萬元,##中興科技實業發展有限公司完成工業產值1742萬元,##輕工業機械有限責任公司1650萬元,##商通工業鍋爐制造有限公司1393萬元。
##年,市級工業企業完成工業增加值81446萬元,其中:國有及國有控股企業完成工業增加值61867萬元,占75.96%;集體企業完成工業增加值19579萬元,占24.04%。完成工業增加值在20xx萬元以上的企業有:##高壓閥門有限公司完成7358萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司完成4335萬元,##晶亮玻璃有限責任公司完成4110萬元,##機床廠完成3682萬元,##真空設備有限責任公司完成2905萬元。
(二)主營業務收入
##年,市級工業企業實現主營業務收入158610萬元,較上年同期155331萬元增加3280萬元,增長0.02%。其中:
19戶國有及國有控股企業實現主營業務收入88290萬元,較上年同期89801萬元減少1511萬元,下降0.02%。其中:減幅最為明顯的是##蘭量工具股份有限公司,該公司實現主營業務收入618萬元,較上年同期1406萬元減少788萬元,下降56.10%。減幅在10%以上的企業有:##水泵總廠實現主營業務收入2286萬元,較上年同期2940萬元減少654萬元,下降22.24%;##藍天浮法玻璃股份有限公司實現主營業務收入13216萬元,較上年同期15579萬元減少2363萬元,下降15.17%;##美高鞋業有限公司實現主營業務收入165萬元,較上年同期189萬元減少24萬元,下降13.01%;##機床廠實現主營業務收入12785萬元,較上年同期14556萬元減少1771萬元,下降12.17%。
增長幅度最大的是##模具廠,本年實現主營業務收入95萬元,較上年同期15萬元增加80萬元,增長5.35倍。不同程度增長的企業還有:##沙井驛建材有限公司主營業務收入4296萬元,較上年同期3142萬元增加1154萬元,增長36.73%;##減速機廠主營業務收入748萬元,較上年同期552萬元增加196萬元,增長35.44%;##煤炭有限責任公司主營業務收入2978萬元,較上年同期2601萬元增加377萬元,增長14.52%。相反,一些有規模、有固定產品、歷年收入增長的企業增長幅度卻很小,如:##佛慈制藥股份有限公司增長0.06%;##市國有資產經營有限公司增長0.05%;##鍋爐制造有限公司增長0.09%;##真空設備有限責任公司增長0.04%。
37戶集體企業實現主營業務收入70320萬元,較上年同期65529萬元增加4791萬元,增長0.07%。其中:增幅最為明顯的是##三新包裝有限責任公司,該企業##年實現主營業務收入192萬元,較上年同期5萬元增加187萬元,增長36.15倍。增長1倍以上的企業還有:##宏豐電鍍有限公司實現主營業務收入96萬元,較上年同期15萬元增加81萬元,增長5.25倍。
##蘭塑薄膜有限責任公司實現主營業務收入923萬元,較上年同期353萬元增加570萬元,增長1.62倍;##市彩印彩畫工藝廠實現主營業務收入178萬元,較上年同期75萬元增加103萬元,增長1.37倍;##恒源商貿有限責任公司實現主營業務收入110萬元,較上年同期50萬元增加60萬元,增長1.2倍;##鐘山包裝容器有限責任公司實現主營業務收入1130萬元,較上年同期527萬元增加603萬元,增長1.14倍;##宏建建材集團有限公司實現主營業務收入4097萬元,較上年同期20xx萬元增加20xx萬元,增長1.05倍。
增長25%以上的企業還有:##利仁標牌有限公司實現主營業務收入47萬元,較上年同期28元增加19萬元,增長71.08%;##敦煌文化用品有限責任公司實現主營業務收入7萬元,較上年同期4元增加3萬元,增長62.9%;##中興科技實業有限公司實現主營業務收入641萬元,較上年同期427元增加214萬元,增長50%;##輕工業機械有限責任公司實現主營業務收入1758萬元,較上年同期1211元增加547萬元,增長45.23%。
甘肅恒源物業管理有限公司實現主營業務收入146萬元,較上年同期105元增加41萬元,增長38.42%;##大慶家具有限責任公司實現主營業務收入413萬元,較上年同期326元增加87萬元,增長26.71%;##金駝實業有限公司實現主營業務收入238萬元,較上年同期190元增加48萬元;增長25.65%。不同程度下降的企業有:##金鑫工藝美術廠下降44.14%;##塑料六廠下降33.79%;永登藍天石英砂有限公司下降30.2%;##五一機器廠下降25.07%;##蘭木家具有限責任公司下降23.63%;##富星工貿有限責任公司下降22.50%。
(三)利潤總額
##年,市級工業企業盈虧相抵后實現利潤總額5947萬元,較上年同期1560萬元增加4387萬元,增長2.81倍。盈利企業28戶,虧損企業29戶。其中:
19戶國有及國有控股企業盈虧相抵后實現利潤4943萬元,較上年同期1567萬元增加3376萬元,增長2.16倍。盈利企業12戶,盈利總額6192萬元;虧損企業7戶,虧損總額1249萬元。盈利企業中:##減速機廠增幅最高,本年實現利潤103萬元,較上年同期0.1萬元增加103萬元,增長542.18倍,列全市第一。##沙井驛建材有限公司盈利260萬元,較上年同期盈利30萬元增長7.78倍,列全市第二;##弘昌照明電器有限責任公司盈利2萬元,較上年同期盈利0.1萬元增長1.71倍,列全市第三。
另外,##佛慈制藥股份有限公司盈利4061萬元,較上年同期盈利2621萬元增加1440萬元,增長54.94%;甘肅蘭阿煤業有限責任公司盈利382萬元,較上年同期盈利336萬元增加46萬元,增長13.87%;##塑料工業總公司盈利14萬元,較上年同期盈利12萬元增加2萬元,增長12.62%。盈利企業中有2戶企業較上年同期扭虧為盈,分別是:##藍天浮法玻璃股份有限公司盈利265萬元,較上年同期虧損1684萬元,減虧1684萬元,增利1.16倍;##美高鞋業有限公司盈利15萬元,較上年同期虧損6萬元,減虧6萬元,增利3.47倍。
38戶集體企業盈虧相抵后實現利潤1004萬元,較上年同期虧損6萬元增利1010萬元,增長1.62倍%。盈利企業16戶,盈利總額2564萬元;虧損企業22戶;虧損總額1560萬元。盈利企業中:##晶亮玻璃有限責任公司盈利1406萬元,##普蘭太電光源有限責任公司盈利535萬元,##高壓閥門有限責任公司盈利289萬元,##宏建建材集團有限公司盈利96萬元。
4戶企業扭虧為盈,甘肅恒源物業管理有限公司盈利24萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利21.05%;##三新包裝有限公司盈利5萬元,較上年同期虧損1萬元,減虧1萬元,增利5.56倍;##家用電器廠盈利49萬元,較上年同期虧損9萬元,減虧9萬元,增利6.78倍。##恒源商貿有限責任公司盈利0.1萬元,較上年同期虧損21萬元,減虧21萬元,增利1.05倍。
(四)上交稅金
市級工業企業本年應交各項稅金11805萬元,實際上交各項稅金10463萬元,其中:國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元,集體企業上交各項稅金3491萬元。其中:
19戶國有及國有控股企業實際上交各項稅金6972萬元。其中:上交增值稅4823萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交2402萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交817萬元,##真空設備有限責任公司上交655萬元,##藍天浮法玻璃有限公司上交301萬元,##機床廠上交138萬元,##煤炭有限責任公司上交120萬元。
上交營業稅212萬元中##煤炭有限責任公司上交63萬元,##塑料工業總公司上交40萬元,##國有資產經營有限公司上交39萬元,##機床廠上37萬元。上交資源稅45萬元均為甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交。上交企業所得稅648萬元中:##佛慈制藥股份有限公司上交336萬元,甘肅蘭阿煤業有限責任公司上交113萬元,##國有資產經營有限公司上交103萬元,##真空設備有限責任公司上交61萬元,##機床廠上交18萬元。
38戶集體企業實際上交各項稅金3491萬元,其中:上交增值稅2508萬元中:##晶亮玻璃有限責任公司上交977萬元,##棉紡織有限責任公司上交380萬元,##五一機器廠上交349萬元,##高壓閥門有限公司上交331萬元,##輕工業機械有限責任公司上交104萬元。上交營業稅145萬元中:甘肅蘭海商貿有限責任公司上交45萬元,##中興科技實業有限公司上交32萬元,##金駝實業有限公司上交10萬元,##三新包裝有限責任公司上交9萬元。上交企業所得稅45萬元中:##高壓閥門有限公司上交31萬元,甘肅蘭海商貿有限責任公司上交11萬元。
三,企業經營情況分析
從以上指標完成情況可以看出,##年市級工業企業營業總收入略有增長,但整體來看,成本費用較上年同期有所增長,應收帳款加大,貨款回籠困難,企業流動資金十分緊張,使得大部分企業盈利能力較弱,虧損戶數增加,虧損面加大,虧損額急劇上升。具體分析,主要有以下幾個方面的原因:
(一)生產任務不足,市場占有率低
##年市級57戶工業企業中,生產型企業27戶,占47.37%。非生產型企業30戶,占52.63%。非生產企業中,原來生產任務正常,有固定生產加工任務的企業18戶,現均因市場前景不好,生產任務不足或者根本無產品訂單而與其他12戶企業一樣靠出租房屋收入和接受委托產品加工維持生存。
造成這種局面的主要原因是:市級工業企業大都在五、六十年代創建,技術設備落后,產品老化,冗員較多,資金匱乏,企業的管理體制仍舊是老方法、死套路。工資水平低,社會保險繳納困難,早已不適應市場經濟的發展。雖然國有企業改制已經初步完成,職工身份已經置換,但人員負擔仍過重,各種社會保險交納基數逐年增長,人員經費不斷上升,使得國有企業落后與其他類型企業的發展,企業只能按部就班地靠老產品維持度日。
##年全市工業企業主營業務利潤率僅為0.37%,主營業務收入雖然較上年同期略有增長0.02%,但大部分企業仍存在原材料漲價、銷售成本增高、銷量下降的嚴重問題。
(二)生產資金嚴重短缺,償債能力和營運能力差
##年,市級工業企業資產總計680496萬元,負債總計411074萬元,資產負債率60.41%。流動比率0.76,速動比率0.56,說明企業的長期償債能力和短期償債能力都較弱。
19戶國有企業資產總計518066萬元,其中流動資產198362萬元,占總資產的38.29%,非流動資產占61.71%。流動比率高達0.78,速動比率0.6,企業資金配置極不合理,正常的生產資金難以保證,造成流動資金缺乏,無力進行擴大再生產和技術改造。再加上企業產品銷售不暢,存貨積壓,貨款難以及時回籠,使存貨周轉率僅為0.67次,應收賬款周轉率只有0.02次。這些因素造成償債能力低,企業無法從銀行取得貸款,不良資產達到42.68%,生產經營一路滑坡。
(三)企業虧損嚴重,盈利能力減弱
##年,市級工業企業在主營業務收入增長的情況下,仍然出現大面積的虧損,企業利潤下降幅度較大,虧損企業增多,盈利的企業屈指可數。市級企業29戶虧損,虧損總額達2809萬元,虧損面50.88%。
19戶國有及國有控股企業中,虧損企業7戶、虧損總額1249萬元,虧損面達到36.84%。其中:##塑料包裝材料材料有限公司虧損高達377萬元,列市級虧損第一。另外,##蘭量工具股份有限公司虧損294萬元,##鍋爐制造有限公司虧損241萬元,##水泵總廠虧損186萬元,##煤炭有限責任公司虧損133萬元。盈利企業盈利能力減弱,##市國有資產經營有限公司本年盈利330萬元,較上年盈利401萬元,減少71萬元,下降17.73%;##阿干供電有限責任公司本年盈利13萬元,較上年盈利25萬元,減少12萬元,下降11.71%。##機床廠和##真空設備有限責任公司本年盈利能力沒有大的增長,與上年持平。
37戶集體企業中,虧損企業22戶,虧損總額1559萬元,虧損面達到59.46%。其中虧損100萬元以上的企業有:##商通工業鍋爐制造有限公司虧損412萬元,##棉紡織有限責任公司虧損260萬元,永登藍天石英砂有限公司虧損259萬元,##大眾工貿有限責任公司虧損126萬元,##利富服飾有限公司虧損123萬元。
盈利企業盈利額減少,近年盈利情況較好的##高壓閥門有限公司本年盈利289萬元,較上年同期盈利719萬元,減利430萬元,下降59.86%;甘肅蘭海商貿有限責任公司本年盈利20萬元,較上年同期盈利47萬元,減利27萬元,下降56.78%。相比國有企業,集體企業規模小、產品單一、資金匱乏、抵御風險的能力較弱,受市場影響更加劇烈。
(四)成本費用增加,支出水平上升
本年市級工業企業主營業務成本121128萬元,較上年123128萬元減少20xx萬元,下降0.02%。就市級國有及國有控股企業來看,主營業務成本60844萬元,較上年65966萬元減少5122萬元,下降0.08%。主營業務成本上升20%的企業有:##減速機廠上升29.25%,##沙井驛建材有限公司上升22.64%。下降幅度大的企業還有:##蘭量工具股份有限公司下降61.03%;##美高鞋業有限責任公司下降32.72%;##藍天浮法玻璃有限公司下降25.57%;##水泵總廠下降23.88%。其他企業經營生產成本普遍上漲10%以上,究其原因主要是受原料價格上漲的影響,企業人工成本的增加,尤其是對于一些裝備制造業企業的影響更大。
本年市級工業企業管理費用、銷售費用及財務費用共發生32423萬元,較上年同期27360萬元增加5063萬元,增長18.51%。其中:管理費用增長15.50%,銷售費用增長27.37%,財務費用增長22.5%。各企業雖嚴格控制各項費用,但基本沒有下降的空間。一部分企業由于生產任務少,大批職工待崗、內養,工資支出明顯減少,再加上企業無資金投入開發新產品,進行技術改造,辦公費、廣告費、折舊費等費用相對變動不大,甚至減少。
面對企業成本費用持續上漲的情況,市級工業企業也積極采取各種措施減少不必要的成本支出,企業通過強化內部財務管理,提高生產效率,開源與節流并重。但是受各種不可抗拒因素的影響,企業所做節約成本的努力也打了折扣。
(五)外部因素影響
由于受災害天氣的影響,再加上燃煤供熱價格上調因素的影響,我市工業經濟效益總體下滑。同時受上半年能源及主要原材料價格持續上漲和下半年以來市場需求衰減,國家政策性調控與市場對工業產成品價格預期下降等多方面因素的影響,工業企業虧損面增加,停產企業數量陡增,資金供應明顯偏緊。尤其是國家實行從緊貨幣政策,商業銀行進一步壓縮信貸規模,特別是大幅縮減對工業一般性制造業的貸款,工業企業生產周轉與項目建設受到較大制約,使整個社會資金流動性減弱,不少企業出現資金鏈斷裂現象,鐵路發運困難,企業原材料及產成品資金占用加大,這些都進一步加劇了企業資金供應緊張的局面。
四、今后的措施和建議
縱觀##年,我市工業企業在全球金融危機的大背景下努力克服危機帶來的不利影響,努力創新,積極生產,也取得了一定的成績。雖然經濟效益欠佳,但在危機中我們也看到了振興的希望。最近,國務院頒發了《關于進一步支持甘肅經濟社會發展的若干意見》(國辦發〔20xx〕29號),對支持甘肅經濟發展提出了47條優惠政策,##市作為省會城市,在新的一年里如何最大限度的享受國家的各項優惠政策,使企業擺脫困境,走出低谷,轉“危”為“機”,進一步深化國有企業改革,是我市工業企業迫切面對和解決的問題。
我們要敢于正視我市工業發展中存在的困難和問題,如工業經濟規模小、對資源的依賴性強、增長方式粗放,產業關聯度差、產業聚集度弱、企業研發與自主創新能力不強、精深加工產品比重低等不利因素,還要看到我們與發達地區的差距。因此,我們只有通過制度、體制、機制的創新,以思想的新解放謀求##工業經濟發展的新跨越,進而實現##的全面崛起。
按照市委、市政-府關于當前和今后一個時期推進我市工業發展的總體要求,我市工業經濟發展要堅持以科學發展觀為主題,以結構調整為主線,以提升工業經濟整體水平為目標,堅持量的增長和質的提高并舉,堅持培育骨干企業和發展中小企業并舉,堅持培育新興產業和整合提升傳統產業并舉,走出一條工業發展規模化、經濟結構合理化、主導產業集群化、增長方式集約化的##特色新型工業化道路。為此,從以下幾個方面對我市工業發展和經濟復蘇提出建議和措施:
(一)加強企業內部管理,節能降耗,增產促銷。
充分利用國家擴大內需,刺激消費增長,實施西部大開發的有利時機,努力開拓市場,抓好企業內部管理,尤其是企業財務管理,健全各種財務制度,節約費用開支,向產品要效益,向管理要效益。另外,要加強企業內部管理與監督,盡量減少不良投資,拓寬銷售渠道,盤活存量資產,提高資金使用效益。
(二)調整產品結構,加大技術改造力度,確保優勢企業發展。
市級工業企業大都維持簡單的低水平加工生產,根本無能力進行技術改造。為了適應日益變化的市場,企業應積極研究市場動態,爭取資金生產出適銷對路的產品,激發職工的積極性和創造性。##年,我們也對于一些利稅大戶進行了資金扶持,以貼息和補助資金的形式給予##高壓閥門有限公司、##佛慈制藥股份有限公司、##宏建建材集團有限公司、##聯合重工有限責任公司,##藍天浮法玻璃股份有限公司一定項目資金支持,解決了部分企業資金的壓力和困難,為企業注入了新的活力。
(三)加大改革力度,大力發展第三產業,培育新的經濟增長點。
要繼續深化企業改革,加大改革力度,對已經改革的企業要進一步完善、規范。企業應根據各自實際,選擇適合本企業發展的路子,要大力發展第三產業,利用交通便利、客流量大的特點,發展飲食及其他商業。
(四)大力實施出城入園,積極引導國有企業尋求新的發展空間。
為優化工業布局,加快產業結構調整和土地資源的有效整合,實現城市化和工業化的協調發展,創造良好的社會經濟發展環境,鼓勵企業“出城入園”、退城進郊,進行搬遷改造。按照已出臺的《##市工業企業出城入園搬遷改造專項資金管理暫行規定》的文件精神,進一步推動企業出城入園工作。今后,工業發展要以產業鏈延伸與產業集群培育、企業“出城入園”與園區建設為重點,加快工業經濟優化升級,努力形成以高新技術為先導、裝備制造業為支撐的新型工業體系。
(五)加大資金投入,做大做強企業。
在積極爭取國家和省上各項扶持企業發展資金的同時,市財政要在市級財力十分緊張的情況下,面對增支和減收的雙重困難,盡量壓縮支出,增加扶持企業的各項資金。在扶優扶強專項資金、非公發展專項資金、小額擔保貸款貼息資金、安全生產專項資金等方面給予企業支持。尤其對于一些節能重點工程、高效節能產品和節能技術推廣等項目,要加大財政資金傾斜力度,拓寬境內外融資途徑,鼓勵和引導社會、企業各方面加大對節能減排資金的投入。
(六)加快實施國有資本經營預算制度。
根據《甘肅省人民政-府關于實行國有資本經營預算的試行意見》(甘政發[20xx]31號)和《甘肅省省屬企業國有資本收益收取管理暫行辦法的通知》(甘財企[20xx]83號)的文件精神,市政-府已經出臺并下發《##市人民政-府關于實行國有資本經營預算的試行意見》(蘭政發[##]94號),我局和市國資委已聯合下發《##市屬企業國有資本收益收取管理暫行辦法》(蘭財企[##]92號),這標志著我市國有資本經營預算工作已正式啟動。目前,國有資本經營預算編制工作正在有序進行,待市國資委上報后我局予以批復。國有資本經營預算的實施,將為企業下一步資產重組和進一步發展提供充足的收入來源和資金保障。
我市工業企業在市委、市政-府的正確領導下,按照“工業強市”和“繼續解放思想,推動科學發展”的戰略目標,進一步解放思想、更新觀念、轉變經營機制。通過企業改革,完善企業法人治理結構,內抓管理、外促效益,部分改制企業初見成效,盡顯活力。財政部門也在加強企業財務管理、減輕企業負擔方面做了大量細致的工作。
同時,在國企改革、資產重組、調整企業產品結構、加大財政資金扶持力度和狠抓項目建設方面,積極籌措資金,把有限的資金用在企業最需要、最迫切的地方,企業財務工作取得了一定成效。但是,由于大部分市級工業企業基礎薄弱,設備落后老化,產品更新換代滯后,結構調整緩慢等原因,整體經濟效益不高,市場競爭乏力,銷售疲軟,債務負擔加重,冗員較多,給政-府和企業帶來了較大壓力。
總之,政-府職能部門和各企業要繼續按照市委、市政-府的統一要求和部署,以改革之舉辦特別之事,以創新之舉推動發展,站在全局和時代的高度,切實把解放思想作為新的歷史起點推動企業改革發展。進一步抓好改革開放,落實科學發展觀,從而促進我市工業經濟又好又快發展。
公司的財務分析報告10
一、上海醫藥
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 1.5094 1.6373 1.6544 1.6779
速動比率 1.1345 1.2262 1.2265 1.2867
資產負債率 52.8280 49.2376 48.4990 48.2467
根據上海醫藥13年各季度的財務指標顯示,其流動比率及速動比率均呈上升趨勢,說明其短期償債能力正在逐步提升;其兩個指標均低于行業平均水平,故我們可以說上海醫藥具有較差的短期償債能力。而其資產負債率逐季度遞減顯示出其長期償債能力在不斷增強,但比行業平均水平高出約13個百分點,說明其具有極大的債務風險。
二、復星醫藥
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 1.2839 1.3224 1.3237 1.5745
速動比率 0.9912 1.0129 1.0178 1.1949
資產負債率 43.4552 40.5278 40.0699 40.2575
由復星醫藥13年各季度的財務指標可以得出,其流動比率呈上升趨勢,速動比率也呈上升趨勢,但都稍低于行業平均水平。因此我們可以說復星醫藥的短期償債能力較差。而其資產負債率隨季度遞減,并且基本在百分之四十左右,說明其有較強的長期償債能力。
三、紅日藥業
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 3.1573 3.3244 2.7565 3.2628
速動比率 2.5602 2.7237 2.3117 2.7520
資產負債率 21.5795 20.8170 23.2718 21.1836
紅日藥業的流動比率和速動比率均隨季度先上升后下降再上升,但其流動比率每個季度都高于行業平均值2.52,速動比率也明顯高于行業平均值1.92,說明該公司短期償債能力較好,可能有部分存貨積壓或者滯銷,還擁有過多的現金沒能很好的在經營中加以運用。其資產負債率呈波浪形隨季度波動,但都是在百分之22左右,低于行業的平均水平值35.53,說明其具有較好的長期償債能力,公司經營比較謹慎。
四、雙鷺藥業
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 23.0090 19.5056 16.6718 27.9074
速動比率 21.8727 18.3235 15.6007 25.0385
資產負債率 3.4502 3.9481 4.5385 2.7569
該公司的流動比率和速動比率前三個季度都逐漸下降,第四季度上升,其值均明顯高于醫藥行業的平均值,說明該公司短期償債能力很強,有過多的現金沒有用于經營。而且其資產負債率也明顯低于該行業平均值,說明該公司的遠期償債能力很強。
五、海正藥業
20xx-03-31 20xx-06-30 20xx-09-30 20xx-12-31
流動比率 0.9572 1.0930 1.1106 1.2217
速動比率 0.6807 0.8069 0.8075 0.8797
資產負債率 60.4484 58.2103 57.3564 57.8788
海正藥業的流動比率和速動比率隨季度遞增,但都明顯低于該行業平均水平值,說明該公司的短期償債能力較差。但其資產負債率明顯高于該行業平均值,說明該公司的負債過多,存在一定的風險。但其資產負債率在逐漸減小,經營狀況有所改善。
由上述五家公司我們可以看到在醫藥行業里面,流動比率和速動比率的波動比較大,只有雙鷺藥業的這兩項指標異常高于其他公司,有過多的現金沒有在經營中得到很好的運用。該行業的平均資產負債率為35.53,只有紅日藥業低于平均水平,有較好的遠期償債能力。
公司的財務分析報告11
一、 基本情況
1、 歷史沿革 。 公司實收資本為 萬元,其中: 萬元,占%; 萬元,占%; 萬元,占%。
2、 經營范圍及主營業務情況我 公司主要承擔 等業務。上半年產品產量:
3、 公司的組織結構、 公司本部的組織架構 根據企業實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環節和管理層次,降低管理成本的原則,現企業機構設置組織結構如下圖:
4、 財務部職能及各崗位職責
財務部職能(略)
財務部的人員及分工情況財 務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
財務部各崗位職責(略)
二、 主要會計政策、稅收政策
1、 主要會計政策公 司執行《企業會計準則》《企業會計制度》及其補充規定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發生制原則核算本公司業務。壞賬準 備按應收賬款期末余額的%計提;存貨按永續盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發生制確認;收入費用按權 責發生制確認;成本結轉采用先進先出法。
2、 主要稅收政策
主要稅種、稅率主 要稅種、稅率:增值稅17%、企業所得稅33%、房產稅%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。
享受的稅收優惠政策車 橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業所得稅。
三、 財務管理制度與內部控制制度
(一) 財務管理制度(略)
(二) 內部控制制度
1、 內部會計控制規范——貨幣資金
2、 內部會計控制規范——采購與付款
3、 物資管理制度
4、 產成品管理制度
5、 關于加強財務成本管理的若干規定
四、 資產負債表分析
“銀行存款”分析銀 行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行: ;賬號:
“應收賬款”分析應 收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“其他應收款”分析 其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。
“預付賬款”(無)
“存貨”分析期 末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材 料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。
“長期債權投資”(無)
“長期股權投資”分析對 xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。
公司的財務分析報告12
根據鞋業貿易公司20xx年度會計報表,通過對各項財務數據對該企業進行綜合分析。
一、基本情況:
(一)資產負債表情況
資產流動資產:貨幣資金應收賬款應收利息存貨流動資產合計非流動資產:長期應收款固定資產長攤待攤費用非流動資產合計資產總計期末余額負債和所有者權益(或期末余額股東權益)流動負債:361,100、0040,000、00應付賬款60,000、0050,000、00預收賬款750、001,500、00應付利息90,000、0091,500、00流動負債合計511,850、00非流動負債:30,000、00長期借款30,000、00非流動負債合計20,000、00121,500、00負債合計32,800、00所有者權益(或股東權益):1,200、00實收資本(或股本)500,000、0054,000、00—55,650、00未分配利潤所有者權益(或股東權444,350、00益)合計565,850、00565,850、00負債和所有者(或股東權益)合計
本企業20xx年度資產負債表反映,該企業資產合計565850元,其中流動資產511850元,非流動資產54000元;負債合計121500萬元,其中流動負債91500萬元,非流動負債30000元。因本期未分配利潤為負,因此導致本次所有者權益減少到444350元。
(二)利潤表情況項目
一、營業收入減:營業成本銷售費用管理費用財務費用加:投資收益(損失以“-”號填列)
二、營業利潤(虧損以“-”號填列)
三、利潤總額(虧損總額以“-”號填列)減:所得稅費用四、凈利潤(凈虧損以“-”號填列)本期金額140,000、0090,000、0010,000、0094,900、001,500、00750、00—55,650、00—55,650、00——55,650、00通過本企業20xx年利潤表反映,本企業主營業務收入為140000元,因主營業務成本90000元及管理費用94900元的支出,造成本期利潤為負,造成企業本期虧損。
(三)現金流量表情況
項目
一、經營活動產生的現金流量:銷售商品、提供勞務收到的現金經營活動現金流入小計購買商品、接受勞務支付的現金支付給職工以及為職工支付的現金支付其他與經營活動有關的現金經營活動現金流出小計經營活動產生的現金流量凈額
二、投資活動產生的現金流量:投資活動現金流入小計購建固定資產、無形資產和其他長期資產支付的現金投資支付的現金投資活動現金流出小計投資活動產生的現金流量凈額
三、籌資活動產生的現金流量:吸收投資收到的現金取得借款收到的現金籌資活動現金流入小計籌資活動現金流出小計籌資活動產生的現金流量凈額本期金額130,000、00130,000、00140,000、0030,000、0067,900、00237,900、00—107,900、00—41,000、0020,000、0061,000、00—61,000、00500,000、0030,000、00530,000、00—530,000、
四、匯率變動對現金的影響五、現金及現金等價物凈增加額加:期初現金及現金等價物余額六、期末現金及現金等價物余額—361,100、00—361,100、00該企業20xx年度凈現金流為361100元,其中經營活動產生的現金流為—107900元,投資活動產生的現金流為—61000元,籌資活動產生的現金流為530000元。
二、指標情況
短期償債能力營運資本流動比率速動比率現金比率現金流動比率長期償債能力資產負債率產權比率權益乘數長期資產負債率現金流量債務比營運能力比率應收賬款周轉率存貨周轉率流動資產周轉率營運資本周轉率非流動資產周轉率總資產周轉率盈利能力比率銷售凈利率總資產凈利率權益凈利率—39、75%—9、83%—12、52%2、331、560、270、332、590、2521、47%0、271、276、32%—88、81%420,350、005、594、613、95—1、18償債能力:從數據分析上不難看出,本企業長短期償債能力均較佳,營運資本充足,流動比率5、59、速動比率4、61、現金比率3、95均體現出企業短期的償債能力。資產負債率21、47%,長期資產負債率6、32%,說明企業長期負債壓力不大。綜合分析,企業承債能力優秀,償債能力強,暫無債務壓力負擔。
營運能力:本企業本期營運能力上看,應收賬款周轉率2、33,資金收回速度屬于中等水平;存貨周轉率1、56,因企業為零售企業,庫存壓力暫時不大;流動資產周轉率0、27,營運資本周轉率0、33,非流動資產周轉率2、59,總資產周轉率0、25。以上數據說明,該企業在20xx年度,營運能力一般。
盈利能力:從盈利指標上看,幾項指標均為負值,說名本期企業盈利水平極差,主營業務的現金流量為負值是造成指標過低的主要原因。
三、經營問題
通過以上財務數據,不難發現,企業本期虧損的主要原因是盈利能力不強,加上營運能力一般,因此造成本年度企業的虧損。
四、解決方案
(一)合理控制管理費用,降低主營業務成本及費用支出,在不影響產品市場份額的基礎上,適度提高產品售價,提高利潤空間,增加經營活動的現金流量。
(二)提高產品銷售速度及存貨周轉率,使企業在年度內銷售更多的商品,增強獲利能力,并適時的開展促銷活動,增加盈利空間。
公司的財務分析報告13
伴隨著經濟時代的到來,全球經濟一體化格局的逐漸形成,世界市場逐漸飽合,理性消費者越來越多,企業競爭日漸增強。在這樣的一個時代背景下,如何使企業立于不敗之地,如何使企業在“槍林彈雨”中生存且不斷成長也成為了當今時代探討的熱門話題。因此如何評價企業經營狀況,經營成果成為了十分緊迫的事。良好的經營業績可以給企業帶來可觀的利益,例如提高公司的信用,增加股東投資的信心,降低融資成本等。反之,劣質的經營業績也給企業帶來了十分不利的影響,例如降低公司的信用,減少股東投資的信心,提高融資成本。而評價企業經營業績的最直接的方法就是財務報告分析。企業財務管理工作管理對于企業的生產經營以及企業的長遠發展所起的作用將日益重要和突出,而財務分析實質上就是針對企業的財務經營狀況進行全面的調查分析,通過一系列的方法,找出企業在財務管理方面的問題,并提出相應的改進措施,指導改善企業財務管理的過程。財務報告分析對于企業本身及其利益相關者而言都具有重大的作用,它能夠從不同的角度反映企業的財務狀況、經營成果和現金流量,是隨著社會經濟環境的不斷變化而不斷變化的。企業自身經營活動日益復雜化和社會資本流動全球化,財務報告顯示出了其越越重要的地位。如何科學有效的建立財務報告分析體系也一直成為了社會理論界和實務界探討的焦點。隨著社會日益發展的多方位的需要,財務報告分析對企業進行績效評價和企業多方使用者的信息需求都有重大的意義。
一、財務報告分析體系的構建
(一)財務報告分析的目的
投資者分析主要是為尋求投資機會獲得更高投資收益而進行的投資分析和為考核企業經營管理者的經營受托責任的履行情況而進行的企業經營業績綜合分析與評價。其分析的重點是企業的盈利能力、發展能力和業績綜合分析評價。債權人分析主要是金融機構或企業為收回貸款和利息或將應收款項等債權按期收回現金而進行的信用分析。信用分析的重點是償債能力、盈利能力和產生現金能力。
企業經營管理者是為了更好地對企業經營活動進行規劃、管理與控制,利用財務報告進行經營分析。該分析要分析企業各種經營特性包括盈利能力、償債能力、經營效率、發展能力、社會存在價值等,并要綜合分析企業的經營情況。政府經濟管理部門分析主要是為制定有效的經濟政策和公平、恰當地征稅而進行經濟政策分析與稅務分析。其分析的重點是企業發展、社會價值分配等。工會組織分析主要是為爭取職工合理的工資、福利等利益而進行的工會利益分配分析。其主要分析企業社會價值分配、盈利能力等。
注冊會計師為客觀、公正地進行審計、避免審計錯誤、提高財務報告的可行
度也要對財務報告進行審計分析。其分析的重點是財務報表及其之間的稽核關系與各種財務能力、經營特性分析。
(二)財務報告分析的方法
財務分析的方法應該是定性寫定量的結合。因此在進行財務分析時,既要借助于文字語言工具來規納分解各種數據,又要借助數字語言工具,反應各種經濟指標的水平,說明實際與計劃要求之間的關系,以及各種因素間影響的相關程度。財務報告分析的方法主要有杜邦法、比較分析法、比率分析法、因素分析法、綜合指數法、綜合評分法、雷達圖法等方法,本文主要采用的是杜邦分析法、比率分析法、綜合分析法。
(三)財務報告分析的內容
財務分析是針對企業的財務經營狀況進行的全面而系統的調查分析,它包括企業的財務報表、財務指標和綜合業績等各個方面的內容。財務報告分析必須符合科學性、全面性、針對性、可操作性等原則,并且應符合企業財務管理的特點。財務報告分析的內容主要包括企業財務分析項目財務能力分析、企業綜合分析與評價等,本文主要通過如下圖所示結構進行分析:
二、聯通集團財務報告比率分析
(一)中國聯通集團簡介
中國聯合網絡通信集團有限公司于20xx年12月31日由中國聯合通信有限公司(以下稱"聯通集團")、聯通興業科貿有限公司(以下稱"聯通興業")、聯通進出口有限公司(以下稱"聯通進出口")、聯通尋呼有限公司(以下稱"聯通尋呼")和北京
聯通興業科貿有限公司(以下稱"北京聯通興業")等5家公司以發起方式設立,注冊資本1469659.6395萬元.本公司是經國務院批準的控股公司,經營范圍為電信業的投資.本公司各發起人投入本公司的凈資產2,261,014.8萬元,其中聯通集團以其全資持有的中國聯通(BVI)有限公司(以下稱"聯通BVI公司")51%的股權作為出資,該部分股權經評估并經財政部確認后為、、2,260,614.8萬元,其余4家發起人各以現金100萬元出資.發起人的出資按凈資產65%的比例折為股本1,469,659.6萬股,未折入股本的凈資產計入資本公積金.上述發起人分別持有本公司99.9823088%、0.0044228%、0.0044228%、0.0044228%和0.0044228%的股權.本公司于20xx年9月17日-20xx年9月20日,以網下向法人投資者(含戰略投資者和一般法人投資者)配售與網上向二級市場投資者定價配售發行相結合的方式成功發行了50億股人民幣普通股,公司總股本增至1969659.6395萬股.主要發起人聯通集團是經國務院批準建立的經營全國性基礎電信業務和增值電信業務的大型綜合電信企業,成立于1994年6月18日。主要經營以下業務:國際、國內長途通信業務;批準范圍內的本地電話業務;移動通信、無線尋呼及衛星通信業務(不含衛星空間段);數據通信業務、互聯網業務及IP電話業務;電信增值業務;國家外經貿主管部門批準的進出口業務;國家允許或委托的其他業務。聯通集團目前注冊資本158.8億元,其中國家資本金占79.18%,中華通信系統有限責任公司等15家企業持有其余20.82%的股權,該15家企業的持股比例均在3%以下。聯通集團目前的GSM網絡已覆蓋全國331個地市,截至20xx年6月30日,移動電話用戶達5,287.5萬戶,PSTN長途電話網絡已在321個地市開通,IP電話網絡已在337個地市開通,20xx年上半年,國際國內長途去話(包括PSTN長途和IP電話)通話時長為57.1億分鐘,PSTN長途、 IP電話業務的去話通話時長的市場份額分別為10.5%和11.1%,互聯網撥號接入用戶達442.3萬戶,專線接入用戶達1.0萬戶,互聯網用戶的市場占有率為11.1%,尋呼用戶達2,567.5萬戶。聯通集團20xx年主營業務收入為379.8億元,比上年增長39.3%,凈利潤為35.5億元,比上年增長42.9%,20xx年12月31日的總資產為1,861.7億元,凈資產為527.2億元。
(二)企業經營概括
20xx年,中國聯通實現營業收入1761.7億元,同比增長11.2%,盈利38.5億元,同比下降59.7%。終端銷售成本的大幅增長,是中國聯通利潤下滑的重要原因之一。
20xx年,中國聯通實現經營現金流682.1億元,同比增長15.0%;資本性支出701.9億元,同比下降37.6%;資產負債率為53.1%。
20xx年,中國聯通實現通信服務收入823.6億元,同比增18.0%。移動非語音業務收入占移動通信服務收入比例達到32.0%,同比提高4.4%。3G業務實現通信服務收入115.9億元,季度環比增40.2%,3G用戶累計凈增1131.8萬戶,達到1406.0萬戶,其中手機用戶站90.4%,用戶ARPU為124元人民幣。GSM業務全年實現通信服務收入人民幣707.7億元,同比增長2.6%。GSM用戶累計凈增852.1萬,用戶總數達1.5336億,同比增長5.9%。用戶ARPU值為39.5元,同比下降4.1%。
20xx年1月7日,工業和信息化部3張第三代移動通信(3G)牌照,此舉標志著我國正式進入3G時代。中國聯通增加基于WCDMA技術制式的3G牌照。 20xx年12月30日,世界權威的品牌價值研究機構——世界品牌價值實驗室舉辦的“20xx世界品牌價值實驗室年度大獎”評選活動中,中國聯通憑借良好的品牌印象和品牌活力(良好的品牌行業領先性和品牌公眾認知度),榮登“中國最佳信譽品牌”大獎。
(三)財務報告比率分析
1.償債能力
流動比率=流動資產合計/流動負債合計*100%
速動比率=速動資產/流動負債=(流動資產-存貨)/流動負債
流動比率是流動資產對流動負債的比率,用來衡量企業流動資產在短期債務到期以前,可以變為現金用于償還負債的能力,基準值是2。
速動比率,又稱“酸性測驗比率”(Acid-test Ratio),是指速動資產對流動負債的比率。它是衡量企業流動資產中可以立即變現用于償還流動負債的能力,基準值是1。
從以上的表1和圖2我們可以明顯的看出企業的流動比率和速動比率明顯比較低,比基準值要低出不小的一個差距,雖然是以一個平穩的趨勢發展但是數值還是比較小,與基準數也存在有一定的差距。從附錄中的資產負債表可以看出,是由于企業的流動資產較低帶來的影響。企業的短期償債能力較低,企業因無法償還到期的短期而產生的財務風險較大。
債務本金償付比率=年稅后利潤÷(債務本金÷債務年限)
公司的財務分析報告14
一、公司基本介紹
青島海爾股份有限公司(股票代:60xx90,一下簡稱“青島海爾”)1984年創立于中國青島,是世界白色家電第一品牌。目前,海爾在全球建立了21個工業園,24個制造工廠,xx個綜合研發中心,19個海外貿易公司,全球員工超過7萬人。20xx年,海爾全球營業額實現1243億元,品牌價值812億元,連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。20xx年,海爾全球營業額實現1357億元,品牌價值855億元,連續9年蟬聯中國最有價值品牌榜首。海爾積極履行社會責任,援建了128所希望小學和1所希望中學,制作212集科教動畫片《海爾兄弟》,是2008年北京奧運會全球唯一白電贊助商。
海爾公司主要從事電冰箱、空調器、電冰柜、洗碗機、燃氣灶等小家電及其他相關產品的生產經營。品牌旗下冰箱、空調、洗衣機、電視機、熱水器、電腦、手機、家居集成等18個產品被評為中國名牌,其中海爾冰箱、洗衣機還被國家質檢總局評為首批中國世界名牌,20xx年8月30日,海爾被英國《金融時報》評為“中國十大世界級品牌”之首。20xx年,在《亞洲華爾街日報》組織評選的“亞洲企業200強”中,海爾集團連續第四年榮登“中國內地企業綜合領導力”排行榜榜首。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
青島海爾所屬行業為日用電器制造業,經營范圍包括電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風扇、電飯鍋及配件、通訊設備制造;主要產品有電冰箱、電冰柜、船用電冰箱、微波爐、真空包裝機、空調器、電磁管、洗衣機、熱水器、電風扇、電飯鍋及配件、通訊設備。
截止到20xx年上半年,海爾累計申請專利9258項,其中發明專利2532項。在自主知識產權的基礎上,海爾已參與19項國際標準的制定,其中5項國際標準已經發布實施,這表明海爾自主創新技術在國際標準領域得到了認可;20xx年海爾入選世界品牌價值實驗室編制的《中國購買者滿意度第一品牌》,排名第四。海爾已躋身世界級品牌行列,其影響力正隨著全球市場的擴張而快速上升。
二、分析
資產結構分析:
海爾集團(60xx90)資產負債表
在近三年的資產負債表中,20xx年和20xx年的各項數據均沒有太大的差異,20xx年比20xx年的各項數據均略微增加,這說明公司在這個階段處于平穩發展時期,各方面都沒有太大的變動。但是到了20xx年,海爾集團的資產規模有了大幅度提升,從20xx年末的12,230,597,777.64元增長到20xx年年末的17,497,152,530.38元,實現了43.xx%的增幅。通過對上表負債和所有者權益的分析發現,這種資產的大幅度增長主要來源于負債的增加。
從20xx年的4,529,540,037。40元增加到20xx年的8,744,913,487.44元,增幅達93.xx%,主要得益于海爾xx年全球銷售額增長百分之十帶來的銷售收入大幅增加的同時,因為擴大生產規模而加大擴張力度導致負債急劇升高。在xx—xx年聯系兩年全球白色家電銷售穩坐龍頭老大時,海爾的選擇是急速擴張以增加利潤。同時可以看到,相比20xx年和20xx年,20xx年的所有者權益也有所增加,主要得益于xx年完成了對德意志銀行所持有的33%海爾集團股份的收購。
三、營運能力分析
20xx年企業現金周轉率大約增加到20xx年的7倍,20xx年降低到7.4。說明企業20xx年,現金周轉較快,周轉效率較高,而20xx及20xx周轉率維持在13以下,可以看出20xx年現金周轉率的突然提高很大程度上是因為家電下鄉、節能補貼、以舊換新等行業刺激政策有效拉動了國內市場需求下的行業環境導致企業收入增加,從而提高現金周轉率,而不是因為企業的管理能力的提高。因此20xx年現金周轉率下降,甚至比20xx年減少5.xx,現金周轉天數增加19.76天,說明企業對于現金的管理能力存在很大的下滑。
企業存貨周轉次數呈現穩定增長,但存貨周轉次數較低,20xx年存貨水平低于20xx年存貨水平,而企業存貨周轉次數反而增加,很大程度上可能因為20xx年銷售收入的增加。20xx存貨數量,銷售收入約為20xx年的兩倍,而存貨周轉次數的增加可能由于銷售收入增加的幅度大于存貨增加的幅度。說明企業的產品銷售額不斷增長,企業的銷售能力加強。
存貨與日銷售額比20xx年出現特殊情況,20xx與20xx保持在21—22的穩定范圍內,但比率較大,說明企業的控制較為穩定,存貨控制較差。20xx年存貨與日銷售額比,降低到1.31,說明企業在20xx年的存貨控制良好,這說明企業需要在未來提高存貨控制能力。
企業的應收賬款周轉率較高,平均收現期叫短,但是出現穩中有降的趨勢,說明企業應該注意應收賬款的回收速度,以避免企業的資產過多地呆滯在應收賬款上,資金不能及時回流。
企業的應收賬款與日銷售額比從20xx年的9.42上升到12.75,說明企業在應收賬款的控制上有松懈,但也間接說明企業的銷售額增加了。而20xx年銷售額的增加并沒有帶來應收賬款與日銷售額比的增加,反而減少,很大程度上是因為宏觀經濟環境的轉好有關。
營業周期表明企業需要多久時間才能將應收賬款和存貨轉為現金,而20xx到20xx,營業周期從31.35上升到33.89,說明企業短期資產周轉速度減慢,營運能力有所下降,而20xx年的營業周期驟減到3.21,較大程度很可能是當年宏觀形勢大好導致。
企業營業資本周轉率從20xx的8.49降低到20xx的2.28,說明企業營運資金運用效率降低,短期資產營運能力低,營運資金利用效果差,而20xx年突然增加到86。61的原因由于宏觀形勢較好,企業可以在使用較少資金的情況下,實現較多銷售收入,導致營運資本周轉率較高。
1、企業的流動資產周轉率20xx年及20xx年保持在3—4的穩定范圍內,但存在一定的減少,比率較低,說明企業的流動資產營運能力較差,變現能力較差,企業短期償債能力較差,且企業財務管理人員應當注意。而20xx年流動資產周轉率的突然上漲,很大程度與20xx年存貨周轉次數的上漲有關。
2、企業的固定資產周轉率從20xx到20xx不斷上漲,20xx到20xx漲幅較大,說明企業在這三年對于固定資產,利用充分,投資得當,結構比較合理,能夠充分發揮固定資產效率。
3、企業的總資產周轉率不斷下降,但是保持在2—3的范圍內,說明企業的營運能力有所增加,進而分析各項資產對總資產周轉天數變動的影響,很大程度是由于存貨周轉次數的影響導致。
四、盈利能力分析
(一)盈利能力分析
盈利能力主要是指企業利用各種經濟資源賺取利潤的能力,也稱為資金增值能力,通常表現為企業一定期間收益額大小和收益額的構成。反映公司盈利能力的指標很多,通常使用的主要有銷售凈利率、銷售毛利率、資產凈利率、凈資產收益率等。現在我們就通過每股收益、凈資產收益率、資產利潤率這三個指標來分析青島海爾集團近幾年來的盈利能力從以上各表中可以看出,海爾集團從20xx年開始,青島海爾的營利能力大體維持在持續上升的走勢上,尤其是近兩年年上升尤其較快。從行業來說海爾的盈利能力還是不錯的。銷售業績增長及新技術投入市場和大規模進軍小家電的影響,公司的盈利能力略有上升,相比很多企業遭遇金融危機和激烈的市場競爭以及新的企業產業結構調整虧損的狀況,海爾集團在20xx年和20xx年的凈資產收益率和資產利潤率都呈良好勢頭繼續增長,這表現出家電作為硬性消費品巨大的市場和在面臨金融危機、技術革新、產業結構升級所固有的優勢,當然也和海爾集團不斷擴大企業規模,積極占有市場大規模更新核心技術和調整產業結構有關。但是也有一定的風險,近兩年,原材料價格的持續高位造成毛利率下滑,各個廠家對接下來的經濟環境存在擔憂造成整體價格下降。盈利能力是指企業在一定時期內獲取利潤的能力。企業的經營活動是否具有較強的盈利能力,對企業的生存發展至關重要。對海爾來說,這樣一個龐大的集團企業,如果沒有高額利潤的支撐,想要獲取繼續發展的能力顯然是不可能的。全年盈利能力如期提升,凈利潤率達3.5%。沒有H股利潤貢獻的情況下,公司的凈利潤率同比20xx年提升1ppt,主要來自于毛利率提高,期間費用率仍維持高位,尚存改善空間。
(二)收入結構分析
(1)青島海爾20xx年度營業收入來源構成
從海爾的營業收入來源分產品的構成來看,20xx年度主營業務收入主要來自于電冰箱和空調的生產和銷售;從分地區的情況看,國內的銷售占了主營業務收入的絕大部分。
從年報中可看出xx年,公司業績增長主要得益于家電下鄉的政策實施以及公司產品結構的調整。公司著重提高了中高端產品銷售比重,重點開發了高附加值產品,使公司產品
毛利率尤其是冰箱產品毛利率較去年同期增幅較大。xx年,公司業務綜合毛利23.13%,較上年同期提高4.12個百分點,其中冰箱、空調、冰柜業務毛利分別同比提升8.01、0.58、0.04個百分點,冰、洗業務突出、空調業務滑坡是青島海爾xx年的突出特點。公司在冰箱行業具有較強的競爭優勢,根據中怡康的統計數據,公司的冰箱產品零售量份額、零售額市場占有率分別為26.29%、26.63%,分別同比提高0.54個百分點、0.58個百分點。一、二級市場的消費升級與農村市場消費能力的釋放,特別是“家電下鄉”政策的實施使得20xx年公司電冰箱業務實現營業收入161億元。毛利率達到31%。20xx年,空調行業面臨整體需求下降、庫存高企、產能利用率較低等諸多不利因素,海爾空調業務下滑明顯。
(2)海爾營業收入構成的持續性分析
海爾的主營業務收入中,電冰箱的銷售收入近四年中一直保持著良好的持續性增長,其比重也是占主營業務收入最大的,空調的收入也保持在30%左右。從分地區的情況看,境內的收入在xx年增長了將近三倍,xx到xx年占全部收入持續在80左右。
五、償債能力分析
償債能力是指企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力。企業有無支付現金的能力和償還債務能力,企業償債能力是反映企業財務狀況和經營能力的重要標志。下面我用流動比率和速動比率這兩個指標來分析青島海爾集團的短期償債能力,用資產負債率和現金債務總額比這兩個指標來分析其長期償債能力。
流動比率是指企業流動資產與流動負債的比率,表明企業每一元流動負債有多少流動資產作為償還的保證,反映企業用可在短期內轉變為現金的流動資產償還到期的流動負債的能力。
速動比率是指速動比率又稱酸性試驗比率,是指企業速動資產與流動負債的比率。速動資產,是指流動資產減去變現能力較差且不穩定的存貨、待攤費用、待處理流動資產損失等后的余額,包括貨幣資金、短期投資和應收賬款等。
資產負債率是一項衡量公司利用債權人資金進行經營活動能力的指標,也反映債權人發放貸款的安全程度。
現金債務總額比是經營活動現金凈流量總額與債務總額的比率。該指標旨在衡量企業承擔債務的能力,是評估企業中長期償債能力的重要指標,同時它也是預測企業破產的可靠指標。
通過表可以看到,總的來說海爾集團的償債能力很強,尤其是20xx年前期流動比率超過2,速動比率超過了1,但是這也是資金利用效率低的表現。盡管20xx年中期之后的流動比率和速動比率都有所下降,但不影響償債能力,并且資金利用率上升了。資產負責率不斷上升,導致長期償債能力有所降低,但是資產負債率沒有超過50%,長期償債能力依然很強。但后期海爾的流動比率和速動比率有一定波動并有下降,其短期償債能力似乎不高,資產負債率有一定的上升,償債能力有所下降。但是通過對報表的分析發現,其短期償債能力較弱只是其穩健策略的體現,從長遠來看,青島海爾的長期負償債能力并不弱,資產負債率在20xx年甚至還有較大的提升,三年的現金負債總額比也都高于市場平均利率,即使負債累累,靠新債還舊債的方式,不僅能支撐企業正常運轉,在國際大背景環境下還能做到收回外資持有的33%股權。海爾短期和長期償債能力都非常好,流動比率和速動比率比較合理,償還到期債務的風險小,資產負債率很低,而且固定資產比率也較低,資產的流動性比較好,但是這樣雖然利息費用低,卻也使資產的利用率不夠高,海爾的資產結構還有進一步優化的潛力。
六、總體營運能力分析
企業營運能力主要指企業營運資產的效率與效益。企業營運資產的效率主要指資產的周轉率或周轉速度。企業營運資產的效益則是指企業的產出額與資產占用額之間的比率。通過對企業營運能力的分析,可以發現企業在運行過程中存在的問題,為企業提高經濟效益指明方向。下面通過總資產周轉率、應收賬款周轉率和存貨周轉率這三個指標,對青島海爾集團的運營能力進行分析。
周轉率反映的是企業的收賬速度,它說明一定期間內公司應收帳款轉為現金的平均次數,一般來說,應收帳款周轉率越高越好,表明公司收帳速度快,平均收賬期短,壞帳損失少,資產流動快,償債能力強。而而存貨周轉率是指一定時期內企業銷售成本與存貨平均資金占用額的比率,是衡量和評價企業購入存貨、投入生產、銷售收回等各環節管理效率的綜合性指標,在正常情況下,如果企業經營順利,存貨周轉率越高,說明企業存貨周轉得越快,企業的銷售能力越強。從上表可以看出,青島海爾的總資產周轉率,應收賬款周轉率以及存貨周轉率雖然總體上呈下降趨勢,但都高于標準值,證明企業的銷售能力很強,各項指標運行速度都很快,再一次說明了公司穩步發展的運營情況。下面,我將截取20xx年的數據青島海爾集團的運營能力指標和格力電器以及美的電器這兩個中國食品行業的巨頭進行對比,進一步說明青島海爾集團的運營能力。
但是從運營能力看,格力電器的應收賬款周轉率要明顯高于青島海爾,但是其存活周轉速度過慢直接影響了該企業的資產總值以及的各項經濟指標。通過以上表已經看出了青島海爾未來的良好走勢,但是不可忽視美的電器、格力電器對其王者地位的挑戰。在金融環境惡劣的現今,通過高效的資本運轉、核心的技術革新、產業機構及時調整升級使企業穩步發展仍然是企業在激烈市場競爭中的三大法寶。
七、分析總結
(一)、財務狀況總結
通過對青島海爾財務報表的分析,發現其整體財務狀況還是比較良好的,在全球金融危機的巨大沖擊下仍能保持高速盈利。特別值得肯定的是其運營能力,得益于張瑞敏先生對海爾的國際化戰略培訓與富有成效的企業文化熏陶。在國內嚴峻的經濟形勢下,仍然保持著很高的資產周轉率,這體現出青島海爾的高效的資金周轉速度。保持資金鏈高速運轉,使得青島海爾能在惡劣的經濟環境與旺盛的市場需求中走出自己的路并且生存下去還保持高速的發展。
(二)、財務戰略建議
1、優化資本結構
通過對青島海爾財務報表的分析發現其資本結構是比較穩定的,在以后的資本結構確定過程中,還應考慮影響企業價值最大化目標的其他因素,即將未來的增長率、業務的穩定性、商業風險、管理當局的控制能力和金融機構對企業的態度、對海外公司的戰略部署及資本優化一并考慮進來。使企業的資本結構進一步優化。
2、制定切實的財務戰略并加強財務控制
盈利能力、償債能力,運營能力這三個方面的具體指標都體現出青島海爾近三年的財務狀況在整體運作良好,公司一直保持一個穩定發展的趨勢,在受前幾年的海外并購失敗陰云籠罩及國內相關行業的激烈競爭一定程度上影響了了公司發展的速度。因此建議公司根據整體發展戰略規劃制定相應的財務戰略規劃,例如在進行國際資本運作及并購中加強風險控制,國際生產環境的判斷上應加強自己的實力。并加強公司財務控制,通過信用政策管理、成本管理、投資管理等一系列管理措施,降低有形和無形成本,以提高資產的使用效率。
海爾欲提高其盈利能力,除其它手段以外,必須嚴格控制其成本和費用支出,提高內部成本管理水平,以達增加其權益利潤率的目的,另外海爾公司還需要注意控制其資產規模和管理能力,增強其總資產的盈利能力。如關注現金流、網絡創新、產品創新、機制創新等。
公司的財務分析報告15
一 案例綜述
寶潔公司創始于1837年,是向雜貨零售商和批發商供貨的最大的制造商之一,并且在品牌消費品制造商如何進行市場定位的策略設計方面是一個領先者。在1993年,寶潔公司的300億美元的銷售額在美國與世界其他國家各占一半。公司的產品系列包括了許多種類的產品,公司組織成了5大產品部:保健/美容、食品/飲料、紙類、肥皂、特殊產品(如化學品)。
寶潔公司的大多數產品類別的競爭比較及集中,在每一個產品類別中,2個或3個品牌產品生產商控制了總品牌產品銷后額度額的50%以上的份額。寶潔公司的產品通過多種渠道進行銷售,其中在產品銷售數量發面最重要的幾個渠道是雜貨零售商、批發商、超級市場、和俱樂部商店。盡管公司于零售商和批發商之間的關系并不總是那么的和諧,但是寶潔公司的管理層認識到,為了在市場中獲得成功,既要滿足消費者的需要,又要滿足渠道的需要。保潔工產品的需求主要是由最終消費者的拉動通過渠道的,而不是通過貿易推動的。消費者對寶潔產品的強有力的需求拉動為公司在與零售商和批發商交易過程中提供了優勢。
在150多年的經營過程中,寶潔公司已經在積極和成功地進行高質量消費品的“世界級”的開發和營銷方面建立了聲譽。在公司發展的歷史中,寶潔公司強調給消費者提供能帶來良好的價值的出色的品牌產品。并且將公司定位于:為忠于品牌的消費者提供根據價值定價的產品的基礎上構造公司的未來。
20世界70年代,產品促銷顯著發展。伴隨大量的促銷活動,使提前購買成為行業的慣例,而且導致了制造商很難準確的預測需求的變化。各個環節的庫存不斷擴大來滿足消費者的提前購買需求。它不僅提高了庫存成本,同時也導致了更高的制造成本和服務成本,也導致了品牌價值和供應鏈渠道的無效率。
90年代的渠道轉變的改革的目標之一,在于開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互有力的關系,用合作來替代談判,從而有效率地、更好的滿足消費者的需要。通過將消費者的忠誠于改進的渠道效率和關系相結合,寶潔公司認為自己產品的市場份額將會增長,而渠道和消費者的服務成本將會下降,使渠道中的所有成員都能夠受益。
二 問題分析
(1)分銷渠道的改革
在20世紀90年代,寶潔對渠道進行了改革。它希望開發與渠道中的合作伙伴更加合作和相互互利的關系,用合作來代替談判。它的目的是提高渠道的效率和服務水平為此,它有兩個項目,第一個項目集中于通過連續補充計劃(CRP)來提高供應物流和降低渠道庫存。第二個項目是通過訂貨和開票系統的修改來改善對渠道客戶的總訂貨周期和服務質量。
CRP的實施對各個零售商來說解決了他們最大的問題。不斷擴大的顧客需求和有限的倉庫容量的矛盾,使零售商不得不通過零擔運輸的方式來滿足需求。零擔運輸無疑增加了零售商的物流成本,這就會導致價格的上漲。而價格對零售商來 1
說是爭取顧客的有利武器。寶潔的這種做法解決了零售商的后顧之憂,使零售商只需要關心他的前臺運作了。這種做法雖然在短期由于投入太大不會看見很大的收益,但是從長遠來看,CRP 實施不但降低了寶潔的制造成本,同時也消除了信息放大作用而導致的大的庫存成本,同時還可以擴大寶潔產品的市場份額。總之,CRP的實施達到了雙贏的局面。寶潔還參與了雜貨業渠道的改革,開發有效消費者反應(ECR)方法。
訂貨,發貨和帳單系統(OSB)是寶潔分銷渠道改革的另一項目。原有的系統是寶潔在20世紀60年代期間開發的,雖然經過了多次的升級,但是仍然缺乏效率,也沒有什么效果。OSB系統支持寶潔公司在為渠道成員提供服務方面的所有活動,包括定價,訂貨,發貨,開票以及單獨的信用系統。OSB項目還集成了許多原先不能在職能部門和產品部門之間一起運行的相互分離的系統,使寶潔公司能夠提高協調性和總體的服務水平。OSB的目的在于理解業務是如何運作的,然后將現有的流程自動化,使其具有足夠的靈活性來滿足不同部門和職能的各種不同的需要。系統消減了現有流程的大量的復雜性問題,消除手工處理的步驟,但不是對現有的流程進行重新設計。新的系統在解決了客戶的發票扣除額大的問題,也改善了訂單發貨的質量,但是現行的定價和促銷策略和過程問題人造成了扣除額。要徹底的改進定價和促銷的問題,就必須修改OSB的前端。
在新的訂貨流程中,寶潔將產品定價和產品規格整合在同一個數據庫中。用于簡化定價的數據庫被設計成可以直接通過電子化的方式將數據提供到客戶自己的系統中,這種做法導致了發票扣減的大大減少。這種新的訂貨流程使訂貨質量有了顯著的提高。從1992到1994年,*票出錯的概率降低了50% 多,同期,有利于寶潔的發票的爭議問題增加了300%多。
在新的訂貨流程中,寶潔還采用了價值定價的策略。所謂理解價值定價法,就是根據消費者理解的商品價值,即根據買主的價值觀念來定價。這種定價要求企業在有利潤可賺的同時適當減價,以及找到維持甚至改善質量的方法。價值定價立足于消費者,它不僅消除了零售商提前購買的動機,從本質上提供不變的采購成本以及伴隨一些靈活的折扣或提供用來開展零售商店促銷的基金,還培養了消費者的品牌忠誠。
一個中型的企業不可能實施如此做法。原因可以有以下幾個方面:
1. 寶潔在渠道改革投入了大量的資金用來做引進先進的管理思想和信息技術。這種巨大的投入不是一個中型企業可以承受的。
2. 寶潔是一個有著很強管理體系的大企業,它對整個渠道有很強的控制力,在這種控制力的約束下來對分銷渠道進行改革,當然會達到理想的效果。但是一個中型的企業沒有這么強的控制力,它的重點在自己的核心競爭力上而不是對渠道的監控和改革,一旦失去這種強有力的約束,就會對雙方造成極大的傷害。
對于零售商來說,特別是雜貨零售商,他們的利潤時很低的。商品的單位價格低,而銷售數量很大。商店的運營利潤也就很大一定程度上是依賴于有效率的運作。從案例中我們可以看出,零售商的一個很大的制約因素是有限的倉庫容量,他們的訂單大多是小批量的,采用成本很高的零擔運輸,盡管這樣,他們也還是 2
會時常出現缺貨問題。并且,零售商為了進一步提高利潤,他與制造商之間的價格之爭也是不可避免的。就如同文章中所指出的,零售商們把采購的價格作為利潤的一個重要的來源,這也就是為什么會在80年代出現為促銷而出現的大批量的提前突訂貨的現象。總的來看,寶潔的這種做法會給零售商帶來一些好處,但是要很好的實施這種做法也不是平坦順利的。在實施上零售商可能會面臨一些問題。
1. 建立信息交互平臺用于與寶潔之間信息的傳遞和共享。VMI的庫存管理方式使零售商節約了庫存的成本。但是VMI是建立在有效的EDI基礎之上的,這就要求零售商同樣也應該擁有也寶潔信息系統匹配的數據交換系統。在這個系統的開發同樣也需要有大量資金的支持。
2. 與寶潔之間建立相互信任的合作伙伴關系。零售商和寶潔的這種合作要求零售商能夠對寶潔信息透明,同時寶潔也要保證能給零售商及時,充足的供貨。要達到雙贏的目的,二者必須要有高度的信任作基礎。
(2)信息技術的運用
在1985年,寶潔公司與一個中等規模的零售連鎖企業進行了補貨的渠道的新方法實驗。這一試驗設計到采用電子數據交換每天將倉庫想每個商店的產品發貨數據從里零售商發給寶潔公司。然后寶潔公司利用發貨信息而不是根據零售商產生的訂單來確定向零售商的倉庫發運的產品的數量。產品訂貨由寶潔公司計算,目前在于提供充足的安全庫存,同時將物流總成本最小化,并消除零售商倉庫中多余的庫存。
這一初始實驗的結果在降低庫存和提高服務水平以及為零售商節約勞動力等方面,給人留下了深刻的印象。
新的訂貨流程的第二次試驗是在一個超級市場進行的,在這個階段,寶潔公司建議零售商將尿布產品儲存在連鎖超市的配送倉庫,零售商向寶潔公司提供有關倉庫從各個商店每天所接到的訂單數據,并允許寶潔公司根據倉庫每天的發貨數據來確定倉庫所需要的補貨數量。通過這樣的操作,消除了昂貴的零擔運輸,并減少零售商店的缺貨。公司和零售商通過降低成本和增加銷售都會獲得收益。總的來說,較低的成本促使較低的價格,通過更高產品可獲得性提供更好的服務,將導致銷售額的增加。
第二次試驗證實了,通過減少渠道成本和增加銷售量,物流創新在為零售商和制造商提供共同收益方面存在潛力。
與主要超級市場之間的CRP的成功實施使其他零售商對這一新的流程產生了興趣。到1990年,大多數超級市場已經全面實施了CRP。這些較早采用CRP的雜貨零售商,在降低庫存和缺貨水平方面都取得了高度成功。
CRP的成功不能離開EDI 。EDI體現了寶潔公司提高訂貨過程戰略的一個重要的組成部分,并且對于CRP的實施是不可缺少的,但是EDI本身不能被認為在提高效率和訂貨質量方面的工作重視特別重要的,就其本身而言,EDIs并不是一個 3
解決方案,然而,當流程和系統重組平行實施時,EDI能夠成為一個強力的工具。
在寶潔公司,EDI的一個重要作用在于為CRP的運行提供一個基本的平臺。CRP曾被表述為雙向的EDI,于雙方公司的系統有著緊密的聯系。當然,CRP不僅需要系統變革,而且在CRP中,每個組織的系統之間的相互連接程度,要比在沒有CRP客戶的EDI中要緊密得多。兩個公司的系統之間由EDI促使的連接,導致了公司之間的大量數據的無誤差的自動交換。CRP大大增加了渠道公司共享的數據量,這使得EDI成為有效運行不可或缺的技術。盡管早期的第CRP試驗是用傳真和電話來發送數據,但是寶潔公司的幾位經理表示,沒有EDI的CRP是不可行的。
EDI通過降低交易成文為公司提供經濟效益,即使在沒有投入CRP的情況下,這也促使了EDI的采用。
在上述的應用當,生產家庭用品的寶潔(P&G)開始將信息系統作上、下游整合,希望通過正確和快速的信息傳遞、分析和整合,達到對市場的需求作快速反映并降低庫存等目的。同時,這種企業間的信息共享系統可以給企業帶來如下好處:
1、縮短需求響應時間;
2、減少需求預測偏差;
3、提高送貨準確性和改善客戶服務;
4、降低存貨水平,縮短定貨提前期;
5、節約交易成本;
6、降低采購成本,促進供應商管理;
7、減少生產周期;
8、增強企業競爭優勢,提高顧客的滿意度。
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