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實體實踐活動報告

時間:2022-02-09 17:34:03 報告 我要投稿

實體實踐活動報告

  我們眼下的社會,我們都不可避免地要接觸到報告,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。一起來參考報告是怎么寫的吧,以下是小編收集整理的實體實踐活動報告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

實體實踐活動報告

  系(院):工商管理學院

  班級:09物流(2)班

  姓名:xx學號:0909010201

  實踐單位:xx創維實體有限公司(xx分公司xx辦事處)

  實踐時間:20xx年7月21號~20xx年8月9號共計29天

  忙碌中,我們結束了期末考試,隨后而來的是漫漫無邊的暑假。因為暑假是一個相當長的假期,同時自己又將進入大學二年級,需要知道的了解的不僅僅是書本上的知識了,不再是僅僅局限與學校這個小小的社會圈,而應該處身于更大的圈圈,摸索社會的生存之道,摸索以后的創業之道,學習社會這本新教程!經學長的引見,我結識了創維公司,結識了創維的一幫兄弟姐妹,并與他們一起生活了那么久!

  在進創維之前,我也了解到了創維的一些發展歷史,比如〖1988年〗創維實業有限公司在香港成立,并設立全球信息家電中心;還有〖1993年〗創維集團與中國(xx)彩電總公司、中國電子器件工業總公司合資成立xx創維-rgb電子有限公司。此外在〖20xx年〗,共青團中央、中央電視臺等單位組織的第一次國家級“金梧桐”人力資源調查顯示,創維入圍“對人才最具吸引力的100家企業”。 5月,中國第一條液晶背投生產線在創維投產。 6月,彩電事業部成立,至此,創維集團的多元化戰略框架明確,彩電事業部、多媒體國際公司、顯示技術公司、數字技術公司、光電背投公司以、移動通訊公司、群欣安防公司等七大專業公司成為創維的七大贏利板塊。創維彩電當選“中國名牌”產品。 xx市工業百強第23位,就職人數突破九千。在xx寶安區石巖鎮征地41萬平方米建設中國最大平面顯示技術基地。罪可喜的是在〖20xx年〗創維集團成為中國航天事業合作伙伴和中國航天事業贊助商,創維電視、創維手機、創維安防監視器成為中國航天專用產品,創維集團簽約中國射擊隊、中國飛碟射擊隊,創維電視類產品獲得“國家射擊隊、國家飛碟射擊隊唯一指定專用產品”稱號,創維聯合美國real networks公司推出創維coocaa tv—全球首臺rm/rmvb格式液晶電視。一切的一切都在表明創維的迅猛發展!!

  由于在暑假期間,電視的銷售處于一個淡季,創維當然也不能幸免。所以他們盡心了暑假促銷活動。也就是他們的分組設點,有的在市區有的.在鄉鎮,就是“家電下鄉”和“以舊換新”的活動。在活動進行的前一天,創維會進行一場培訓活動,這是創維公司的獨到之處,最有別于其他一些企業的。這樣的培訓,意在使我們具備一定的有關創維電視的產品知識,同時學到了一些在銷售方面的知識以及處世為人方面的東西。他們再三強調了一項必不可少的能力:吃苦耐勞(一天經意淺粉的單頁要一絲不茍的發放到位)!這確實是一種考驗。天氣也是相當的殘酷,夏日炎炎,毒辣辣地烤著工作的人們!

  我從7月12號開始工作的,一直到8月9號,在此期間,可分為四周。前面說過的,他們進行的是打你家的促銷活動,我每周的工作地點是不同的,但都是到鄉鎮的,吃住都在鄉鎮,每周進行持續5天的工作,并且把這五天分為前3天和后2天。前三天的工作就是發單頁和貼海報,可以說是前期的宣傳工作吧;后兩天也就是銷售了,預定的沒預定的到我們活動現場進行購買,我們在周日晚回到辦事處。那么一周剩下的兩天是周一周二,我們周一休息,周二上午進行培訓,下午有些組會出發去活動地點,用途下的周三出發。

  在為數不多,為期不長的活動中,是我記憶尤深的是參加的第一周的活動,我定名為“家電下鄉之陳集匯銀家電”。我們是周三下午到的,到那之后我們稍作打點,就對當地情況進行了考察。我們首先遇到的是生活上的問題,在吃飯住宿都遇到了窘境。當地的飯價是相當得難以承受的,一碗不怎么養的面試5元,一切都在告訴我,外面的生活不是很寬裕的。我們的生活是無語的,每天僅以吃飽肚子為標準(時常食不果腹)。真正過來體會生活了。住的地方也是相當的難熬的。

  第二天我們開始了我們的工作,按照活動的流程,我們在前3天以鎮中心為中心,向四周輻射開去,用了兩天的時間,徒步’消滅”鎮區附近的用戶,第3天,借助自行車,我們來到了村里,此處的村落還是挺怪異的,村民居住并不緊湊,我們花費了好大的力氣才走邊那里,對單頁的發放由些難度的。然后的兩天,我們進行時現場銷售(此次活動的前三天我們并沒有擺設敞篷樣機)。我們擺設了六七臺樣機包括24e60hr,24s16lw,26e60hr,32e60hr,32s16iw,32k05hr。我們的主推是e60系列的。因為他們是創維的小寵兒,有3+n的知識內涵,在介紹的過程中,我們抓住了它的“節能環保”“在線影視”“3d立體”功能進行了強烈的推薦,在此還有一款32k05的,這款較e60有其缺陷,不是led且具備酷k功能,耗能也是比較大的。

  這次活動,暴露了一些問題,我對此進行了總結:

  a.傳單→量大,不一定有功效→單頁發放的人員在發的時候進行纖細的講解,求精

  b.海報張貼→張貼缺乏時效性→一道活動地點就發且伴隨單頁的發放

  c.聲勢→視覺:無拱門,橫幅不引人→布置場景

  聽覺:音響播放內容單調→演講廣告詞(緊扣產品的介紹)

  d.顧客對功能的需求不大,重在能看電視就行,并且關注價格。

  e.與周圍的鄰里關系:現場宣傳與他們的休息抵觸

  f.各款的價格仍是盲點→價格表

  以舊換新價={中標價-〔充50送200〕-廠家讓利}﹡90﹪

  下鄉價={中標價―〔充50送200〕-廠家讓利}﹡87﹪

  g.背反效應:宣傳的投資與活動的收益

  新思路:從整體考慮,n個組中,指定一個“重頭戲”,保證每周活動的銷售額,對此建議借鑒美的宣傳模式。

  在為期29天的工作中,我發現自己還是存在一些問題的,作為一個大學生,作為一個男生,應該堅強剛強,好勝也是一個男生該具備的,所以要求相當的豁達。在單頁的發放和現場的銷售,干得并不是相當的突出,只是把事情做了而已,并未真正意義上把握銷售的各個環節的重要點。戲外我還發現“校園還是那么的純潔,在學校的生活是那么的愜意”。稍微接觸了社會才知道,企業間的競爭,說話辦事交朋友都那么的重要,而且我也知道了“錢是不該是那樣花的,而是那樣花的”。

  最后我誠摯感謝創維為我提供這樣一個認識自我,鍛煉自我的機會,并且希望以后能有在來創維工作的機會!

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