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制約維修問題調(diào)研報告
在現(xiàn)實生活中，需要使用報告的情況越來越多，報告具有成文事后性的特點。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編整理的制約維修問題調(diào)研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
7月8號，由中心總經(jīng)理助理張斌帶隊赴張家口（欣宇達、精益、恒盛）三家長協(xié)廠家進行調(diào)研,調(diào)研主要針對目前制約中心生產(chǎn)維修的各項瓶頸問題和長協(xié)單位目前在修設(shè)備的技術(shù)要求和工期。調(diào)研期間，對三家企業(yè)的企業(yè)概況、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)現(xiàn)場進行了參觀學習，現(xiàn)將具體的情況向中心領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報：
一、3家企業(yè)概況：
1、張家口市欣宇達煤礦機械設(shè)備有限公司是一家專業(yè)從事煤礦機械設(shè)備生產(chǎn)的民營企業(yè)，公司始建于20xx年，注冊資本5000萬元,公司位于張家口高新區(qū)110國道旁，單位職工人數(shù)75人，其中管理人員10人，技術(shù)人員3人。公司擁有生產(chǎn)設(shè)備128臺，公司占地面積16052平方米，固定資產(chǎn)1850萬元，生產(chǎn)設(shè)備1000萬元。
主要從事煤礦機械設(shè)備及配件的加工制造、維修、銷售；油封、密封、標準件加工；鉚焊；工程機械設(shè)備及配件、工礦設(shè)備及配件、掘進機配件、絞車、皮帶機、減速機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、綜采液壓支架等的加工制造和維修。
2、張家口精益機械傳動有限公司成立于20xx年3月，注冊資金1000萬元，坐落于張家口西山產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)興業(yè)路副18號。占地面積34666余平米，總投資8000萬元。現(xiàn)有員工63人，其中，專業(yè)技術(shù)人員17人。(其中設(shè)計-工藝人員8名、產(chǎn)品檢驗人員4名、設(shè)備維修管理人員3人、管理-銷售人員8名）。是一家從事生產(chǎn)礦用輸送機核心傳動部件的專業(yè)化生產(chǎn)維修企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為礦用減速器、鏈輪組件、限矩器等傳動部件。近幾年又開展了煤礦舊設(shè)備再制造維修業(yè)務(wù)，主要用戶在山西、內(nèi)蒙、陜西、河南地區(qū)。
3、張家口恒盛煤礦機械有限公司位于張家口市西山工業(yè)園區(qū)。公司廠區(qū)總占地面積近54000平方米，現(xiàn)有員工約220人，其中技術(shù)人員19人、質(zhì)檢人員18人。公司是集煤礦機電設(shè)備設(shè)計、制造、銷售、服務(wù)為一體的股份制企業(yè)。公司下設(shè)鉚焊車間、機加工車間、鑄鋼車間、熱處理車間、裝配車間等生產(chǎn)部門，具有鍛、鉚、焊、機加工、熱處理、裝配等一套完整的生產(chǎn)工藝流程。專業(yè)生產(chǎn)煤礦井下用刮板輸送機，轉(zhuǎn)載機、破碎機及配件。公司產(chǎn)品主要銷售于山西，山東，河南，河北，內(nèi)蒙，陜西，新疆，四川，東北等地，年銷售額兩億多元。
二、可借鑒的經(jīng)驗
1、煤機設(shè)備維修、加工、制作基本實現(xiàn)自主完成，核心技術(shù)雄厚，生產(chǎn)設(shè)備先進，技能型人才比較充足。
2、生產(chǎn)、經(jīng)營、銷售活動靈活，對制約生產(chǎn)維修的瓶頸問題可通過周邊的有效資源進行解決問題。
3、隊伍高效化，一崗多能，分管責任明確，職工隊伍通過績效調(diào)動，積極性高，工資可觀。
三、制約中心生產(chǎn)維修的問題
1、三機（轉(zhuǎn)載機、破碎機、運輸機）維修過程中，減速機箱體刷圈中心無法完成自修；齒輪配副、行星架軸承組裝無法完成自修；各類主軸拉傷、鍵槽損壞、軸位磨損變細無法完成自修；錘軸動平衡無法完成自修；槽體更換中底板無法完成自修；部分設(shè)備損壞的加工件中心無法完成自修，以上項都已制約生產(chǎn)，使設(shè)備無法如期交付用戶。
2、液壓支架維修過程中，大部分支架損壞或缺失的小型加工件（蓋板、護罩、銷軸及熱處理等）中心無法完成加工；液壓缸拆解、裝配設(shè)備陳舊，維護保養(yǎng)欠缺，故障率高；成套的液壓油缸維修生產(chǎn)線（電鍍、鍍鋅受法律法規(guī)約束、外協(xié)廠不確定因素）不暢通，制約生產(chǎn)。
3、維修設(shè)備配件采購計劃周期長，按照公司壓降庫存的要求，配件計劃一般都按實際需求量提報，因陸續(xù)承攬維修設(shè)備多為緊急維修件，工期短，計劃提報不及時，致使設(shè)備無法如期交付。
四、解決目前制約維修問題的建議
1、引進先進的設(shè)備和專業(yè)的技能人才，形成中心的自主維修技術(shù)核心。
2、加強對機加鉚焊車間的基礎(chǔ)建設(shè)和技能提高，提高自制加工能力，解決部分制約項目。
3、加強對生產(chǎn)維修的計劃型、協(xié)調(diào)性、執(zhí)行性、靈活性。
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