化工企業安全生產工作的述職報告（精選15篇）

　　時間是看不見也摸不到的，就在你不注意的時候，它已經悄悄的和你擦肩而過，這段時間以來的工作，收獲了不少成績，是時候抽出時間寫寫述職報告了。怎樣寫述職報告才更能吸引眼球呢？下面是小編為大家整理的化工企業安全生產工作的述職報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 1

　　20xx年，我們xx社區根據上級有關部門的文件和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理、杜絕事故”的安全工作方針，牢固樹立“以人為本、安全發展”的理念，以深化安全生產基礎工作為立足點，落實企業生產主體責任為主線，通過安全生產標準化建設，全面夯實各類企業單位安全生產基礎，提高企業本質安全水平，為我市經濟平穩較快發展提供安全保障。現向大家對一年的安全生產工作情況匯報如下，請予以審議。

　　一、加強組織領導，嚴格落實責任

　　社區成立了安全生產領導小組，由書記擔任組長，分管負責人任副組長，社區兩委會成員為安全生產小組成員的領導班子，并建立了xx社區安全生產管理網絡，在社區各片區實行網格負責制，明確責任監管體系，落實專人分管，切實加強安全生產領導，健全了我社區的組織機構，辦公室設在xx社區內，具體負責全社區的安全生產工作的總體安排，跟蹤了解各行業、各領域安全生產基本情況的收集、匯總、梳理，及時解決相關問題，并將轄區內的安全生產標準化創建工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，切實將安全生產工作做精、做細、做實。

　　二、加強宣傳發動，調查摸底

　　社區各網絡長通過調查摸底，摸清轄區內各企業單位的基本情況，包括數量、規模、種類、從業人員、生產工藝和安全管理等，為全面開展標準化建設安全生產打好基礎，并采取各種形式深入一線，做好宣傳、動員、部署工作，大力開展安全宣傳活動，激發企業和轄區居民“關注安全，關注生命”的熱情，強化居民和各類企業增強安全責任意識，并利用社區宣傳欄，開展“除隱患、保穩定”等宣傳活動，弘揚法治、法律知識，形成良好的安全生產氛圍，并與各企業及轄區單位簽訂“安全目標責任書”和安全生產責任書，并制定事故預警預案和安全生產實施方案，做到有部署、有檢查，確保安全生產在轄區內順利開展。

　　三、組織學習，提高從業人員的安全素質和水平

　　社區在加強宣傳安全生產的.同時，對企業各類人員的教育、培訓，以及安全監管人員的業務培訓，安全知識的培訓，特別對各企業的現場負責人、監護人員、作業人員、應急救援人員進行專項安全培訓，提升各企業員工安全作業技能及應急處置能力。

　　四、嚴格管理，強化職責

　　xx社區安全生產小組，對轄區內的各類企業及所屬單位內的安全實行屬地化管理和監督。每月在轄區內開展安全生產檢查和監管，督促企業安全生產，并明確企業主體責任，部門的監管責任和社區的屬地化管理責任，并根據我轄區內的實際情況制定安全管理方案，明確職責，細化工作措施，嚴格落實到位。每月社區將組織安全專管人員深入各類企業進行安全檢查，對檢查的內容由現場檢查人員根據實際情況認真填寫;并有各企業負責人和安全人員簽字，對存在的安全隱患及時告知企業，進行限期整改、跟蹤檢查。對逾期未整改的報有關部門，根據相關規定予以處罰。對每月檢查的結果，及時上報街道安全科，形成一套規范安全生產復查制度，以提高企業的安全意識，同時將發現的各類問題及時的指出，實行企業自查，社區復查的安全生產檢查機制，有效杜絕了安全生產的隱患，促進企業安全生產順利的進行。

　　一年以來，在街道黨工委的正確領導下，社區的責任落實到位，安全監管的措施到位，企業的整改到位。我們xx社區沒有發生一起安全生產事故。今后，我們二村社區將繼續實行企業安全生產排查治理和安全生產每月必查的管理機制，加強社區的組織領導，完善具體的實施方案，扎實開展安全生產隱患排查工作，實行誰主管，誰負責，繼續實行企業安全生產屬地管理的原則，逐級落實安全監管責任，深入企業落實主體責任，建立有目標、有任務、有考核、有獎懲的責任制度，確保xx社區安全生產工作的新突破。謝謝大家!

　　化工企業安全生產工作的述職報告 2

　　20xx年度，在黨工委、辦事處的正確領導下，在各位同仁及上級的大力支持下，積極履行職責，按照關于安全生產工作必須堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、“要始終把人民生命安全放在首位”等重要指示精神的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、區關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，特別是辦事處一年來有關安全生產的歷次會議部署及相關安全生產督查方案，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好職責范圍內安全生產各項工作的落實，有效遏制了分管領域內各類重特大事故的發生，使我轄區的的經濟持續、健康發展。在全隊干部職工的共同努力下，一年來，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生一起綜合執法范圍內的安全生產事故。

　　一、抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。首先抓好領導這一關，成立以隊領導為負責人的安全生產領導小組，成員由各中隊、各科室負責人組成，領導小組全面負責執法范圍內安全生產工作的指揮和部署，加強安全生產的組織領導工作。各中隊具體負責各自職責內的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次，健全制度為輔，坑梓執法隊始終將安全生產作為一項重點工作，常抓不懈。為確保安全生產工作的推進，隊內制定了《安全管理規定》、《執法責任制度》、《執法過程管理規范》等相關管理制度、檢查制度和定期巡視制度等，同時要求隊員要牢固樹立安全意識，強化安全責任，在確保執法工作取得實效的基礎上，更要以大局為重，確保生產安全，確保社會的和諧、穩定。最后，抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區內發生的安全生產隱患做全方面的摸查排查工作，真正做好安全生產工作。

　　二、抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產方面進行了6次較大規模的安全檢查，在安全生產檢查中，做到“二個結合”:一是檢查與整改隱患相結合;二是檢查與建立長效機制相結合。一年來，我們執法隊主要抓好了如下幾項安全生產方面的檢查工作:

　　(一)強勢清查打擊黑煤氣，確保市民用氣安全，消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產工作的正常進行，極易引發重大安全事故，因此在查處非法從事黑煤氣經營活動工作中，坑梓執法隊實行每天24小時不間斷巡查，并積極聯合相關部門，形成執法合力，集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到“黑煤氣”的危害性和查處的必要性，引導廣大市民購買正規燃氣瓶使用，從而達到抵制“黑煤氣”的目的。采取強有力措施，堅決取締了一批無牌、無證非法經營的地下銷售點，對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治，使我轄區的液化石油氣銷售市場管理得到了規范，確保液化石油氣銷售的安全。據統計，20xx年共查處取締了非法經營黑煤氣窩點5宗，沒收煤氣瓶147瓶，沒有發生一起煤氣安全事故。

　　(二)抓好泥頭車安全管理的專項整治，避免傷亡事故的發生。為確保我轄區內泥頭車安全管理“兩牌兩證”工作落實到位，我坑梓執法隊根據市泥頭車整治辦下發的《關于做好維穩工作堅決推進泥頭車安全管理“兩牌兩證”制度的緊急通知》、《開展泥頭車安全管理“兩牌兩證”專項執法行動的方案》等相關文件要求，成立了專門的泥頭車整治中隊，在泥頭車必經路段及事態高發地段，設置長期查車點。對于地處深惠交界處、斷頭路、大型在建工地附近等事態高發地段，坑梓執法隊設立長期蹲守點，24小時不間斷駐有執法人員，掌握泥頭車的`車輛數量及行駛路線，隨時在必經路上對其抽查。今年以來共配合市、區組織大行動11次，隊內行動68次，立案查處泥頭車違法行為81宗，罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區城管局做好規范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作，使得城市重要干道、商業中心、學校周邊、施工路段周邊等重點區域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制，確保了市容環境的整潔干凈和道路交通的安全有序。

　　(三)拉網式清查轄區違法戶外廣告招牌，確保市容環境整潔有序和群眾人身安全。違法設立的戶外廣告招牌，不但影響了市容環境，而且容易引發招牌倒塌、掉落等傷人事件，存在很大的安全隱患。坑梓執法隊從以上兩個角度出發，通過發放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式，爭取業主的配合，主動自行拆除。對不配合執法，不予限期內自拆的，坑梓執法隊堅持嚴格執法原則，及時組織執法力量，進行強拆。20xx年4月份坑梓執法隊在轄區范圍內開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調來專業設備，對大型違規墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處，面積近1000平方米。據統計，全年以來共拆除違法戶外廣告949宗，確保了轄區市容整潔和群眾人身安全，未發生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件，后續工作將堅持發現一宗查處一宗。

　　(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據坑梓辦事處下發的《坑梓辦事處安全生產督查工作方案》的文件精神及要求，在20xx年底期間，坑梓執法隊結合自身職責對轄區安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊，特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中，按照“責任明確、重點突出”的執法思路，通過一系列的排查整治，以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處，進一步加強了食品安全監管，全面排查了轄區非法養殖和非法私宰及在市場內亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執法人員150余人次，出動執法車輛60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次，勸導小販一批，查處流動食品攤100宗，查扣工具一批，暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次，沒有發現非法私宰等行為。清查清理占道經營堵塞消防通道12次，清理帳篷一批，清理第一、第二市場占消防通道經營行為三次。

　　三、抓宣傳，提高市民安全意識

　　做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。力所能及的開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執法車流動宣傳等方式進行宣傳，通過廣泛深入的社會宣傳活動，有效地提高了市民安全意識。

　　安全生產工作只有起點，沒有終點。新的一年，我將一如既往的認真貫徹執行上級指示精神，緊抓安全生產工作不松懈，加大對安全生產的管理力度，為坑梓經濟發展及各項事業的開展保駕護航，努力把我們坑梓建設成為政治穩定、社會安定、治安平穩的和諧街道。以上是我的20xx年安全生產述職報告，請領導和同志們批評指正!

　　化工企業安全生產工作的述職報告 3

　　本人系我鎮安全生產第一責任人，根據號文件精神，對照考核內容，現就20xx年至20xx年我鎮的安全生產工作情況述職如下:

　　一、20xx年至20xx年安全生產工作基本情況

　　20xx年至20xx年，本人在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的大力支持下，積極履行職責，按照“三個代表”重要思想的要求，認真貫徹落實黨中央、國務院及省、市、縣關于安全生產工作的一系列重要指示和重大部署，緊緊圍繞促進經濟發展和確保社會穩定的大局，著力抓好安全生產各項工作的落實，有效遏制了各類重特大事故的發生，使我鎮的企業持續、健康、高速發展。這兩年我鎮的安全生產形勢良好，促進了工業經濟和招商引資不同程度的發展，宏泰毛織廠也落戶我鎮。20xx至20xx年，在安全生產工作方面，我主要抓了如下幾項工作:

　　(一)高度重視安全生產工作，列入黨政議事日程

　　我鎮對安全生產工作高度重視，將其列入黨政議事日程，將其納入國民經濟和社會發展的總體規劃，并制定了本屆政府安全生產工作規劃。同時我鎮在政府工作報告和對上級的報告中，都將本鎮的安全生產工作作為一項重要內容，向上級政府和同級人民代表大會本轄區安全生產情況，接受監督，聽取意見和建議，在上級領導的指導幫助下，全力搞好我鎮的安全生產工作，保安全，促發展。

　　(二)抓領導，落實安全生產責任制

　　安全生產工作是否抓好，責任制是否落實，關鍵在于領導。為此，我首先抓好領導這一關，并成立由一名鎮委副書記為安全生產直接責任人的領導小組，成員由黨政辦、綜治辦、財政所、派出所等部門組成，具體負責全鎮的安全生產工作，做到責任到人，措施到位;其次抓責任制的落實，鎮政府與各村主任、部門單位、企業負責人簽訂了安全生產和防火責任書，將安全生產責任制的簽訂工作逐級延伸，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產工作齊抓共管的局面。本人作為第一責任人，不但負起總責，還督促檢查分管安全生產的副職抓好安全生產工作，協調安全工作直接責任人防火責任人的工作，及時掌握安全生產動態，對出現的問題作出決策。同時要求各單位、企業把安全生產工作擺上議事日程，把責任制落到實處。最后還抓了安全事故行政責任追究制的落實，一直以來我們把此項工作列入責任制考核范圍。要求各部門、企業對轄區內發生安全事故總數和死亡人數具體負責，按照“誰主管，誰負責”的原則，對由于發生重大事故而處理不當的，追究責任。在全鎮機關人員的共同努力下，20xx年至20xx年，由于領導到位，責任落實，措施得力，沒有發生重特大安全生產事故。

　　(三)重視安全生產管理機構和隊伍建設

　　針對政府班子換屆，鎮政府及時對安全生產領導小組成員進行了調整，并從相關部門抽調人員，加強和充實安全生產小組辦公室人員。在鎮政府經費緊張的情況下，擠出資金充實安全生產辦公室經費和宣傳教育費用，有效地促進了安全生產各項工作的開展。

　　(四)抓檢查，消除安全事故隱患

　　抓好安全生產工作，檢查是保障。20xx年至20xx年全鎮共進行了10次安全生產大檢查，在安全生產檢查中，做到“三個結合”:

　　一是檢查與整改隱患相結合;

　　二是檢查與責任追究相結合;

　　三是檢查與建立長效機制相結合。我們主要抓好如下幾項檢查:

　　1、抓企業安全工作，實現企業生產與安全雙贏。安全是企業生存發展的保障，關系到國家、集體財產和人民生命安全。針對有些企業嚴重存在重生產輕安全的傾向，企業員工安全意識淡薄的現象。鎮委、鎮政府高度重視，在每年召開經濟工作會議時都對安全生產工作要求進行明確，同時加強宣傳教育和培訓，通過以會代培的形式對企業負責人進行安全生產培訓，從思想上提高企業人員的安全意識并提高了他們應對緊急情況的技能，另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業做到安全設備合格、齊全，電線線路整齊、過關，安全通道暢通無阻，人員安全生產綜合素質合格。同時在引進企業落戶時，要求必須完善安全設施，如檢查不合格，不予投產，真正做到安全第一，生產第一，使企業在安全穩定中取得的發展。

　　2、加強監控，對人員密集場所和“三小”場所進行消防安全專項治理工作，開展安全生產大檢查行動，取締了15家生產銷售煙花爆竹的手工作坊，對鎮轄區內所有經營燃油的油庫、加油點和銷售燃氣的商店進行全面清理整頓，對無證經營或不符合經營銷售條件的，堅決予以取締。

　　3、抓好石場的整頓治理，規范石場經營的安全生產管理。鎮政府抽調國土所、公安等部門，對全鎮的石場進行專項檢查整治，對石場的證照進行了全面清查，嚴禁無證照或證照不齊的石場經營開采，對不符合安全生產條件的`發出整改通知書限期整改，逾期不整改的發出停產通知書，同時沒收了采石場非法購買的。通過整治，規范了我鎮石場的安全生產管理制度，完善了安全措施，增強了石場員工的安全意識。

　　4、抓好企業、公共娛樂場所和建筑業的專項整治，避免群死群傷惡性事故的發生。鎮政府抽調了黨政辦、綜治辦、公安等部門對我鎮的粵威制藥廠、通保化工廠、宏泰毛織廠、磚廠、中心場夾板廠和其他公共娛樂場所、工地進行地毯式檢查。通過認真檢查，及時完善了消防責任制和各項消防設施，整頓了一部分違章建筑及亂搭棚、架等現象，有效地防止了群死群傷惡性事故的發生。

　　(五)抓宣傳，提高全民安全意識

　　做好安全生產工作，抓安全教育是前提，因此我把學習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產條例》及相關安全知識作為抓好安全生產工作的一項重要任務來抓。開展了多種多樣，切實有效的安全生產宣傳教育活動，如采用張貼橫幅、標語和印制安全宣傳單、出動宣傳車、舉辦安全生產知識咨詢、利用電視廣播宣傳安全知識等方式進行宣傳，通過廣泛深入，聲勢浩大的社會宣傳活動，有效調動廣大人民群眾參與安全生產活動，使“安全為了生產，生產必須安全”深入人心，有效地提高了全民安全意識。共出動宣傳車x輛次，懸掛橫幅x條，張貼標語x條，印發宣傳資料x份。

　　二、存在的主要問題

　　在我鎮安全生產工作取得顯著成績的同時，我們也清醒地看到，我們工作也仍然存在許多困難和問題:

　　(一)安全生產檢查隊伍和制度不夠健全。

　　(二)部分員工的安全生產意識較為淡薄，職業技能低下，在工作過程中自我保護能力很差，違章作業、盲目蠻干現象常有發生。

　　(三)企業員工的勞動保護措施得不到落實，仍存在勞動工作場所環境差，勞保用品未能發放的現象。

　　(四)經費不足，經常性安全生產檢查工作開展得不夠，安全隱患整改查處力度不夠，缺乏強有力的手段。

　　(五)一些行業和單位由于受多頭管理，鎮政府無權管理。

　　三、今后努力方向

　　(一)進一步落實完善安全生產工作責任制。各村(居)委會、各企(事)業單位、包括各中小學校都要按鎮政府的要求，繼續簽訂安全生產責任書，確保安全生產責任制落到實處。

　　(二)加大安全生產宣傳力度，提高全民安全生產意識。安全生產是事關人民群眾生命財產安全的大事，也是維護社會穩定的一件大事。實現安全生產的根本好轉，關鍵在于提高全民的安全文化素質，強化人們的自我保護意識。認真宣傳和貫徹落實黨和國家關于安全生產的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實。各企業、中小學校要采取各種形式，廣泛深入地開展各項安全生產宣傳教育活動，充分發揮新聞輿論的作用，全面提高我鎮干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。

　　(三)根據誰主管，誰負責的原則，抓好各類安全生產檢查工作。各職能部門要切實履行責任，各司其職，各負其責，通力合作，做好各項專項檢查工作。要組織進一步清理整頓液化石油氣銷售市場和建筑工地安全施工的專項整治工作，要加強對工廠企業安全生產的監督檢查工作，要認真做好石場的專項清查治理工作，要加強對油站、公共娛樂場所的消防專項整治，要繼續開展對“三小”場所的安全檢查整治，教育組要做好各中小學的安全保障工作。

　　(四)廣泛開展安全生產技能培訓工作，實行持證上崗制度。在企業中推行注冊安全責任制度，全面提高各企業管理人員的安全生產意識和安全生產技能，建立一支政治素質硬、技術全面的安全生產管理隊伍。

　　(五)幫助企業健全各項安全管理制度，加大事故處罰力度，妥善處理好各類勞資糾紛案件，減少群眾上訪事件的發生，積極做好事故善后處理工作，維護社會繁榮穩定，確保企業健康運轉，強勢推進我鎮的經濟和社會各項事業全面發展。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 4

　　一、統一干部職工思想，增強戰勝困難信心

　　受全球金融危機影響，從去年下半年開始，我國經濟發展形勢急轉直下，對剛剛投產的我廠來說更是雪上加霜。面對前所未有的困難，我廠干部職工也曾一度出現過信心不足、悲觀失望的情緒。針對這一情況，廠黨總支認識到，要想渡過難關，必須統一全廠上下思想，樹立戰勝困難的信心，為此在全廠干部職工廣泛開展了提合理化建議活動，大家紛紛建言獻策，找到了從內部挖潛來戰勝困難的突破口，形成了全廠上下勒緊褲腰帶過緊日子的共識，建立了戰勝困難的信心。

　　二、實行點線管理，深挖內部潛力

　　在廣泛統一思想的基礎上，我廠從年初就大力推行點線管理，層層落實責任。經過反復研究，全廠共制定了5條管理線，44個費用控制點，做大了橫到邊、豎到沿、責任到個人，使各項費用得到了很好的'控制。今年上半年，甲烷氯化物單位制造成本比計劃降低了xx元/噸，單位原料消耗也比去年和計劃有較大幅度降低。同時培訓、組建了內部維修力量，大力開展修舊利廢，半年修理費比計劃減少支出xx萬元。

　　嚴格加強對管理費用的控制，管理費用比計劃少出140萬元，其中車輛費節支xx元、應酬費節支xx元、辦公費節支xx元、綠化費節支15005元、銷售費用比計劃節支xx萬元。

　　三、狠抓現場管理，促進管理工作上水

　　現場管理是一項常抓不懈的工作，為促使管理上水、上臺階，在原有現場管理基礎上，制定和完善了現場管理方案、考核方式、檢查方式等內容，并對辦公、生活、生產現場等進一步明確了責任分工，每周定期組織人員進行檢查，并將檢查結果在板報公告，檢查結果與部門薪酬掛鉤，極大的提高了職工搞好現場管理的積極性。目前全廠基本消滅了跑冒滴漏，工作現場和生活現場干凈整潔。

　　四、安全工作常抓不懈，基礎管理工作上臺階

　　五、加強設備基礎管理，保障生產穩運行

　　為加強我廠設備管理工作，今年我廠成立了設備管理部，設備管理工作有了較大起色，設備基礎管理工作明顯加強。今年以來，我廠進一步修訂和完善了設備管理制度，對全廠各種設備報表進行了規范，修訂并落實了設備管理考核制度，完善了設備臺帳和設備檔案，進一步強化了月度檢修計劃管理。今年以來共完成了13臺到期超重設備、50臺壓力容器、86臺安全閥的定檢工作，保障了生產的安全、穩運行。

　　六、精心組織生產，做好節能減排

　　為了做到安全生產、連續生產、清潔生產，我廠在做好設備維修、加強查漏堵漏的同時，進一步完善生產工藝，甲烷氯化物5、6月份分別比計劃超產428噸和301噸。產品蒸汽單耗和用電單耗及蒸汽凝液回收等指標均超額完成任務，其中蒸汽單耗比計劃減少立方/噸，用電單耗比計劃少用158度/噸，1-6月份全廠共達標排放污水立方，合理轉移危險廢物噸。

　　七、堅持比價采購，減少資金占用，實現效益最大化

　　今年以來，我廠緊緊把握市場行情變化，加強市場信息的多渠道溝通，堅持比價采購，將原材料采購價格保證在同期市場相對最低位，最大限度的提高采購效益，實現采購效益萬元，同時通過延期付款及調整庫存，比年初減少資金占用，成品占用資金比年初減少355萬元。

　　八、立足本職，保質保量完成各項分析任務

　　嚴格控制原料及產品進出廠質量，充分發揮質控工作在生產過程中的“眼睛”作用。我廠對所有供應商實行“先抽樣檢驗合格再允許送貨”的辦法，把不合格原料從源頭開始控制，共檢驗進廠原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1車次，確保生產用上合格的原材物料，同時共檢驗并出具產品質量證明書2100余份，做到一車一單，保證了“出廠產品優等品率100%”的目標，隨時對客戶的反饋意見疑惑及時進行溝通，并根據客戶要求隨時取樣分析，維護企業信譽。上半年及時準確上報分析數據xx個，為車間連續、高效運行作出了貢獻，真正起到了生產“眼睛”的作用。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 5

　　今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發展觀，牢固樹立安全發展理念，夯實基礎，細化責任，強化現場監督監管，深化隱患排查治理，進一步完善職業健康安全管理體系，以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業本質化安全水平，先將今年所做的總結如下：

　　一、建立考核機制，落實安全責任。

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據國家相關的政策法規要求，公司建立和不斷完善了安全生產機制和安全規章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產目標管理責任狀，把安全生產目標責任落實到部門、班組和崗位。

　　公司領導能堅持每天召開生產調度會，聽取安全生產工作匯報，及時掌握安全生產的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度，對現有的安全生產規章制度依據新的法律法規并根據安監總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據相關制度嚴格執行，對違章作業從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元。

　　二、推進專業管理力度，狠抓隱患排查治理。

　　從系統安全、本質化安全入手，我們大力加強專業管理，嚴格監督檢查，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的'形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。

　　三、加大安全生產投入，確保生產裝置安全、經濟運行。

　　1、加大對安全生產的投入。

　　一是對對氨加氫車間生產工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產更加安全可靠；

　　二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；

　　三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；

　　四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經驗。

　　2、切實加強職業健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產崗位進行了職業危害因素的檢測，并對生產崗位的所有職工進行了職業健康檢查。在可能發生的急性職業損傷場所設置了沖洗設施，及時發放勞動保護用品，建立好職工職業健康檔案。

　　四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進。

　　1、加強企業安全生產管理機構建設。公司今年對安全管理機構做了調整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現有安全管理人員xx名，注冊安全工程師xx名，并將安全管理人員送至安監部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。

　　2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《xx市危險化學品企業安全生產檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。

　　3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發事故的發生及應急處置。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 6

　　在化工有一個最年輕的分廠，分廠，分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是工藝運行班x班。

　　辭舊迎新，站在20xx年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年工藝x班收獲頗豐，下面是20xx年該班組取得的'工作成績。

　　一、任務完成方面

　　20xx年，工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成產量實物噸，噸尿氨耗千克，噸尿蒸汽消耗噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

　　工藝x班現有員工xx人，共有x個生產崗位，x個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20xx年全體工藝指標執行合格率為%，成品質量合格率為，無產品質量事故發生。

　　二、安全管理方面

　　xx班全體員工認真學習煤化安全文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。

　　通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患起，并得到及時排除和控制。

　　三、四型班組創建方面

　　xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。

　　“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

　　班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為化工的明天再立新功。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 7

　　在xx化工有一個最年輕的分廠，xx分廠，xx分廠有一支敢于打硬仗，能打勝仗的團隊，在這個團隊里有一個安全高效的班組，一個積極向上和諧的班組，一個學習氛圍濃厚的班組，這個班組就是xx工藝運行班xx班。

　　辭舊迎新，站在20XX年的門檻上，回首剛剛與我們揮手告別的20xx年，讓人欣喜的是，這一年xx工藝xx班收獲頗豐，下面是20XX年該班組取得的工作成績。

　　一、任務完成方面

　　20XX年，xx工藝xx班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下，全年共完成xx產量實物xx噸，噸尿氨耗xx千克，噸尿蒸汽消耗xx噸，全年無員工輕、重傷亡事故，無因違章作業造成的設備事故。

　　xx工藝xx班現有員工xx人，共有xx個生產崗位，xx個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張，但xx工藝xx班崗位與崗位之間調節配合密切，崗位人員工作積極主動，集體榮譽觀念較強，有爭創一流的干勁，有創新爭優的勇氣和信心。在全班人員的共同努力下，20XX年全體工藝指標執行合格率為xx%，xx成品質量合格率為，無產品質量事故發生。

　　二、安全管理方面

　　xx班全體員工認真學習煤化安全xx號文件，把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的.xx分鐘時間學習安全生產法規，崗位操作規程，不定期地進行手指口述考查，做好崗位開停車預案演練，做好突發事故崗位處理預案演練，學習事故案例，教育全班員工增強安全意識，時刻繃緊安全弦。

　　通過上述知識的學習，員工不僅熟練掌握了崗位操作技能，而且也大大提高了對突發事故的處理能力，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動，充分發揮群監員的作用，制定隱患排查獎罰制度，全年共發現大小隱患xx起，并得到及時排除和控制。

　　三、四型班組創建方面

　　xx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神，把創建工作落到實處，把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點，發動全員積極自愿參與到創建之中，用好的建議，好的工作態度，好的學習方法為創建工作添勁增力。

　　“班和萬事興”，開展“班組是我家，我愛我家”活動，開展四比一創活動，即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀，創班組，并制定班組零事故，員工無三違，現場無隱患，質量無缺陷的考核標準。

　　班組是企業的細胞，是安全生產的前沿陣地，班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始，我們不單要看到過去一年取得的成績，而且還要總結工作失誤的教訓，糾正錯誤，以飽滿的激情投入到新年的工作中去，繼續發揚成績，用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 8

　　本年度公司認真貫徹落實各項安全生產法律法規，落實安全生產責任制、全年未發生重大生產安全、環保事故，圓滿完成了年初制定的安全環保工作目標，現總結如下：

　　一、落實各級安全責任制，加強責任制考核

　　年初，公司領導親自制定安全生產管理目標，對目標層層進行分解，層層簽訂安全責任書，切實做到一級抓一級，一級對一級負責，各級部門時刻牢記安全關系到企業的生存與發展，關系到每個家庭的幸福，每月公司安環部門根據考核方案，對各部門進行考核。通過考核促進了各部門主體責任意識的提高，使安全工作能有序展開，持續改進并落實到實處。

　　二、開展各類豐富多樣安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置技能。

　　1、年初，在全公司開展了一次“生命有限 安全無限”全員安全教育培訓。并進行了考試。受到了良好的效果，員工的自我保護意識有了明顯提高，違章現象明顯減少。

　　2、為了配合新《消防法》的施行，公司于五月底，邀請防火中心的老師到我公司開展消防安全培訓，公司共有52人參加了培訓。

　　3、積極參加由總工會和安監局牽頭的“安康杯”競賽活動，獲得了優勝獎。

　　4、加強對新入廠員工和外來進廠作業人員的上崗安全教育培訓，并進行考核，考核不合格的不準上崗作業。至本月總計有158名外來人員和83名新入廠員工參加了培訓和考核。

　　5、按照國家有關規定繼續加強對公司負責人、安全管理人員及特種作業人員的資格培訓和復審工作。本年度對公司二名負責人進行了新取證的培訓，對3名公司負責人進行了資格復審培訓，對4名專職安全管理人員肯1名特種設備管理人員和9名特種作業人員進行了資格復審。

　　6、組織三批公司基層重要崗位人員參加化工園區的應急處置技能培訓，并在本年度化工園區舉行的有31個公司160名人員參加的應急處置技能比賽中取得了團體第二名的成績，在重型防化服著裝競賽中取得冠軍；在三人三帶出水比賽中取得第三名；受到了領導的表彰。

　　三、認真組織各種形式的安全檢查，落實安全隱患排查制度。

　　公司每月開展各項三級安全檢查，對查出的'各類安全隱患都嚴格按照“四定原則”進行整改，確保整改的效果。全年公司級共檢查出一般安全隱患28起，落實整改28起。查出重大隱患2起，落實整改2起。整改率達到100％。公司安環部將各級部門的安全隱患治理工作與月度獎掛鉤。并作為年度考核的依據。確保了全年度安全生產目標的實現。

　　四、加強公司重大危險源的制度建設和監督管理。

　　1、公司根據應急管理中存在的問題，對危險化學品重大危險源管理制度重新進行了修訂，并完善了重大危險源檔案及重大危險源監控措施實施方案。

　　2、為了認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，根據《中華人民共和國安全生產法》和《危險化學品安全管理條列》，2009年6月30日上午十時，公司開展了一次規模較大的應急演練，公司總經理高度重視，為了提高應急演練的質量和效果，親自組織各部門主管召開了應急演練協調會議，對本次演練計劃進行了詳細的審議，提出了修訂意見。各個應急分隊隊長分別組織本隊人員召開了會議，對修訂后的預案進行了認真的學習，準備和檢查了各類應急物質，并到現場實地進行了勘察和預演。演練結束后又親自召開總結會議。這次演練提高了應急指揮部的協調能力，提高了應急隊伍的應急處置能力。同時也反映出以下問題：

　　（1）應急物質配備不足，特別是個體急防護用品配備數量不足，如重型防化服和空氣呼吸器。

　　（2）水源壓力不足，給救援工作帶來很大的困難。上述問題必須要盡快解決。

　　五、加強作業現場監管，嚴格作業審批制度，確保人員安全。

　　作業現場是各類事故的多發地帶，為了加強作業現場的作業安全，公司嚴格作業審批制度，特別加強對受限空間作業、易燃易爆區動火作業的監督管理，全年未發生一起因動火作業、臨時用電作業、登高作業、受限空間作業等的安全生產事故。

　　六、建立環境管理體系，促進公司環保工作，確保無環境污染事故的發生。

　　根據公司總經理的總體部署及企業發展的需要，10月公司通過了ISO14001環境體系的認證，在整個體系的認證過程中，公司有關部門密切合作，對存有環境污染隱患，進行了初步的整治，取得了明顯的效果，同時各生產部門的環保意識有了明顯的提高。

　　回顧這一年我公司的安全工作情況，雖然在09年公司未發生一起人身傷亡事故，但公司整體的安全形勢依然比較嚴峻，各類小的工傷事故重復發生，安全文化建設任重道遠；應急管理工作落后。上述問題有待在今后的工作中予以解決。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 9

　　一、工作成效

　　1.明確重點，精心部署。根據《方案》的安排，全市共排查篩選出21家小型化工生產型企業納入重點整治范圍，其中，植絨膠生產企業8家，紙管膠生產企業4家，硅膠等其他化工產品生產企業9家。此外，根據各鎮、街道、經濟開發區的實際情況，另有31家類似企業也均參照《方案》要求一并開展了整治工作。安監部門通過協調會、推進會等方式，積極會同相關部門進行監督與指導，同時利用專家技術優勢，調動企業自身積極性，引導中介參與，強化宣傳安全教育，較好推動此次安全綜合整治工作進程。

　　2.推進順利，成效明顯。本次市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作歷時8個月，現已基本完成，整治工作成效顯著。21家企業之中，8家不符合安全生產條件且未能完成整治提升的企業已完成淘汰關閉，1家企業納入“退二進三”，其余12家企業完成了原地整治提升。另外31家參照執行的企業中，26家企業關閉淘汰，3家企業搬遷入園，1家企業納入“退二進三”，1家企業淘汰部分落后生產線。

　　3.配合中心工作，促進轉型升級。以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手，堅持與“騰籠換鳥”、“三改一拆”、“五水共治”、“出租房屋整治”等重點工作有機結合，統籌推進。例如街道化工園區占地120多畝，涉及化工企業14家,由于園區企業多且小，安全生產條件落后，缺乏科學管理且污染嚴重。在本次整治中，安監部門與環保、工商、質監等部門多次協調溝通，聯合執法，對該園區化工企業采取整體集中關停，統一騰退，目前，園區內企業已全面停產關閉，營業執照均已注銷或變更。在完成園區內化工企業整體關停騰退后，土地將用于建立“工業區小微企業科創園”，以此作為促進經濟轉型升級的重要手段。截至11月底，全市共騰退低效產出土地（包括租用土地）229.8畝，拆除違法違規搭建的建筑物、鋼棚共計約2030平方米，既消除安全隱患，保障生產安全，又助推“三改一拆”、減少污染排放、優化當地水質，同時也實現園區整體轉型升級。

　　4.淘汰落后，提升產業結構。我市小化工企業呈現規模小、產能低、規范差、工藝低，通過綜合整治工作的開展，淘汰落后的植絨膠生產裝置8套，紙管膠生產裝置2套，雙氧水生產線1條，井岡霉素生產線1條，對羥基苯甲醛生產裝置1套，氧化鈷、氧化鎳土法生產裝置16套。通過規范化整治，從平面布局、生產工藝、安全設施、管理制度等進行整治，進一步提升和規范企業的.生產基礎，淘汰落后的產能，使其轉型升級，實現產業結構調整。

　　5.從嚴標準，規范整治。小化工企業安全綜合整治作為提高全市安全生產水平的抓手，一開始就制定了45條整治提升標準，明確要求和目的，提升化工企業本質安全。所有原地整治提升企業，聘請有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，進行安全評價，并根據中介機構提出的整改意見進行整治，實際消除安全隱患108個。同時，進一步推動企業開展安全標準化創建工作，到目前為止，共有6家企業已通過三級安全生產標準化審查驗收，其余企業正由中介機構輔導整治。

　　二、工作過程

　　1.調查摸底、動員部署

　　20xx年3月開始，通過市安監局的統一部署，各鎮、街道、經濟開發區對轄區內化工生產型企業底數進行了調查排摸，市安監局在匯總梳理后，對于情況不明的企業進行了現場勘查，按照統一的標準進行篩選，確保了統計數據的準確性、完整性。安監部門在初步確定整治范圍后，與市行業整治辦化工行業整治名單進行核對，并向各有關部門、各鎮、街道、經濟開發區征求意見，最終確定了本次整治企業的范圍。

　　今年4月30日，安監部門組織各鎮、街道、經濟開發區召開了第一次綜合整治工作會議。會議明確了市委、市政府開展以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治的工作決心，重點解讀了《市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治方案》，并對綜合整治工作作出部署，將各項任務落實到相關責任部門。5月5日，市安監局再次組織各鎮、街道、經濟開發區，21家整治企業召開第二次安全綜合整治工作推進會議，傳達試點要求，宣傳了相關政策，動員企業自覺抓好各項整治工作，要求各轄區積極指導、協助企業，認真做好服務推動工作。會上，企業還簽訂了安全綜合整治《承諾書》。

　　2.統一標準、扶優汰劣

　　整治中運用“組合拳”，采取“藥方”式進行，按照統一的整治提升標準，做到目的明確、內容詳實。通過市場化調節，讓企業自己對照整治標準要求，自主權衡利弊，自由選擇原地提升、關閉淘汰、搬遷入園等整治方案，真正實現政府指導、部門監管、企業自治。

　　3.中介服務、引導提升

　　根據方案的要求，所有列入原地整治提升的企業都要聘請具有化工設計資質單位開展安全設施設計診斷工作，編制《安全設施設計診斷報告》，從總圖布置、設備布置、工藝管道、報警設施、自動化改造等方面給企業提出有針對性的整改意見，確保企業的整治提升過程具有可操作性。安監部門會同業主單位、設計單位、化工專家共同進行討論研究，從企業實際情況出發，進一步完善整改實施方案，保證安全隱患能夠消除，確保整治提升的實際效果。

　　在企業整改過程中，安監部門多次赴企業現場進行實地查看，與企業主積極交流溝通，了解企業遇到的困難，指導相關整改工作的開展，督促企業按時完成整治的相關任務。企業在完成整改工作后，聘請有資質單位開展安全評價工作，評價機構重點針對《安全設施設計診斷報告》中提出問題的整改情況逐一進行核查確認，同時還對企業的教育培訓、制度建設、檢測檢驗、應急救援等方面開展評價和指導，提出進一步完善提升的意見建議。

　　4.現場驗收、確保成果

　　今年10月，通報了以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治階段性情況，部署整治驗收的相關要求和程序。根據企業申請，安監部門組織業主單位、設計單位、評價單位和化工專家，開展現場驗收審查，重點核查設計、評價單位提出問題的整改落實情況，抽查部分安全管理臺賬資料，提出限期整改要求，切實落實隱患治理閉環管理要求。同時，安監部門還到關閉淘汰企業進行實地核查，確認企業已經處于停產狀態，督促業主妥善處置化工原料產品，盡早拆除相關設備設施，變更或注銷《工商營業執照》。

　　三、工作經驗和存在困難

　　市以植絨膠、紙管膠為重點的小化工企業安全綜合整治工作推進過程較為順利，整治成果明顯有效，但同時也到了一些問題和困難。

　　1.通過綜合整治，小化工企業的安全意識有了較大的提高，逐步了解到了安全生產工作的重要性，尤其是原地整治提升企業，切實消除了存在的大部分安全隱患，安全生產基礎條件大幅度提升，安全風險有效降低。但是在整治過程中，對于整改尺度的把握還是存在一些難度。這些企業一直以來都沒有作為安全監管的重點對象，按現行整治標準，原地提升企業整治后基本符合安全生產條件，但仍達不到一流水平。

　　2.納入小化工企業安全綜合整治的單位效益普遍較好，但普遍規模小、廠房舊、設備落后、整治資金投入大，若是不符合整治要求而需關停，心理認同感差，配合程度不高，而且缺乏經濟補償政策支撐，導致整治、關停慢，造成驗收考核時間緊迫，工作被動。

　　3.設計單位和安全評價機構在本次綜合整治工作中起到了十分關鍵的作用。但是也有少數中介機構存在報告編寫效率低、質量差、整改方案制定不切合實際、指導服務不積極的情況，造成了整個整治工作進度、質量受到影響。中介服務機構是由企業自主選擇，安監部門在技術力量與服務態度方面管控難度較大。

　　四、后續工作打算

　　1.逐步建立長效機制關停、淘汰不符合安全生產條件，且不具備搬遷入園能力的其他小化工企業。對于涉及搬遷或者關閉的小化工企業，按照有關要求做好過渡期及設備設施拆除過程的安全監管工作。

　　2.進一步強化危險化學品建設項目準入機制，嚴格按照《市工業投資項目前評估管理辦法》的有關要求和市危險化學品生產、儲存、使用立項審批聯席會議聯審制度實施。

　　3.強化事后監管，鞏固整治成果。安全生產是動態的，必須常抓不懈。一要強化事后監管，各鎮、街道、經濟開發區要定期監督檢查，掌握企業落實主體責任情況，督促做好隱患排查治理整頓，進行跟蹤評價；二要指導好企業建立健全安全生產長效管理機制，認真執行安全生產標準化、規范化、精細化管理，真正把本質安全落實到底。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 10

　　20xx年是公司行政在黨委和工會的協調配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標，抓機遇、求發展，全體員工齊心協力，頑強進取，大干快上，各方面的工作取得顯著成績的一年。在過去的一年里，公司全體員工充分發揚了“忠誠、團結、求實、創新”的企業精神，大力倡導“精、細、實、高、新”的管理理念，同心同德、真抓實干，超額完成了年度生產經營計劃，各項主要指標均達到了歷史最好水平。公司全年生產尿素xx噸，比上年同期增長；完成產值xx萬元，比上年同期增長xx%；完成銷售收入xx萬元，比上年同期增xx%；利稅突破xx萬元，比上年同期增長xx%；工業增加值xx萬元，比上年同期增長xx%。公司員工年均收入為xx元，與上年同期相比增加xx%。并對一屆二次職代會所提出的xx件提案，全部予以落實。完成上述指標，以這一年來的情況做以總結：

　　一、狠抓安全不放松，重視環保求發展

　　安全生產和對環境的保護是公司得以生存發展的基礎。在全年的工作中，做到人員落實，制度落實，機構落實，責任落實，經費落實。堅持加強現場安全管理，及時發現、消除隱患；堅持制止各種違章行為；堅持加強員工安全、消防知識培訓，開展“安全生產月”活動和《事故應急救援預案》演習，提高員工們的安全意識；堅持每周五、節假日前的大檢查以及日常巡查工作，及時整改安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業人員的培訓取證工作，提高安全人員待遇等，全年未發生輕傷、重傷和死亡事故。

　　20xx年，公司在環境管理工作上有了較大突破，按照iSo14001環境管理體系要求，公司加大了環保投入，環境糾紛賠償額比上年下降了xx%，同時，為了實現工業廢水“三年內達到零排放”的目標，在相關部門通力配合下，完成了《工業廢水與循環水綜合治理工程》的項目可行性研究報告的評審修訂工作，并列入國家的環保治理專項資金項目。

　　二、整合“兩大體系”，提升企業形象

　　“質量是生命線，環境是健康源”，這句話深植于每個員工心中。20xx年，公司堅持“依靠科技進步，走綠色經營之路，建設質量、環保型化工企業，推進企業可持續發展”的思想。公司在通過iSo9001—2000質量管理體系和iSo14001—1996環境管理體系認證后，從年初就著手兩個體系的整合工作。編制了《質量環境管理手冊》，并于七月份發布實施，通過一段時間的運行后，于10月份進行了內部審核，對查出的xx個不符合項和xx個觀察項進行了評審整改。在11月下旬xx中質協對公司質量環境管理體系監督審核后，公司被推薦繼續使用兩大管理體系認證證書，從而進一步提升了公司形象。

　　三、堅持技改不停步，擴大生產創效益

　　為了降低能源消耗，擴大生產規模，促進生產長周期運行，公司堅持技改不停步，向技改要效益。20xx年公司共投資xx余萬元，運用新技術、新設備、新材料、新工藝分別對一、四車間冰機冷卻系統、尿素合成塔、循環機等xx個項目進行技術改造，既降低了能耗，又達到了增產和環保的目的，保證了生產長周期安全運行。通過技改后，年可新增產值xx萬元，可創利潤xx萬元，尿素日產由上年的xx噸增加到xx噸。通過技改，降耗、增產效果十分明顯，20xx年xx次打破日產記錄，xx次打破月產記錄。

　　四、著眼未來，注重員工綜合素質提高

　　在新經濟背景下，企業要在市場競爭中生存和發展，必須擁有學習能力，一個比競爭對手學得更好更快的學習能力。建立學習型和創新型的員工隊伍是企業人力資源開發的.重要途徑。20xx年公司根據年初制訂的培訓計劃和各部門工作實際，認真組織開展了中層以上管理人員企業財務管理基礎培訓，全公司班長以上管理人員綜合素質培訓，高級工、中級工培訓，iSo9001質量管理體系、iSo14001環境管理體系整合培訓和新一輪質量管理基礎知識培訓，以及企業標準化體系的培訓等xx項培訓，培訓內容涉及黨和國家的方針、政策、法律法規，生產管理、財務管理、營銷管理、勞動保護、民主管理、檔案管理、化工專業技術、安全消防知識、以及企業文化建設等。通過培訓，既提高了公司員工的綜合素質，又實現了企業人力資源的不斷增值。

　　五、注重企業文化建設，推動“三個文明”健康發展

　　20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績，但在我們的工作中仍然存在一定的差距。

　　其一，部分員工思想觀念依然陳舊，轉變較慢，工作主動性不強，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。

　　其二，個別員工綜合素質還有待提高，公司專業技術人才青黃不接。

　　其三，個別管理人員創新意識較差，管理水平偏低，管理工作缺乏新的突破。

　　其四，雖然銷售形勢喜人，市場占有率有較大提高，但產品單一，終端客戶的需求調查、信息反饋欠佳，市場存在潛在的危機。

　　其五，員工培訓雖多，但仍存在流于形式的現象。

　　其六，部門與部門之間溝通協調配合欠佳，以致于出現工作脫接、效率低、質量差的現象。

　　其七，管理制度和辦法難以持之以恒執行，執行力較弱。

　　存在的上述差距，有待于我們在工作中不斷總結、改進和完善。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 11

　　為認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于進一步加強化工園區安全管理的指導意見》（安委辦[20xx]37號）、國家安監總局、發改委、工信部、住建部《關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的通知》(安監總管三[20xx]87號)、安徽省安全監管局《關于開展提升危險化學品領域本質安全水平專項行動的實施意見》（皖安監三[20xx]88號）和《關于加強化工園區安全管理工作的指導意見》（皖安監三[20xx]107號）以及池州市安全監管局《關于提升危險化學品領域本質安全水平專項行動工作計劃的通知》（池安監二[20xx]190號）等相關文件精神，為全面提升香隅化工園區企業本質安全水平，有效防范各類安全事故的發生，我縣認真組織開展了園區企業安全設計診斷工作，現將有關情況匯報如下：

　　一、高度重視，周密部署

　　為了全面有效開展園區安全設計診斷工作，徹底完成園區所有企業的工藝技術及流程、主要設備和管道、自動化控制系統、主要設備設施布置等方面改造升級，從源頭消除各類安全隱患，省、市安全監管局主要領導和分管領導高度重視，親自過問并親臨現場詢查安全設計診斷工作，省市業務處室、科室領導主動參與，全程協調指導并提出合理化建議和相關舉措。縣委、縣政府高度關注園區安全設計診斷工作，適時組織園區管委會和縣安全監管局等相關部門積極參與，并出臺相關措施認真部署。

　　一是召開會議，營造氛圍。縣政府及時召開園區管委會和縣直相關部門會議，認真分析了園區安全生產形勢和存在的薄弱環節，確定了園區化工企業安全設計診斷工作思路和開展方式，明確了安全設計診斷各階段的責任單位。會后，園區管委會又召開園區各企業負責人會議，及時傳達了縣委、縣政府會議精神，組織學習了相關文件和法規知識，并相互交流，達成共識，努力營造“診斷”氛圍。

　　二是認真摸排，掌握底數。縣安全監管局協同園區管委會抽派專人組成工作組對園區所有企業的產品生產規模、項目設計單位、安全許可時間等情況進行認真調查摸底，并按“一企一檔”的原則建立檔案，摸清底數，為后期制定安全設計診斷方案和開展診斷工作提供第一手資料。

　　三是制定方案，尋求保障。園區管委會會同縣安監局根據國家四部委通知精神，結合香隅化工園區實際，通過“兩上兩下”方式多次征求省市安監部門和專家組的意見，研究制定了東至縣化工企業安全設計診斷實施方案，并報請縣政府同意后印發實施。為確保安全設計診斷工作順利實施和各階段性工作有效落實，還邀請了省市安監部門及其所屬專家庫專家作為園區安全設計診斷工作（包括改造工作）的技術支撐和有效保障。

　　四是積極籌措資金，明確診斷單位。通過與省內外符合診斷標準的相關設計單位的對接與商談，最終選定安徽省化工設計院為診斷單位，要求其對園區試生產以上企業(含接近建成企業)打捆診斷。同時與診斷單位簽訂《技術咨詢合同》，進一步明確了安全設計診斷內容、時限及相關要求。為減輕企業負擔，縣政府在財力緊張的情況下，專列安全環保專項經費，并積極籌措資金180萬元，全部承擔安全設計診斷工作費用，以確保安全設計診斷工作順利有效開展。

　　二、分步實施，穩步推進

　　整個診斷整改工作分為現場診斷、診斷報告書審查、補充設計、整改、驗收五個步驟進行。

　　（一）集中開展安全設計現場診斷工作。20xx年9至11月，在園區管委會和縣安監局的.組織協調下，安徽省化工設計院派遣20余位專家和專業技術人員入駐香隅化工園區對園區三個批次企業集中開展了安全設計現場診斷工作，通過調閱、收集相關資料和現場查看等方式認真開展了現場診斷工作。并按照一企一策的形式出具了《安全設計診斷報告書》。在現場診斷過程中，縣安監局及香隅安監分局工作人員全程參與陪同，積極協調安排，確保了整個診斷工作按實施方案要求有序推進。

　　（二）分批次開展《安全設計診斷報告書》審查工作。企業在接收《安全設計診斷報告書》（送審版）后自行向園區管委會提出申請，園區管委會集中收集企業申請后統一向市安監局提出申請。市安監局再組織省、市有關專家召開審查會對報告書進行集中統一審查。審查會議根據企業診斷完成的順序分三個批次組織召開，在召開審查會議過程中，與會專家通過對企業現場查看，同時根據省安全監管局《化工裝置設計安全診斷工作意見》、《化工裝置設計安全診斷報告書內容要求》和相關規范、標準，結合《安全設計診斷報告書》，分企業提出審查意見。會后，省化工設計院依據審查意見再次對《安全設計診斷報告書》進行補充和完善。

　　（三）召開隱患整改工作布置會。對《安全設計診斷報告書》定稿后的企業，園區管委會立即邀請企業主要負責人參加安全設計診斷隱患整改布置會議。會議要求企業根據診斷報告書提出的整改意見限期整改，同時要求企業制定詳細整改方案提交園區安監分局審查備案。園區安監分局按照要求及時對企業整改工作進行了跟進和監督檢查，為便于企業整改工作有力推進，安監分局先后兩次召開企業業主負責人會議，通過宣法規、講政策、明要求，力促企業負責人整改意識提高。預計整個整改過程將在2013年3月底前全面完成。

　　三、評估驗收，鞏固成果

　　（一）強力推進隱患整改。持續跟進掌握企業整改進度，整改方法和存在問題。通過搭建企業間的相互交流平臺，提供好的經驗和做法，探討研究下步整改途徑，全面推進下步整改工作順利進行。

　　（二）集中組織整改驗收。整改工作結束后，企業提出申請，由縣政府組織有關專家對企業安全設計診斷隱患整改情況進行現場審查、驗收。驗收工作按照時間服從質量，成熟一個驗收一個，決不走過場的要求，確保隱患整改到位。

　　（三）總結、鞏固工作成果。對整個園區的安全設計診斷工作進行回顧總結，汲取有效工作經驗和方式方法，鞏固和擴大工作成果，形成長效工作機制并認真貫徹執行，確保園區企業安全生產和園區經濟持續安全發展。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 12

　　安全標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現單位統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。它對單位建立安全生產長效機制具有很好的推動作用和促進作用，能夠有效地保證單位安全生產目標的完成。

　　一、領導高度重視，落實責任

　　1、單位領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織專門人員按照安全標準化要求逐條進行研究，查找存在的問題，制定了安全標準化工作方案，下發各部門，分解任務、落實責任，分步驟有序實施。

　　2、將安全標準化工作與單位職工工資掛鉤，納入安全責任制考核，調動了各級的積極性和責任感。發動單位全體職工積極參與，使這項工作按規范要求開展。保證各項工作安全、規范、有序、高效進行。

　　二、強化基礎工作，規范安全管理

　　1、對照《規范》及其他法律法規的要求，對單位安全規章制度進行了修訂、完善。補充完善了《安全生產責任制》、《安保制度》及各種值班制度等共計修訂完善安全規章制度五大類108項，并下發各下屬各部門貫徹執行。

　　2、對值班日志、檢修日志、安保值班表及自查整改臺帳等進行了規范整理，并開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。

　　3、在規范各種制度、票證、臺帳記錄及加強安全培訓教育的同時，加強監督執行力度，逐步使單位各部門人員把執行規范標準變為一種習慣，有效防范和避免了事故的發生。

　　4、單位把事故預防和穩妥的應急相接合，不斷提高安全保障能力。結合單位實際，制定了《生產安全事故應急救援預案》，完善了單位應急預案體系，提高了單位職工風險意識和應急處置能力。

　　三、以安全標準化創建為契機，全面進行現場規范整治

　　按相關法律法規及標準要求，單位制定了具體的.安全整治標準，要求相關部門加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作，全面規范化生產維護，提升職工安全環保文化素養。并以部門為單位，組織全體職工開展崗位安全生產隱患排查及風險評價工作，使職工掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。

　　四、定期進行自評，不斷改進安全績效

　　安全標準化是一項系統工程，是單位管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恒的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產管理不斷深入、不斷提高。

　　我們將長久、持續地把安全標準化工作進行到底，將《規范》的要求作為日常工作的重要行為準則，并與現場文明、清潔生產管理等有機結合起來，通過單位管理體系的有效運行，來實現安全標準化，最終達到降低職業風險，提高本質安全的目的。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 13

　　為認真貫徹落實省、青島市“迎國慶，保安全”建國70周年安全生產專項整治行動的部署要求，市化專辦切實履行牽頭職責，加強督促指導，強化部門協調配合，充分發揮行業部門職能作用，通過集中檢查與行業領域專項檢查相結合，進一步深化化工行業安全隱患排查整治，有效防范遏制生產安全事故發生，確保了建國70周年全市化工行業安全生產形勢穩定。

　　一、基本情況

　　我市目前共有130家化工企業，其中化工生產企業125家，經過兩年來的化工產業安全生產轉型升級工作，我市分兩批關閉退出88家手續不全化工生產企業，目前還剩37家化工生產企業，3家危化品倉儲經營企業，1家危化品運輸企業。

　　二、主要措施

　　（一）制定專項整治行動實施方案，指導督促化工行業專項整治工作。

　　根據省、青島市“百日安全生產專項整治攻堅行動”工作要求，我市化專辦制定下發了《全市化工行業開展“百日安全生產專項整治攻堅行動”實施方案》（膠化專辦字〔20xx〕6號），各鎮辦、有關部門積極行動，嚴格按照化工企業隱患排查整治目錄，組織化工企業開展自查自糾。百日攻堅期間企業共自查自糾隱患139項，立查立改消除了事故的發生；督促企業加強評級評價隱患整改，共整改評級評價存在問題678項，排除了安全隱患。通過深化化工行業風險排查和隱患治理，落實安全生產主體責任，遏制各類安全生產事故，確保全市化工行業安全生產形勢穩定。

　　（二）聯合檢查、部門檢查相結合，加強對重點企業監督檢查和重點問題整改。

　　切實加強化工生產企業、危化品儲存經營企業和運輸企業的監督檢查，落實風險管控和隱患排查治理措施，遏制安全生產事故，市化專辦下發《關于對全市化工企業進行專項檢查的通知》，組織聯合市應急局、公安局、交通運輸局、消防大隊、市場監管局等職能部門于8月8日-8月9日分2組對全市在產化工生產企業、危化品倉儲經營企業、道路運輸企業進行聯合檢查。檢查中“四評級一評價”中的678項問題，完成整改665項，對未整改的13項消防驗收事項，當場向企業負責人進行了反饋，要求限期整改。另外現場聯合檢查中還發現安全隱患35項，制發了《關于對國慶70周年專項整治檢查存在問題進行整改的通知》（膠化專辦函〔20xx〕9號），要求企業立即采取措施進行處置，迅速落實整改措施；同時督導各鎮辦、職能部門加大監督檢查力度，在轄區和行業主管范圍內開展安全生產隱患整治檢查，共檢查企業208家（次），查出安全隱患156項，并督促企業立查立改，確保隱患問題整改到位，企業國慶節前已全部完成整改，實現了整治工作有效閉環。

　　（三）嚴格落實轉型升級政策，加大違規化工企業關停力度。

　　市化專辦根據前期化工企業手續補辦情況，對未能按規定要求完成相關手續補辦或因其他原因退出化工生產企業的`16家化工生產企業，及時調整列入關閉退出名單，并逐企業明確監管關停措施，堅決杜絕違規化工企業帶病生產經營。

　　（四）前后一貫，持續重視關停化工企業安全監管。

　　我市分兩批共關閉退出88家化工生產企業，對此，化專辦沒有絲毫放松對關停企業安全監管，持續關注、持續監督，直至關停企業按要求標準處置到位、關停到位。對違規復產的企業，按照“散亂污”企業進行徹底嚴厲整治，直至徹底清除。

　　（五）加大力度推進非工業區化工企業搬遷改造。

　　我市非工業區化工企業共35家，通過聯合部門、鎮辦組織實施關停、搬遷，現已經關閉退出化工企業34家，剩余1家已經制定搬遷計劃，徹底消除非工業區化工企業對周邊企事業單位、居民安全和環境威脅，營造良好的人居生產環境。

　　（六）突出對危化品運輸和倉儲經營企業的安全隱患整治。

　　我市1家危化品運輸企業和3家危化品倉儲經營企業，現已按照省、市抽查檢查反饋意見，督促指導企業對存在的問題逐項加以整改，完善了相關手續，組織了復評驗收和報備。目前我市危化品運輸、倉儲經營企業已全部完成評級問題整改工作，達到了評級評價整改消項的要求。

　　（七）實行化工企業安全生產零報告。

　　從9月12日到10月8日全市實行了化工企業安全生產零報告，我市國慶期間未發生化工企業安全事故，安全生產形勢穩定。

　　9月底，為確保化工企業安全形勢穩定，市化專辦在分管領導的帶領下又抽查了5家化工企業，抽查中所查化工企業都處在停產狀態。

　　三、下步工作要求

　　繼續做好化工企業安全生產轉型升級工作，促進全市安全生產形勢穩定。

　　一是各部門要繼續加強對化工企業的監督管理。化專辦將組織有關部門再次進行專項整治檢查，各鎮辦各有關單位加強對企業的監督檢查，強化企業安全生產意識，落實風險管控和隱患排查治理措施。

　　二是各部門要繼續做好手續不全化工生產企業退出工作。規劃、消防部門要盡快督促企業完善規劃、消防手續，對存在違規加建行為而拒絕整改的企業，堅決落實關閉退出措施。

　　三是各鎮辦要繼續做好已關閉退出化工生產企業的設備清理工作，從根本上消除安全隱患。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 14

　　一、引言

　　過去一年，本企業在集團公司的正確領導和各級監管部門的指導下，始終堅持以安全生產為核心，深入貫徹落實國家安全生產法律法規，不斷強化安全生產管理，確保企業安全生產形勢持續穩定。現將過去一年的安全生產工作情況作如下報告。

　　二、安全生產管理總體情況

　　制度建設：本年度，我們進一步完善了安全生產管理制度，包括安全生產責任制、隱患排查治理制度、應急救援預案等，確保各項制度得到有效執行。

　　教育培訓：加強了員工的安全教育培訓，通過定期舉辦安全知識講座、應急演練等活動，提高了員工的安全意識和應急處置能力。

　　隱患排查：建立了常態化的隱患排查機制，對生產現場、設備設施、作業過程等進行全面排查，及時消除安全隱患。

　　應急準備：加強了應急救援隊伍建設，完善了應急救援物資儲備，提高了企業的應急響應能力。

　　三、安全生產重點工作開展情況

　　危險化學品管理：嚴格按照國家相關法律法規要求，對危險化學品進行規范管理，確保危險化學品的儲存、運輸、使用等環節的安全。

　　設備設施安全：對生產設備和設施進行了全面檢查和維修，確保了設備設施的安全可靠運行。同時，加強了設備設施的日常維護和保養工作。

　　作業過程安全：加強了對作業過程的監管，嚴格執行作業規程和操作規范，杜絕了違章指揮、違章操作等現象的發生。

　　消防安全：加強了消防安全管理，對消防設施進行了定期檢查和維護，確保了消防設施的完好有效。同時，加強了員工的消防安全培訓，提高了員工的消防安全意識和自防自救能力。

　　四、安全生產工作取得的成效

　　事故率下降：通過加強安全生產管理，本年度企業的'事故率明顯下降，未發生重大安全事故。

　　員工安全意識提高：通過教育培訓和應急演練等活動，員工的安全意識得到明顯提高，形成了人人關心安全、人人參與安全的良好氛圍。

　　安全生產標準化建設：本年度，企業積極推進安全生產標準化建設，取得了顯著成效，為企業的安全生產奠定了堅實基礎。

　　五、存在的問題和不足

　　部分員工安全意識仍有待提高：盡管整體安全意識有所提高，但仍有部分員工對安全生產重視程度不夠，存在僥幸心理。

　　安全設施仍需完善：部分安全設施存在老化、損壞等問題，需要進一步完善和更新。

　　應急救援能力有待加強：雖然應急救援隊伍得到了加強，但仍有部分員工對應急救援程序和操作方法不夠熟悉，需要進一步加強培訓。

　　六、下一步工作計劃

　　繼續加強安全教育培訓：通過舉辦更多形式的安全教育培訓活動，提高員工的安全意識和應急處置能力。

　　完善安全設施：對存在問題的安全設施進行及時維修和更新，確保安全設施的完好有效。

　　加強應急救援隊伍建設：進一步加強應急救援隊伍的建設和培訓，提高應急救援能力。

　　推進安全生產標準化建設：繼續推進安全生產標準化建設，提高企業的安全生產管理水平。

　　以上是本企業過去一年安全生產工作的述職報告，我們將繼續努力，確保企業的安全生產形勢持續穩定。

　　化工企業安全生產工作的述職報告 15

　　一、引言

　　在過去的一年里，本人作為化工企業的安全生產負責人，始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，切實履行安全生產管理職責，確保企業安全生產形勢持續穩定。以下是對本年度安全生產工作的詳細述職報告。

　　二、安全生產管理概況

　　組織架構與制度建設

　　本年度，我們進一步完善了安全生產組織架構，明確了各級安全管理人員職責，確保安全生產工作層層落實。同時，我們根據國家相關法律法規和行業標準，結合企業實際情況，修訂和完善了一系列安全生產管理制度，包括安全生產責任制、安全檢查制度、應急管理制度等，為安全生產工作提供了制度保障。

　　安全教育培訓

　　我們高度重視員工的安全教育培訓工作，通過定期組織安全知識培訓、應急演練等形式，提高員工的安全意識和應急處理能力。同時，我們還加強了新員工的安全教育，確保新員工在入職前充分了解和掌握安全生產規定和操作規程。

　　隱患排查與治理

　　我們建立了隱患排查與治理長效機制，定期開展安全生產大檢查和專項檢查，對發現的安全隱患及時整改，確保隱患得到及時消除。同時，我們還加強了重點區域和關鍵設備的安全監控，確保生產過程中的安全穩定。

　　應急管理與救援

　　我們完善了應急管理制度，建立了應急救援隊伍，配備了必要的應急救援設備和物資。同時，我們還定期組織應急演練，提高應急救援能力和水平。在應對突發事件時，我們能夠迅速啟動應急預案，有效組織救援工作，最大限度地減少事故損失。

　　三、安全生產工作成效

　　通過全體員工的共同努力，本年度我公司的安全生產工作取得了顯著成效。全年未發生重大安全事故，安全生產形勢持續穩定。同時，我們還獲得了多項安全生產榮譽和表彰，樹立了良好的企業形象。

　　四、存在的問題與改進措施

　　盡管我們在安全生產工作方面取得了一定的'成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分員工的安全意識仍需加強，部分設備設施存在老化現象等。針對這些問題，我們將采取以下改進措施：

　　進一步加強員工的安全教育培訓工作，提高員工的安全意識和操作技能。

　　加大設備設施的更新改造力度，提高設備設施的安全性能和可靠性。

　　加強安全生產管理制度的落實和執行力度，確保各項制度得到有效執行。

　　不斷完善應急管理制度和救援體系，提高應急救援能力和水平。

　　五、結語

　　安全生產是企業發展的基石和保障。在未來的工作中，我們將繼續秉承“安全第一”的理念，加強安全生產管理工作，確保企業安全生產形勢持續穩定。同時，我們也希望各級領導和社會各界繼續關心和支持我們的安全生產工作，共同推動企業安全發展。

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