工會經費工作報告（精選11篇）

　　隨著個人的文明素養不斷提升，報告與我們愈發關系密切，報告包含標題、正文、結尾等。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的工會經費工作報告，希望能夠幫助到大家。

　　工會經費工作報告 篇1

　　20xx年，集團經審會在集團工會的領導和上級經審會的指導下，以規范工會經審工作為抓手，以監督服務為主線，以制度建設為重點，按照年初目標任務，結合自身工作職能，圍繞維護集團穩定發展。完善工會經審工作機制，充分發揮審計審查監督職能，促進了經濟活動健康有序的開展。

　　一、認真履行職責，加強工會經費審查工作

　　集團經審在工會的領導下，堅持定期開展工會經費審查工作，強化監督和輔導，進一步推進工會財務會計管理規范化建設工作。在經審工作中從下撥、使用、管理等各個環節加大對各類專項資金的審查監督力度，嚴肅查處擠占挪用、虛報冒領、損失浪費等行為，確保專項資金的安全與效益。依據有關規定重點檢查重大項目決策、資金使用、資產處置等方面的情況，促進領導干部的`科學理財和民主理財。建立健全切實可行的內控和監督管理制度，促進工會系統的黨風廉政建設。

　　為強化審計監督力度，工會經審由行政財務工作業務熟悉、資深的財務老法師任職。在審計的同時，為工會財務工作規范化操作給予認真的輔導，提出不少建議和整改要求，促進了工會財務會計管理工作規范化、制度化。

　　二、加強經費審查規范化建設，不斷提高審查水平

　　在工會經費審查工作中，集團工會經審委堅持嚴格按照審計工作。

　　要求開展工作，審計時間上做到：下審一級，各基層單位工會每三年輪一次；同級審計，各級工會每年二次；審計過程中做到：審計前一周，下發編制工會統一文號，由領導簽發的審計通知書，審計結束，出具審計報告書，手續齊全規范。通過不斷完善，真正做到工作有目標、辦事有程序、審查有依據責任明確，敢于監督，善于監督，不斷提高經審工作質量和效率，充分發揮了經審監督的職能。在擴大審計覆蓋面、大力開展審計活動的同時，更新審計理念，調整審計思維，自覺把審計工作的重點放在對工會本級工會經費的收、管、用，做到事前、事中、事后的審查監督。不斷提高審計質量、審計監督水平、審計實效。加大檢查監督力度，建立健全落實審計整改的各項制度。對嚴肅工會財經紀律，提高財務管理水平起到了積極的作用

　　三、加強宣傳，積極協助財務部門做好工會經費收繳工作

　　為了推進、集團經費收繳工作，大力推行和努力探索工會經費計撥審計的有效途徑，努力提高工會經費收繳率，經審協助集團工會財務部門做好基礎工作。如進一步加大依法收繳工會經費的宣傳力度；協助做好了基礎數據的摸底工作，并通過基層財務、人事等部門對各單位工資總額的摸底，對各基層工會應上繳多少工會經費，基本做到了心中有數；清理有上解經費任務的基層工會數、職工人數及應繳經費數；參與了與基層財務部門的協商。工會經費審查委員會主動發揮審查、監督作用，加強與各級經審部門的聯合審計審查力度，及時對未上繳工會經費的單位進行督查，規范收繳工會經費三聯單的填寫，杜絕三聯單不填、漏填現象，從源頭上堵塞工會經費收繳漏洞。

　　四、針對經審問題提出建議，扎實推進整改工作

　　檢查是手段，提高工會財務整體業務水平是目的。通過一年間陸續對集團各單位工會經費預算執行情況（決算）進行檢查和審計后，集團經審對存在的問題提出了意見，對今后如何改進工會財務管理工作提出了一些建設性的建議。對審計報告中提及的問題，各單位工會財務工作人員紛紛表示及時整改；對一些共同存在的問題和有些疑難問題大家也進行了探討，特別是對新的會計制度在探討周不斷提高了認識和理解，使整改結果真正落到實效，有效地促進工會財務會計管理規范化建設工作。

　　工會經費工作報告 篇2

　　一、地方稅務部門代征工作開展情況

　　早在20XX年初，我局即主動加強與縣總工會聯系，積極開展地方稅務局代收工會經費的準備工作。與工會負責人和職能部門召開座談會，共同商討對工會經費的征收意見，把握好法規政策并進行聯合下文；對欠解工會經費的單位發出催撥催繳通知書，及時追繳入庫。每季度對未交工會經費的單位，由縣總工會分別制作基層工會組織覆蓋的納稅企事業單位情況表、縣級工會收繳工會經費情況調查表、工會經費代收對照明細表；首先，安裝開票系統，培訓開票人員；同時，與總工會人員一起深入企業逐戶送達上級地方稅務局和總工會聯合下發的文件及有關代收工會經費的宣傳資料。通過上門宣傳服務，增強了企業主動申報繳納工會經費的積極性；其次，我縣于20XX年及時將代收工會經費軟件前后臺安裝并調試完畢。并督促縣總工會及時將有關信息采集送我縣地方稅務局，從而保證了我縣代收工會經費工作的如期開展。

　　二、地方稅務代收工會經費取得的成效顯著

　　（一）地方稅務代收工會經費提高了工會各項工作效率。

　　以往工會專職人員少，事情多，一年到頭忙于收經費，沒有更多的時間、精力投入到工會的工作重點，實行稅務代收，集中精力研究和解決帶有全局性工作的難點熱點問題，集中人力引導廣大職工為改革發展建功立業，切實維護好職工的合法權益，協調好勞動關系，發揮工會組織在社會穩定大局中的作用。

　　（二）地方稅務代收工會經費增強工會經費征繳的法律權威。

　　一是隨著市場經濟發展，以往工會干部靠“感情”、靠“面子”、靠“關系”收繳，有失于收繳工會經費的嚴肅性，而且工作難度極大，稅務代收解決了這個難點；二是通過稅務代收，借助稅務部門的優勢和手段，突破非公有制企業的盲區，對非公有制企業工會經費進行依法收繳，解決了對非公有制企業收繳經費的難題。

　　（三）地方稅務代收工會經費實現依法高效收費。

　　一是稅務部門充分發揮了點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網絡健全的'優勢，簡化程序，方便企業，擴大工會經費收繳面，實現依法高效收費。二是加強工會經費稅前扣除意識。國家從財稅政策上對工會組織的支持。三是強化繳費基層工會設立獨立帳戶。做到建工會、立帳戶、撥經費三同步。有利于嚴格執行《稅法》、《會計法》《票據法》、〈工會法〉等法律法規，從而加強工會財務管理，使工會經費更好地為職工服務。

　　（四）通過地方稅務代收，強化社會對工會經費收繳意識。稅務代收，增強了企事業單位撥繳工會經費的法律意識，使單位繳費按照統一標準，使他們感到“稅負”更加公平。

　　三、存在的問題

　　由地方稅務部門代收工會經費雖然取得了初步成效，但目前仍然存在許多亟待解決的問題。只有經營規模較大的國有、集體企業繳納較為主動，而大部分私營企業繳費認識不足，積極性較低，存在拖欠甚至拒繳現象。具體表現在：

　　1、部分單位不按時甚至不向地稅申報撥繳。

　　2、未建立工會組織的單位（特別是非公企業）不想交工會經費，經常回避工會派員指導，工會籌建組織不能及時成立。不能正常繳納工會經費。

　　3、特別是非公企業（中小型民營企業），工會沒有經費可以管理、使用，錢是老板的，經費開支由他直接掌管控制，代征工作難于開展。

　　4、部分企事業單位經濟效益不好，工會活動開展不夠正常，近幾年新調進職工對工會的認識不足，沒有自愿申請入會，繳費單位應按每月全部職工（包括未入會職工數）工資總額的2%計提撥繳工會經費，單位主要領導在認識上模糊不清，認為入會是自愿，部分職工不加入工會，怎么又從工資總額中扣除2%，對依法繳納工會經費認識不足。

　　5、部分企業已關閉，但廠里雖有留守人員2至3人，工會組織仍掛著，工會和地方稅務部門派員上門經常找不到廠長或經理，吃閉門羹。

　　四、工作建議

　　1、加強對《工會法》等相關法律法規的宣傳力度，特別是地稅代收工會經費的宣傳，深入走訪繳費難單位，讓全社會特別是非公有制企業懂得工會的性質、職責和作用，進一步擴大工會組織的影響，深入人心，人人皆知。

　　2、加強對工會干部業務素質和工作能力培訓。工會干部要掌握對工會經費的代收范圍、計提依據、分級管理屬地收繳、代收代管等有關法律、法規和政策，在實際工作中才能做到得心應手。3、制定激勵機制，改變過去那種經費交多交少、工作抓與不抓都一樣的做法。適當組織部分企事業單位人員外出學習，通過這些活動，達到互相學習、相互理解、相互支持，有力地調動了企事業行政撥繳工會經費的積極性。

　　4、正確把握工會經費使用原則，突出工會的維護職能。把經費用于特別是困難企事業單位、非公企業職工教育培訓、送溫暖、文體娛樂等活動，由于堅持為職工群眾服務，為基層服務，使企事業單位管理者自覺樹立依法撥繳工會經費的觀念，更加重視支持工會工作，更加自覺主動依法撥繳工會經費。

　　5、切實加強工會與地稅部門的聯系合作。定期或不定期互通情況，抓住管理環節不放松，分析收繳中存在的問題，解決在日常代收工作中出現的矛盾和問題，制定相應對策，建立健全與委托代收的長效工作機制，不斷地總結、探索，提高工會經費收繳率的各種辦法。總之，實施稅務部門代收工會經費工作以后，我們還會遇到許多新情況和新問題，這就需要我們地方稅務部門和縣級工會一定要與時俱進，不斷地增強創新意識，提高創新能力，探索出創新工作思路和工作方式方法，推進我縣稅務代收工會經費工作的新局面。

　　工會經費工作報告 篇3

　　（一）繼續深化維穩工作，保證企業勞動關系和諧

　　一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進退；二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業勞動關系和諧發展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發展職工之家，為職工營造一個溫暖的環境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的.思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。

　　（二）繼續開展生產活動，推進生產工作創新

　　一是繼續開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中，并以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現出的先進人物進行宣傳，創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業發展出謀劃策，與企業共進退、齊發展，自覺的肩負起自己的責任，轉壓力為動力，化挑戰為機遇，在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平，推動企業生產經營創新。

　　（三）繼續加強民主管理，保障職工相關權益

　　今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關的考核辦法，從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會的組織領導形式，規定了召開好職代會必須進行的基本程序，應履行的各項權利、義務，讓工會工作更進一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見，認真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權利義務，并從公司實際情況出發，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結，并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合，納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開，并及時反饋整改，提高企務公開的影響力。

　　（四）加強工會自身建設，增強組織凝聚能力

　　一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會干x隊伍，堅持和健全工會各項規章制度，充分發揮工會在職工和企業之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼備的工會干x隊伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育，以提升干x隊伍的綜合素質和工作能力，更好的為服務職工，服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干x隊伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發放關于提升素質，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現出的優秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高，充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

　　總之，20xx年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發現了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續立足服務職工、服務生產，不斷完善自身建設，不斷激發職工創造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發展做新的貢獻。

　　工會經費工作報告 篇4

　　根據集團公司工會轉發的《中華全國總工會辦公廳關于加強基層工會經費收支管理的通知》精神和要求，材料公司工會認真開展了工會經費管理自查工作。現將自查情況報告如下。

　　一、認真學習宣傳，提高思想認識。

　　材料公司工會自XX年5月22日開展工會經費管理自查工作。工會辦公室組織工會財務管理人員，認真學習宣傳和貫徹落實工會財務管理工作的新規定，不斷提高財務人員業務能力和管理水平，確保工作不走形式，不走過場。

　　二、完善工會經費管理制度，加強內部管理控制。

　　1、材料公司工會成立以來，結合《工會法》和企業實際，制定了相關財務規章制度，并不斷完善。通過建立健全《材料公司工會經費審查委員會工作條例》、《材料公司工會財務管理規定》、《材料公司工會經費管理規定》、《材料公司工會會費管理規定》、《材料公司幫扶救助專項資金使用管理規定》等各項規章制度，進一步規范了工會經費管理工作。

　　2、材料公司工會經費審查委員會每年都按照規定對工會經費進行年度審計，監督工會經費管理工作。材料公司工會經費審查委員會認為公司工會在財務管理及會員繳納會費等方面，能夠認真執行國家的財經紀律，工會經費收支明細賬及記錄，各項支出均符合《工會法》和工會經費管理等相關規定;會計工作規范，賬目清楚，憑證齊全、數據準確，開支手續完備，經費使用合理;做到了量入為出，收支平衡。經本次自查，材料公司工會經費使用都能夠在規定支出范圍之內，每筆業務開支屬實，審批程序符合規定。沒有違反工會經費使用規定。通過這次工會財務自查，進一步嚴肅了財務紀律，強化了財務管理，確保了工會經費的正確合理使用。

　　根據《XX縣總工會關于對基層工會經費進行審計的通知》漢工發〔XX〕31號文件精神，我鄉嚴格按照通知要求，結合基層工會經費收支管理和單位實際情況，對本單位的工會經費進行了全面自查。現將自查情況匯報如下：

　　1、我鄉嚴格按照《工會會計制度》的規定依法設置會計賬簿，并保證其真實完整無偽造、變更會計賬簿的行為;嚴格執行工會財務會計制度,遵守財務紀律;我鄉已建立工會賬戶，實行單獨核算;無利用工會賬戶,違規設立“小金庫”現象。嚴格控制工會經費開支,各項開支實行工會委員會集體領導下的主席負責制,重大開支集體研究決定

　　2、我鄉工會經費嚴格按照基層工會經費收支管理辦法，主要用于工會開展職工教育、職工業余文藝活動、家庭發生困難情況的補助等方面，嚴格執行中央“八項規定”和國家財經政策、規定、開支范圍、標準，認真執行工會財務制度，遵守財務紀律。依據國家統一的'工會會計制度的規定進行會計核算，確保數據真實、有效。

　　3、根據我鄉工會工作的實際，本著工會經費使用精打細算，少花錢多辦事，節約開支，提高經費使用效益原則，依靠本單位職工和工會會員，作好定期公布賬目，實行民主管理，經自查我鄉無利用工會經費購買購物卡、代金券等;無違反工會經費使用規定,濫發津貼、補貼、獎金;無利用工會經費支付高消費性的娛樂健身活動;無截留、挪用工會經費;無利用工會經費報銷與工會活動無關的費用。

　　此次自查工作，我鄉領導高度重視，科學合理地安排好自查工作，以《基層工會經費收支管理辦法》為準繩，以《工會會計制度》為依據進行全面自查。今后我鄉工會工作將依托主管部門，規范基礎管理，強化經費監督，深化服務內涵，扎扎實實地把我鄉工會工作落到實處。

　　工會經費工作報告 篇5

　　根據xx市總工會轉發《關于在全國各級工會開展財務檢查工作方案》的通知(xx發〔20xx〕5號)文件要求，我會高度重視，嚴格對照要求認真對相關財務進行自查。

　　一、工會經費收入管理情況

　　我鎮工會相關經費管理符合全總相關規定，不存在賬外帳，無設立“小金庫”問題。

　　二、工會經費支出管理情況

　　我會嚴格執行貫徹落實八項規定、《黨政機關厲行節約對浪費條例》和全總關于經費使用的`“八不準”，無公款旅游、吃喝、濫發津補貼獎金實物等問題；無無超標準、超范圍開支，有無轉嫁或攤派相關費用等問題；無污、挪用、白條抵現、虛報冒領、公款違規轉私人賬戶、涂改偽造銀行對賬單，以及轉移、隱匿資金等違法違規行為；無涂改偽造發票等問題。

　　三、工會經費預算管理情況

　　我會嚴格遵守《預算法》、《工會預算管理辦法》等法律法規編制執行本級工會年度預算，無超預算、無預算開支現象。

　　四、工會會計管理工作情況

　　我會會計崗位嚴格按照不相容職務相分離的原則設置，職責權限分明；會計核算符合《會計法》《會計基礎工作規范》要求，無違規問題，會計檔案、票據、財務專用章保管符合相關規定；現金管理符合《現金管理暫行條例》，銀行存款管理符合《人民幣銀行結算賬戶管理辦法》，支付結算是否符合《支付結算辦法》。無違人民幣銀行結算賬戶管理規定、擅自多頭開設銀行結算賬戶、將單位款項以個人名義在金融機構存儲、出租、出借銀行賬戶、將基層工會賬戶并入單位行政賬戶等問題。

　　工會經費工作報告 篇6

　　“科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面可持續，根本方法是統籌兼顧。”工會經審工作人員必須深刻領會科學發展觀的豐富內涵和精神實質，緊緊把握科學發展觀體系的幾個重點，緊密結合工會經費審查工作實際，深入貫徹科學發展觀，不斷推動工會經費審查工作的創新發展。

　　一、堅持發展為第一要義的科學發展觀，要求工會經費審查工作必須自覺服從和服務于工會工作的創新發展

　　工會經費審查工作勝會工作的重要組成部分，貫徹落實科學發展觀，首要的就是要在工會經費審查工作中牢固樹立發展是第一要義的思想，找準服務科學發展、服務工會工作的著力點和切入點，把握發展規律，創新發展理念，破解發展難題，提高工會經費審查工作的質量和水平，努力推動工會全局工作和工會經費收繳工作又好又快發展。工會經審工作圍繞中心，服務局認真履行經費審查監督職能，取得了顯著成效，在工會全局工作中發揮了重要作用。但是，工會經費審查工作與新形勢新任務的要求相比還有一定的差距，還存在一些影響和制約工會經費審查工作服務科學發展、服務工會全局工作的體制機制障礙。我們必須站在工會全局工作的高度，把經費審查工作放到工會工作的全局中去認識、去謀劃、去把握，采取有效措施，強化工會經費審查工作，使經費審查工作與經費收繳工作、工會全局工作同步加強、同步推進、同步發展。

　　一是要圍繞收好、管好、用好工會經費的總要求，主動監督服務工會財務工作，通過以審促收，把該收的經費收上來，促進工會經費穩步增長，壯工會經濟實力，為工會全局工作的開展提供堅實的物質基礎。二是要認真貫徹“組織起來，切實維權”的工作方針，按照經費審查員會與同級工會員會同時考察、同時報批、同時的原則，建立健全基層工會經審組織，重視經審人員的選配，并配備專職經審干部，使工會經費審查工作的組織建設與工會工作的發展相適應。三是要解放思想，進一步創新工會經審工作理論和工作理念。要認真分析工會經費審計工作面臨的新形勢和新任務，圍繞工會經費審查工作遇到的新情況、新問題，開展深入細致的調查，研究破解制約工會經費審查工作創新發展的難題，進一步明確工會經審工作在建設中國特色工會中的地位和作用。在認真總結經驗的基礎上，積極探索和實踐工會經審工作的新理念、新機制、新方法，不斷推動工會工作的創新發展。

　　二、堅持以人為本的科學發展觀，要求工會經審工作必須樹立以職工為本的`思想

　　工會經費審查工作貫徹落實科學發展觀，應堅持以人為本的思想作為經審工作的出發點和落腳點，并貫穿于工會經審工作的始終，通過工會經審組織代表會員群眾依法履行對工會經費和資產的審查監督，實施從“源頭、過程、結果”的全面審查監督。體現以職工為本的思想，體現對職工的高度負責。因此，一是要切實加依法審計的力度，堅持把工會全部經濟活動置于工會經費審查組織的有效監督之下，堅持工會工作開展到哪里，工會經審工作就延伸到哪里。二是要力加強對工會經費和資產的審查監督，保證工會經費及資產的安全、完整和效益，保證工會經費的正確使用方向，把有限的經費用在服務工會重點工作、服務基層工會、服務職工群眾的活動上。三是要加強對工會預決算的審計審查，促進支出結構合理，維護預算的嚴肅性，保證工會重點工作的開展和各項職能工作的履行。同時，要按照“工會經費來自職工，使用面向職工”的原則，合理編制預算，保證工會經費向基層工會和職工群眾傾斜，對列入預算的職工活動費要加強審計監督，確保到位，防止擠占。四是要加強對扶資金、送溫暖資金、“勞模三金”等使用情況進行重點專項審查審計，突出專項資金支出是否合規，各項手續是否健全，專項資金是否做到不截留、不挪用、不滯留等重點，規范專項資金的使用和管理，真正做到專款專用，把黨和政府以及工會組織對困難職工的關心真正落到實處。

　　三、堅持全面協調可持續的科學發展觀，要求工會經審組織切實加強經費審查的基礎工作

　　從工會經費審查的工作中貫徹落實全面協調可持續發展的這一基本要求，首先，要在提高經審組織的局觀上下功夫。工會經費審查監督工作，勝會工作不可缺少的重要組成部分，梳徹工會經費立原則的客觀要求，是對工會經費和資產實行監督和審計監督的重要方式，是以法治會的重要措施，勝會順利完成各項工作任務不可或缺的重要保證，在工會全局中發揮著重要作用。其次要在加強工會經審干部隊伍建設上下功夫。應把作風正派、原則性強、懂財務和審計業務的專業人員充實到工會經審組織中來，進一步改善經費審查員和經費審查干部隊伍的專業知識結構，不斷提高專業人員的比例，弘揚“依法、求實、嚴謹、奮進、奉獻”審計精神，努力建設一支過硬、作風扎實、業務精湛、清正廉潔的經費審查干部隊伍。同時，要整合工會內部資源，充分利用社會資源，建立兼職審計員、特邀審計員隊伍，不斷充實工會審計力量。三是，要在提高經費審查人員的素質上下功夫。要加強經審人員崗位培訓和后續教育，鼓勵和支持經費審查人員取得相關資格證書，提高工會審查人員的政策理論水平和業務工作能力，不斷提高經費審查工作水平，為保證工會經費審查工作的全面協調可持續發展奠定基礎。四是，要在探索審計方式方法上下功夫。堅持解放思想，更新觀念，認真探索工會經費審查工作的規律，及時總結工會經費審查工作的新鮮經驗和創新成果，著力研究基層工會經審組織不健全，專業人員缺乏、任務重的情況下，如何開展工會經費審查工作的方法和途徑，通過審計方式方式的轉變，推動工會經費審查工作的創新發展。

　　四、堅持統籌兼顧的科學發展觀，工會經審組織必須全面做好經費審查的各項工作

　　工會經費審查工作貫徹落實統籌兼顧這個科學發展觀的根本方法，必須緊密結合自身實際，采取有效措施改進經費審查工作的方式方法。一是處理好經費收繳與審計監督的關系。既要圍繞工會經費收繳這個目標，配合財務部門最限度地收好收足工會經費，保持工會經費的穩步增長，同時也要切實加強工會審計監督工作，確保工會經費安全和使用方向的正確。二是處理好面向基層經審監督工作，深入了解縣級和基層工會經審工作的現狀，總結推廣好的做法和經驗，進一步加對下審計力度，指導助縣級和基層工會建立健全經費審查監督制度，改進工會經費的收繳、管理和使用。三是處理好重點單位與一般單位的審計監督關系。堅持全方位審計，做到全面加強，既重視縣、區工會和型企業工會的審計監督，也要重視事業單位和產業工會系統的審計監督，做到不留死角，不留空白。四是，處理好對下審計與對下服務的關系。堅持面向基層，既要加對下的審查、審計的力度，同時也要加強對基層工會經審組織的服務指導，助基層經審組織解決實際困難，搞好專業培訓，提高基層工會經費審查人員的素質。

　　工會經費工作報告 篇7

　　根據四川省總工會財務部《關于開展工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研的通知》(川工財字〔2017〕18號)要求，市總財務部在全市開展了20xx年工會經費收繳“一改三策”工作進展情況調研工作，現將相關情況報告于后。

　　一、我市實行“一改三策”取得的成效

　　我市自20xx年開始實行托稅務代收、財政統一劃撥和收取建會籌備金三項政策，一舉改變了工會“全年收經費，收經費”的局面，推動了經費收繳工作從體制、機制、制度到方式、方法的變化，促進了工會經費收繳長效機制的構建，形成了工會經費收繳的新格局。

　　一是各級工會組織經費收入持續穩定增長。實行托稅務代收，增強企事業單位撥繳工會經費的法律意識。據統計，自實行“一改三策”后，我市市縣兩級工會的經費年增長率超過15%。極地增強了工會的經費收入，工會的實力持續穩定的增長，為職工維權、困難職工扶以及整個工運事業的發展提供了堅強的物質保證。

　　二是擴了工會經費收繳面。在實行“一改三策”前，由于收取工會經費方式方法單一，市縣工會僅能收取國有中型企業經費，對于中小企業、民營企業拒繳、欠繳經費缺乏必要的手段和措施，工會經費收繳面不足10%，實行“一改三策”后，借助稅務部門點多面廣、征管制度完備、征管措施得力、信息網絡健全的優勢，工會經費收繳面幅提高。

　　二、我市“一改三策”工作存在的`問題

　　1、稅務代征經費收繳足額率偏低。通過調研發現我市工會經費收繳足額率普遍偏低。市本級工會經費收繳足額率為70.61%，廣安區經費收繳足額率16.96%，岳池縣經費收繳足額率16.25%，武勝縣經費收繳足額率19.1%，鄰水縣經費收繳足額率12.18%，華鎣市經費收繳足額率24.8%，應收盡收工會經費做得不夠好。

　　2、財政統一劃撥經費足額率低。市本級48.97%、廣安區29.80%、岳池縣18.52%、武勝縣27.96%、鄰水縣25.06%、華鎣市33.%。

　　三、存在問題的原因分析

　　1、由于我市企業少，絕多數舒模以下的小微企業，稅務代收點多面廣，地域分散，收繳金額小，收繳面高，致使收繳足額率低。

　　2、企業依法繳納工會經費的意識淡薄，特別是一些帆企業、中省駐市單位和工會組織不在當地產業工會，依法繳納工會經費的意識淡薄，經費收繳難度。

　　3、由于我市屬經濟欠發達地區，財力十分緊張，要靠財政轉移支付才能維持日常運轉，因而財政統一劃撥經費足額率低。

　　四、建議及對策

　　1、加對《工會法》及《四川省〈工會法〉實施辦法》的宣傳力度，以增強企事業單位依法繳納工會經費的自覺性，同時建議人要加強對企事業單位《工會法》實施情況的監督檢查。

　　2、建議將財政代扣工會經費足額率納入年度黨政府績效考核。

　　3、建議各級地稅部門將稅務代征工作納入專項考核。

　　工會經費工作報告 篇8

　　一、本級工會財務規范化自查情況

　　XX供電公司工會財務工作在上級工會的正確領導下，在公司黨政領導的高度重視和大力支持下，在公司工會財務、經費審查人員的共同努力下，緊緊圍繞工會工作大局，開拓進取，按照省公司“三抓一創”的總體要求，全面落實“依靠”方針，突出維護職工權益，在財務管理上求規范，在經費、資產管理上求實效，保證了經費足額及時撥繳，圓滿完成了上級工會上解經費的目標任務，為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎。

　　二、縣供電企業財務規范化自查情況

　　XX供電公司工會結合公司工會財務的實際情況，以查找問題，摸清情況，完善制度，夯實基礎，服務全局為目標，在布置、安排、落實和督促等各個工作環節精心籌劃，有條不紊地開展了工會財務自查工作，現將自檢自查情況報告如下：

　　XX供電公司工會委員會下設5個基層分工會，工會財務專職工會會計一名，專職工會出納一名。現有會員xx人，年會費收入xx元，收繳率為xx%。為了充分發揮工會組織的各項職能，推進企業兩個文明建設。多年來，公司工會把工會財務工作當作強化工會物質基礎的一項重點工程，把發揮和調動職工的積極性和創造性，促進企業改革、發展和穩定，作為工會財務工作的著眼點，堅持工會財務工作為工會重點工作服務、為基層工會組織服務、為職工群眾服務的方針，在收好、管好、用好工會經費中嚴格執行工會財務制度，不斷提高工會財務工作的質量和管理水平，在強化工會經費收繳、深化財務改革、加強財務管理等方面作了卓有成效的'工作，為公司的蓬勃發展提供了強有力的財力支持和物質保證。

　　三、綜合自查評價

　　公司工會自成立以來，公司領導班子對工會經費的收繳工作一直非常重視和支持，為工會經費收繳工作提供了有力的后盾。工會也在建立激勵機制和約束機制上下功夫，一是每年都將工會經費收繳工作納入年度方針目標考核之中，對不能按時上解經費的單位，在年終評先中實行一票否決，對基層的促動很大，收到了滿意的效果。二是主動與公司人力和財務部門加強工作聯系，按照每月勞資和財務報表中的工資總額對工會經費進行核定，并以此為依據對基層單位進行核收，提高了經費收繳的準確性企業財務自查報告最新版3篇企業財務自查報告最新版3篇。三是利用簽訂集體合同的機會，通過平等協商，把撥交工會經費寫入合同條款。通過上述措施，幾年來我們對基層工會經費的收繳率達到了100%，每年都能按照上級工會下達的經費指標，及時足額完成工會經費的收繳和上解任務。特別是近兩年來，我們還抓住電力行業快速發展和職工收入水平提高的良好機遇，積極主動的爭取公司行政的理解與支持，努力壯大工會的物質基礎，實現了工會經費與全局職工工資總額的同步增長。

　　四、自查發現較為突出的共性問題

　　會計基礎工作有待進一步完善，如會計記賬方法不規范，會計科目設置和應用不規范，收支單據和報銷手續及會計檔案管理不規范。

　　五、工作建議

　　加強工會財務人員培訓，完善會計基礎工作.

　　工會經費工作報告 篇9

　　根據怒工發電[20xx]02號關于在全州開展維權維穩和工會經費地稅代收工作調研的通知精神，為了深入了解金融危機背景下，我縣中小企業的生存和職工權益實現狀況，了解和掌握工會經費地稅代收工作存在的困難和問題，進一步為工會在維權維穩中發揮作用找準著力點，為推進我縣工會重點工作打好基礎。于20xx年2月16日成立了**縣總工會維權維穩和工會地稅代收工作調研小組，并對全縣中小企業以及返鄉農民工進行調研。現將調研情況總結如下：

　　一、 我縣中小企業基本情況

　　據調研統計，目前我縣中小企業已形成一定規模并已投入生產營運的共有14家，主要以礦、電企業為主。礦業企業有6家，分別是：**玉金公司、**順達公司、**宏溢公司、**凱鴻公司、**凱吉公司和**廣和公司，主要以采選為主，產品有：鐵礦、鉛鋅礦和錫等。6家礦業企業中**凱吉公司和**廣和公司因采礦許可證到期，在20xx年度一直處于手續辦理中，未生產經營。電力企業有3家，即：怒江再峰水電開發有限公司**分公司、怒江興源中小水電開發有限公司、怒江華龍電力公司**分公司。其他企業共有5家，即怒江山泉飲品有限責任公司、糧油購銷公司、民爆器材公司、榮興公司、榮華公司。截止20xx年11月止，全縣企業（不包含其他企業）完成生產總值4965萬元，增加值1432萬元，固定資產投入3860萬元，創利稅452萬元，職工人數420人，工資總額651萬元（屬地企業統計數據）。因受雪災和金融危機的影響，我縣企業由于規模小，底子薄，資金實力弱，抵御市場沖擊能力弱，企業經濟發展總體呈現：20xx年度前期工業經濟保持較穩的發展態勢，而后期在金融危機的影響下企業經濟發展處于下滑狀態。

　　二、 中小企業面臨的主要困難和問題

　　受金融危機的影響，我縣僅有的幾家企業也受到很大的市場沖擊，特別是礦、電企業，從20xx年9月份以來礦的市場銷售價大幅度下跌，導致我縣的礦產企業全部停產，現雖有玉金鐵礦和宏溢公司已逐步恢復生產營運，但周轉資金短缺無法正常運轉，導致工人工資無法按時發放，無法正常生產經營。電力企業也受到很大的影響，由于內地的部分企業停產關閉，導致電發出之后供大于求，經濟效益非常低。其他幾家企業從調研情況看未受到太大的影響。

　　三、 職工權益受到的影響

　　由于受金融危機的影響，部分企業的關閉與停產導致大部分的工人流失、下崗、生活得不到保障。在崗職工也由于企業效益的下滑，職工工資降低，甚至有拖欠工資的現象發生，給職工的.生產、生活帶來很多困難。

　　四、 企業職工希望工會提供的幫助

　　據調研了解作為企業希望：

　　①、工會多宣傳一些穩定職工隊伍的相關政策與法律法規，在維護職工合法權益的同時也維護企業的利益，達到同舟共濟的效果；

　　②、多開展一些能豐富職工文化生活的各種文體活動，以便提高職工的素質，在活動中進一步促進職工的凝聚力，更好地服務于企業；

　　③、通過多種渠道多培養一些具有一定技能，技術人才。

　　作為職工希望：

　　①、工會能夠多維護職工的合法權益，在法律援助上多提供幫助；

　　②、希望提供技術、技能方面的培訓；

　　③、多開展一些豐富多彩的文體活動；

　　④、能幫助農民工、下崗職工實現再就業。

　　五、 當前影響職工隊伍穩定的主要因素

　　1、金融危機的影響造成部分會員流失，職工下崗；

　　2、工人工資的降低，導致職工貧困面增大總體生活質量下降；

　　3、返鄉農民工就業難。

　　六、工會經費地稅代收工作推進情況，存在的困難和問題

　　我縣工會經費地稅代收前期信息采集工作基本就緒，并根據上級工會要求已在農行設了**縣地稅代收工會經費集中戶。目前存在的困難和問題主要有：

　　1、由于我縣具有規模性的企業較少，僅有的幾家也因受金融危機的影響面臨停產、關閉，給征收工作帶來一定的難度。

　　2、基層工會無工會經費專戶，有待進一步與財政協調，爭取在基層工會設工會經費專戶。

　　3、對于工會經費地稅代收的業務工作還不熟，望上級工會多組織學習培訓。

　　工會經費工作報告 篇10

　　一年來，工會工作在公司的正確領導下，在各部門的支持配合下，始終堅持以“科學發展觀”精神為指導，充分發揮工會組織聯系黨、政、群關系的橋梁和紐帶作用，加強干部職工隊伍建設，以維護職工合法權益為基本職責，以為職工辦實事為己任,努力為干部職工排憂解難，努力維護職工合法權益，認真全面地履行了工會的基本職能。現將我所工會工作自查如下：

　　一、工作開展情況

　　（一）加強工會組織建設、建立健全兩級工會組織。

　　自工會成立了各管理所工會分會后，又先后成立了分公司機關工會分會及服務區工會分會，并吸納新會員100余人進一步健全組織機構，完善各級工會職能機構，有力地促進分公司工會工作的深入開展。努力增強自身活力。并認真貫徹落實集團公司工會的相關要求，抓好工會組織制度化、規范化建設，構建長效化工作機制，夯實工會工作基礎，提高工作水平，使分公司工會按章有序的高效運作，從而不斷增強工會組織的活力和吸引力、凝聚力。

　　（二）堅持政務公開，發揮工會監督功能。

　　在分公司黨委的領導和大力支持下，分公司工會積極組織實施政務公開。召開座談會，傾聽干部職工對我局工作的意見和建議，布置分公司、管理所、收費站三級“政務公開”公布欄。堅持了一月一次的定期公開工資、考勤、和伙食情況，及時公開公司各種文件精神。政務公開使職工對公司發展方向、管理的方法、整個工作的程序進行了全面的、深入的了解，全面調動了廣大職工的積極性，增強了廣大職工參與管理的意識,加強了分公司的民主建設和廉政建設。政務公開也成為了一種無形的凝聚力，使分公司領導班子能把全局職工緊緊地團結在一起，保證了公司各項工作的順利進行。

　　（三）努力為職工排憂解難，使工會組織真正成為職工之家。

　　工會始終把職工的冷暖放在心上，積極開展送清涼、送溫暖活動，20XX春節期間，分公司工會通過走訪慰問、摸底調查，建立了困難職工檔案，并向5戶困難家庭，6名困難職工發放了慰問物品；三八婦女節期間，工會專門為女職工發放了節日慰問品，召開女工座談會，并組織開展了女工知識講座等，進一步凝聚女工力量，激發女工“半邊天”重要作用。7月組織開展了“送清涼”活動，為廣大職工發放價值兩萬余元的降溫防暑用品；9月，又對全公司500余名職工進行健康體檢，確保大家身體健康，安心投入工作。同時還開展了“職工食堂滿意度調查”“職工維權調研” “建好職工家、當好娘家人”活動真正讓職工感受到家庭般溫暖，不斷提升工會在職工中的形象，受到了廣大干部職工的贊譽。

　　（四）工會工作豐富多彩，文化氛圍濃厚。

　　為了進一步活躍分公司的文化氛圍，豐富職工的業余生活，工會組織開展了形式多樣的活動，5月份，分公司開展了“讀書月”活動，評選并收集優秀讀書心得體會30余篇，在此基礎上，為進一步落實“書香企業”建設，完善職工書屋，先后建成書屋13個，其中一級書屋2個，二級書屋1個，滿足了職工日常學習的需求。7月份，我公司選派隊員在集團工會舉辦的第四屆乒羽賽中，協同合作、頑強拼搏，取得了團體第一名的好成績。11月組織開展了“職工文體活動日”進一步促進分公司精神文明建設，鼓勵職工積極參加各種文體活動，豐富職工的精神生活，增強職工隊伍的向心力和凝聚力，展現了良好企業風貌。通過這一系列文體活動的開展，不僅激發了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養員工隊伍的凝聚力、向心力、戰斗力。

　　（五）是深化勞動競賽，推進職工隊伍建設。

　　工會圍繞分公司中心工作，大力開展評優選樹典型活動，積極營造“比、學、趕、幫、超”活動氛圍，廣泛推進崗位練兵、技能比武、業務培訓等創爭活動平臺。為企業多做貢獻，為社會提供一流服務，樹立起分公司職工的良好形象。通過“崗位練兵”“技能培訓“、”技術比武”、“文明服務提升月”等活動，進一步提升了職工隊伍的整體素質。

　　（六）發揮職代會作用，深化企業民主管理。

　　職代會是企業民主管理的基本形式，也是廠務公開的主要載體。長期以來分公司通過不斷完善和發展職工代表大會制度，深入扎實地推進職代會工作，對企業實施有效的民主管理和民主監督。

　　一是始終堅持職工代表大會制度，聽取和審議關于企業的經營方針、年度工作計劃、年度財務決算、職工培訓計劃、職工薪酬方案、民主評議、選聘、任免干部事項、領導干部廉潔自律、獎懲及評優樹先、工傷養老等社會保險金的繳納及使用情況等方面的內容，充分履行職代會職權。

　　二是堅持完善和發展職代會制度，以職代會提案收集和落實為重要抓手，結合實際對職工反映的部分問題及時進行答復，回復率100%，對分公司層面不能解決的問題按照程序及時上報集團工會，做到件件有回音，事事有著落。并將提案工作由定期向日常轉變，逐漸實現提案征集工作的動態管理。

　　三是進一步建立健全民主管理機制，建立并推行了廠務公開和事務公開制度、職代會民主評議領導干部制度，增加了透明度，擴大了知情權，拓寬了民主管理和民主監督的形式。

　　二、存在的主要問題

　　由于各級領導的大力支持和工會組織自身的積極參與，xx管理所工會工作取得了一定的.實效，但離上級的要求還有一定的不足。主要表現為：

　　一是各基層站所人員流動性大，不便管理；職工入會意識不強，導致一些基層站點入會率達不到要求；二是各基層站所工會小組長主動開展工作的意識不強，開展后缺少總結和提煉；取得的效果達不到預期目的；三是各項工作臺賬不夠完善和規范，一些工作的開展痕跡化工作記錄不夠全面；四是管理所工會工作人員較少，加之都為兼職的工作人員，管理水平不高，業務素質有待于進一步培訓和提升。

　　三、下一步主要工作

　　１、按照上級工會組織、管理所黨支部要求，結合管理所實際工作，認真抓好職工思想教育工作，穩定職工隊伍，保障管理所工作順利進行。

　　２、政務公開工作要做深做細，對于關系職工切身利益的事情要及時公開。

　　3、組織職工代表深入開展民主評議領導干部工作，對領導干部在“德、能、勤、績”等方面進行全面考評。

　　4、組織女職工開展“巾幗建功”、“五好文明家庭創建”和“安康杯”競賽等活動。

　　總之，我們將及時總結經驗教訓，堅持與時俱進、求真務實，在公司總工會的領導下，緊密聯系廣大職工，積極主動地發揮工會的橋梁紐帶作用，使工會真正成為廣大職工的“第二家庭”和貼心人，使**管理所的工會工作再上一個新的臺階。

　　工會經費工作報告 篇11

　　根據上級要求，我們組成調研組，對工會經費管理情況進行了調研。調研采取制定調研方案、下發調研問卷、調研重點單位等方式進行。現將調研情況報告如下。

　　一、基本情況

　　根據上報的調研問卷及實地調研介紹情況來看，近年來，工會經費管理情況呈現如下特點：

　　1、工會財力得到顯著提高，有效保障了工會工作的全面開展。近年來，隨著經濟建設蓬勃發展，國有企業效益明顯好轉，非公經濟發展迅速，職工工資逐年增長，以及工會經費收繳方式的轉變，工會經費收入顯現穩步增長的態勢，工會財力得到顯著提高，工會辦公條件得到明顯改善。工會經費的增強和工會工作條件的改善，為工會全局工作和重點工作的開展提供了堅實的物質保障。

　　2、市場意識不斷增強，工會資產得到有效盤活。近年來，各級工會不斷增強市場意識，為盤活工會資產做了大量工作，一方面增加了工會財力，另一方面提高了工會干部的積極性，逐步形成了良性循環。

　　3、工會經費管理不斷改進，有效發揮工會經費使用效率。工會經費是工會組織的物資基礎，是工會開展各項活動、履行維護職能、增強工會活力的重要保障。要使工會經費發揮其應有作用，只有在確保收繳的前提下，管好工會經費，繼而用好工會經費，并在使用中發揮其正確、規范、引導、定位作用，才能促使工會工作更有“為”，工會組織更有“位”，工運事業更有“景”。各級工會十分重視工會經費的收、管、用，不斷完善工會經費管理，有效發揮工會經費使用效率。

　　主要表現在以下幾個方面：一是工會經費逐年穩步增長。企業繳費意識更強，經費收入進度更均衡，收入總額大幅增長。二是財務管理進一步完善，嚴格執行預算管理。根據有關法律法規規定，重新修訂了工會財務管理制度以及機關內部控制制度，嚴格審批制度，規范工會財務管理和經濟活動。嚴格編制經費預算，合理安排和使用資金，體現了預算的準確性、嚴肅性。針對工會經費收入快速增長的情況，各級工會制定了進一步加強工會財務管理的有關規定，加強了工會財務管理制度建設。三是工會經費使用效率得到有效發揮。在工會經費的使用方向上，保障重點工作開展，保證基本建設投資資金到位。各級工會始終堅持為職工群眾服務，為基層服務，為工運事業服務的原則，為開展群眾性的技術練兵、勞動競賽、廠務公開、技能培訓、知識競賽、送溫暖等活動提供了資金保障。

　　二、存在問題

　　一是有的單位工會經費收支未建賬，有的單位不規范建賬，影響了工會經費統一領導分級管理的財務管理體制。

　　二是有的單位工會經費由行政財務代管，工會經費無銀行賬號，與行政財務共一個銀行賬號與現金。這種現象不符合工會法及相關法律法規。

　　三是有的單位沒有工會銀行賬戶，工會經費管理由行政財務代管，在行政財務軟件下設置工會賬套，核算仍執行行政有關制度，核算科目按需要設置，行政賬套與工會賬套通過往來進行核算。新工會會計制度今年執行，要求實行會計電算化，但行政財務卻在其軟件下，設置一個工會經費賬套，與行政共用一個銀行賬號和現金，這與工會經費實現會計電算化還有很大差距。

　　四是工會經費使用存在結構不合理現象。主要是工會經費收繳成本偏大、工會行政費增長過快、工會經費為職工群眾服務所占比率還不夠等問題。

　　五是從工會經費監督角度來看，基層工會經審工作仍然是個薄弱環節。部分基層工會經審組織，職責沒有到位，權利沒有落實，由于是兼職搞的，往往顧此失彼，不能真正行使法律和會員群眾賦予的權力；與同級工會缺少相互監督、相互制約的必要措施，審計中流于“走形式”，只顧簽名蓋章，不審真實內容，形成審查同級聽之任之，甚至袒護同級、應付上級的現象，職責不能完全到位；部分經審人員思想素質、業務素質還存在某些不適應，以致該認真審查的沒有審查，該嚴格監督的沒有監督，出現了有組織無制度、有制度無活動、有活動走形式的現象。

　　三、對策措施

　　一要加大法制宣傳力度。各級工會要充分利用新聞媒體和各種宣傳手段和工具，大力宣傳《工會法》、《工會會計制度》，廣泛宣傳依法管理工會經費的重要意義，宣傳有關工會經費管理的法律和政策規定，使各級黨政領導和職工充分認識依法管理工會經費的重要性和必要性，深化企事業單位依法管理工會經費的法律意識，增強企事業單位依法管理的自覺性，促進依法管理成為社會共識，努力推進依法管理工會經費工作步入良性發展的快車道。與此同時，要加大執法力度，與人大等部門開展《工會法》執法大檢查，以促進工會經費依法管理。

　　二要進一步加強工會經費管理。工會經費有效地管好、合理地用好，是工會的一項基礎工作，它直接關系到工會組織能否增強對職工群眾的吸引力凝聚力、號召力，關系到能否調動職工積極性、創造性的大問題，歸根到底關系到工會的前途和命運。工會經費是職工群眾辛勤勞動的汗水，交給工會是為了增強工會的物質基礎，是為了更好地為職工群眾服務，為工會建設服務。因此，幫“當家人”當好家，管理好工會經費是工會財務干部必須樹立的思想觀念。

　　首先，必須抓好工會經費的收繳。要抓好工會經費的收繳，做到應收盡收，就必須做到工會經費收繳管理信息化。應探索建立規范化的工會經費收繳管理信息系統，通過互聯網，形成工會、稅務、財政等有關部門信息共享、繳費快捷、工作方便的信息繳費平臺。系統應直接與地稅部門的數據庫連接，可直接查詢所在地全部納稅企業的登記信息、經費核定、經費繳費、地稅劃轉、年終清算、與統計數據對比以及經費臺帳等情況。各級工會也可通過互聯網登陸經費收繳信息網站，錄入基層單位工會登記信息、經費收繳核定信息、工會自收經費信息、地稅劃轉信息等，構成完整的工會經費收繳管理信息系統。

　　其次，要建立與健全工會經費內控制度。根據《工會法》、《會計法》、《工會會計制度》的相關規定，對獨立核算工會經費的`行政事業單位，應建立和健全工會財務管理、會計核算、工會經費使用管理以及年度預算管理等內部控制制度，并納入財務管理體系，對其執行情況是否有效進行評價。要建立工會經費銀行賬號，與行政財務分離，解決工會經費管理由行政財務代管問題。要按照新工會會計制度實行會計電算化的要求，完善會計電算化內部控制制度。建立健全會計電算化系統和管理制度，完善會計電算化系統的內部質量控制體系，加強會計電算化系統內部質量控制的完整性、有效性和實施情況進行控制。

　　第三，必須加強工會經費的管理。要嚴格按照預算管理的要求，保證工會經費的合理有效使用，注重工作實效，做到低投入高產出，促進工會工作高質量高效率的開展。

　　三要完善工會經費經審工作機制。按照全面落實科學發展觀和構建社會主義和諧社會的要求，要認真貫徹全國總工會的工作部署，緊緊圍繞工會工作大局，依法履行經審監督職責，加強工會經費審查監督規范化建設，提升審查監督能力和審查監督質量，提高工會經審工作整體水平。

　　一是加強領導，為工會經審工作的開展創造良好的環境。工會經審工作是工會工作的重要組成部分，是推進工會民主建設，強化對權力制約和監督的重要渠道。必須依照法律規定實施工會內部管理監督機制，必須主動適應市場經濟發展的要求，努力創新工作機制和方式方法，必須科學規范工會經費的收、管、用，確保工會經費合理、正確使用。進一步提高認識，加強對工會經審工作的領導，是以科學發展觀推動經審工作發展的根本保證。各級工會主要領導要為工會經審工作把關定向，把工會經審工作納入工會工作的重要議事日程，提出目標、要求，支持并推動各項審查審計工作的科學化、規范化開展，定期聽取經審工作和審查審計情況匯報，積極采納經審會提出的意見和建議，自覺接受監督。充分發揮經審監督的職能，在組織建設、制度建設、人員配備、經費保障和工作條件等方面，為經審工作的開展創造良好的環境。

　　二要加大審計力度，發揮經審會的審查監督職能。加大審查審計工作力度，提高審查審計工作質量，實施從“源頭”、“過程”到“結果”的全過程監督。加強對工會本級工會經費預決算和執行情況的審查審計力度，保證經費的收繳和使用，積極開展對基層工會經審工作檢查和交流，并做好工會主席離任經濟責任審計工作。努力促進工會經費收繳和上解任務的增長，促進工會經費合規使用，財產管理水平的提高，并將經審工作納入“建家升級”考核的評選條件中。以審促收，以審促管，以審促用，以評促評，把服務與監督有機結合起來。

　　三要加強服務指導，提高工會經審工作針對性和實施性。要加強對工會經審干部的培訓工作，樹立愛崗敬業、勤政廉潔、忠于職守的工作精神。提高經審干部的政策水平和業務能力、調查研究能力和協調能力，努力建立一支政治堅定、業務精通、作風過硬、有開拓創新精神的經審干部隊伍。要抓好典型，表彰先進，對有突出成績的經審干部，給以大力支持和鼓勵。

　　工會要發展，經費是硬道理，把正確使用工會經費擺在工會各項工作的前面，是做好工會各項工作的前提要求，也才能更好地增強工會組織的凝聚力。因此，必須進一步提高各級工會對工會經費管理工作重要性的認識。一方面要把有限的工會經費用在刀刃上，研究好工會經費的投向、管理、使用等，優化工會經費的使用結構，多向職工傾斜，多向基層傾斜；另一方面要加強工會經費的監督審查，發揮經審工作的主觀能動性，把對工會經費的收繳、管理、使用和審查、幫助、督促有機結合起來，才能促成工會維護職責的真正定位。

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